幼儿园园长研修总结

时间:2024-09-03 17:04:47 总结范文 我要投稿

幼儿园园长研修总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,不妨让我们认真地完成总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编帮大家整理的幼儿园园长研修总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

幼儿园园长研修总结

幼儿园园长研修总结1

  七月的盛夏,怀揣着对幼教事业的热爱与执着,我来到了xx东南部小城—xx。与粗犷豪放的北大荒相比,依山傍水的xx灵动秀丽,加之迎面而来的亲切面孔和热情洋溢的接待,让我浮躁不安的心很快安静下来。

  15天的培训活动管理严格,培训形式多样,有专题讲座、交流研讨、自主研修、案例教学、课前分享、课后感悟、前沿理论、实地观摩、实践引领等多种方式,容量大、节奏快。专家教授的讲座和优秀园长们的分享有如醍醐灌顶,充满着个性魅力,使我受益匪浅、感受颇深。

  政策法规——明

  xx教授《新时代教育强国的根本遵循》详细阐述了xx,要求新时代的人民教师要具有较强的思想政治素养,同时从理论层面加深了我们对教育的理解;门雅丽老师《3-6岁儿童学习与发展指南》的概述与运用,让我们对《指南》有了更深层次的理解、王姣姣老师对《幼儿园园长专业标准》的解读,从三个方面、六大维度规定了幼儿园园长的专业要求;王华老师《幼儿园园长专业成长的行与思》,以《幼儿园保育教育质量评估标准》为主线,带领学员们共同思考园长是什么?园长为什么?园长做什么?大学教授和专家的讲座有理有据,有章可循,观点明确,逻辑清晰,条理分明,让我见识到了理论的厚度,也对幼儿园办园过程中应遵循的政策、法规有了透彻的、清晰明了的认识。

  业务指导——实

  石艳教授《打造一所高质量发展的幼儿园》面对面的教我们如何制定幼儿园的发展规划;王颖园长《新形势下的幼儿园发展规划》分享了自己园所“十四五”发展规划的制定实施过程;屈迎辉教授手把手的向我们传授着如何用《指南》去指导家园共育工作,从而帮助家长转变观念、扭转误区;吴东寿教授的以案说法《幼儿园管理中突发事件防范与纠纷处理》,用生动的案例解析着《民法典》背景下,幼儿伤害事故的法律风险预防。一场场充满智慧的授课,没有枯燥的理论、刻板的说教,有的是鲜活的案例,是启迪人心智的哲言,是心与心的碰撞,是情是情的交融。听,有收获;做,有提高;思,有升华,专家与园长们讲授内容实在,教授方法实用,取得了实实在在的成效。

  观摩研讨——真

  教而不研则浅,研而不教则空。培训课程中,既有高屋建瓴的`理论指导,也有“真枪实弹”的实战演练。在班主任的带领下,我们深入幼儿园,围绕一日活动和幼儿园文化建设进行了全方面的观摩、学习;支妍园长将幼儿园一日生活与管理的知识、理念、能力、目标、内容以典型案例分析的形式娓娓道来;华爱华教授关于安吉游戏的设计、实施方面的现场问题答疑,使在场学员拨云见日、茅塞顿开;吴传刚、丛文二位教授通过座谈访谈的形式,与学员们一起梳理了幼儿园办园过程中存在的问题,分组讨论,反思不足,促进提高,真情在如切如磋、如琢如磨中培养,真学、真懂、真用必将带来真提高!

  师指一条路,烛照万里程。回顾自己的学习历程,既洋溢着成功的喜悦,也充满着探索的艰辛。半个月时间里,我们学而思、思而践、践而悟,悟而省,省而进,进而创,我将以此为起点,学以致用,活学活用,让自己管理的幼儿园在各项工作不断迈上新台阶!

幼儿园园长研修总结2

  通过参加20xx江西省民办幼儿园园长(第一期)的培训,我新世纪艺术幼儿园的的经营决策者,我反思了以往我们工作中的不足,本次国培使我对新世纪艺术幼儿园的经营方向和教育教学观念进一步得到更新,真是受益匪浅,幼儿园教育是人一生中所有教育的基础阶段,而我们幼儿园工作者肩上负有着为下一代提供优质教育的担子,可谓责任重大,本次培训活动我的重点内容总结报告如下:

  一、 幼儿园教师职业特点与道德规范——如何做一名好老师

  办好一所优质的幼儿园应该具备很多方面的条件,主要是以下几个方面:

  1、 首先要有一个好的领导,尤其是一个好的园长;

  2、 其次要有好的教师队伍,教师队伍具备良好的修养;

  3、 再次就是要有一个好的管理机制和风气,主要是形成良好的教风、学风、校风;

  但是在这三个条件中,教师队伍的建设是重要的基础,一个好的园长应当是以教师作为基础和底色,在现实中许多好园长都是从一个好老师培养成长起来的,一个好园长首先应但是一个好老师,其素养和做风能够对教师起到示范和引导作用。现代化的幼儿园对幼儿园教师提出了新的要求:

  1、 师德为先,着重强调师德问题

  2、 能力为重,

  3、 专业化发展:对教师的专业化发展,对学校也要专业化管理,校长要是政治家、教育家、管理专家

  二、 《幼儿园教师专业标准》实行解读幼儿园教师与大学教师比,哪个社会地位高?对社会文明的进步来说,幼儿园教师重要还是大学教师重要?其实都重要,甚至幼儿园比大学更加重要,但是为什么落差这么大?

  一)幼儿园教师专业的八项条件:

  1、 社会必要性:如果没有此专业,社会就会受到消弱。

  2、 利他性:让社会更好而不是具体的.利润

  3、 自主性:专业自主不受服务对象的控制与指使;

  4、 伦理规范:

  5、 与服务对象保持理想的距离

  6、 行为的标准

  7、 长期的训练

  8、 特殊的知识

  二) 幼儿园教师师德为先的基本要求:

  1、 热爱学前教育事业

  2、 具有职业理想

  3、 践行社会主义核心价值体系

  4、 履行教师职业道德规范......

  德育为先是教育的第一要务,人的成长、生活、成功靠德,没有人干不成事,没有人才干不成大事,没有人品干大事小事都是坏事,我们幼儿园用人标准和方式:骑马、牵牛、赶猪(缺才者)、打狗(缺德和缺才者);知识不足可以弥补,道德不足时无法用知识来弥补的。

  三、 3—6岁儿童学习与发展指南

  幼儿园教育应该是以游戏为基础的主要教学方式,每一次课程都要以游戏贯穿始终的。保教并重,保中有教,教中有保;一日活动的每一个环节都体现在学习中,一日生活都是一个课程,幼儿园主要是培养孩子生活习惯、自理能力、良好的性格、品质。幼儿综合能力的提升,奠定良好的学习习惯基础比学会100的加减更加重要,小学化的教育不利于孩子的发展。

  一)让家长确立3-6岁儿童广义的幼儿学习观:

  1) 常喝白开水、不贪喝饮料——生活常识

  2) 能自己穿脱衣服、鞋袜、扣纽扣——培养孩子的生活自理能力

  3) 愿意和小朋友们一起游戏——社会交往能力

  4) 容易被自然界中的鸟鸣、风声、雨声等好听的声音所吸引——热爱大自然

  二)指南目标的内涵

  1、 正确理解《指南》的目标。目标是指南导向最主要的方式目标是教育价值与理念的指引

  2、 各年龄段的典型表现,不能随意给孩子一个好与坏的评价。

  3、 目标不是准则,是方向指引,是期望,是了解幼儿的参照

  4、 不是标尺,不是目标的分解

  5、 指南各个领域的核心价值

  四、 幼儿教师的职业倦怠及调试

  一) 职业怠倦的种类:

  1、 家长对教师工作的不理解:孩子教学方面、安全方面、生活饮食方面等因素导致教师决定没有前途。

  2、 没有归属感,总觉得是给老板打工,没有前途导致职业怠倦:

  3、 工资待遇低,社会地位低,付出与回报不成正比,导致老师不愿意从事这个工作

  4、 在一个岗位或者一个幼儿园工作时间很长,导致怠倦

  5、 人际关系导致工作倦怠:

  6、 工作时间长,班级人数多、案头工作多、开设课程多、比赛多,业务学习多;

  二)职业怠倦的调试办法:

  1、 跟家长及时沟通,通过现代化的手段与家长随时保持沟通,让家长理解我们的想法

  2、 给老师一个期望值,比如股权的刺激

  3、 提高教师待遇、社会保障和社会地位

  4、 给老师提供更高层次的培训,做好教师的职业规划,根据教师的能力开设分园,我们要求在我园工作5年以上的必须能跟我们合作办园

  5、 多开展团队协作拓展的训练,提高教职工的凝聚力

  6、 合理安排工作,作为投资人和园长,多换位思考,多关心员工。

  五、 幼儿园安全管理与幼儿人身伤害事故管理的处理

  一)儿童人身伤害的种类:

  1、 故意

  2、 过失

  3、 意外身故

  4、 不可抗力

  二)学校事故民事责任的构成条件:

  1、 损害的违法性

  2、 损害事实的存在

  3、 幼儿园行为与损害事实之间有因果关系

  4、 幼儿园主观上有过错

  5、 损害发生在儿童在校及虽在校外但是幼儿园组织的活动

  三)学校事故的处理方式:

  1、 协商处理

  2、 调节处理

  3、 诉讼途径

  一个孩子,就是一个生命,一个孩子,就是一个家庭,就是一个家族,幼儿园孩子的安全责任大于天,作为幼儿园的所有教职员工,必须把孩子的安全放在首要的位臵。

  幼儿的学习和生活大部分时间都是在幼儿园渡过的,怎样才能使幼儿在幼儿园学得好,玩得好呢?

  本次培训充实又紧张,我们不但获取了最新的理论知识,又对幼儿园的发展有了更新的认识,教育案例演讲、学习心得交流、等专业训练马不停蹄,让我们受益匪浅,以幼儿为本,凸现幼儿经验性学习,促进孩子发展的意识增强了。本次培训激发、调动了我们的内在驱动力,开发了我们园长的潜力,增强了我们自我发展能力,在这样的学习氛围下,才不断自我表现超越、不断改善心智模式,积极参与组织学习,并在共同愿望下努力发展学前教育事业!

幼儿园园长研修总结3

  有朋前来,不亦乐乎。20xx年6月7日上午,无锡市新吴区南星苑幼儿园迎来了江苏省第89期幼儿园园长任职资格培训班的成员们来园进行为期一周的跟岗学习活动。

  南星苑幼儿园杨锦华园长及其他行政领导热情接待了成员们。在学员见面会上,杨园长向各成员介绍了幼儿园的`基本情况,让大家对南幼有了初步的了解。接着,保教主任薛纫彦老师带领成员们参观了班级博物馆、艺术长廊以及部分室内区域环境。生动实用的班级区角游戏,新颖趣味的自然博物馆,处处彰显了南星苑幼儿园鲜明的办园特色。班级博物馆中孩子们富有灵气的创意作品让幼教同仁们赞不绝口,深深体会到创意无处不在,艺术源于生活。

  在接下来的几天跟岗学习中,园部还安排了骨干教师讲座、结题活动、青年教师半日活动观摩、半日活动研讨及评价、幼儿园校园文化介绍等丰富的活动。

  本着“资源共享、互学互助、共同发展”的理念,南幼认识到此次跟岗学习,对园所自身也是一次很好地学习机会,南星苑幼儿园将本着示范辐射、共同发展的理念,和培训班成员们在探索幼儿发展的道路上共同提高,共同进步!

幼儿园园长研修总结4

  今年,8月1日,我很荣幸参加国培计划园长培训,通过这次培训使我提高了认识,理清思路,客观的认识自我,科学的规划自我及时的反思自我。我从中学到了很多知识,而且在国培中有幸倾听了众多专家和学者的精彩讲解,使我对幼儿教师的职业怠倦有了更新的认识。国培研修的'平台像一架云梯,让我能不断地向上攀登,平台上那么多学员文笔流畅,才思敏捷,像磁石一样吸引了我,令我感慨万千,羡慕不已。学习的警钟时时的敲响我,强烈的学习欲望由此产生,感觉自己知识功底教学方法思想认识,心理素质等等都还存在一定的差距。通过此次研修培训,我认识到了现实中的教学要有所创新,才能逐渐提高教学水平。

  作为一个园长,正如赖大仁教授所讲的,办好一所幼儿园,要有好的领导,尤其是要有优秀的园长,一个好的园长应当以教师作为基础和底色,事实上许多园长也都是从一个好老师培养成长起来的。园长的素质和作风能够对教师起带头作用,所以,园长必须树立终身学习的观念,给自己不断充电,消除职业怠倦,不停的学习,在学习中总结经验,不断地反思,从而提高自己的专业素养,在教师专业话成长的道路上结合本园的实际情况做得更好。

  培训虽然短暂,但是我从中收获很多,使我不断思索,不断充实。积极转变教育观念,利用家园共育的方法,确立幼儿培养目标,面向未来,面向全体幼儿实施素质教育,从小学化的教育中解放出来,将

  幼儿培养成为礼、美、慧、健康和谐发展的人才。

  总之,这次培训对我的发展起到了很大的推动促进作用,帮我更新了教育,教学的理念,学会了学习,学会了反思,学会了成长,学会了丰富自己,我将在今后的工作中,努力,创新,切实以创新观念,新思路投入幼儿教育工作中去,使幼儿园的各项工作做得更完美。用理论联系实际,让青胜蓝幼儿园更上一层楼。

幼儿园园长研修总结5

  一周的培训紧张、繁忙、充实、有趣,收获很多很大。全体学员表示一定会认真吸收和消化,逐渐内化,不断提高自己的业务素质和管理水平,把幼儿园办成儿童乐园、快乐健康成长的天堂。

  本次培训时间不长,收获很多、体会很深。主要有以下几点:

  一、深化认识。此次培训不光是知识上的收获,更多的是意识上的提高,使我体会到“活到老学到老”的真正含义。讲座很明确地给我们提出了现代化园长应具备的观点和要求以及现代化的幼儿园应该达到的要求,明确了幼儿园的管理不容忽视,从师资、设备、环境、孩子,家长等各方面做了全方位的分析,幼儿园必须朝着精细化方向发展。在培训学习和参观,考察过程中,使我真正了解什么是教师专业,什么是教师专业发展,我们的教师专业发展存在的几个问题,以及如何去进行教师的专业发展,为我们以后开展教师培养和自身培养方面指明了方向。

  二、更新理念。讲座改变了我们的育儿观念,让我们学到了很多科学的育儿方法。在教育理念方面,要进一步系统学习《纲要》精神,树立全新的幼儿素质观念,在管理方面,要摒弃传统的监督,检查者的观念,切实树立为家长服务,为教师服务的观念,心甘情愿当好家长平等的合作伙伴,当好教职工开展幼教工作的支持者,合作者与助手,放下架子,深入教职工中,深入家长中,研究问题,解决问题,同心同德促进幼儿教育科学发展。目前,幼儿园以民办幼儿园为主,公办幼儿园并存,但近年来,国家不断加大资金投入,大力支持公办幼儿园,公办幼儿园强势介入,这种情况下民办幼儿园要发展,要壮大,就必须在创新和特色上下功夫,优质和特色才是民办幼儿园的卖点,要注重幼儿园品牌、宣传、包装和装饰。

  三、强化硬件。先进优质的校园设施,是幼儿园发展的坚实保障。幼儿园环境要幽雅、布局要合理、户外活动必须符合要求,便于幼儿进行游戏活动,就配备活动室、休息室,扩大幼儿的活动空间。教学器材要完备,玩具、教具、活动设施要齐全,最大限度为幼儿提供一个宽松、愉快的学习生活环境。

  四、提升软件。注重教师专业成长,制定继续教育、教师发展工程实施方案,对教师培训目标、考核制度明确要求。建立骨干教师培养制度,教学能手和学科带头人,遵循全面指导、重点培养的原则,形成教师队伍成长梯队,促进和激励教师的不断进步和发展。为优秀教师搭建展示自我的平台,为全体教师的专业化发展导向引航。

  五、科学管理。作为一名园长,对于当什么样的园长,办什么样的幼儿园正是我所面临的问题。没有满意的员工就没有满意的客户。应以爱关注每一位员工,对员工的爱表现在以事业留人,关心员工的事事处处,时时刻刻,用优化环境,美化心灵,创设丰富厚重的校园文化。以情感人,关心员工的工作和生活。作为园长在组织培养中肩负双重身份,利用管理好幼儿园的大智慧,激发交工潜能,把个人的智慧转化为组织的智慧。打造一充满生机和情趣的现代幼儿教师。由此可见,有了好员工就有好的团队,有了好的团队才能在快速发展的现代化幼儿教育中立足。应用于各行各业,以改善安全及品质,提升效率及形象为特点的五常法管理法,是幼儿园科学管理的`理想选择。具体讲就是要常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。组织学习用具、文件的存放,去除无用物品。将物品归类放置,有序整理。对环境、器材等进行定期清洁。经常性的检查、监督各项制度的落实情况。使老师养成自觉遵守纪律,自我约束的习惯。另外,注重教学环境的创设。根据不同年龄的幼儿、要尽量符合年龄特征和发展需要。要为幼儿提供充足的活动时间和空间,园长应定期进行抽查。

  在培训中,多数专家对幼儿的管理和发展作了明确界定与深刻解读。作为一名管理者,应先领会幼儿园科学发展的内涵,切实转变教育管理理念,努力营造科学发展的氛围,为幼儿园走上科学发展之路积极创造条件。

  六、健全制度。无规矩不成方圆,幼儿园要制定各种制度来规范教职工的行为,促进教学工作的顺利进行。明确教职工职责,夯实各自任务,严格按照规章制度办事,奖罚分明,以奖为主、以罚为副、奖罚结合,采取相互打分,相互考评的形式,就存在问题及时指出,以便改进和纠正。同时与教师、门卫、司机分别签订责任书,进一步明确职责,夯实责任,使各项工作有章可循。及时与教职工沟通,了解他们在工作中、生活中存在问题和困难,尽可能给予帮助。这样才能增强教职工的凝聚力和战斗力,确保教学任务的圆满完成。

  七、家园互动。幼儿园、家长、老师是幼儿教育的金三角,要充分利用家长资源,重视幼儿园、老师与家长的沟通交流,保持经常性联系,通过联系单、家长会、户外活动、亲子活动、家长开放日等方式,与家长加强对幼儿的教育管理。及时征求幼儿家长提出的意见和建议,认真分析、研究,不断改进和完善,进一步促进幼儿园发展。

  八、常抓安全。通过培训,让我深刻的意识到幼儿园校园安全的重点和难点,由来至园外的、也有来自园内的,有灾的,也有祸的,通过最大努力把安全伤害降到最低点。通过培训明确了幼儿园不是幼儿的法定监护人,也不是指定监护人,最多是被委托人,以及在事故处理中的法律依据,参与依据,通过许多的案例分析,使我了解了园方和家长的矛盾集结点,发生的原因和启示;赔偿的责任与范围;妥善处理的对策以幼儿园对幼儿三个责任,即教育、管理、保护。在今后的工作中,我们要拿起法律武器维护教师、幼儿的合法权益不受侵害。

  通过这次培训、参观活动,使我了解了幼儿教育和办园中存在的不足,也找到了下一步工作的方向。我将以此为契机,在今后的工作实践中,在办园理念、硬件建设、科学管理等方面不断加强和改进,使自己的工作水平得到提高,为幼儿教育事业做出新的更大的成绩。

  一周的培训结束了,但学习是没有止境的,在构建学习型社会的今天,园长们应走在前面。我们相信,我们的学员通过研修解决日常管理中的现实问题,对园长所面临的真实问题有所帮助,对园长的专业发展理念有所改变;把研修学到的新理念、新方法和先进管理模式,运用到今后的专业发展和幼儿园管理中去。

幼儿园园长研修总结6

  20xx年3月,我有幸参加了由xx区教体局主办、xx教师进修学校承办和xx幼儿园协办的幼儿园园长任职资格培训,这次培训分为集中培训、跟岗实践、返岗三个步骤。在学习中,我通过聆听专家专题报告、参观xx幼儿园、示范课观摩等形式,真实地感受到了学前教育发展在市幼儿园、区幼儿园、xx幼儿园中的彰显,同时也开阔了眼界,令我耳目一新,受益匪浅。

  培训中,我被市幼儿园、区幼儿园和xx幼儿园别具特色的办园理念和园所文化所吸引。文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴,文化强民族强。没有高度的文化自信,没有文化的繁荣兴盛,就没有中华民族伟大复兴。因此,在文化建设中,幼儿园打造该园特色彰显幼儿园品质,是幼儿园发展的动力和成功的关键。在进行集中培训时,认真聆听了xx市幼儿园长高秀琴《幼儿园环境创设》和xx区幼儿园园长《教育教学管理》的精彩报告,同时也欣赏了两位园长分享的音像资料,深深的感受到每一所幼儿园都有自己的办园特色。“润物细无声”的办园理念,无论是园训、园风和教风,还是办园宗旨重点体现一个“润”字。“童蒙养正、释放天性。”体现了幼儿从小养成良好的习惯,过一种幸福完整的童年。

  在分享中我还看到了作为省级示范园的环创和区角建设,体现了幼儿园的文化内涵。区域环境布置让我眼前一亮,一幅幅动人的画面吸引着我。根据地域文化特征,让“汉调二黄”走进幼儿的生活,同时还注重环保教育,将废旧物制作成一幅幅精美的作品……这些做法恰到好处地为孩子们营造出良好的.区域环境。充分体现了以幼儿为本。无论是走廊、楼梯,还是幼儿的活动区域,让我感受到了名园的特色、品味。幼儿园环境是一个窗口,不仅可以让我们看到一所幼儿园的容貌,而且也体现幼儿园的内部管理及素质教育实施的整体效果。

  我园是教育资源整合后,由原来的附设幼儿园改建成的一所独立的幼儿园。作为农村园来说,师资和教育严重缺乏的情况下,我们仍然致力于做好幼儿教育工作,但对于教育的深度,需要继续挖掘,还需要不断的学习,不断的提升。从而定位自己的办园理念和园所文化建设。通过参观学习,他们有很多方面值得我们去学习,值得我们去借鉴,从而形成自己的办园特色。与此同时,教师的教育教学水平也至关重要,“一个好园长就是一所好幼儿园”,那么,“一批好教师也是一所好幼儿园”。幼儿园要以科研为载体,幼儿园的保教质量取决于教师,因此我们把教师发展放在第一位,同时也把教师发展确定为发展的决定因素。

  在接下来的工作中,充分利用一切资源,采取相关措施,加强管理,注重培训,特别对新教师的成长更加关注,以老带新,想方设法促进其专业化成长,从而确保幼儿园可持续发展。办一所有特色的农村幼儿园,办一所人民满意的幼儿园。

幼儿园园长研修总结7

  作为幼儿园园长,是幼儿园管理工作中的中心角色,负有最重的责任。园长要通过管理来规范教职工的行为,又要通过管理来提高保教质量。在政治思想、师德师风、开拓创新、社会效应和经济效益等方方面面还要在统筹兼顾,力求取得综合效果。出现问题必须及时、合理、快速的解决问题。

  有一位采石工人曾说过:“困难象石头,决心像榔头,榔头敲石头,困难就低头。”针对亟待解决的问题,我认为从我自身必须做到以下几点:

  首先做到一个热:在幼儿园这样女人多的单位,作为园长更要保持这种乐观主义精神,凡事不能斤斤计较,更不能耿耿于怀,想到在一起工作是一种缘份,很多事情就都可以一笑而过。只有我大度的去体谅老师们并保持开朗的心境,老师们也一定会被你所感染。

  园长要抱着满腔的热情去进取突破、发展,园事、家长事、幼儿事都要热,并要做“热得快”,教师、家长和你说事时立刻要有反映,可以办的应马上办,不可以马上办的,也能说明原因,不能以“商量商量,研究研究”搪塞教师。领导对人热情,工作效率高也一定能带动全体教职工,但是如果领导凡事高高在上,态度冷谈,肯定会影响教职工的工作情绪。

  有一件小事曾影响我,使我知道教师们其实非常在意领导的反应,作为领导一定要很好地控制自己的情绪:有一次,因为幼儿家长投诉个别老师的事情,我心情烦燥地从外面进来,板着的脸上毫无表情,这时对面走过来几个老师,看我的样子后就低着头走过了,下午有老师跟我开玩笑,说吃饭的时候都在议论园长今天怎么了,一定发生了什么事,弄得老师们也有点人心惶惶,我这才意识到掩饰自己情绪的重要性,以后在面对教职工时表现较热。

  热是一种能源,是一种“精神动力”,有了我的“热”,推动我们工作不断前进,在指导各项工作中才能源源不断地发出热量来带动教师也“热”起来。

  其次是确立两个心:作为表率,园长要具有高度的事业心和责任心!作为园长要有理想和抱负,兢兢业业工作,做出业绩,这才称得上是一个合格的园长。高度的事业心主要体现在精益求精的'工作作风上。我们老师都知道我对工作要求,就是一定要尽最大努力去把接手工作做好,对每个人和每件事都高度负责的态度就是责任心。

  从我接手园长工作开始,为了使老师的教学能力、自身素质得到不断地提高,我经常组织教师进行幼儿园内部的各种比赛。这学期又开始了美术、键盘等方面的竞赛。老师们都反映在这些方面有很大的收获。

  最后是深化管理能力:管理是一门学科,更是一门艺术,作为园长要管理得法,要做好以下三点:一是园长要练好内功:即要懂业务,具有指导教育教学活动能力,又要做到一专多能,博学多才,成为全园教职工政治上、业务上的领路人;二是坚持民主管理,园长要通过民主管理,鼓励人、激励人,为广大教职工创设一个有利于施展他们才华的环境。近两年,幼儿园充实了几名新生力量,像去年我们招收的男教师史超,仅仅工作了一年,就已经成为我园的骨干教师。民主管理带来的是教职工工作积极性、主动性空前高涨,许多工作都是“我要做”而不是“要我做”,大家进取心也大大增强。三是要建立行之有效的规章制度。近年来,随着幼儿园办园规模的不断扩大和教职工队伍的不断壮大,对我这个管理者的要求也越来越高。从我接手工作以来,修改、新出台规章制度、暂行规定等近百条,真正做到凡事有据可依,有章可循,对于新出现问题,通过全体教职工讨论后,再以文件形式出台,这样使幼儿园的管理制度更加健全。管理有序是园长管理能力的体现,但也是一件很不容易的事,必须在实践中不断探索,不断完善。

幼儿园园长研修总结8

  我参加了“园长班学习”十分珍惜这次不断完善和提高自我的机会,积极认真地参与了学习的全过程。在学习中我学习了教育专家们、优秀院长们的先进教育理论,通过学习,我对幼儿园的教学与管理有了更深的感受和心得。

  本次学习班邀请了专家、教授、优秀园长进行讲座。培训的内容主要有:吴海勇教授主讲的《积极心理学理念与幼师实践指导》,宫婕老师讲授的《幼儿园卫生与保健》,彭茜教授主讲的《园长的课程领导力》,官颖柔院长主讲的《幼儿园园本理论与模式》,王明辉教授主讲的《幼儿园创新经营与管理》等等,还参与了互动交流、参与式教学,以及案例分析等探讨活动,本次培训主要采取面授培训学习与在岗研修、跟岗实践相结合等形式。掌握现代幼儿管理理论,提高全面实施幼儿素质教育的能力和水平。

  本次培训收获很多、体会很深。主要有以下几点:

  一、深化认识。

  此次培训不光是知识上的收获,更多的是意识上的提高,使我体会到“活到老学到老”的真正含义。讲座很明确地给我们提出了现代化园长应具备的观点和要求以及现代化的幼儿园应该达到的要求,明确了幼儿园的管理不容忽视,从师资、设备、环境、孩子,家长等各方面做了全方位的分析,幼儿园必须朝着精细化方向发展。在培训学习和参观中,使我真正了解什么是园长专业,什么是园长专业发展,我们的园长专业发展存在的几个问题,以及如何去进行园长的专业发展,为我们以后开展园长培养和自身培养方面指明了方向。

  二、更新理念。

  讲座改变了我的育儿观念,让我学到了很多科学的.育儿方法。在教育理念方面,要进一步系统学习《纲要》精神,树立全新的幼儿素质观念,在管理方面,要摒弃传统的监督,检查者的观念,切实树立为家长服务,为园长服务的观念,当好家长平等的合作伙伴,当好教职工开展幼教工作的支持者,深入教职工中,深入家长中,研究问题,解决问题,同心同德促进幼儿教育科学发展。

  三、强化硬件。

  先进优质的校园设施,是幼儿园发展的坚实保障。幼儿园环境要幽雅、布局要合理、户外活动必须符合要求,便于幼儿进行游戏活动,就配备活动室、休息室,扩大幼儿的活动空间。教学器材要完备,玩具、教具、活动设施要齐全,最大限度为幼儿提供一个宽松、愉快的学习生活环境。

  四、提升软件。

  注重园长专业成长,制定继续教育、园长发展工程实施方案,对园长培训目标、考核制度明确要求。建立骨干园长培养制度,教学能手和学科带头人,遵循全面指导、重点培养的原则,形成园长队伍成长梯队,促进和激励园长的不断进步和发展。为优秀园长搭建展示自我的平台,为全体园长的专业化发展导向引航。

  五、科学管理。

  在培训中,多数专家对幼儿的管理和发展作了明确界定与深刻解读。作为一名管理者,应先领会幼儿园科学发展的内涵,切实转变教育管理理念,努力营造科学发展的氛围,为幼儿园走上科学发展之路积极创造条件。

  六、健全制度。

  无规矩不成方圆,幼儿园要制定各种制度来规范教职工的行为,促进教学工作的顺利进行。明确教职工职责,夯实各自任务,严格按照规章制度办事,奖罚分明、相互考评的形式,就存在问题及时指出,以便改进和纠正。

  七、家园互动。

  幼儿园、家长、老师是幼儿教育的金三角,要充分利用家长资源,重视幼儿园、老师与家长的沟通交流,保持经常性联系,通过家长会、亲子活动、家长开放日等方式,与家长加强对幼儿的教育管理。及时征求幼儿家长提出的意见和建议,认真分析、研究,不断改进和完善,进一步促进幼儿园发展。通过这次培训、参观活动,使我了解了幼儿教育和办园中存在的不足,也找到了下一步工作的方向。我将以此为契机,在今后的工作实践中,在办园理念、硬件建设、科学管理等方面不断加强和改进,使自己的工作水平得到提高,为幼儿教育事业做出新的更大的成绩。

幼儿园园长研修总结9

  作为一名园长,不必说,岗位平凡,工作琐碎。更不必说,职业崇高,使命光荣。转岗五年来,我俯下身心,谦虚学习,扎下根须,吸收养分。在幼教道路上,孜孜不倦,蹒跚前行。这一切的一切,只为心中的星辰大海,梦中的桃李成蹊。

  再次参加省培学习,深感荣幸,不胜感激。首日聆听王录平老师报告,顿感豁然开朗,耳目清新。王老师从过去说到现在,又高眺远瞩望向未来,全面深入解读了我国学前教育40年的发展历程,展现了国家从零开始办规模最大争取最好的`学前教育大国担当。一个个法律规章,一次次调研走访,国家积极回应人民对幼有优育的渴盼,付出巨大努力,足迹历历在目。我们学前教育人,应该庆幸啊,站到了国家好政策的艨艟巨舰上。

  下午李文军教授报告,叙述宏阔,思辨深刻,从德育的李约瑟难题起手,谈到湿猴理论,提出当代道德教育精神和教养性的缺失,十九大后,才找回民族文化的魂魄,继而教授深刻阐释了家庭与学校理念的三大冲突,即科学规律、生存法则和终身发展,全部都切中要害,瞄准关键,令人深思,给人启迪。作为一名新时代的园长,既应有世界视野,广阔胸怀,吸纳前人所有优秀文化思想成果。更要有根,坚定地扎根进中华传统文化、红色文化和社会主义先进文化的土壤,明白自己是谁,在哪里。

  回望过去,学前教育在国家好政策的强力托举下,慢慢从躺到坐到跑了起来。好园长首先应该是好老师,好老师能否走远,达到什么高度,全凭师德!师德之核心在于态度和行为。展望未来,学前教育人必将不畏困难,勇毅前行,翻越千山万水,走出光明的未来。

幼儿园园长研修总结10

  20xx年xx月xx日至12月x日,我参加了园长任职资格培训,在此期间,我们聆听了郑妮、黄曦、叶秀林、黄润芳、郑子莹、万中、何叶、吴丽娟等等专家的《幼儿园相关法律法规》专题讲座、《幼儿园家长学校课程构建与实施》《幼儿园多元智能开发与因材施教》《幼儿园5s管理法的应用》《幼儿园教师质量评价》等精彩丰富专题讲座。这次培训,让我感悟颇多。

  首先,办好一所幼儿园,要有好的领导,尤其是要有优秀的园长,一个好的园长应当以教师作为基础和底色,事实上许多园长也都是从一个好老师培养成长起来的。园长的素质和作风能够对教师起带头作用,所以,园长必须树立终身学习的观念,给自己不断充电,消除职业怠倦,不停的学习,在学习中总结经验,不断地反思,从而提高自己的专业素养,在教师专业话成长的道路上结合本园的实际情况做得更好。

  其次,在培训学习和参观、考察过程中,使我真正了解了什么是教师专业,什么是教师专业发展,我们的教师专业发展存在的几个问题,以及如何去进行教师的专业发展,为我们以后开展教师培养和自身培养方面指明了方向。再次,幼儿园团队管理,团队像家一样,需要用心经营,教师是教育中的重要因素,我们要打造充满生机与活力的现代幼儿园教师,让教师体验工作的幸福,善于调动每个教师的.潜能。作为一名领导,首先要学会与人和谐相处,提高自己的品位。与人和谐相处是一个基本的素质,就是懂得尊重别人。尊重上级,既不阿谀奉承,又不随意贬低;既不唯唯诺诺,又不盲目服从体贴老师,爱护老师。对同级多看优点,见贤思齐,少看缺点,见不贤而自省。作为一名园长,始终牢记:尊重上级是天职,尊重下级是美德,尊重对手是风度,尊重所有人是修养。这是我努力的目标,我希望自己在工作中能不断促进人与人之间的团结,在交往中能磨砺自己的性格,在困难中能和领导、老师们风雨同舟,在成功中也能和大家共享欢乐。

  幼儿园的家长工作也是不可忽视的一项工作,要真正做到家园合作,才能让幼儿得到更好的教育。

  在各领导、专家、和园长的讲座过程中,我学到了作为一名园长如何把所学的理论知识应用于实际工作中去,如何在平时的工作和生活中积累自己的工作经验和理论知识。同时也让我看到相比之下自己的不足和差距。当然找到差距并非全搬硬套别人的方式方法,而是借鉴别人的方式来完善自己的方法。

  通过这次的学习,我总结出干好工作应具备的必备的几点能力:一是贯彻执行能力、就是面对问题能拿出行之有效的方案与计划,贯彻下去并做到全面准确,得当有力。二是组织管理能力,就是善于社会交往,有较高的管理水平,组织得当。三是开拓创新能力,就是以大无畏的精神,在原有的经验基础之上大胆尝试,做到与时俱进、科学合理。四是学习实践能力,就是每个人要把学习当成毕生的任务。要想把工作做好,就必须具备这四个能力,因为作为新世纪的园长人才就要顺应时代的发展,跟上时代的步伐,只有这样社会才能科学的进步。总之,这次培训对我的发展起到了很大的推动促进作用,帮我更新了教育,教学的理念,学会了学习,学会了反思,学会了成长,学会了丰富自己,我将在今后的工作中,努力,创新,切实以创新观念,新思路投入幼儿教育工作中去,使幼儿园的各项工作做得更完美。用理论联系实际,让金虹桥幼儿园更上一层楼。

幼儿园园长研修总结11

  20xx年x月25日,本着提高园长专业素养,使园长们更好地把握国内外学前教育发展的趋势、掌握学前教育政策、了解幼儿园的发展规划以及儿童学习与发展的理论,学习学前教育领域的新知识、新理论和新方法,拓展园长专业知识结构的宗旨,我非常荣幸的与来自河北省邯郸市各县区的40多名幼儿园园长参加了由国家教育部幼儿园园长培训中心主办的“河北省国培计划(20xx)普惠民办幼儿园园长短期集中培训”项目,走进了东北师范大学这座美丽的校园。

  在培训中心领导、老师们的精心安排下,为期十天的培训活动组织严密、管理严格,容量大、节奏快、培训形式多样,有专题讲座、经验交流、小组讨论、实地观摩考察等方式,专家教授和优秀园长们的讲座有如醍醐灌顶,充满着个性魅力,不时引发出学员们的思维碰撞和追问探究,也使我受益匪浅、感受颇深。

  一、做好定位,找准我园发展的未来之路;

  x月25日的开班典礼拉开了本次培训的序幕。接下来是紧锣密鼓的学习行程,首先是广州大学教育科学研究学院的叶平枝教授的讲座,使我对“什么是有价值的学前教育”有了进一步的理解,也激发了我对本园办园理念和特色建设的思考。

  当天下午,教育部幼儿园园长培训中心主任柳海民教授为我们做了题为“幼儿园教师队伍建设与培养的实践对策”的专题讲座,柳教授用丰富的阅历、风趣幽默的话语,将当前学前教育的政策以及幼儿园管理中教师队伍建设与培养阐述得淋漓尽致,也使我们对学前教育的未来充满了信心,我想我县的学前教育三年行动计划已经启动,作为我县的一所农村公办幼儿园,如果要有大的'发展,必须要大力抓好教师的队伍建设和教师的专业素质培养。

  二、抓住幼儿园管理的核心,提升我园的办园质量。

  只有立足于园情,抓准幼儿园发展的瓶颈;聚焦在教师,促进队伍的专业成长和自我发展;落实到孩子,确保孩子健康快乐成长这一核心,才能真正提高办园质量。26日,在对长春市金太阳幼儿园进行了现场参观后,该集团董事长孙磊与大家进行了现场教研,孙董事长生动形象的讲座,一个个真实的管理案例,使我进一步了解了现代幼儿园管理的发展的趋势,掌握了新的教育理念。

  三、聚焦教师,找到园本教研的价值所在,以研促教。

  只有立足于园情,抓准幼儿园发展的瓶颈;聚焦在教师,促进队伍的专业成长和自我发展;落实到孩子,确保孩子健康快乐成长这一核心,园本教研的主体才会从园长、教研组长转为一线教师,才会成为全园教师自主学习、自觉提高的行为。听了东北师大教育学部陈坚教授深入浅出地讲解“幼儿园园本教研的基本方法”,感叹于他们幼儿园园本教研的扎实有效,也增加了我对园本教研理解的深度和宽度,使我进一步了解了幼儿教育理论发展的趋势,掌握了新的教育理念。

  四、依法办园、家园和谐办好园。

  在“幼儿园的安全管理”讲座中,学术严谨的杨颖秀教授给我们讲授了关于幼儿园安全管理方面的相关法律及生动的案例,使我进一步明确了依法律己、依法执教,也懂得了如何与家长沟通,如何用法律武装我们的专业和尊严。在我们幼儿园所在的农村地区,家长工作并不容易开展,需要一步一步扎扎实实地开展家长工作,我想我会努力去尝试的,我也相信,只要有科学的家长工作方法和技巧,在坚持一致和一贯地执行下去,我们也会获得家长的理解和支持,让家园更加和谐地发展。

  无疑,东北师范大学为我们这次的培训提供了一个优质的教学团队,他们都是在不同的学科领域内颇有建树的专家、学者。各位专家、教授毫无保留的把自己在学习和工作中的经验拿出来与大家分享,深入浅出,可谓是异彩纷呈。我佩服他们的自信,佩服他们的敏锐,佩服他们知识的渊博。不同风格的老师讲课,让我们每一天都听到不同类型的讲座,每一天都能感受到思想火花的碰撞,每天的感觉是幸福而又充实的。专家们教给我的不仅是实实在在的理论知识,教给我的更是一种思想、一种境界、一种努力的方向。通过这次培训,我开阔了视野,学到了很多新的教育理念和理论,从思想上受到了很大的鼓舞,这将对我今后的教育教学管理工作起到很大的推动作用。

  回顾自己的学习历程,既洋溢着成功的喜悦,也充满着探索的艰辛;既是一个学习的过程,也是一个享受的过程。在这个过程中,我提高了认识,理清了思路,找到了自身的不足之处以及差距所在,我将以此为起点,让“差距”成为自身发展的原动力,不断梳理与反思自我,促使自己不断成长;十天来我们经历了太多的感动,经历了太多的激励。也很荣幸地结识了许多好姐妹,好朋友,好伙伴,在学习、探讨与交流中碰撞观点、激活思维,相互关爱、共同进步!

幼儿园园长研修总结12

  一周的培训紧张、繁忙、充实、有趣,收获很多很大。全体学员表示一定会认真吸收和消化,逐渐内化,不断提高自己的业务素质和管理水平,把幼儿园办成儿童乐园、快乐健康成长的天堂。

  本次培训时间不长,收获很多、体会很深。主要有以下几点:

  一、深化认识。

  此次培训不光是知识上的收获,更多的是意识上的提高,使我体会到“活到老学到老”的真正含义。讲座很明确地给我们提出了现代化园长应具备的观点和要求以及现代化的幼儿园应该达到的要求,明确了幼儿园的管理不容忽视,从师资、设备、环境、孩子,家长等各方面做了全方位的分析,幼儿园必须朝着精细化方向发展。在培训学习和参观,考察过程中,使我真正了解什么是教师专业,什么是教师专业发展,我们的教师专业发展存在的几个问题,以及如何去进行教师的专业发展,为我们以后开展教师培养和自身培养方面指明了方向。

  二、更新理念。

  讲座改变了我们的育儿观念,让我们学到了很多科学的育儿方法。在教育理念方面,要进一步系统学习《纲要》精神,树立全新的幼儿素质观念,在管理方面,要摒弃传统的监督,检查者的观念,切实树立为家长服务,为教师服务的观念,心甘情愿当好家长平等的合作伙伴,当好教职工开展幼教工作的支持者,合作者与助手,放下架子,深入教职工中,深入家长中,研究问题,解决问题,同心同德促进幼儿教育科学发展。目前,幼儿园以民办幼儿园为主,公办幼儿园并存,但近年来,国家不断加大资金投入,大力支持公办幼儿园,公办幼儿园强势介入,这种情况下民办幼儿园要发展,要壮大,就必须在创新和特色上下功夫,优质和特色才是民办幼儿园的卖点,要注重幼儿园品牌、宣传、包装和装饰。

  三、强化硬件。

  先进优质的校园设施,是幼儿园发展的坚实保障。幼儿园环境要幽雅、布局要合理、户外活动必须符合要求,便于幼儿进行游戏活动,就配备活动室、休息室,扩大幼儿的活动空间。教学器材要完备,玩具、教具、活动设施要齐全,最大限度为幼儿提供一个宽松、愉快的学习生活环境。

  四、提升软件。

  注重教师专业成长,制定继续教育、教师发展工程实施方案,对教师培训目标、考核制度明确要求。建立骨干教师培养制度,教学能手和学科带头人,遵循全面指导、重点培养的原则,形成教师队伍成长梯队,促进和激励教师的不断进步和发展。为优秀教师搭建展示自我的平台,为全体教师的专业化发展导向引航。

  五、科学管理。

  作为一名园长,对于当什么样的园长,办什么样的幼儿园正是我所面临的问题。没有满意的员工就没有满意的客户。应以爱关注每一位员工,对员工的爱表现在以事业留人,关心员工的事事处处,时时刻刻,用优化环境,美化心灵,创设丰富厚重的校园文化。以情感人,关心员工的工作和生活。作为园长在组织培养中肩负双重身份,利用管理好幼儿园的大智慧,激发交工潜能,把个人的智慧转化为组织的智慧。打造一充满生机和情趣的现代幼儿教师。由此可见,有了好员工就有好的团队,有了好的团队才能在快速发展的现代化幼儿教育中立足。应用于各行各业,以改善安全及品质,提升效率及形象为特点的五常法管理法,是幼儿园科学管理的`理想选择。具体讲就是要常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。组织学习用具、文件的存放,去除无用物品。将物品归类放置,有序整理。对环境、器材等进行定期清洁。经常性的检查、监督各项制度的落实情况。使老师养成自觉遵守纪律,自我约束的习惯。另外,注重教学环境的创设。根据不同年龄的幼儿、要尽量符合年龄特征和发展需要。要为幼儿提供充足的活动时间和空间,园长应定期进行抽查。

  在培训中,多数专家对幼儿的管理和发展作了明确界定与深刻解读。作为一名管理者,应先领会幼儿园科学发展的内涵,切实转变教育管理理念,努力营造科学发展的氛围,为幼儿园走上科学发展之路积极创造条件。

  六、健全制度。

  无规矩不成方圆,幼儿园要制定各种制度来规范教职工的行为,促进教学工作的顺利进行。明确教职工职责,夯实各自任务,严格按照规章制度办事,奖罚分明,以奖为主、以罚为副、奖罚结合,采取相互打分,相互考评的形式,就存在问题及时指出,以便改进和纠正。同时与教师、门卫、司机分别签订责任书,进一步明确职责,夯实责任,使各项工作有章可循。及时与教职工沟通,了解他们在工作中、生活中存在问题和困难,尽可能给予帮助。这样才能增强教职工的凝聚力和战斗力,确保教学任务的圆满完成。

  七、家园互动。

  幼儿园、家长、老师是幼儿教育的金三角,要充分利用家长资源,重视幼儿园、老师与家长的沟通交流,保持经常性联系,通过联系单、家长会、户外活动、亲子活动、家长开放日等方式,与家长加强对幼儿的教育管理。及时征求幼儿家长提出的意见和建议,认真分析、研究,不断改进和完善,进一步促进幼儿园发展。

  八、常抓安全。

  通过培训,让我深刻的意识到幼儿园校园安全的重点和难点,由来至园外的、也有来自园内的,有灾的,也有祸的,通过最大努力把安全伤害降到最低点,特别是近期校园案件频发生。再次凸显幼儿园安全问题。通过培训明确了幼儿园不是幼儿的法定监护人,也不是指定监护人,最多是被委托人,以及在事故处理中的法律依据,参与依据,通过许多的案例分析,使我了解了园方和家长的矛盾集结点,发生的原因和启示;赔偿的责任与范围;妥善处理的对策以幼儿园对幼儿三个责任,即教育、管理、保护。在今后的工作中,我们要拿起法律武器维护教师、幼儿的合法权益不受侵害。

  通过这次培训、参观活动,使我了解了幼儿教育和办园中存在的不足,也找到了下一步工作的方向。我将以此为契机,在今后的工作实践中,在办园理念、硬件建设、科学管理等方面不断加强和改进,使自己的工作水平得到提高,为幼儿教育事业做出新的更大的成绩。

  一周的培训结束了,但学习是没有止境的,在构建学习型社会的今天,园长们应走在前面。我们相信,我们的学员通过研修解决日常管理中的现实问题,对园长所面临的真实问题有所帮助,对园长的专业发展理念有所改变;把研修学到的新理念、新方法和先进管理模式,运用到今后的专业发展和幼儿园管理中去。

幼儿园园长研修总结13

  20xx年6月21日,本着提高园长专业素养,使园长们更好地把握国内外学前教育发展的趋势、掌握学前教育政策、了解幼儿园的发展规划以及儿童学习与发展的xx,学习学前教育领域的新知识、新xx和新方法,拓展园长专业知识结构的宗旨,我非常荣幸的与来自全国50名幼儿园园长参加了由国家教育部幼儿园园长研修中心主办的“校长国培计划——(20xx)年农村校长助力工程陕西师范大学幼儿园园长班短期集中研修”项目,走进了古都西安美丽的陕西师范大学的校园。

  在研修中心领导、老师们的精心安排下,为期25天的研修活动组织严密、管理严格,容量大、节奏快、研修形式多样,有专题讲座、经验交流、小组讨论、实地观摩考察等方式,专家教授和优秀园长们的讲座有如醍醐灌顶,充满着个性魅力,不时引发出学员们的思维碰撞和追问探究,也使我受益匪浅、感受颇深。

  6月21日的开班典礼拉开了本次研修的序幕。接下来是紧锣密鼓的学习行程,首先我们聆听了西安市莲湖区教师进修学校的苏晓芬老师、西安市交通大学幼儿园园长兀静、西安市新城区教师进修学校王莉等多为专家的讲座。 xx结合实际,在进行完为期五天的xx学习后,根据陕师大教师干部学院的安排,我们进行了为期十天的跟岗实践学习。在这为期两周紧张而忙碌的跟岗学习中,我们第四小组的全体成员根据陕师大研修办的安排对西安10所高品质幼儿园进行了跟岗学习。在这为期两周的跟岗学习中我们都有一个共同的感受,每一天都在收获感动、惊喜!一走进幼儿园就能感受到幼儿园浓厚的园所文化底蕴:童真童趣的教室、色彩缤纷的走廊、绿意盎然的校园、寓教于乐的多功能厅,宽敞明亮的音体室、科学探索与美劳室、心灵手巧的老师们有序的组织孩子开展的各类活动。园所文化各具特色,有的是以图画故事书为载体,提高了幼儿园的多元表达能力,培养了孩子无限的创造力和想象力,有的开展着以少数民族文化独特的原本课程。在参观过程中,园长们纷纷通过相机拍摄、文字记录等方式,对幼儿园的环境创设、区角活动材料、功能室等进行细致的参观学习。在座谈讨论交流中,园长们

  “数说成就”向我们展示了有效的科学管理经验及独特的园本教研和队伍建设等,让我们耳目一新。

  课余时间我与同行们就办园经验、管理方略、幼儿园特色等问题进行了交流。这次研修活动不仅使我开拓了视野,增长了见识,更让我经历了一场深刻的教育思想观念的洗礼,给我注入了新的动力。

  首先,在研修学习和参观过程中,我明白了要提升我园的办园质量,就得抓住幼儿园管理的核心。只有立足于园情,抓准幼儿园发展的瓶颈;聚焦在教师,促进队伍的专业成长和自我发展;落实到孩子,确保孩子健康快乐成长这一核心,才能真正提高办园质量。其次,聚焦教师,找到园本教研的价值所在,以研促教。只有立足于园情,抓准幼儿园发展的瓶颈;聚焦在教师,促进队伍的专业成长和自我发展;落实到孩子,确保孩子健康快乐成长这一核心,园本教研的主体才会从园长、教研组长转为一线教师,才会成为全园教师自主学习、自觉提高的行为。作为一名年轻的男园长,对于当什么样的园长,办什么幼儿园正是我所面临的问题,讲座中很明确的给我们提出了现代园长应具备的观点和要求以及现代化的幼儿园应该达到的要求,明确了我们园长的角色和幼儿园的发展方向,在此次学习中,让我们明确幼儿园的管理不容忽视,从师资、设备、环境、孩子、家长等各个方面做了全方位的分析,幼儿园必须朝着精细化方向发展。再次,又进行了为期一周的.xx学中专家们的讲座改变了我们的育儿观念,让我们学到了很多科学的育儿方法,学会从幼儿的心理去分析幼儿的行为并采取适当的措施加以引导,以更科学的开展幼儿园的相关教育,他们的讲座激起了在场园长们的共鸣和强烈的兴趣,使我们受益匪浅。使我们意识到幼儿园的发展与幼儿、教师的密切关系,就如何提高幼儿园的发展效率给我们提供了一些明确的方法。

  在研修会上,多数专家对幼儿的管理和发展作了明确界定与深刻解读。作为一名管理者,应首先领会幼儿园科学发展的内涵,切实转变教育管理理念,努力营造科学发展的氛围,为幼儿园走上科学发展之路积极创造条件。在教育理念方面,要进一步系统学习《纲要》精神,树立全新的幼儿素质观念,在管理方面,要摈弃传统的监督、检查者的观念,切实树立为家长服务、为教师服务的观念,甘心情愿当好家长平等的合作伙伴,当好教职工开展幼教工作的支持者、合作者与助手,放下架子,深入教职工中,深入家长中,研究问题,解决问题,同心同德促进幼儿教育科学发展。

幼儿园园长研修总结14

  20xx年6月21日,本着提高园长专业素养,使园长们更好地把握国内外学前教育发展的趋势、掌握学前教育政策、了解幼儿园的发展规划以及儿童学习与发展的理论,学习学前教育领域的新知识、新理论和新方法,拓展园长专业知识结构的宗旨,我非常荣幸的与来自全国50名幼儿园园长参加了由国家教育部幼儿园园长培训中心主办的“校长国培计划——(20xx)年农村校长助力工程陕西师范大学幼儿园园长班短期集中培训”项目,走进了古都西安美丽的陕西师范大学的校园。

  在培训中心领导、老师们的精心安排下,为期25天的培训活动组织严密、管理严格,容量大、节奏快、培训形式多样,有专题讲座、经验交流、小组讨论、实地观摩考察等方式,专家教授和优秀园长们的讲座有如醍醐灌顶,充满着个性魅力,不时引发出学员们的思维碰撞和追问探究,也使我受益匪浅、感受颇深。

  6月21日的开班典礼拉开了本次培训的序幕。接下来是紧锣密鼓的学习行程,首先我们聆听了西安市莲湖区教师进修学校的苏晓芬老师、西安市交通大学幼儿园园长兀静、西安市新城区教师进修学校王莉等多为专家的讲座。结合实际,在进行完为期五天的理论学习后,根据陕师大教师干部学院的安排,我们进行了为期十天的跟岗实践学习。在这为期两周紧张而忙碌的跟岗学习中,我们第四小组的全体成员根据陕师大培训办的安排对西安10所高品质幼儿园进行了跟岗学习。在这为期两周的跟岗学习中我们都有一个共同的感受,每一天都在收获感动、惊喜!一走进幼儿园就能感受到幼儿园浓厚的`园所文化底蕴:童真童趣的教室、色彩缤纷的走廊、绿意盎然的校园、寓教于乐的多功能厅,宽敞明亮的音体室、科学探索与美劳室、心灵手巧的老师们有序的组织孩子开展的各类活动。园所文化各具特色,有的是以图画故事书为载体,提高了幼儿园的多元表达能力,培养了孩子无限的创造力和想象力,有的开展着以少数民族文化独特的原本课程。在参观过程中,园长们纷纷通过相机拍摄、文字记录等方式,对幼儿园的环境创设、区角活动材料、功能室等进行细致的参观学习。在座谈讨论交流中,园长们“数说成就”向我们展示了有效的科学管理经验及独特的园本教研和队伍建设等,让我们耳目一新。

  课余时间我与同行们就办园经验、管理方略、幼儿园特色等问题进行了交流。这次培训活动不仅使我开拓了视野,增长了见识,更让我经历了一场深刻的教育思想观念的洗礼,给我注入了新的动力。

  首先,在培训学习和参观过程中,我明白了要提升我园的办园质量,就得抓住幼儿园管理的核心。只有立足于园情,抓准幼儿园发展的瓶颈;聚焦在教师,促进队伍的专业成长和自我发展;落实到孩子,确保孩子健康快乐成长这一核心,才能真正提高办园质量。其次,聚焦教师,找到园本教研的价值所在,以研促教。只有立足于园情,抓准幼儿园发展的瓶颈;聚焦在教师,促进队伍的专业成长和自我发展;落实到孩子,确保孩子健康快乐成长这一核心,园本教研的主体才会从园长、教研组长转为一线教师,才会成为全园教师自主学习、自觉提高的行为。作为一名年轻的男园长,对于当什么样的园长,办什么幼儿园正是我所面临的问题,讲座中很明确的给我们提出了现代园长应具备的观点和要求以及现代化的幼儿园应该达到的要求,明确了我们园长的角色和幼儿园的发展方向,在此次学习中,让我们明确幼儿园的管理不容忽视,从师资、设备、环境、孩子、家长等各个方面做了全方位的分析,幼儿园必须朝着精细化方向发展。再次,又进行了为期一周的理论学中专家们的讲座改变了我们的育儿观念,让我们学到了很多科学的育儿方法,学会从幼儿的心理去分析幼儿的行为并采取适当的措施加以引导,以更科学的开展幼儿园的相关教育,他们的讲座激起了在场园长们的共鸣和强烈的兴趣,使我们受益匪浅。使我们意识到幼儿园的发展与幼儿、教师的密切关系,就如何提高幼儿园的发展效率给我们提供了一些明确的方法。

  在培训会上,多数专家对幼儿的管理和发展作了明确界定与深刻解读。作为一名管理者,应首先领会幼儿园科学发展的内涵,切实转变教育管理理念,努力营造科学发展的氛围,为幼儿园走上科学发展之路积极创造条件。在教育理念方面,要进一步系统学习《纲要》精神,树立全新的幼儿素质观念,在管理方面,要摈弃传统的监督、检查者的观念,切实树立为家长服务、为教师服务的观念,甘心情愿当好家长平等的合作伙伴,当好教职工开展幼教工作的支持者、合作者与助手,放下架子,深入教职工中,深入家长中,研究问题,解决问题,同心同德促进幼儿教育科学发展。

幼儿园园长研修总结15

  20xx年8月17到20日,我有幸参加了xx市学前教育研究会举办的首届园长培训班,为期四天的学习让我受益匪浅。现将学习心得总结如下:

  一、感恩

  拥有一颗感恩之心是获得幸福的来源,在炎热的夏季,在当下的疫情间,我们可以参加这样“有高度、有深度、有内涵、有外延”的高品质培训,见识如此多的专家、教授、园长,给我们xx学前教育工作者提供了一个很好的引领幼教发展和专业化提升的平台,真要感谢主办这次活动的学前教育教育研究会,感谢区教体局给予我们成长的机会,感谢授课专家的专业分享和同仁们的陪伴成长。

  二、收获

  本次培训课程综合性很强,涉及范围很广,涵盖了幼儿园管理策略、教师心理健康、危机管理、园所文化、环境创设、游戏课程以及园本教师培训等多方面内容,无论从学前教育的宏观发展方向,还是从教师专业化成长每一堂课我们都看到了专家的博学、底蕴、专业、匠心和情怀。

  Day1秦教授从宏观剖析了促进教师专业发展的园长管理策略,让我们了解了教师发展的国家形式和未来趋势,知晓了从新手-熟手-优秀者-专家型的成长路径,做专业化成长教师,做专家型教育工作者是未来精进的方向。郑淑杰博士的《教师心理健康与维护》是超级实用和落地的一门课程,也是教师这个职业需要掌握的一门心理成长课程,内层不要太拥挤,外层不要过多投入,做好核心力量的情感支持,关注已经拥有的,让幸福指数日渐提升,让我们的受教群体快乐成长。

  Day2屈玉霞院长,用生动落地理论和案例解读了《幼儿园危机管理与防控》,剖析了当下形式的幼儿园危机,以及科学合理的进行防控。安全无小事,责任人人有。做自己所擅长,达高效能之管理。幼儿教育,实则不易,要用心,用爱,用责任。王芳园长,一位即将退休的55岁园长如此有激情和热情的分享了《用和乐文化引领幼儿园优质发展》。谈到园文化课程,京剧文化时即兴歌唱,足以看出对这份事业的敬畏和精进,可以叫的上全园小朋友的名字,可以对的上全园孩子的家长,把家园工作做的如此之细致和踏实,这是当今难得的一份匠心和挚爱。

  Day3王冰老师,专业又幽默,多维度地呈现了幼儿园环境的创设与实操,课堂传递的信息,让我们感受了艺术的魅力和环境和力量带给我们幼儿园环境创设的`启迪。给我触动很大的是杨萍主任的学识和远见,从国际角度向我们解读了领导力以及游戏与课程的深度融合,真是读万卷书不如行万里路,行万里路不如高人指路。希望以后能多聆听杨主任关于幼儿园游戏化课程的专题分享。

  Day4聆听徐艳园长的分享,可谓是春风化雨,滋养心田。让我们非常接地气地了解了园本培训如何促教师成长,有一份深深的感动和敬佩,“缘份”“融合”“善良”“双主体”的园本文化,给我们带来了很好的理念和经验,愿我们带着这份专业和情怀在幼教之路越走越宽,越走越远,培植教育情怀,做最好的自己。

  三、知行合一

  从知道到做到,中间有一个过程,我们把它叫实修,叫坚持。四天的课程听完了,接下来是需要用更长的时间去梳理,去吸收,去做,做到知行合一,学以致用。根据“艾宾浩斯遗忘曲线”定律,如果我们不及时去复习,这些听过的课程很快就会还给老师了。蒙台梭利教育理念谈到:“我听到了,我忘记了”“我看到了,我忘记了”“我做到了,我记住了”。所以,我们将对四天的课程,进行园所全体教师的二次分享,探讨并实施。在幼儿园的一日生活皆教育的理念中,对于我们的教育群体3-6岁儿童来说,有时候,他们并不关注我们怎么说,而是更关注我们怎么做。因此,做是最好的学,行动是最好的求知。

  四、未来期待

  幼儿教育是人生启蒙的重要阶段,幼儿教师也是所有教师队伍里最为厚重的一份职业,四天的课程也让我们看到了学前教育之春到了,让我们看到了美好和未来。我们看到了国家、社会、家长对幼教的重视,也深深感受到自己身上的一份责任和使命。小结三句话:做幼教,不容易;做幼教,值得敬畏;做幼教,需要浓浓的使命感。

  在未来,我们希望学前教育研究会多多组织这样的培训,也期待有更多的关于“领导力”和“专业化课程”的落地实操,可以更近距离地实地观摩有特色的园所,也希望有关于教师心理团建和儿童心理的一些落地实操,让老师们既专业,又愉悦,让孩子的童年既有意思又有意义。

  以上是我这四天的学习心得,深知自己要学习的领域太多,所以需要踏踏实实地学习并实践,向优秀的老师学习,同时在以后的工作中提醒自己:脚踏实地,潜心耕耘。努力做好养根的教育,让更多的孩子有一个幸福快乐而有意义的童年。我们的专业化成长,我们的园所发展,我们的幼教事业,总会等到清风自来,鲜花盛开的那一天。

  带着爱,带着责任一路前行,爱我所干,干我所爱;未来很美,一起向前。

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