职业技能实训报告优秀

时间:2024-09-17 07:19:51 职业/专业/职能 我要投稿
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职业技能实训报告优秀

  随着人们自身素质提升,报告对我们来说并不陌生,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。写起报告来就毫无头绪?下面是小编为大家收集的职业技能实训报告优秀,希望对大家有所帮助。

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职业技能实训报告优秀1

  实训课是提高学生动手能力、获得技能的主要手段。如何提高实训课的教学质量,让学生理论联系实际,逐渐养成受用终生的技能,是值得每一位中职老师思考和探究的。笔者从全面了解学生、调动学生学习兴趣、精心备课、规范教学过程等几个方面进行探究,以期达到全面培养学生职业技能的目的。

  一、了解学生

  中职学校的生源主要来自初中毕业没能考取普通高中的学生。这些学生不仅在文化知识的学习上落后于普高生,在个性品质上也常常会有一些缺陷。敏感而自卑,表面自主内心却缺乏独立能力,他们的学习目标不明确,学习精神不饱满。他们之所以接受职业教育,是因为抱有新的期待和希望。所以中职学生往往厌倦理论学习,但还是希望通过自己努力学得一技之长。在动手能力方面中职学生并不一定差,他们在以后的工作中主要是成为蓝领阶层。因此加强对中职学生的实训培养,让他们有一技之长是非常必要的。

  二、调动学习兴趣

  人在内心愉快的情绪支配下可以主动克服困难,集中注意力学习,并在稳定而乐观的情绪中增强动力。因此,教师在技能实训课的教学中,一定要注意激发学生的学习兴趣,依据教学内容和学生学习的情绪转换,随时调控学习气氛,使学生的学习活动始终处于饱满的热情之中,特别是每次实训课的开头一定要注意激发学生兴趣。也可以带学生去参观一些工厂,让学生身临其境,引发学生的学习兴趣。发现学生在实训中取得进步,每次都予以表扬鼓励,提高学生学习兴趣,培养“我能”的心理,激发学生学习兴趣。

  三、精心备课

  实训指导教师的备课概括起来主要是:领会大纲,吃透内容,目的明确,突出重点和难点,讲练结合,精讲多练,检查指导,因材施教,管理严格,安全第一。想要实训有的放矢,先要了解学生的基本情况,即学生的文化知识基础、专业理论、技能基础;学生的毕业岗位要求;学生的学习态度和兴趣。教师要根据实训大纲和实训计划的要求,确定实训内容;要反复阅读教材,吃透教材,从教材中提炼出论点、论据、概念、观点,同时,应阅读一些参考资料以补充教材内容;要熟练掌握动手操作内容,从中归纳出方法、步骤、动作要领和技巧及注意事项;要确定授课的重点、难点,要确定实训目的,确定学生在理论方面应掌握哪些内容,在实际操作方面应学会哪些操作方法及操作技能。根据实训的内容,选择合适的实训方法,主要有讲授法和示范表演法。围绕训练目的,教师针对操作方法、步骤、动作要领、技巧进行示范表演,配合适当解说,针对不容易掌握的难点给予特别重视,根据经验,对学生容易犯的错误给予预先提示和警告。同时,要根据实训内容,合理分配和利用实训时间。

  四、规范实训课教学过程

  (一)实训课前的精心准备

  实训材料的准备:每一次实训课前,实训老师应列出实训材料清单,包括仪器仪表和工具,按清单准备好各种材料,做到有条不紊,为实训打下基础。对实训的学生进行分组准备:分组时应做到合理搭配,使每一个小组实训时能够团结合作,做到动手能力强的能带好动手能力差的,从而提高整个教学效果。

  (二)实施时集中精讲

  实训时,根据专业的特点,对学生强调安全事项,以及在实训操作过程中的注意事项及操作程序。如果实训班的学生少,实训的场地又宽的话,那么所有学生可以同步进行,老师教一步,学生跟一步,或者老师先示范,然后学生全部一起做,在学生做的.时候,老师进行巡视,发现问题及时解决。对于那些跟不上的学生可以再单独辅导。如果实训班的学生多,实训的场地又窄的话,那么实训老师就可以先培训每一个小组的小组长,把小组长培训好了以后,各小组组长再回到各小组进行本组的培训,小组培训时实训老师要到各小组进行巡视检查,发现问题及时解决。小组培训完以后,所有学生进行实训操作,并要求每一个学生能独立地完成每次实训任务。当需要记录实训过程中的数据时,实训老师应要求学生及时做好记录。俗话说:“严师出高徒”,在实训过程中,实训老师必须做到一个“严”字,严格要求学生按照规范操作,文明操作。

  (三)检查实训效果

  一般情况下,在平时的实训课中,实训老师可以进行抽查,抽查时注意高、中、低搭配,以便掌握各层次学生对本次实训课的掌握情况。并对本次实训掌握较差的学生进行重点指导,提高实训效果。

  (四)归纳总结

  归纳总结可以揭示相关概念、规律、方法的内在联系,运用尽可能简明的文字对实训的知识点与方法进行归纳总结,为课后系统复习提供保障。每次实训课结束前,实训老师要用5至10分钟的时间去总结本次实训课的情况,总结本次实训课取得的成绩和出现的问题。

  (五)清理实训场地

  每次实训课上完后,实训老师要及时组织学生清理实训场地,让学生养成良好的工作习惯。实训课完后将所有的材料、实训工具和仪器仪表清理好,按规定要求进行归类摆放,恢复实训前的状态,以备下一次实训用。实训课完后实训老师应组织学生将实训场地进行彻底的清扫,保持实训场地的整洁。

  (六)巩固实训效果,做好课后评价

职业技能实训报告优秀2

  随着我国现代化建设的深入发展,社会主义新农村建设战略格局也逐渐形成,但是农村富余劳动力转移就业的问题显现得尤为突出。要为新农村建设铺平道路,甩掉农民工就业难的包袱,应该加强农村劳动力的职业技能培训。

  一、人力市场需求从体力型向技能型转变。

  改革开放以来农村就业发生巨大变化。农村劳动力转移速度加快。30年间,农村劳动力净增46.1万,第一产业从业人员减少了22万,下降了41.7个百分点,第二产业从业人员增加了41.1万,提高了24.3个百分点,第三产业从业人员增加了27万,提高了17.4个百分点。体力型向技能型转变。改革开放初期的农村劳动力务工人员85%从事建筑、装卸等体力活,从事技术工种的不多,而现在逐步向体力智力复合型方向发展。截至20xx年底从事工业及加工业的占38%,从事建筑业的人员占24%,从事商业餐饮18%,从事交通运输6%,其他行业仅14%。收入情况也由低薪型向中高薪型转变。从另一个层面来看,企业对农民工的技术要求也越来越高。近年来社会各行各业发展迅猛,新材料、新技术的大量应用,现代化科学技术逐步转变成新的生产力,从而提高了企业对人力技能水平的要求。现在各企业招聘的工种多数是初级技工,要求具备一定实践技能的操作工,而并非是所有人都能做的岗位。如电子装配工、缝纫工、印刷工、焊接工、机械操作工等,都需要具备一定的专业技能和工作经验,不经过一定时间的培训是不能从事该项工作的。而农村新增的剩余劳动力,大多是初中或高中毕业生,即使是少数中技学校的毕业生,因没有工作经验或专业不对口,也难以胜任这些工作。还有部分偏远山区的初级劳动力,有的还没有小学文化,有的小学毕业还听不懂普通话,沟通起来就十分困难,用人单位当然不会录用。我国当前人口数量大,劳动力总数多,但实际劳动能力相对较小,必须通过培训将理论上的劳动力转化为现实的劳动力。

  二、农民工在劳务输出中存在一些不容忽视的问题和困难

  首先,劳动力转移的组织化程度偏低。农民工劳动力市场体系尚未完全建立,劳务信息渠道不畅,劳务经济中介服务组织不健全,使农村劳动力转移仍然以传统的血缘、地缘、友缘带动为主。

  其次,在职业技能培训上不够普及,有些外出务工人员素质不高。由于职业技能培训不够普及,许多外出农民工文化技能素质偏低,缺乏一技之长,难以适应用工单位的需求。

  再有,外出务工的多,返乡创业人员比例不高。从目前的情况来看,由于多方面的原因,外出务工经商人员返乡创业的积极性不高,且创业投入的资金较少。创办企业的规模较小,安置劳动力人数很有限。大多数民工习惯于把收入的大部分用在建房上,很少有愿意创办企业的。

  三、强化职业培训为农民工的就业能力提供有力的保证

  有针对性的强化农民工职业培训,提高农民工就业岗位能力及综合素质是促进农民工稳定就业的`当务之急,也为维护社会稳定和创建和谐社会起到了积极而有效的作用。

  1 增加政府投入,加强职能机构的指导性

  强化职业培训,促进稳定就业。以市场需求为导向。大力开展农民工职业技能培训,提高农村劳动力转移就业的竞争力和稳定性。围绕“市场化、专业化、品牌化、标准化”的培训目标为指导,打造技工品牌。全面推行就业准入制度,实现培训、鉴定一体化服务。这方面,江西省劳务输出正逐步由数量型向质量型、自发型向组织型、体力型向技能型转变,形成了一批在全省甚至全国有影响、有实力的品牌劳务。如“吉水保安”、“新余金牌保姆”、“新建厨师”、“宜春建筑工”、“资溪面包”品牌不断注入新的文化内涵,一批“缝纫之乡”、“电焊之乡”、“车工之乡”等正在崛起。”

  2 整合高职院校优势资源,推进农民工培训工程

  高职院校的办学投入很大。正好利用自身的师资、设备、场地等有利条件和资源,面向社会开设长期或短期高层次或基础层次的培训,拓展办学空间。实行农民工培训教育,也拓展了高职院校的办学空间,为高职学院提供一定的生源和经济来源,既盘活了内部资源,又充分利用了外部资源,同时还可进一步改善学历教育的师资、办学条件。为保证农民工培训工作顺利进行,高职院校应成立专门负责的农民工培训机构,切实加强对农民工培训工作服务需要,在政府的大力支持下建立专门机构,强化农民工培训工作的领导和组织协调,推进该项工作健康、有序的进行与发展。

  3 企业重视是农民工培训工作顺利开展的保证

  目前来看,农民工培训费用完全依靠政府投入,企业的积极主动性不够,甚至是上面有项目,企业应付培训。由于员工的流动性大,不少企业担心培训后流失。再加之企业是否组织培训无相应的奖惩措施。这些都成为制约企业不重视培训的因素。

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