董事长讲话心得体会

时间:2024-09-06 09:41:46 讲话稿 我要投稿

董事长讲话心得体会(集合)

  有了一些收获以后,可用写心得体会的方式将其记录下来,从而不断地丰富我们的思想。那么问题来了,应该如何写心得体会呢?下面是小编整理的董事长讲话心得体会,希望对大家有所帮助。

董事长讲话心得体会(集合)

董事长讲话心得体会1

  随着社会的进步与发展,人们对生存的环境要求越来越高,而做为带钢厂的一名员工要想为环境做出贡献,节能减排则是重要手段。如何在自己的`工作岗位上做好节能减排,我认为有以下几方面:

  一是检修设备时,减少跑油漏油。

  由于生产车间有许多生产设备,时常出现漏油的情况,这些物料进入了下水道,随着污水派了出去,不仅加大了水处理难度,也提高了生产成本,对于车间内所有的设备,要经常进行全面检查,时刻注意设备运转情况,对于一些漏油的现象要及时维修或更新减少物料跑失,从而达到减排的目的。

  二是对维修材料及时规整,节约利用。

  车间经常进行设备维修,对于原材料,螺丝,焊条等等都有剩余,对于这些原材料要及时回收,归类再利用,已改往日随丢随弃的毛病,形成节约的好习惯。

  三是自主创新,提高效能。

  常年在一线工作,对设备维修的同时,有些小配件可以创新改造,以旧改新,配合使用,既增加了使用寿命,也达到了节能降耗的目的。

  我们每一名员工要从一点一滴做起,节约一滴水,节约一根焊条,收起一颗螺丝,积少成多,为节能减排工作做出贡献。

董事长讲话心得体会2

  《礼记》中说道:“礼不下庶人,刑不上大夫”。这句话已经在悠悠的历史长河中流传了上千年,现在是否还适用呢?显然,答案是否定的。在我们安全集团这种现象已经不存在了,存在的是基本法面前人人平等,个人的发展掌握在自己手里,不管你是新员工,还是老同志,无论你的资历有多老,只要触犯了公司的基本法就绝不会讲情面。

  我们xx实业集团发展到今天,凭的是过硬的管理制度、过硬的人力资源管理、过硬的企业文化与过硬的现代化高科技技术。尤其是企业近两年的发展,受到环保、安全等一系列外来因素的直接影响,大规模、集群式发展方式已不再适应社会现状及市场调整的步伐了。如何才能在诸多不利因素中重新使企业焕发新的生机和活力呢?唯有变革。就如何改革、如何发展,姚董事长给出了答案。

  20xx年1月29日上午8点30分,在喜庆和欢快的气氛中,姚董事长召开了20xx年第1次员工座谈会。会上,董事长总结了集团20xx年的主要工作并对20xx年集团的重点工作进行了讲解。其中,从四方面总结了20xx年取得的成绩:首先,经济效益趋向好转。其次,自20xx年5月集团推出安全基本法以来,经过半年多的实施和应用取得了一定效果。再次,全员思想基本统一;最后是各方面管理工作成效显著。也从四大方面讲解了20xx年工作中存在的不足:基本法学习不够深刻;在日常管理中忽略了思想教育的重要性;制度传达理解不到位;个别人员和管理者存在侥幸心理,缺乏实事求是的工作作风。

  在汇报20xx年工作计划时主要强调了集团八大方面发展的方向:以基本法为灵魂,建立健全思想政治体系;全面加强集团管控,完善制度管理体系;重点推进市场客户服务体系;深化人力资源改革体系;深化财务管理和全面预算体系;重点加快信息化体系建设;大力推进技术创新体系;强化风险控制体系建设。姚董事长报告的这八个方面对于我们门窗散单销售部门来说条条如规,为我们20xx年的工作指明了方向,铺平了光明的道路,现结合我个人的工作做如下总结:

  第一、以基本法为指导,严格落实“以客户为中心,以奋斗者为本,以共赢促发展”的公司发展理念。

  在20xx年的工作中,面对客户时把客户放在第一位,并不是把客户所有的要求都放在第一,只要是合情、合理、合规的要求,我们就要以最热情的服务帮助加盟商解决产品知识、营销知识、人员培训等方面的问题。对于加盟商和直接客户提出的合理问题,自己能解决的问题现场直接解决,对于自己不能解决的问题,第一时间反映给公司的相应部门进行沟通解决。在20xx年的工作中杜绝在客户面前出现的问题:禁止出现懒惰、推诿、耍赖等影响望美形象的事情发生。努力改善和加盟商、直接客户之间出现的矛盾,首先从思想上坚持把客户放在第一位的原则,对于出现的突发性问题,第一时间赶到事发现场,态度和谐,就像销售格言上所说客户是我们的上帝。

  第二、守规矩,打胜仗。

  这句话说的是部队管理,放在我们公司来说是守基本法,打胜仗。作为一名退伍老兵的我,要发扬部队的优良传统,把在部队上学到的好的工作方式和方法运用到我们销售的工作中去,运用基本法,而且还要守护基本法。如果身边的同事违反了规定就要主动站出来并制止他,大力弘扬利他精神,把发生在自己身边的好人好事挖掘出来,包括望美的加盟商、直接客户的,因为他们是望美在市场的窗口,是望美能否站在全国铝包木门窗前列的第一要素,我们在帮助他们的同时还要善意的提醒他们一定要按规矩办事,不能走偏门左道,严格按照公司规定监督好我们每位加盟商要按照自己的区域销售望美的产品,坚决杜绝串货、打价格战等对望美不利的因素。

  第三、用好高科技平台,创造一流的销售业绩。

  集团20xx年信息化建设对我们销售来说是不平凡的一年,集团用重金打造全球很先进的ERP系统的建设和应用之年,有了它可以x我们集团传统的管理模式,通过搭建CRM系统和SRM系统对供应商和销售商的管控能力的提升,可实现服务满意度透明化、控制系统自动化。尤其是CRM系统的`应用对我们销售人员来说更是如虎添翼,它可以将我们销售人员所有的门窗市场信息和客户信息,也包括竞争对手的信息、日常工作的所有问题全部实现互利共享。我们销售人员可以通过CRM系统实现无纸化办公,通过它可以实现销售计划实时做,对外CRM系统可以让客户了解到望美的飞速发展。加盟商利用CRM系统可以监督我们门窗销售的服务质量和态度,也可通过CRM系统解决在销售过程中存在的问题。俗话说的好:“出现问题不可怕,就怕问题不解决”。有了CRM系统就可以快速查到问题出现在了哪里,可以有效监督工作,提高工作效率。

  在20xx年前半年搭建CRM管理系统中,个人首先拿出自己手里掌握的客户信息配合集团信息中心放到CRM系统里面。正如姚董事长在工作报告中所说的要实现各个模块的整体规划、统一标准、资源互联,避免信息孤岛。我们要以基本法为指导,思想统一,要把个人的小思想、小地盘放开,背靠大树好乘凉,我们的大树就是我们的安全实业集团,是我们望美。把思想放开一点,步子迈更大一点,共同努力把我们的CRM系统建设好。同时CRM系统是监督我们销售工作的有效手段,所以我们在实际工作中更要守规矩,才能打胜仗。

  第四、共创标准化,共创新生活。

  标准化建设是企业发展的标杆,一个企业正规与否,标准化建设是一把衡量的尺子,标准化的建设绝不是几个人的事,是我们公司全员参与的事情,标准不是一成不变的,它随着生产、产品、人员、市场需求的变化而变化的。姚董事长在讲话中提到:“统一人员思想是第一位”。也是标准化建设的前提,人员思想统一,方能成就标准。标准化建设涉及我们河北中玻建设当中的方方面面,从每个工人到我们的高管,标准化把我们每个人的工作分隔成很多模块,然后统一串联起来,不论是岁月的变迁,还是人员的更换,标准的要求是不变的,新增人员拿起来就可以用,可以节约大量的时间成本、培训费用。

  20xx年新的目标,新的要求,新的机遇,新的挑战等着我们来完成。今后,安全实业的管理会越来越严格,制度落实会越来越到位。让我们紧密围绕基本法,奋力拼搏,脚踏实地,努力干好本职工作,遵守公司的规章制度,守规矩才能打胜仗。一个光荣而又团结的安全实业在我们的姚董事长的领导下一定能在新的时代、新的时期创造出新的业绩。

董事长讲话心得体会3

  11月2日,集团公司召开了中层正职以上干部会议,会议上董事长做了《贯彻落实省第九次党代会精神,努力实现第三次跨越,为中原经济区建设做出更大贡献。》的重要报告。会议上董事长传达了河南省第九次党代会和洛阳市委十届三次全会精神,并对公司实施十二五规划,建设国际的稀贵金属矿业集团,实现第三次跨越进行再动员、在部署。

  董事长的讲话着重讲述了三个方面:

  一、提出认真学习省委书记的“六个一定要”和市委书记的“五个精髓”、“八个清醒”的重要性。

  二、为我们如何保持清醒的头脑,发挥企业自身优势指明了道路。

  三、阐明了集团公司下一步目标:争取在十二五末成为世界第一大钼企业,真正成为结构合理、特色鲜明、节能环保、竞争力强的.现代化工业集团和世界的稀贵金属矿业集团。

董事长讲话心得体会4

  通过学习董事长的讲话,结合行政工作的特点和要求,我们认为应该在如下几个方面加强认识和管理。

  一、践行核心价值观,首先要强化对核心价值观的认识

  践行“以客户为中心,尚德守正出奇,以贡献者为本,合作包容创新”的核心价值观,是公司企业文化的核心。在工作中树立对客户、合作伙伴、兄弟单位、员工负责任的工作态度,以尚德、守正的职业标准,维护公司及个人良好的信誉。作为行政管理人员,更应该充分认识公司核心价值观的重要性,在实际工作中增强以客户为中心的意识,把这种意识贯穿于行政日常管理工作中,从简单的小事做起,以崇高的责任意识、服务意识提高部门的工作质量和工作热情,以良好的部门形象影响其他部门。

  另外,要从具体的工作中发现问题并解决问题。通过梳理各项工作流程,明确岗位职责、工作内容、工作标准和工作目标,同时,在日常工作中,必须恪尽职守,规范自身行为,在工作中不回避矛盾,要敢于面对矛盾,分析矛盾、剖析矛盾进而解决矛盾,解决无数的小矛盾,集合起来就是解决大矛盾,其实就是践行以贡献者为本的理念。

  二、践行核心价值观,要带头遵守各项规章制度

  作为公司一个部门,首先要带头遵守公司制定的各项规章制度。制度是公司正常运营的规则体系,是公司不可缺少的游戏规则,行政部门是公司的管理部门,很多规章制度都是通过行政部门发放并实施,所以,带头遵守公司制度、严格执行制度体系的规定和要求,是行政部门全体人员义不容辞的责任。行政人员的一言一行,都直接影响到其他员工对公司整体文化氛围的感知,以严谨、踏实、认真的工作态度带头遵守公司制度,本身就是对践行公司核心价值观的回答。

  三、践行核心价值观,从增强个人综合素质做起

  提高行政人员的综合素质是亟待解决的一项关键任务。对于行政人员,掌握全面的业务知识、提高工作能力和增强工作悟性十分重要。要通过举办各业务相关的内部培训,提高自身的业务水平。例如:前台接待人员要接受适当的礼仪培训及如何提高并行工作效率;网络管理人员要多学习最新的'网络管理知识,提高单位时间处理故障数量的能力;车辆管理人员要多关注车辆的使用状况并提供及时的车辆整备服务;文档管理人员要提高文档的行文水平、规范存放及快速检索能力;行政物业人员要多学习水暖、配电、消防等知识,能简单处理电气故障及物业设施的修复能力;物资管理人员要加强电子表格熟练程度的提高,随时更新物资的实物现状、存放位置及相关数据等信息;印章管理人员要严格在印章审批流程通过后再盖章等等,这些方面的提高,都是对践行核心价值观不可缺少的知识和能力的准备。

董事长讲话心得体会5

  近日,聆听了董事长的精彩讲话,我深感震撼和启发。董事长不仅回顾了公司的发展历程,还为我们描绘了未来的宏伟蓝图。他的每一句话都充满了智慧和对公司的深深热爱。

  这次讲话让我深刻体会到了董事长的远见卓识和坚定决心。他不仅关心公司的现在,更着眼于未来。他强调了团队合作的重要性,鼓励我们不断创新,追求卓越。

  同时,我也意识到了自己的责任和使命。作为公司的一员,我要更加努力,不断学习,为公司的`发展贡献自己的力量。我相信,在董事长的引领下,我们一定能够创造更加辉煌的明天。

  这次讲话不仅让我对公司的发展有了更清晰的认识,也激发了我对未来的信心和热情。我将以更加饱满的精神状态,投入到工作中去,为实现公司的宏伟目标而努力拼搏。

董事长讲话心得体会6

  新年伊始,我们组织学习了银亿集团熊董事长在集团公司新春团拜会暨先进表彰大会上的重要讲话,研读数遍,感触多、体会深、受益匪浅,对xx年集团公司取得的成绩感到欣喜,对xx年的工作充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。

  董事长的讲话以表彰为本,先把xx年集团公司整体的经营情况作了总结,又针对集团公司的不足,认真进行了分析和总结,从而提出xx年集团公司整体工作计划、经营目标和主要工作措施。通过几次反复的学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整篇讲话中,将抓落实作为主题进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。

  董事长的讲话主要从房地产开发、镍和镍冶炼、煤和煤化工三大板块、企业文化建设、领导班子建设、机关部门建设等方面阐述了我们银亿集团在xx年将要做什么,将会怎么做,将会有什么样的发展未来。

  在学习了“董事长讲话”的精神后,我对自己的工作有了更加深刻的认识。通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何发展,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。我的学习体会最重要的是——“实干”。或许这个词并不华丽,甚至显得普通,但我认为它是我们管理人员在学习了讲话精神后,具体执行和落实到行动的重要保障。

  那么作为集团公司中的一员,如何适应新形势和新任务发展的需要,做好新时期的各项工作,我认为,讲原则、重品性、作表率,是关键。尤其是要强化创新意识,谋划理念,深化设计。少说空话,多干实事,要有高度负责精神,迎难而上,把自己作为挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。

  要正确认识、分析和把握形势,在现实、复杂的工作和社会生活实践中积极开拓,大胆创新,自觉吸取新观念、接受新事物,体现出敢于突破常规、突破经验的改革精神。对工作中遇到的深层次矛盾和问题,更要有一种百折不挠、愈挫愈勇的精神,推进工作的进步和发展。我决心以学习董事长讲话精神为指导,干好本职工作,并为提高工作效率制定了几套工作思路,一是要勤于学习,二是要善于思考,三是要办事诚实、坚持原则。

  首先要学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人,加强与每一位同事的团结;通过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习,全面提高自己的综合素质。

  学做事,就是强化本专业技能的学习,我从事的专业是一通三防,要在工作中坚持查漏补缺,我觉得该请教就得请教,本着干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么的工作原则去做事。董事长在xx年的计划工作中明确指出,国泰公司要在确保安全生产和矿井质量标准化全面达标的前提下,尽快矿建速度,组织好“联合试运转”矿井竣工验收工作。任务艰巨,这就需要我们每一位国泰人即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。xx年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习。一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战能力,培养人人都能使独当一面的`工作好手,三是要根据国泰公司总体部署目标任务,加强横向学习,提升配合能力,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭能力,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得同行业的赞誉。

  学做事,要以公司利益为主的前提下,定好自己的目标,要胸怀宽广,学会理解和包容,借鉴经验,少走弯路,不断提升自身素质,兢兢业业地干好工作,决定信心,要有不达目的不放松的精神,以突出的工作成绩回报公司,在平时的工作和学习当中,要直截了当,不要拐弯抹角,要始终具有团队精神,要脚踏实地,边工作边总结,避免犯同样的错误,不断强化综合素质,提高工作能力,珍惜集团公司目前良好的发展机遇。一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。思考是一种能力,要根据掌握的第一手资料,运用自己所学的知识,按照正确的方法进行加工,吸取精华转化为自己的东西。工作不可能一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。一定要注意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋。要充分运用所学的知识和工作经验,根据岗位工作职责,积极思考如何打开工作局面。当然还要勇于实践,就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,将学习与行动结合起来,目的就是要促进公司的发展。

  我们在工作的过程中,会接触到各种各样的事,面临着各种考验,通过学习,认真总结,积极主动解决认识上的问题,转变工作作风,提高自己的职业道德和职业素养,履行好职责,是对每一位管理者最基本的要求。领导干部必须率先垂范,改进工作作风,提高管理能力。要以高度的政治责任感和历史使命感,更加勤奋地履行好工作职责,以一流的工作作风、一流的精神状态、一流的工作水平,争创一流的工作业绩。脚步达不到的地方,眼光可以达到;眼光达不到的地方,思想可以达到。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责。

  此次董事长讲话也谈到了工作中的观念问题、工作作风问题和管理问题,归根到底还是人的问题,针对这些问题也提出了相应的解决措施,讲话中提出集团公司的发展是解决人的思想问题,解决人的执行能力问题。要想保证集团公司的计划目标实现,管理人员尤为关键,大家能否与集团公司的企业文化、经营理念、战略目标保持一致,对集团公司的兴旺发达具有至关重要的作用,因此企业需要坦诚的企业文化还有就是重点提出统一思想,转变观粘,改良工作作风。工作作风不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎实、做任务要做结果;不要缺乏大局意识、宗旨意识、忧患意识、责任意识;不要做不利于集团公司发展的观念与作风,不然对以后的工作都将造成危害和影响,我们都要集团公司大局为重,牺牲个人小利,不要成天抱怨,抱怨只会影响团结,消磨斗志,解决不了任何问题。

  xx年所面临的任务和目标是严峻的,无论是在经营工作还是在管理上,摆在面前的问题还很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动集团公司持续、快速、健康的发展。只有我们坚持科学发展观不动摇,决定集团公司长远发展目标和年度经营目标,紧跟市场发展步伐,群策群力,锐意进取,脚踏实地,继续推进集团化管理体制建设,立足于企业实际,与时俱进,去战胜困难,攻克堡垒,冲破障碍,才能取得更加辉煌的胜利。

  总之,通过学习熊总的讲话对我的帮助是很大的,对今后的工作和面临的形式有了更加深刻的认识。所以在下一步的工作中要首先调整好工作心态,加速学习。

  其次进一步加强工作能力与方法,要有紧迫感、危机感和责任感,坚定信心,明确目标,客服困难,积极的对待工作和生活。

  另外要改变工作作风、努力进取、踏实工作,发扬心怀高远的宏大志向,勇于开拓的创新精神,百折不挠的坚强意志,勤奋务实的工作作风,努力完成xx年的各项工作目标,不辜负公司领导对自己的信任,为公司的发展再做贡献。

董事长讲话心得体会7

  协鑫集团从电力业务起家,电力曾在协鑫逐步壮大的发展历程上起到过举足轻重的作用。但随着集团战略调整,电力发展速度一度放缓,也错失了一些机会。我们看到,社会在进步,经济在发展,能源结构在调整,竞争环境在改变。一方面,大气减排标准不断提高、国际石油价格的大幅下跌、"气电价格联动"政策即将实施,电力产业结构将发生重大变革,包括燃机、风能、水能、核能、生物质、太阳能、分布式在内的新能源业态将成为将来电力发展核心。另一方面,国家"一带一路"战略在快速推动、电网体制改革不断深化、配售电业务牌照逐步开放,能源互联网、微电网运营模式日益清楚,发电、配电、储能、售电一体化,以及线上线下交互经营将成为将来能源市场最具竞争力的商业模式。与此同时,在互联网+的浪潮中,很多新兴能源互联网企业也快速加入了竞争,这些"丛林野狼"虎视眈眈,为着能够占据一席之地而倾尽全力。

  面对这些改变,协鑫集团作出了快速的反应,对电力板块进行了大刀阔斧的架构调整,将新能源、清洁能源等电力业务作为将来发展的重点之一,这就把我们又一次推向了转型的关键历史时期。信任大家已经嗅到了这种燃眉之急的气息,也感受到了随之而来的压力。

  当前的电力集团,业态结构上仍以火电为主,模式还停留在"发电小时数配额",人才配置集中在电力方向,科技创新更是仅处于起步阶段。可以说,我们的现状,距离成长为一家具有国有国际视野,具有最先进经营理念和管理模式,具备在将来与任何一家集团一较高下实力的企业仍旧存在明显的差距。所以说,我们的转型,绝不是从小型、中型,到大型这样的简洁改变或次第增长;绝不是走马观花,浅尝辄止的表面功夫,而是要反躬自省,来一次彻彻底底的自我诊断,在思想观念上,发展模式上都要有洗心革面的转变。这并不是说,我们否定过去的成果,清零历史的阅历,这些已经在协鑫特定的历史发展阶段发过光,发过热,产生过效益,带来了贡献。但我们肯定要有向前看的觉悟,肯定要有放得下的魄力,假如还是抱着传统的思想观念,死守着纯粹的发电业务,那肯定会在将来竞争中处于被动挨打的局面。

  转型不能急功近利,也不会一蹴而就。建电厂、发电、上网模式在相当长的一段时间内依旧会存在,火电也不行能完全被取代。在将来,我们只提倡在肯定的负荷中心,在国家煤电基地,在特高压起始点布局大火电项目。除此以外,我们全部的资源和精力都要投向新能源、清洁能源,以及新兴能源互联网、能源服务领域。抓紧时间抢位置、争地盘,提前布局与电力相配套的储能、配电、变电所运营建设;致力于电力与燃气、通信、运输等跨行业合作的新服务模式探究;从资本结构、人才结构、组织结构、产业结构等方方面面推动一系列与之相适应的变革。

  所以,我们的一切工作都要与逐步深化的电力体制改革相结合,与协鑫集团发展新能源、清洁能源的宗旨与使命相契合,与国家宏观政策导向相符合。全部经理人都要主动思索面对将来的发展策略:我们的分布式能源、六位一体如何解决成本问题,为用户带去更多利益?我们的电力设计院、技术团队、开发团队怎样担当起自己的职责,须要重点探讨什么课题?我们如何评估、筛选出最具发展潜力和回报价值的项目,集中资源重点突破?我们如何把每一个现有运营企业打造成区域、开发区的堡垒,在后续的拓展中形成辐射效应和规模效应?我们如何通过"产学研协同"模式,加强与知名高校、科研机构的合作,推动"三院合一"进程,为企业后续发展持续供应强劲动力?我们如何围绕"产融协同"的.组合制定将来的战略规划,培育金融租赁、基金、保险等业务,实现产融之间的相互促进与发展?我们如何推动"产产协同",在产业群之间及产业板块内部建立业务协同互补优势,提高市场竞争力?我们如何把"科技是第一生产力"的观念落到实处,在前沿科技领域有所作为,以科技创新促进企业发展?我们如何抢占人才高地,让更多专业领域、综合型的高端人才为企业所用,成为将来竞争的支柱?……这些课题,朱董在讲话中已经赐予我们很多有益的启示,但更重要的是要靠我们每个人在实践中仔细思索、主动探究,我信任解题的过程本身就是一个明确方向,坚决信念的过程。

  第三次战略转型已不只关乎发展、更关乎生存,电力集团正面临着前所未有的挑战。我们既不能盲目自大,也不能自暴自弃;要有忧患意识,更要有迎难而上的志气。要知道,并不是全部人都能有幸亲身参加企业经验的这样一个关键时期,我希望每个人都不要辜负这个证明自己价值的机遇。

  正如朱董事长所说,"希望通过大家的努力,让观众为你们的演出买票!".

董事长讲话心得体会8

  新年伊始,全行员工学习了董事长与高行长在工作会议上作出的重要讲话,鼓舞了每一个员工。

  在反复进行认真学习董事长讲话后,我受益匪浅。董事长讲话不仅仅把20xx年整体的经营情况作了总结,更重要的是针对哈行的不足,认真进行了分析和总结,从而提出20xx年整体工作计划和经营目标。通过学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整个董事长的发言中, 都将抓落实进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。

  作为哈行中的一员,使我自身认识到肩上的压力与责任。我更应恪尽职守,遵守职业规范与职业道德,检查职业精神与职业道德,少说空话,多干实事,高度负责精神,迎难而上,把自己作为最难战胜的挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情

  董事长讲话还强调:20xx年要适应“新常态”,把握“新机遇”对阿里等移动金融冲击做好准备工作,面对新机遇新挑战做好迎难而上的工作准备;再次强调了20xx年工作重点并提出整改方针分别是:解决盈利问题、处理好发展规划问题、服务转型问题、移动金融问题、人才建设问题、党风廉政问题等20xx年所面临的任务和目标是相当严峻的,不论是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动哈行持续、健康地发展!

  总之,我们应该按照此次会议精神,调整好工作心态,以积极的心态面对工作和生活。全面深化会议精神,进一步转变观念、改变工作作风、努力进取、踏实工作,为全面实现全行20xx年整体经营目标而奋斗。树立积极务实的职业心态,加快适应工作环境进程,脚踏实地,勤奋工作,让实实在在的工作实绩成就你的职业规划,保持强烈的责任感,勇往直前,争当岗位尖兵,成为有用之才,要从失败中不断汲取教训,我们还要制定科学合理的目标,拿出切实可行的措施,为全年经营目标、管理工作的顺利实现,为我行愿景“国内一流、国际知名小额信贷银行”而努力奋斗! 20xx董事长讲话心得感想6

  通过学习董事长讲话,我最深刻的感触就是感动,没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心,会把“感恩”作为教育职工的目的`,会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

  感恩,是一个围绕人类历史进程始终,经久耐谈的课题。感恩是一份爱,是一份举重若轻的崇高,是一份处世的哲学,更是一种应用的技能。多年前金融风暴肆虐全球,昔日发达国家、知名企业、骨干精英,都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为x集团的员工是,作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人应该倍加感恩,也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,却更应该铭心刻骨。

  赋予每个人的工作岗位,来源于一个企业多年的稳扎稳打,刻苦经营;来源于其他同事的齐心共事,通力合作。我们每一个x人的感恩,是要把集团公司当成一个整体,大家共同经营,造就的生机盎然的环境,这才是每个企业员工自我发展的源头活水,安身立命的站脚平台。牢记感恩,既是做好工作的实践基础,更是作好岗位的精神动力。新的一年,我们要应用感恩的心面对工作,感恩每天的忙碌,感恩这份充实与安定,我们更必须牢记工作的责任,让忙碌不断收获硕果,让忙碌不成为庸庸碌碌,任时光虚度,空对流年。

  今年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习,我深知自己离集团公司的总体要求还有一定差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩,进一步加强工作能力与方法,提高团队对外服务质量,识大体、顾大局,在具体工作上,善于思考,勤于琢磨,大胆创新,使自己在政治上、思想上、作风上、能力上都得到更大提高,绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切希望。

董事长讲话心得体会9

  新年伊始,农垦分行于20xx年1月24日召开了xxxx年工作总结大会、20xx年工会议,全行员工学习了董事长与高行长在工作会议上作出的重要讲话,鼓舞了每一个员工。

  在反复进行认真学习董事长讲话后,我受益匪浅。董事长讲话不仅仅把xxxx年整体的经营情况作了总结,更重要的是针对哈行的不足,认真进行了分析和总结,从而提出20xx年整体工作计划和经营目标。通过学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整个董事长的发言中, 都将抓落实进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。

  作为哈行中的一员,使我自身认识到肩上的压力与责任。我更应恪尽职守,遵守职业规范与职业道德,检查职业精神与职业道德,少说空话,多干实事,高度负责精神,迎难而上,把自己作为最难战胜的挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。

  董事长讲话还强调:20xx年要适应“新常态”,把握“新机遇”对阿里等移动金融冲击做好准备工作,面对新机遇新挑战做好迎难而上的工作准备;再次强调了20xx年工作重点并提出整改方针分别是:解决盈利问题、处理好发展规划问题、服务转型问题、移动金融问题、人才建设问题、党风廉政问题等20xx年所面临的任务和目标是相当严峻的,不论是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题还

  很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的'顺利完成,才能推动哈行持续、快速、健康地发展!

  总之,我们应该按照此次会议精神,调整好工作心态,以积极的心态面对工作和生活。全面深化会议精神,进一步转变观念、改变工作作风、努力进取、踏实工作,为全面实现全行20xx年整体经营目标而奋斗。树立积极务实的职业心态,加快适应工作环境进程,脚踏实地,勤奋工作,让实实在在的工作实绩成就你的职业规划,保持强烈的责任感,勇往直前,争当岗位尖兵,成为有用之才,要从失败中不断汲取教训,我们还要制定科学合理的目标,拿出切实可行的措施,为全年经营目标、管理工作的顺利实现,为我行愿景“国内一流、国际知名小额信贷银行”而努力奋斗!!

董事长讲话心得体会10

  协鑫集团从电力业务起家,电力曾在协鑫逐步壮大的发展历程上起到过举足轻重的作用。但随着集团战略调整,电力发展速度一度放缓,也错失了一些机会。我们看到,社会在进步,经济在发展,能源结构在调整,竞争环境在变化。一方面,大气减排标准不断提高、国际石油价格的大幅下跌、"气电价格联动"政策即将实施,电力产业结构将发生重大变革,包括燃机、风能、水能、核能、生物质、太阳能、分布式在内的新能源业态将成为未来电力发展核心。另一方面,国家"一带一路"战略在迅速推进、电网体制改革不断深化、配售电业务牌照逐步开放,能源互联网、微电网运营模式日益清晰,发电、配电、储能、售电一体化,以及线上线下交互经营将成为未来能源市场最具竞争力的商业模式。与此同时,在互联网+的浪潮中,许多新兴能源互联网企业也迅速加入了竞争,这些"丛林野狼"虎视眈眈,为着能够占据一席之地而倾尽全力。

  面对这些变化,协鑫集团作出了快速的反应,对电力板块进行了大刀阔斧的架构调整,将新能源、清洁能源等电力业务作为未来发展的重点之一,这就把我们又一次推向了转型的关键历史时期。相信大家已经嗅到了这种迫在眉睫的气息,也感受到了随之而来的压力。

  当前的电力集团,业态结构上仍以火电为主,模式还停留在"发电小时数配额",人才配置集中在电力方向,科技创新更是仅处于起步阶段。可以说,我们的现状,距离成长为一家具有国有国际视野,具有最先进经营理念和管理模式,具备在未来与任何一家集团一较高下实力的企业仍然存在明显的差距。所以说,我们的转型,绝不是从小型、中型,到大型这样的简单变化或次第增长;绝不是浮光掠影,浅尝辄止的表面功夫,而是要反躬自省,来一次彻彻底底的自我诊断,在思想观念上,发展模式上都要有脱胎换骨的转变。这并不是说,我们否定过去的'成绩,清零历史的经验,这些已经在协鑫特定的历史发展阶段发过光,发过热,产生过效益,带来了贡献。但我们一定要有向前看的觉悟,一定要有放得下的魄力,如果还是抱着传统的思想观念,死守着纯粹的发电业务,那一定会在未来竞争中处于被动挨打的局面。

  转型不能急功近利,也不会一蹴而就。建电厂、发电、上网模式在相当长的一段时间内依然会存在,火电也不可能完全被取代。在未来,我们只提倡在绝对的负荷中心,在国家煤电基地,在特高压起始点布局大火电项目。除此以外,我们所有的资源和精力都要投向新能源、清洁能源,以及新兴能源互联网、能源服务领域。抓紧时间抢位置、争地盘,提前布局与电力相配套的储能、配电、变电所运营建设;致力于电力与燃气、通信、运输等跨行业合作的新服务模式探索;从资本结构、人才结构、组织结构、产业结构等方方面面推动一系列与之相适应的变革。

  所以,我们的一切工作都要与逐步深化的电力体制改革相结合,与协鑫集团发展新能源、清洁能源的宗旨与使命相契合,与国家宏观政策导向相符合。所有经理人都要积极思考面向未来的发展策略:我们的分布式能源、六位一体如何解决成本问题,为用户带去更多利益?我们的电力设计院、技术团队、开发团队怎样承担起自己的职责,需要重点研究什么课题?我们如何评估、筛选出最具发展潜力和回报价值的项目,集中资源重点突破?我们如何把每一个现有运营企业打造成区域、开发区的堡垒,在后续的拓展中形成辐射效应和规模效应?我们如何通过"产学研协同"模式,加强与知名高校、科研机构的合作,推进"三院合一"进程,为企业后续发展持续提供强劲动力?我们如何围绕"产融协同"的组合制定未来的战略规划,培育金融租赁、基金、保险等业务,实现产融之间的相互促进与发展?我们如何推动"产产协同",在产业群之间及产业板块内部建立业务协同互补优势,提高市场竞争力?我们如何把"科技是第一生产力"的观念落到实处,在前沿科技领域有所作为,以科技创新促进企业发展?我们如何抢占人才高地,让更多专业领域、综合型的高端人才为企业所用,成为未来竞争的支柱?……这些课题,朱董在讲话中已经给予我们许多有益的启示,但更重要的是要靠我们每个人在实践中认真思考、积极探索,我相信解题的过程本身就是一个明确方向,坚定信心的过程。

  第三次战略转型已不只关乎发展、更关乎生存,电力集团正面临着前所未有的挑战。我们既不能盲目自大,也不能妄自菲薄;要有忧患意识,更要有迎难而上的勇气。要知道,并不是所有人都能有幸亲身参与企业经历的这样一个关键时期,我希望每个人都不要辜负这个证明自己价值的机遇。

  正如朱董事长所说,"希望通过大家的努力,让观众为你们的演出买票!".

董事长讲话心得体会11

  还记得那年春节刚过,读大四的我收拾了简单的行囊,告别了父母,只身来到荆门,走进x开始实习。临行前,妈妈曾经问过我:“走入社会,不比在校简单,不比在家温暖,离乡背井,事事都须亲历亲为,你准备好了吗?”那一年,我准备好了吗?我想,当x在我的家乡投资建厂时,当很多亲戚朋友夸赞x时,我就已经准备好了。

  3个月的实习期很快就过去了,匆匆赶回学校完成毕业答辩,领了毕业证,就整理好行囊返回荆门,正式开始了我的职场生活。临行前,同学曾经问过我:“远离繁华的都市,离开熟悉的朋友,去一个陌生的民营企业,你准备好了吗?”事实上,在实习期间,当我深深感受到x充满活力的奋斗气息,我就已经准备好了。

  时光飞快流逝,不知不觉我已在x工作了三年。身边的同事,来了又走;相好的同学,单位换了又换;朋友们与我联系,第一句话总是“你还在那个小地方吗”?是啊,我还在这里。起初我想,日后没准儿有调回家乡工作的可能,后来才发觉,原来,心中早有一种不舍的情愫在悄悄滋长。

  x小吗?用不着讳言,过去那个作坊式的x是很小,而今x总部所在的集镇有些小也不算繁华,但“丰赢天下粮仓,打造世界x”的'美好愿景小吗?我想答案在每一个人心底,不言而喻。

  细读董事长新春动员大会《认清形势,鼓足干劲,把握重点,转变作风,为顺利实现20xx年工作目标而努力奋斗》的讲话,心中不免感慨万千。在经济大环境并不理想的时下,在众多大中型企业纷纷采取裁员方式以渡危机的时候,x不减员,不拖薪,还创造了骄人的业绩,且新一年的目标更为宏伟。想到这些,就有一种自豪感油然而生,自豪身在这样一个朝气蓬勃、后劲十足,懂得与员工分享成果的企业;有一股信念在坚定,坚定自己当初的选择,相信企业在发展的同时,我也随之成长,与企业共同成长的经历才是职业生涯发展中最有价值的筹码;有一肩责任在沉淀,琐碎的人事工作让我更加明确了引导和帮助员工找准定位、扎根x的责任,这也是我对这份工作不舍的重要因素;有一份感恩在滋长,从当初出校门进入x门的青涩,到现在融入这个大家庭后的自豪与幸福,我感恩于x给我提供了这样一个平台,给我创造了发展的空间。

  x制定了“三年打基础,五年大发展,十年创辉煌”的战略目标,现在正处在打基础的第二年,这么快的发展速度和这样大的经营目标,每一个x人要怎样做?如何做?我想,再伟大的业绩都是人创造的,需要的只是每一位员工立足岗位,与企业的发展同步,做好与企业共渡难关的思想准备,按照董事长提出的“六个提倡、六个反对”要求,脚踏实地努力去奋斗。

  我准备好了。那么,你准备好了吗?

董事长讲话心得体会12

  通过对董事长讲话的学习,使我茅塞顿开,拨雾见日,真正领会了此次党代会的精神,更加充分地了解目前面临的形势和发展机遇;也使我对今后五年改革发展稳定工作、努力构建社会主义和谐钼业集团,全面加强党的建设目标、任务、工作重点和未来发展的宏伟蓝图充满了信心,充满期盼。通过学习,有以下几点心得体会:

  一、在工作中要进一步加强学习意识,在提高素质能力上下功夫,把学习作为武装和提高自己的首要任务,牢固树立与时俱进的学习理论,养成勤于思考的良好习惯,把参加饭店组织的学习与个人自学结合起来,不断的吸纳新知识,掌握新技能,增强新本领。同时作为一名部门经理,要带动部门员工共同学习,共同进步,努力使饭店成为一个学习型企业而出把力。

  二、要强化职责意识,努力做好为宾客和一线部门的服务工作,将企业的经营理念作为自己的工作基本要求,进一步树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的各项工作任务。在业务能力上,注重提高部门管理能力、业务技术更新能力、分析预测能力及独立办事能力,只有不断提高自身素质,才能从真正意义上提高自己的工作能力,才能更好的带领部门员工共同提高。

  三、加强与同事团结协作,构建和谐钼都,“和谐”早已成为当前热门话题,构建和谐的人际关系,要坚持以人为本,以平等、尊重、理解、宽容搭建同事交际平台,要加强自身道德修养,进一步形成良好的工作作风,从而推动建设和谐钼都的健康发展。

  四、要清醒头脑,注重细节规范要求。企业从开业至今,短短四年,获得多个业内的至高称号,在全省名列前茅,如潮的好评如雪片纷飞。我认为,越是这样,会,听了xx董事长xx,xx副总裁xx,xx集团总裁xx三位领导的精彩讲话,使我深得充实和鼓舞,感到自己选择到xx工作是无比的正确,对自己以后的工作充满了信心,同时也感觉到xx给我们提供了宽广的舞台,但对我们也提出了更高的要求,对我们来说既是一种挑战,更是一种机遇,需要我们不断提高自身素质,不断完善自己。

  一、大舍大得,以舍求得

  大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放弃拥有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放弃失败的结果,才能以积极的心态从新开始,才会有成功的希望,每时每刻的放下,每时每刻的进取,只有这样才能不断的超越自己。

  x总在xx是我们大舍大得的精神典范,是我们学习大舍大得的目标方向,从国企到商人,从经销商到职业经理人,然后到xx集团副总裁,从放弃月收入xx多万去挣每月xx多元的工资,无处不体现着x总的大舍精神,正是这种精神,在x总带领的xx团队处处充满着激情,不断的超越自我,披荆斩棘,快速前进着。

  二、定力是成功的基础

  x总在讲《士兵突击》的时候讲了三多和成才的成长经历,充分说明了一个人要想成功都需要非常执着,能把小事做到极致,能把自己该做的事做到极致,这是一种心态,不计较个人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中听到心的动,让人感觉到生命的意味,用心做事不仅仅是认真做事,更是将情感融入事情当中,全身心的投入其中,不受失败的打击,不受困难的干扰。我们坚信,只要用心,摆正自己的心态,没有什么事情解决不了的。x总高考,x总的大舍,无不是这种不抛弃,不放弃,朝着自己的理想目标勇往直前的生动体现。

  三、团队是企业制胜的法宝

  x总说打造出xx大家庭是我们每一个员工应尽的职责,在任何企业,任何岗位,只有把本职工作做好了才能推动企业的'发展,有这种乐观积极向上的心态,我们的企业就会战无不胜,攻无不克。的确一个企业的成功,靠的就是团队,个人的力量是有限的,俗话说:三个臭皮匠,赛过诸葛亮,只要大家心往一处想,劲向一处使,为了共同的理想目标而奋斗,朝着共同的方向前进,这样的企业才会显示无穷的魅力。

  x总是一个爱才的人,他不轻易批评员工,也不轻易开除员工,乐意听取员工的意见建议,这充分体现了一个领导的胸怀。他相信任何岗位,任何人只要认真做好本职工作,都能为企业的发展做出贡献。团队的元素是个体,做领导是要创造明星,不是自己当明星,这也是一个领导对员工的爱护和尊重,对员工工作的肯定。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重,只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重,他们才会真正感到被重视,这样其积极性就会持续性地迸发出来,形成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重,才愿意和企业打成一片,甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后,他们的思想认识就会得到升华,能处处以团队的利益为重,严格要求自己,工作态度就会从被动转变为主动。

  总之,听取了几位领导讲话,是对我们内心的一次洗礼,很多话都是需要我们在以后的工作中去深思,去领会,去反省。同时也深感肩负的责任重大而光荣,展望未来,我们对公司的跨越式发展充满信心,xx集团就如一辆豪华大巴,正在高速前进着,向更广阔的疆土挺进,车上有xx希望集团为我们搭建的宽广舞台,有x总的正确指挥,我坚信,我上了这趟车,无论走到哪里,我会永不下车。

董事长讲话心得体会13

  这几天,我认真学习了董事长在20xx年度总结表彰大会上的讲话,研读数遍,感触多、体会深、收获大。董事长的讲话高屋建瓴、统领全局,深刻地阐述了我们企业的文化体系、战略规划,极大地鼓舞了全体员工奋力迈向新征程的决心和信心。

  回想自20xx年以来,我每次学习董事长的讲话,无不感到您语重心长、谆谆教导,希望我们敢于自我批评,能够以为戒、以为警、以为规。希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足,进而用更高的版本要求自己。

  通过学习,我为今后的工作和学习重新确立了目标,我相信不论今后如何,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心。下一步,我将以董事长讲话的思想和要求为指导,在工作中努力做到以下三点。

  一是学做人。一切从公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话、不做影响和谐的事,不做不顾及他人感受的事。我将与每一位同事团结相处,并学习每一位同事的.优点和长处,全面提高的自己综合素质。

  二是学知识。公司的大发展需要什么就汲取什么。既要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。今年的业务学习,我将进一步强化各项实用技能,力争把工作做到最精、;做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战能力,使人人都能做一名独当一面的工作好手;根据公司的总体部署,加强横向学习,提升应对临时任务的驾驭能力。

  三是学做事。通过学习,我深知自己的业务素质和做事能力离公司的总体要求还有一定差距。我将立即加强学习、补齐短板,进一步提高工作能力与方法,提高团队服务质量。在具体工作上,善于思考,勤于琢磨,使自己在思想上、作风上、能力上都得到更大的提高,绝不辜负公司赋予我的工作职责和领导同事的热切期望。我会尽自己努力为xxx蒙药奉献一切力量,坚信公司的明天一定会更加精彩辉煌!

董事长讲话心得体会14

  在听取董事长的讲话后,我深受启发和感动。董事长以其深邃的洞察力和丰富的经验,为我们描绘了公司未来的宏伟蓝图。他强调了团队合作的重要性,并提醒我们始终坚守公司的核心价值观。这次讲话让我明白了作为公司的一员,我们不仅要有责任心,还要有创新精神,只有这样,我们才能共同推动公司不断向前发展。

  此外,董事长还提到了持续学习和自我提升的必要性。这让我意识到,在快速变化的市场环境中,我们必须保持敏锐的洞察力和不断学习的`态度,才能跟上时代的步伐。

  总之,董事长的讲话让我收获颇丰,不仅激发了我的工作热情,还为我指明了前进的方向。

董事长讲话心得体会15

  我认真学习了董事长重要讲话。董事长的讲话,高屋建瓴,一语中的,目标明确,他所提出的“忠诚拼搏,艰苦创业”两句话是我们xx全体干部、员工的根本宗旨和崇高使命,是对我们xx全体干部、员工提出的总希望与总要求,为我们xx当前和今后的工作指明前进方向。我们必须坚持和围绕董事长的讲话精神,认真学习,努力工作,做到“忠诚拼搏,艰苦创业”,为xx事业的发展作出应有的贡献。

  俗话说“磨刀不误砍柴工”,一个人静下心来学习是非常有必要的。当前,要认真学习董事长的讲话,深刻领会董事长“忠诚拼搏,艰苦创业”的精神与涵义,要树立为公司发展而学习,为完善自我,超越自我而学习的理念;要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待。

  要通过学习,在政治思想上树立正确的世界观、人生观、价值观,严格遵守公司纪律,做到绝对忠诚公司,永葆蓬勃朝气,昂扬锐气和浩然正气;在业务工作上,掌握科学文化和保险业务知识,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富做好本职的工作的科学文化知识与业务技能;要发扬艰苦创业的精神,坚持勤俭节约,反对奢侈浪费,努力拓展保险业务,扩大经营范围,为公司创造良好经济效益。

  在学习和工作中,我们要具有铁的意志、铁的作风、铁的纪律,这里面的'关键点是要政治合格,做到忠诚拼搏。我们要不断学习社会主义法治理念、本公司企业文化,提高自己的政治素质和道德规范,净化思想和灵魂,增强争先创优意识,顽强拼搏,把董事长的讲话精神和主要内涵、倡导的价值观念、提倡的工作作风融入到实际工作之中,把各项工作干好,促进xx事业的全面发展。

  学习董事长的讲话精神,促进各项工作的发展,必须加强执行力建设。一要求真务实增强执行力,想实招、办实事、求实效,不尚空谈,做到思路上求实,工作上唯实、作风上务实、措施上扎实、行动上落实。二要依法行政依规办事加大执行力,在平常的工作中正确运用各种法律法规,大力增强法制观念和规则意识,按照法定的职责权限和程序履职,切实把公司的各项工作按公司的规定与要求做完做好,有成绩,有效果。三要开拓创新发展执行力,要把握规律,因时因地制宜,大胆开拓创新,以创新的工作思路与创新的工作方法去做好每一项工作,在创新中发展,在创新中为公司创造经济效益,实现公司的目标任务。

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