时间管理的心得体会

时间:2024-09-16 13:18:19 时间管理 我要投稿

时间管理的心得体会(合集)

  当我们有一些感想时,好好地写一份心得体会,这样就可以通过不断总结,丰富我们的思想。但是心得体会有什么要求呢?以下是小编精心整理的时间管理的心得体会,欢迎大家分享。

时间管理的心得体会(合集)

时间管理的心得体会1

  时间是一种特殊的、珍贵的、稀缺的资源,它不能再生,也不能被储存下来东西,因此必须利用好每一天的时间。时间管理好的人,是时间的主人,否则就是时间的奴隶。时间管理好的人,应该是一个忙而有序、忙而有效的人。

  做好时间管理我将从以下几个方面进行:

  1、首先要明确自己长久方向或目标是什么,切合实际,不异想天开。

  2、利用领导安排的工作及工作进度表来书面规定工作任务与目标。

  3、每月、周、天末都要列出下一月、周、天中应办事项清单,按重要顺序来排列,依次办理这些事情,当月、周、天的事当月、周、天完成,绝不推到下一个月、周、天完成。

  4、做事要分出轻重缓急、主次之分,确定优先次序,凡是可分派下去做的,我都分派下去;

  5、任何事情,争取一开始就要把它做好,能一次做完的事情尽量一次做完,绝不拖拉,反复做同一件事情最浪费时间;

  6、我尽量回避干扰电话、不速之客的来访,以及突然的约会。

  7、不浪费别人的时间,作为一名管理者绝不能浪费别人的时间,浪费别人的时间就是图财害命。我要在今后安排工作、开会或培训时简单、明了、易接受,少说废话。

  时间一去不复返,一定要合理统筹安排人生有限的时间做出有意义的事。

  世界上没有绝对的公平,要说有的话那就是时间,时间对于每个人都是公平的,但是人的时间总是有限的。通过学习时间管理课程,它教会我必须有选择的做事情,使自己时间的价值最大化。这就是时间管理最核心的思想。

  要做到高效的时间管理首先需要有一个目标。这个是选择事情价值的一个标准,哪些事情更能让你实现这个目标?这个就是如何选择最具价值的'事情的衡量标准。所以不管长期短期,你都需要有一个自己的目标。比如我的目标是:希望能在30岁前有一次比较成功的创业。这就决定了我需要掌握创业所需要的能力和资源(经验、人脉、资金)。

  其次,不妨做个计划。做计划的过程,实际上就是一个给事情排序筛选的过程。请把你觉的需要做的事情列出来,然后排个序,选择最重要的3件事情作为你的下周目标。把这3件事情做好,你至少实现了50%的价值了。当然,如果你在排序的过程中出现问题了,评估上失败了那就比较麻烦了,以后再专门论述如何更加科学的排序和评估事情。有种错误的时间管理,是在于把每分每秒的时间都安排好,逼迫自己吃饭花几分钟,看书花几分钟,安排的死死的。其实你的人生是会有很多突发事件的,一个突发事件就可能打翻你所有的计划,带来很大的挫折感,所以每周列3-5个重点开始做起吧。

  再次,要经常总结。总结的目的在于你下次少花时间,在于你在不断的进步中。一个错误不要犯2次,同样的事情应该一次比一次更加有效率,做的更好。作为领导还要善于授权。其实我想说的是善于把一些事情让别人帮忙做了,对于管理者在于善于授权,而一般情况下,应该让一些事情给别人做,即使花些钱都值得。这时主要在于衡量你花相应的时间是否得到了相应的价值,不要所有的事情都拿在自己手上,结果一直说自己很忙很忙,忙到头却还不知道自己到底做了哪些事情。

  最后,不要拖拉。拖拉是人的本性,我们需要克服。最好的办法就是在一件事情你不能马上处理的话问问自己为什么不能现在马上处理好?我在逃避什么?说服的了自己就给事情安排个确切的时间,不要随便扔一边,如果不重要就列为不重要,下次想起的事情再做吧,或者安排给其他人来做。嗯,我的意思就是需要让事情有个归宿,不要扔一边待会就忘记了。

  现在开始挤时间吧。不要让自己某个时间段不知道做什么。这个其实和计划是一致的。这些零碎的空余时间主要用来处理不是那么重要的事情。如果一下子想不起要做什么,就把计划拿出来,随便做,能做几个就做几个吧。不要等待,浪费时间是比较可惜的!如果能做好这几点,并且养成习惯,我们一定能完成自己的本职工作并且会越做越好!时间管理培训心得体会篇6

  通过学习这次课件培训给我最深的印象是时间管理并不仅仅是怎样将自己每天的工作内容合理有序地安排好,而是要从整个人生,或者整个现阶段的的角度来规划自己。决定命运的是选择而不是机会,而这选择则体现在对时间的管理和运用的技巧上。一个人能否在自己的事业生涯中取得成功,秘诀就在于时间管理,因为世界上最重要的东西是时间。时间是稀缺的也是平等的,它赋予人人相同的空间,而然在平等下差下了差异,有人工作效率很高,有人整天焦头烂额,关键在于时间的管理。

  时间管理的基本原则:

  1、制定明确的目标

  2、列出工作计划清单有组织地推进工作

  3、分清工作的轻重缓急

  4、制定规则,遵守纪律

  影响我们时间管理有效的因素有以下几点:

  1、对要处理的事件缺少必要的计划

  兵来将挡,水来土掩,工作中经常是忙于应付,对桌案上的任务也是见一份处理一份,经常被偶发的事件打扰而疲于应付,到头来真正解决的问题不多,往往还因为匆忙而错漏百出。凡事预则立,养成计划的习惯,能克服繁乱无序的工作状态。

  2、时断时续

  造成浪费时间最多的是干活时断时续的方式,因为重新工作时,需要花时间调整大脑活动及注意力,才能在停顿的地方接下去干。

  3、对问题缺乏理解就匆忙行动

  未获得对一个问题的充分信息之前就匆忙行动,以致往往需要推倒重来。

  4、一人独干

  提高效率的最大潜力,莫过于其他人的协助。然而我们常常是喜欢凡事亲力亲为,过分看重自己的能力。其实把工作委托给其他人,授权他们去干好,这样每个人都是赢家。授权给别人,同时也要给他们完成任务所需要的条件。

  5、分不清轻重缓急

  有些事件是重要的,但不一定是紧急的,有些是事件是不那么重要,却非常紧急。因而处理问题前要分清轻重缓急,先处理紧急而重要的事件,最后处理不重要又不紧急的事件。区分轻重缓急是时间管理最关键的技巧。

  提高时间管理的有效性,在确定每一天具体做什么之前,要问自己三个问题:

  (1)我需要做什么?——明确那些非做不可,又必须自己亲自做的事情。

  (2)什么是最有价值的?人们应该把时间和精力集中在能给自己创造最高价值的事件上。

  (3)我该如何安排时间来完成?在确定做什么,以及分清轻重缓急后,要安排具体的可行的时间表来进行。

  看完此次的培训课件,我立刻涌上一股"久汗逢甘霖,他乡遇故知"的感觉,相信通过这次的学习一定能让自己撤底摆脱从"忙"而导致的"盲"、"茫",在工作和生活中都做一个高效管理时间最大化合理运用时间能源的人。

时间管理的心得体会2

  在现实生活中,我们常听到的关于时间的话有许多:一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴、时间就是金钱等等。其实,时间不仅仅是金钱!时间远比金钱更珍贵,更有价值。管理好自己时间的真正意义便是为了避开奢侈更多的时间,也就是尽量支配得让我们能够在同一时间做更多的事情,提高自己运用时间的效率,提高工作效率!

  就我自己而言,有时在工作和生活中常常有兼顾不暇的时候,忙劳碌碌一成天,看似不行开交,但是效率极其低下,完全不知道自己都做了什么。在学习中我了解到时间管理并不是要把全部事情做完,而是更有效的运用时间。时间管理的`目的除了要确定该做些什么事情之外,另一个很重要的目的也是确定什么事情不应当做。

  我们常常说不清晰今日一天都做了什么,常常遗忘接下去打算做什么。常常考虑的是,只要我把支配的工作做好,我的时间管理就应当不错了,这都是无安排、无主次的工作方式,只会让自己工作的更累、更辛苦,甚至毫无头绪。

  造成我们累和苦的主要缘由是没有安排,安排必需要具体到可以量化、执行的程度。做安排时,须要对自己有个充分的估计。不要妄想每天都可以做许多事。安排制定好之后,剩下的就是严格执行。不能埋怨任务怎么这么多,假如在制定的时候已经充分考虑到可利用的时间。除非完全没有执行这个安排的实力,否则不要轻易对安排进行大的调整,那等于是对制定安排时智商和推断力的否定。

  管理当中最有用的词是‘不’。工作不当中最常见的一种状况就是不会拒绝,这特殊简单发生在热忱洋溢的新人身上。新人为了表现自己,往往把来自于各方的帮忙都接受下来,但这不是一种明智的行为。量力而行,对己对人都是一种负责。首先,自己不能胜任托付的工作,不仅徒费时间,还会对自己其它工作造成障碍。同时,无论是工作延误还是效果都无法达标,都会打乱托付人的支配,结果是相互耽搁工作效率。

  所以接到别人的托付,不要急于说“是”而是分析一下自己能不能如期按质地完成工作。假如不能,那要详细与托付人协调,在必要时刻,要敢于说“不”。

  有效的安排好每天的工作支配,避开不必要的重复,削减无谓的时间奢侈,就能好好的享受与驾驭生活。

时间管理的心得体会3

  一、改变你的想法

  美国心理学之父威廉·詹姆士对时间行为学的研究发现这样两种对待时间的态度:“这件工作必须完成,但它实在讨厌,所以我能拖便尽量拖”和“这不是件令人愉快的工作,但它必须完成,所以我得马上动手,好让自己能早些摆脱它。”

  当你有了动机,迅速踏出第一步是很重要的。不要想立刻推翻自己的整个习惯,只需强迫自己现在就去做你所拖延的`某件事。然后,从明早开始,每天都从你的todolist中选出最不想做的事情先做。

  二、学会列清单

  把自己要做的每一件事情都写下来,这样做首先能让你随时都明确自己手头上的任务。不要轻信自己可以用脑子把每件事情都记住,而当你看到自己长长的list时,也会产生紧迫感。

  三、遵循20比80定律

  生活中肯定会有一些突发困扰和迫不及待要解决的问题,如果你发现自己天天都在处理这些事情,那表示你的时间管理并不理想。成功者花最多时间在做最重要,而不是最紧急的事情上,然而一般人都是做紧急但不重要的事。

  四、安排“不被干扰”时间

  每天至少要有半小时到一小时的“不被干扰”时间。假如你能有一个小时完全不受任何人干扰,自己关在自己的空间里面思考或者工作。这一个小时可以抵过你一天的工作效率,甚至有时候这一小时比你三天工作的效率还要好。

  五、严格规定完成期限

  巴金森(thcoteParkinson)在其所著的《巴金森法则》(ParkinsonsLaw)中,写下这段话:“你有多少时间完成工作,工作就会自动变成需要那么多时间。”如果你有一整天的时间可以做某项工作,你就会花一天的时间去做它。而如果你只有一小时的时间可以做这项工作,你就会更迅速有效地在一小时内做完它。

  六、做好时间日志

  你花了多少时间在做哪些事情,把它详细地记录下来,早上出门(包括洗漱、换衣、早餐等)花了多少时间,搭车花了多少时间,出去拜访客户花了多少时间……把每天花的时间一一记录下来,你会清晰地发现浪费了哪些时间。这和记账是一个道理。当你找到浪费时间的根源,你才有办法改变。

时间管理的心得体会4

  很早就意识到了时间管理管理的重要性,知道必须对自己的时间做一个间隔合理的重新安排,才能更好的利用有限的时间,提高工作与生活效率。但如何对时间进行最大程度的利用,却一直没有一个更好的办法,这次参加时间管理的讲座,终于有所感悟。

  我参加了罗利英老师讲授的时间管理讲座,一起参加的还有学校各个系各个年级的学生。授课的是一位很有气质的女老师。她用游戏的方式,将时间管理的知识慢慢地传递给我们。

  首先,她重要性跟我们畅谈了时间及时间管理的重要性。人的一天有24小时,每周有168小时。一般来说,人花在睡眠上有56小时,花费在吃饭和休息上有21小时,有些时间基本上是要的,无法改变的,但还有大部分时间(91小时)是可以自己运营管理的。如何管理模式这些时间将是我们要时间学习的,管理时间水平的高低决定个人事业和生活的成败,在意识到时间的重要性后,要学会分析“时间到哪里去了”,平常总有人说时间过得真快,但这些时间究竟花在什么地方去了,都干了些什么工作,却没有多少人能说知道。这就需要我们认真分析时间是如何花费掉的,借助从中找到可以更好利用的部分,珍惜时间,提高时间的利用率。

  很多人都明白时间管理的弄清楚重要性,甚至还有人也过类似于学习计划等,却没有很大收获,为什么呢?因为有效时间管理存在很多需要克服的东西。这些需要克服的都存在于人的心中。有人认为,计划赶不上变化,时间不好控制;也有人认为,时间好象掌握在别人手中,自己没法控制;还有人认为,时间管理太麻烦,每个人都有自己的习惯,很难管理等都会导致微秒管理失败。因此,时间管理需要很大的天数毅力和恒心,同时也要有强的时间管理法律意识,如果对时间的行政管理持无所谓的态度,那么就谈不上如何对时间进行管理了。

  爱默生曾说过:“一心向着自己的目标前进的人,整个世界都为他让路!”这句话在我心中引起了很深的思考,人生不过短短数十年,想要活得有意义,就必须有一个远大的'目标,在首要目标实施的过程中,要不怕困难,敢于为实现全面实现自己的首要目标而奋斗。

  接着,谈到如何行政管理时间。通常管理时间的办法有:艾维.利时间管理法、日程表时间管理法、abc象限法、2/8时间管理法、柏金森定律、生理节奏法等。其中abc象限管理法是我比较赞同的,事儿它根据事情的价值及紧迫性,将时间分为四种:一是重要而紧迫的,二是突出而不紧迫的,三是紧迫不重要的,四是不紧迫不重要的。如何将时间在这四种事情之间合理安排恰是时间管理。显然,重要又紧迫的事情是需要立刻做做的,不紧迫也不不可或缺的稍微事情可以稍微放下,安排但对重要而不紧迫的事儿如何安排,确实是要慎重考虑的。我们应该明确什么突出事情是重要的,什么事情是紧迫的。评价一件事情是否重要和这件目标的联系程度有关,如果联系紧密则非常重要,如果没有较大联系则不重要。人的健康发展是向着自己的目标前行的,如果每天都能审时度势重点,将重要的事情做好,那么,其事业必能成功,但只做紧迫事情而忽略了重要编出事情,将可能出现明显南辕北辙、事倍功半的情况。

  在充分理解时间管理的办法前,就是实施了,实施是一个重要的环节,在好没法的构想没有实施也是空谈。在日常时间管理计划中所中曾可以将一件事情分段管理,设定完成期限,在每完成一段时间时给基本完成自己一个财政补贴,不断给自己动力,使自己坚持下来。另外,在实施过程中也要排除他人的干扰,不让别人浪费自己的时间,并善用省时工具,提高利用时间的效率。

  最后,老师进行了总结。实行如何有效的时间管理,要确定目标,安排进度,反复练习,持之以恒;概括为16个字:珍惜、记录、诊断、分配、计划、节约、抓住、核算。在此之后达到管理时间把握人生。结束了一个多小时的讲座,我们也深信,今后在时间这方面,能更好地安排和管理时间,提高自己的党务工作与生活质量!

时间管理的心得体会5

  很早就意识到了时间管理的重要性,知道必须对自己的时间做一个合理的安排,才能更好的利用有限的时间,提高工作与生活效率。但如何对时间进行最大程度的利用,却一直没有一个更好的办法,这次参加时间管理的讲座,终于有所感悟。

  我参加了一场由罗利英老师主讲的时间管理讲座,与我一同参加的还有来自学校不同系别和年级的众多学生。授课的是一位非常优雅的女老师,她以一种有趣的游戏形式将时间管理的知识逐渐传授给我们。

  首先,她与我们分享了时间和时间管理的重要性。一天有24小时,一周有168小时。通常,人们花在睡眠上的时间约为56小时,用于吃饭和休息的时间约为21小时,这些时间是必不可少的.,无法改变的。但还有大部分时间(91小时)是可以自己管理的。如何有效管理这些时间将决定个人事业和生活的成败。意识到时间的重要性后,我们需要学会分析“时间去哪了”,平常总有人感叹时间过得真快,但却很少有人能清楚地说明这些时间都花在了什么地方,做了些什么工作。因此,我们需要认真分析时间的使用情况,找出可以更好利用的部分,珍惜时间,提高时间的利用率。

  很多人都了解时间管理的重要性,甚至有些人尝试过制定学习计划等方式来管理时间,但却没有取得很大的成果。这是因为有效实施时间管理需要克服许多困难,而这些困难源于人的内心。有人认为计划无法跟上变化,时间难以掌控;有人觉得时间好像被他人操控,自己无法控制;还有人认为时间管理太麻烦,每个人都有自己的习惯,很难加以管理等,这些因素都会导致时间管理失败。因此,时间管理需要极大的毅力和恒心,同时也需要强烈的时间管理意识。如果对时间管理持无所谓的态度,那么就无法进行有效的时间管理。

时间管理的心得体会6

  时间就像一条河流,我们每个人每天都会从中得到86400个珍贵的秒钟。只有合理利用这些时间,我们才能创造财富。然而,浪费时间的根源主要是因为我们做事情没有明确的目标,缺乏优先顺序,把简单的事情复杂化,还有不会拒绝别人的请求等等。通过学习时间管理,我逐渐认识到几个关键点来有效地管理时间:

  1、设立明确的目标。

  把自己的4-10个目标写出来,找出一个核心目标,并依次排列重要性,然后依照目标设定一些详细的计划,依照计划进行。

  2、目标分解。

  列一张总清单,把今年所要做的重要事情都列出来,并进行目标切割。

  ①将年度目标切割成季度目标,列出清单,每一季度要做哪一些事情;

  ②将每个季度的目标分解为按月划分的目标,并在每个月初重新审视和制定目标。如果遇到突发事件需要调整目标,及时进行调整。

  ③每一个星期天,把下周要完成的每件事列出来;

  ④每天晚上把第二天要做的事情列出来。

  3、20:80定律。

  用80%的时间来做20%最重要的事情。一定要了解,哪些事情是最重要的,是最有生产力的。一般人都是做紧急但不重要的事,学会把重要的`事情变得很紧急,就会立刻提高生产力。

  4、每天至少要有半小时到1小时的不被干扰时间。

  假如能有一个小时完全不受任何人干扰,思考一些事情,或是做一些最重要的事情,这一个小时可以抵过一天的工作效率,甚至有时候这一小时会比三天工作的效率还要好。

  5、每一分每一秒都做最有效率的事情。

  我们必须思考要做好一份工作,到底做好哪几件事情是最有效率的。列下来,分配时间把它做好。

  6、同一类的事情一次把它做完。

  7、做好时间日志。

  把每天花的时间一一记录下来,做了哪些事,花了多少时间,这样会发现浪费了哪些时间。找到根源,才有办法改变。

  时间被誉为财富,我们应该根据自己的价值观来有效管理时间,从而掌控生活。只有善用时间,才能朝着自己期望的方向不断进步,而不至于在忙碌中迷失方向。

时间管理的心得体会7

  要带领企业团队创造佳绩,要在激烈的人才竞争中脱颖而出,你必须掌握多项职场基本功。

  虽然在管理专业领域或整合资源上,要学习的职场知识非常多,但要提升个人竞争力,就必须掌握自我修炼的工具连用.而主要的修炼工具,包括时间管理、团队精神、潜能开发、健康管理等。

  职场中的每一件事情都与时间有关,一谈到时间管理,大多数人都会想到在工作上如何有效地利用时间.这方面有很多相关书籍及专家的建议,例如撰写工作计划,用abcd列出每天要做之事情的优先次序,然后按缓急执行;或者有效地利用工余时间用于学习或消闲.正确的时间管理

  时间管理的观念,应该涉及人生的七大领域,包括:健康、工作、人际关系、理财、家庭、心灵思考、休闲。

  时间管理就是经营好自己的本钱,把时间投资于你要成为的'人或你想做成的事上。你对什么进行投资便会有甚么收获,投资于健康就会在健康上收获,投资于人际关系会在人际关系上有收获.尽管我们总觉得时间管理应该主要与工作相关,但时间分配还是必须涉及到七大领域,才能有最好的效果。

  关于如何在工作、学习这两个领域上进行时间管理,你可以轻而易举地找到极具参考作用的原则和建议,不妨根据这些步骤执行或反思自己的时间管理,将会取得一定的成效。

  时间管理目的

  然而管理者在时间管理上的最大差误,是不清楚时间管理的目的。时间是过去、现在、未来的一条连续线,构成时间的要素是事件,时间管理的目的是对事件的控制.所以,要有效地进行时间管理,必先有一套明确的远期、中期、近期目标。其次是一个价值观和信念,并且根据此目标制定你的长期计划和短期计划,然后细分为年计划、月计划、周计划、日计划。所以,在工作岗位上,必先有工作计划、目标,并且配合行动计划,按照指定时限,甚至争取在时限前完成有关工作,在累积工作成效的同时,检讨时间的运用准则,从而减少时间资源的浪费,加大企业的绩效。

时间管理的心得体会8

  x月x日有幸参加了集团组织的“时间管理〞培训课程,虽然培训时间仅有短短一天,但这次培训却使我获益良多。通过这次培训学习,我进一步理解了时间管理的重要意义及作用,明确了时间管理的根本理念及内涵,得悉了时间管理的误区,学习和掌握了高效能时间管理的根本步骤与方法。

  誉满全球的“现代管理学之父〞彼得·德鲁克曾说:“时间是最高贵而有限的资源。〞这充分表达了这位大师对时间的高度认知及对时间管理的重视程度。相比而言,中国人更早地意识到时间管理的重要性,早在二千多年前孔子在见到弟子用白天的时间睡觉时,就发出了“逝者如斯夫,不舍昼夜〞的感慨。再如炙脍人口的“明日复明日,明日何其多〞、“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴〞、“人生有涯〞等名言警句更是将时间和人的生命与事业严密联络起来。时间,对于每个人来说都是公平的,每天时间银行都会为每个人存入86400秒,而每天这86400秒也会毫不留情的流逝,不会因为任何人或任何事而做任何停留。既然时间的流逝是一种大自然的客观规律,不以人的意志为转移,那么我们能做的只能是更合理的规划、利用和管理自己的时间,通过强化时间管理意识,学习与掌握时间管理方法,制定并执行时间管理规划,检验时间管理效果,并不断修正时间管理,高效能完成日常工作生活中相关事宜,充分利用大自然所赋予我们的这一珍贵资源来创造自己的价值。

  一直以来,我对时间管理的概念存在一定误解,认为时间管理就是为每件事情安排时间。通过培训学习,我才明白时间管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的利用时间。时间管理一方面要确定该做哪些事情,按照怎样的顺序完成这些事情,另一方面还要决定哪些事情不应该做,尽可能地排除来自外界的干扰。通过事先的规划与时间掌控,降低时间安排的变动性,为进一步执行时间管理奠定根底。因此,高效能的时间管理要求根据事情的'轻重缓急合理安排时间,而非“一刀切〞式的为所有事情平均分配时间,也不能按照事情的先来后到进展处理,更不能随心所欲的应付各种事情。

  在我们的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很长的时间来完成,这时就需要设定短、中、长期目的,再逐日制定实现目的的方案,将有限的时间与精力加以分配,争取最高的效率。在详细的操作过程中,可根据详细明确、可以衡量、可达成的、相关联的、有期限的五个原那么,将中、长目的分解成一个个可以实际指导行为的子目的,并定期检查各个子目的的执行情况,不断的修正,通过子目的的逐步完成以实现最终目的。

  同时,我们每天可能还会遇到一些意外事件,它们的出现很容易干扰原有方案的执行,因此在方案的执行过程中,尤其注意不能将时间安排得太满,要有一定的冗余程度。我们可规划60%80%的时间,保存20%40%的缓冲时间,以保证有足够的时间和精力处理突发事情,保障原有方案的顺利执行。当然,高效能时间管理还要求执行者有坚强的意志和毅力,要求执行者能不受外部环境的干扰,坚决不移地按照时间管理规划进展工作安排。

  以上几点心得令我印象深入,记忆犹新。感谢集团安排了这次内容丰富的时间管理培训课程,我将牢记在培训班上的所学所思,并将其运用到今后的工作生活中。

时间管理的心得体会9

  我们可以在玩游戏时用闹钟计时,让孩子来体会时间长短的概念,暂且将这个游戏称做“感觉时间游戏”。可以让孩子和一位家长比赛收拾玩具,另一位家长做裁判,以表示比赛的公平性,从而引起孩子的兴趣并认真对待。比赛由裁判宣布开始并计时,3分钟结束,然后分别数一数每个人收拾了多少玩具,让孩子亲眼看到3分钟能干多少事情。

  如果孩子感兴趣,同样的比赛可以再进行一次。有了前次的经验,孩子可能收拾得会更多些,这时一定要对孩子提出表扬,进一步巩固3分钟的时间概念。不妨把3分钟的时间

  一年我们会看多少书?10年呢?那将是多少故事?”“当你老的'时候,总结一下,你会发现自己做了很多事情,而不会为想做而没有做的事情后悔。”

  还可以举一些成功人士的例子,他们是如何充分利用时间取得成就的,激励孩子养成珍惜时间的好习惯。

  注意事项

  1、“感觉时间游戏”可以运用在生活的方方面面,比如和孩子一起背唐诗,比赛写字,比赛吃饭,等等,可以随时随地运用。当一种动作做了两三遍后再换别的内容,让孩子充满新奇和好奇,调动其积极性,减少别人督促的次数;也可以用闹钟设定提醒次数,慢慢拉长提醒间隔,让孩子慢慢摆脱对别人督促的依赖,从而改变这种磨磨蹭蹭的习惯。

  2、我们帮助孩子算账的时候,要给小孩子算小账,用一周、一个月来解释时间;给大孩子算大账,用1年、10年。比如,每天用10个3分钟看书,每分钟看200个字,一年我们会看213万字,10年看20xx万字,看过的书可以堆满一屋子。

时间管理的心得体会10

  作为一个刚刚步入社会的应届毕业生,面对应接不暇的各项事务,总会感觉力不从心。就自我一筹莫展不知该如何分配自己有限的时间的时候,___就及时地对我们进行了一次有关时间管理方面的培训。

  在培训中,___让我们了解时间观念,然后用具体的实例来告诉我们如何来安排自己的时间,怎样及时尽快得解决重要的事情。

  在本次学习中,我知道了在应对多项事务时,要先对做每件事的时间进行估计,然后再根据事情的紧急性决定该什么时候做某事,最后在根据自己所在的工作位置,决定各项事情的重要性,以此来决定要花多少时间来做某事。例如作为___教师的我们,对我们来说重要的事情无非就是认真备课,其中包括做讲义和做教案,仔细准备教具和按照新东方的规定来做自己的事情,我们既然已经站在了这个位置,就一定要做好自己分内的事,但是在做事之前一定要按照紧急性和重要性对各项工作进行分配,这样才能让自己在有限的时间内对各项工作都能做到游刃有余,才能使自己另学校满意,另领导满意,最后另学生和家长都满意。

  其实,在我们日常生活中的各项事务总共可分为四种:既紧急又重要的事情,重要但不紧急的.事情,紧急但不重要的事情和既不重要又不紧急的事情。在我们的生活中重要但不紧急的事情对我们来说才是真正重要的事情,我们一定要分配好自己的时间,尽量让重要的事情不要在最后期限的时候变成紧急的事情,只有有长期计划的人,才能有所成就,()一直在赶着"扑火",总是在最后时刻才开始为重要事情着急的人,最后是不会有大的作为的。

  最后,___教了我们如何分配自己的工作和时间,如何将重要的时间进行排序,直至最后如何在同一时间将多个事情做好。

  进行此次培训后,我收获颇多:

  一、从现在开始对自己的时间进行管理,根据___的指导对自己进行一周事情的策划安排,避免自己在事情多的时候出现烦躁的状况。

  二、作为一个刚刚步入工作的大学生,面对社会上的各项事情资历尚浅,一定要多向部门的老员工们多学习,多询问,多积累各项有用的工作经验,争取早日成为___的一名合格员工。

时间管理的心得体会11

  7月22日有幸参加了集团组织的“时间管理”培训课程,虽然培训时间仅有将近一天,反而但这次培训却使得我获益良多。通过这次培训课程学习,我进一步了解了时间管理的重要间隔意义及作用,明确了时间行政管理的基本理念内涵及内涵,获悉了时间管理的误区,学习和掌握了高效能时间运营管理的基本步骤与方法。

  一直以来,我对时间管理的概念存在一定误解,认为时间就是为每件事情安排时间。通过培训学习,我才明白时间管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的利用时间。时间运营管理一方面要确定该做哪些事情,按照怎样的顺序敲定事情这些事情,另一方面还要决定哪些事情一致同意不应该谈,尽可能地排除来自外界的干扰。通过事先的规划与时间掌控,降低时间安排的变动性,为此基础再进一步执行时间管理奠定基础。因此,高效能的时间管理要求根据事情的轻重缓急合理安排轻重缓急时间,而非“一刀切”式的为所有事情平均分配时间延迟,也不能按照事情的先来后到进行处理,更不能随心所欲的应付各种不可事情。

  同时,我们每天可能还会遇到一些意外事件,它们的出现很更易容易干扰原有计划的执行,因此在计划的执行过程中,尤其注意不能将时间安排得太满,要有一定的冗余程度。我们可规划60%-80%的时间,保留20%-40%的`缓冲时间,以保证有足够的时间和精力突发事情,保障原有计划的顺利执行。当然,高效能时间管理还要求执行者有坚强的意志和毅力,要求指挥者能不受外部环境的干扰,坚定不移时间地按照时间财务管理规划进行工作安排。

  以上使到几点心得令我印象深刻,记忆犹新。感谢集团安排了这次股份公司内容丰富的时间管理培训科目,我将牢记在培训班上的所学所思,并将其运用到今后的工作生活中。

时间管理的心得体会12

  要带领企业团队创造佳绩,要在激烈的人才竞争中脱颖而出,你必须掌握多项职场基本功。

  虽然在管理专业领域或整合资源上,要学习的职场知识非常多,但要提升个人竞争力,就必须掌握自我修炼的工具连用。而主要的修炼工具,包括时间管理、团队精神、潜能开发、健康管理等。

  职场中的每一件事情都与时间有关,一谈到时间管理,大多数人都会想到在工作上如何有效地利用时间。这方面有很多相关书籍及专家的建议,例如撰写工作计划,用abcd列出每天要做之事情的优先次序,然后按缓急执行;或者有效地利用工余时间用于学习或消闲。

  正确的时间管理

  时间管理的观念,应该涉及人生的七大领域,包括:健康、工作、人际关系、理财、家庭、心灵思考、休闲。

  时间管理就是经营好自己的本钱,把时间投资于你要成为的`人或你想做成的事上。你对什么进行投资便会有甚么收获,投资于健康就会在健康上收获,投资于人际关系会在人际关系上有收获。尽管我们总觉得时间管理应该主要与工作相关,但时间分配还是必须涉及到七大领域,才能有最好的效果。

  关于如何在工作、学习这两个领域上进行时间管理,你可以轻而易举地找到极具参考作用的原则和建议,不妨根据这些步骤执行或反思自己的时间管理,将会取得一定的成效。

  时间管理目的

  然而管理者在时间管理上的最大差误,是不清楚时间管理的目的。时间是过去、现在、未来的一条连续线,构成时间的要素是事件,时间管理的目的是对事件的控制。所以,要有效地进行时间管理,必先有一套明确的远期、中期、近期目标。其次是一个价值观和信念,并且根据此目标制定你的长期计划和短期计划,然后细分为年计划、月计划、周计划、日计划。所以,在工作岗位上,必先有工作计划、目标,并且配合行动计划,按照指定时限,甚至争取在时限前完成有关工作,在累积工作成效的同时,检讨时间的运用准则,从而减少时间资源的浪费,加大企业的绩效。

  时间管理心得体会12

  每天都觉得自己有很多的事情要忙,但是一天下来项目却没有什么进展,晕乎乎的过了一天。回顾自己一天所做的工作,工作的安排,工作的优先级;各个事情上所花费的时间,都存在问题。所以重要的工作却没有什么进展。

  现在我改变了方法,改变了思路。如下几个方面进行:

  1)每天一到办公室就把今天计划要做的事情都列出来,然后把每件事情拆分成细小的步骤,也就是这件事情做完了,下一步行动,下一件事情做什么,怎样做,都有清晰的规划。

  2)工作划分优先级,优先级高的、领导重视的事情、紧急的故障等等,优先处理。

  3)免打扰。避免不必要的在网页上游荡;不要老是在MSN,QQ上来回的切换。每天的7个半小时是非常宝贵的,一定要集中精力,沉下心,静下来,专心做事。

  4)大脑也像CPU一样,最好每一时刻只专心处理一件事情,这样的效率会更高。

  5)在做每一件事情之前都有一个完整的规划,分析如何去做好这件事情,不要力求完美。有了比较好的思路,那么尽快开始动手干,不要瞻前顾后,不要忧柔寡断,婆婆妈妈的,做事情干脆利索点。

  6)明确做事情的目标。有了目标追求,才有追求,才能把事情做好。

时间管理的心得体会13

  最近越来越意识到自我时间管理的重要性,于是有意识地去阅读一些有关时间管理的干货文章与书籍,周末了把适合自己并在生活中有待加强应用的时间管理法简单地总结下。

  我认为早起是个人时间管理的关键。如果想要拥有一个完美的独处时间段,在这段时间里完全可以按自己的.自由意志做喜欢的事情,无疑早起的这大块时间清静自由最适合作为个人时间段了。早起有早起的仪式,包括起床洗漱,刷牙时听广播,晨间日记反馈回顾,确定今日重要事项与任务清单,早餐等。正是由于这种仪式感让大脑养成习惯,肢体记忆也就更加深刻,几乎完全靠条件反射地去执行。

  另外,按时间段划分每日时间,专时专用。一般我将每日的时间段划分为早起,出门路上,上学中,放学后,睡前。内容包括个人时间,课业学习时间,交往时间。每个时间段完成后要懂得给自己奖励,奖励可结合休闲娱乐放松等,比如听音乐、购物、闲聊等。

  时间记录的可视化,往往能提高我们管理时间的积极性与主动性。正因为时间是无影无形的,一天过去了我们常常不清楚自己花费的时间都用到了哪里,而记录时间并将它们可视化,也就是借用一些表格或App等来记录我们一天的时间,是非常有必要的。还有,拥有一个“收集篮”工具,可以是笔记本或手机App清单等,随时记录我们想到在未来要做的事情或者是灵感火花。

时间管理的心得体会14

  一,时间管理的重要性:

  ”子在川上曰,逝者如斯夫,不舍昼夜”,人生短少,生命不在。时间不像金钱,花费了还可以赚回来,它容不得你半点挥霍,一旦流逝,将不复返.每个人一生的时间是如此

  志利用时间,是值得我们每一个人去认真反省和沉思的,无意的忙碌只会就会酿成"老大徒伤悲”的后果;

  每个人可用时间不仅非常有限,而且时间的流逝也是稍纵即逝.古人云,”光阴似箭,日月如棱",再次说明时间如白驹过隙般,从手间滑过,没有留下任何痕迹;如若我们不加以好好管理利用,就会白白浪费光阴,失去众多机遇和面对成功的挑战。

  “一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”,时间既是如此重要,你要怎样去管理和利用呢?

  二,时间管理的方法:

  时间管理的前提:

  要想提高时间的利用率,必须得和生活追求和工作目标挂钩,如若不然那就是空想:时间的管理,并不是简单的安排每天工作,这要求自己有追求与目标,因为没有目标的计划是没多大意义的,同时也会因为环境的改变而停止;因此,在制定相关时间管理的方法和步骤时,必须明确自己工作的目标和方向,并且是确实可行的;在我们面对一个长远目标或追求时,我们可以将其分解若干个小目标,分阶段完成,让每个时间段都有对应要完成的事情,并且对每个时间段的工作进行考核并修改.化繁为简,这样更有利于时间的管理和利用。

  在这个前提下,个人觉得可以采用质量管理的方法———pdca戴明环来做指导:计划—执行—检验—改进—固化(共享).

  计划和执行:

  我们的老祖宗告诉我们:“凡事预则立,不预则废.”为提高时间的有效利用率,在每天既定的目标中安排事情先后顺序,即将我们每天要完成的事情,按时间的先后顺序做成表格记录下来,对于相对重要的事情,我们可以预留多一点的时间,保证有足够的时间完成;

  执行:”千里之行,使于足下”。任何计划和安排,如果没有付诸实际行动,都是一句空话,一纸空文。”也许我们都会干劲十足地开始,但因为过程的.漫长和环境的改变,我们极有可能失去起初的热情和干劲,坚持不了多久,就想放弃。如何避免”三天打鱼两天晒网"的情形呢?”宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来",要想成功就得付出代价,要想在有限的时间里学习更多,收获更多,付出和辛劳是必不可少的

  检验和改进:

  要查看我们行动效益如何,对于小目标,小事件,可以直接看最终结果,然后总结吸取教训;但对于长远目标,需要制定长期时间安排表,这需要分阶段地进行检验:通过对照时间计划表,一来可以熟悉自己在一段时间内完成了多少工作量,达到了哪些小目标,确认还有哪些小目标需要继续实施完成;二,去发现在执行整个过程中的不足与缺陷,发现更多问题,与此同时,找出解决与改进的办法。很可能我们会为追求效率而放弃检验的过程,然而,除非我们严谨认真的检

  验行动地过程,找出浪费时间的缺口及易损耗时间的事件,否则就很难找到真正问题和解决之法,也就不可能提高时间的利用。

  时间管理还有其他更多的方法,需要我们共同参与学习,同时共享,获得更多行之有效的方法。总之,如果想要取得成功,收获更多,那就得充分科学的利用有限时间,如果浪费时间,那就是”恨恶自己的生命"。让我们都成为时间主人和好管家吧!

时间管理的心得体会15

  陈春花是我一位令人敬佩的企业家,她的成功管理经验是值得我们学习和借鉴的。在她的职业生涯中,她一直注重员工培训和管理,能够把员工和公司的目标结合起来,让公司蓬勃发展。今天我将分享一些关于陈春花的企业管理心得体会。

  【第一段:梳理公司规划】。

  陈春花在经营公司之前,会制定详细的公司规划,制定目标和计划,这是她成功的基础。她关注公司的长期目标和发展方向,制定出详细的规划,包括投资计划、财务预算、市场定位等。通过这些规划,她能够精准地把握市场情况,更好地支配公司的预算和资源,制定出最优化的经营决策。

  【第二段:注重员工培训和管理】。

  陈春花非常注重员工培训和管理,她认为员工是公司的重要资源,公司的成功离不开员工。她会定期为员工提供专业培训,不仅提高员工的专业素质,也能够提高员工的士气和归属感。同时,她还注重员工管理,设立了多种奖励机制,如年度优秀员工、最佳团队等等,激励员工为公司发挥更大的作用。

  【第三段:开放的沟通氛围】。

  陈春花重视公司内部沟通,开放沟通渠道,通过不同的沟通方式与员工互动交流。她开设了不同的部门会议,每周例会等形式,定期与员工进行沟通,了解公司内部的实际情况。通过与员工的互动交流,建立了更加融洽的工作关系,提升了企业的团队合作和执行力。

  【第四段:质量控制和创新】。

  陈春花对质量控制和创新非常看重,她设立了专门的质控部门,拥有一支优秀的研发团队,通过持续的创新,促进公司不断发展壮大。公司制定了一系列的质量标准和工艺流程,一旦发现问题随时进行改进和提升,以充分满足客户对产品的需求。

  【第五段:总结和呼吁】。

  总体来说,陈春花成功的经验并不是一朝一夕能够得到的,需要不断的`努力和积累,才能够左右企业的成败。她关注公司的长远发展,重视员工培训和管理,建立了开放的沟通渠道,贯彻了质量控制和创新精神。我相信,如果我们能够从她的成功经验中吸取教训,我们的企业管理能够更加高效,更加优秀。

  因此,我呼吁我们应当关注公司的规划、注重员工培训、建立公司的沟通渠道、贯彻质量控制和创新,希望我们能够结合我国国情,不断加强企业管理,提升企业的竞争力和可持续发展。

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