文艺演出伟大征程心得体会

时间:2024-09-10 14:57:15 心得体会 我要投稿
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文艺演出伟大征程心得体会

  当我们经过反思,对生活有了新的看法时,有这样的时机,要好好记录下来,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。那么心得体会怎么写才能感染读者呢?以下是小编为大家收集的文艺演出伟大征程心得体会,仅供参考,大家一起来看看吧。

文艺演出伟大征程心得体会

文艺演出伟大征程心得体会1

  这一天,我不知道盼了多久了,今天是军训汇报表演。但是,天上的雨还是在下,似乎还大了点;地上的风还是在吹,似乎还冷了点。而军训汇报表演也没因为风雨的到来而离去。雄浑铿锵的音乐响起,我们站在运动场上,整装待发。立正!军官大吼了一声表演开始了。校长走了过来,深情的大声说:同学们好!校长好!同学们辛苦了!为校争光!我们齐声回答,铿锵有力。可是不知道是为什么,声音越大,风雨也大了起来!珠子纷纷扬扬的洒落在我的头发上,肩膀上。我不禁瑟瑟发抖。

  阅兵式终于开始了。随着标兵的号子,我们一样跟着标兵,走到了跑道上。踏步走!我看着标兵的步子,把重音踩在左脚上。齐步走!左右左,左右左。我心里不停地默念着,眼睛也盯着标兵的步子,生怕走错了,影响了整个班。踏步!我用余光看着右边的同学,与他们对齐。齐步走!我心里又默念了起来。一班一班,一二!我们喊起了口号:一班一班,团结如山,高歌猛进,勇往直前,一二三四,一二三四!喊完后的几秒钟标兵又说:向右看!一,二!我抬起我的大腿,使力迈开来,虽然不是很标准,但我每次都尽力做好,不给班级拖后腿。向前看!一,二!我们心里默念了一声加油,然后迅速把正步换成齐步。我们绕着操场一直走。我很紧张,我能感受到背后那一道道炽热的目光。我们走到了我们指定的地方后,就停下来休息了。我抬头望蓝天,珠点丝毫没变小,反而越来越大了。

  风,还是无情地刮着;雨,还是无情地下着。风每一吹,我的身子就冷一块;雨每向我倒一次,我的衣裤、头发就湿一处。不到半个小时,我就成了一个大冰人,我全身上下没有一处不滴水的。我的头发在到处滴水,但是我不敢把水挤出来。我想,如果挤了的话会不会全身都湿完了。事实上我全身早就湿完了。

  终于,阅兵式结束了,我长吁了一口气。下面就是由每个班几个同学组成的方阵打军体拳了。他们的拳打得很标准,不过因为风雨的原因我无心欣赏。

  风冷,雨大。我的'头发直接性的流水了,一挤,就像打开了水龙头一样,水源源不断的流了出来。这根洗完澡之后是没什么了。我站在那里全身发抖。冷!我和后面的同学挤在了一起,过了很久,也没有一丝的暖意。我干脆直接和她背对背摩擦了起来,好久之后才有点热了。后来,我们十几个同学挤在了一起,不停地哈气。站在一旁的家长看不下去了,直接冲过来为孩子打伞,把衣服、外套脱下来给她们穿上。

文艺演出伟大征程心得体会2

  一直以来对消防没有很具体的概念,只是每次看着消防车在街上呼啸而过感到有趣,对发生火灾的地方默默的哀叹一下,并没有太多感触。之后了解到每年的11月x日都是消防日,而今年恰好是我国的第24个消防日。在师大有幸见到了有消防队和学生们的演练。重新重视了对消防的观念,也去消防队参观了一次,学到很多知识,也对消防工作有了一定的了解,把握了一些消防安全工作的基本理论知识。对此,有一下几点体会:

  一、消防安全治理应做到“安全第一,预防为主”,把消防安全作为头等大事来抓。

  火灾带来的危害,人人都懂,但在日常工作中却往往被忽视,被麻痹,侥幸心理代替,往往要等到确实发生了事故,造成了损失,才会回过头来警醒。这就是因为没有把防范火灾的工作放在第一位所导致的。

  二、加强消防安全知识培训,提高防范意识。

  由于有些工作涉及到易燃易爆等高危险物质,校园内部对火灾隐患已经有了一定的防范意识,但现有防范意识程度还是不够的。不论是一线工作人员还是治理人员,都应对岗位和部门可能涉及到的火灾风险和消防通道等消防相关设施有充分的了解。不论是火灾高危险岗位人员还是其他人员,都应该定期接受相关专家的消防安全教育培训。

  三、消防安全工作要做到“三个抓”,不为隐患留空隙。

  第一是要“抓重点”。涉及到易燃易爆设备和物品的部门除了定期的培训之外,还要经常组织进行防火检查,发现火灾隐患,要记录在案并及时研究整改。

  第二是要“抓薄弱”。相对消防安全隐患少的.地区往往是最轻易被忽略的地区,但相对安全隐患少并不代表没有安全隐患。消防安全隐患和生产安全隐患不同,后者只会发生在特定的时间和地点,但前者却可能出现在校园的每一个角落。

  第三是要“抓细节”。千里之堤,毁于蚁穴。火灾的防范要从大处着眼,但应该从小处做起。几乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的,这些轻易被忽略的细节很轻易成为小事故的放大器,使得星星之火由此而燎原。

文艺演出伟大征程心得体会3

  读了不少关于家庭教育的书籍,我个人认为《站在孩子的高度》这本书对于我这位不合格的妈妈来说,有了很大的启发和帮助。读了刘维隽老师的这本《站在孩子的高度》,一书让我懂得了教育孩子,除了传统的教育方式外还有新的家教方法。让我从中的到了新的育儿经验,同时也增长新的`知识。

  刘维隽老师这本书,是在自己小外孙女小荷,结合西方的教育方式为题材。将自己对教育的理解融入生活从中发现孩子的长处,利用陪在孩子身边玩耍。让孩子通过玩耍来不断地探索、发现自己身边的事和物。从中提高孩子自身各方面能力,来发现自己生活中的小事,从事情的各个方面来增长自己的阅历和判断能力等。

  《站在孩子的高度》这本书,是利用一个个生活中真实发生的事情来告诉我如何教育孩子、如何让孩子拥有自己的空间。告诉我用什么方法把爱传递给孩子,让他如何去感受到我的爱。同时让我学会了怎样与孩子沟通,怎么说他会听你的,能让他明白你的意思。教会了我如何把握孩子在不良情绪时怎样去安抚他,让他乖巧的解开心结。也让我懂得了陪孩子一起玩是多么重要的事情。

  现在工作忙,工作压力也大。能陪伴孩子的时间不多。但我认为还是要多抽出时间来陪陪孩子。从玩耍中培养孩子的性格开发孩子的思维能力、动手能力、动脑能力。让他自己去判断什么谁对的,什么是错的。自己需要什么和自己要要去做什么等。父母是孩子在生活习惯养成中最好的老师。就是陪孩子做一个游戏或是一家人出旅游货是一起在外面吃顿饭对孩子的帮助和熏陶因为是很大的,鼓励是对孩子最大的帮助。

文艺演出伟大征程心得体会4

  20xx的1月15号,我们的贺老师黄老师给我们化了很漂亮的妆,我们都很兴奋的等待爸爸妈妈的到来,因为今天要开家长会,我们要表演节目给爸爸妈妈看,我的脸上有金色和银色的粉,还擦了红红的晨膏我不断的舔着,呵呵,自己觉得今天很漂亮,早上还穿着裙呢,妈妈说我:从不为了裙穿紧身裤的女儿,今天太阳打西边升起了,为了演出居然穿了,还穿了高领白毛衣。

  我们女生坐在一起,排成了两排,这时我妈妈来了,我马上兴奋的向她打招呼:妈妈,你看!我们都化了妆了,我还没说完,我们班上的小女生们都争先恐后的伸出长长的头,问我的妈妈:阿姨,你看我漂亮不?阿姨,你看看我的眼睛,是不是很亮?我妈妈也很乐意的说道:你们今天都是那么的可爱,太美了。

  这时,家长都到了,我们开始表演,我们班的节目很丰富,有大合唱,有散文诗,有舞蹈,有游戏,有故事。我和汪如意排在第十个呢,我们两个很顺利的表演了“拉拉钩”的对唱及表演,台下想起了很亮的掌声,我们好激动,我听见有个奶奶说:这个孩子真的很会笑,很开心呢。

  接着我还表演了钢琴,我自己选择的跳音演奏“小狗平戈”,妈妈问过我,为什么选择这首,我说我自己觉得这首跳音很好听,老师叫我们会弹琴的表演,我就表演了这首了。我前面的那个小朋友弹琴没节奏感,我第二个上去很完整的'弹了这首欢快的跳音,下面想起了很响的掌声,我也就笑笑下来了,我后面是陈一宁表演的,她的琴弹得很优美,不错,她一边弹,我在站在后面给她拍节奏,觉得一点也不紧张。我们四个琴弹完后妈妈给了我个很美的微笑,呵呵,我终于上台表演了一次了,我终于有胆量了。我上幼儿园还没上过台表演呢,一直就是因为我胆小,还喜欢哭,所以一直没敢上台或者参加班上的活动的,妈妈教我,一定要努力,一定要坚强,一定要自信,做不好妈妈不会笑我的,所以,妈妈今天你也很高兴吧?

文艺演出伟大征程心得体会5

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这几个月的工作历程,作为耘海益的一名员工,我深深感到企业蓬勃发展的热气,以及耘海益每一位员工的拼搏的精神。

  对于我们的企业来说,这一年是有意义的;对于我个人来说,这一年是有价值的、有收获的。

  人要不断的总结过去,才会有新的未来、新的发展,如果不懂得总结,那么我们做的永远都只是重复过去,平庸无为,感谢公司给我们这次总结的机会,可以让大家一起分享各自的收获,使我们互相渗透各自成功的经验。

  作为公司的一名销售主管,主要以人员的管理为核心。经过半年的摸索与总结,我将人员的管理分为两大类:制度管理和目标管理。

  制度管理顾名思义就是按照严格的制度执行管理来约束员工工作行为的一种管理方式,没有规矩不成方圆。短短的几个月内就发现了很多问题,所以新的一年里我将不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,且严格督促员工按制度行事。

  目标管理,说白了就是所谓的任务,任务就是制定完就必须要完成的,业务每个月都要给员工制定销量,其实这个数据是目标,结合这几个月终端的销量数据来看,能有几个月是达到这个目标的,这也是几个月来我一直在反省,一直在深思的一个问题,销量上不去的原因是什么,真的都是员工的原因吗?不完全是,难道我们存在的意义就是每天去找上级告诉他我应该做的都做了,但是员工有某种某种问题吗?那我存在的意义是什么?考虑了这么久,我认为在员工看来业务每个月定的销量数据是目标,她们并没有将这个目标转化为任务,这也是销量上不去的原因之一,其实将目标转化为任务很简单,就是将目标计划分解到每个季度、每个月、每个数据、每个细节,并调动员工的积极性去认真思考要通过哪些通路、方法来达到目标,目标分解了也就成了任务,也就是我们必需要完成的。

  制度与目标共存是我明年的管理方向,由于内容比较琐碎所以就不一一阐述了,工作重点大致分为五个部分:

  ◆终端促销管理体系;

  ◆员工的招聘与培训;

  ◆员工的出勤与考勤;

  ◆员工的日常管理;

  ◆激励员工,达成目标。

  在这里工作的这段时间里让我学到了很多,接下来我将从三个方面向大家介绍一下我感悟到的一些观点,与大家共同交流和探讨。

  一、端正态度

  在工作期间我看到了很多问题、矛盾与困难,当然这些都是不可避免的,但是我觉得导致这些问题和困难不能解决的主要原因还是态度问题,态度决定一切。经常有人会这样说——“如果当初我怎样怎样,那么现在我肯定会……”,人们常常只停留在这样的'说上,而不真正付诸行动,怎么会有好结果?白酒的竞争日趋激烈,不断会有新的挑战摆在你面前,你以一种什么样的态度去对待它,你就会得到一种什么样的结果。所以怨天尤人是没有意义的,积极地工作才是我们最应该做的。

  二、明确目标

  首先,任何公司都有公司发展的目标,每一个员工也都有自己的个人发展目标,在这个问题上,我认为作为公司的一名员工就应将个人目标与公司目标统一起来。每个人都会有压力,但是在实现公司发展目标的同时,也是在实现自己的个人目标。

  其次就是我刚才提到的实现目标要有正确的态度与方法,并将目标切实分解落实。只有可分解的、能实现的目标,才是可行的目标。

  三、学习

  关于学习,有一位经济学家讲过这样一句话“不学习是一种罪恶,学习是有经济性的,用经济的方法去学习,用学习来创造经济。”在工作中也是一样,我们需要不断地学习、充实,争取做到学以致用,相得益彰。

  以上只是本人比较肤浅的一些认识,希望在工作中同事们可以多多指点,只有群策群力才能取得成功,也希望公司在每一位员工的努力下,在新的一年中会有新的气象与新的突破。

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