如何做好管理工作

时间:2024-08-26 13:10:17 管理 我要投稿

如何做好管理工作15篇(精品)

如何做好管理工作1

  如何做好管理工作?不知道有多少人为这个问题感到头疼,也不知道有多少人在回答这个问题。管理的艰难,催生了三大群体:一是职业经理人群体;二是管理研究的专家、学者团体;三是咨询顾问群体。

  管理工作难吗?管理工作本不难,让管理工作难的是有太多人认为他们懂得管理。对于什么是管理、如何做管理的问题,每个人都可以给出理念、给出方案,结果就是我们看到的场面,在管理领域,是英雄辈出,大师满天飞。

  当无数的管理理念、概念如潮水般涌来的时候,谁还知道什么是管理。太多的假象只能让真相退场,只能让现实变得更加复杂。那些看似漂亮、高深的概念,带给人们的是感觉精通管理的虚假成就感,而带给管理实践的却是灾难。

  美国戈尔联合公司是全球领先的研发、生产和应用膨体聚四氟乙烯以及相关氟材料技术的高科技跨国公司,在全球有45家工厂。自其创立的五十余年来,一直保持稳定的收益增长,无一年亏损。而且每年都被列入《财富》年度;100家最值得为之工作;的公司。

  戈尔是如何管理的?就是自然而然的管理。

  在戈尔公司,你找不到传统组织中所谓的指挥链、正式化、管理幅度这些似乎理所当然的概念,大家从不使用类似;老板;、;总裁;、;管理人员;、;副总裁;这样的称谓,彼此都称之为伙伴。

  领导是他人用脚投票的结果,如果你开一个会议、开发一个项目,如果有人愿意参与,那么你就是领导者。

  这在戈尔称为;自然领导;。托蕾凯莉获得首席执行官的头衔,就是一种典型的自然领导方式。

  当戈尔公司的前首席执行官查克卡罗尔(ChuckCarroll)退休时,董事会通过在戈尔公司范围内进行跨部门的选举来增补首席执行官。他们要求戈尔公司的`合伙人们选择一个他们想要跟随的人。;我们没有可选的名单我们可以自由选择公司中的任何一个人;,凯莉回忆到,;让我惊讶的是,居然是我。;

  与之相对应的是;自我委派;,每个人做的事情是自己承诺的,而不是他人安排的。就像一位员工说的那样,;在这里,如果你告诉某个人做什么,他就不会再为你工作。;

  在戈尔公司,没有什么所谓的核心业务。每个员工每周都保证有半天的;自娱时间;,只要能够完成自己的主要职责,每个人都可以启动自己选择的项目。一个有潜力的项目,只要有人感兴趣,就可以一直尝试下去。

  拿戈尔的吉他弦业务来说吧。在开展这项业务之前,戈尔并没有涉足任何乐器产业。当时,一位参与开发心脏植入装置的工程师受到启发,猜想登山车闸线上防磨的涂层用于吉他弦可能比较理想,决定用自娱时间来开发吉他弦。很快他就建立了一个由志愿者组成的项目团队。经过三年连续不断地试验,他的团队终于发明了一种保持音调时间比原用琴弦长三倍的吉他弦。如今伊丽斯尔非电吉他弦的边际收益是其最接近的美国竞争对手的一倍。一个医药部门却生产出最畅销的吉他弦。

  戈尔的管理实践似乎匪夷所思,但是仔细想来,又多么自然、简单。这不就是管理吗?何必痴迷于;色彩斑斓;的管理概念与理论?让管理回归自然吧!

如何做好管理工作2

  中等职业技工院校学生资助政策是继全部免除城乡义务教育阶段学生学杂费之后,促进教育公平的又一件大事,是优化教育结构,促进教育公平和社会公平的重要手段,是推进我国走新型工业化道路,建设社会主义新农村,调整产业结构、促进就业再就业的重大举措。

  党的十八大明确提出,要“改善民生”“大力促进教育公平”。中职免学费和助学金政策是免除中等职业学校家庭经济困难等学生的学费,并给予符合条件的学生相应的助学金补助。这项政策涉及千家万户,是党和政府的一项重要民生工程。

  在这个形势下,能否扎实做好学生资助管理工作,直接关系到此项国家惠民政策的落实成效,关系到教育公平,关系到广大学生和家庭的切实利益。党的群众路线教育实践活动和“三严三实”讲话精神重在践行,重在结合工作实际严抓落实。做实做好这项利国利民的重大“温暖工程”“民心工程”的意义重大。

  一、注重学习,强化认识,提高自身素质

  学生资助管理工作者要注重理论知识的学习和更新,严格要求自己,努力提高学习的深度和广度,坚持用先进的理论和科学的知识武装头脑。

  在日常工作中要注重政治理论学习,要始终把加强思想政治学习放在自身建设的'首位,努力提高政治敏锐性和政治鉴别力,特别要注重学习党的十八大精神、“三严三实”讲话精神、科学发展观,并用以指导开展各项工作。注重业务知识学习,只有掌握丰富的业务知识和熟练的业务能力才能更好地为人民服务,不断地学习和钻研,提高工作效率,为开展资助工作、服务技工院校发展打下坚实的基础。

  二、不断创新工作方法,制定完善的资助管理制度

  1.完善资助管理体系,健全资助资金相关制度

  积极推进省、市、学校三个层面建立技工院校学生资助管理工作网络。指导各市、技工学校普遍设立资助管理机构,明确工作职能并设专人负责。敦促技工学校成立资助管理工作领导小组,实行校长负责制,设定专人具体负责资助管理的日常工作。督促各市建立健全助学金申报、审核、发放、管理等有关配套制度,保证国家资助政策的贯彻落实。积极促进制定学校资助资金受助的标准、申请条件、评定办法、公示制度等管理办法,保证资助政策的公正、公开和公平。

  2.资助资金直接拨付,减小资金违规风险

  积极推进省财政厅、省工商银行签署关于“中等职业学校学生资助资金发放条例”的三方协议,把技工院校国家助学金和家庭经济困难学生免学费全部纳入财政直接支付管理,将助学金由财政国库或资助管理机构通过银行直接拨付到受助学生的中职银行卡内,彻底解除了各级资助管理机构对学校资助资金专户监管的压力,确保了资助资金及时安全地发放到学生手中。

  3.进一步完善公开透明的过程管理制度

  指导实施公开透明的过程管理,扎实做好学生资助工作的基础和保障。督促各学校完善公开程序,严格落实申报、审批和发放的公示程序。强化资助工作“校务公开、阳光运作”机制。

  学校要设置“学生资助工作公示栏”,对资助政策、项目、程序、办法、标准、条件、资金发放使用情况等进行公开,以保障广大学生、家长的知情权、参与权和监督权,把“学生资助工作公示栏”公示情况列入上级主管部门对学校学生资助工作的重点检查项目。实施“全员参与、共同监督”制度,按照“谁签字,谁负责”的原则,落实责任追究制,防止违规申报发放。指导各学校要通过公开透明的工作程序,使学生资助成为人民群众的“阳光工程”“放心工程”。

  4.积极开展宣传,提高资助政策影响力

  高度重视资助宣传工作,各级资助管理部门要会同相关部门和技工院校,重点向家庭经济困难学生宣传资助政策的申请条件和办理程序等,宣传工作覆盖到所有技工院校学生。加强对国家扩大中等职业教育免学费范围、完善助学金制度的政策宣传,让人民了解国家的资助政策,享受资助政策,监督落实资助政策,把国家的惠民政策真正落到实处,让国家的资助资金在阳光下公开、公平、公正地安全运行。

  三、加强完善资助资金监管预警和查处机制

  落实资金检查制度,不定期进行检查或抽查。要求各市根据全省的统一部署,做好本辖区技校检查工作。指导学校建立自查机制,发现问题及时纠正,确保国家资助资金安全运行。强调资助监管工作预防为先,惩处为后。

  严把学籍注册和受助资格审批的关口,建立公开、畅通的违规举报渠道和预警查处机制,防微杜渐,发现违规套取国家资助资金的苗头和现象,及时告诫和查处,避免酿成重大违规违法事件。

  要把国家资助资金真正用到需要并符合资助政策的学生身上。对弄虚作假、骗取国家免学费资金或挤占、挪用国家助学金的行为,严肃查处,构成违法犯罪的移交司法机关处理。

  x年河北省资助办与厅职业能力建设处、设区市资助管理工作人员组成四个检查组,于x月28日至x月8日,分别对河北省十一个设区市以及定州市、辛集市的省管及部分市管共59所技工院校(其中:省财政直接拨付45所、市财政拨付x所)进行重点抽查,受查学校占全省受助技工院校的60%。根据检查情况看,全省技工院校学生资助管理工作取得长足发展,资助管理工作逐步实现规范化。

  通过查验资料、电子注册系统、问卷、座谈、电话回访等形式检查和抽查,学校普遍能够按照国家相关资助政策规定和要求,对国家资助资金实行专款专用,专账核算,受助学生名单与实际受助学生相符,未发现弄虚作假、套取财政专项资金或挤占、挪用、滞留国家助学金及降低资助标准、收取享受免学费学生的学费等违法违规行为。河北省技工院校资助管理总体情况平稳,但也存在一些不容忽视的问题,应引起各级监管部门的重视。

  1.存在的问题

  (1)一些学校内部监管制度不健全,违规举报渠道不畅通,有的学生不知道省、市资助管理机构的资助违规举报电话,个别学校没有制定资助资金内部监管制度。部分学校在学生学籍注册时重纸质轻系统,有的学生退学、转学等异动情况没有在学生信息系统中上传。

  (2)有的学校学生学籍注册、助学金、免学费统计和受助信息报批资料保存不完整。个别学校非全日制、短期培训学员也注册正式学籍,但并未享受资助政策。

  (3)部分双挂牌学校对过去学籍重复注册信息没有及时、彻底清理,有的学生已经毕业但在信息系统中未做毕业处理,导致学生信息系统数据混乱。

  (4)个别学校资助管理人员更换频繁、交接工作不到位,造成因业务不熟练,导致资助工作不顺畅。

  2.整改措施

  (1)建立健全各级资助管理机构,完善资助管理制度。各市各技工院校都要建立资助管理机构,配备稳定的专职人员从事该项工作。省、市及学校资助管理机构要向社会和学生公布资助管理机构名称及监督举报电话,自觉接受社会及广大学生的监督,让这项惠民政策真正落实到实处。

  (2)加强基础工作,建立健全学生资助管理工作档案。各级资助管理机构要加强资助管理的建档、归档管理。学生助学金申请表、证明材料、公式报告、审核审批手续、发放凭证、受助人员增减变化情况、各类统计表、汇总表等资料要全部建档保存,实现标准化规范管理。

  (3)加强学生学籍管理。对学生因退休、转学、毕业等情况在学生信息系统及时处理,保证纸质数据和系统数据相符,杜绝非全日制、短期培训学员注册全日制学籍,已经注册的要及时注销。

  (4)建立资助管理工作分层级监管机制。研究制定学校经办岗位、负责科室、分管领导和学校一把手工作规范及管理工作标准,对管理工作不规范,不符合工作要求,问题比较多、情况比较严重的学校,将列入省重点监管范围名单,进行重点监督;

  对列入重点监管仍没有采取有效改进措施的学校,将暂停资助资格,暂停招生。

  四、创新工作思路,丰富了资助政策体系

  加强部门沟通协调,保证了资助资金及时到位,基本实现了“配套资金无条件预算,助学金无障碍拨付”两个绿色通道,“足额、及时、直接”成为国家助学金发放的三个特征。在落实国家助学金政策的同时,积极设立奖学金、勤工俭学等资助项目,解决了部分特困学生的资助和求学问题,弥补国家资助资金的不足,促成以国家助学金和免学费补助为主体,“助、奖、勤、减、补、免”多位一体的资助政策体系。

  在工作实践中探索研究,制订实施学籍室、助学办、各系部、班主任四级管理的工作体系,指导各学校严格按照工作流程开展工作,做到“四结合”“四公开”。即坚持宣传教育与招生工作相结合,坚持感恩教育与爱国主义教育相结合,坚持多处室、多部门评定与公示相结合,坚持贫困生与德育量化考核相结合,整个流程要公开、公正、公平,阳光操作,确保每个受助学生的权益落到实处。

  指导、督促各市与所属学校校长签订“国家助学金承诺书”,明确管理责任。并在每学期开始,协调若干人员,分成多个小组,深入学校,与新生“面对面注册”,把住了学籍和资助的关口,确保资助管理工作安全运行。利用向受助学生发放中职银行卡的时机,到学校逐一核发银行卡,做到人、卡、证相符,为资助资金增加了一道“防火墙”。

  五、从提高人才质量角度,充分发挥资助育人的作用

  学生资助工作说到底,就是按照国家的有关政策做爱心工作。在学生资助工作中,要始终怀着三种心情:一是要怀着对党和国家惠民政策的感激之心;二是要怀着对学生和家长经济困难的同情之心;三是要怀着对自己本职工作的诚挚、热爱之心。要为努力实现“不让一个学生因家庭经济困难而失学”的目标而工作。

  技工院校资助管理工作,不仅仅是资金发放、学费补助的工作,而确确实实是一个育人的重要契机和重要途径。在资金发放过程中充分体现育人的作用,切实把资助的过程变成一个育人的过程,让这些学生在其中能够学会感恩、学会励志,也就是在被爱当中学会爱人,在这些孩子心中留下爱的种子再将爱传递。资助工作是播种爱心,用爱心培育希望,用爱心浇灌贫困学生的成长。

如何做好管理工作3

  安全管理是企业管理的一个重要组成部分,它是以安全为目的,进行有关安全工作的方针、决策、计划、组织、指挥、协调、控制等职能,合理有效地使用人力、财力、时间和信息,为了达到预定的安全防范而进行的各种活动的总和,称为安全管理。安全管理是一项艰巨、复杂的工作,不是一时一事、一朝一夕就能抓好的。因此,我们每一个人都必须牢固树立“干一辈子工程,抓一辈子安全”的思想。以务实的精神、求实的态度,分分秒秒抓管理,时时事事抓安全。

  安全管理是企业的一个重要组成部分,建筑企业是一个从事作业面较大的企业,各项经济技术完成的好与坏,在很大程度上取决于安全生产管理。安全指导服务于生产,生产必须安全,这是企业永恒的主题。我们必须进一步强化安全意识,从以下五个方面来抓好安全生产管理。

  一、明确安全管理的职能和任务

  作为安全管理,最主要的职能就是要坚定不移地贯彻执行企业有关安全生产的各项规章制度,坚定不移地贯彻执行国家《安全生产法》和其他相关法律法规。其任务是:在保证企业取得最大效益的前提下,指导和服务于各专业的安全生产;保证安全生产的各项方针、政策贯彻到基层,落实到人;根据企业的发展和

  国家大政方针的'变化,逐步健全和完善各项规章制度,制定切实可行的、可操作性强的安全生产奖惩办法;调查、研究和分析各类生产事故,总结经验教训和制定防范措施,最大限度地在企业各项生产经营活动中体现“安全第一,预防为主”的方针。

  二、明确安全管理的作用和要求

  安全生产和安全管理都是全员的责任,安全管理要贯穿于企业的各项专业管理之中,其作用在于为企业的生产和经营活动提供有力的安全保证;在于通过安全宣传、安全教育和危险点的分析控制,为企业创造一个安全的生产局面和健康的职业环境;对施工现场进行安全性评价,排除不安全因素,确保生产安全稳定运行。

如何做好管理工作4

  随着幼教改革的深入开展,加强幼儿园与家庭、社区的密切联系,构建相互支持与合作的平台已经成为学前教育发展重要的政策导向。家长参与幼儿园管理有着诸多现实效益,如:改善亲师关系,促进儿童表现;有助于学校获得资源支持,提高管理效能;为幼儿成长营造协调一致的环境等。那么如何有效激励家长参与幼儿园管理呢?

  一、保证家园沟通的的高效性

  通过微信群等向家长推送幼儿园课程设置、幼儿膳食、学前政策、学校活动等方面的信息;以成长档案的形式定期向家长提供幼儿在园学习及活动的情况,定期开展亲子活动或开放活动,让家长近距离观察和了解孩子的生活、游戏和交往情况,了解孩子在园发展的情况。要求教师定期与家长交流幼儿的积极举动和成就,而不仅仅是报告其不良行为或失败,使家长获取孩子信息,对参与和教育孩子更有信心。

  除了讨论育儿经验,家长可以利用微信群对近期事件或校园见闻表达自己的意见和想法,这样幼儿园能及时、深入了解家长的想法、动态,并予以适时的引导和反馈,让家长更加积极主动地参与到幼儿园的`管理中来。

  二、以制度保障家长参与管理的权利

  成立家委会,制定相关章程和制度,以成文的形式规定家长参与管理的权利范围,保障各方承担相应的责任和义务等。以家委会为依托,向下发展各类利于家长参与的工作组织。通过制定各工作小组制度、申请流程及操作办法,指导更多家委会以外的成员参加幼儿园教育教学及其他管理工作。

  三、培养教师的意识和技能

  “家长参与”需要教师具备较强的沟通能力,注重对教师进行“家长情绪的感受力”、“倾听与说话艺术”、“专业智慧”等方面的培训,注重教师与家长沟通中的问题,积累和分享教师与家长沟通工作中的良好经验,提升教师与家长沟通的工作水平。

  四、以明确的目标和方式引导家长参与

  家长不知道自己可以做什么,这往往是制约家长实质性参与幼儿园活动的重要因素。幼儿园可以建立家长人力资源库,根据家长的能力和特长,引导家长选择适合自己的服务内容。如请擅长烹饪的家长参加“美食组”,让医生、教师、警察等职业的家长加入到“拓展组”,邀请有良好育儿心得和经验的家长加入“育儿组”,请IT行业的家长参与幼儿园的“网络建设和维护小组”,等等。并在幼儿园的各个宣传平台更新和保留家长参与活动的痕迹,来表明他们是幼儿园活动的有机组成部分。

  五、培训和帮助家长掌握服务技能

  有一些家长参与热情很高,却缺少为幼儿园服务的技能,面对各种活动时无从下手。幼儿园可采取“老带新”或“一帮一”活动。当大班开展活动时,请中、小班的家长委员参加,了解方案制定到活动组织的整个过程;当小班开展活动时,请大、中班的家长委员给予指导,提高新家长委员的服务能力,形成一种“互帮互助”的良好氛围。

  六、从精神和物质层面激励家长参与

  如果家长参与活动对他们来说纯粹是耽误时间而没有任何收获,他们自然不愿花大量时间与幼儿园合作。为了鼓励家长参加幼儿园的活动,可以为家长义工制定“服务时间记录表”,每次参与活动时进行登记,期末统计后作为表彰和积分的依据。学期末评选“优秀家委会成员”“优秀家长义工”“家长参与积极分子”和“家长工作优秀班级”等,并给被评选上的家长颁发奖状。通过幼儿园网站、家长微信群和其他公共平台进行宣传。

如何做好管理工作5

  虽然担任班主任时间不长,但回想起来,体会还是满多的,心得还是满多的,现将它总结出来,与大家共享。

  班集体是学生学习、成长的一个"小社会",她是学生成长的摇蓝,是学生学会做人、学会合作、形成自我教育意识和能力的强有力阵地。实践证明,环境能够影响、改变一个人的行为、思想和信念。同样的,良好的班集体始终激励着学生不断进取,主动、健康地成长,使得学生心情愉快,更加积极、轻松,充满激情地投入学习、生活与工作当中去。班主任又是班集体的建设者、组织者、领导者,是班级的中心与灵魂,在班级管理中起着主导作用。要把班级管好、教好、培养好,要组织好、引导好、协调好同学们的学习、工作、生活,要把一个班级搞活,心往一处想,劲往一处使,建立一个具有很强向心力的集体,班主任必须作出相当的努力。

  大家都知道,教师的工作是及其琐碎的:像迟到早退、打架骂人这样的事件,像这个学生得满分、那个学生不及格这样的事件,像这个学生感冒、那个学生发烧等等,这样的事件每一件事单独看来都是微乎其微的,可是每一件事都可能成为学生思想变化的十字路口:处理得好,一件琐碎的工作都可能成为支撑学生成功的基石,学生脚踏这一块基石一步步向前,在自己人生的某一时刻蹬上自已事业的顶峰;处理不好,一件小事可能成为下滑的斜坡,学生可能由此而跌入人生的深渊。而在教师这支队伍中,班主任是排头兵,他不仅要教书而且要育人,不仅要培育学生成才,而且要培养学生成人。

  为此,我在教育教学工作中就以下几点做了尝试。

  一、热爱学生,严格要求

  热爱学生是教师道德要求中的重要规范,是教育活动有效展开的前提。教育过程是师生间的认识、情感等心理交流过程。

  在教育过程中要实现师生间的情感共鸣、建立良好的师生关系,教师就应当自觉树立高度的工作责任心和社会责任感,对学生怀有高度的爱,以平等、公正、真诚的态度对待学生。实际上,热爱学生本身就是教师的一种教育手段。教师爱学生,学生体会到这种温暖之情,内心必然受到鼓舞,其上进心必然更强烈,就会自觉按老师的要求去做,同时产生良好的心理效应,从而形成一种求学上进的热情。过去,班里有位学生小王,是学校篮球队员,常常因练球而影响学习。

  为此,教育他既要打好球,又要学好文化。利用休息时间给他补课,使小王一直保持好的学习成绩,毕业后考上了重点大学。一般说来,当一位热爱体贴学生而又被学生爱慕和尊敬的老师走进教室时,学生乐意接受他的情感传递,学习该课程的兴趣便油燃而生。教师的思想感情灌注在教学内容中,更激发了学生的学习情感,这样,学生就能更好的接受教师讲授的知识。

  当然,教师对学生的爱并非仅仅停留在单纯感情上,更不是一种偏私的溺爱,而是以党的教育方针为指导,将对学生的感情灌注和对学生提出严格、合理的要求相统一。严格要求学生正是热爱学生的具体表现,真正热爱学生的教师总是能把爱与严结合起来,做到从爱出发,从严出发,去教育学生。爱学生,不等于纵容放任学生,只爱不严,不是真爱;相反,只严不爱也无法真严。要真正达到教育的目的,教师必须坚持爱严结合。况且,学生处于成长之中,还不能完全做到自立、自律,看问题往往肤浅或片面,在日常学习、生活中难免犯错误,教师如果对学生不管不顾,放任自流,只会害了他们。所以根据成长中学生的年龄和心理发展特点,对他们必须严格要求。一个教师越是热爱学生,对学生的要求就越严格。

  严格要求学生也是一门学问。随心所欲、严格无边不仅不会对学生的成长、进步起到有利的作用,弄不好还会使学生逆反心理膨胀,产生对教师的抵触情绪,激化师生间的矛盾,使教育效果适得其反。严格要求也要讲求科学性。有这样几点体会:

  一是严而有理。严格要求是符合学生身心发展规律、符合教育规律的,是由教育过程的需要及教学教育任务决定的。只有当这种严格要求能促进人的智能、道德、体力、综合技术和美育上的发展时,才是正确的。

  二是严而有度。教师对学生的实际水平、理解能力和可接受性有了全面正确的了解,才能对学生提出符合他们的实际,能为他们的思想水平、认识程度所接受的要求。

  三是严而有方。教师对学生提出的要求,要能使学生心悦诚服地接受,切切实实地执行。单纯地命令、禁止不一定有显著的效果,采取疏导的方式,寓教育教学要求于学生的各项活动中,效果就比较理想。

  四是严而有恒。一种要求一经提出就要使它相对稳定,不能时严时松。教师应该对要求的落实作经常性的.检查,而逐步培养学生良好的学习和行为习惯。

  二、尊重学生,平等信任

  希望得到别人的尊重是每个人的普遍需要。青少年学生由于生理、心理的发展,知识的增多,交往面的扩大,自我意识的增强,特别希望家长、老师以及周围的人能够信任他们、尊重他们,这种自尊心往往是学生进步的内在动力。因此,教师要尊重学生,保护和发展学生的自尊心。

  尊重学生是符合教育规律的。教育活动只有在既发挥老师的主导作用、积极性,又发挥学生主体作用、积极性的时候,才能取得最好的教育效果。尊重学生则是调动学生积极性的关键。同时,尊重学生也符合学生的心理状态。学生都有模仿教师的心态,但他们又有一种强烈的独立愿望,要求别人尊重他们的人格和意见,当这种要求得到满足时,他们就会表现出因衷的喜悦。反之,就会感到失望,埋怨教师,产生对抗心理。由此可见,尊重学生何等重要!

如何做好管理工作6

  后勤管理是幼儿园管理工作的重要组成部分,我们常说:“兵马未动,粮草先行。”足以证明后勤保障的重要性。幼儿园要生存,要在激烈的竞争中站稳脚跟并且稳步发展,要追求良好的社会效益,必须以特色取胜、以质量取胜、以服务取胜、以规范取胜,这就需要高质量、正规化的后勤队伍做保障,怎样才能做好后勤管理工作呢?

  在规范园所后勤管理的过程中,首先应该明确职责范围,细化各项工作的范畴,并规划好相应的人力物力要求,做标准化管理。然后再根据岗位要求,设置一定的岗位准则、岗位目标,建立相应的岗位机制,做到细节化、程序化、条理化。最后,建立相应的配套绩效保障机制,促进后勤管理人员工作的积极性和热情度。后勤管理工作是一项艰苦的工程,建立多劳多得、效率优先的竞争保障机制,促进后勤管理人员的工作积极性,加强园所后勤建设,促进幼儿园健康稳定发展。

  一、做好后勤管理工作,要先人后己,“勤”字当头

  1、勤观察,及时发现存在的问题隐患和幼儿、教师、家长的所需;

  2、勤服务,主动给幼儿、教师、家长提供服务,不怕麻烦;

  3、勤沟通,主动与幼儿园其它各部门进行沟通,及时完善后勤管理体系和工作方式等;

  4、勤思考,及时梳理管理中存在的问题,总结经验;

  5、勤学习,后勤管理是一门学问,要从学习中完善,从学习中提升。从效率和效果上下功夫。

  幼儿园的后勤保育工作是全园管理工作的重要组成部分。要照顾好幼儿一日的起居饮食;要创设良好的环境条件;要充实和改善保教设备;要提供人、财、物的要素;要促进幼儿保教活动的顺利开展等都必须有后勤大量的琐碎、复杂的事务人员的支持、配合、努力才能完成。幼儿园的后勤工作有别于一般学校,除了教好孩子,还要让孩子学好、吃好、睡好,环境好、生活好。要管理好幼儿园的后勤保育工作,我觉得提高后勤人员的素质、管理好幼儿园的生活环境和物品以及保证优质的膳食等方面非常重要。

  总之,我园将以此次幼儿园后勤工作检查考评为契机,找出自己的不足:幼儿园绿化美化方面、档案资料的收集整理工作等方面,力争在今后的工作中,严格按照考评标准,结合我园实际,求真务实,真抓实干,努力搞好后勤管理工作,全心全意为幼儿服务,为家长着想,促进幼儿园工作的全面发展

  后勤人员不仅与教师交往频繁,而且与幼儿也有着频繁的交往,后勤教师的一言一行很自然的会对幼儿、对教师、对家长、对社会产生潜移默化的影响,一个园所的良好形象和后勤工作者的素质、作风有很大的关系,从这个意义上说,后勤工作人员素质决定一个园所后勤工作的水平,他们的工作不仅为幼儿学习生活环境、为教师工作环境提供有利的保障,同时也体现着幼儿园的形象,因此只有不断加强学习,创新性的开展工作,才能适应新形势下的后勤工作要求,努力提高综合素质势在必行。

  二、正确认识后勤管理与后勤人员素质之间的关系 在幼教改革日新月异的今天,管理出效益,管理出成果已成为人们的共识。而管理的成效又取决于人的素质,可见我们应深入研究、正确认识,辨证的看待个体素质和团队结构、管理行为以及管理环境之间的制约关系。

  1、后勤工作的服务职能受后勤人员强烈的责任感、饱满的工作热情制约。后勤的服务职能主要表现在四个方面,一是创造良好的幼儿园环境,为保教工作服务,保证幼儿园保教任务的完成;二是完善幼儿园的保教设施设备,做好幼儿园保教工作的先行工作;三是为师生服务,改善幼儿和教职工的生活福利;四是管好幼儿园的财务、财产,充分发挥有限经费的经济效益。后勤员工只有牢固树立全心全意为保教一线服务的思想,在本职岗位上勇于负责,严守规范,用饱满的工作热情努力工作,才能真正实现优质服务,努力为幼儿园的可持续发展营造一个良好的环境。

  2、后勤工作的管理职能受管理人员的业务文化素质的制约。

  管理与服务并重,管理同时也是服务。素质和管理能力息息相关,众所周知,健全的管理体制,通常运用行政手段和经济方法确保各项任务的完成。不断完善与建立健全必要的.规章制度离不开现代化的管理手段,所有这一切都要求幼儿园应拥有一个具有一定文化素质、实践操作能力和分析问题、解决问题能力强的后勤管理团队。因此,后勤员工同样需要经过“走出去、请进来”等多种方式方法的培训学习,才能得到提升。

  3、加大管理力度,促进幼儿园后勤管理水平的提高。

  领导重视是关键。园领导充分关心后勤工作,充分调动后勤员工的工作积极性,重视增强后勤团队的凝聚力。一方面要在园中形成一种尊重后勤人员劳动的舆论倾向,一方面要努力改善后勤员工的工作条件,同时,要妥善处理好后勤群团队内部的人际关系及后勤人员与教师、领导之间的人际关系。和谐的人际关系是影响后勤团队凝聚力的重要因素,也是实现优质服务职能的必要条件。完善和健全各项规章制度。目标管理责任制层层落实到位,对于幼儿园后勤工作的顺利开展具有一定的保证作用,责任明确,职责分明,奖罚分明,才能保证后勤管理水平和服务质量的提高。

  三、增强服务意识,提高工作效率,丰富人生色彩 幼儿园后勤员工服务意识的增强体现在不断树立信心、实现自我加压,提高工作效率,当月的任务当月完成,今天的工作不能推到明天去做;体现在在工作中坚持以整体利益为重,顾全大局,服从全局。工作中坚持做到八个字:主动、热情、耐心、周到。这是服务艺术中最基本的要求,也是幼儿园后勤团队优质服务所要追求的理想境界。“一切为了孩子,为了孩子的一切”,“为幼儿构建美好和谐的环境,实施和谐教育”,这是我们幼教工作者共同奋斗的目标。每个岗位给每一个人提供了一个展示自我才能的平台,只要在认真、专业、务实的精神指导下,不断学习、勇于探索、勤奋工作,相信自己的工作和生活一定会有更大的收获,自己的人生也会更加丰富、更加绚丽多彩。

  幼儿园的后勤工作是一项非常复杂的服务性工作,大到园舍场地的绿化维修,小至锅碗瓢勺,还有孩子的吃、喝、拉、撒、睡等,可真算是千头万绪。在幼儿园的后勤管理工作中,要特别注意提高后勤工作人员的自身素质,提高幼儿园的卫生保健水平,充分利用家长资源促进幼儿园的后勤管理。

如何做好管理工作7

  班级是学校教育的一个组织,而班主任肩负着班级学生的思想、学习、健康和生活等工作,同时也是学生集体活动的组织者、教育者和指导者。从某种意义上来说,班级的工作质量影响着学校的教学工作,而班主任的管理能力与水平又直接或间接的影响着班级质量。所以,班主任必须是一个有“心”人:要具有强烈的事业心、责任心,还要具备诚心、爱心、耐心、虚心、恒心。

  1、提高班主任自身素质

  很多人都说什么样的班主任就会带出什么样的学生,什么样心态的老师就会带出什么样心态的学生。事实也证明是这样,甚至一个班级体现出来的集体性格也跟班主任的性格极其相似。因为在学校里,学生接触最多的就是班主任,当我们班主任自身都没有一个积极向上,乐观的价值评价体系时,我们的学生很容易在班主任的一言一行中判断出班主任的标准,这时他们的模仿特性就会产生作用。回头看看身边这么多班级和班主任,仔细琢磨,真是这样的:若班主任是开朗,热爱运动的,那他所带的班级就有激情,有活力并且团结,班级荣誉感很强,班上的集体活动开展得也很好,学生们喜欢这样的班主任;若班主任温文而雅,学识渊博的话,那他所带的班级学习氛围浓厚,学风积极向上,学习上你追我赶,学生们崇拜这样的班主任,都以这样的班主任为骄傲;若班主任平时寡言少语,性格内向,他所带的班级总让人感到有些沉闷,死气腾腾的,没有活力,集体活动也开展不起来,学生干什么事都不积极主动。由此可见,我们班主任一定要从各方面充实,完善自我,包括自身修养、专业技能知识,更包括为人处世,待人接物。所谓“亲其师而信其道,信其道才能好其道,乃至行其道”正是这方面的体现。

  2、利用班会时间,注重学生的引导问题

  班会课是学生“主体”和“主导”的统一。最了解学生的是他们自己,而且班会的目的就是提高学生的自我认识能力和自我教育能力。因此,班主任要充分发挥学生的主体作用,让“我的班会我做主”深入学生的内心。学生的参与度越高、主动性越强,班会课的效果就越好。当然,班主任要起到主导作用,班主任应该是指导者和思考者,班主任应在主题和形式的选择、激发学生的兴趣、调动学生的积极性方面下功夫。这就要求班主任要做一个“有心”的班主任,在教育工作中认真总结教育的得与失,记录每天的心得体会,发现教育中有价值的东西,这样才能在班会课上呈现出好的学生感兴趣的话题,既切合了学生的实际情况又正确引导了学生今后的方向。

  班主任要充分利用班会的时间,来引导学生在各方面的发展。当然在运用时,要注意组织好。首先,利用自习时间让班干部学习和讨论,然后再让他们在班会上组织全班一起讨论。“仁者见仁,智者见智”,最后引导全班同学一起写出自己的独特感受,这就很有启发和教育意义。这种形式的班会,学生们都非常喜欢和配合,在他们感兴趣的同时又起到了良好的教育作用。其次,根据实际情况,拟定每个阶段的重点和难点,让班会课有计划性和连贯性。组织每一次班会都要有一个具体的计划,如选择什么样的主题,什么样的内容和形式,达到什么样的教育目的。我们不要把班会课搞成批评会,班里难免会出现一些问题或一些不良现象,为了鼓舞士气,在班会上尽量批评一些同学的同时还要多表扬一部分同学,批评一些不良现象的同时也应表扬一些好现象。班会课应该是点燃学生热情的火把,而不应成为浇灭学生热情的冷水。

  3、真正做好学生的德育和情商教育

  班主任工作具有多、杂、繁、重等特点,如果没有一个合理实用且适合自己班上的班级管理方法,那班主任就会疲惫不堪,使工作效率低下。

  要解决这个问题,首先要了解什么是德育和情商教育。德育教育肩负着重要的使命是陶冶人的情操,塑造健康饱满的人格,培养学生的科学精神和人文素质,加强公德心,社会责任感,职业道德等方面的教育。德育要解决的是人的世界观、人生观和价值观的问题,是立场、观点、方法的问题,是思想品德、作风意识、行为习惯、为人处事的准则态度问题。而情商是一个人自我认识,自我管理,处理好人际关系的能力。如果我们能够做好这些教育工作,让学生、班级具有正确的价值观,就能让我们班级的教育首先赢在学生能够理解我们的道理上,学生认识跟上了,就是解决了教育的内因的问题,其决定因素就解决了。

  同时,好的德育和情商教育手段能够让一个班级形成好的班风、学风,而这正是我们班主任从繁重的劳动中得到适当解脱的最好途径。前苏联著名的教育实践活动家马卡连柯十分重视集体的教育,他说:“教育了集体,团结了集体,加强了集体,以后集体自身就成为很大的教育力量了。”班级不仅是教育的.对象,而且还是教育的巨大力量。我们班主任都有这样的认识,不管是好学生还是一个所谓的坏学生,他们所做的任何事情都是想得到别人对自己的肯定。

  我们的主体是学生,那么德育和情商教育就必然要从了解学生,结合学生的特点出发。学生发展是个性化的,学生德育和情商教育一定要以潜移默化、耳濡目染为途径。那么,我们在进行德育和情商教育的时候一定要利用好所有能够起作用的方法。首先要利用好集体这个最大的教育力量,简单的说就是要在最短的时间内,形成一个班级中的正确导向。俗话说得好,“木受绳则直,金就砺则利”,“不立规矩,不成方圆”,完善、合理的班级各项管理规定、激励机制是必须在第一时间公之于众的,但是,班主任可不能就此了事,犯什么法,定什么罪,罚什么事就行了。因为我们常常认为严格的纪律和公正的处罚就能带来一切。其实公布的规章制度,仅仅只是告诉了学生该怎么去做,不该怎么去做。但是我们的学生真的会该怎么去做就怎么去做吗?心理学中有个禁果效应,说的是:理由不充分的禁止反而会引起更强烈的探究。应避免硬性的禁止。那么,在实际运用时,班主任要结合错误的实际情况灵活处理,达到帮助他改正的目的。

  4、以身立教,为人师表

  作为老师在学生的面前影响力是极大的。要想在学生心目中树立威信,先规范自身,起到为人师表的表率。要学生讲文明懂礼貌,老师首先要自身讲究语言用词举止端正文明;要求学生讲究卫生,老师首先要做到不乱扔纸屑果皮粉笔头的习惯;要学生不迟到、早退,老师首先必须做到遵守时间提前进入堂以身立教,循序渐进,逐步达到大面积提高教学质量。

  5、总结

  要搞好班级管理的工作,使班主任工作变得轻松、高效,方法可能有很多,但你必须是一个有“心”人:首先要具有强烈的事业心、责任心,还要具备诚心、爱心、耐心、虚心、恒心;要善于总结和发现,注重引导和提高,一切要从实际出发,因地制宜;还要善于学习、相互借鉴,树立“攻心为上、攻城为下”的思想意识,真正做好学生的德育和情商教育。

如何做好管理工作8

  幼儿园与家庭、社区的密切联系,构建相互支持与合作的平台已经成为学前教育发展重要的政策导向。家长参与幼儿园管理有着诸多现实效益,如:改善亲师关系,促进儿童表现;有助于学校获得资源支持,提高管理效能;为幼儿成长营造协调一致的环境等。

  一、保证家长、幼儿园及时的沟通

  通过微信群等向家长推送幼儿园课程设置、幼儿膳食、学前政策、学校活动等方面的信息;以成长档案的形式定期向家长提供幼儿在园学习及活动的情况,定期开展亲子活动或开放活动,让家长近距离观察和了解孩子的生活、游戏和交往情况,了解孩子在园发展的情况。要求教师定期与家长交流幼儿的积极举动和成就,而不仅仅是报告其不良行为或失败,使家长获取孩子信息,对参与和教育孩子更有信心。

  除了讨论育儿经验,家长可以利用微信群对近期事件或校园见闻表达自己的意见和想法,这样幼儿园能及时、深入了解家长的想法、动态,并予以适时的引导和反馈,让家长更加积极主动地参与到幼儿园的管理中来。

  二、以制度保障家长参与管理的权利

  成立家委会,制定相关章程和制度,以成文的形式规定家长参与管理的权利范围,保障各方承担相应的责任和义务等。以家委会为依托,向下发展各类利于家长参与的工作组织。通过制定各工作小组制度、申请流程及操作办法,指导更多家委会以外的成员参加幼儿园教育教学及其他管理工作。

  三、培养教师的意识和技能

  “家长参与”需要教师具备较强的沟通能力,注重对教师进行“家长情绪的感受力”“倾听与说话艺术”“专业智慧”等方面的培训,注重教师与家长沟通中的问题,积累和分享教师与家长沟通工作中的良好经验,提升教师与家长沟通的工作水平。

  我记得我小时候的幼儿园,有一个非常通俗易懂的名字——托儿所,大人把孩子暂时托付存放的一个地方,看护是首要,教育似乎弱化。随着大家对教育的认知,现在的幼儿园才真正成为孩子学习成长的第一站。幼儿园的管理也越来越完善,父母也不再是幼儿园教育的局外人,因此幼儿园对家长的管理也成为幼儿园教育的一部分。

  我儿子小时候,手机微信还没有推广,所以幼儿园对家长的管理还是比较传统,常见的就是开家长会。不过我现在回想起来,我儿子上的幼儿园那时也有创新,这些创新措施即便放在现在我觉得效果也会非常好。

  第一,开设家长课堂。

  这个每月一次的活动在当时是满受欢迎的.。家长们在课堂上不但能学习到幼儿教育知识、生活常识,还可以互相探讨教育经验,尤其是案例分析,大家会把自己家宝宝身上出现的问题讲出来,一起出谋划策,总结方法。因为不是留于形式的空洞讲座,这个家长课堂变得相当有指导价值,因此我们都非常喜欢。而在这个活动中,幼儿园老师也会趁机把家长配合幼儿园教育的重要性渗透给大家,委婉提醒大家,尽量不要与幼儿园发生矛盾,要帮助树立老师在孩子心中的良好形象。

  第二,美食街活动。

  我儿子幼儿园最好玩的亲子活动不是趣味运动会,而是每个月一次的美食品尝会。每个妈妈从家里带一道拿手菜,几十道菜放在一起,大家一起开心品尝,宝宝们蹦蹦跳跳,妈妈们说说笑笑,真是热闹极了!我觉得这个活动幼儿园设计的最聪明,你想啊,家长们经常聚餐,从陌生变成熟悉,以后孩子们之间发生点矛盾,只要不过分,大人们也不好计较了是不是?这样老师和幼儿园得省多少心呀!

  最轻松有效的管理往往建立在彼此信任之上,幼儿园这样的措施的确能够降低管理难度,减少管理矛盾,提高管理质量。

如何做好管理工作9

  随着城市经济的多元化发展、企业产业结构的调整,出现了企业外迁,投资创业、外来务工人员的不断涌入城市,使得房地产租赁市场需求巨大,导致房屋功能性质发生巨变。过去单一居住和自用转向了投资和经营。这些繁荣的背后,同时也给租赁市场带来了许多问题,如房产租赁纠纷不断增加、私下租赁造成国家税收流失、出租房混乱的外来人口的违法犯罪、违规中介企业恶意欺诈等,都给房屋租赁管理带来了许多亟待解决的问题。

  本文从房屋租赁管理者的角度,如何发挥房产职能管理的优势,有效、规范地从事房屋租赁管理、房产税的征收、堵截税收流失等方面等工作,进行了有益的探讨,并提出在新形势下从事租赁管理工作的思路和发展方向。

  一、以登记备案制度为主线,全面提升房屋租赁的管理水平。

  1、合同是基础。租赁是一种民事法律关系,在房屋租赁关系中出租人与承租人之间所发生的民事关系主要是通过租赁合同确定的。因此,在租赁中出租人和承租人应当对双方的权利和义务都作出明确的规定,并且以文字形式形成书面记录,成为出租双方都要共同遵守的租赁准则。《城市房地产管理法》第53条规定,出租人和承租人应当订定书面租赁合同,约定相应条款,向房产管理部门登记备案。合同是处理房屋租赁纠纷的重要依据。

  2、备案要前置。备案登记是房屋租赁各项工作的前置性工作,没有备案登记,一切无从谈起。实行备案登记也是出租房进入房屋租赁市场的准入制度,它绝不是简单的登记和收费,而是对出租房屋的主体资格审查,对不符合法规和政策的房屋不予登记。对进入租赁市场的房屋进行信息录入和数据统计。实行房屋租赁备案是《城市房地产管理法》规定一项重要内容。它的贯彻实施一方面可以防止非法租赁,减少纠纷,促进社会稳定;另一方面也可以有效防止国家税费的流失。

  3、内容要准确。房屋租赁合同中,出租方和承租方双方就出租面积、租金的标准、租金给付的方式,要作详尽的约定,这是备案登记、对征收房产税款的重要凭据,所以要求备案登记审查中要尤为注意查验、识别。过去,承租双方来租赁开票,就是简单地自行报出出租面积、租金,缺乏有效的真实性,租赁管理方难以掌握真实情况。登记备案仅是被动应付、流于形式。今年,市房屋租赁管理部门在登记制度上实施了全面的改革,推出了由出租人与租赁管理机关共同填写的《房屋租赁登记备案薄》,将原先的“合同备案”调整为“出租房屋备案”,这是出租人申请出租房屋手续的唯一凭证,杜绝了以往承租双方任意申报面积和租金。租赁管理方事先便于掌控地域内房屋出租和租金的变化。

  4、范围要覆盖。目前我市租赁管理的过程中,实施租赁房屋租赁备案,已经成了租赁管理的核心环节。登记备案制度的改革使过去的被动管理变成了主动管理。在理论上,要求完全覆盖到辖区内所有房屋存量市场和房屋租赁市场。随着城市不断拆迁、商品房接连上市、居民改变房屋性质用途等,使租赁市场不断有微小动态变化。因此作为租赁管理者要统一掌握租赁市场的信息统计数据,有多少房屋在租赁市场中流通交易的数据,对政府调整房地产市场的政策,起到重要的信息参考作用。

  二、以房产管理的资源为平台,发挥房产部门征税的优势。

  1、保持房产良好形象,以优质的服务促进税收的征缴。 “衣、食、住、行”缺一不可,其中房屋是人民群众最息息相关的基本生活资料。房产管理部门是政府面对群众重要窗口,行使的相关行政职能既是管理更是服务。“租房”与“房租”密切相关,有“租”就有“税”。税收也是国家财政的主要来源,具有强制性的显著特征。如何改变生硬的惯性面孔,以更好的服务促进出租收益人自觉完税,是新形势下房产部门值得认真思考的课题。近年来,房产部门在产权登记、房产交易、旧城改造、修缮报修、物业管理各项工作中坚持“以人为本、强化服务”做了大量的工作,在群众中树立了良好的形象。这些都是我们做好房产税征缴良好的基础。租赁管理部门在合理引进税源,发掘城区经济增长点,方便企业群众上要做足文章,及时有效地利用房产优势,准确周到地提供出租房源信息。把税收法律制度的严肃性和必要的灵活性结合起来,使房产税收制度更好地因地制宜。

  2、广泛开展普查租赁房屋,加大房屋租赁管理的覆盖率。 信息是决策的主要依据,也是做好房屋租赁工作的基础。新的租赁登记办法的核心是掌控准确到位的信息(出租房面积、租金的变化)。城市面貌日新月异,出租数据一日千变,这就要求我们不但是简单的等人上门,而是要依靠自身,借助各方力量和资源优势,对辖区地域内进行详尽的出租房源的普查,取得相对静止的一手数据。采取房屋的租赁许可制度,规定只有取得房屋租赁许可证的才可以出租,否则就是违法。针对目前很多房屋是私下出租,操作起来有困难,这就要求定期进行房屋租赁的普查工作,做到记录在册、建立房屋档案。摸清租赁市场的底细,以便对整个租赁市场实施有效的市场管理。我市房产部门开展代征税工作开展已有近十年进程了,正是由于房产管理部门在房产交易、房屋权属登记、房屋拆迁等具有不可比拟的管理和信息资源优势。

  3、建立房屋租赁价格指导体系,合理引导市场。

  租赁市场属于市场经济的范畴,必须按照市场规律办事,房屋租赁市场虽然价格放开,租金价格随行就市,由租赁双方根据市场情况自行议定。当今租赁中介机构鱼龙混杂、人员素质参次不齐,恶意欺诈侵害承租双方的事例层出不穷。为了指导租赁市场的健康有序的发展,科学地制定规范准确的租赁价格指导体系十分必要,房屋租赁管理的责任也是义不容辞。在充分市场调研的基础上,采取科学的测算办法,定期制定和公布不同地段、不同结构、不同用途的房屋的阶段性租金。为了确定指导租金的法律地位,可以在《南京市房屋租赁管理办法》或者《实施细则》中对指导租金的公布和作用予以明确的规定。同时为了使制定的指导租金更加准确反映市场价格水平和科学地引导市场发展,建议对全市各城区和郊区范围广泛采集不同的地段、性质、结构、用途、类型、位置、朝向、楼层的出租房租金的价格信息,信息采集点的位置相对固定,便于跟踪比较分析当地的租金价格变化趋势,同时注意选点能仅可能涵盖较大的范围。对采集到的价格信息按照测算公式进行测算后,制定出全市房屋租赁指导租金,可每半年公布一次。

  指导租金的`公布,对租赁市场具有实际意义,它既为租赁当事人提供一个合理的价格参考,也为租赁部门收缴税款,避免了个别当事人为规避税费而私下约定较低的合同价格,也为司法机关裁决房屋租赁纠纷提供了依据,对于租赁纠纷中各种已经发生、或视同已经发生的房屋租赁关系,在无法确定租金水平或当事人约定的租金不符合法律规定时,司法机关便可依法采取指导租金计算作出裁决。

  三、确立房产租赁管理的协作机制,严堵税收流失的“豁口”

  1、努力克服部门意识,树立“为国纳税、用税于民”理念。

  近年来,随着房地产市场的异常活跃,租赁市场交易量猛增。我区房产租赁税收由十年前每年的三、四百万元猛增到去年的七千万元,今年可望突破八千万。征收部门全国各地做法不一,但多数为房产部门委托代征。完成房产税收的征缴入库,也成为房产部门主要经济指标任务。现行房产税是以房产为课税对象,向房屋的产权人或出租人征收的财产税,是目前地方政府征收的十三个主要税种之一,是政府财政收入的重要来源。

  我们认为,房屋租赁管理不仅是简单的就租赁管租赁,而是就租赁管市场,是一项复杂的社会工程。经营性房屋涉及到工商注册、税务登记,居住性房屋涉及承租人的户籍管理、计生管理、流动人口的治安管理、街道社区、物业公司等,涉及到政府的多项职能和群众民间自治组织。单靠房产部门一家做好是远不够的。各城区虽有区域性的流动人口管理办公室,但因其工作的侧重不同,很难取得良好的效果。建议用省市地方法规的形式,明确政府相关职能部门与房屋租赁的协作关系,要求各有关部门在涉及房屋租赁的业务时,按规定必须认真审查是否持有房屋租赁部门核发的租赁登记备案证明,严格按照租赁合同办理,不得超出核准的范围,同时租赁管理部门在进行备案登记时,也必须配合有关部门进行计生审查、暂住人口登记、社会治安管理等工作。为了方便群众进行繁琐的“衙门流动”,可实行兄弟城区已经行之有效的“几证合一”的“一袋式”管理登记。积极探索租赁管理与派出所的“房户合一”管理,租赁、派出所和物业管理公司合作的“三位一体”管理模式。

  2、各方协调、有效配合,共同打击偷逃税行为。

  偷逃税款是违法犯罪行为,是要受到法律的惩处。当今房屋租赁偷逃税主要有以下几种类型:①、部分单位和个人以假“联营”、“承包”形式来逃避税收。他们将房屋进行租赁,转作他人经营,并利用“联营”形式将租金变为“工资”或“联营”利润,还有些单位将合同订为承包合同,变相承包税款;有的业主钻税收征管与经济发展相对滞后的空子,通过不签合同或故意制造假合同,以达到偷逃税款的目的; ②、有的业主取得工商营业执照,在饭店长期租用客房作为固定的办公场所或经营场所,俗称“常包房”。把饭店开具住宿发票充当租赁发票,以较低的税款来偷漏税款;③、“黑租”现象普遍,税收流失巨大。目前我市外来人口剧增,租房需求很大,我市市民的住房较之过去已经大为改善,“一户多房”甚为普遍,多余房、自购房用作投资,租金收入已经成为部分市民的主要经济来源。市民纳税意识普遍淡漠,多数出租房没有登记备案,更谈不上按章纳税。私房租赁成为了最自由的一种买卖,成为巨大税收的“黑洞”。④、出租随意、税收难征。私有房屋的税源分散,承租人来自四面八方,成分复杂,有的租赁双方采取租金口头约定、现金支付,隐税行为隐秘;多数用“亲戚借用”、“朋友借住”来掩盖租赁关系;⑤、违法租赁十分普遍。尤以城郊结合部最为突出,私搭乱建、加层扩建,这些房屋设施简易,房租便宜,在市场上供不应求。这些房屋查证困难,随着拆迁临近和租赁市场火暴,巨大的利益趋向导致了违法建筑的蔓延。许多刑事案件多数都与“出租屋”有关,社会治安存在巨大的隐患。

  上述种种现象直接导致了税收流失,私房出租市场火暴,但是私房税收并没有同比例增长。新形势下,各种类型偷逃税层出不穷,仅依靠房产部门一家查处,显得势单力薄,需要方方面面的共同有效的配合。一是大力宣传,租房要纳税的意识要家喻户晓、深入人心 ;二、实行房屋租赁的许可制度,比照申领工商营业执照的方式,取得租赁许可证的房屋方能进入市场出租。三、依靠街道社区、警务巡查的覆盖形式严查违章出租、私下出租;四、部门各司其职、通力合作,征税不分你我,查处不论先后。公安、工商、税务、劳动、计生、市容、街道社区等部门缺一不可,共同打击偷逃税行为。五是改革现有税收征管的体制弊端,政策漏洞。简化程序、就近设点,不拘形式,使税收征管更加贴近百姓,使纳税人不跑远路,不出家门,更好地服务群众。

  3、规范管理、严格执法,形成综合长效的良好局面 加强内部规范管理,建立一支高效、廉洁的税收征管队伍,是取得税收征管优质成绩的重要基础。在租赁管理部门内部,实行强化人员上岗培训、轮岗竞争、人员聘任合同制等各项软件管理措施。管理和服务并举,实现纳税人的“零投诉”。在规范管理、方便群众的前提下,加大硬件投入,要有专门的租赁税收征管服务大厅,增设纳税人多媒体查询、信用卡刷卡纳税等设施,进一步完善服务功能。租赁管理部门隶属于房产部门,多年来也担负着繁重的重点工程建设任务,要始终保证租赁税收征管工作,做到人员不减、机构合理、设施到位。

  适当下放税务稽查执法权限。目前我市房屋租赁税收绝大多数在各城区房产的代征点征收,而其手段单一,对不按章纳税的出租户也只能停留在频繁上门、苦口婆心的简易方法上,遇有恶意偷逃税、暴力抗税的只能束手无策。所以必要的税收执法权利是维护国家税法的严肃,震慑违法犯罪,查处打击偷、逃税的出租户的重要手段。

  加强政策调研,适当降低房屋租赁税率。我市实施的房屋租赁税率在全国范围还处于一个较高水准,这也是部门出租房逃避租赁监管的主要原因。通过扩大征税基础,适当降低税率,涵养税源,保证国家税收不致减少,维护房屋出租户的利益。

如何做好管理工作10

  在从事了两年多的档案管理工作中,深刻体会到档案管理的重要性。提高档案工作的效率与质量,可以给我们的工作决策提供更多参考和值得借鉴的信息。因此,档案管理工作人员务必认真做好档案收集、整理、管理、利用等各个环节的工作。那么,如何做好档案管理工作呢?我作为一名办公人员,在实践中通过不断总结,寻找其中的规律,得到了一些粗浅的见解,愿与大家共同分享。

  一、规范公文处理,把好公文形成关

  档案一般是完成了文书处理程序,完成了传达和记述使命而备查的历史文件。因此公文形成是档案工作的起点,规范公文处理,把好公文形成关,是做好档案管理工作的基础。而公文拟制则是公文形成的关键环节。不同单位的文件拟制部门各不同,有的单位的公文是由办公室统一拟制的,有的则是由相关部门起草然后交由办公室负责印发。我部就属于后者,由于各职能部门写作人员的水平、素质各不相同,对公文起草工作相关要求的理解存在差异,导致起草的文件的'质量也就大不一样。我项目部在公文拟制过程中存在的问题集中反映在以下几个方面:

  1、文种使用不当。主要有请示、报告不分;一文请示多件事情;生造文种或不规范使用红头文件等

  2、附件标识比较混乱。有的公文注有附件,但既不在规定的位置做出标识,也不在附件名称前标识出具体的序号,行文程序很混乱。

  3、公文主题词标注不准确,不利于检索查找。

  4、数字使用不规范等等。上述情况,严重影响了公文转化为档案的立卷和归档。因此,作为办公室一名专门负责公文拟制人员,平时有责任也有义务对各部门呈送的公文初稿进行规范处理,依照有关规定,全面审核,严格核稿,特别是对那些突出表达主题思想的关键的字、词、句等要严格把关,发现问题应尽快与提供初稿的职能部门进行衔接,共同磋商,尽量将各种问题都解决在核稿阶段,决不能将问题推给签发的领导定夺,以确保公文的高质量、高水平,以及档案的高质量、高水平。

  二、档案整理工作,从公文的评估分类做起

  公文形成后,经过一段时间的归整处理,待文件涉及的事务处理完毕,文书人员即可以对公文的保存进行价值评估,根据公文的类别和重要程度分别进行初步的筛选和整理:去掉一部分普通的、不重要的(但不能立即或随意销毁,而是放到别处);将涉及本单位改革、发展、稳定的大事、要事、新事及代表本单位成就的文件留存下来,以备随时查阅和调用。评估工作对文书人员是个严峻的挑战,它要求文书人员有发展的眼光和敏锐的洞察能力,能够在数量众多、内容庞杂的文件中挑选出那些具有保存价值的文件进行归档,供日后的工作查考利用。而要做好该项工作,可以从以下几个方面进行:

  1、对档案工作要有高度的认识,要实现从公文到档案的成功转化,就必须重视公文的规范化管理,实现文秘工作和档案工作组织制度的真正交融,加强档案部门对文件管理的超前控制,这样才能保证档案的质量,减少档案部门的工作程序和烦琐的移交手续,避免重复立卷,使文书工作流程更加科学化、合理化。

  2、要有高度的职业责任感。档案工作人员要有较强的职业悟性,要随时将“档案”装在自己的头脑里,要有对历史负责的态度,使档案工作平时化、平常化。因此,务必要按照《办法》的要求,规范地、科学地办理好每一份文件,对每一份文件做出科学的评估。

  3、要不断提高自己的专业素质和综合素质。文秘工作和档案工作具有较强的专业性和技术性。在日常工作中,文秘人员要重视档案知识的学习,加强档案意识的培养,最好的办法就是常备一本专业书籍,《档案管理学》、《档案管理基础》等,以便需要时查阅,真正做到边工作,边学习,在工作实践中逐步提高自己的理论水平。在日常工作中,很多档案工作人员都兼任秘书工作,因此一定要重视对形成档案的公文进行科学地评估归类。

  三、完善公文材料,做好档案收集工作

  文书部门在公文最初归档时要认真检查形成公文的一系列材料,发现有附件而未及时归档的要催要,同一事项有外来文件未按时上交的要跟踪收回,以避免长时间留在个人手中而遗失。具体可以从以下几点着手:

  1、档案整理工作必须从平时做起。对于上级发文,做完收文登记后,首先应鉴别该文件是否具有保存价值,如果其中一部分随着现行效用的完成,便失去其保存的社会价值而被淘汰;而另一部分文件,退出现行领域之后,却具有储存价值,能使后人通过其载录进行借鉴和利用,因此应按档案整理规范要求,用不锈钢钉子重新装订,后进行传阅,阅办完毕后,已初步进入归档程序,进一步归整,以备平时查阅。

  2、档案整理工作应注重细节。对于本单位自生文件,领导签发后,应将形成该文件的所有资料收集齐全,按照从上到下,依次为正式文件、签发文、定稿、改稿、初稿等程序集中归整,并统一装订成册,初步完成“件”,由零散“页”到集中归整为“件”,到正式整理时装盒为“卷”。初步做好档案入库前的各项准备工作。

  四、善于交流,接受新信息,达到资源共享

  作为办公室的文秘工作人员要不断总结自己的工作经验,对遇到的困难要多请教上级档案主管部门,不能凭主观臆断文档的归档价值,一定要结合本单位的职业特色,创造性地使用归档方法进行归档。同时档案工作人员必须强化责任意识,树立精品意识,培育职业意识。不断接受新信息,扩大知识视野,提高自己的鉴别能力,充分利用各种媒体和机会,主动向用户推荐和宣传自己编纂的各种档案史料汇编和参考资料,如大事记、组织严格、专题概要、统计数字汇集、会议简介等,从而达到资源共享的目的。

  总之,档案管理工作具有很强的挑战性。在今后的工作中,我将很好地把文秘工作和档案工作结合起来,不断提高档案管理质量,提高其利用率。目前我项目部档案装备还比较落后,正在向电子归档、微机检索过渡,这一项新的工作给我提供了更多的学习机会。我深信,只要我们以高度的职业责任感和较强的敬业精神对待档案管理工作,就一定能促进档案管理规范化、科学化发展,从而为档案工作提供更多更好的信息资源。

如何做好管理工作11

  时光荏苒,20年很快就过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在领班和主管及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。现将20年的工作情况总结如下:

  一、主要完成的工作

  1、充分发挥拉线员工的工作积极性,团结协作。尽努力提高产量,降低报废,为公司节约成本,提高效益。始终抓住“带拉带心”,礼貌待人。

  2、狠抓安全管理

  在生产第一现场,比较容易出事故,在过去的20年里也发生了一些工伤事故,这些事故给公司和员工都带来了伤害。所谓“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身拉长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。培训到员工必须按照来操作,时刻去发现有没有安全隐患,公司也大力提倡员工填写准事故小卡片,而且还有部分奖励。

  3、保证产品质量降低报废。

  培训到员工清楚的知道如何控制报废:第一在投入物料时必须先确认来料后再投入生产。第二严格实施措施“”,控制好工位之间的。第三员工必须按照操作。第四自检和护检必须做到位。第五拉线问题品每两个小时清理一次,并且作原因分析和改善措施。第六返修品必须隔离返修。第七拉线中途停拉工位之间不能留半成品,特别是就餐时间。第八返修拉线送检的产品经过拉长的确认之后,再放到拉线进行功能性测验。不可私自直接给到终检员。产品质量不是某个人做出来的,而是所有的人一起奋斗的成果。

  4、精简人员,提高效率。

  要提高效率,光靠员工的工作激情和做事速度是远远不够的。通过测算每个工位每产品的生产时间,适当将工位进行合并和分检自检项目。从而达到减少人时,提高效率。比如:—拉线,通过合并工位。由之前的7个人减少到现在的4个人,产出可达每11小时3500。效率由之前的60%上升到现在的95%。成果显著!同样的,407拉线:由之前的两台螺母铆接机器减少一台,通过分检其工位自检动作。产量没有影响,减少人时效率同样提高。

  5、富于挑战,加强学习多个产品。

  由于自己对的很多产品都不熟悉,感觉自己的学识、能力与一名正式拉长还有一定的距离,所以主动要求挑战带拉其它产品,通过对文件知识的掌握和向领班及拉长请教,通过这一年的努力我对本产品基本上有一定的了解。相信自己能够比较从容地处理拉线生产出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的'正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的工作热情和责任心。

  二、工作中出现的问题及解决方法

  一年来,我凭着我的工作积极性取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点:

  1、质量控制方面

  质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题。

  2、拉线管理方面

  虽然在过去的一年中拉线的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的操作技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

  三、今后努力方向

  新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,认真提高自身素质、工作水平,为和公司,贡献自己的力量。

  我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:

  1、加强学习,拓宽知识面。努力学习各个生产产品知识和相关管理知识;

  2、加强与拉长的沟通合作,向老拉长学习,加强管理,努力使拉线形成团结一致,勤奋工作的良好氛围;

  3、努力完成领班交给的各项任务。

  最后,希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,因为我会一直努力!谢谢!

如何做好管理工作12

  “学校无大事,处处有教育”,在班级管理中,我很注重班级建设给学生带来的影响。在班级建设中搞好班级管理工作,就必须搞好班风建设,而要形成良好的班风,就必须加强班主任教师自身素质的培养与提高,然后由教师带动和影响学生,从而提高学生的素质。下面是我工作中的几点体会和感受:

  首先,在多年的班级工作中,我深深感到,要搞好班级管理工作,就必须搞好班风建设,而要形成良好的班风,就必须加强班主任教师自身素质的培养与提高。我要求学生要遵守纪律,不迟到,不早退,不说话,那我就首先做到这些。在上课时,从我自身做起,要求学生做到的,我自己首先必须做到。比如:要求学生早七点到学校,我一定早七点到。要求学生上课不准说话,迟到;我在集体性的活动中如周会、集会期间,我决不和其他教师闲聊;学校规定学生校内不得骑车,那么我就一进校门首先下车,不管他们看到与否,我也要身体力行地做到这些。

  其次,尊重热爱学生,沟通师生之间的感情。 师德之魂在于“爱”,爱是师生交往中的粘合剂,作为班主任,要懂得热爱学生,因为爱生之心是教育的前题,是教育力量之所在。教师对学生的爱和理解,可以使学生感到温暖、关怀,可以沟通师生之间的感情。总结多年做班主任工作的体会,我认为:教师的爱应撒在学生集体中,教师的爱应插在学生的心坎上,包括对优等生的培育,对一般生的促进,对特殊生给予的特殊的关怀,对后进生给予的偏爱。如:我班学生刘小龙在初一刚分入我们班时,自由散漫,说话没有礼貌,上课说话捣乱,不久又因拔气门芯破坏自行车,受到学校纪律处分。对于这样一个学生,我没有急于批评,而是进行多方面观察,与他交谈。在交谈中,我发现他有一种玩世不恭的态度,好像别人都欠他什么似的。有好几次我发现他中午不回家,在班里泡方便面吃,吃完后就到街上闲逛,这更让我感到奇怪。后来我了解到他是因为父母离异,才天天不想回家的。当我了解到这个情况后非常同情他,像他这样的孩子如不及时教育,给予特殊的爱,会使他失去学习的信心,发展下去有可能走上邪路的。为了能使他转变,我经常找他谈心,让他树立正确的人生观,正确对待家庭问题。我记不清多少次和他促膝谈心,有多少次和他一路同行,我的关心教育终于融化了他冰冷的心,他开始努力学习,初三毕业时,考取一所中专。

  理解是一种更重要的爱,对学生的思想、学习和生活等各方面的关心,与学生尽可能多的心灵上的沟通,就会使他们有不愿同父母家人讲的话愿意同我讲,家庭遇有矛盾和分歧的事喜欢对我谈,想不通的问题愿意从我这儿找答案。我们班已形成了这样的班风,我们班学生有什么想不通的事都能主动找我谈心,有些时候有的同学看我很忙,但有事想说,就很有礼貌地在我桌上放一个条子,或在作业本中写一句话告诉我:“老师,有时间您能不能和我谈谈”等等,这样的沟通,拉近了师生之间的距离。教师在把爱奉献给学生的同时,自己也在收获着学生们的爱。一句句亲切的问候,让我感到欣慰,尤其是当不少学生把我称为他们人生路上的导航员时,我为之一震,认识到自身的价值,增强了自豪感。现在,我们班基本上建立了师生之间的和睦关系,形成了班级团结、和谐的气氛。

  最后,学校是教育教学的基本单位,是教师和学生开展各项活动的最基本的组织形式,班级管理在学校教育教学中有着举足轻重的地位。几年来的实践,我摸索了一套管理班级的方法----暗示法。

  暗示法应用于班级管理中的作用在于它以无批评的形式接受批评,对学生不产生心理压力,不强求学生接受,但能产生积极的、主动的影响,起到潜移默化的作用。其暗示大体可分为:

  一、环境暗示。好的环境能使人身心舒畅。产生良好的心理效应。差的'环境则使学生产生不良的影响。因此,班主任可根据实际情况创设以下几种环境:

  1.制定班训。班主任要结合本班情况制定出切实可行的简明扼要的班训置于黑扳上方。其对学生的学习有激励督导作用。如:“静、敬、为祖国而学习”等等。这样既美化了教室环境,又能够使学生时刻接受教育,对他们的行为有一定的约束力。

  2.悬挂名人画像。在教室内悬挂名人画像,如:竺可桢、牛顿、富兰克林、邓稼先、鲁迅等等。这些在各个领域做出重大贡献的伟人,都是学生崇拜的偶像,他们能使学生在心目中树立正确的学习目的,产生良好的学习动机和克服缺点、战胜困难的力量。

  3.在班内配置《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《班级公约》、《模范中学生条件》、《学生管理条例》、《文明班级条件》、《学雷锋标兵条件》等,积极利用教室内黑板报墙报等,提出班内近期奋斗目标,给学生创设一个积极的、向上的、奋斗的暗示环境。

  二、语言暗示。班主任对不同性格、不同气质、不同表现的学生要用恰当的方式,合适的语言进行意在言外的暗示方式传递信息、交流感情,这样就更容易使学生接受,更容易沟通师生之间的感情。例如:一次,学校举行田径运动会,我发现我班参加运动会的几位同学顾虑重重,思想压力大。就如何解决他们的思想压力问题,我想了很多。如果直言相劝:“你们大胆地参加吧,一定能赛出好成绩。”这可能得不到应有的效果,反而更加重了参赛同学的思想负担。后来,在这几位同学正在谈论赛事时,我凑过去非常神秘他说:“告诉你们一个好消息,昨晚我做了个梦,梦见你们在赛场上大胆轻松,充分发挥了自己的特长。”他们一听都笑了,田径运动会结束后,他们都说:“班主任的话还真管用呢!我们在赛场上都得到了充分发挥,赛出了好成绩。”

  三、行为暗示。在恰当的环境下,给学生以行为暗示能够起到语言所不能表达的效果。如:一次,班内刚打扫完卫生,又有几位同学乱扔纸屑。我发现后,没有板着脸孔让学生捡起来,而是自己走过去弯腰把纸屑捡起。这无声的语言教育了全班同学,他们都立即动手把地上的纸屑捡起。这样反复几次,全班同学无形中就养成了一个讲究卫生,爱护班级荣誉的良好习惯。

  四、心理暗示。心理是一种比较持久的微弱的影响整个人精神活动的情绪状态。良好的心理环境能促使学生克服困难积极主动地学习。反之,则使学生烦闷消沉。因此,创设良好的心理环境,可提高学生学习的积极性和主动性。例如:我班学生王雷,双腿残疾,靠双拐走路,在这群活蹦乱跳的学生中,他显得心情压抑,整天愁眉苦脸,情绪低落,上课常走神,学习成绩下降。当我了解到他的反常情绪后,就号召在班内成立一个学雷锋小组,负责照顾他的日常生活,从而使他看到了人生的希望。从此,他象正常人一样,心情舒畅,学习努力刻苦,消除了不良情绪,全班也因此形成了和睦团结的良好班风。

  五、识己暗示。班主任要善于抓住学生的思想状况,

如何做好管理工作13

  作为公司的一名安全管理人员,抓安全生产管理、保证本单位生产经营工作的正常进行、确保广大员工生命和国家财产免遭损失,这是我们义不容辞的责任。那么,如何搞好基层单位的安全管理呢?长期的工作实践使我认识到,搞好基层单位安全管理,必须从以下四个方面入手。

  一、建章立制是搞好单位安全管理的关键

  常言说得好:“没有规矩,不成方圆。”几十年来,建筑企业在国家的大政方针指导下,制定出了一系列符合企业自身发展的管理措施和规章制度。这些规章制度的制定,使企业的管理工作步入了良性发展的轨道。作为企业生产经营

  的前沿阵地的基层单位,在安全管理上只有根据自身实际,制定出一套行之有效的'管理制度,才能实现决策和管理的科学化,才能更好地适应现代企业管理发展的要求。

  二、把脉开方,提高员工的安全生产意识

  作为一名管理人员,更应该牢固树立“安全第一”的思想,从“人是最宝贵的财富”这一人本主义管理理念出发来讲安全,抓安全生产管理,切实落实“安全第一、预防为主”的生产方针,扎扎实实地开展安全管理。在搞好安全管理的过程中,要注重员工安全意识的培养,要使员工真正认识到安全生产的重要性,从而把搞好安全生产作为确保生命安全、提高生存质量、保障家庭幸福维护社会稳定、促进社会发展的自觉行动。

  三、安全管理无小事

  现场管理过程中,既要保西瓜,又要拣芝麻 “千里之堤,溃于蚁穴。”在日常管理过程中,既要抓住大事、管好管实,同时又要咬住小事严抓细管不松劲。管理上要明确目标,落实责任,环环相扣,层层设防,既要重视发挥人的主观能动性,又要防止因人为的因素而导致的责任事故。所以,管理要从本单位的实际出发,从岗位人员的素质人手,强化现场管理,严格执行安全生产的法律法规。

如何做好管理工作14

  摘要:本文从工作实际出发,从知识产权的组织管理体系、制度的建立,人员培训、知识产权奖励以及研发过程中知识产权的产生所需要注意的问题进行了论述,希望能给企业从事知识产权工作的人员提供一点借鉴作用,共同做好企业的知识产权工作。

  关键词:企业知识产权;管理;实践

  一、前言

  当前,随着市场经济的迅猛发展,企业之间的竞争日趋激烈,知识产权在科技、经济和贸易中的地位和作用空前突出,把握机遇应对挑战,对企业知识产权提出了更高的要求,知识产权是在企业技术创新过程形成的,是企业参与市场竞争的核心技术,怎么样管理好、利用好知识产权,影响到企业的发展与生存。

  二、企业知识产权管理实践

  1.健全完善知识产权的管理组织体系

  我们建立了一套完整的专利管理组织体系,由单位主要领导挂帅的3+2级管理体系网络(院领导〈专利管理委员会〉―科技开发部〈专利管理执行部门〉―基层室所〈专利申报、实施部门〉)+科技信息处+中油集团公司的知识产权专家支持,这样就可以从组织上、技术支持上保证我们在实际工作中切实有效的开展专利的各项工作;

  2.近一步完善了知识产权管理制度体系

  我们在严格执行《中国石油天然气集团公司专利管理办法》,《大港油田公司专利管理办法》的基础上制定、完善了《石油工程研究院专利管理办法》、《石油工程研究院技术秘密认定管理办法》等知识产权管理制度,明确了各级部门的责任和权利,从制度上确保了我们专利工作有条不紊的开展工作,减少了专利在申报、保护、管理、实施等环节中可能出现的各种问题,提高了我们的工作效率,使知识产权管理与保护制度化、规范化。从制度上保证知识产权工作的全过程覆盖。

  3.加大了宣传力度,提高全员知识产权保护意识

  提高知识产权意识和法制观念,提高知识产权管理、保护和利用水平,是知识产权保护宣传工作的核心任务。我们在平时工作中十分重视知识产权的宣传工作,只有宣传工作做好了,才能激发挥企业和职工申请专利、技术秘密等知识产权成果的积极性,职工只有了解专利,才能运用专利,单位每年都根据不同的侧重点,进行多种形式专利的宣传工作,利用网络、黑板报、内部网络电视,全方位立体式的宣传,取得了较好的效果。

  4.加强和健全知识产权管理人员,做好相关人员的培训工作

  在科技管理部门设立专岗,配备专职人员负责的基础上,我们在基层室所增加知识产权联系人(科研网员),加强和完善知识产权工作队伍,做好他们在知识产权相关知识产权的培训工作,让他们及时上报本室所知识产权成果动态,确保知识产权成果的申报的及时性。我们每年都利用知识产权周活动这一契机,聘请知识产权方面的专家给我们的科研骨干、技术专家讲解知识产权申报技巧和流程,提高知识产权的申报质量。

  5.要做好研发过程中的知识产权管理

  (1)课题立项前做好知识产权的调研工作。没有专利检索和查新报告的项目不受理立项申请,要求各单位要结合自己科技规划制定专利实施计划,落实到项目,落实到人。课题立项前,要做好知识产权的规划,明确知识产权产生的类型、数量、以及产生的阶段。做到心中有数,有的放矢。尽量避免专利申请产生的随机性、个案性和滞后性,使专利挖掘与项目进展保持同步,使专利产生的数量和质量都达到最大化。

  (2)课题开展过程中,知识产权管理部门及时跟进项目进度,协助项目人员分析、提炼知识产权产生要素。

  (3)课题结束后,严格技术资料的`保密,在形成知识产权以后,方可对外发布技术论文,开展技术交流等相关的技术推介活动,要切实做好科技创新成果在发表论文、成果鉴定、学术研讨时的保密工作,防止流失,做好保密工作。取得的成果没有申请专利或采取有效的技术秘密保护措施的,不得进行验收、鉴定,不能参与评奖。

  6.切实做好知识产权考核激励工作,提高员工的积极性

  7.做好知识产权的实施与转化,增加专项经费的投入

  此外,我们将在制定年度科技计划时,列出专项资金支持专利技术应用,并对效益较好的专利给与奖励。在评选优秀专利时,我们把实施效益作为一项重要指标进行考核。如果实施不了或实施无价值就应考虑专利权的放弃。

  三、结束语

  要作好企业的知识产权管理工作,不能急功近利,在特别注重专利工作的领导、组织和制度的三落实的前提下,尤其重视建立好激励专利技术和专利产品开发的政策,调动企业广大科技人员从事技术创新的积极性,促进企业专利申请的积极性和专利申请数量的快速增长,从而增强企业在激烈的市场竞争的生存能力。在原有的基础上继续坚持自主创新,让更多的知识产权成果成为企业做大做强坚强后盾,使企业的创新之路更加稳健,企业在市场竞争中取得优势和更好的成绩。

如何做好管理工作15

  内容摘要:

  选一所好的学校不如选一名好的班主任。一个班级就是一个完整独立的教育体系,幼儿园的班级是个小社会,它包含着教学和教学以外方方面面的内容。在一所幼儿园里哪怕原先家长教育氛围不浓,有一名优秀的教师,完全可以化腐朽为神奇。

  关键词:班级管理、幼儿、教师、家长

  正文:

  幼师是我儿时的梦想,果断选择幼教这个行业快有五年之久,担任班主任也快四年了。我了解到幼儿园的工作是复杂而又具体的,光是一日生活就包括很多:晨间接待、早操、生活活动、教学活动、户外游戏、区域活动等多种多样的集体活动。有些活动不被大家做重视从而忽略了其中的重要性。但养成幼儿良好的生活习惯和一日生活是必不可少的重要环节。因此,作为一个班级的管理者,认真做好班级的管理工作,让班级工作做得井然有序,顺利的开展显得极其重要了。

  从小班到中班再到大班,看到孩子在园的点点滴滴,让我欣慰的是孩子在不断的成长,让我自豪的是每个孩子身上的闪光点。而面对大班的孩子,在幼儿园最后的一年里,即将告别幼儿园踏入小学的大门而感到心酸。幼儿园本着一切为了孩子,以幼儿为本,尊重幼儿的信念,试着让每一位幼儿自己的事情自己做,相互学习,相互交流等的基本内容为上小学打好基础。

  一、爱幼儿,尊重幼儿,公平、公正对待幼儿

  孩子是班级工作的主题,我们的一切工作都是为了孩子。我们管理孩子不会为了限制孩子,而是要给孩子更大的空间,让他们自己去适应、去创造。对于一个班级的每个孩子,又具有自己的特点需要,应重视幼儿的个性发展,多方面,多角度地去评价每一位幼儿。对于小、中、大三个层次班的幼儿在方法上有所不同,小班幼儿多的是用肢体语言来表示,让孩子感受到老师岁自己的关心、爱护,使幼儿对老师消除恐惧,拉近距离,感受亲切、安全感等。对于特殊儿童,教师也要爱孩子,欣赏他的优点,接纳他的缺点。

  二、做好班级管理工作,两位教师团结协作,共同配合

  在大班常规教育中,班主任和配班教师应相互配合,共同开展教学活动,维持课堂秩序,进行赏识教育,留心每一位幼儿身上的闪光点,对他们进行适当的表扬,对能力较薄弱,性格孤僻的幼儿应采取较多的表现机会,让他们多加锻炼,积极参与,从中给及帮助和鼓励。

  三、注重家园沟通,做到真诚一面《幼儿园教育指导纲要》明确指出,家庭是重要的合作伙伴,应本着尊重,平等,合作的原则,争取家长的理解,支持和主动参与,教师根本离不开家长的支持和帮助,在平时的日常工作中,班级空间有限,避免会出现磕磕碰碰的现象,多多少少都会给孩子造成一定的伤害,碰到这类事情后,我会主动第一时间和家长反应情况,从而对此问题进行及时的处理和反思,这样才能得到家长对老师的认可与信任,其实我班家长很关心幼儿在园的变现,学习情况,教师的`言行举止等等,为了有效的开展班级管理,一般我园在每年的开学初会进行一次家长会,会议上会介绍一些本学期的工作中作重点,幼儿开学以来的习惯,学习兴趣,家长所要配合一些事情,并创建QQ群方便家长联系,并提出家园合作的重要性,家长每天接送幼儿来园是对教师的一种交流,孩子入园时教师应热情的接待每一位幼儿,教师的一个问候,一个微笑,一次抚摸,或许就能让家长感受到教师对孩子的关爱,而面对特殊的孩子,教师需要和特别家长交流,帮助家长共同来教育幼儿,从而减少家长心里的那种不安,正如我班高晟炀小朋友,说说已是大班的幼儿,但自理能力学习方面还不如小班的幼儿,每次和家长交流,总能看到家长的心酸和努力,为此我也经常让他自己学会锻炼,学会独立,学习动手等方面,教他如何使用剪刀,如何使用勺子吃饭,如何正确的穿脱衣物鞋子,教他学会整理被褥,话说让他学确实很困难,一开始估计也学不会,因为长这么大什么事情都是家长替他包办的,正是因为这样,我和他妈妈多次交流与沟通,让他在家也多锻炼锻炼,一天天下来高晟炀的努力还是有的,至少现在能独立安静的用餐,会脱衣物,穿鞋子等,不过我相信多和家长平时沟通交流,及时反应幼儿在园情况,真诚对待每位家长和幼儿,全面了解孩子各方面情况,从而提高班级的管理质量。

  由于我毕业没几年,对于工作经验还有待提升,值得我学习的东西多的数不胜数,而班级班级管理是一项艰巨而又漫长的工作,是在不断摸索中慢慢前行,需要有一颗敏锐而有细致的心,观察一切事物,处理好方方面面等,在今后的工作中,我必须多加努力,使自己成为合格的管理者。

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