董事长讲话心得体会

时间:2024-09-03 16:11:35 讲话稿 我要投稿

董事长讲话心得体会(优)

  我们从一些事情上得到感悟后,心得体会是很好的记录方式,这样可以记录我们的思想活动。那么好的心得体会都具备一些什么特点呢?以下是小编精心整理的董事长讲话心得体会,希望能够帮助到大家。

董事长讲话心得体会(优)

董事长讲话心得体会1

  新年伊始,我们组织学习了银亿集团熊董事长在集团公司新春团拜会暨先进表彰大会上的重要讲话,研读数遍,感触多、体会深、受益匪浅,对xx年集团公司取得的成绩感到欣喜,对xx年的工作充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。

  董事长的讲话以表彰为本,先把xx年集团公司整体的经营情况作了总结,又针对集团公司的不足,认真进行了分析和总结,从而提出xx年集团公司整体工作计划、经营目标和主要工作措施。通过几次反复的学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整篇讲话中,将抓落实作为主题进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。

  董事长的讲话主要从房地产开发、镍和镍冶炼、煤和煤化工三大板块、企业文化建设、领导班子建设、机关部门建设等方面阐述了我们银亿集团在xx年将要做什么,将会怎么做,将会有什么样的发展未来。

  在学习了“董事长讲话”的精神后,我对自己的工作有了更加深刻的认识。通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何发展,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。我的学习体会最重要的是——“实干”。或许这个词并不华丽,甚至显得普通,但我认为它是我们管理人员在学习了讲话精神后,具体执行和落实到行动的重要保障。

  那么作为集团公司中的一员,如何适应新形势和新任务发展的需要,做好新时期的各项工作,我认为,讲原则、重品性、作表率,是关键。尤其是要强化创新意识,谋划理念,深化设计。少说空话,多干实事,要有高度负责精神,迎难而上,把自己作为挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。

  要正确认识、分析和把握形势,在现实、复杂的工作和社会生活实践中积极开拓,大胆创新,自觉吸取新观念、接受新事物,体现出敢于突破常规、突破经验的改革精神。对工作中遇到的深层次矛盾和问题,更要有一种百折不挠、愈挫愈勇的精神,推进工作的进步和发展。我决心以学习董事长讲话精神为指导,干好本职工作,并为提高工作效率制定了几套工作思路,一是要勤于学习,二是要善于思考,三是要办事诚实、坚持原则。

  首先要学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人,加强与每一位同事的团结;通过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习,全面提高自己的综合素质。

  学做事,就是强化本专业技能的学习,我从事的专业是一通三防,要在工作中坚持查漏补缺,我觉得该请教就得请教,本着干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么的工作原则去做事。董事长在xx年的计划工作中明确指出,国泰公司要在确保安全生产和矿井质量标准化全面达标的前提下,尽快矿建速度,组织好“联合试运转”矿井竣工验收工作。任务艰巨,这就需要我们每一位国泰人即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。xx年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习。一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战能力,培养人人都能使独当一面的工作好手,三是要根据国泰公司总体部署目标任务,加强横向学习,提升配合能力,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭能力,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得同行业的赞誉。

  学做事,要以公司利益为主的前提下,定好自己的目标,要胸怀宽广,学会理解和包容,借鉴经验,少走弯路,不断提升自身素质,兢兢业业地干好工作,决定信心,要有不达目的不放松的精神,以突出的工作成绩回报公司,在平时的工作和学习当中,要直截了当,不要拐弯抹角,要始终具有团队精神,要脚踏实地,边工作边总结,避免犯同样的错误,不断强化综合素质,提高工作能力,珍惜集团公司目前良好的发展机遇。一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。思考是一种能力,要根据掌握的第一手资料,运用自己所学的知识,按照正确的方法进行加工,吸取精华转化为自己的东西。工作不可能一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。一定要注意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋。要充分运用所学的知识和工作经验,根据岗位工作职责,积极思考如何打开工作局面。当然还要勇于实践,就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,将学习与行动结合起来,目的就是要促进公司的发展。

  我们在工作的过程中,会接触到各种各样的事,面临着各种考验,通过学习,认真总结,积极主动解决认识上的问题,转变工作作风,提高自己的职业道德和职业素养,履行好职责,是对每一位管理者最基本的要求。领导干部必须率先垂范,改进工作作风,提高管理能力。要以高度的政治责任感和历史使命感,更加勤奋地履行好工作职责,以一流的工作作风、一流的精神状态、一流的工作水平,争创一流的工作业绩。脚步达不到的地方,眼光可以达到;眼光达不到的.地方,思想可以达到。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责。

  此次董事长讲话也谈到了工作中的观念问题、工作作风问题和管理问题,归根到底还是人的问题,针对这些问题也提出了相应的解决措施,讲话中提出集团公司的发展是解决人的思想问题,解决人的执行能力问题。要想保证集团公司的计划目标实现,管理人员尤为关键,大家能否与集团公司的企业文化、经营理念、战略目标保持一致,对集团公司的兴旺发达具有至关重要的作用,因此企业需要坦诚的企业文化还有就是重点提出统一思想,转变观粘,改良工作作风。工作作风不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎实、做任务要做结果;不要缺乏大局意识、宗旨意识、忧患意识、责任意识;不要做不利于集团公司发展的观念与作风,不然对以后的工作都将造成危害和影响,我们都要集团公司大局为重,牺牲个人小利,不要成天抱怨,抱怨只会影响团结,消磨斗志,解决不了任何问题。

  xx年所面临的任务和目标是严峻的,无论是在经营工作还是在管理上,摆在面前的问题还很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动集团公司持续、快速、健康的发展。只有我们坚持科学发展观不动摇,决定集团公司长远发展目标和年度经营目标,紧跟市场发展步伐,群策群力,锐意进取,脚踏实地,继续推进集团化管理体制建设,立足于企业实际,与时俱进,去战胜困难,攻克堡垒,冲破障碍,才能取得更加辉煌的胜利。

  总之,通过学习熊总的讲话对我的帮助是很大的,对今后的工作和面临的形式有了更加深刻的认识。所以在下一步的工作中要首先调整好工作心态,加速学习。

  其次进一步加强工作能力与方法,要有紧迫感、危机感和责任感,坚定信心,明确目标,客服困难,积极的对待工作和生活。

  另外要改变工作作风、努力进取、踏实工作,发扬心怀高远的宏大志向,勇于开拓的创新精神,百折不挠的坚强意志,勤奋务实的工作作风,努力完成xx年的各项工作目标,不辜负公司领导对自己的信任,为公司的发展再做贡献。

董事长讲话心得体会2

  今天我听了董事长讲的关于《关于做好企业改革与发展的决定》一课,我感到受益很多。下面是我学习的关于关于企业改革与发展的决定:

  企业改革与发展的决定:一个企业必须在企业中不断发展壮大、发展壮大,必须具有先进的管理理念和管理手段,才能适应市场竞争的需要、满足广大员工的需求。一个企业的生存和发展,决定着企业个人的前途、事业的成败。企业改革与发展的决定:一是企业要不断地加强自身建设,提高管理水平和管理水平,不断地增强企业的凝聚力、战斗力和创造力,形成企业的生命力和竞争力。二是要不断地强化员工自主管理的思想和创新意识。企业管理者的自主管理思想,是在企业内部,对外实施和推进自身建设的过程中,实现其自身建设目的的、企业和个人目标的统一。三是不断地提高企业自身人员的综合素质,以适应市场竞争的需要。企业的发展壮大,要求员工不断地提升自己的综合素质,以适应社会的需要、的需要,以适应各种环境和条件的`变化,提高创造力、凝聚力和战斗力。

  通过这次学习,我更加深刻地理解了我们企业的企业精神——“团结、敬业、务实、奉献”,并将我们企业的优良文化、企业的企业精神融合了于我的工作和生活中,更加认识到自己的职业发展目标是什么,我们的个人价值和企业的企业文化相符吗?这些是需要自己去思考和努力的。企业文化的作用之一是激发工作热情,调动积极性。企业文化的核心在于提倡员工的价值观和人生观,以及企业的经营目标。企业文化建设的最终目的是实现“以企业为家”,而不是为了个人的私利,更不是为了个人的自我牺牲找个人的幸福,而是为了企业和个人的发展而奋斗。企业文化建设是一项系统而复杂的系统工程。企业管理者要把各项工作统一于公司的整体目标中来。我们的每一位员工都要通过努力,为实现这一目标,在工作实践中不断地积累和丰富自己。我们要不断地增强自身的素质,以适应企业发展的需要、为自己的工作和职业发展做好充分的准备。企业文化建设是一项系统、复杂且复杂的系统工程,要求各个环节构成完整的工作体系。企业文化建设是一项系统和复杂的系统工程。我们要通过实践进行认识和分析,使我们更加清楚的认识到我们的职责在于创造价值,创造企业的价值与企业的生命力紧密相连。

  通过这段时间的学习,我更加深刻地体会到了我们企业对我们的期望,也更加坚定了我为企业奋斗的信心和决心,更加坚定了我要加入中国工程院的决心,为我的人生做好更为有力的准备。我也相信自己在以后的工作中会有更大的进步。

董事长讲话心得体会3

  坚决打好埋头苦干、抓机遇、求发展这场硬仗

  ——————董事长讲话有感

尊敬的各位领导、同事:

  大家下午好!前不久会议上,董事长以总结经验,准备战斗为题目做出了发言,以规划为依据,以制度创新为动力,以功能培育为基础,以加强5TM管理为保证,以推动科学发展、促进良性企业文化为主题,以发展方式转变、各部门形成良性互动为主线,痛下决心,狠下功夫,坚决打好埋头苦干、抓机遇、求发展这场硬仗。

  首先,董事长一语中的的分析了当前动荡竞争激烈的市场上,华仁药业在上市之后所带来的机遇和挑战,精辟且透彻入理的分析了华仁药业在资金、再发展的手段和措施、所采取扩张动作的资本、已经开始行动的市场动作等等方面所面临的机遇和发展的形势,这是每一名身为华仁药业员工的骄傲。的确如此,一个企业要做大、想做强,首先要自己求发展,要在理念上有新提升,思路上有新拓展,目标上有新定位,措施上有新突破,走经济高效、文化繁荣、竞争激烈、力争上进的路子,这才会使发展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。

  在十大总结中,董事长提出了企业文化,企业文化即大家在一起共事,一起生活,共同形成的一种习惯,一种共识。良好的企业文化可推动企业的迅速发展,各方面形成一盘棋的思想,相互配合,加强协调,形成强大合力,以良好的作风形成强大合力,促进企业的进一步发展。本企业如今实行5TM管理,5TM管理是全员的绩效管理,全员全过程全方位的质量管理,全面预算管理,全程的ERP管理,全过程的营销管理。

  通过董事长的讲话,作为一名化验员的.我总结以下几点感想:

  第一:爱心。应时刻保持一份爱心,与周围的同事友好相处,以感恩的心态来报答华仁所给予自己的一次机会,以良好的心态来对待工作。

  第二:继续学习。每一个理论知识学的扎扎实实,脚踏实地,埋头苦干,抓住每一份机遇,多做打基础、利长远的工作。

  第三:全程追踪。每一次实验过程中的取检台账、实验记录、仪器使用记录、试剂领用及其配制记录、样品销毁台帐等等全方位的落实,逐一核对起来。

  第四:细节管理。注重细节、控制过程、缔造结果,把细心放在首位,心思要缜密、部署要全面,以良好的姿态来迎接新的挑战。

  质管部

董事长讲话心得体会4

  9月29日上午,蓬莱市政府与山东黄金集团交接蓬莱金创集团仪式隆重实行,山东黄金集团王建华董事长在仪式上做了重要讲话。

  王建华董事长深刻朴实地讲解并描述了如何做好当前和今后时期的工作,高度评价了穆范敏同志带领的队伍对山东黄金所做的贡献。确定了蓬莱黄金的荣誉和地位。勉励企业新的.领导班子团结协作、精诚宽容,充分发挥好血浓于水上下亲如一家的感情,要求各级领导秉承关怀、公允、忠诚、责任,共同发展我们的黄金企业。

  王董事长的讲话给我们矿工吃了一个定心丸,对将来充溢了期盼。“我们仰视着矿工,仰视着劳动。”这句话让我们矿工更深地感到:山东黄金是一棵坚不行摧的大树,是职工的主心骨,是职工的靠山。“让上不起学的孩子能上学、让工亡职工有依靠、让弱势群体有希望。”此言掷地有声,铿锵有力,更让金创股份的职工对集团的发展充溢了信念。作为山东黄金集团的一名成员,将从提高公司价值观入手,提高个人素养和道德修养,留意自己的言行,彰显自己的人格魅力和道德水准,倍加珍惜集团公司为我们创建的机遇和平台,在工作中不断学习,提高工作技能和业务学问。

  “九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。”金创股份员工在仔细学习王建华董事长讲话的基础上,业已扎实做好以下工作:一是全力以赴做好交接工作,要依据总体要求和部署,以高度负责的看法,提高工作效率,确保交接工作平稳、快速推动;二是全力抓好当前的生产经营,把因重组而受到的影响损失夺回来,全部超额完成今年的各项任务;三是切实抓好平安生产和综合治理工作,坚持平安稳定压倒一切,以平安、稳定来保生产发展、促生产发展,建设和谐平安企业。

董事长讲话心得体会5

  通过学习董事长的讲话,结合行政工作的特点和要求,我们认为应该在如下几个方面加强认识和管理。

  一、践行核心价值观,首先要强化对核心价值观的认识

  践行“以客户为中心,尚德守正出奇,以贡献者为本,合作包容创新”的核心价值观,是公司企业文化的核心。在工作中树立对客户、合作伙伴、兄弟单位、员工负责任的工作态度,以尚德、守正的职业标准,维护公司及个人良好的信誉。作为行政管理人员,更应该充分认识公司核心价值观的重要性,在实际工作中增强以客户为中心的意识,把这种意识贯穿于行政日常管理工作中,从简单的小事做起,以崇高的责任意识、服务意识提高部门的工作质量和工作热情,以良好的.部门形象影响其他部门。

  另外,要从具体的工作中发现问题并解决问题。通过梳理各项工作流程,明确岗位职责、工作内容、工作标准和工作目标,同时,在日常工作中,必须恪尽职守,规范自身行为,在工作中不回避矛盾,要敢于面对矛盾,分析矛盾、剖析矛盾进而解决矛盾,解决无数的小矛盾,集合起来就是解决大矛盾,其实就是践行以贡献者为本的理念。

  二、践行核心价值观,要带头遵守各项规章制度

  作为公司一个部门,首先要带头遵守公司制定的各项规章制度。制度是公司正常运营的规则体系,是公司不可缺少的游戏规则,行政部门是公司的管理部门,很多规章制度都是通过行政部门发放并实施,所以,带头遵守公司制度、严格执行制度体系的规定和要求,是行政部门全体人员义不容辞的责任。行政人员的一言一行,都直接影响到其他员工对公司整体文化氛围的感知,以严谨、踏实、认真的工作态度带头遵守公司制度,本身就是对践行公司核心价值观的回答。

  三、践行核心价值观,从增强个人综合素质做起

  提高行政人员的综合素质是亟待解决的一项关键任务。对于行政人员,掌握全面的业务知识、提高工作能力和增强工作悟性十分重要。要通过举办各业务相关的内部培训,提高自身的业务水平。例如:前台接待人员要接受适当的礼仪培训及如何提高并行工作效率;网络管理人员要多学习最新的网络管理知识,提高单位时间处理故障数量的能力;车辆管理人员要多关注车辆的使用状况并提供及时的车辆整备服务;文档管理人员要提高文档的行文水平、规范存放及快速检索能力;行政物业人员要多学习水暖、配电、消防等知识,能简单处理电气故障及物业设施的修复能力;物资管理人员要加强电子表格熟练程度的提高,随时更新物资的实物现状、存放位置及相关数据等信息;印章管理人员要严格在印章审批流程通过后再盖章等等,这些方面的提高,都是对践行核心价值观不可缺少的知识和能力的准备。

董事长讲话心得体会6

  聆听董事长的讲话,我深受启发。他的言辞中充满了对公司未来的信心和期望,同时也透露出对每一位员工的关怀和期许。

  在他的讲话中,我感受到了责任与担当。董事长不仅对公司的发展有着清晰的规划和战略,更对我们每一个员工提出了具体的要求和期望。他鼓励我们要不断学习、进步,为公司的发展贡献自己的力量。

  同时,我也感受到了董事长对公司文化的重视。他强调了公司的核心价值观和使命,让我们更加明确了自己的目标和方向。我相信,在这样的公司文化熏陶下,我们一定能够团结一心,共同创造更加辉煌的未来。

  此外,董事长还分享了他个人的成长经历和心路历程,让我深受感动。他的成功并非一蹴而就,而是经过无数次的努力和坚持。这让我更加坚信,只要我们肯付出努力,就一定能够实现自己的梦想。

  总之,董事长的'讲话让我收获颇丰。我深刻认识到了自己的责任和使命,也更加坚定了自己的信念和目标。我相信,在公司的领导下,我们一定能够共同创造更加美好的未来。

董事长讲话心得体会7

  在听取董事长的讲话后,我深受启发和感动。董事长以其深邃的洞察力和丰富的经验,为我们描绘了公司未来的宏伟蓝图。他强调了团队合作的重要性,并提醒我们始终坚守公司的核心价值观。这次讲话让我明白了作为公司的一员,我们不仅要有责任心,还要有创新精神,只有这样,我们才能共同推动公司不断向前发展。

  此外,董事长还提到了持续学习和自我提升的必要性。这让我意识到,在快速变化的市场环境中,我们必须保持敏锐的'洞察力和不断学习的态度,才能跟上时代的步伐。

  总之,董事长的讲话让我收获颇丰,不仅激发了我的工作热情,还为我指明了前进的方向。

董事长讲话心得体会8

  董事长在讲话中肯定了20xx年所取得的成绩,但同时也点出了当前存在的主要问题和困难:

  一、是市场营销手段和营销模式相对单一,市场开拓能力有待于进一步提高;

  二、是基础管理不够扎实,个别环节还存在浪费现象,自主创新能力还不够强;

  三、是人才队伍建设步伐跟不上企业快速发展步伐,职工招收、员工培训和干部培养选拔机制还需进一步完善;

  四、是虽然安全形势保持持续稳定,但不出事故不等于没有危机,总体平稳不等于没有隐患,看不到问题不等于没有问题,安全基础还需进一步强化;

五、是个别管理干部作风不扎实,履职能力需要提升;

  六、艰苦奋斗作风应该继续发扬,扎实为企业再发展而努力;

  七、安全问题,现场的劳动纪律问题。针对这些问题,我们务必高度重视,创新思路,完善措施,切实加以解决。

  针对董事长所提出的当前存在的问题,作为生产基层的车间主任我深有感触。目前公司中还存在铺张浪费情况,总是抱着满不在乎的态度,认为公司发展这么大,不在乎这一度电、这一滴水,殊不知正是现场正存在这种思想左右了一神,领会其深刻意图,使我们在基层工作的同志很受鼓舞。现在我把学习讲话精神的心得体会总结汇报如下:

  一、进一步巩固安全基础,围绕“零事故”目标,进一步夯实安全工作的基础,提升安全工作标准。特别是我们兼并重组矿井,安全基础薄弱,设备落后,安全投入少,安全隐患多,我们一定要时刻绷紧安全这根玄,加大安全检查范围,认真落实集团公司和洛阳公司的各项安全指令,盯紧重点部位和关键环节,把各项安全工作落实到实处。

  二、加强安全生产的协调工作:对于隐患整改工作要科学组织、合理安排、统筹兼顾。隐患整改也是为下一步复工打好坚实的.基础,按照方案,认真组织落实,从地面到井下,各项工作按部就班进行,不能冒险蛮干,也不能光等、靠、要,要严格按照标准,逐条落实解决,限期整改到位。

  三、深化企业文化建设,要结合新的文化形式,进一步加大宣传“真诚、同心、感恩你我他”的力度,特别是我们兼并重组煤矿,更应该积极加强企业文化建设,不管是留守人员帮扶团队,还是新招收的职工,要迅速融入企业,形成合力。推行普通话,开展文明礼仪教育培训,军事化训练,通过全体职工的素质,不断提升全体职工队伍的整体形象,关心职工生活,给职工创造良好的生活工作环境。

  四、扎实推进我矿复工复产工作,但是今后的工作更加艰巨,我们一定要按照董事长的要求,进一步完善制度,提升装备,安全升级,文化观念融合等方面还有很多工作要做,小煤矿长期以来形成的落后观念,行事风格不是一朝一夕就能改变的,这中间需要经过长期的磨合,相互理解,逐步使企业走向规范,使其尽快走向复工复产,早日发挥经济效益。

  五、进入四季度,我们不但要安排好最后三个月的各项工作,还要对明年的工作谋划安排,要高度重视年底前的安全工作,“冬季四防”工作,尽快隐患整改力度,特别是井下防治水,设计方案修改完善,做到谨慎思考,科学谋划,进一步发挥全矿职工的自觉能动性,和管理人员的作用,团结一心,为我矿下一步各项工作的全面开展,早日投产见效益做出自己的贡献。

董事长讲话心得体会9

  在学习了董事长的重要讲话后,我更加深刻感受到了xx战略转型的决心,告别过去"躺着赚钱"的时代,向着更加精细化、集约化、科技化的方向前进。展望xx绘制的蓝图,笃定了自身发展必须跟上xx转型的步伐,聆听董事长高瞻远瞩的讲话之后,对xx三大发展战略有如下感想:

  随着移动终端和移动网络的普及,越来越多的金融消费者形成了线上支付,线上理财的习惯。面对线上服务体验的多样化,谁能率先网络平台的客户资源,谁就能在产品与业务的推进中占得先机。金融科技无疑是要利用好当下系统形成的技术优势,充分发挥科技平台的便捷性、普适性和高效性的特点,让广大消费者更好地体验到xx提供的综合服务。

  大数据的时代,加上互联网金融的蓬勃发展,理财门槛进一步降低,使得众多金融消费者理财观念进一步增强。同时,小微企业贷款困难的问题也亟待解决。依靠xx系统的"小微快贷"等定制化产品和精准的大数据营销模型,让资金的流通更加便捷,使得资金能准确贷给最需要的群体,为借款人与出借人搭起更为通畅的桥梁,也更有效地盘活社会中的最有活力、最有创造力的`群体。这不仅是xx的社会责任,更是让xx形成长效发展机制的可持续模式。

  作为xx的一名员工,同样要求跟上新时期的步伐,找准前进的方向,提高自身素质,脚踏实地将宏观战略蓝图付诸于现实,用工作中点点滴滴的努力在xx推进的三大战略的平台上建功立业。

董事长讲话心得体会10

  二次创业,是集团公司在取得高速增长之后,为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程。其实质是集团公司发展到一定阶段所进行的一次战略转型,是发展过程中的一次革命性的转变。集团公司要发展就必须进行二次创业,在公司已有的基础上,进行管理的科学化,不断挖掘内部潜力,以求得进一步的.发展。

  目前是“二次创业”的起步阶段,我们一定要认真学习、深刻领会、全面贯彻“《清晰的战略定位和稳健的效益支撑是x庆华集团二次创业与可持续发展的关键所在》《坚定信心团结协作忠诚感恩务实进取加快推进x庆华集团二次创业与稳健快速可持续发展》”的指示精神,进一步弘扬艰苦奋斗、敢于创新,团结协作、奉献贡献的精神,进一步增强忧患意识、大局意识、责任意识,使之成为庆华快速长久发展的核心因素。

  作为新一代的庆华人,我们更要不断完善和提高自己:

  一、必须不断提升学习力。

  在集团发展进入二次创业与稳健快速可持续发展的关键历史时期,面对全球经济一体化的发展潮流,我们年轻的一代承担着重大责任和使命,集团公司的二次创业及稳健快速可持续发展这一重大战略部署带来了严峻挑战和难得机遇。我应该勇敢地站在时代潮头,主动适应形势任务变化要求,认真学习董事长讲话及总经理工作报告的相关文件精神,统领自身发展的方向,全面提升自身的素质及各方面能力。

  二、必须不断发展创新力。

  通过对“二次创业与稳健快速可持续发展”有关文件的深刻学习,我们应不断提升学习力,进一步解放思想、转变观念,以“二次创业与稳健快速可持续发展”为指导,高标准、严要求,不断强化发展观、思想观,坚持通过各种行之有效的方式不断加强学习,提高工作效率,不断总结经验,认真吸取教训,用实践来检验和发展自身的创新力。

  三、必须不断提升工作思路

  要将“二次创业与稳健快速可持续发展”所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处的关键。就是增强每一名员工的工作思路和执行力,要以发展性的眼光、战略思考、勤于学习、善于驾驭、勇于负责、创造性工作的思路去锤炼自己。

  波澜壮阔的二次创业与稳健快速可持续发展,为企业发展搭建了广阔的平台,也为自身提供了大有作为的舞台。我要不断提升学习力,增强执行力,发展创新力,坚持不懈地提高自己的综合实力,为实现庆华“二次创业”和稳健快速可持续发展添砖加瓦!

董事长讲话心得体会11

  通过学习董事长讲话,让我更加清晰地了解了集团的企业文化、集团的整体实力、集团的雄伟蓝图和集团的美好明天,使我感到无比的自豪和骄傲。

  新年新气象,我将认真学习领会董事长在年终总结大会上作的重要讲话精神,并把它作为一盏启明灯,为我照亮前进的方向。董事长的报告指明了九羊前进的方向:紧紧围绕工作目标、安全生产、隐患排查、设备管理、精益6S、班组建设、应急管理七个方面,全面对标找差距。蓝图已展开,将要我们来建设,在新的'一年里,我一定要加强自身的学习,努力提高自身安全生产技能,始终坚持安全、质量、环保三个第一的要求,积极开拓创新,在新的一年里以公司6S管理和TPM管理为契机,加强生产管理,深挖自身潜力,修旧利废,清洁能源,节能降耗,使自己的工作更上一个台阶。

  在新的一年里还要把本职工作做好,只有本职工作做好了,才能推动企业的发展,有这种乐观积极向上的心态,我们的企业一定会取得更大的发展。所以在日常的工作中,更应该积极地要求自己努力工作,随着时代的进步和更新努力地进取,去追赶和超越别人。另外,还要善于发现问题,不仅要学会动手,还要学会动脑。高效的工作需要我们认真地去思考和考虑,主动地去发现里面的不足、缺陷、安全隐患,并且解决问题,从而提高我们公司的工作效益。

董事长讲话心得体会12

  在听取服装公司董事长的讲话后,我深受启发。董事长不仅分享了公司的成功经验,还深入剖析了行业的挑战与机遇。我体会到,作为,要有远见卓识,不断创新,引领潮流。同时,董事长对团队建设的'重视也让我印象深刻,他强调团队合作的力量,鼓励员工发挥个人潜能,共同成长。此外,他对于社会责任的深刻认识也让我意识到,企业在追求经济效益的同时,更应积极承担社会责任,为社会做出贡献。

  总之,这次讲话让我更加明确了自己的职业方向和目标,也为我未来的工作和学习提供了宝贵的启示。我将以更加积极的态度投入到工作中,不断提升自己的能力和素质,为公司的发展贡献自己的力量。

董事长讲话心得体会13

  在服装公司董事长的讲话中,我深感其对于行业发展的深刻见解和对于公司未来的坚定信心。他强调了创新、品质和可持续性的重要性,这让我意识到,作为行业的一员,我们不仅要追求时尚和潮流,更要注重产品的本质和长远的.社会责任。同时,董事长的讲话也提到了团队合作和企业文化,这让我深刻体会到,一个成功的企业背后,离不开每个员工的共同努力和共同价值观。通过这次讲话,我更加明确了自己的职业方向和责任,也更加坚定了我在服装行业中努力奋斗的决心。我相信,在董事长的引领下,我们的公司将会迎来更加辉煌的未来。

董事长讲话心得体会14

  新年伊始,集团公司于20xx年2月3日6日胜利召开了20xx年工作总结大会、20xx年集团工作计划会、20xx年集团监督员会议和20xx年抓落实工作会议,又于2月18日集团全体人员再次在1楼会议室学习这“四会”,董事长在“四会”上作出的重要讲话,鼓舞了每一个员工。

  在反复进行认真学习董事长讲话后,我受益匪浅。董事长讲话不仅仅把20xx年集团整体的经营情况作了总结,更重要的是针对集团公司的不足,认真进行了分析和总结,从而提出20xx年集团公司整体工作计划和经营目标。通过这2次反复的学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整个董事长的发言中,都将抓落实进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。

  作为集团公司中的一员,特别是我身处成本控制中心人员,使我自身认识到肩上的压力与责任。我更应恪尽职守,遵守职业规范与职业道德,检查职业精神与职业道德,少说空话,多干实事,高度负责精神,迎难而上,把自己作为最难战胜的挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。

  我要把工作放在狠抓落实上,进行落实,落实,再落实,在我成本管理工作中认真仔细完成“综合项目管理信息系统中的合同造价、

  分包合同预算、预结算以及“经济签证单、设计变更单”及“分包预结算”流程设定及试运行等方面的成本管理工作。根据自己的专业、兴趣和特长以及企业发展现状,做好一份属于自己的职业规划。要先做人再做事,还要学会与懂得感恩,要以公司利益为主的前提下,定好自己的目标,要胸怀宽广,学会理解和包容,借鉴经验,少走弯路,不断提升自身素质,兢兢业业地干好工作,坚定信心,要有“咬定青山不放松”的精神,以突出的工作成绩回报公司,平时的工作和生活中,要直截了当,不要拐弯抹角,要始终具有团队精神,要脚踏实地,变工作边总结,避免犯同样的错误,不断强化综合素质,提搞工作能力,珍惜集团公司目前良好的'发展机遇,同时也要具有压力感。

  此次董事长讲话也谈了集团公司存在的问题,特别是观念问题、工作作风问题和管理问题,归根到底还是人的问题。也针对这些问题提出了相应的解决措施,会上提出,集团公司的发展首先是解决人的问题,解决人的思想问题,解决执行问题。集团公司的经营目标一旦确定,执行就是关键。要想保证集团公司经营目标的实现,全体管理人员,特别是中、高级管理人员是关键,大家能否与集团公司的企业文化、经营理念、战略目标保持一致,对集团公司的兴旺发达具有至关重要的意义。因此,企业需要增加透明度,营建坦诚的企业文化。还有就重点提出要统一思想、转变观念、改变工作作风。并指出集团公司存在的不良工作作风、观念依然存在,而且有些现象是从基层到高层都有。因此要纠正,工作作风不要漂浮、抓管理不要松弛、做事要扎实、做任务要做结果;不要缺乏大局意识、宗旨意识、忧患意识、责任意识;不要做不利于集团公司发展的观念与作风,不然对以后的工作都将造成较大的影响与危害。我们凡事都要以集团公司大局为重,牺牲个人小利,不要成天抱怨,抱怨只会影响团结,消磨斗志,解决不了任何问题。

  董事长讲话还强调:集团公司各级人员要切实理解和大力支持监督员的工作,要给予监督员最大程度的保护,严惩打击报复监督员的行为。要站在集团公司的高度,正确理解与支持监察中心与监督员的工作,要积极主动配合监督工作的开展,为监察工作提供便利,自觉接受工作督查,积极、及时整改监察中发现的问题。

  20xx年所面临的任务和目标是相当严峻的,不论是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题还很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动集团公司持续、快速、健康地发展!

董事长讲话心得体会15

  最近一段时间,各种“金融危机”的言论甚嚣尘上,关于“失业”、“经济下滑”等种种传闻,似乎使我们也受到了悲观情绪的感染,这个时候,学习到z的《在集团核心管理人员办公会上的讲话》,对我来说尤如醍醐灌顶,刹那间信心百倍,尤其是z关于“把握能力”的论述,使我对今天的工作和“百年z”的事业,又有了全新的信心与目标。

  其实,今天金融危机的实质,首先是金球金融体系在一体化后所进行的一种“自愈型”的调整,综观这次全球百年危机,虽然在名义上表现出来危机重重,但至今未形成任何一个国家或地区真正的混乱状况的蔓延或者“失控”与失去驾驭的情况,这使当前谈论的金融危机与十二年前的亚洲金融风暴不可同日而语;其次,从对策而言,在更大程度上表现为各个国家的长远经济战略规划与制度建设方面的调整,而尤其以美国为典型,在危机重重的表象下,实质则是美国通过各种“救与不救”的措施,夯实自身的金融地位,表现出大国的控制能力;第三,中国在这次危机的表现尤其突出,因为这种全球衰退提供中国改变自身国际地位,展现大国形象的'最好机会,在更具有长远意义的背景下,是中国自身进行了制度建设与改良的最大契机,从政府效率、产品质量和产业结构上,均为一次千载难逢的发展机遇,故而,正如z所言,“不要偏听偏信一些所谓的专家的预测与分析,要保持清醒的头脑,深入分析与把握,对当前的经济环境有着清醒的自我认识。”的确是振聋发聩,足以让我们正确感知宏观格局。

  第二点,是对z事业的认识更进一层,我们集团自从确立“百年z”的目标以来,矢志不移地追求对z人的培养和对企业文化的营造,最终在各级岗位上强化第一责任人的意识,经过这多年的培养和熏陶,已经打造了一支优秀创新的管理人队伍和一支敬业爱岗的一线员工队伍,这样的超强组合将使我们遇挫愈强,在危机关头更能发挥战斗力,今天激烈的市场竞争,将使一批核心竞争力薄弱的企业被大浪淘沙,进而为强者留出更广阔的生存空间,所以,z从资源、制度和人力资源三个方面,提出“20xx年将是z最健康、发展最好的一年。”我们要珍惜这样的机遇,第三,具体要经营和业务层面,z讲话突出利润指标,实际上也是对各级管理人员的一个提醒与提升,作为管理者,要建立经营意识、成本意识,要会算账,会管钱,要节流增效,“从小做起,从自己做起”,切实用价值收益来衡量管理活动的绩效,所谓“不积小流,无以成江海”,而今的z、家大业大,管理者尤其要注意以身作则和对下属思维方式的形成和行为方式的约束与指导,我们属于物业管理板块,可能物业管理工作相对而言,仅仅是一些程序化和平凡的工作。诸如:清扫盥洗室和地板、维修管道、消灭虫害、提供门卫等等,我们经常会招收到新的职员,他们大多未受到过专门训练,有些甚至大字不识。我们的任务就是要培训、激励和发展他们,提高团队的工作效率,促使大家追求上进,并日趋完善。经过这些年,在物业公司孙总的带领下,很早我们就把物业管理不是当作一种职业,不仅仅是谋生的一种手段,而是一种事业,和“百年z”的目标一起,它是一种使命,是一种生活方式。这种生活方式要求我们帮助别人发展与成功,同时自身在盈利中成长。

  以上是我对z讲话一点管中窥豹的领悟,在几年前,曾经听到z提到的“要有博大的胸怀,一切以事业的高度来看待问题,认识问题”,今天从这个讲话当中,我再次感受到z的博大胸怀和事业上的雄心,我相信,z在20xx年的发展将会更上一层楼,而我将全力以赴,为z事业的发展添砖加瓦。

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