建筑工程施工总结

时间:2024-09-09 15:39:38 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

建筑工程施工总结必备【15篇】

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,因此好好准备一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编为大家收集的建筑工程施工总结,欢迎大家分享。

建筑工程施工总结必备【15篇】

建筑工程施工总结1

  一、主要工作内容总结

  1、今年年初起我在XXXX项目部担任钢筋工长一职,主要负责的是钢筋的施工与制定钢筋采购计划,其次与测量员一起放线,所以我对测量工作也有一定的了解。我与工人沟通良好,还有完成任务方面良好,现在已经是栋号长。作为一名全方面施工管理人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实。另外和同事一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

  项目在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。我经常提醒自己要多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

  2、另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

  3、工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据几年的工地实际经验,觉得最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。

  二、20xx年目标

  这一年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。新的一年即将开始,我要一如既往积极、热情的态度投入到工作中,需要学习的东西更多,像各种规范、图集还有天正、CAD软件等都是我需要去多看多学的,还有就是要多了解技术规范,了解新技术、新材料的应用,撑握更多知识。

  总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与管理水平,与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的一份微薄之力。在新的一年里,祝公司会越来越好,越来越强!

  从一个刚出校门的懵懂学生到如今新一批的兴泰人,一路走来我们经历了很多,付出了很多,同时学到了很多,也成熟了很多。

  从三月份年初时刚来这里到十二月份年底,从XX商务广场的基底施工到如今的塔楼林立,虽然才短短的几个月但是在这段时间里我们收获的东西好多好多。认识了很多的朋友,遇到了好多的“老师”,最重要的是学会了好多的知识,从理论到实践,从做人到做事,收获颇多,感触颇深。

  记得三月份刚来时,自己还是个实习生,那时人很多,刚实习生就将近20人,记得当时自己告诉自己“什么也不要多想,坚持,坚持!学习,学习!”,也许自己知道的太少太少,感觉每天的`收获好多好多,自己也感到很充实,很踏实。

  在此期间,自己跟过质检,搞过施工,也干过实验,从“图集、图纸、钢筋、模板、砼”再到“沟通、协调、管理、打试块”虽然干过很多,我觉得自己并不是“走马观花”也不是“盲人摸象”。

  到了七月初,由于种种原因,很多同一批进来的人都陆陆续续离开了这里,自己也从实习转变成了适用,从以前岗位的不确定,到正式分配成了一名施工员,从“场地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后浇带”等工作的锻炼,自己对施工员这个岗位有了进一步的了解和认识,接触的工人多了,自己也总结出了一些与一线工人相处的经验,那就是:人人平等,不要以小领导自居,不要不尊重工人,在管理上也要学会“善变”,分类管理、分人管理。

  等到了T5塔楼开工后,自己也有幸成为了一名专职施工员,身上的担子重了,考虑的事情也多了,由于自己的经验还不成熟,对施工的意识还不到位,所以有什么拿不准的还是得到了陈经理的很多帮助,有什么不懂得就记在本子上问问会的人,然后把他解决掉。在此期间现场存在过以下问题:

  一、对于现场塔吊前期存在着塔司技术问题和一些塔司对工作不负责任工作期间看小说、听音乐,致使吊装速度慢,在几次下放整改通知单及和XX沟通后,才有所改善,我想这种情况在来年将杜绝,来年一开工就会首先给塔司及负责人开一个关于塔吊管理的专题会议,对现阶段存在的问题及有可能出现的情况都交交底,并对塔司的迟到、早退以及对工作不认真等情况的处理办法进行公布。

  二、由于前期劳务未按我方制定及划分的施工方案及流水段进行施工,致使前期的工期没有达到预计的要求,一方面是由于劳务人员对施工段划分的误解,没有领会到其中的便捷,二一方面就是劳务管理人员与工人的沟通不够,对工人的领导力不够。我想来年如果等到裙楼大面积施工开我方应该和劳务提前进行这方面的沟通,并且要有书面的文件形式,后面除了劳务管理人员的签字而且还要把施工班组负责人的名字一块签上,这样的话对他们的约束力就更强了。

  第三、就是现场的拖泵问题,我们今年的砼泵合同就是一个失误,对于T5来说,平均十几天浇筑一次,而我们的泵放在这打不打一个月都耗着几万块的租赁费,我想明年如果可以的话,我们只租一台电泵(电泵的压力已足够满足施工要求),其余要租一台车载泵在T1、T2、T5楼之间来回使用,这样即节省开支又合理利用,一举俩得。

  高经理有句话我很赞同:干什么事都要有一定的“哈(ha)数”,所以在后期的施工过程中我把工作重点放在了怎样合理的利用有限的资源,怎样合理的划分工作面,怎样提高工人的工作效率,怎样能在保证安全的同时加快施工进度,缩短工期,保质保量的完成任务。

建筑工程施工总结2

  一、工程概况:

  城市豪庭A、B、C栋于20xx年4月30日正式开始施工。在上级有关职能部门的大力支持下,我司本着“百年大计,质量第一”“安全生产,预防为主”的原则,通过与建设单位的共同努力,已按施工合同及设计文件内容全部完成施工任务。现将工程有关情况及施工组织管理作如下总结。

  本工程建设单位为阳江市辉亚置业发展有限公司,由广东大正建筑咨询有限公司设计,广东建设监理有限公司监理,广东省工程勘察院勘察,广东第二建筑工程公司施工。本工程分为三栋,即A、B、C栋,总建筑面积为28122.71,其中地上建筑面积26487.35,地下建筑面积1635.36,建筑总高度57m,地上12/16层,地下1层。基础为预应力管桩承台基础,主体结构为钢筋混凝土剪力墙柱结构,砌体为普通灰砂砖砌块。建筑工程等级为二级,防火设计建筑分类1类,建筑耐火等级为一级,抗震设防裂度7度。

  二、工程管理

  在施工过程中,严格执行ISO9001:20xx标准和公司质量管理手册、程序文件。开展QC小组群众性质量管理活动。精心施工,克服质量通病。强调过程管理,控制影响工程项目质量的各种因素,减小或消除质量缺陷的发生。严格进行材料管理,认真做好材料报验及材料、试件送检验工作。在施工管理方面制订了具体的`管理措施,使工程管理得到落实。

  项目部根据该工程的特点和公司对该项目的要求。主要做到以下几点:

  (一)质量管理措施方面

  1、为把好质量关,本项目部成立了质量管理体系。现场设置了项目经理、项目技术负责人、施工总长、质量检查员、专职测量放线员、施工员、班组长的管理机构。对项目管理工作人员层层把关,分工到位,责任到位。对分包单位严格施工资质审查,对班组人员先考

  核后上岗。

  2、认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底。并通过分次交底会,既口头又书面地向操作人员交底,让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。在编制施工计划时,着重考虑配搭好人与任务的平衡,以免因进度影响质量。在进度和质量发生矛盾时,进度服从于质量。

  3、对现场施工管理人员进行详细的工程技术交底,对工人进行了每个部位、工序交接施工交底。

  4、每个部位、每道工序施工前均经项目技术负责人和施工员进行技术交底后才进行施工。项目技术负责人、质检员坚持每天到施工现场指导施工操作及检查工作,找出工程难点和建筑质量通病。由于落实到位、层层把关,该工程在施工过程中杜绝了很多建筑质量通病。

  5、所选用的班组均执行本项目的“样板间”、“样板工序”制度,各班组的新分项、新工序工程开始前先做“样板”,样板鉴定达标后,才得进行大面积施工,同时大面积的工程不得低于“样板”标准。

  6、各项分期工程在施工中,项目部认真做好自检、专检、和交接检工作,坚持“三检制”,操作班组完成自检合格后,将自检记录报送质检员,经检查合格后,该项班组方可进行下一道工序施工。

  7、对于工序工程成品,分项工程成品,专业工程成品制定保护措施,在施工全过程中,采取了“护、包、盖、封”的措施。

  (二)安全技术措施方面

  1、工人进场后对工人进行三级安全教育,经常开展班组班前安全活动,定期对施工人员进行安全培训及教育。

  2、每天上班时均对工人进行安全技术交底和部位交底。

  3、特种工均持证上网。

  4、各种机械先检后用,机械操作人员做到定机、定人、定岗位。由专人做好定期检查、保养及维护工作。

  5、所有楼梯口、电梯口、垃圾口、预留洞口设置1.2米高围栏及盖板,并设置警示标志。各层阳台边、内屋周边、斜两侧、卸料台边、楼层边设置1.2米高双层围栏或安全网。

  6、电梯门口均采用钢筋焊接门型进行固定,并在每层处挂贴安全警示牌。集中施工场地全部采用钢管搭设架空500mm高双层夹板安全通道,在通道两出入口处设置各种内容的安全警示牌。

  7、建立义务消防队,定期进行各种应急预案的演练。经常性对重点部位进行检查。施工现场配有足够的消防灭火器材,专人负责进行维护和管理。严格执行动火审批制度,对易燃易爆危险品主定集中存放。

  (三)文明施工措施方面

  1、工地成立了文明施工领导小组,制定文明施工管理制度,落实各级人员责任制,严格执行市有关文明施工规定。

  2、工地大门设置门卫及门卫制度,大门口内侧设置“五牌一图”标牌。

  3、施工现场周围连续设置2米高的围墙,并设置宣传标语。

  4、施工现场的道路,钢筋加工场、搅拌场地等范围内均用石粉和碎石铺设进行硬化。生活区浇筑混凝土地面。

  5、建筑主体全部采用密目式安全网进行立面全封闭,防止粉尘飞扬。

  6、建筑垃圾、施工现场零散的垃圾及工程杂土,操作面上的垃圾工完场清。

  三、工程资料

  本项目设置了一名专职资料员,负责该工程的工程技术资料,一名专职送检员,负责该工程的试件制作和材料送检工作。通过核查原材料送检验的次数、数量均符合规定要求,并全部检验合格。混凝土试件、砂浆试件送检验的次数、数量、部位均符合规定要求,并全部检验合格。工程图纸会审记录资料齐全,工程定位、放线记录符合设计及规范要求,资料齐全。各分项工程验收批记录符合规范要求,资料齐全,各分项工程隐蔽验收记录齐全有效。

  四、工程总结

  本项目工程,由于有严格的施工管理制度,在施工全过程中,没有发生任何安全、质量事故。质量方面,均满足了设计图纸要求和施工验收规范标准。所有分项工程全部合格,各分项工程外观感评定为好。地基与基础分部,主体结构分部验评合格,安全文明施工达标。

  工程资料齐全有效。该项目虽然取得了一定成绩,但离公司要求还不够,今后认真克服改进,在施工项目中多作经验总结,加大施工管理力度,把工程项目做得更好。

建筑工程施工总结3

  新的一年将至,在这辞旧迎新之际,我将汇报自己一年来的工作感想,借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福,祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意!

  走过20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,20年的工作是难忘、紧张、充实的一年,具有特别的意义。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。在各位领导的支持下,在各位同志的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。特别是在20xx年9月份以技术负责的身份参与到龙湖?紫都城项目部的工程管理中,经历了不断学习、理解、思考、掌握、沟通等,对现场工程管理有了更深层次的理解。对此,现各方面总结简要回顾如下:

  思想上:

  “态度决定一切”。建筑业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这就要求我们端正态度,不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。其次,要富有蓬勃的朝气和昂扬的锐气,努力培养自身的素质与修养,不断地探索与追求。

  工作中:

  我坚持从“大处着眼,小处着手”积极要求深入基层、深入一线,认真开展工作,虚心向各工长求教,尽可能多的掌握一手资料,了解现场状况,并结合所学的专业知识运用到实践中去。至此我较熟练地掌握了建筑CAD制图及各种仪器的使用(全站仪、经纬仪、激光垂准仪、水平仪),并用坐标放样发亲自完成了六个工程的基坑开挖线与楼层定位。我相信只要自己肯学,多用心,多操心,没有什么问题是解决不了的,方法总比问题多吗!

  其次:工作内容的转换,从朗臣大厦、西港国际的放线员→长安国际一期C段地下室收尾→二期的测量负责、技术员→钢筋工长(代木工)→龙湖?紫都城的技术负责,一连串的岗位变化,使自己各方面都有所涉及。在管理过程中,我运用施工技术和规范进行严格地检查和监督,发现问题及时提出,必要时停工返修,使班组意识到,工程质量是企业的生命,关系到人民生命和财产安全的大问题,还应使施工班组懂得工程质量是生产出来的,不是检查出来的。对此我认为必须做到以下几点:

  1、重视预见性。一切工程施工,质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风。譬如在钢筋分项中,首先要做到钢材及套筒的提量,保证他们的到场,了解制作的进度;其次是人的定位,进而是施工技术的'交底,现场的跟踪及指导,并交代以后可能出现的质量问题;最后就是整改与落实。作为管理员就必须凡事考虑到前面,要有预见性。我会在以后的工作中,不断总结以前的经验和教训,培养自己工作中的预见性,并应用至工程中。

  2、学会执行。在工程管理当中,执行是一项重要的环节。执行不及时、不到位将直接导致工期延误,施工作业断续,给工程带来极大损失。为了尽量避免在执行任务环节上出问题,这就要求我们时刻保持头脑清醒,积极自主地认真学习和理解项目管理规程和相关工程合同,制定妥为完善的工作计划,严格地按着制度准确执行公司所制定的项目管理规程和施工规范,去逐一落实细节、解决问题。在工作中,以管理规程为准绳,以工程合同为依据,做到有理有据。在执行任务的过程当中,也需要讲究工作技巧,积累工作经验。及时准确地掌握各相关部门工程进展信息,结合工程现场的实际情况,统筹全局,兼顾局部,准确细致地落实具体细节,为企业争取最小的损失,最大的利润。

  3、履行岗位职责。作为项目部的技术负责,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。针对龙湖?紫都城项目的特殊性—工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。 11#作为第一个施工的单体,结构和10#楼完全不一样,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见。

  4、新的感受:主观能动性。龙湖?紫都城项目部主体工程各节点等着我们每一个人去落实。特别是有些繁杂的工作并没有什么规律可循,需要的是我们脚踏实地去贯彻、去执行。因此,主观能动性的重要性就不言而喻了。对待工作和任务,理解的要执行,不理解的也要执行,有条件的要去执行,没有条件创造条件也要去执行。更多的时候,需要的是积极地去面对。遇到问题,不是去推委、摆困难,而是积极地发挥主观能动性,寻求解决问题的办法,没有什么问题解决不了。正确理解积极对待工作的态度:“全心全意,立即行动”,我相信:只要用心,一定能够完美地解决工作上的难题,为企业赚得更多的利润。

  5、高效协作。自工程进入标准层阶段后,大量细致、繁琐的工作都需要准确地去落实、安排,这就需要项目组成员之间更加高效紧密地相互协作,制定更为具体有效的施工进度计划及相应的赶工计划。一项工程的计划制定,不是一个人或者一个部门能够单独完成的,除了需要自己部门对工程进展情况准确地把握和对工程计划合理的安排,同时还得联系、关注其他部门的进展,包括防水、安装、保温等多方面的情况,制定实用高效的具体计划,并深入贯彻执行。

  6、对工作的更新理解:注重细节,端正心态。任何工作都需要我们细致地去深入、去执行。我们经常说“细节决定成败”、“心态决定一切”,说起来容易,做起来可不轻松。更多的时候,工作不分大小都需要我们积极地去深入、去想办法解决。遇到问题和困难是正常的,就看我们怎样去对待?一种积极的心态,可以使我们事半功倍,认真对待,细致入微,身体力行,亲力亲为,不舍不弃,一定能够很好的完成工作任务!

  7、防患于未然。在日常检查监督过程中,应该注重观察和思考,善于及时发现问题,提出问题,分析问题,解决问题。对任何细微问题不能等闲视之,要将工作做得更细、更到位。同时需要对那些能够威胁(或潜在威胁)到工程进行的外界因素引起足够的重视,加强与分包单位的沟通,并加大督促力度和质量监督。及时提醒分包单位加强现场施工管理并采取相应措施,将工作落实到细处,一步到位。但从现场工程管理情况来看,我目前做的工作还远远不够,更需要潜心学习,注重观察,对任何细微问题都要引起足够重视,工程无小事,防患于未然。将工作落实到实处,步步扎实,争取做得更好。

  8、在执行工作任务的时候,一切将以公司的利益最大化为前提。为了尽快赶完工期,需要我们积极主动地去指导、监督、帮助分包单位完成工作任务。不能只把排好的计划任务甩手扔给班组,当起甩手掌柜来,这是极端不负责工作表现,必须警惕。在工程管理中,对分包单位也应该保持一定相互理解、尊重的态度,我们要的不是“甲方>乙方”的对立关系,这对于我们项目的进行来说并没有什么好处;而合作才是成功的基础,“甲方+乙方≥成功”,这才是我们所追求的商业共赢的道理。

  总之在施工现场管理中,施工技术是最主要的,只有运用技术和管理相结合,狠抓工程质量,把好工程材料质量关,执行施工规范,勤检查督促,提高班组生产技能,结合奖罚制度,工程质量是能抓好的。

  其次:管生产必须管安全。我在施工技术管理同时,也狠抓安全管理,从工人进场,每分部分项均应贯穿安全技术管理,现场施工用电技术、脚手架、临边洞口防护、施工机械使用等均以安全技术进行针对性的班组交底,并落实安全措施,使他们懂得只要有了安全防护措施,才能保证工程的正常施工生产,所以本项目部无发生工伤事故。

  学习上:一直以来我严格要求自己,认真对待自己的工作,在实践中不断地学习与总结经验,将理论与实践很好的结合在一起,不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求。提升自身工作能力的同时,在工作中不断地学习,也在工作中逐渐地成长。时刻牢记“要给别人一碗水,自己就要有一桶水”这句话。因为我知道要想管理好底下的施工班组不是件容易的事,不仅仅要对图纸熟悉,而且还要有方法,做到心中有数、工完场清,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。

  今年首次涉及方案的编制及施工技术交底,虽然3年的现场管理积累了不少经验,掌握了施工工序;但对方案文字的组织及受力计算还是压力很大。因此在工作之余我尽可能抽时间来学习规范、施工工艺及结构计算。

  生活待人上:工地的生活是枯燥和乏味的,这就要求我们端正自己的心态,最大限度地发挥自己的长处,做自己感兴趣的事情,使自己的业余生活多姿多彩。记住凡事都要有个度,尽可能多的抽出时间用来学习知识、熟悉图纸、研究方案、练习仪器操作等,使自己各方面都有所突破。吃好、睡好,健康的身体才是工作的保证。待人处事上要体现自己的良好风貌和高素质,做到为人谦虚和善、尊重领导、注重同事关系等。

  我相信爱一行才能干好一行,一个人的能力不仅仅体现在文字表达上,而需要真正的实力做后盾;说得好不如干得好,说的再好不如用行动去表示。

  总结近一年来的工作,在取得良好成绩的同时,也存在一些问题。为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

  1、提前编制施工方案、做好技术交底。

  2、充分发挥自身的优势,加强班组的协调管理。

  3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法,提高工作效率。

  4、加强与监理、甲方的沟通,使得甲方+乙方+监理=成功成立。

  以上是我今年在项目施工中的简单总结,还请领导批评指正,在新的一年里我将认真学习公司的各项规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,充分利用自身的施工管理经验,为适应建筑市场环境的发展大趋势,加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先进科学的管理理念,把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合,形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。

建筑工程施工总结4

  20xx年,市建筑工程施工安全监督站坚持以十九大精神为指导,加强建筑工程安全生产及扬尘治理监督管理,严格落实各级安全生产及扬尘治理要求,扎实开展各项活动,有效促进了我市建筑施工安全生产及扬尘治理工作稳步健康发展。现将20xx年工作情况总结如下:

  一、强化决策部署

  一是按照“定季节、定时期、定重点”的要求,在年初制定了《xx市住建局20xx年安全生产工作指南》,对全年安全生产工作进行系统安排和部署;二是严格落实每季度安全工作调度机制,坚持每季度召开安全生产工作大会。同时在重点时段,重要事件期间我站也及时组织安全生产会议,安排部署相关工作;三是实行安全生产研判机制,每两个月组织召开安全生产研判会,全面准确掌握我市建筑施工安全生产情况,及时研究解决工作中存在的突出问题。20xx年至今,我站共组织安全生产季度部署工作会议3次,重点工作部署会议10次,研判会2次。

  二、基础工作

  我站现有监督项目42个,监督面积约182.54万平米。

  (一)安全生产方面

  20xx年以来监督检查工地236次,与域内所有施工企业签订《住房和城乡建设系统安全生产承诺书》,组织专家论证 8次,组织监督交底31次,签发《建设工程安全监督检查记录表》88份,对各类不文明施工行为下达《建设工程隐患整改通知书》55份,《建设工程停工整改通知书》12份,移交行政处罚建议书 4份。

  (二)扬尘治理方面

  20xx年以来我站共出动检查人员1000余人次,共检查项目500余个次,与所有在建项目签订了《施工企业扬尘治理承诺书》,对发现存在扬尘措施不到位的项目下发《建设工程限期整改通知书》3份,《建设工程停工整改通知书》1份,《施工现场扬尘治理专项检查表》41份,移交《行政处罚建议书》4份。

  (三)起重机械管理方面

  20xx年以来,共办理起重机械设备备案登记67份;起重机械设备安装告知68份;起重机械设备使用登记73份;起重机械设备拆除告知44份。

  三、安全生产活动

  (一)开展多种专项整治,消除各类重大隐患。

  20xx年以来,陆续组织和参加了节后复工专项检查、春季联合大检查、深基坑专项检查、脚手架专项检查、起重机械专项检查、夏季联合大检查、深化大排查大整治攻坚行动、打击假冒特种作业操作证专项治理活动等多项安全生产监督管理活动。

  活动共出动330余人次,检查项目78个,发现隐患252个,下发《限期整改通知书》23份,下发《施工安全监督记录》14份,《停工整改通知书》1份。其中打击假冒特种作业操作证专项治理行动正在开展中,截止到目前企业自查人员422名,安监站抽查8个企业及24各项目部,共抽查人员101名,发现6名疑似假证人员,已清出项目部。

  (二)积极开展深化安全生产大排查大整治活动

  印发了xx市住建局《关于深化建筑施工安全生产大排查大整治攻坚行动实施方案》,成立了领导小组,建立了包联责任清单,多次召开动员部署会议,宣贯实施方案,在局领导班子安全生产工作专题会议中,局领导多次对大排查大整治攻坚活动进行总结、分析与部署。同时,为了避免上冷下热,政热企冷现象的发生,又对企业下发了《安全生产提示函》。

  截止到目前,组织检查项目73次,出动200余人次,发现各类安全隐患208处,下达《限期整改通知书》31份,《停工整改通知书》2份,检查建筑企业9家,下达《限期整改通知书》8份,已全部整改完毕。

  (三)安全生产月及应急演练开展情况

  一是编制了《xx市住房和城乡建设局20xx年“安全生产月”活动方案》,并以周为单位对安全生产月进行精细化分解。二是组织召开专题会议2次,对我市建筑施工“安全生产月”活动方案进行宣贯和部署,并对《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》进行解读;最后组织观看了施工安全警示教育片《筑安》。三是悬挂宣传标语、宣传图200余份;向各施工项目部发放宣传挂图30余套,安全知识扑克70余付;利用微信网络平台,发送安全知识20余条;进入4个大型项目,组织一线工人观看安全警示教育纪录片《筑安》; 安全生产咨询日发放安全宣传材料200余份。四是组织各建筑公司和项目部出动200余人次,举办了25场应急演练活动。

  (四)防暑防汛工作开展情况

  一是在安全生产工作会议中多次对防暑防汛工作进行重点部署。二是印发了《关于加强在建工地暑期汛期安全管理工作的通知》。三是每次接到极端天气预警后,第一时间传达到各项目部,按要求做好汛前部署、汛中值守、汛后检查。四是每次大雨后,我站立即组织人员到各重点项目检查受灾情况和安全隐患排除情况。

  (五)安全教育培训

  9月13日,组织专项培训会,我市域内共计100余人参加,对《河北省安全生产风险管控与隐患排查治理规定》(2号令)、《危险性较大的分部分项管理规定》、《中共中央国务院关于推进安全生产改革领域改革发展的.意见》进行解读。在10月11日,组织xx市住建系统安全生产专家参加沧州住建局组织的建筑施工领域安全生产及相关工作专项培训。在10月12日,组织安监站全体成员参加沧州住建局组织的建筑施工安全监管人员培训班,提高监管人员业务素质和监管水平。同时,还组织了8个大型项目部对 ‘2号令’进行学习,受教育人数200余人;组织宣讲团到9个建筑企业对 ‘2号令’进行宣贯。

  (六)扬尘治理工作

  建筑工地建立管理清单并全部登记造册及时更新;所有建筑工地全部安装视频监控系统,规模以上建筑工地全部安装在线监测设备,我局的视频监控平台已经安装完毕,规模以上项目工地正在逐个联网对接过程中。

  深入落实扬尘治理精细化管理,健全长效机制。将围挡搭设,道路、作业区硬化,冲洗设备安装,监控、监测设备安装联网,厂区裸露土苫盖等硬件设施,定为办理安全监督手续现场踏勘时的必要条件,任何一项不达标,一律不予以备案。同时,采取重要工序报备制度,施工现场到达基槽开挖、基础回填、配套作业、现场搅拌砂浆等易起尘工序时,必须提前向我局安监站告知,说明起止时间及采取的降尘措施,安监站根据报备的情况,调整监督计划,进行重点监督。

  (七)现场观摩开展情况

  20xx年,先后三次组织人员参加现场观摩会议,以点带面,提高了我市建筑施工现场安全生产和文明施工的整体水平。

  三、存在问题

  安全生产及扬尘治理工作任务重、要求多,且需要上报大量总结、汇报、表格、文件,加之站内仅站长一人是学习建筑相关专业的,严重缺少专业人员。造成在日常监督中缺少理论基础支撑,检查深度不够,精细化管理推进十分困难。

建筑工程施工总结5

  一、实习项目简介

  (一)鹃城苑四期工程 鹃城苑四期工程共33栋楼,户型不一,是郫县政府为解决拆迁户住房问题所建设的安居工程。整个工程面积99532、6平米,由北京中铁建筑设计院设计,成都市西汇城市建设有限公司承建。结构类型有底框、砖混、钢混等。民用建筑房屋为6层,层高3m,抗震强度6~7级。由于四川地区属i类地区,8层以下混合结构,建筑面积120,000平米以内的,工期约为25、xxxx月。

  (二)蓝光水业新厂址

  (三)红光镇鞋厂宿舍

  红光镇鞋厂宿舍施工基地由宜宾市中光建筑工程有限公司施工,项目地址位于成都市高新西区西蕊大道3号,由四川汇友罗保盛钢建科技有限公司四川大陆集团承建。

  该项目的总体布局为一个厂房和一幢六层的职工宿舍,该工程采用底框砖混结构,剪力墙较多,建筑总面积9675、64平米,建筑物总长8xxxx,宽2xxxx,总高度为19、1xxxx。宿舍五楼一底层高xxxx,车间工程采用全钢结构,地基根据地质作了处理。本工程使用期限为50年。工程项目部办公室里可以见到很多相关规章制度、处罚条例、施工进度流程表等。

  二、实习主要工作任务

  我们这次实习的主要任务就是看懂实习工地的建筑类型,了解工程的性质,规模,建筑结构特点与施工条件等内容,了解不同机械设备的操作范围和规程,多多请教了解看到的不知道的知识。尽量争取参与并了解工程开工前和施工中的各项准备工作,参与进入施工现场的材料,收集有关技术资料,整理施工实习日记,做好实习收尾工作。

  我们应该去了解或者熟悉工地上常用的机械设备的性能。带着各种各样的疑问,我们一边参观一边询问着,尝试了解常用的机械设备。

  为了了解不同机械设备的操作范围和规程,针对在施工现场看到的“双锥反转出料搅拌机”,操作的师傅细心的告诉我们它是目前在建筑工程中应用较广的一种自落式搅拌机,主要按重力机理进行搅拌作业。观察我们可以看到搅拌筒内壁焊有弧形叶片,当搅拌筒绕水平轴旋转时,叶片不断将物料提升到一定高度,然后自由落下,互相掺合。主要用于一般骨料塑性混凝土的搅拌。为了进行有效的成本控制,工长告诉我们正确的放料顺序为:石子,水,砂。因为放料顺序不对会造成浪费。 我们又询问了为了节约用水,可不可以使用生活用的污水来拌和混凝土。师傅笑了笑说,混凝土用水也需要干净的水,因为污水会影响混凝土的质量。不单是水,对砂、石的细度模数也有要求;对水泥标号也有要求。

  三、实习感想

  实习的中途,学校领导来看望我们,要我们好好学习,为以后祖国的建设打好基础。

  各行各业都辛苦,可是我们在这里,不但看到了艰辛,也看到了伟大。民工们在烈日酷寒的天气里,仍然在为城市建设而努力着。

  在实习的过程中,我们再工地外面看到有民工站在某楼层高处扬言跳楼,想以这种方式来要回辛苦挣的血汗钱,这件事情还引起当地媒体的反应。我不希望民工们再用这种方法来拿回属于自己的钱,法律是最好的武器,所以他们自己也应该去学习相关的法律。这种方式真的已经不是新闻了,我也担心那些克扣拖欠民工工资的人有一天习惯了,不以为然了,民工们怎么办?拖欠民工工资历来是建筑行业的一大问题,因为很多老板是通过贷款来修房子,再卖了房子发工钱,或者直接走人。现在的银行应该建立严格的信贷制度来支持建设支持民工,让辛苦为祖国建设服务的民工没有后顾之忧,

  在建筑工地上看到的一些情况,让我感慨万千。

  首先我想到的是安全问题。工人们可能是太熟悉他们的工作了,也认为没有什么大问题,于是就不注重那些器械操作规程,认为怎么好用就怎么用。他们在砌砖的时候,随意搭设脚手架,而且没有按照规定使用扣件,这样做是很危险的。扣件扣紧了钢管才不会乱滚,人站上去才会安全。安全兜网也没有按照规定架设,灰土石块掉下来砸到下面的人就不说了,如果是人掉下来,他的生命安全还能得到保证吗?我们还看到有人用塔吊将钢管或者圆原木运送到楼上,结果被监工骂了而且扣了工钱。是的,如果不小心,材料滚动下来,砸伤了人,后果将会不堪设想。为了生命安全,企业的负责人应该为他们买保险,应该给他们上安全教育课。

  还有一些安全隐患是和质量联系在一起的,比如鹃城苑,有些柱子在浇筑的时候,并不是十分铅直的,但是包工头没有让工人返工。虽然这种现象不多见,他们也存在侥幸心理。可是这样的建筑物使用年限不会长久,万一出了事故,受害的是人民。或者出现了一些细小的裂缝,短期内不会影响工程,但是时间长了,问题就大了。我们问了一下带队的何工,出现这种情况的时候怎么办。他说只要按照设计要求弥补,工程不会出问题的。

  我们进出工地的时候会穿过一些堆放有建筑材料的地方,施工现场因为这些材料的不规矩堆放而显得更加的杂乱。随便堆放材料的结果是,当要使用的时候,他们要花更多的时间去找他们需要的型号的材料。

  四、注意的`问题

  我们在参观的时候,被强调一定要戴安全帽。在各个施工场地我们都可以看到安全第一的标语。除了安全问题以外,我们对建筑上的一些应该注意的基本问题有了一点认识。

  成都地处西南,雨水相对较多。所以设计和修建的时候要特别注意排水的问题。鹃城苑33栋楼层的屋顶屋面均为三角尖式,符合西南地区天气状况,有利于顺畅排水。

  建筑物内的人都不希望看到屋面漏水。某日因为大雨我们借机询问带队技术人员有关刚性防水屋面渗漏的问题。这种情况容易出现在女儿墙、檐口、屋面板板缝、烟囱等处,水穿过防水层引起渗漏。要解决这类问题,在施工时应使防水层分隔缝和板缝对齐;南方墙体迎面泛水高度应不小于240mm,非迎水面不小于180mm,通气管泛水高度不小于150mm;尽量使泛水和板面上的防水层一次浇成,不留施工缝。泛水顶部与管子相接处应抹压光滑,避免形成台阶使雨水停滞。

  我们看到工人们在工头的指示下弥补裂缝。工头看到我们来参观,给我们讲解了裂缝形成的原因以及修补措施。并且告戒我们如果以后做了这行,为避免裂缝,要注意混凝土的养护,要虚心求教有经验的人。这是我们应该注意的问题,要尽可能的预防裂缝的产生。

  总结

  这次为期两周的认识实习为我们今后学习专业知识引开了一条路,我们通过观察问询等方式了解到了很多我们不曾知道的东西。除了建筑知识,给我们印象最深的应该是安全问题。每个施工单位都有标语“安全第一”,作为工程人员,应尽力避免安全事故的发生,不但要严格规章制度,还要为员工们灌输安全知识,对他们的生命安全负责。

  通过这次认识实习,我们对建筑设备,建筑基础等有了一定的了解,这也为我们今后学习专业知识,走上工作岗位有一定的帮助。

  致谢

  这次实习得以顺利进行和完成,我们要感谢学校的大力支持,老师的带队,相关领导的重视以及以下施工单位的支持:宜宾市中光建筑工程有限公司,宜宾市华信建筑工程有限公司,宜宾市蜀益建筑工程有限公司。在此一并致谢!!!

建筑工程施工总结6

  根据公司11月1日《关于提报工作总结及工作思路的通知》的要求,结合我项目部3月份改制重组以后的工作做出总结及对明年工作思路作出安排。

  接到《通知》后,项目部经理组织项目部技术、施工、安质、材料及出纳等部门及负责人对项目部在改制重组以后的工作重点、难点、亮点及特点进行了总结;项目经理对工作思路向项目部各部门及部门负责人征求了意见后,做出了具体的安排。

  一、施工任务完成情况

  10号楼工程3月18日复工,12月2日冬季停工,施工总用时263天,采取冬季施工措施施工43天(10月20日至12月2日),共完成地下室筏基抗渗砼的浇筑、地下室外墙抗渗砼的施工、地下一层至地上十五层的主体结构施工、地下室房心回填土和地下室外墙防水的施工以及室外回填和一至十层的填充墙的施工。

  二、项目管理及职工队伍思想状况

  3月16日总公司改制重组,对原来的项目管理理念形成了一定的冲击,改制初期,项目部在管理上出现了一些紊乱,职工队伍的思想波动也较大。后经项目部领导就公司改制重组精神对项目部职工作了大量的思想工作,并且根据改制重组精神对项目管理重新作了规划和调整,将改制前后公司的管理体系和理念作了详细的对照,通过组织项目部各部门负责人对公司改制重组精神的持续深入学习、讨论,并重新确定了项目部管理的重点,相应的调整了项目部管理目标及制度,修订了项目部岗位职责,使项目部的管理思想统一到公司管理思想的高度上。

  三、施工进度过程控制总结

  1、实际进度综述。

  合同开工日期6月28日,实际开工日期9月15日,未能按期开工的原因:

  (1)招投标工作完成后施工现场不具备开工条件;

  (2)施工图基础部分变更耽误时间;

  合同竣工时间10月20日,实际竣工日期(完成合同内所有项目的日期)按现在的施工进度估计为7月20日,工期推迟的'原因:

  1、开工日期推后79天;

  2、基础施工为合同外施工内容,单独签订施工补充承包合同,总工期为76天;

  (3)以上两项内容导致工程进入第二次冬季停工(前一年10月20日至次年4月10日)以上三项内容共计工期应顺延施工327天,扣除前后两头采取冬季施工措施施工的时间50天,应顺延至7月24日,故能履行合同工期。

  2、进度控制总结。

  年初,现在的项目部与公司原第四项目部并存,主要管理岗位上的负责人均为同一人。当时原第四项目部承建xx办公楼和xx公安楼工程的施工均已进入尾声,项目部工作的精力主要放在这两个工程的交工验收上,导致年初工程的进度就落后于施工进度计划,5月,原第四项目部承建的两个工程交工手续办理完毕。

  项目部通过对包工队的教育、争取公司资金的最大支持以及加强项目部与监理、建设单位的协调等方式和手段,在全体项目部员工的努力下,施工进度明显有了加快,6、7月份分别完成3层主体的施工,但项目部对高层建筑施工的难度预计不足,后期施工进度又跟不上施工进度计划,从而导致工程总体工期的滞后。在项目部将加强进度控制,保证业主的正常交工使用。

  四、施工成本控制

  1、项目盈亏情况。

  项目部至目前为止完成的实际工作量为主体结构14层砼浇筑完毕,砌体完成一至十层,地下室外墙防水和室内外回填土工程施工完毕。完成施工预算价值为:6768544.00元;施工直接费用成本5500000.00元,项目部管理费用(含工人工资)约1000000.00元,两项费用合计6500000.00元,截至年底项目部约盈利268544.00元。

  2、剩余工程预期盈亏分析。

  10号楼工程(合同内工作)主体工程剩余十三、十四、十五和水箱电梯间;砌体剩十一至十五层;装修工程剩室内外抹灰和楼梯间涂料;安装工程全部;屋面防水和保温工程,剩余施工预算价值为:3753755.00元。剩余工程成本估算,直接施工费用成本可能发生3953000.00元;施工管理费用成本(预计7月底完成所有施工合同内工作)650000.00元,可能发生的费用成本为4603000.00元。所以,剩余工程预期盈利3753755.00—4603000.00=—849245.00元,即亏损849245.00元。加上截至目前项目部约盈利268544.00元,整个项目大约亏损580701.00元。

  3、成本控制分析。

  在现有公司的管理模式下,项目部的成本管理比较简单,工程直接费用开支是直接包死的,只是按照合同计价给包工队。

  项目部成本控制的重点从两个方面入手:

  一是严格控制项目部管理费用的开支,职工工资按照公司规定发放,项目部控制的就是招待费用开支、办公费用支出和现场管理费用支出;

  再就是做好工程变更和经济签证,项目部已办完的经济签证手续有桩基础施工预算和一份经济签证单,两份经济签证的收入总额约为65万元,支出约为53万元。

  五、“三标一体”管理体系的贯彻落实

  公司编制的“三标一体”管理体系文件包括质量、环境职业健康和安全三大部分。在,针对“三标一体”管理体系的贯彻落实公司组织过一次内部审核,邀请北京华夏认证。

建筑工程施工总结7

  一、单位工程概况

  柯桥信号专用变电所建筑面积69.72m,为一层框架结构形式;建筑抗震设防烈度按基本烈度6度设防,抗震设防类别为乙类,建筑结构安全等级为二级,设计使用年限50年;建筑耐火等级为一级,屋面防水等级为Ⅱ级。

  (1)建筑:基础采用MU10混凝土小型砌块,Mb10水泥砂浆砌筑,Cb25混凝土灌实孔洞;主体填充部分采用A5.0蒸压加气混凝土砌块,Ma7.5混合砂浆砌筑;外墙装修采用12厚1:3水泥砂浆打磨表面刮毛,8厚1:2水泥砂浆粉面,刷外墙浅灰色涂料;内墙装修采用抹灰刷内涂料墙面。外门为2500x3000mm甲级防火门;塑钢窗采用玻璃推拉窗。顶棚装修为板低抹灰刮腻子;水磨石地面;卷材涂膜防水屋面,防水层选用Ⅱ4,30厚挤塑聚苯乙烯保温层。

  (2)结构:地基基础落于粉质粘土层,地基承载力特征值不小于120KPa。地基基础设计等级为丙级,框架结构采用柱下钢筋混凝土条形基础。框架梁、板、柱钢筋混凝土强度等级均为C30;

  基础垫层C10;基础C25;其他均为C25。

  (3)电气:电源电压为三相交流380/220V,三相五线制,接地形式采用TN-S制。本工程为第三类防雷建筑,屋面挑檐部分敷设扁钢做避雷带,利用混凝土立柱中四根Φ12主钢筋做防雷引下线,共8处。防雷引下线上端与防雷接闪器连接,下端与接地极连接,所有连接均为焊接。在防雷引下线处设接地测试端子,测试点距地0.5m,预埋100x100x6钢板,共8处。室内接地装置采用人工接地装置,接地线采用25x4mm镀锌扁钢作接地干线水平明敷,接地线过门处为埋地敷设。室内接地线与室外接地体可靠连接。

  (4)消防:灭火器按中危险等级配置,A类或E类火灾。采用3kg磷酸铵盐干粉手提式灭火器置于不锈钢灭火器箱内,单具灭火器灭火级别为2A。

  二、单位工程质量评估依据

  1、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-)

  2、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-)

  3、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-)

  4、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-)

  5、屋面工程施工质量验收规范(GB50207-)

  6、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-)

  7、建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210-)

  8、建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-)

  三、单位工程施工过程

  1、工期:本工程于xx年xx月xx日开工,xx年xx月xx日竣工,日历工期天。

  2、单位工程质量控制

  为保证工程质量,整个施工过程中认真贯彻ISO9002质量体系标准,严格按照规范施工。基础和主体结构混凝土均采用项目部搅拌站混凝土。钢筋、水泥、砂子等原材料进场都按批次进行复验,在监理见证取样下,复验合格后才使用。混凝土、砂浆均按要求留置同条件、标养试块,试验报告齐全。在施工过程中严格执行“自检、专职检、交接检”三检制度,对所有的隐蔽工程先自检合格后报监理工程师,待监理工程师验收合格后才进入下道工序施工。

  质量控制资料方面:共6个分部,个分项,个检验批,原材料进场复试报告份,砂浆试块抗压强度报告份,混凝土试块抗压强度报告份,每个分部、分项、检验批均评定合格,隐蔽工程验收记录、试验记录、安全和功能检验资料、观感质量检查记录齐全。本工程自开工以来未发生一起安全质量事故。

  四、单位工程质量评定意见

  本工程质量验收合格,质量控制资料齐全完整,单位工程质量评定合格。

建筑工程施工总结8

  与其他专业课程相比,建筑工程施工在我们专业中更为全面,需要了解和掌握一些相关知识才能有效学习。为此,我去图书馆读了很多关于它的书。但是,最后学知识最重要。

  在学习过程中,激励自己积极学习知识,激发学习兴趣尤为重要。如果你对学习感兴趣,可以清晰的反映学习材料,你的思维活动是最活跃最有效的,可以事半功倍。我觉得一定要在课堂上给自己找一个学习目标,时刻保持乐观向上的精神状态;紧跟先进,与老师交流学习经验。

  经过一个学期的学习,我学到了很多知识。共十章,包括土方、基础及基础工程、砌体工程、钢筋混凝土工程、预应力混凝土工程、结构吊装工程、钢结构工程、防水工程、装饰工程、冬雨施工。《建筑工程施工》以培养应用型人才为重点,强调实用性和实践性。本文系统地介绍了建筑施工中主要工种的施工工艺、技术和方法,特别是增加了目前正在推广应用的新材料、新工艺和新技术。以下是我对建筑施工学习的基本知识、理论和方法的总结:

  一、土方工程

  土方工程是建筑工程施工的主要工种。土方工程具有土方量大、劳动力重、工期长、施工条件复杂的施工特点。常见的土方工程包括场地平整、基坑(槽)和管沟开挖。对于地下工程的土方开挖和回填,在土方施工前需要了解土的工程性质,确定土的类别。土的工程性质主要是松散性和渗透性的确定。首先根据工程特点,计算土方量,设计土方调配方案。

  场地平整和基坑开挖的施工顺序通常遵循以下原则:

  (1)对于开挖填土量大的施工场地,可以先平整场地,再开挖基坑;对于比较平坦的场地,可以先开挖基坑,基础施工后再进行场地平整;当工程紧急或现场地形复杂时,可根据施工现场的具体情况和施工组织的要求划分施工区域。施工时,应根据具体问题确定开挖顺序。土方调配过程主要分为:调配区域划分、确定调配区域平均运输距离、确定最优调配方案。最优分配方案的确定主要通过“表格运算法”来解决。

  其次,进行排水和降水设计。降水排水主要是排除地表水,降低地下水位,便于施工。采用简易排水沟、截水沟或土堤排除地表水;降低地下水的方法通常是集水坑排水和井点排水。降低地下水时,主要是防止流砂现象,因为在流水压力的作用下,细砂和粉砂成分的土壤颗粒随渗流水一起流动。防止流砂的主要途径是消除、减小或平衡动水压力。具体措施包括开挖法、板桩打入法、水下开挖法、井点降低地下水位和地下连续墙。

  再次,进行基坑边坡开挖和支护。基坑边坡开挖到一定深度后,土体的稳定性可能会恶化,并可能发生边坡坍塌等安全事故。此时,必须进行支持。基坑支护类型有:重力式挡土墙支护结构、排桩或板式挡土墙支护结构;支撑结构的支撑和锚固系统包括:坑内支撑系统和坑外拉锚系统。最后,进行土方机械化施工。

  二、桩基工程

  桩基是一种常用的承台或梁来连接沉入土中的桩,以抵抗上部结构的基本形式。当天然地基土质较差,不能满足建筑物对地基变形和强度的要求时,往往采用桩基础将上部建筑物的荷载传递到承载力较大的深层土层,以保证建筑物的稳定性,减少其沉降。同时,当软土层较厚时,桩基施工可以节省大量的土方、支撑和排水及降水设施。

  根据桩的传力和作用特性,将桩分为端承桩和摩擦桩。端承桩穿过软土层并到达岩石或硬土上的桩,上部结构的荷载主要由桩尖的阻力来平衡;摩擦桩是一种将周围地图中建筑物的荷载和桩尖下的土体分散的桩,但大部分荷载是由桩的周围表面和土体之间的摩擦力来支撑的。

  根据桩的材料,可分为:砂桩、灰砂桩、木桩、混凝土桩、钢筋混凝土桩、预制混凝土桩

  钢筋混凝土桩和钢桩等。砂桩多用于地基加固、排水加固和挤土。灰砂桩主要用于加固复杂土层和密实土层的填土地基。钢管桩、混凝土桩、钢筋混凝土桩多用于软土地基上的建筑物支护;板桩多用于护坡、挡土、挡水。

  根据桩的施工方法,可分为预制桩和灌注桩。预制桩是在工厂或建筑工地预制的桩的`材料和形式,然后用沉桩设备将桩沉入土中。主要方法有:锤沉法、压桩法、水冲法、振动沉法。

  钢筋混凝土预制桩施工思路要点:一次性拆模预制桩强度达到30%和75%。

  度后方可起吊,100%强度后方可运输和打桩;有四种打桩顺序:一排排,从中心到边缘,从边缘到中心,以及分段。以深浅、大小、长短的顺序堆放为宜。

  三、脚手架工程和砌体工程

  脚手架工程用于施工现场的整体防护、工人操作、楼层水平运输和模板支撑支架的版本和安装,是施工服务和安全保护工具的临时设施。砌体工程是一个综合的施工过程,包括材料准备和运输、脚手架和砌体。

  脚手架按用途分为砌筑脚手架、支撑脚手架和装饰脚手架;根据架设位置分为外脚手架和内脚手架;根据材料分为竹、木、金属脚手架;根据结构形式,可分为扣件式、门脚式、碗筷式和板凳式等。外脚手架主要用于砌体结构和水平运输;脚手架主要用于地面砌砖和内粉刷。脚手架的安全性很重要。脚手架在施工和使用时,必须注意脚手架的搭设和使用要求,以免发生安全事故。

  砌体工程的砌筑材料分为砖(代号MU)和砂浆(代号M);砖是烧结的普通砖、煤渣砖、烧结多孔砖、烧结空心砖、中蒸压灰砂砖。砌体工程的安全应从技术和质量要求出发。砖的质量应符合《砌体工程施工质量验收规范》的有关规定。施工工艺应是:找平、弹线、设置皮杆、选择砌筑方法。面板角度、配线、砌筑、接缝清理和检查。砌筑质量要求达到横平竖直、砂浆饱满、厚度均匀、上下错缝、内外搭接、接缝牢固。

  四、混凝土结构工程

  1、钢筋工程。

  混凝土结构用钢筋分为两种:热轧钢筋和冷加工钢筋。热轧钢筋是热轧的型和自然冷却成品钢筋,有光滑的圆形和带肋的两种。热轧钢筋应分批验收,批量不超过60t,每批应由相同的牌号、炉号和规格组成。选择两个样品,分别进行拉伸和弯曲试验,然后取5%进行目测。交货时应随机选择十(6)根钢筋并称重。热轧后,经过余热处理的钢筋立即渗入水中,进行表面控制冷却,然后利用芯本身的余热完成回火处理,成为成品钢筋。冷加工钢筋分为冷轧带肋钢筋和冷轧扭钢筋。冷轧带肋钢筋是一种热轧光盘条,通过冷轧或冷拉减小直径,然后冷轧成三面或两面带肋的钢筋。逐一检查冷轧带肋钢筋的力学性能,从每块板上取下两个试样,一个用于拉伸试验,另一个用于冷弯试验;冷轧带肋钢筋应分批验收,每批应由相同的牌号、钢种和规格组成,批次不超过50t,并选择5%进行外形尺寸、表面观察和重要偏差的检验;冷轧扭钢筋是由低碳钢筋通过冷轧工艺制成的。表面呈连续螺旋状,强度高,塑性好,与混凝土的粘结性能优异。

  钢筋配料和替代。根据构件的配筋图,画出各种形状和规格的单根钢筋简图并编号,然后计算出钢筋的下料长度和数量,填写配料表,申请加工。下料长度根据以下公式计算:

  直钢筋切割长度=构件长度+吊钩增加长度-保护层厚度

  弯曲钢筋下料长度=直长+斜长-弯曲调整值+弯钩增加长度

  箍筋下料长度=箍筋周长+箍筋调整值

  钢筋替代是在钢筋的品种、等级或规格需要改变时,对钢筋进行更换。更换时,应采用以下原则:等强度替代;当构件受到强度控制时,钢筋可以当构件受裂缝宽度或挠度控制时,更换后应检查裂缝宽度或挠度。

  钢筋加工包括调直、除锈、切割、加长、弯曲成型等。钢筋调直可采用立式、平板调直、冷拉调直和直机调直等。除锈方法有电动或手动钢丝刷除锈、喷砂除锈、酸洗除锈等。钢筋按切割长度切割时,可用钢筋切割机(直径小于40mm的钢筋)、手动液压切割机(直径小于16mm的钢筋)、手动切割机(直径小于12mm的钢筋)或氧乙炔火焰切割。钢筋弯曲机或手动扳手可用于弯曲钢筋。

  钢筋的连接方式有绑扎搭接、焊接接头和机械连接接头。绑扎连接施工方法简单,技术要求不高,但相对浪费;用焊接代替绑扎可以节约钢材,改善结构受力性能,提高效率,降低成本。钢筋常用的焊接方法有闪光对焊、电弧焊、电渣压力焊、埋弧焊和电阻焊。

  钢筋的安装和检查。钢筋安装要求如下:钢筋位置正确,接头符合规定,固定牢固。钢筋安装后,应按设计图纸检查各项指标,确保钢筋工程质量。

  2、模板工程

  模板是形成新浇混凝土的模型。模板及其支撑应能保证结构和构件的形状、尺寸和相互位置正确。有足够的强度、刚度和稳定性,能承受新浇混凝土的重量和侧压力以及施工时产生的荷载;结构简单,拆装方便,可多次使用;模板接缝应严密,不漏浆。模板工作量大,消耗大量材料和劳动力。正确选择模板材料和类型,对加快钢筋混凝土工程建设、降低成本具有重要作用。常用的模板有木模板、组合钢模板、大模板、滑动模板。有时,钢网混凝土板和预应力混凝土板用作永久模板,以及台式模板、爬模和其他新材料模板。

  木模板加工容易,能满足各种复杂模板的需要,但周转率低,木材消耗高。为了节约木材,减少现场工作,一般是将木模板提前加工成拼板,然后在现场拼装;组合钢模板由钢模板、连接件和支撑件组成,可拼接成各种模板,满足基础柱、梁、板、墙的施工需要。组合钢模板尺寸适中,轻巧灵活,拆装方便。可以用人力工具拆卸,也可以预拼装成大模板、平台模板等。,然后用吊车吊装;混凝土墙模板一般采用大模板,其特点是板材尺寸大,重量1 ~ 3吨,需要用吊车安装和拆除,机械化程度高,用工少,施工进度快,通用性不如组合钢模板

  模板的拆除,只要能保证混凝土表面和边缘不会因拆除模板而受损,即可拆除;对于承重模板,根据结构类型和跨度,达到规定强度后,方可拆除。拆模顺序与装模顺序相反,一般是柱模、楼板模、梁侧模、梁底模的底模。

  3.混凝土工程

  混凝土施工包括配料、搅拌、运输和浇筑。维修、拆除等施工过程。首先配制混凝土,确定混凝土配制的强度、配合比和混凝土施工的配料,然后搅拌运输,然后浇筑养护,最后检查混凝土质量。

  以上是我对本课程内容的简要总结。通过对建筑课程的学习,对建筑的实际操作过程有了基本的了解,对以后的工作有了认识。建筑课程的学习对确定学习目标和方向,以及以后的工作都有很大的帮助,让我受益匪浅。

建筑工程施工总结9

  一、工程概况:

  利用自治区专项资金xxx工程已于XX年实施,一次性衬砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段,该段落总长度为10.4km。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平,多处安全超高不够。XX年经局、所两级强烈申请,总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程项目主要包括三湖河干渠四闸~分水闸渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建节制闸测流桥新建工程;一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为 元。

  二、施工总布置、总进度和完成主要工程量:

  1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作,公司精选了施工过类似工程,经验丰富,善管理,责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制,对施工项目统一管理,在质量、进度方面统一监控,社会关系统一协调,后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下,充分体现公司效益,力争质、效双赢。

  项目经理部组成人员如下:

  各机构职能如下:

  安全生产及质检试验组:负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。

  工程技术组:负责整个工程技术工作。

  财务核算组:负责财务管理,保证工程所需资金;负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。

  后勤物资组:负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。

  2、施工总平面布置

  1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。

  2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成,满足各段落施工需要,前后衔接。

  3)施工平面布置应紧凑合理,节约用地、尽量少占耕地。

  3、施工总进度

  施工总进度为XX年5月10日开始—XX年6月10日,历时30天。

  4、完成主要工程量

  1)渠堤整治土方

  m3 ;

  2)管理房新建

  m2(二层);

  3)测流桥新建1座;

  4)测流桥改建3座。

  三、文明施工与安全生产

  为了保证工程在安全文明环境中施工,项目部制定了严明的`组织纪律和各项规章制度,经常性地召开教育活动,整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。

  1、

  文明施工

  各施工项目平面布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。

  施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有人负责,有人监督,有据可查。

  施工环境较好,道路平整畅通,行车时尘土飞扬情况得到控制,作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。

  2、

  安全生产

  健全安全生产监督网络,按项目部、工程组、班组三级设立安全员,由项目经理、技术质量安全负责人组成安全文明施工领导小组,项目经理为第一负责人。

  组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规,进行安全生产教育,搞好岗前技术培训。

  施工前进行安全技术交底,特种作业人员持证上岗,从事危险作业职工办理意外伤害保险。

  施工过程中落实安全措施计划,配备必要的安全保护及安全措施,严格按照操作规范施工,坚决杜绝违章作业,安全人员经常到现场做安全检查。

  四、主要施工方法

  开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长,熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。

  根据图纸和发包人或监理工程师提供的设计基本资料和测量标志,进行现场引测高程,建立施工控制网,对临时工程布置范围样线实行同精度控制,确保临时工程布置方便施工,不影响主体工程施工,确保主体工程的测量、放线精度。

  1、土方工程

  本工程土方工程主要是四闸~分水闸渠堤整治。土方工程施工前会同监理人进行工程量计量的测量资料复核检查。渠道土方工程以机械施工为主,1m3液压反铲挖掘机挖土,推土机清理场地、平土,拖拉机牵引羊脚碾压实,人工铲坡垫平。

  2、砼工程

  砼工程主要用于管理房的构造柱、圈梁和现浇砼楼板等部位。

  (1)模板

  模板的制作与安装应满足施工图纸要求的建筑物结构外形,模板结构应有足够的强度、刚度和密封性。

  (2)材料

  1)

  水泥

  水泥应符合国家和行业的现行标准,每批均要附有出厂合格证,并按规定取样进行质量检验。袋装水泥不得超过3个月,散装水泥不得超过6个月。本工程要求采用普通硅酸盐水泥。

  2) 骨料

  骨料应符合规范规定,级配由试验确定并经监理人同意。所有运至施工现场的骨料按品种、产地不同分类堆放,每500m3检验一次,自检合格,经监理人抽检合格并签字确认后在使用。

  3) 配合比、取样试验

  各种不同类型结构物的砼配合比通过试验选定,其试验方法应按sd105-82有关规定执行,并在实验前3天报告监理人审批。施工中若要改变,须重新得到监理人批准。在砼浇注过程中,在出口机器和浇注现场进行砼取样试验。

  4) 普通砼

  砼浇注前要清除基面上的杂物、泥土及松动岩石均冲洗干净并排干积水,通知监理人检验合格后再进行浇注,浇注中合同监理工程师对砼工程建筑物测量放样成果进行检查验收。注意按施工图纸所示预埋各种埋设件。浇注后,覆盖麻袋、掂编织袋进行洒不养护。

  3、管理房墙体砌筑

  管理房墙体砌筑参用“240×120”空心粘土砖砌筑,水泥砂浆灌筑并勾缝。为了使墙面平整,施工时采用双侧挂线砌筑。

  4、钢结构桥制安

  1)、工程概况

  钢结构测流桥:排架采用φ160钢管;桥面板采用10#槽钢做支撑并用5×5角钢连接后铺装2mm厚的铁皮作为桥面;拉现采用φ16的元钢(或钢丝绳);栏杆采用5×5角钢焊接。

  2)、施工方法:按照设计图纸对建筑物进行定位,放出建筑物边线,施工放线应执行《水利水电工程测量规范》(sz52—93)中有关规定。

  ①基础开挖:桥墩基础采用人工进行土方开挖,基础开挖至设计高程后,进行底高程校核测量,经自检合格报请监理工程师进行隐蔽工程验收,经验收合格开始浇筑砼基础。

  ②钢结构工程

  钢结构集中在加工厂加工,现场安装、焊接。钢结构使用的钢材,其种类、型号及焊接工艺等均应符合施工详图规定,并经过材质实验。钢材使用前,应将表面油渍、漆污、锈皮、鳞锈等除干净。

  钢材的切割、弯曲遵照水利电力部规范《sdj207——82》的规定执行。

  ④钢结构测流桥安装:

  在安装前,首先对全部构件进行拼装检查,经检查构件齐全后进行安装。

  五、工程施工质量保证措施

  1、对入场的管理和技术人员进行上岗前的培训,认真贯彻“质量求生存”的方针,组织技术人员认真研究招标文件、工程设计及有关技术规范、规程、标准。

  2、项目部质量负责人及时组织有关人员认真编制质量控制计划及施工作业指导书,报送监理工程师审批。

  3、配合并服从监理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。

  4、严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

  5、项目部在每道工序施作前进行工序质量控制点的分析,向工长、施工队队长或班组长进行工序质量控制点的技术交底。由工长、施工队队长或班组长向作业人员进行工序质量控制点的技术交底。

  6、认真执行“三检”制度。即班组初检、施工队复检、项目部终检。项目部设立质检机构和专职质检员,层层把关,严格执行质量一票否决权。

  7、施工现场质量检查员参加施工全过程,工程重要部位采取跟班生产随时检查。按照监理工程师的要求,及时办理质量签证手续。

  8、严格把好建筑材料质量关。对原材料进行入场检验,成品及半成品必须具备“三证”,建立建筑材料准许入场制度和使用签证手续及跟踪施工记录。

  9、施工现场设置试验检测设备,配备一定数量的试验人员(专职质检员)和相应的试验仪器。试验人员持证上岗,遵守职业道德,严格执行试验规程。

  10、在施工中坚持“谁施工,谁负责”的原则,实行挂牌操作制度,做好施工记录,实行质量与工资奖金挂钩的奖惩制度。

  11、施工资料按监理工程师要求严格执行,资料整理按国家和交通部的有关规定进行。

建筑工程施工总结10

  本人xxx,7月毕业于中国矿业大学工民建专业,8月进入常州市xxxxxx有限公司,至今从现场资料员至施工员、质检员到现场负责人。

  自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成自己的工作,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关专业知识,不断充实完善自己。

  回顾过去的几年工作,即是忙碌又是充实的一年,在学校课本上所学的知识都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。在工作的八年多里有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。现将工作简要总结如下:

  一、思想意识

  我身着强烈的主人翁意识,时刻把公司的事当作个人事情来认真对待。随着公司日渐壮大我对公司的未来充满了热情和期望。平常我做好本职工作和日常工作,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦的作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的.岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

  二、工作态度

  无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务频繁,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验顺利通过,表现出我们管理人员的责任心强,发扬的我们公司,我们项目部连续工作、吃苦耐劳精神。

  三、岗位职责

  经过数年的努力,我公司建立了严格的管理体系,并且获得了国际承认的建筑施工企业二大认证:质量管理体系(ISO9001)认证、环境管理体系(ISO14001)认证,公司认证贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量控制的方针政策;按国家对顶,做到所做每项工作都有法可依,在这八年多里我做好项目报验,竣工资料、安全方面等工作,做好跟踪台账,便于日后查阅。由于资料多,时间不一,提前将工作做到位。

  四、具体工作

  8月-5月,我在公司承建的东方花园二期担任资料员工作,负责收集原材料原始资料(出厂报告、合格证等),做好现场试块、原材料的取样,并及时送相关单位试压。负责施工资料报验。在现场我换取了第一手资料,从对房屋建筑从感官到直观认识有了质的认识。并掌握了从开工报告至竣工备案资料的工作经验。6月-11月,我在公司承担的东方花园三期工程施工员工作,在现场我负责图纸的审查,及时发现问题,并与甲方和设计单位沟通,解决现场问题,减少了后遗症。在施工过程中,放线工作亲力亲为,模板制作和钢筋绑扎,混凝土浇筑在现场做好自检,交接检,项目部检查,最后报监理部检查。尽量做到工程工序的规范化。

  12月-8月,我在公司承建的大学城二期担任施工员工作,由于面积大,工期紧,属于精装修工程,投入劳动量大,我和项目经理共同研究编制施工组织。合理安排工序工期,在短短8个月内,我施工单位完成了近3万平方的框架、砖混结构主体,包括到装修装饰工程。(里面包含了大量洗手间,走廊的面砖、地砖工程) 9月-7月,我在公司承担的河景花园3号房工程中担任质检员及现场技术负责人工作,由于属于高层建筑,每个节点部位我都做到质检员应有的工作态度,对模板制作、钢筋绑扎、混凝土浇筑都控制到位,对劳动员工做到岗前培训交底,明确规范要求。9月-8月,我在公司承建的桂花园一期二标工程中担任现场技术负责人工作,全面负责二栋11层小高层,二栋18层高层建筑的施工,全面负责技术问题和劳动力组织问题。按时完成合同工期,在施工过程中利用新技术等工艺控制成本投入,为公司创造了较高效益,在这二年多中,我深感一个工地技术负责人的身上的担子有多重。也认识到了需要不断学习充电的重要性。

  9月-至今,在公司承建的天安别墅群体工程中我担任现场技术负责人工作,合理组织劳动力,安排合理施工工序。确保了了工程能够按合同工期发展进行。

  五、总结

  这八年多当中虽然我也取得了一些小小的成绩,但相对于公司及及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高至今的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,努力为公司这支强大的铁军作出更大的贡献。

建筑工程施工总结11

  时光飞逝,xx校的两年半已成过去,我走上了实习的岗位,踏入了工地。回忆自己的校园生活就仿佛做梦一样,有宿舍里的欢声笑语,有课堂上的勤奋和努力,那里充满了快乐和激情,那是我的生活中最灿烂的一部分。

  参加实习工作后,我常常想起建校老师们的教导,“实习就是全面检验你们各方面的能力:学习、心理、身体、思想等等。就像一块试金石,检验你们能否将所学理论知识用到实践中去。关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会中。同学们,加油吧!我相信你们都是非常棒的!”班主任在我们临走前说的这段话令我记忆犹新。老师对我的关怀也是我这辈子最深刻的记忆。在此,我也要感谢我的老师们对我的教导,没有你们的教导就没有我今天的成长。

  我在学校所学的是工业与民用建筑专业,虽说我这次实习的岗位是工地资料员,但因单位人手不齐,我还经常跑去现场帮忙和计算工程量,所以在学校所学的施工管理技术、工程造价、CAD、测量等专业知识也刚好派的上用场。我们在学校所学的专业知识除了测量,其他的几乎都是理论上的,但与实际上都是有较大的差别。通过这次实习使我对建筑方面的有关知识在实际上有了更深一些的了解,例如,这次实习队我的识图能力都有一定的帮助,识图时知道哪些地方该注意、须细心计算。在结构上哪些地方须考虑施工时的安全问题,在放线时哪些地方该考虑实际施工中的问题。达到能施工又符合贵方要求,达到设计、施工标准化。还有进一步了解了现场施工的相关程序和资料做好、整理归档的方法。若没有这次实习也许只是用书本上的理论知识,不会考虑太多的问题,更不可能想到自己看到的图纸是否能施工。工地虽苦,但能学的`是一些现实东西,锻炼的是解决问题的实践能力。

  我参加实习的公司名为江西省永隆建筑工程有限公司,位于江西省上饶市铅山县永平街西门村,建立于20xx年12月12日。我目前所在的岗位是公司承建的上饶市立医院住院综合大楼工程施工项目部资料员,该工程位于上饶市立医院内,框架结构二十层含地下二层,建筑面积达xx,工程造价约人民币一亿二千万元。由深圳市尚荣医疗股份有限公司投资上饶市立医院发展建设,江西昌大工程建设监理有限公司监督工程施工,上海众谊建筑设计有限公司设计审查。

  我刚来到这里,连个雏形还没有。只看到一个基坑,基坑底部还有一层垫层,正在进行卷材防水层作业。目前已完成的分项工程有:地下室防水保护层支模、砼浇捣,筏板基础的钢筋加工安装、支模、砼浇捣,地下室车库层墙柱的钢筋加工安装、支模、砼浇捣,地下室夹层梁板的钢筋加工安装、支模、砼浇捣,地下室夹层墙柱和一层梁板的钢筋加工安装、支模、砼浇捣,一层墙柱的钢筋安装、支模、砼浇捣;另外已完成的安装分项工程有:基础接地,夹层电线管、引下线预埋,一层弱电照明线管、引下线预埋。对此,我在师傅的引导下也对各个部位、各个分项工程做了对应的报验及材料的进场报验,见证取样送检等资料,并对其整理归档。由于工程位于上饶市中心,交通不便,材料进场均要进行二次搬运作业,导致施工进度较慢。现阶段,我施工方正在进行二层梁板的钢筋安装、支模的工作,计划在5月16日完成一层墙柱及二层梁板的浇捣作业。

  这三个月的实习期间,在我的主导师傅林工常对我说“做资料最主要的就是整理归档,如果做好了没找着就相当于白做,所以做完资料一定要整理好。”在他的引导下,先学习了工地资料、图纸的整理和归档,让我有一个做资料的头绪。材料进场时对材料质保文件和证明文件进行收集,然后做好材料报审资料报于领导及监理单位签名、盖章,跟监理和甲方去现场对材料进行见证取样,送检测站检测。钢筋加工、安装,模板安装和砼浇捣等分项工程完工后,跟领导和监理去现场检查验收,做好分项报验资料再报于领导和监理单位盖章。进行砼浇捣时,还要取样做好砼试块,养护二十八天后送检测站检测。这些就是我在这三个月的实习期间做资料的成效。

  我来半个月后就开始基础的施工,这是一个筏板基础,由于面积较大,厚度1.5m,加上大楼前面是圆弧形的,基础加设一条1.7m×1.5m的圆弧大梁。由于砼浇捣量高达4200m,工作量与工作难度均相当大。为此,我在师傅的引导下,做了一个筏板基础大体积混凝土施工方案。我们安排HBT60型砼输送泵3台,砼罐车12量,插入式振捣器6台,水泵3台。实行“二班倒”连续作业,现场施工员4人,泥工28人,砼输送泵操作员3人,值班电工、养护、看模板、看钢筋各2人,而我负责砼试块的制作和养护。经过60多个小时的连续施工作业,我们终于把完成了4200m的砼浇捣。

  常常在新闻上看到工地发生安全事故,在这个工地施工人员进入施工现场无戴安全帽的现象还是常有发生,尤其脚手架上下方都有人在施工作业的现象特别常见,是不是上面就会掉一些材料或者杂物下来,有时候看到都会替他们心寒。生命是很脆弱的,只要一不小心,一条生命也许就没了。每个人的生命都是珍贵的,我觉得在工地上,作为建筑施工管理人员,我们必须严格做好“三宝、四口、五临边的”的各项安全防范工作,对现场有安全隐患的施工作业严格把关,尽可能的消除安全隐患避免意外的发生。

  在这毕业实习的这三个月期间,我验证和巩固充实所学的理论知识,加深了对相关内容的理解,基础课堂以外的实践知识,加深了解了对本专业的需要。培养了独立记性资料收集和解决问题的能力,拓宽了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验,为将来自己的创业之路做准备。

  在此,我衷心的感谢曾经教导我的老师们和师傅,谢谢你们无私的将知识与技能授予我,引导我走上社会,学会在社会上生存的本领。是你们让我的生命充满活力,让我的生活更加精彩!

建筑工程施工总结12

  由我公司承建的,20xx年6月13日正式开工以来,在建设单位、监理单位、设计单位的严格要求及质监、安监部门的监督下,通过我公司项目部全体员工的共同努力,科学管理、精心施工,已圆满地完成了该工程的施工。工程的施工基本情况汇报如下:

  一、工程概况

  本工程建筑面积10510,结构形式框架排架混结构。建设单位:监理单位:施工单位:

  二、施工情况

  我项目部严格按照施工合同、设计图纸、施工规范、设计变更进行施工,在施工过程中对业主、勘察、设计、质监、监理、安监等单位提出的问题虚心接受,并及时认真整改到位,我项目部主要从以下几个方面来把好工程质量关:

  1、经常召开工地会议,教育管理人员和施工人员,牢固树立“安全第一、质量第一”的思想,努力提高职工的质量意识,制定严格的奖罚制度,项目经理、施工员等管理人员坚守工地,掌握工程质量动态,及时发现问题,及时解决问题。

  2、认真做好施工组织设计和施工方案,在工程的施工过程中及时调整和加强,使工程按计划、按要求顺利进行。

  3、严格把好材料关,首先对进场材料,检查是否有生产合格证,无合格证的一律不予进场,再会同监理、建设代表现场取样送检,试验后再投入使用,对不合格的坚决清除出施工现场,坚持做到材料先试验,后使用的原则。

  4、严格把好工程程序关,施工程序的'控制是工程质量的关键,每一道工序的完成,我们都进行自检,再请监理、建设代表,现场验收合格后,再进行下道工程的施工,对于比较重要的部位和关键工序,还邀请质监、设计等单位进行验收。对施工过程中违规、违章行为及质量通病立即进行整改。工程质量保证资料齐全,分部分项评定严格。

  三、原材料及检测情况

  原材料及检测均按要求分批取样送检

  1、钢材:Ⅰ级钢材φ6.5、φ8、φ10使用了萍钢线材,Ⅲ级钢材Φ12,Ⅳ级钢材、Φ14、Φ16、Φ18、Φ20、Φ22、Φ25,均采用了萍钢;并会同建设单位、监理单位现场分批取样送检,均检测合格。

  2、混凝土为商品混凝土,均有出场合格证。

  3、红砖:使用MU10粘土空心砖、MU10烧结粘土实心砖随机取样分批送检,均检测合格。

  4、砂石:各送检1组,符合要求。

  5、砼试:C10、C15、C20、C25、C30各试配1组。

  6、砂浆试配:水泥砂浆M7.5、M5送检各1组。

  7、砼试块:分部位均检测评定合格。

  8、砂浆试块:分部位均检测评定合格。

  9、地基承载力、结构实体检测均合格。

  10、沉降观测、垂直度检查均符合要求。

  11、地下电梯井、设备基础、屋面、均会同甲方代表、监理代表进行泼水、蓄水试验,均无渗漏现象。

  12、观感质量会同监理、甲方等部门进行现场检查均符合要求。

  13、水电通水、通电检测均符合要求。

  四、分部、分项工程自评情况

  我公司项目部会同甲方、监理对基础、主体、屋面、水电、及装饰分部的土方、钢筋、混凝土、模板、砖砌体、太空板安装;装饰分部的一般抹灰、饰面砖、楼地面找平层、门窗安装、屋面等分项工程进行了严格的评定,均合格。

  五、安全、文明施工方面

  本工程自开工以来,我项目部严格按照建筑施工安全技术规范JGJ59-20xx,对项目工程进行组织施工,建立健全了安全管理制度,对施工现场进行全封闭施工,合理布置施工现场,使得现场文明、整洁。在显目处设置五牌一图及安全生产标语,对脚手架、临时用电、提升机、塔吊等专项工程均编制了专项安全施工方案。项目部设专职安全员一名,专职负责每天的安全生产检查,考勤及安全教育工作,施工中我们对有关部门提出的安全隐患及时进行整改,对违章作业违反安全生产规章制度的进行从严处罚。施工过程中未发生任何大小质量、安全事故。六、综合评定

  综上所述,公司及项目部自检评定本工程质量、安全等级为合格。在施工过程中我们还有一些不足之处,我们将积极做好维修工作,让业主满意。

建筑工程施工总结13

  一、工程概况

  沐川县底堡派出所生活用房建设工程,由沐川县建设工程勘察设计室设计,乐山市鸿嘉建设工程监理咨询有限公司负责监理,沐川县建筑工程有限责任公司承担施工任务,并受监于沐川县建设工程质量安全监督站监督。该工程建筑面积272m2,二层砖混结构,层高3.3m,工程总造价39.8万元。(预算价款)

  本工程基础采用扩展基础形式。一层.二层均为砖混结构,楼扳均为现浇板,内墙面均为:水泥砂浆抹灰,仿瓷涂料面层,卫生经及厨房间瓷砖墙裙,每层及房间粘贴120的踢脚线。外墙用均用瓷砖贴面。

  上人屋面3+3聚酯胎基双层SBS11型卷材防水层错缝,再做细石砼找坡层,然后是C20细砼刚性防水层。所有的门均为木质免漆门,窗为塑钢窗,安装5mm厚中空玻璃。

  二、工程施工情况

  本工程从20xx年8月8日开工,20xx年8月日基础完成,并于月日通过地基与基础分部工程验收。2项目部组织施工人员按设计图纸及有关施工规范,紧抓工程进度,于20xx年9月30日主体结项,并经、设计、质监、监理、施工等单位共同验收,核定主体分部工程为合格。于20xx年10月1日正式进入屋面及装饰阶段的施工,通过项目部全体职工的精心施工,工程于20xx年xx月xx日完工,并于20xx年xx月xx日经管理公司、设计、监理、施工等单位进行竣工验收。

  该工程自开工以来项目部全部以严谨的.工作态度,精心组织施工,按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为,认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。

  项目部在整个工程的施工过程中,对“人、机、法、检、环”等五大质量因素进行全方位的质量管理及控制。

  1、严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证。进场后会同现场监理,随机见证取样,检验合格后才用于工程中。(详见附表一)

  2、严把工程质量关,实行“三检制”,班组自检、互检、交接检,在此基础上,由项目部检查、公司抽查,组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”,在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底,在工程隐蔽前,由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽,发现不合格的分项工程坚决返工重做。

  3、坚持计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整,并挂出配合比牌。坚持对原材料车车过磅,做好记录。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。(砼试块、砂浆试块试验情况详见附表二、附表三)

  4、在工程的装饰过程中,我们采用先做样板间,成功后由样板带路。并组织QC小组活动,进行全面质量管理,先后在外墙涂料交接处不平整,屋面、楼地面防渗水等进行了不懈的努力,基本达到了预期的质量目标。

  三、工程质量自评情况

  1、质量保证资料核查,技术资料核查,经核查基本齐全。

  2、本工程观感应得分100分,实得分分。

  3、共个分部工程,其中个分部为优良(分别为地基与基础工程、主体工程、楼地面工程、屋面工程、装饰工程、建筑卫生工程、建筑电气安装工程)分部工程优良率为87.5%。(详见附表四)

  4、UPVC管材和水电安装等经市质量监督检测中心测试合格。

  四、竣工验收情况(略)

  根据以上资料综合评定,我们自评质量等级为合格。

  以上的总结只能是施工单位的自我评价,我们还将接受各位领导、专家的严格审查和检验。

  二Oxx年xx月xx日

建筑工程施工总结14

  1.目的 2.分类 3.内容组成 4.审阅呈报 5.编写要求

  6.施工技术总结管理 7.分类的确定 8.附则

  1.目的

  施工技术总结是基本建设的必要程序之一,是工程历史的记载,是施工技术管理的一项经常性工作。为了及时总结基本建设的经验教训,不断提高工程管理和施工技术管理水平,必须认真做好施工技术总结工作,并作为一项管理制度,认真贯彻执行。项目部应重视施工技术的总结、开发和推广应用,鼓励工程技术人员积极撰写科技论文,在工程完工时作好工程施工总结。2.分类

  施工技术总结分为综合性工程项目施工技术总结、重点工程施工技术总结和专题施工技术总结三大类。

  2.1 综合性工程项目施工技术总结

  由各分部总工程师负责编写本项目综合性施工技术总结,工程竣工一个月内完成并报项目经理部工程技术部备案。

  2.2 重点工程施工技术总结

  技术复杂或结构特殊的建筑,重点土石方,不良地质工点,大型化工厂及其他技术复杂的.工程,都应编写重点工程施工技术总结。重点工程施工技术总结应由分部总工程师组织,参加施工的有关人员编写。工程竣工一个月内完成并上报项目经理部工程技术部。

  2.3 专题施工技术总结

  施工中采用的新技术、新工艺、新材料、新设备、特殊施工方法、劳动组织、机械化施工以及工程质量、施工安全方面的经验等,应编写专题施工技术总结。专题施工技术总结应由该专题技术负责人或专业人员编写,工程项目竣工一个月内完成编写任务,并上报项目经理部工程技术部。3.内容组成

  3.1 综合性工程项目施工技术总结,要求内容全面,综合性强,各具特点,综合性工程项目施工技术总结分三部分组成:文字、统计资料和附图照片。

  3.1.1 文字部分 (1) 建设项目及概况

  高度概括,叙述简明扼要,主要内容:建设项目名称、建设单位、设计单

  位(总包单位、分包单位)、监理单位、接管单位、地理位置、自然条件及沿线社会;建设性质、规模和特征;修建的目的、政治意义、经济意义,在中的地位和作用。

  (2) 施工组织及实施

  施工队伍的布置、组织领导指挥、工期安排、征地拆迁、大临工程施工设计及有关问题处理;工程按任务划分情况等。

  (3) 国家投资计划安排、勘测设计、工程招投标、施工验收交付及投产。(4) 建设实施及工期控制、质量监管及控制、投资控制,各项措施(技术、管理)成效分析,物资及设备供应,工程运输和临管运输情况。

  (5) 设计和施工过程中重大技术问题和重点难点工程设计施工的情况,所采取措施、变更设计及处理情况。

  (6) 科技创新推先及采用五新(技术、材料、设备、工艺、结构)的情况,突出反映技术先进的特点和重大科研成果的先进性和领先水平。

  (7) 安全和质量的方针、规划、创优效果。监控、测试、试验等重要情况和成果,安全、质量事故及经验教训和存在问题。

  (8) 组织指挥、施工生产、经营和财务管理的综合分析。侧重管理机制,技术水平。

  (9) 精神文明建设,两个文明一齐抓。地方支铁和路内外协作情况等。(10) 交接验收的评价或交付使用后,使用单位的评价和意见。3.1.2 统计资料 (1) 一般情况

  建设项目名称,建设地点、建设规模、设计文件批准日期,物资供应情况,开工日期,竣工日期,正式验收交接日期,施工过程中停工时间及原因,复工日期,实际施工月数,使用劳动力总天数,工程征(租)用分类数量。

  (2) 主要工程数量(实际完成): 主要工程数量汇总表;

  主要项目历年完成数量表、工程计划进度与实际进度对比表;变更设计项目表;

  主要指标统计表(合格、优良率;质量、安全);

建筑工程施工总结15

  20xx年,新区公司积极贯彻落实安全生产相关法律、法规及集团总公司20xx年工作部署,《安全生产目标责任书》的相关内容,在总公司的正确领导下,落实安全生产责任制及安全生产管理目标,形成了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任体系,确保了安全生产责任制层层落实,有效防止各类事故的发生,较好地完成了20xx年各项指标任务。现将我单位20xx年安全生产工作完成情况及20xx年工作计划汇报如下。

  一、20xx年工作总结

  (一)安全生产指标完成情况

  工程一次交验合格率100%;

  安全生产达标率100%,轻伤事故控制在3‰以内,重伤事故频率控制在0.3‰以下,职业病发生率在0.1‰以下,杜绝死亡及各类安全、环境事故;

  施工现场安全达标率100%;

  无重大环境污染和扰民事件;

  国家、省、市、集团总公司安全生产方面文件的学习、贯彻、执行、落实率100%;

  安全隐患整改率100%。

  (二)安全文明精品工程创优指标完成情况

  获得20xx年“甘肃省建筑工程绿色施工工地”2个。

  (三)强化责任,筑牢安全防线

  1.公司在落实企业主体责任的同时,建立健全“党政同责,一岗双责,齐抓共管”的安全生产责任体系,切实解决安全管理中存在的问题,全面巩固和提升安全生产工作。进一步强化安全生产责任领导体系,公司所属项目实行公司领导分管制,从严落实安全生产各项工作。严格按照年度安全生产目标责任书,层层分解安全生产责任目标,结合项目的实际情况,重视前期策划,加强过程管理,进一步提升工程质量安全管理水平,与各项目部签订《安全生产目标责任书》,明确各级主体责任。

  2.要求和监督所属各项目部从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手,加强监督管理,明确安全责任,有效提高了职工安全意识和业务水平,促进了安全生产工作的顺利进行。

  (四)坚持制度建设不动摇,以制度促管理

  根据总公司近两年相关管理制度的优化,为认真落实总公司相关工作部署,结合公司管理职能及项目管理实际情况,从年初开始逐步编制、完善各项安全管理制度,并按照总公司管理要求,结合公司管理职能,对相关管理制度、办法、规定进行了进一步的优化,并在项目管理过程中加以运用,从而使得各项管理工作开展起来更加顺畅,在公司项目管理人员不足的情况下,大大提高了工作效率和落实力度。

  (五)以精细化为理念,主动担当,安全管控效果显著

  一是高度重视安全生产工作,严格落实安全生产各项制度和责任,牢牢守住安全这条“红线、底线、生命线”,时刻拧紧安全之阀,确保让安全成为刻印在心的“紧箍咒”,做安全的守护者,实现了全年无事故,确保了年度各项安全生产指标的顺利完成;

  二是层层压实安全责任,确保安全生产,成立安全生产管理机构,并设专职安全管理人员2名,统筹管理所有项目安全管理工作,各项目负责人具体负责所管项目的安全工作,项目各实施单位建立各自安全管理体系,负责所属施工区域安全管理;

  三是加强安全检查力度,消除安全隐患。20xx年度共组织安全专项检查5次,安全定期检查7次,组织各类安全应急演练活动3次,下发安全隐患排查通知8份,转发落实总公司安全相关文件50余份,顺利完成20xx“安全生产月”活动;

  四是加强安全宣传教育培训,增强项目管理人员安全意识,在项目实施过程中的重要节点、阶段,组织项目管理人员培训、学习活动,同时积极参与新区相关监督单位、建设单位、总公司组织的各类培训、学习活动,认真组织开展“安全生产月”系列活动,其中组织综合安全应急演练活动1次,专项应急演练活动3次,进一步增强全员安全生产意识及专业知识。

  (六)存在的'不足

  成绩固然可喜,但我们要学会在“热运行”下进行“冷思考”,深刻分析当前面临的形式任务,认真反思存在的问题与不足。一是安全生产工作机制不够完善;

  二是全员安全生产责任意识仍需加强;

  三是安全生产监管力量薄弱,安全管理人员素质有待提高。

  二、20xx年工作计划

  20xx年,公司要在20xx年完成目标的基础上,进一步坚定信心、振奋精神、团结一致,明确重点、多举措并举,确保新年度计划有序推进,公司年度指标顺利完成。

  (一)多举措并举,提高安全管理水平

  一是积极组织参加各类安全管理培训、观摩学习活动,培养更多专职安全管理人员;

  二是组织开展形式多样的安全生产宣传、安全应急演练等系列活动,加强“安全生产月”的安全教育;

  三是加大对各项目部安全教育、安全交底情况的监督力度。

  (二)夯实基础,确保安全生产形势保持稳定

  继续贯彻落实省、市及总公司安全生产工作部署和要求。以深入开展“安全生产月”、安全专项治理等活动为抓手,进一步推进安全生产责任体系建设,加强日常巡查力度,同时加大安全考核和职工安全教育培训活动力度。对在各项检查中发现的安全隐患,下大力按时完成整改,实事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,确保安全局面。

  (三)完善机制,强化队伍建设

  为了加大管理力度,使得安全管理更加的专业化,一是完善、优化相关管理制度,尤其是“指挥部领导下的项目经理负责制”的管理制度,增设相应专业化管理岗位,如机械管理、装饰装修管理等,实行指挥部岗位随项目施工进度有所调整的动态管理体制,同时加大对指挥部成员专业知识和业务能力的考核,提高管理层的专业知识;

  二是加强对公司各部、室安全责任的考核力度,做到安全生产责任全员覆盖;

  三是完善一线安全专业技术人员能力提升方案,建立一线人员业务能力提升长效机制,提升团队管理能力;

  四是争创安全文明精品工程,20xx年计划申报“甘肃省建筑工程绿色施工工地”1个。

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