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酒店餐饮的应急预案

时间：2024-09-14 17:10:34 服务业/酒店/餐饮我要投稿

酒店餐饮的应急预案（精）

　　在日常的学习、工作、生活中，有时会突发一些不在预期的事故，为了避免事情更糟，往往需要预先进行应急预案编制工作。你知道什么样的应急预案才能切实地帮助到我们吗？以下是小编精心整理的酒店餐饮的应急预案，希望能够帮助到大家。

酒店餐饮的应急预案（精）

酒店餐饮的应急预案1

　　1、监控措施

　　1)关注防疫部门、医疗机构、国家相关部门、酒店安全部门的信息,发现疫情时立即采取相应的应对措施。

　　2)做好宣传工作,避免产生恐慌,及时了解各种疾病的预防措施。

　　3)做好餐饮部的餐具及环境的卫生消毒工作,并定期检查。

　　4)杀虫灭鼠工作常抓不懈,并由专人负责。领导要定期进行检查、督促工作。

　　5)对健康证进行定期筛检,避免出现健康证过期而未进行健康检查的情况出现。

　　6)定期检查饮用水,避免水源污染。

　　2、事件及响应分级

　　1)事故分级

　　Ⅰ级,重大卫生防疫事件,国家规定的已启动相关应急预案的。

　　Ⅱ级,一般卫生防疫事件,指省内传播的疾病、已造成人员死亡案例的,已启动省级相关预案的。

　　Ⅲ级,较轻卫生防疫事件,指虽未大面积传播但对本部门工作及酒店造成影响的。

　　2)响应分级

　　Ⅰ级响应,当发生Ⅰ级事故时,酒店及上级部门启动应急预案时,启动本部门的Ⅰ级响应,服从酒店及上级部门的领导指挥。

　　Ⅱ级响应,当发生Ⅱ级事故时,酒店启动相应的应急预案,在酒店应急救援指挥部的领导下,开展应急工作,并服从上级领导的`指挥。

　　Ⅲ级响应,当发生级事故时,本部门员工应在部门经理的领导下,开展应急工作

　　3、应急处置

　　本着早发现、早报告、早诊断、早隔离的原则

　　a)当酒店及上级部门启动应急预案时,本部门员工应积极采取相应的防护措施,服从上级主管部门的统一领导

　　b)配合卫生部门的工作,根据不同的传染源,采取相应的措施,做好本部门的卫生消毒工作。

　　c)对疑似感染人员,应尽早采取隔离措施,并对其可能接触过的物品和场所进行消毒。

　　d)在酒店应急救援指挥部的领导下,做好预防控制工作。当事态恶化时应立即向卫生部门等相关部门报告,请求支援。

酒店餐饮的应急预案2

　　1、监控措施

　　1)工作人员持健康证上岗,定期检查。

　　3)严格控制食物、用品及用餐环境的卫生,避免病从口入。

　　4)规范食品的采购、储存、加工等环节的操作,从源头抓起,减少因操作不当引起的事故。

　　5)非工作人员不得进入操作间,尽量避免人为因素导致的中毒事件的发生。

　　6)首长、贵宾预防食物中毒措施

　　a)采取专人、专购、专人验货、专人管理。

　　b)专人进行制作烹制。

　　c)专人服务上桌。

　　d)食品留样待查

　　2、事故响应分级

　　1)事故分级

　　Ⅰ级,即重大食物中毒事件,一次中毒人员超过10人、或症状较重、对人员的身心健康影响严重的有可能造成1人以上死亡的.。

　　Ⅱ级,即一般食物中毒事件,中毒人员低于5-10人、症状较轻、不会造成人员死亡的。

　　Ⅲ级,即较轻食物中毒事件,中毒人员小于5人且症状较轻,不会造成人员死亡的。

　　2)响应分级

　　Ⅰ级响应,当发生Ⅰ级事故时,酒店及上级部门启动应急预案,本部门启动Ⅰ级响应,服从酒店及上级部门的领导指挥。

　　Ⅱ级响应,当发生Ⅱ级事故时,酒店启动应急预案,救援工作由酒店应急救援指挥部领导。

　　Ⅲ级响应,当发生Ⅲ级事故时,本部门员工应在部门经理的领导下,开展救援工作。

　　3、应急处置

　　1)接到报告或发现有中毒症状人员时应立即报告部门主管及24小时值守电话,当中毒症状严重时应立即拨打120求救,当120无法快速达到时应立即将中毒人员送往最近的医院。

　　2)通知随行人员及中毒人员家属。

　　3)陪在中毒人员身边,根据应急救援指挥部的开展救援工作。

　　4)马上对可疑餐次展开调查,封存可能造成中毒的食品及物品。

　　5)配合相关部门做好解释工作,稳定宾客情绪。

　　6)列出当班人员的名单,确保没有遗漏,保证调查工作的顺利进行。配合相关部门查明中毒原因。

　　7)提供可疑餐次的食谱,无可疑餐次时应提供72小时或更久的食谱。

　　8)保障中毒人员的基本生活需要。

　　9)调查同餐人员的去向,观察可能食用可疑食品或接触可疑物品的人员,发现症状立即报告。

　　10)在上级领导部门的指挥下,配合相关工作人员的工作。

　　11)如系投毒事件应协助保安及公安部门控制嫌疑人员。

　　12)积极配合卫生部门封锁和保护事发现场,对中毒食品、物品等取样留验,对相关场所、人员进行致病因素的排查,对中毒现场、可疑污染区进行消毒和处理,配合公安部门进行现场取样,开展侦察工作;

　　13)针对事故的原因进行分析,涉及到本部门服务及食品安全的问题应立即进行整改,避免同样事故的发生。

　　14)配合相关部门做好善后处理及赔偿等工作。

酒店餐饮的应急预案3

　　1、监控措施

　　1)充分利用酒店的监控及报警系统。

　　2)通过教育、培训等有效的措施,提高从业者的服务意识及整体素质,避免由本酒店员工引发的治安事件发生。

　　3)发生事故纠纷时,应迅速反应,态度诚恳热情,尽量避免事态的恶化。

　　4)配合保安人员提高警惕,注意观察,发现可疑情况、可疑人员、可疑物品时应立即上报。

　　2、事故及响应分级

　　1)事故分级

　　Ⅰ级,重大破坏性治安事件,指造成人员伤亡、财产损失严重,需要相关部门介入的。

　　Ⅱ级,重大刑事犯罪活动,如凶杀、抢劫。

　　Ⅲ级,一般扰乱公共场所秩序的治安事件,无人员伤亡,财产损失较少,部门可自行解决的。

　　2)响应分级

　　Ⅰ级响应,当发生Ⅰ级事故时,酒店及上级部门启动应急预案,本部门的'启动Ⅰ级响应,服从酒店及上级部门的领导指挥。

　　Ⅱ级响应,当发生Ⅱ级事故时,在酒店应急指挥部的领导下展开应急工作。

　　Ⅲ级响应,当发生Ⅲ级事故时,在部门负责人的领导下开展应急。

　　3、应急处置

　　a)当酒店及上级部门启动应急预案时,各部门人员应该在部门经理的统一领导下,服从上级主管部门、公安机关的指挥,配合其开展应急救援工作。

　　b)若事故发生在本部门,现场发现人除按程序报告还应保护现场,配合保安人员维持现场秩序。

　　c)对受伤人员采取及时有效的救治措施,必要时陪同前往医院就医。

　　d)对于刑事案件等有嫌疑人出现时,应认真观察其体貌特征,配合公安部门的调查工作,必要时协助抓捕、控制。

　　e)避免恐慌。

　　f)对于打架斗殴、酗酒闹事等应立即通知保安到现场,尽量缓和气氛,尽快将闹事双方分开,避免事态扩大。

　　g)部门经理接到报告后立即赶往现场,在部门主管及保安人员的协助下进行处置,当事态无法控制时应立即请示应急救援指挥部,扩大响应。

　　h)对于偷盗、纠纷等事件时,应做好宾客的安抚工作,了解事情的经过,做好记录。

　　i)事后部门经理应做出事故的调查总结,上报安全主管及应急救援指挥部。

酒店餐饮的应急预案4

　　1、监控措施

　　1)建立健全各种设备的安全操作规范,部门经理应定期进行相关检查,并制定相应的奖惩制度。

　　2)定期对设备设施进行检查,发现问题及时检修,配合工程部的例行检查,留存检查的相关记录。

　　3)指派专人管理关键设备,做到责任到人、有据可查。

　　2、事故及响应分级

　　1)事故分级

　　Ⅰ级,事故造成的损失严重,或已经造成人员伤亡的。

　　Ⅱ级,事故只对酒店的正常经营产生影响,且可在规定时间内解决的,损失相对较小的。

　　2)响应分级

　　Ⅰ级响应,当发生Ⅰ级事故时时,启动本部门的Ⅰ级响应,服从酒店及上级部门的`领导指挥。

　　Ⅱ级响应,当发生Ⅱ级事故时,本部门启动Ⅱ级响应,全力配合相关部门的工作,开展救援。

　　3、应急处置

　　a)当发现设备故障时,现场人员应及时上报,并在无生命危险的情况下留在现场等待工程部人员的到来。

　　b)部门经理接到报警后应立即通知工程部人员进行抢修。

　　c)当酒店启动应急预案后,本部门人员应立即开展救援,专业组人员应立即归队,参加救援工作。

　　d)各部门人员应服从指挥,事故危及不到的岗位人员应坚守岗位。配合保安部维持秩序,做好对宾客的解释工作,必要时组织人员有序撤离。

　　e)做好各个场所人员的清点工作,确保被困人员能够及时得到救助。

　　f)配合相关部门做好善后处置及现场清理工作,尽快恢复经营秩序。

酒店餐饮的应急预案5

　　1、监控措施

　　1)制定煤气的使用、维护、运输及储存的相关规定。

　　2)指派专人负责管理煤气设备,做好关于煤气设备的检修及维护工作,并填相关的表格。

　　2、事故级响应分级

　　1)事故分级

　　根据爆炸物的`类别、涉及的范围及危害程度分为两级

　　Ⅰ级,重大爆炸事故直接引发火灾的。

　　Ⅱ级,一般的爆炸事故只涉及到本单位部门及人员但未造成人员重伤的事故。

　　2)响应分级

　　对应事故分级将响应分为两级。

　　Ⅰ级响应,对应Ⅰ级事故,启动Ⅰ级响应。

　　Ⅱ级响应,对应Ⅱ级事故,启动Ⅱ级响应,必要时扩大响应,启动Ⅰ级响应。

　　3、应急处置

　　1)现场第一人应立即按程序上报。

　　2)部门经理及安全主管应立即到事发现场,确定事故情况后,根据情况上报,并采取有效、快捷的措施控制事故发展。

　　2)各岗位员工在保证生命安全的前提下,应立即关闭水、电、煤气等相关阀门,组织宾客及职工撤离,转移易燃易爆危险品和贵重物品。

　　3)接到通知后本部门的个专业组成员应立即赶往现场。在应急救援指挥部的领导下,配合相关部门做好应急救援工作。

　　5)其他人员在部门经理的领导下配合专业组的工作,保障宾客及员工的安全。

酒店餐饮的应急预案6

　　1、监控措施

　　1)保障通讯的畅通,确保能够通过各种渠道及时准确的接收到相关信息。

　　2)规化出灾害发生时工作人员的避灾程序及路线,选定临时避灾场所,并以书面形式发放到员工手中,在所有客房内张贴。(见附图)

　　3)规定在全体撤离时关闭重要阀门的人员。

　　2、事故及响应分级

　　1)事故分级

　　Ⅰ级事故,严重的`自然灾害,造成1人以上人员伤亡、财产损失严重的。

　　Ⅱ级事故,一般自然灾害,不会造成人员伤亡,但会对酒店的日常经营造成影响的

　　2)响应分级

　　Ⅰ级响应,发生Ⅰ级事故时,酒店启动应急预案,启动本部门的Ⅰ级响应,服从酒店及上级部门的领导指挥。

　　Ⅱ级响应,发生Ⅱ级事故时,酒店未启动应急预案,但由于自然现象或灾害影响到酒店正常营业时。

　　3、应急处置

　　a)当发生重大自然灾害时,如地震,应立即组织人员撤离。

　　b)配合相关部门的救援工作。

　　c)应根据相应的灾害做好防范措施,做好宾客及员工的提醒、告知工作。

　　d)保证食品及应急物资的储备工作,确保食品供应。

酒店餐饮的应急预案7

　　xx大酒店餐饮总监(总监级)直接对总经理负责管理餐饮部。行政总厨(A级)、楼面中餐厅经理(B级)、西餐厅经理(B级)、酒吧部经理(B级)点心厨师长(B级)、西厨厨师长(B级)、中厨厨师长(B级)。

　　餐饮部是xx大酒店营业收入部门之一,是酒店获得经济效益的重要部门。它负责经营中、西餐厅、宴会厅、咖啡厅、酒吧、商务餐厅、客房用餐及酒吧服务。

　　酒店的餐饮服务遵循“宾客至上,服务第一”的宗旨,以优质的食品、优质的服务奉献给客人。要求每个餐厅都要有舒适幽雅的环境;和谐亲切的气氛;完美无缺的设施;符合标准的卫生;训练有素的服务员。微笑、主动、热情、耐心、周到的服务,让每个客人都获得“宾至如归”最佳享受。

　　酒店餐饮服务工作接触面广,业务性强,工作量大。其工作好坏直接影响酒店的经济收益,又影响酒店信誉好坏,也反映酒店的管理水平和服务质量。因此,高层管理者必须十分重视优质服务的培训,要有最好的服务态度,最优的服务技能,最快的服务效率。

　　此外,餐饮部管理高层必须对下属“感情投资”,放弃以骂代管,显示自己威严的旧式管理方法。学习“社交式的`层级管理”,加强凝聚力,培养团队精神,维护中、下层管理的团结,通过他们而团结餐饮部全体员工,组成团队力量,这比什么都重要。同时要求餐饮部高层管理者特别注意经过公平、公正的考核而选拔符合标准的中、下层管理者。千万不要把自己下属画圈子、分派别、提拔“知己”、用人为亲,否则将一步步走向失败。

　　餐饮部高层管理者必须清楚地知道决定餐饮成败的五个主要因素。硬件―装修和环境的好坏能否吸引客人光顾;服务―服务质量如何,能否令到客人满意而来,满意而去;价格―菜牌定价是否适中,客人有无投诉斩客,是否绝大多数人接受;出品―厨房出品味道如何,能否适合大部分客人对味道要求;成本―成本控制标准怎样,能否有合理的毛利。

　　星级酒店是决定餐饮部的档次,而“硬件”的保养、“服务”的培训、“价格”的定位、“出品”的好坏、“成本”的控制,这些都是高层管理者不可推卸的责任。问题在于你能否当一个合格的餐饮部高层管理者。