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销售总经理岗位职责

时间：2024-09-18 10:13:42 销售我要投稿

销售总经理岗位职责（合集15篇）

　　在我们平凡的日常里，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编为大家收集的销售总经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

销售总经理岗位职责（合集15篇）

销售总经理岗位职责1

　　任职要求：

　　1.本科或以上学历，至少十二年工作经验，且主要工作经历为销售工作；

　　2.具备至少五年销售团队管理经验，具备国内或国外大型软件公司大客户销售管理工作经验，能与国内大企业、国际企业高层直接沟通（必须）；

　　3.熟悉CRM和营销软件相关市场，具备大面向大型商业企业大客户的CRM、Marketing软件产品销售经验（必须）；

　　4.有策略有计划，有效利用市场和关键资源，制定高效销售和市场策略，推进业务快速和健康拓展。

　　5.勇于开拓、敢于担当、乐于合作，拥有开放心态和饱满热情，愿与公司共同成长。

　　职责：

　　1、负责年度销售的预测，目标的'制定及分解，带领销售小组进行客户的维护和开发；

　　2、配合完成总经理及领导的工作指标，负责市场调研和需求分析；

　　3、确定销售部门目标体系和销售配额，熟悉业务环境及挖掘客户需求；

　　4、具备市场分析能力及判断力；

　　5、有相关工作经验两年优先考虑；

　　6、自带车和持有驾照者优先考虑；

销售总经理岗位职责2

　　总经理销售助理深圳市晶华泰科技有限公司深圳市晶华泰科技有限公司,晶华泰

　　岗位职责:

　　1、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。

　　2、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议。

　　3、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供具体的解决方案。

　　4、配合总经理处理外部公共关系,参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作。

　　5、协助总经理安排各项高层会议的日程与议程,撰写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要。

　　任职资格:

　　1、从事过企业管理、销售、外贸等相关工作者优先。

　　2、三年以上总经理助理工作经验,有本领域工作经验者优先。

　　3、知识结构较全面,具有丰富的管理经验,了解法律及财务方面的`知识,能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识。

　　4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力以及敏锐的洞察力,具有很强的判断与决策能力,计划和执行能力。

　　5、良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正。

销售总经理岗位职责3

　　职责:

　　1.了解相关政府行业或电力行业发展趋势和方向;

　　2.能够及时维护客户关系,跟踪客户需求,深层次挖掘与客户的业务合作;

　　3.完成公司规定的各项销售业绩指标;

　　4.开拓新市场,发展新客户,拓宽产品销售范围,建立和发展客户关系;

　　5.负责市场信息的收集及同行业和竞争对手的`情况分析。

　　要求

　　1.市场营销相关专业全日制本科及以上学历,

　　2.15年以上相关工作经验,具有电力行业工作背景者优先;

　　3.有电力行业工作背景,具备一定的良好客户资源(有国网系统的客户资源) ;

　　4.10年以上的团队管理经验

销售总经理岗位职责4

　　1、负责电单车充电设施的.销售工作;

　　2、积极开拓新的客户资源，按照公司项目管理要求实现节点目标，跟进项目链路各环节，完成公司制定的销售指标;

　　3、积极学习行业知识，收集竞争对手资料，收集行业发展最新信息，能够提出有效的产品改善建议与分析，及时反馈研发、生产，从而不断改善自身产品的竞争能力;

　　4、负责客户咨询工作，提高客户满意度;

　　5、配合团队工作。

销售总经理岗位职责5

　　1、负责利用国内B2B商城、展会、论坛、博客等网络平台开发客户；

　　2、负责开拓、维护国内免费和付费B2B商城、论坛、网站等网络信息发布平台；

　　3、负责搜索、统计、分析平台客户需求和市场动态，制定产品推广计划；

　　4、负责客户接待、询盘报价、跟踪维护、售后和档案管理；

　　5、负责客户关系的维护、销售数据统计与分析，制定年度、月度工作计划；

　　2、制定店面整体的发展规划，呈报给总经理加以完善，并最终确定，指导店面的发展步伐；

　　3、制作店面整体销售报告，呈报总经理，即提供各项具体表格形式的数据给上级领导。如制作店面销售业绩的构成状况、各个品类所占份额、同品类各品牌所占份额的表格，要以每周为时间单位；制作销售指标完成状况表，落实到具体的品牌、个人，要以每周为时间单位；制作店面整体销售业绩增长跟进表，分品牌、个人，要以每周为单位，需每天跟进填写。通过具体表格的内容方便领导制定各种即时调整销售方向的举措，来提升销售业绩；

　　4、健全店面的具体工作制度，保证店面的发展步伐保持稳定，使店面的运营规范化；

　　5、制定具体的销售数据指标，包括店面整体的销售目标、各个品牌的销售目标，并根据时间划分到具体的每月销售目标、每周销售目标，同时要把具体的销售指标落实到个人；

　　6、把握整体的工作运营方向，跟进销售指标的完成状况，适时做出调整措施（即策划活动），通过各种节假日、特殊纪念日的促销活动消化库存压力、提升销售业绩，来完成此项工作；

　　7、把握同行业店面的经营特点，并作出表格归纳，以便自己店面各种即时销售措施达到理想的效果，即使自己店面的行为要具有前瞻性，如：各种促销活动要提前，新品上市也要提前（如不能做到此点，则需老款应季货品做促销，抢占市场份额）。

　　8、建立店面所有员工的个人资料，处理店面内部人员的'规划工作和后备人员的储备工作，完善店面人员的薪资待遇制度；

　　9、接待各种外部业务人员和相关政府职能部门的工作人员，其中有意向与自己店面合作的外部业务人要归纳其具体的合作内容，并以书面形式呈报给总经理；已经合作的外部业务人员要找自己店内业务人员共同接待，以致达到共同提升的目的；政府工作人员要明确其来意，转报给总经理，避免总经理直接与其对面的现象发生，特殊关系的人员除外；

销售总经理岗位职责6

　　1、负责市场开发、客户维护和销售等工作;

　　2、负责所属行业的产品宣传、推广和销售，完成销售的'任务指标;

　　3、制定个人销售计划，并按计划拜访客户和开发新客户;

　　4、搜集与寻找客户资料，建立客户档案;

　　5、协助上级制定销售策略、销售计划，以及量化销售目标;

　　6、了解和掌握市场动态，及时反馈;

　　7、做好销售合同的签订、履行与管理等相关工作;

　　8、接待来访客户;

　　9、按时回收货款。

销售总经理岗位职责7

　　1、负责海外大区规划；

　　2、按照主机厂业务开发、报价、谈判、项目争取工作流程，开发新产品项目、客户；

　　3、负责现有客户的业务维护及批量货款回收；

　　4、负责项目协调、提高客户满意度；

　　5、进行定期市场预测、分析，信息收集等；

　　6、海外大区团队管理，完成销售目标。

销售总经理岗位职责8

　　职责一：

　　1、严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度；

　　2、在总经理的直接领导下展开工作，受总经理的委托，全面负责公司营销管理工作，并对总经理负责；

　　3、参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划；

　　4、制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置；

　　5、组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队，确保全年销售目标的完成；

　　6、每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体业务的进展；

　　7、负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训；

　　8、负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制；

　　9、负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的'相关工作；

　　10、负责审批营销人员的借款、差旅费等；

　　11、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析；

　　12、负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度；定期和不定期召开各类营销工作会议；

　　13、企业商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任；

　　14、按时完成总经理交办的其他临时性工作。

　　职责二：

　　一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。

　　二、协助总经理制定总体的营销策略并组织实施，落实相应的销售目标、市场目标和具体的实施方案。

　　三、负责市场营销部的日常工作，负责公司所需的原材料的购买和产品销售工作。

　　四、制定公司整体营销计划和费用预算，并对费用的支出进行总体控制。

　　五、组织搜集市场情况，进行深入的分析和研究，提供市场运作方向性建议或改进措施。

　　六、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，完成公司下达分管部门的各项工作和指标。

　　七、协助质量技术部门做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。

　　八、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

　　九、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。

　　十、定期向总经理汇报日常工作情况。

销售总经理岗位职责9

　　1、负责渠道合作伙伴的拓展招募、培训及活动;

　　2、根据市场营销计划，协同合作伙伴完成部门销售指标;

　　3、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;

　　4、在销售区内协同伙伴销售活动的.策划和执行，完成销售任务;

　　5、管理维护伙伴关系以及伙伴间的长期战略合作计划。

销售总经理岗位职责10

　　工作职责：

　　负责公司市场开拓和市场维护工作，提高公司销售业绩等相关及管理工作

　　工作内容：

　　1．组织制定公司每个年、季、月度销售计划、市场开拓计划、营销费用预算等，报批常务副总经理和总经理，并组织实施；

　　2．组织制定公司的市场开拓、展示会、促销会等相关营销战略与政策，报批常务副总经理和总经理，并严格执行；

　　3．协助销售经理和业务代表制定市场开拓计划，并协助和督促其计划落实。

　　4．定期组织业务经理和业务人员进行业务技能和技巧培训，对业务实战进行分析、总结和指导。

　　5．参与重大客户谈判并签定合同。

　　6．定期招开业务工作会议。

　　7．定期组织公司品牌和竞争品牌在市场上销售情况的调查，综合客户的'意见，向常务副总经理提交市场调查报告。

　　8．根据市场情况适时组织和制定营销计划、营销活动（包括不限于产品展示会、座谈会等形式），报常务副总经理和总经理审批，并严格执行，同时对营销活动评估并报常务副总经理。

　　9．组织策划和制定各项促销方案，提交常务总经理批准并组织实施。

　　10．与公司各个部门积极配合公司工作及其他问题。

　　11．完成上级交办的其他工作。

销售总经理岗位职责11

　　总则

　　生产部门是企业的重要部门之一，为明确岗位职责与性质，权利与义务。现就岗位职责与权限做出以下书面说明。

　　直接上级：总经理

　　直接下属：挤出、复合、装卸组、维修组、以及各生产班组岗位性质：负责全面主持本部的管理工作

　　一、主要职责

　　在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，根据订单情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效控制生产成本，对设备和生产工作者进行有效的监督和管理，对各生产线的生产工作

　　进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。图片已关闭显示。

　　(一）安全作业:

　　1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。

　　2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。

　　3、定期组织对各类供配电设施、机器、压力容器、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。

　　4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向总经理汇报。

　　5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。

　　(二）生产工作：

　　1、根据订单情况制订各车间每天的生产计划任务。

　　2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。

　　3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部备人员完成各项工作。

　　定期召开生产人员或生产各班组长的协调会，协助其完成工作任

　　务和生产任务。

　　(三）生产数据的统计、分析与总结：

　　专人负责

　　1、监督各生产车间对基础数据的采集、

　　2、统计每班、日、周、月、季度、半年、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。

　　3、统计分析生产中的各项消耗与损耗，如人工费、修理费、电费等，有效的`降低损耗，控制生产成本消耗。

　　(四）设备管理：

　　1、根据实际情况编制设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。

　　2、督促相关人员建立生产设备管理档案。定期检查现有生产设备情况。

　　3、制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。

　　4、对生产设备进行统一管理，经常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。

　　5、负责做好生产设备日常维护检修工作，并合理安排设备检修时间。

　　(五）日常工作：

　　1、严格执行公司的各项规章制度，做到奖罚有度。

　　2、管理生产部的全面工作，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责。

　　3、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。

　　4、及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。

　　5、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。

　　6、与员工经常沟通，掌握其心理动态。

　　7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。

　　8、培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。10、对下级工作中的争议做出合理的裁决。11、协调生产部与公司相关部门的关系。

　　12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉，调查后及时处理。

　　13、及时、准确传达上级指示。

　　14、完成公司领导委托交办的其它工作。

　　三、管理权限：

　　1、行使对公司生产的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行公司规程及工作指令的义务；

　　2、有权对各生产部门和为生产服务部门下达完或配合完成生产计

　　划方面的调度命令，并进行督促、检查和考核。

　　3、有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，对不执行决议而影响生产计划完成的，有权追究责任，并向总经理报告。

　　4、根据生产现场需要，有权召开有关部门负责人紧急会议。

　　5、对生产用动力、设备有指挥、协调、调配权。

　　6、对本部工人的调动、任用、绩效考核调整、奖励或处罚经上报总经理批准有决定权

　　7、对生产中出现的异常情况有临时处置权，事后应及时向总经理汇报。

　　8、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人，可上报总经理和执行董事批准后有辞退或开除权

　　9、工厂某生产车间放假时7有安排员工值班的权利。该员工以后将安排轮休。

　　10、有权要求仓库等部门大力配合本部门的工作（比如需要每天的原材料日报表、成品板的库存日报表、统计报表等)。

　　四、奖和罚：

销售总经理岗位职责12

　　1、根据区域特点，制定、执行销售计划和销售措施，完成公司下达的销售目标。

　　2、负责该区域的渠道开发、发展和维护与大客户的良好业务关系。

　　3、负责区域的客情维护及谈判工作包括产品上架、铺货、陈列台面、价格维护、档期促销产品的`沟通等相关工作。

　　4、负责管辖区域应收账款的协调与解决。

　　5、定期收集、反馈本区域产品及竞品销售数据信息，及时跟踪负责区域经营状况和业务发展趋势，进行信息整理与分析，定期报告供公司决策参考。

销售总经理岗位职责13

　　1、负责订单跟踪及管理，帮助大客户销售准时跟进各项工作进度，确保客户订单交期；

　　2、利用公司现有资源，引导促成客户成交；

　　3、维护客户，定时定量回访客户，有效管理发觉客户需求，处理好售后服务工作；

　　4、跟进销售订单的生产、发货及回款状况，与客户核对数据，准时妥当解决问题，确保按期交货与货款回收工作；

　　5、做好客户信息与销售状况的.统计工作，并定期向上级汇报；

　　6、完成上级支配的其它临时工作。

销售总经理岗位职责14

　　1、负责省级区域团队建设、团队培养、日常管理及销售管理工作;

　　2、带领团队完成区域市场拓展及重点客户覆盖，完成区域销售目标;

　　3、制定销售计划和策略，完成销售指标，负责商务谈判，合同签订、回款等事项;

　　4、及时收集客户的反馈，竞争对手的市场动态，协助公司制定对应市场策略;

销售总经理岗位职责15

　　1、回访老客户和失败客户，维护老客户和找寻商机；

　　2、设计院和大系统商的前期收集开发工作；

　　3、帮助经理前期工作，分层次的`跟进工作；

　　4、作为销售储干，力量和时机公司认可，可提升为项目经理，可分派到全国各地需要的地方工作。

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