生产管理能手事

生产管理能手事迹（锦集6篇）

　　无论是身处学校还是步入社会，说到事迹，大家肯定都不陌生吧，事迹是对先进集体、先进人物的模范事迹进行综合整理所形成的总结性书面材料。那么相关的事迹到底怎么写呢？以下是小编帮大家整理的生产管理能手事迹，仅供参考，希望能够帮助到大家。

生产管理能手事迹1

　　来公司有两个多月，了解了很多关于小彭同志的事迹。小彭是一个不太爱说话的90后同志。虽然年轻，但是他为人处事，忠诚憨厚，谦虚有礼，他不怕苦，不怕累，有什么脏活累活抢着干，始终把公司当作自己家，把公司的事当作自己家的事，在自己的工作岗位上勤勤恳恳，兢兢业业，以忘我的敬业精神去干好每一项工作。

　　为了保质保量地完成工作，他一心扑在工作上，从不计较个人得失，只要工作需要，再苦再累也在所不辞。小彭是一名普普通通的企业员工，他没有豪言壮语，但他在平凡的工作岗位上书写着自己精彩人生，在平凡中创造了不平凡的事迹，他的一言一行都值得我们学习。

　　他的事迹深深的感动着我，他能够在平凡的岗位上兢兢业业的工作，并得到领导和同事的一致肯定，这与他埋头苦干的工作作风，努力进取的精神是分不开的。这说明他为公司踏实工作，不是做表面文章给领导看的，更不是为了个人私利，而是怀着一颗感恩的心和责任心去完成每一项工作。从而使我们知道要想成就一番事业，就必须有一种脚踏实地、埋头苦干的精神和工作态度。

　　“道虽通不行不至，事虽小不为不成”。小彭，他既没有多高的`文化，也没有多少超人的智慧，在平凡的岗位上实现着自己的人生价值。从他的身上，我们可以看到有一种金子般的精神在闪光，在他的言行举止中，我们可以体会到人活着的意义是那么的重要。他是一颗小草，小草也有自己的梦想和追求，他是一块小青石，小青石铺在路上，默默无闻地奉献着自己的青春年华，但它无怨无悔。

　　我要以小彭为学习的榜样，以他为人生的标杆，认真对照检查自己工作中的不足，切实改进和提高自己的工作效率，以更饱满的精神状态，以更务实的工作作风，扎扎实实、兢兢业业做好自己的本职工作，使自己在工作中不断进步！

生产管理能手事迹2

　　XX，男，33岁，本科学历，现任天辰铭辰雅苑项目项目副经理，高级工程师。从参加工作至今，先后于中海石油天野化工6万吨/年聚甲醛项目、内蒙古三维备用锅炉项目、天野佳园房地产项目、阿拉善盟圣牧高科奶粉生产线项目、天辰铭辰雅苑项目从事技术及生产经营管理工作。

　　自上班以来，XX始终坚持技术导向，认真履行自己的职责，突出技术管理的重要性，以提高技术干部队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目技术质量管理工作，同时能不断加强学习，在过程中不断提高自己的业务水平，努力创新，积极应用四新技术提高生产效率，降低成本，取得了良好的效果。

　　打铁还需自身硬，自从事建筑行业以来，面对建筑工程施工技术、材料的不断更新，他日渐觉得自己知识储备有限，为此他通过各种途径，自行学习钻研提高，特别是对于一些新接触的工程做法，格外留意。在天野佳园项目施工中，高层首层和二层外墙原设计为普通薄抹灰保温外墙，后建设方提出改用新型材料和施工技术———外墙保温装饰一体板，对于外墙保温装饰一体板的施工，我公司尚属于首次应用，这是一个什么样的材料、有哪些特点、施工中有哪些要点，质量控制主控项目是哪些，国家都还没有具体技术规程、规范可查，为此项目成立专门的技术创新小组，由他具体负责施工方案的编制。任务下达后，他立刻展开相关资料的搜集工作，通过市场调研、与材料供应商接触了解，终于大体理清了大的施工方向，从保温装饰一体板的排版、定尺、切割、锚固件连接固定方式、耐候胶密封施工到订货尺寸清单编制、施工安全技术交底，到现场施工组织，他都全程跟踪确定具体方案方法，不仅完美的编制了切实可行的施工方案，更一步步见证和落实方案的实施。最终，天野佳园项目保温装饰一体板施工不仅取得了实实在在的优良实体效果，也成为公司的一个技术创新科目，经济和社会效益取得了双丰收。天野佳园项目也获得了化学工程优质奖。

　　一段段施工经历的考验，迅速把他培养成一个技术过硬，管理更精的年轻骨干。在全厂地下管网施工过程中，由于该项目的施工周期长，变更较多，他发挥自己善于沟通协调的能力，与其它四个兄弟装置采用送出制的管理办法，服务好各工号的原则，在全厂一级管网完成的`同时，给二级管网的预埋提前做好了预留，最终实现完美对接。通过自己多年的施工经验对整个管网的施工提出了优化建议，最终得到了设计、业主、监理认可，使整个系统顺利打通。

　　在施工过程当中，屋面防水施工时撰写了《PVC防水卷水施工工艺》的技术创新，干煤棚球形网架施工时撰写了《大跨度球形网架施工工艺》，对现场的施工提供了科学性的指导。他所管辖的装置在试车阶段全部一次试车成功，最终该项目按业主要求的节点一次投料成功，生产出合格优等品。有了上一工程的经验，办理签证更是得心应手，最终在整个项目的签证中，他所管辖区域办理的份额是占比最大的。

生产管理能手事迹3

　　夏秋之交的夜晚，星空下的中南春风南岸DK—2项目部，淹没在茫茫的秦岭夜色中。山风徐来，伴随着泵机的轰鸣声，施工现场一个个穿着反光背心的职工犹如繁星一般点缀着这片漆黑的大地。

　　人群中，一位戴着眼镜、中等身材的管理人员格外引人注目，只见他一面指导现场混凝土浇筑，一面排查是否有安全隐患，脚步怎么也停不下来。这个人便是刚刚荣获陕西分公司2020年上半年优秀管理岗位标兵的中南春风南岸DK—2项目经理XX。

　　作为一名“85”后，XX扎根项目已有8年之久，施工员、工长、工程部经理、生产经理、执行经理等岗位都留下了他奋斗的身影。中南春风南岸DK—2项目是XX以项目经理身份接手的第一个项目，项目也是公司近年来在西安市南郊的第一个项目。但和以往项目不同的是，项目体量较小，物资、人力等资源供应不如以往大项目那般顺畅，并且靠近秦岭，雨水天气频繁，给项目正常施工带来不小的影响。

　　中国有句古语，志合者，不以山海为远。面对这些挑战，XX和同事们下定决心要和它们过过招。2019年7月，项目刚进场就接到了进行售楼部展示区施工的任务。由于刚进场，加上XX，项目部一共只有5名管理人员。但他们并没有退却，带领160余名劳务在地上地下、线上线下开启了一场夜以继日的会战。

　　为解决人力资源的困境，XX认真分析了面临的工作任务，再结合管理人员自身特点让每一位管理人员都能一专多能、身兼多职。“那段时间大家都拼了，夜以继日地进行工作，很感谢大家的付出。”回想起当时的施工，XX非常感激地说道。付出终有回报，最终，项目部提前完成了施工任务，得到了建设方中南置地集团的一致认可和好评，获评中南集团“示范区突出贡献奖”的同时收到了业主的表扬信。

　　今年5月，项目正式开始进行主楼施工。面对甲方对抢预售节点的要求，由于场地受限、工期紧、环保要求严格等困难，项目部管理团队团队再一次面临巨大的挑战。“车到山前必有路，没问题，我们行的！”XX笑着说道。他这么说，也这么做。日常工作中他常常身兼数职，在对外协调的同时，项目部哪儿忙不过来了他就立刻顶上。项目同事常调侃般地说道：“王经理这是当起了‘救火员’。”项目部管理人员也被这个每天脚步不停且认真执着的.项目经理所打动，上下拧成一股绳，朝着施工节点奋力冲刺。

　　“我这几年除了工作就是学习和考证，白天跑工地，晚上泡书堆。”丰富的基层工作经验让XX愈发明白了学习的重要性，通过持续的学习顺利拿到了一级建造师证书，并被评为“工程局项目管理标兵”。在自己学习之外，他还利用“周三学习日”等活动组织项目部管理人员学习铝膜、钢筋、测量等相关知识技能，在项目部营造了一种勤学上进的氛围。

　　今年年初，一场新冠疫情在全国爆发，在抗击疫情的关键时刻，口罩成为每个人的必需品，需求量激增。作为一名党员，XX主动行动起来，组织项目部免费为西安市长安区韦曲街道的环卫工人送去了洗衣粉、卫生纸、口罩等生活用品和防疫物资，赢得了周边群众的一致好评。

　　如今中南春风南岸DK—2项目施工现场各工序紧密配合，施工管理井井有条，呈现出一片大干快上的景象。XX和他的同事们也将以只争朝夕的劲头，担当实干，努力把办公桌上那一张张宏伟的蓝图变成美好的现实。

生产管理能手事迹4

　　XX，男，汉族，1987年10月出生，大学本科学历，中共党员，现任中化二建集团山西安装公司质安科长。参加工作以来，一直严格要求自己，积极上进，坚守个人工作岗位，严谨务实，勤奋刻苦，兢兢业业，圆满地完成各项工作任务。不论是在业务能力方面，还是在政治理论学习、专业技术提高和遵纪守法等各方面都较好地发挥着共产党员先锋模范作用，以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，得到了广大干部群众的普遍好评。

　　对标先进，加强学习。

　　在施工一线项目管理过程中，多以HSE经理身份参与项目管理团队合作。通过与不同的业主、总包单位合作学习，对HSE体系运行有了较为全面、系统的理解和掌握。经与国电系统、石化系统、中色海外建设公司合作，更加深化提高了对公司HSE管理制度的运用，推动了各项目安全文明施工的精细化管理按照项目经理及公司各项安全生产工作要求，严格防范安全事故发生，全面落实安全生产责任制，扎实开展了“安全生产月”、安全生产大检查、安全宣传教育培训等重要活动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形式，所有建设项目都顺利通过“百万安全工时”考核。20xx年初任职安装公司质安科长，本年度累计完成安全工时2000450，安全管理方面未发生一起生产性安全事故及职业健康安全事故。

　　多措并举，全面管理。

　　哈萨克硫化工程项目作为国家“一带一路”沿线国家建设项目，境外施工的安全管理更是重要任务板块。项目实施过程中，HSE管理团队及各施工队、施工队长多次获得业主及总包单位各季度“优秀班组”、“先进个人”的殊荣。项目开工以来安全生产工作开展情况事态良好，多措并举，安全基础工作扎实有效。为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实，特制定了安全片区划分责任制度，由HSE经理负责全场安全管理工作，专职安全员牵头并结合各区域兼职安全员共同开展各项工作。将安全工作分配到各责任人，并在制定的《海外项目HSE管理细则》中详细说明了奖惩规定和方法，结合各责任人实际工作情况进行考核，按月进行奖罚，安全责任得到落实，严格执行《劳动保护条例》规定，为现场所有工人配备生产所需的劳保用品，确保了安全生产。牵头组织各级安全管理人员召开每周HSE专题会，总结上周安全工作，布置本周工作重点，对工作中的不足之处及时指出，及时处理，确保整改措施到位，对排查不认真、整改不彻底的相关人员进行考核。

　　加强培训，提高认识。

　　推行人性化的安全管理模式。各级管理人员要带着感情抓好安全生产，切实提高广大施工人员的安全意识，使职工实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。各级安全管理人员时刻关注安全问题，按照“谁主管、谁负责”的原则，逐级落实安全责任制。深入贯彻业主的'要求和规定，积极配合业主方面的检查，发现问题认真整改，确保了整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。同时聘请专业培训师对所有特种作业人员进行安全培训，特别是对消防安全知识、脚手架安全知识、起重安全知识、用电安全知识等进行了专项培训，有效的提高了每名工人的安全意识，对现场的安全生产工作起到了积极作用。

　　在安全管理工作开展中，他以“生命至高无上、安全责任为天”为指导和目标，带领各级HSE管理团队继续努力奋斗，为集团公司完成各项安全生产经营指标奠定基础！

生产管理能手事迹5

　　如果把涉炉企业安全生产管理比作一道应用题，那么，市应急管理局基础科XX无疑是一个答题好手、“填空”能手。近年来，由他操刀的《涉炉企业专项安全规范标准》《兴化市砌炉烘炉用炉安全操作指南》《涉炉企业现场作业定置管理工作指南》等，不但填补了我市涉炉企业安全生产方面的多项空白，也在实战中实现“生产有规范、监管有标准、执法有依据、安全有保障”的效果。

　　XX原在执法一线工作，去年3月份调到基础科。基础科工作量大、压力更大，需要监管3000多家工贸企业的安全生产，其中涉炉企业328家。而涉炉企业普遍存在生产不规范、管理者和工人“凭经验”操作等乱象，开展专项治理也面临无抓手、难操作等现实难题。如何让“野马”套上安全的“笼子”？结合长期一线工作经验，在深入研究思考、请教权威专家、听取管理人员和操作人员意见的基础上，去年底，XX起草了《兴化市涉炉企业专项安全规范标准》。从立项手续、安全手续、机构人员、管理制度、教育培训，到风险辨识、隐患排查、应急处置，《标准》共七大项、四十三条，为我市涉炉企业整改提升指明了方向。随后，他又起草制定了《兴化市涉炉企业专项治理工作方案》，明确治理目标、责任部门、工作方法等，使得专项治理更加有的放矢。在百日攻坚行动等实战中，《标准》与《方案》得到有效运用并取得较好效果。

　　涉炉企业缺乏实用规范、可操作性的“教材”，是影响安全生产的一项基础性难题。今年3月，XX邀请专家出谋划策，利用一个星期的`时间，制定了《兴化市砌炉烘炉用炉安全操作指南》，列出企业在炉衬砌筑、烘烤使用当中的注意事项，指导企业如何安全地把控炉衬砌筑质量、开炉前检查项目等，在向企业灌输“隐患就是事故”理念的同时，也让企业享受到“《指南》在手、用炉知识全有”的优质服务。涉炉企业的现场管理也是安全生产中不可忽视的问题。XX起草的《涉炉企业现场作业定置管理工作指南》，指导企业如何优化生产环境、改变脏乱差和安全管理混乱等现象。《指南》出台后，他选择11家企业上门提供指导服务，有效改变了企业的生产环境，提升了安全生产条件。

　　XX将心思和精力扑在工作中，有时就顾不上需要他照料的家庭。XX家在泰州城区，来回一百公里左右的上下班路程，他必须天不亮就“早出”，晚上九点钟才能“晚归”，工作忙起来更是回不了家。他的妻子怀上二胎后，仍像往常一样忙里忙外，孕检、产检都是自己一个人拖着不便的身子到医院做检查。今年6月，他们的二宝出生，当时正是安全检查特别忙碌的时段，陪产假还没休完，XX就又回到了工作岗位。虽然家人对他的工作给予特别的理解和支持，但扪心自问，XX总是觉得愧对家人，这个时候，他就会把“用工作成绩回报家人”作为安慰自己的方式，更加注入持续的工作动力。XX自20xx年3月份主持基础科工作一年来，牵头开展了涉炉、粉尘涉爆、工业企业使用危化品等多行业领域安全生产专项治理，推动企业开展安全生产标准化创建、双重预防机制建设等重点工作，得到了泰州市局肯定认可。

生产管理能手事迹6

　　XX，男，1988年3月出生，中共党员，大专学历，中级工。20xx年毕业于河北能源职业技术学院采煤专业，现为唐山矿业公司三掘区煤巷掘砌工、工会主席。

　　他勤而好学获得佳绩，成为青年岗位标兵。

　　参加工作以来，XX坚持勤看勤问勤练，不断“充电蓄能”。凭着这股学习劲头，XX在20xx年唐山市首届青年安全生产管理岗位技能竞赛中荣获优胜个人称号，并在接下来20xx年、20xx年举办的唐山市第二届、第三届青年安全生产管理岗位技能竞赛中分别获得第十名、第八名，被评为唐山市青年岗位能手称号、安全生产管理岗位标兵。

　　他敏而善思创新举措，帮助青年素质提升。

　　作为团支部书记，XX在自己不断成长进步的同时，积极采取因人而异、因类施教的形式，帮助带动青年发展。从20xx年7月至今，在XX的帮助带动下，该单位青年推报“五小创新”102项，推广应用的`有17项，累计节省资金约8万元，减少工时约900个；组织师徒对子15对，技术等级均获得提升，其中两名青年提升到班组长岗位。

　　他严而尽责坚持原则，保障青年安全生产。

　　作为一名青安岗岗长，XX坚持“安全第一、预防为主”，严把员工行为关、现场管理关、严把隐患排查关，积极为企业安全生产做贡献。在近年来，他平均每月排查隐患20余个。在他的努力下，20xx年该单位青年“三违”人次较上年下降31%，为该单位连续三年被公司评为“五型区科”和“安全自主管理先进单位”做出了积极贡献。

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