建筑电气工程施工现场质量管理记录

建筑电气工程施工现场质量管理记录

电气安装工程施工质量的影响因素

　　1、电气装置自身的质量

　　影响安装工程施工质量的因素中包括了电气装置自身经过保管、运输以及出厂质量等，通常会因为人为或自然的因素造成了安装工程施工质量的下降。

　　2、工种间的交叉作业

　　要合理安排作业，并及时对其采取有效的防范措施，例如电线管会因土建施工的混凝土、石、砂等发生堵塞现象。因此，工种之间出现了交叉作业后会相互产生影响，从而导致安装施工质量的下降。

　　3、施工工具、机械以及施工技术措施

　　电气安装工程的施工质量必须依靠能够确保施工质量的工具和机械来实现，同时还需要依赖科学的工艺和科学的施工方法来完善。

　　4、人的因素，施工劳动组织及其人员

　　在劳动组织中，没有专门的质量检测人员的监督和检查，没有各个技术工种之间的有机配合，就难以确保整个工程的安装质量;施工人员在安装施工时没有责任心，没有与工程技术程度相当的业务水平，就从根本上不能保障施工质量。

　　建筑电气安装工程施工技术要点分析

　　1、管线暗设预埋

　　在建筑施工进行管线预埋时，严格按照设计要求进行施工。在混凝土内敷设管线时应以直线为主，不宜采用过多弯曲线路。预埋的管线距离建筑物表面的距离应当大于等于15mm。在进行钢管暗配时，要根据不同的环境进行不同的处理，如果是在潮湿的环境里，应当对管口和连接处进行密封。预埋入地下的线管应尽量避免穿过基础设备，如果不能避免时，应采用防护措施再进行穿过。在进行PVC电线管暗配时，避免在高温的环境中进行敷设，但可以用于有酸、碱等腐蚀介质的场所，主要原因在于PVC管容易变形、强度不高，但耐腐蚀。电线保护管的弯曲程度不应大于管外径的10%，预埋入墙体等建筑物内的PVC电线管，应使用强度不小于M10的水泥砂浆作抹面保护，其厚度不小于15mm。

　　2、清扫管路和穿线

　　清扫管路以保证穿入导线的顺利进行，因此，在穿入导线前，应当扫除管路内的残留杂物和水分，可以使用一些特制的工具吹扫，直至把管路清扫干净即可。在进行穿线之前，可以先管内吹入滑石粉，减小管道壁和导线的摩擦，便于穿线。检查管线是否畅通的方法可以通过穿引线进行检测，还可以检测出管路的敷设和箱盒的位置是否符合设计要求。引线也可以在敷设管道时就一起穿好，就避免了管路存在较多转弯时不易穿线的困难。在管路内不得存在导线的接头也不能有打结的现象，如果导线存在接头必须留在箱盒里面。导线在盒、箱内应预留长度，配电箱的预留长度应为配电箱周长的1/2，在插座、接线盒和开关内应有15cm的预留长度，出户导线的预留长度应为1.5m。

　　3、电缆敷设

　　电缆敷设之前，仔细核对电缆的规格和型号是否符合设计的要求，并认真检查电缆的质量是否合格，并对电缆进行绝缘测验。在进行电缆敷设时，多个电缆之间不宜交叉敷设，电缆之间应有序排列并进行固定，在埋设电缆线路和接头处设置标志牌。按照由上而下的顺序配置高低压电力电缆以及强电与弱电控制电缆，控在普通支架上的控制电缆，一般以一层为宜，不宜过多;在桥架上的电缆最多不能超过三层。此外，电缆接头的制作也要严格按照设计要求进行，对制作人员有较高的要求，同时还要有较好的制作环境，应当避免在有尘土和污物的环境中制作，防止接头被污染。电缆接头的制作必须一次性完成，不能让剥开的电缆接头置于潮湿的环境中，以免受潮。还需要注意的是不能损坏电缆的芯线和绝缘，并且在进行密封处理时，应当进行防尘防潮处理，在进行密封工作。电缆的接头和终端头以及绝缘层都应进行接地处理，一般采用铜绞线作为接地线，保障电缆的安全运行。

　　建筑电气工程质量管理方法

　　1、提高质量思想认识

　　电气质量管理要树立为用户服务的思想，正确处理好质量、数量和成本之间的关系。严格执行施工验收规范、操作规范和质量检验评定标准，从各方面采取有效措施，预防和控制影响建筑工程质量的各种因素，坚持以“质量控制”为电气工程施工重点。把质量管理工作贯彻到工程管理的全过程，以质量管理为中心环节，履行全面管理，把电气工程各方面的管理工作转移到“质量第一”的轨道上来。加强质量管理的各项基础工作，如质量教育、质量责任制、质量汇报工作、检验测试手段和方法等，使质量管理检查工作得以顺利进行。同时，建议成立电气质量监督管理小组，充分发挥其质量监督作用。

　　2、加强电气施工人员素质

　　电气工程施工人员的素质是整个工程质量的关键因素，因此必须对电气管理及施工人员，加强质量教育、思想教育，使他们树立质量第一，预防为主的思想，积极保质保量地实现电气装置工程任务。有些电气质量管理人员的选择配合不严格，有些质量管理人员资质不符合质量管理的基本要求，使质量工作的开展受到一定的制约。我们应对电气质量管理、监督、检测人员应履行执业人员资格考核制度，按学历、职称、从事专业和质量管理工作年限、工作能力并经过培训考核定级。岗位工作要与其级别相结合，形成一种保守机制，这样会促进质量管理、检测人员继承学习深造，以提高管理工作的质量。另一方面可成立培训中心，负责对电气工程质量管理人员的培训，传授新知识、新技术，提高施工管理人员的综合素质和管理水平，把管理与服务有机结合起来，寓管理于服务之中，以管理带动服务，以服务促进管理，推动电气工程质量管理工作的规范化、程序化。一个高质量的工程完全可以体现出建筑电气专业管理人员在施工工作中，把工程质量放在第一位，严格要求、切实把关、认真负责，实事求是的工作态度。工人班组是直接从事一线施工的基层组织，要根据电工专业的性质制定出切实可行的工人岗位责任制，要分工清晰，责任明确。各级质量管理人员和技术人员，应准确贯彻和执行国家关于工程质量的方针、政策，制定质量管理的计划，组织电气人员进行定期或不定期的质量检查，开展工程质量的动态分析，并采取有效措施。

【建筑电气工程施工现场质量管理记录】相关文章：

建筑施工现场制度04-21

建筑施工现场制度07-21

（优）建筑施工现场制度07-22

(优选)建筑施工现场制度07-28

(精华)建筑施工现场制度07-22

建筑施工现场制度【荐】07-21

大班建筑区观察记录03-03

建筑施工现场防汛应急预案04-29

建筑公司施工现场实习总结12-12