【集合】董事长讲话心得体会15篇
当我们有一些感想时，应该马上记录下来，写一篇心得体会，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么如何写心得体会才能更有感染力呢？以下是小编帮大家整理的董事长讲话心得体会，欢迎阅读与收藏。
董事长讲话心得体会1
在学习了董事长的重要讲话后，我更加深刻感受到了xx战略转型的决心，告别过去＂躺着赚钱＂的时代，向着更加精细化、集约化、科技化的方向前进。展望xx绘制的蓝图，笃定了自身发展必须跟上xx转型的步伐，聆听董事长高瞻远瞩的讲话之后，对xx三大发展战略有如下感想：
随着移动终端和移动网络的普及，越来越多的金融消费者形成了线上支付，线上理财的习惯。面对线上服务体验的多样化，谁能率先网络平台的客户资源，谁就能在产品与业务的推进中占得先机。金融科技无疑是要利用好当下系统形成的技术优势，充分发挥科技平台的便捷性、普适性和高效性的特点，让广大消费者更好地体验到xx提供的'综合服务。
大数据的时代，加上互联网金融的蓬勃发展，理财门槛进一步降低，使得众多金融消费者理财观念进一步增强。同时，小微企业贷款困难的问题也亟待解决。依靠xx系统的＂小微快贷＂等定制化产品和精准的大数据营销模型，让资金的流通更加便捷，使得资金能准确贷给最需要的群体，为借款人与出借人搭起更为通畅的桥梁，也更有效地盘活社会中的最有活力、最有创造力的群体。这不仅是xx的社会责任，更是让xx形成长效发展机制的可持续模式。
作为xx的一名员工，同样要求跟上新时期的步伐，找准前进的方向，提高自身素质，脚踏实地将宏观战略蓝图付诸于现实，用工作中点点滴滴的努力在xx推进的三大战略的平台上建功立业。
董事长讲话心得体会2
20xx年1月xx日下午在xxx听取了董事长关于“20xx年度工作总结暨表彰大会”的重要发言，且我部门于20xx年x月xx日再次组织开展了对此次讲话的仔细学习。
董事长讲话主要从经营安排管理、质量限制、规划设计及成本限制、预算管理、运营监督及企业文化建设等方面盘点了20xx年度酒店所取得的成果，同时也阐述了20xx年度发展的方向与目标。
在学习了董事长讲话的精神后，我对自己的工作有了更加深刻的相识。我作为一个人事部的新人，虽然怀揣着太多的幻想，但仍需在摸索中逐步成长，不断学习和适应酒店发展管理运行模式，为酒店各项培训和人事工作出一臂之力。
董事长在讲话中提到：“企业要取得可持续发展，肯定要围绕客户需求设计产品和供应服务，不断反馈客户看法，改进和提升产品质量，这样才能赢得客户信任。在任何状况下，都要把客户利益、产品质量放在首位，平衡好三者关系，在详细工作中实行科学化管理、标注化管理，做到科学节能、合理限制原材料成本和费用，成本费用节约不能以降低产品质量为代价。”为我日后的工作学习明确了方向和目标，即：第一、学习制定强有力的规范，形成制度化、流程化。其次、学习建立成本限制精细化管理机制。第三、要不断学习外部优质规划设计资源。
通过这次学习，我们还留意到，董事长始终在强调“团结、实干、高效”的天龙精神，只有在有效的`管理体制下，进一步加强服务和创新，才能使酒店保持又好又快的发展。因此，我在以后的工作中必定会严格按董事长的“团结、实干、高效”的思路来进行培训工作。不断提高培训创新实力，加强规范化、标准化建设，切实、有效地实现人事部的管理目标。
20xx年将是酒店全面推动集团运营管理、实现跨越式发展的关键一年，同时也是充溢机遇的一年，我们不仅要以敏锐的眼光、前瞻的思维、勇于创新的精神，在新的起点上谋求更高水平的发展，而且还要把握机遇、审时度势、团结一样，为天龙的明天更美妙而不断努力奋斗!
董事长讲话心得体会3
聆听董事长的讲话，我深受启发。他的言辞中充满了对公司未来的信心和期望，同时也透露出对每一位员工的关怀和期许。
在他的讲话中，我感受到了责任与担当。董事长不仅对公司的发展有着清晰的规划和战略，更对我们每一个员工提出了具体的要求和期望。他鼓励我们要不断学习、进步，为公司的发展贡献自己的`力量。
同时，我也感受到了董事长对公司文化的重视。他强调了公司的核心价值观和使命，让我们更加明确了自己的目标和方向。我相信，在这样的公司文化熏陶下，我们一定能够团结一心，共同创造更加辉煌的未来。
此外，董事长还分享了他个人的成长经历和心路历程，让我深受感动。他的成功并非一蹴而就，而是经过无数次的努力和坚持。这让我更加坚信，只要我们肯付出努力，就一定能够实现自己的梦想。
总之，董事长的讲话让我收获颇丰。我深刻认识到了自己的责任和使命，也更加坚定了自己的信念和目标。我相信，在公司的领导下，我们一定能够共同创造更加美好的未来。
董事长讲话心得体会4
我聆听了王董事长在集团公司6月份安全办公会暨第一届“班组长节”表彰会上的重要讲话，感触颇深。这种感触是一种发自内心深处的责任和使命！我们在这高危行业的矿山领域工作，一定要有安全“高于一切、重于一切、大于一切、先于一切”的理念，安全工作可没有小事，它只有起点没有终点，应常抓不懈开展下去。今年六月是全国第15个安全生产月，我矿唱响“强化安全发展观念，提升全民安全素质”主旋律，大力营造“安全生产，人人有责，关注安全，关爱生命”的浓厚氛围。我矿应以安全月为契机，以安全生产为指导思想，用防患于未然的意识来扼杀百分之一的大意、千分之一的侥幸、万分之一的偶然。共同将安全工作做强、做大、做牢固！
今年是第一届班组长节，集团工作对“三员两长”进行表彰。
在煤矿企业，班组长是企业的“兵头将尾”，是搞好班组安全生产的“关键人物”，在指挥生产、加强现场管理、抓好安全生产、严格质量标准等方面具有无可替代的作用。对于一个区队工作面的安全、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长，好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员，能正确处理安全与生产的辩证关系，这样是职工有了一个安全后盾，一个良好的安全工作环境，职工也就能团结一心搞好工作，因此好的班组长是抓好现场管理的前提，是抓好安全工作最核心力量。
这就要我们强化基层队伍管理，要打通抓落实的关键环节，把各项工作落到实处，确保安全生产。努力开展好班组建设工作，坚持把班组建设纳入我矿各单位业绩考核范围，围绕班组建立专业管理要求，开展形式多样的班组建设活动，把班组建设呈现出创建格局多样化、安全生产标准化、动态达标制度化、班组管理民主化的良好局面，有力地推动聆听董事长讲话心得体会 了我矿班组建设的稳步发展。
在班组建设的同时我们也要强化三基工作。
一、提升职工基本素质：加强职工职业素养、行为规范和岗位业务技能，从理论知识、技能操作和工作业绩等多方面入手，加强岗位基本功训练，以点带线、以线带面，全面加强职业化队伍建设。
二、加强基础管理：完善制度管理落实，细化实施方案，深入推进岗位责任制、严格执行“准军事化”和“手指口述”的工作全面落实，做到岗位目标清楚、职责清晰。强化人员配备管理、人员行为规范管理、作业程序管理、现场施工工艺管理、隐患排查治理等最基础的管理，从根本上实现基层管理的精细化。
三、加强基本建设：各部门领导，要带头执行落实好基本建设工作，强化各类人员的'基本认识，基本素质，基本知识，基本技能，基本经验等各种安全基本能力的提升工作。
身为领导者做到“执行上级安全规定不打折，完善煤矿安全制度不走样，狠抓全员安全培训不放松，加大安全生产投入不欠账，排查安全隐患、追究安全责任不手软”。认真负责的贯彻执行国家有关煤矿安全生产的方针、政策、法律法规及上级有关煤矿安全生产的指令和决定；负责建立完善安全生产管理机构；负责组织落实安全目标管理、安全生产检查、安全隐患排查、安全奖惩兑现等各项规章制度；负责开展安全质量标准化活动。为此必须要求我们每一位领导做到以下“三个到位”：
一是安全思想要认识到位。安全工作贯穿到日常工作中去，要作为一项常规性、常态化、制度化的工作抓实抓好。正确处理安全生产与经济效益的关系，要给煤矿安全工作人员讲安全生产课，要定期不定期地到生产现场督促安全生产工作措施的落实情况，切实抓好煤矿安全生产工作。
二是安全制度措施要落实到位。
好的企业就有一整套好的安全管理制度，建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的，对安全管理基本制度要进行补充和完善，对规章制度也要进行精简整理。有了好的制度有待于职工的认真落实，是从落实制度过程中的反馈意见中提取的。切实增强抓好工作的主动性和实效性。从提高领导干部的落实意识、从主动落实的行动开始，从真正落实上见成效。没有制度的企业只是一团乱麻，要用制度来约束工人，达到安全生产管理的目的。
三是安全生产投入要到位。保证矿井现场管理设施设备、安全技术改造、安全技术培训等方面的优先投入。
同志们，安全征途万里路，磨砺进取写不凡。让我们共同努力开展好矿井的安全工作，让矿井长治久安的发展下去。
郑x忠
日期：
董事长讲话心得体会5
今天，聆听了董事长的精彩讲话，我深感收获颇丰。董事长的讲话不仅为我们指明了公司未来的发展方向，更激发了我们每一位员工的责任感和使命感。
在讲话中，董事长强调了公司的核心价值观和企业文化。他提到，只有坚守诚信、创新、卓越的核心价值观，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。同时，他也强调了团队精神的重要性，鼓励我们要相互支持、共同进步。
此外，董事长还为我们描绘了公司未来的宏伟蓝图。他提到，未来几年，公司将加大在技术研发、市场拓展等方面的投入，力求在行业中取得更加突出的成绩。这让我深感振奋，同时也更加坚定了我在公司长期发展的`信心。
通过这次讲话，我深刻认识到作为一名员工，我们应该时刻与公司保持高度一致，积极投身到公司的各项工作中去。同时，我也深感责任重大，我将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，为实现公司的宏伟目标贡献自己的力量。
总之，董事长的讲话让我受益匪浅。我相信，在董事长的正确领导下，我们的公司一定能够取得更加辉煌的成绩！
董事长讲话心得体会6
在学习了董事长的重要讲话后，我更加深刻感受到了x战略转型的决心，告别过去"躺着赚钱"的时代，向着更加精细化、集约化、科技化的方向前进。展望x绘制的蓝图，笃定了自身发展必须跟上x转型的步伐，聆听董事长高瞻远瞩的讲话之后，对x三大发展战略有如下感想：
随着移动终端和移动网络的普及，越来越多的金融消费者形成了线上支付，线上理财的习惯。面对线上服务体验的多样化，谁能率先网络平台的客户资源，谁就能在产品与业务的推进中占得先机。金融科技无疑是要利用好当下系统形成的技术优势，充分发挥科技平台的便捷性、普适性和高效性的特点，让广大消费者更好地体验到x提供的综合服务。
大数据的时代，加上互联网金融的蓬勃发展，理财门槛进一步降低，使得众多金融消费者理财观念进一步增强。同时，小微企业贷款困难的.问题也亟待解决。依靠x系统的"小微快贷"等定制化产品和精准的大数据营销模型，让资金的流通更加便捷，使得资金能准确贷给最需要的群体，为借款人与出借人搭起更为通畅的桥梁，也更有效地盘活社会中的最有活力、最有创造力的群体。这不仅是x的社会责任，更是让x形成长效发展机制的可持续模式。
作为x的一名员工，同样要求跟上新时期的步伐，找准前进的方向，提高自身素质，脚踏实地将宏观战略蓝图付诸于现实，用工作中点点滴滴的努力在x推进的三大战略的平台上建功立业。
董事长讲话心得体会7
在认真学习董事长、总经理讲话后，我受益匪浅。董事长和总经理讲话把20xx年集团整体板块的经营情况作了总结分享，明确了20xx年的整体发展思路及全面细致的安排部署。董事长的讲话，高屋建瓴、期望殷殷、催人奋进，是新时期的宣言书，是指引公司各项工作又好又快发展的纲领性文献，对于调动各级管理人员和员工的积极性、主动性和创造性，加快推进公司发展具有特殊重要和深远的意义。
董事长讲话还强调安全生产和环境保护涉及国计民生，也事关企业生存发展。在这两个问题上既不能讲客观也不能谈条件，足以看体现企业家的担当和社会责任。通过学习，进一步加深了我对董事长、总经理讲话精神的理解和认同。
作为公司中的`一员，使我自身认识到肩上的压力与责任。我更应恪尽职守，遵守职业规范与职业道德，少说空话，多干实事，高度负责精神，迎难而上，自我奋进，时刻践行领导干部的“五个带头”。效益是干出来的，企业是奋斗出来的。
董事长讲话心得体会8
我认真学习了董事长重要讲话。董事长的讲话，高屋建瓴，一语中的，目标明确，他所提出的“忠诚拼搏，艰苦创业”两句话是我们xx全体干部、员工的根本宗旨和崇高使命，是对我们xx全体干部、员工提出的总希望与总要求，为我们xx当前和今后的工作指明前进方向。我们必须坚持和围绕董事长的讲话精神，认真学习，努力工作，做到“忠诚拼搏，艰苦创业”，为xx事业的发展作出应有的贡献。
俗话说“磨刀不误砍柴工”，一个人静下心来学习是非常有必要的。当前，要认真学习董事长的讲话，深刻领会董事长“忠诚拼搏，艰苦创业”的精神与涵义，要树立为公司发展而学习，为完善自我，超越自我而学习的理念；要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待。
要通过学习，在政治思想上树立正确的'世界观、人生观、价值观，严格遵守公司纪律，做到绝对忠诚公司，永葆蓬勃朝气，昂扬锐气和浩然正气；在业务工作上，掌握科学文化和保险业务知识，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富做好本职的工作的科学文化知识与业务技能；要发扬艰苦创业的精神，坚持勤俭节约，反对奢侈浪费，努力拓展保险业务，扩大经营范围，为公司创造良好经济效益。
在学习和工作中，我们要具有铁的意志、铁的作风、铁的纪律，这里面的关键点是要政治合格，做到忠诚拼搏。我们要不断学习社会主义法治理念、本公司企业文化，提高自己的政治素质和道德规范，净化思想和灵魂，增强争先创优意识，顽强拼搏，把董事长的讲话精神和主要内涵、倡导的价值观念、提倡的工作作风融入到实际工作之中，把各项工作干好，促进xx事业的全面发展。
学习董事长的讲话精神，促进各项工作的发展，必须加强执行力建设。一要求真务实增强执行力，想实招、办实事、求实效，不尚空谈，做到思路上求实，工作上唯实、作风上务实、措施上扎实、行动上落实。二要依法行政依规办事加大执行力，在平常的工作中正确运用各种法律法规，大力增强法制观念和规则意识，按照法定的职责权限和程序履职，切实把公司的各项工作按公司的规定与要求做完做好，有成绩，有效果。三要开拓创新发展执行力，要把握规律，因时因地制宜，大胆开拓创新，以创新的工作思路与创新的工作方法去做好每一项工作，在创新中发展，在创新中为公司创造经济效益，实现公司的目标任务。
董事长讲话心得体会9
在认真学习董事长讲话后，我受益匪浅，董事长讲话不仅仅把二0一二年集团公司上半年工作情况及生产经营情况作了总结，更重要的是针对集团公司的不足，和面临的困难认真进行了分析和总结，要我们认清形势保持清醒的头脑。
我作为集团公司中的一员，特别是我身为南宁煤矿分管安全主要负责人，使我自身认识到肩上的压力与责任，与集团领导要求还差得很远，工作还存在很多不足和缺点，在今后的工作中，我应尽职尽责，对工作高度负责，加强现场管理，保证矿井安全生产。
下半年主要工作措施：
1、继续开展安全隐患排查治理活动，坚决按照“六落实”认真整改。
2、认真做好“雨季三防”、“冬季四防”工作，及时做好集中活动“回头看”检查工作，确保各类问题认真整改落实。
3、认真组织有关人员开展每月安全大检查活动，对检查出的隐患和问题严格督促认真整改，对整改不及时不认真的`，严厉处罚，绝不姑息迁就。
4、进一步加强顶板管理工作，始终坚持好敲帮问顶制度，掘进工作面用好临时支护，采面坚持好二次注液和加压制度。
5、加强提升运输和一通三防管理，保证提升运输安全和通防安全。
6、严格落实好矿级干部下井带班和交接班制度，确保工人班班见领导。
7、为完成我矿全年安全生产目标和集团安全生产形势稳步发展而奋斗，顺利实现20xx年安全生产目标。
20xx年下半年始终坚持以“安全生产基层基础工作强化年”为总抓手，严格按照上级有关文件要求，在集团公司的正确领导指引下，坚持好矿级干部带班制度，更进一步落实好各项管理制度和责任制，加大隐患排查力度，严格工程质量，搞好施工现场，以质量促安全，加大安全投入，加强从业人员全员培训，严格按规程施工，确保安全生产。把双基建设和质量标准化建设更进一步引向深入，再争创省级一级标准化矿井，为建设本质安全型矿井和金阳集团更加辉煌灿烂的明天而奋斗。
董事长讲话心得体会10
聆听董事长的讲话，我深感其对企业文化的执着追求和对未来发展的清晰规划。他强调的创新、品质和服务，让我意识到这三点是公司长远发展的核心。创新是不断推动企业发展的动力，品质是赢得消费者信任的基础，而服务则是连接企业与消费者的桥梁。
此外，董事长对团队合作的重视也让我印象深刻。他提到，一个优秀的团队能够战胜一切困难，实现企业的目标。这让我意识到，作为公司的一员，我应该更加注重团队合作，与同事们共同努力，为公司的发展贡献自己的.力量。
总之，董事长的讲话让我受益匪浅。我将以更加饱满的热情投入到工作中，努力提升自己的综合素质，为公司的未来发展贡献自己的一份力量。
董事长讲话心得体会11
在听取董事长的讲话后，我深受启发和感动。董事长以其深邃的洞察力和丰富的经验，为我们描绘了公司未来的宏伟蓝图。他强调了团队合作的重要性，并提醒我们始终坚守公司的.核心价值观。这次讲话让我明白了作为公司的一员，我们不仅要有责任心，还要有创新精神，只有这样，我们才能共同推动公司不断向前发展。
此外，董事长还提到了持续学习和自我提升的必要性。这让我意识到，在快速变化的市场环境中，我们必须保持敏锐的洞察力和不断学习的态度，才能跟上时代的步伐。
总之，董事长的讲话让我收获颇丰，不仅激发了我的工作热情，还为我指明了前进的方向。
董事长讲话心得体会12
聆听董事长的讲话，我深感其深厚的智慧与独特的视角。他以公司的发展历程为线索，回顾了过去的艰辛与辉煌，同时展望了未来的挑战与机遇。
在他的.讲话中，我较为触动的是他对于公司文化的强调。他提到，公司的成功不仅仅依赖于技术和市场，更依赖于我们共同坚守的价值观。这种价值观，既是我们对客户的，也是我们对员工的责任。
此外，董事长对于团队协作的重视也让我深受启发。他提到，每个员工都是公司大家庭中不可或缺的一员，我们的共同目标是将公司推向更高的高度。这种团队精神，让我深感温暖与力量。
通过这次讲话，我更加明确了自己的工作方向与目标。我将以更加饱满的热情，投入到工作中，为公司的发展贡献自己的一份力量。同时，我也期待在未来的日子里，与公司一同成长，一同迎接更多的挑战与机遇。
总的来说，董事长的讲话不仅给我带来了深刻的思考，也为我指明了前行的方向。我相信，在董事长的领导下，我们的公司必将迎来更加美好的明天。
董事长讲话心得体会13
通过学习董事长讲话，让我更加清晰地了解了集团的企业文化、集团的整体实力、集团的雄伟蓝图和集团的美好明天，使我感到无比的自豪和骄傲。
新年新气象，我将认真学习领会董事长在年终总结大会上作的`重要讲话精神，并把它作为一盏启明灯，为我照亮前进的方向。董事长的报告指明了九羊前进的方向：紧紧围绕工作目标、安全生产、隐患排查、设备管理、精益6S、班组建设、应急管理七个方面，全面对标找差距。蓝图已展开，将要我们来建设，在新的一年里，我一定要加强自身的学习，努力提高自身安全生产技能，始终坚持安全、质量、环保三个第一的要求，积极开拓创新，在新的一年里以公司6S管理和TPM管理为契机，加强生产管理，深挖自身潜力，修旧利废，清洁能源，节能降耗，使自己的工作更上一个台阶。
在新的一年里还要把本职工作做好，只有本职工作做好了，才能推动企业的发展，有这种乐观积极向上的心态，我们的企业一定会取得更大的发展。所以在日常的工作中，更应该积极地要求自己努力工作，随着时代的进步和更新努力地进取，去追赶和超越别人。另外，还要善于发现问题，不仅要学会动手，还要学会动脑。高效的工作需要我们认真地去思考和考虑，主动地去发现里面的不足、缺陷、安全隐患，并且解决问题，从而提高我们公司的工作效益。
董事长讲话心得体会14
协鑫集团从电力业务起家，电力曾在协鑫逐步壮大的发展历程上起到过举足轻重的作用。但随着集团战略调整，电力发展速度一度放缓，也错失了一些机会。我们看到，社会在进步，经济在发展，能源结构在调整，竞争环境在改变。一方面，大气减排标准不断提高、国际石油价格的大幅下跌、"气电价格联动"政策即将实施，电力产业结构将发生重大变革，包括燃机、风能、水能、核能、生物质、太阳能、分布式在内的新能源业态将成为将来电力发展核心。另一方面，国家"一带一路"战略在快速推动、电网体制改革不断深化、配售电业务牌照逐步开放，能源互联网、微电网运营模式日益清楚，发电、配电、储能、售电一体化，以及线上线下交互经营将成为将来能源市场最具竞争力的商业模式。与此同时，在互联网+的浪潮中，很多新兴能源互联网企业也快速加入了竞争，这些"丛林野狼"虎视眈眈，为着能够占据一席之地而倾尽全力。
面对这些改变，协鑫集团作出了快速的反应，对电力板块进行了大刀阔斧的架构调整，将新能源、清洁能源等电力业务作为将来发展的重点之一，这就把我们又一次推向了转型的关键历史时期。信任大家已经嗅到了这种燃眉之急的气息，也感受到了随之而来的压力。
当前的电力集团，业态结构上仍以火电为主，模式还停留在"发电小时数配额",人才配置集中在电力方向，科技创新更是仅处于起步阶段。可以说，我们的现状，距离成长为一家具有国有国际视野，具有最先进经营理念和管理模式，具备在将来与任何一家集团一较高下实力的.企业仍旧存在明显的差距。所以说，我们的转型，绝不是从小型、中型，到大型这样的简洁改变或次第增长；绝不是走马观花，浅尝辄止的表面功夫，而是要反躬自省，来一次彻彻底底的自我诊断，在思想观念上，发展模式上都要有洗心革面的转变。这并不是说，我们否定过去的成果，清零历史的阅历，这些已经在协鑫特定的历史发展阶段发过光，发过热，产生过效益，带来了贡献。但我们肯定要有向前看的觉悟，肯定要有放得下的魄力，假如还是抱着传统的思想观念，死守着纯粹的发电业务，那肯定会在将来竞争中处于被动挨打的局面。
转型不能急功近利，也不会一蹴而就。建电厂、发电、上网模式在相当长的一段时间内依旧会存在，火电也不行能完全被取代。在将来，我们只提倡在肯定的负荷中心，在国家煤电基地，在特高压起始点布局大火电项目。除此以外，我们全部的资源和精力都要投向新能源、清洁能源，以及新兴能源互联网、能源服务领域。抓紧时间抢位置、争地盘，提前布局与电力相配套的储能、配电、变电所运营建设；致力于电力与燃气、通信、运输等跨行业合作的新服务模式探究；从资本结构、人才结构、组织结构、产业结构等方方面面推动一系列与之相适应的变革。
所以，我们的一切工作都要与逐步深化的电力体制改革相结合，与协鑫集团发展新能源、清洁能源的宗旨与使命相契合，与国家宏观政策导向相符合。全部经理人都要主动思索面对将来的发展策略：我们的分布式能源、六位一体如何解决成本问题，为用户带去更多利益？我们的电力设计院、技术团队、开发团队怎样担当起自己的职责，须要重点探讨什么课题？我们如何评估、筛选出最具发展潜力和回报价值的项目，集中资源重点突破？我们如何把每一个现有运营企业打造成区域、开发区的堡垒，在后续的拓展中形成辐射效应和规模效应？我们如何通过"产学研协同"模式，加强与知名高校、科研机构的合作，推动"三院合一"进程，为企业后续发展持续供应强劲动力？我们如何围绕"产融协同"的组合制定将来的战略规划，培育金融租赁、基金、保险等业务，实现产融之间的相互促进与发展？我们如何推动"产产协同",在产业群之间及产业板块内部建立业务协同互补优势，提高市场竞争力？我们如何把"科技是第一生产力"的观念落到实处，在前沿科技领域有所作为，以科技创新促进企业发展？我们如何抢占人才高地，让更多专业领域、综合型的高端人才为企业所用，成为将来竞争的支柱？……这些课题，朱董在讲话中已经赐予我们很多有益的启示，但更重要的是要靠我们每个人在实践中仔细思索、主动探究，我信任解题的过程本身就是一个明确方向，坚决信念的过程。
第三次战略转型已不只关乎发展、更关乎生存，电力集团正面临着前所未有的挑战。我们既不能盲目自大，也不能自暴自弃；要有忧患意识，更要有迎难而上的志气。要知道，并不是全部人都能有幸亲身参加企业经验的这样一个关键时期，我希望每个人都不要辜负这个证明自己价值的机遇。
正如朱董事长所说，"希望通过大家的努力，让观众为你们的演出买票！".
董事长讲话心得体会15
20xx年1月xx日下午在xxx听取了董事长关于“20xx年度工作总结暨表彰大会”的重要发言，且我部门于20xx年x月xx日再次组织开展了对此次讲话的认真学习。
董事长讲话主要从经营计划管理、质量控制、规划设计及成本控制、预算管理、运营监督及企业文化建设等方面盘点了20xx年度酒店所取得的成绩，同时也阐述了20xx年度发展的方向与目标。
在学习了董事长讲话的精神后，我对自己的工作有了更加深刻的认识。我作为一个人事部的'新人，虽然怀揣着太多的梦想，但仍需在摸索中逐步成长，不断学习和适应酒店发展管理运行模式，为酒店各项培训和人事工作出一臂之力。
董事长在讲话中提到：“企业要取得可持续发展，一定要围绕客户需求设计产品和提供服务，不断反馈客户意见，改进和提升产品质量，这样才能赢得客户信赖。在任何情况下，都要把客户利益、产品质量放在首位，平衡好三者关系，在具体工作中实行科学化管理、标注化管理，做到科学节能、合理控制原材料成本和费用，成本费用节约不能以降低产品质量为代价。”为我日后的工作学习明确了方向和目标，即：第一、学习制定强有力的规范，形成制度化、流程化。第二、学习建立成本控制精细化管理机制。第三、要不断学习外部优质规划设计资源。
通过这次学习，我们还注意到，董事长始终在强调“团结、实干、高效”的天龙精神，只有在有效的管理体制下，进一步加强服务和创新，才能使酒店保持又好又快的发展。因此，我在以后的工作中必定会严格按董事长的“团结、实干、高效”的思路来进行培训工作。不断提高培训创新能力，加强规范化、标准化建设，切实、有效地实现人事部的管理目标。
20xx年将是酒店全面推进集团运营管理、实现跨越式发展的关键一年，同时也是充满机遇的一年，我们不仅要以敏锐的眼光、前瞻的思维、勇于创新的精神，在新的起点上谋求更高水平的发展，而且还要把握机遇、审时度势、团结一致，为天龙的明天更美好而不断努力奋斗!
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