董事长讲话心得体会优选（15篇）
我们在一些事情上受到启发后，可用写心得体会的方式将其记录下来，这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。那么好的心得体会都具备一些什么特点呢？下面是小编精心整理的董事长讲话心得体会，仅供参考，希望能够帮助到大家。
董事长讲话心得体会1
最近一段时间，各种“金融危机”的言论甚嚣尘上，关于“失业”、“经济下滑”等种种传闻，似乎使我们也受到了悲观情绪的感染，这个时候，学习到z的《在集团核心管理人员办公会上的讲话》，对我来说尤如醍醐灌顶，刹那间信心百倍，尤其是z关于“把握能力”的论述，使我对今天的工作和“百年z”的事业，又有了全新的信心与目标。
其实，今天金融危机的实质，首先是金球金融体系在一体化后所进行的一种“自愈型”的调整，综观这次全球百年危机，虽然在名义上表现出来危机重重，但至今未形成任何一个国家或地区真正的混乱状况的蔓延或者“失控”与失去驾驭的情况，这使当前谈论的金融危机与十二年前的亚洲金融风暴不可同日而语；其次，从对策而言，在更大程度上表现为各个国家的长远经济战略规划与制度建设方面的调整，而尤其以美国为典型，在危机重重的表象下，实质则是美国通过各种“救与不救”的措施，夯实自身的金融地位，表现出大国的控制能力；第三，中国在这次危机的表现尤其突出，因为这种全球衰退提供中国改变自身国际地位，展现大国形象的最好机会，在更具有长远意义的背景下，是中国自身进行了制度建设与改良的最大契机，从政府效率、产品质量和产业结构上，均为一次千载难逢的发展机遇，故而，正如z所言，“不要偏听偏信一些所谓的.专家的预测与分析，要保持清醒的头脑，深入分析与把握，对当前的经济环境有着清醒的自我认识。”的确是振聋发聩，足以让我们正确感知宏观格局。
第二点，是对z事业的认识更进一层，我们集团自从确立“百年z”的目标以来，矢志不移地追求对z人的培养和对企业文化的营造，最终在各级岗位上强化第一责任人的意识，经过这多年的培养和熏陶，已经打造了一支优秀创新的管理人队伍和一支敬业爱岗的一线员工队伍，这样的超强组合将使我们遇挫愈强，在危机关头更能发挥战斗力，今天激烈的市场竞争，将使一批核心竞争力薄弱的企业被大浪淘沙，进而为强者留出更广阔的生存空间，所以，z从资源、制度和人力资源三个方面，提出“20xx年将是z最健康、发展最好的一年。”我们要珍惜这样的机遇，第三，具体要经营和业务层面，z讲话突出利润指标，实际上也是对各级管理人员的一个提醒与提升，作为管理者，要建立经营意识、成本意识，要会算账，会管钱，要节流增效，“从小做起，从自己做起”，切实用价值收益来衡量管理活动的绩效，所谓“不积小流，无以成江海”，而今的z、家大业大，管理者尤其要注意以身作则和对下属思维方式的形成和行为方式的约束与指导，我们属于物业管理板块，可能物业管理工作相对而言，仅仅是一些程序化和平凡的工作。诸如：清扫盥洗室和地板、维修管道、消灭虫害、提供门卫等等，我们经常会招收到新的职员，他们大多未受到过专门训练，有些甚至大字不识。我们的任务就是要培训、激励和发展他们，提高团队的工作效率，促使大家追求上进，并日趋完善。经过这些年，在物业公司孙总的带领下，很早我们就把物业管理不是当作一种职业，不仅仅是谋生的一种手段，而是一种事业，和“百年z”的目标一起，它是一种使命，是一种生活方式。这种生活方式要求我们帮助别人发展与成功，同时自身在盈利中成长。
以上是我对z讲话一点管中窥豹的领悟，在几年前，曾经听到z提到的“要有博大的胸怀，一切以事业的高度来看待问题，认识问题”，今天从这个讲话当中，我再次感受到z的博大胸怀和事业上的雄心，我相信，z在20xx年的发展将会更上一层楼，而我将全力以赴，为z事业的发展添砖加瓦。
董事长讲话心得体会2
将苏宁集团董事长在年会上的重要讲话，研读数遍，感受多、体会深、受益匪浅，对20xx年集团公司取得的成果感到欣喜，对20xx年的工作充溢信念。结合自身工作实际，我谈下学习的相识。
在学习了“董事长讲话”的精神后，我对自己的工作有了更加深刻的相识。通过学习，我为今后的工作和学习重新订立了目标，我信任不论今后如何发展，本次学习董事长讲话的重要意义将牢记我心，永不能忘。我的学习体会最重要的是“实干”。或许这个词并不华丽，甚至显得一般，但我认为它是我们管理人员在学习了讲话精神后，详细执行和落实到行动的重要保障。
那么作为集团公司中的一员，如何适应新形势和新任务发展的须要，做好新时期的各项工作，我认为，讲原则、重品性、作表率，是关键。少说空话，多干实事，要有高度负责精神，迎难而上，把自己作为挑战者，自我发觉，自我否定，自我奋进，敢于做自己没有做过，别人做不到的事情。要正确相识、分析和把握形势，在现实、困难的工作和社会生活实践中主动开拓，大胆创新，自觉吸取新观念、接受新事物，体现出敢于突破常规、突破阅历的改革精神。
我决心以学习董事长讲话精神为指导，干好本职工作，并为提高工作效率制定了几套工作思路，一是要勤于学习，二是要擅长思索，三是要办事诚恳、坚持原则。
要以公司利益为主的前提下，定好自己的目标，要胸怀宽广，学会理解和包涵，借鉴阅历，少走弯路，不断提升自身素养，兢兢业业地干好工作，确定信念，要有不达目的不放松的精神，以突出的工作成果回报公司，在平常的工作和学习当中，要直截了当，不要旁敲侧击，要始终具有团队精神，要脚踏实地，边工作边总结，避开犯同样的错误，不断强化综合素养，提高工作实力，珍惜集团公司目前良好的发展机遇。
一个人仅仅学习而不思索,那将等于什么也没有学到。思索是一种实力,要依据驾驭的第一手资料,运用自己所学的学问,根据正确的方法进行加工,吸取精华转化为自己的东西。工作不行能一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥当处理好冲突。肯定要留意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋。要充分运用所学的学问和工作阅历，依据岗位工作职责，主动思索如何打开工作局面。当然还要勇于实践，就是要坚固树立“重在行动,贵在落实”的理念,将学习与行动结合起来,目的就是要促进公司的发展。
20xx年所面临的任务和目标是严峻的，无论是在经营工作还是在管理上，摆在面前的问题还许多，我们只有迎难而上，不断的克服这些问题，才能保证各项目标的'顺当完成，才能推动集团公司持续、快速、健康的发展。只有我们坚持科学发展观不动摇，确定集团公司长远发展目标和年度经营目标，紧跟市场发展步伐，同心同德，锐意进取，脚踏实地，接着推动集团化管理体制建设，立足于企业实际，与时俱进，去战胜困难，攻克堡垒，冲破障碍，才能取得更加辉煌的成功。
总之，董事长的讲话对我的帮助是很大的，对今后的工作和面临的形式有了更加深刻的相识。所以在下一步的工作中要首先调整好工作心态，加速学习。
其次进一步加强工作实力与方法，要有紧迫感、危机感和责任感，坚决信念，明确目标，客服困难，主动的对待工作和生活。
另外要变更工作作风、努力进取、踏实工作，发扬心怀高远的宏大志向，勇于开拓的创新精神，百折不挠的坚毅意志，勤奋务实的工作作风，努力完成20xx年的各项工作目标，不辜负公司领导对自己的信任，为公司的发展再做贡献。
董事长讲话心得体会3
10月27日，公司团委举办的“我选择、我奉献、我发展”高校生演讲赛决赛在109会议室隆重、顺当实行。其间，我们尊敬的张秀文董事长又一次作为嘉宾亲自到场，并做了题目为《求实进取、开拓创新，为山推跨越式发展奉献青春和才智》热忱洋溢、务实奋进的讲话，对公司的发展前景充溢了信念，对高校生挚友寄予了无限厚望，令人感动、激昂，催人奋勉、进取。
其实这个讲话心得在团委没有下发文件之前，我已写了个也许，为什么呢?就是因为听了董事长的讲话，是实实在在有点感受，遂下班后记于片纸上，不想日后还能成文。
从欢迎我们的入职仪式到近期的演讲竞赛，只要是高校生的事，董事长基本都参与。而且每次都是那么亲善可亲，让我们这些小青年感动不已，真想上去跟“老板”握个手或打个招呼。其实这也是我们这些学生对咱们公司领导的感觉，说简洁点就是“没有架子、好接近”，所以领导们得“当心点哦”，以防被我们搞“突袭”.而且我也不止一次对同事说过“董事长每次的讲话我都很专心听，自己认为关键的东西还得登记来”就是因为这些话都很实在，能讲到大家的心里去，反之，效果就会很差。
刚来的时候，有的同事开玩笑问我说“你是准备就在这儿了，还是过几年就走啊”(因为我是陕西的)，“当我爱上山推了，我就不走了”我说。虽然从去年签工作起先我就始终在关注山推，但终归是“两地分居”，了解不够真、不够深，经过这四个月的朝夕相处，才看清了她的真面目，没错，她就是我要的“那盘菜”。我现在确信我已经爱上她了，而且她只能接受，因为她没有方法不接受。我的意思是说无论是一个国家、单位还是家庭，假如想让她好，她的国民、员工、家人就必需爱她、细心呵护她，爱她了才不会嫌弃她，即使有瑕疵，才会时时到处为她着想、为她奉献，这，就是爱的力气，不是能用金钱衡量的。全部爱山推的人，我们只能这样问自己“在我们公司还不是非常强大的时候，我们能给公司做点什么，而不是能从公司索取什么”。
“持续学习观”是我始终坚持的学习看法。就是说学习不应当受到时间和范围的限制，坚持学到老、学致广。学习是一种优秀的习惯、是一种看法。随着实习的结束，我们这些学生也就逐步定岗到各个部门了，但不肯定都对口，即使对口，也不肯定能“学以致用”，这时候就得虚心学习，特殊是向老同事、有阅历的师傅请教，工作须要什么，我们就学什么，把学习工作须要的放在首位，其余时间学习自己感爱好的。只要肯吃苦、能吃苦，肯学习、会学习，肯不耻下问，就没有学不会的东西，就看你有没有这个信念和决心、是不是想把这个工作干好、遇到困难是知难而进还是知难而退，这个很重要。我们企业文化里有一句话“学习、改善、创新、超越”这是层层递进的关系，不能颠倒。学习是基础，学习专业技能、学习管理阅历、学习与人打交道等等，只有学习了才会发觉不足，进而去改善，变革以前老的做法，实现技术或管理的进步;反之，遇到问题，只有通过各种途径的学习才能找到解决方法，当然，这是一种被动的学习。从这个层面来讲，能提出好的问题或者发觉一些实际问题也是件不错的事，关键看怎么个对待法。
在学习这个问题上，青年学生应当很好的身体力行，带动整个公司、沟通学习阅历，形成一种风气，让学习和大家形影不离。假如我们都能虚心、刚好、努力学习，用学问这个锐利的钻头去钻困难这块钢板，无论钢板有多厚，我们也肯定能够给它钻透。还是那句话管用，就叫“好好学习，每天向上”。
说一个人有本领，那他确定有不同于别人带的地方，就是我们通常所讲的“几把刷子”。企业也一样，要想矗立强者之林百年不倒、要有辉煌的业绩和卓越的品牌，也得有几把刷子，最基本的就是核心技术和主打产品。而这两样其实是亲密相关的，有了核心技术，相应地就会生产别人没有的或者比别人更优秀的产品。反过来，你要生产一种新东西，就得有这个技术，当研发胜利的时候就诞生了一项新技术，随之就可以指导新产品的生产实践了，这其实是理论与实践的关系问题。我们还可以在一个成熟的理论运行一段时间后试着去朝一个更好的方向改善它，假如把一项新技术看作一道数学题，可能有好几种解答方法，而我们要的就是既简洁又“环保”的方法。同样地，干脆接触产品的人员也可以依据自己的实际感受给研发部门提一些关于产品改善的想法，这个就可以叫‘微创新’了，乔布斯就是这么干的，这就是实践反作用于理论的过程。务必使两者亲密沟通、紧密联系，以免信息不对称，影响生产。
不管是搞管理的还是技术的，都应当敢于打破常规，谋取更大进步，正所谓“不破不立”。现在有个很流行的词，就叫创新，我认为创新其实就是改善，为什么这么说呢?要创建新事物，就说明以前有旧的存在过，既然存在过就证明有过用，我们所谓的创新只不过是在原来的基础上做了改善而已，所以其实不能叫“创”。改善的前提是认为以前的不够好了，而且有新的目标和方法，关键是你要有魄力“说它不好，我这有更好的”，而不是墨守成规、固步自封。在如此竞争激烈的市场条件下，企业的发展就犹如逆水行舟-不进则退，所以谁敢打破常规、敢于、擅长突破，谁就能独领风骚，还是那个人的那句话“无限风光在险峰”。哲人有言，“这个世界唯一不变的'东西就是改变”，万事万物无时常时刻刻在变，当你还在茧里迟疑不决时，人家早都破茧而出飞走了，想追都没戏了。赫拉克利特说“人不行能两次踏入同一条河流”，此刻的下一个0.00001s就恒久不是此刻了。年青人思想单纯、敏锐，应当说在接受“变”的层面是有优势的，其实不止是接受，更要主动“求变”，求变才能创新、改善，必需主动地往更好的方面去想、去做。把变看成一种常态，把“求变”当成一种习惯，那我们就是行业的“先行者”、“领路人”。
进入公司四个月了，还有一种在学校的感觉，并不是说还是学生的思想，只是觉得还有人在爱护我们，以前爱护我们的是学校，现在则是我们的山推。我常常这样想“在学校时交学费也没学到多少东西，来到山推拿着不低的工资还可以学实在的本领，没有理由不好好学啊”，这或许就是对山推的感恩吧。感恩是一种心态、一种看法，只有感恩了才不会有苦恼，才会感到欢乐。为什么一个正常的人还成天埋怨这埋怨那?因为他不知道感恩自己还活着;为什么还是有人埋怨山推这不好、那不好?因为他不知道感恩山推开着不错的酬劳在教他学本领。不知道感恩的人事苦痛的，即使他再富有;不知道感恩的人是孤寂的，即使他有13亿的同胞;不知道感恩的人是冷漠的，即使他笑得很绚丽。
感恩是因，奉献是果，感恩是奉献的必要条件。只有从内心感谢一个人或一个集体，才会设身处地的为他着想、报答他，这个报答是心甘情愿的、不付费的，所以就是奉献。奉献从来没有怨言，是任劳任怨的，给五百块钱做六百的事，那一百块决不是奉献。奉献收获的是愉悦和心安理得。
因为感恩，才会奉献，而不是雇主与雇员的关系，这是一种较高的境界，要我们必需专心去体会、用实际行动去努力，才有可能实现。
选择山推、感恩山推、扎根山推、奉献山推、壮大山推，有你、有我、有大家。
董事长讲话心得体会4
这几天，我认真学习了董事长在20xx年度总结表彰大会上的讲话，研读数遍，感触多、体会深、收获大。董事长的讲话高屋建瓴、统领全局，深刻地阐述了我们企业的文化体系、战略规划，极大地鼓舞了全体员工奋力迈向新征程的决心和信心。
回想自20xx年以来，我每次学习董事长的讲话，无不感到您语重心长、谆谆教导，希望我们敢于自我批评，能够以为戒、以为警、以为规。希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足，进而用更高的版本要求自己。
通过学习，我为今后的工作和学习重新确立了目标，我相信不论今后如何，本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心。下一步，我将以董事长讲话的思想和要求为指导，在工作中努力做到以下三点。
一是学做人。一切从公司大局出发，一切从有利于和谐团结出发，做一个受大家欢迎的人，做一个与人为善的人。我深知，团结是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中，一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话、不做影响和谐的事，不做不顾及他人感受的事。我将与每一位同事团结相处，并学习每一位同事的优点和长处，全面提高的自己综合素质。
二是学知识。公司的大发展需要什么就汲取什么。既要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度，更要有切合实际、行之有效的工作方法。今年的`业务学习，我将进一步强化各项实用技能，力争把工作做到最精、；做好经验的总结和方法的传承，提升队伍的整体作战能力，使人人都能做一名独当一面的工作好手；根据公司的总体部署，加强横向学习，提升应对临时任务的驾驭能力。
三是学做事。通过学习，我深知自己的业务素质和做事能力离公司的总体要求还有一定差距。我将立即加强学习、补齐短板，进一步提高工作能力与方法，提高团队服务质量。在具体工作上，善于思考，勤于琢磨，使自己在思想上、作风上、能力上都得到更大的提高，绝不辜负公司赋予我的工作职责和领导同事的热切期望。我会尽自己努力为xxx蒙药奉献一切力量，坚信公司的明天一定会更加精彩辉煌！
董事长讲话心得体会5
11月2日，集团公司召开了中层正职以上干部会议，会议上董事长做了《贯彻落实省第九次党代会精神，努力实现第三次跨越，为中原经济区建设做出更大贡献。》的重要报告。会议上董事长传达了河南省第九次党代会和洛阳市委十届三次全会精神，并对公司实施十二五规划，建设国际的稀贵金属矿业集团，实现第三次跨越进行再动员、在部署。
董事长的`讲话着重讲述了三个方面：
一、提出认真学习省委书记的“六个一定要”和市委书记的“五个精髓”、“八个清醒”的重要性。
二、为我们如何保持清醒的头脑，发挥企业自身优势指明了道路。
三、阐明了集团公司下一步目标：争取在十二五末成为世界第一大钼企业，真正成为结构合理、特色鲜明、节能环保、竞争力强的现代化工业集团和世界的稀贵金属矿业集团。
董事长讲话心得体会6
通过学习董事长的讲话，结合行政工作的特点和要求，我们认为应该在如下几个方面加强认识和管理。
一、践行核心价值观，首先要强化对核心价值观的认识
践行“以客户为中心，尚德守正出奇，以贡献者为本，合作包容创新”的核心价值观，是公司企业文化的核心。在工作中树立对客户、合作伙伴、兄弟单位、员工负责任的工作态度，以尚德、守正的职业标准，维护公司及个人良好的信誉。作为行政管理人员，更应该充分认识公司核心价值观的重要性，在实际工作中增强以客户为中心的.意识，把这种意识贯穿于行政日常管理工作中，从简单的小事做起，以崇高的责任意识、服务意识提高部门的工作质量和工作热情，以良好的部门形象影响其他部门。
另外，要从具体的工作中发现问题并解决问题。通过梳理各项工作流程，明确岗位职责、工作内容、工作标准和工作目标，同时，在日常工作中，必须恪尽职守，规范自身行为，在工作中不回避矛盾，要敢于面对矛盾，分析矛盾、剖析矛盾进而解决矛盾，解决无数的小矛盾，集合起来就是解决大矛盾，其实就是践行以贡献者为本的理念。
二、践行核心价值观，要带头遵守各项规章制度
作为公司一个部门，首先要带头遵守公司制定的各项规章制度。制度是公司正常运营的规则体系，是公司不可缺少的游戏规则，行政部门是公司的管理部门，很多规章制度都是通过行政部门发放并实施，所以，带头遵守公司制度、严格执行制度体系的规定和要求，是行政部门全体人员义不容辞的责任。行政人员的一言一行，都直接影响到其他员工对公司整体文化氛围的感知，以严谨、踏实、认真的工作态度带头遵守公司制度，本身就是对践行公司核心价值观的回答。
三、践行核心价值观，从增强个人综合素质做起
提高行政人员的综合素质是亟待解决的一项关键任务。对于行政人员，掌握全面的业务知识、提高工作能力和增强工作悟性十分重要。要通过举办各业务相关的内部培训，提高自身的业务水平。例如：前台接待人员要接受适当的礼仪培训及如何提高并行工作效率；网络管理人员要多学习最新的网络管理知识，提高单位时间处理故障数量的能力；车辆管理人员要多关注车辆的使用状况并提供及时的车辆整备服务；文档管理人员要提高文档的行文水平、规范存放及快速检索能力；行政物业人员要多学习水暖、配电、消防等知识，能简单处理电气故障及物业设施的修复能力；物资管理人员要加强电子表格熟练程度的提高，随时更新物资的实物现状、存放位置及相关数据等信息；印章管理人员要严格在印章审批流程通过后再盖章等等，这些方面的提高，都是对践行核心价值观不可缺少的知识和能力的准备。
董事长讲话心得体会7
坚决打好埋头苦干、抓机遇、求发展这场硬仗
——————董事长讲话有感
尊敬的各位领导、同事：
大家下午好！前不久会议上，董事长以总结经验，准备战斗为题目做出了发言，以规划为依据，以制度创新为动力，以功能培育为基础，以加强5TM管理为保证，以推动科学发展、促进良性企业文化为主题，以发展方式转变、各部门形成良性互动为主线，痛下决心，狠下功夫，坚决打好埋头苦干、抓机遇、求发展这场硬仗。
首先，董事长一语中的的分析了当前动荡竞争激烈的市场上，华仁药业在上市之后所带来的机遇和挑战，精辟且透彻入理的分析了华仁药业在资金、再发展的手段和措施、所采取扩张动作的资本、已经开始行动的市场动作等等方面所面临的机遇和发展的形势，这是每一名身为华仁药业员工的骄傲。的确如此，一个企业要做大、想做强，首先要自己求发展，要在理念上有新提升，思路上有新拓展，目标上有新定位，措施上有新突破，走经济高效、文化繁荣、竞争激烈、力争上进的路子，这才会使发展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。
在十大总结中，董事长提出了企业文化，企业文化即大家在一起共事，一起生活，共同形成的`一种习惯，一种共识。良好的企业文化可推动企业的迅速发展，各方面形成一盘棋的思想，相互配合，加强协调，形成强大合力，以良好的作风形成强大合力，促进企业的进一步发展。本企业如今实行5TM管理，5TM管理是全员的绩效管理，全员全过程全方位的质量管理，全面预算管理，全程的ERP管理，全过程的营销管理。
通过董事长的讲话，作为一名化验员的我总结以下几点感想：
第一：爱心。应时刻保持一份爱心，与周围的同事友好相处，以感恩的心态来报答华仁所给予自己的一次机会，以良好的心态来对待工作。
第二：继续学习。每一个理论知识学的扎扎实实，脚踏实地，埋头苦干，抓住每一份机遇，多做打基础、利长远的工作。
第三：全程追踪。每一次实验过程中的取检台账、实验记录、仪器使用记录、试剂领用及其配制记录、样品销毁台帐等等全方位的落实，逐一核对起来。
第四：细节管理。注重细节、控制过程、缔造结果，把细心放在首位，心思要缜密、部署要全面，以良好的姿态来迎接新的挑战。
质管部
董事长讲话心得体会8
我认真学习了董事长重要讲话。董事长的讲话，高屋建瓴，一语中的，目标明确，他所提出的“忠诚拼搏，艰苦创业”两句话是我们xx全体干部、员工的根本宗旨和崇高使命，是对我们xx全体干部、员工提出的总希望与总要求，为我们xx当前和今后的工作指明前进方向。我们必须坚持和围绕董事长的讲话精神，认真学习，努力工作，做到“忠诚拼搏，艰苦创业”，为xx事业的发展作出应有的贡献。
俗话说“磨刀不误砍柴工”，一个人静下心来学习是非常有必要的。当前，要认真学习董事长的讲话，深刻领会董事长“忠诚拼搏，艰苦创业”的精神与涵义，要树立为公司发展而学习，为完善自我，超越自我而学习的理念；要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待。
要通过学习，在政治思想上树立正确的世界观、人生观、价值观，严格遵守公司纪律，做到绝对忠诚公司，永葆蓬勃朝气，昂扬锐气和浩然正气；在业务工作上，掌握科学文化和保险业务知识，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富做好本职的工作的科学文化知识与业务技能；要发扬艰苦创业的精神，坚持勤俭节约，反对奢侈浪费，努力拓展保险业务，扩大经营范围，为公司创造良好经济效益。
在学习和工作中，我们要具有铁的意志、铁的作风、铁的纪律，这里面的关键点是要政治合格，做到忠诚拼搏。我们要不断学习社会主义法治理念、本公司企业文化，提高自己的政治素质和道德规范，净化思想和灵魂，增强争先创优意识，顽强拼搏，把董事长的讲话精神和主要内涵、倡导的价值观念、提倡的工作作风融入到实际工作之中，把各项工作干好，促进xx事业的.全面发展。
学习董事长的讲话精神，促进各项工作的发展，必须加强执行力建设。一要求真务实增强执行力，想实招、办实事、求实效，不尚空谈，做到思路上求实，工作上唯实、作风上务实、措施上扎实、行动上落实。二要依法行政依规办事加大执行力，在平常的工作中正确运用各种法律法规，大力增强法制观念和规则意识，按照法定的职责权限和程序履职，切实把公司的各项工作按公司的规定与要求做完做好，有成绩，有效果。三要开拓创新发展执行力，要把握规律，因时因地制宜，大胆开拓创新，以创新的工作思路与创新的工作方法去做好每一项工作，在创新中发展，在创新中为公司创造经济效益，实现公司的目标任务。
董事长讲话心得体会9
2月26日，xx集团组织召开了“20xx年经济复盘分析会暨20xx年元月份‘党建领航、班子引领，干部走在前列’工作述职会议”。会上，杨董事长带头反省，针对20xx年的生产经营情况、xx持续生存的关键、员工利益等方面进行系统分析，明确了20xx年效益决定收入总体原则，要求大家走出舒适区间，以身作则、干群一心、力行改革，为实现年度20亿元利润和重回行业前30位排名而努力奋斗。杨董事长的讲话紧贴集团发展实际，目标明确、要求具体，值得人深思、细读。下面是我的一些体会和感受。
首先，要认清残酷无情的市场现状，增强忧患意识和市场竞争意识。
杨董事长对xx集团当前形势洞若观火、了然于胸，通过我们熟知的'东北特钢、渤海钢铁、海航集团、北大方正等名星企业相继破产倒闭的现实案例来警醒我们，没有永远上升的企业、永远繁荣的市场，只有时刻保持清醒头脑，居安思危、居危思进，凡事朝最坏处打算，向处努力，自强不息、奋斗不止，才能牢牢把握主动权。商场如战场，不能指望竞争对手怜悯，只有自强才能自立，只有自立才能自尊，才会有战略伙伴愿意与你合作共赢，要不断增强忧患意识和市场竞争意识。短痛是为了不长痛，让xx集团竞争力快速提升回归至行业前30名，我们就会远离破产倒闭的危险境地，就会避免像东北特钢、渤海钢铁、北大方正等企业走向垮台倒闭的悲惨局面。
其次，强管理，补短板，持续推进改革是关键。
从xx集团20xx年经济运行复盘情况来看，我们与行业标杆差距确实还很大。去年重点钢企资产负债率62.27%，而xx达到了81.47%，行业利润同比增加6.59%，而xx集团同比减少59.79%，还有很多指标未能实现预期，从数字对比中反映了我们管理的薄弱。粗放管理必然导致效益的流失，所以要深入调研、认真自查分析，进一步强化内部管理，深入推进对标管理，补短板，强效益。
持续推进国企改革双百行动，坚持“效益决定收入”是绩效考核的基本原则，按“岗责权效利”挂钩原则，高管、中层、骨干、员工浮动比例分别为80%、60%、40%、20%，职位越高、责任越大、考核越严，以贡献论薪酬，以绩效论收入，完成就拿奖、完不成就扣绩效，要走出舒适区，打破大锅饭，适应企业改革。很长时间以来，职工工资薪酬按级别、按岗位发放，这种舒适区，让人们感到其乐融融。变成按工作成效、效益水平、行业排名发放，一定会让一些人变得不舒服、不习惯，甚至不高兴、不满意。但是，不从那个舒适区间走出来，就无法推动双百改革落地，让xx长久良性生存就是一句空话，从根本上讲就没有维护好广大职工的根本利益。
总之，面对形势多变的市场环境，广大干部职工要继续发扬团结奋斗、艰苦创业的精神，深入推进企业改革，强化管理，不断增强企业竞争力，开辟企业高质量发展的新境界。
董事长讲话心得体会10
董事长在讲话中肯定了20xx年所取得的成绩，但同时也点出了当前存在的主要问题和困难：
一、是市场营销手段和营销模式相对单一，市场开拓能力有待于进一步提高;
二、是基础管理不够扎实，个别环节还存在浪费现象，自主创新能力还不够强;
三、是人才队伍建设步伐跟不上企业快速发展步伐，职工招收、员工培训和干部培养选拔机制还需进一步完善;
四、是虽然安全形势保持持续稳定，但不出事故不等于没有危机，总体平稳不等于没有隐患，看不到问题不等于没有问题，安全基础还需进一步强化;
五、是个别管理干部作风不扎实，履职能力需要提升;
六、艰苦奋斗作风应该继续发扬，扎实为企业再发展而努力;
七、安全问题，现场的劳动纪律问题。针对这些问题，我们务必高度重视，创新思路，完善措施，切实加以解决。
针对董事长所提出的当前存在的问题，作为生产基层的车间主任我深有感触。目前公司中还存在铺张浪费情况，总是抱着满不在乎的态度，认为公司发展这么大，不在乎这一度电、这一滴水，殊不知正是现场正存在这种思想左右了一神，领会其深刻意图，使我们在基层工作的同志很受鼓舞。现在我把学习讲话精神的心得体会总结汇报如下：
一、进一步巩固安全基础，围绕“零事故”目标，进一步夯实安全工作的基础，提升安全工作标准。特别是我们兼并重组矿井，安全基础薄弱，设备落后，安全投入少，安全隐患多，我们一定要时刻绷紧安全这根玄，加大安全检查范围，认真落实集团公司和洛阳公司的各项安全指令，盯紧重点部位和关键环节，把各项安全工作落实到实处。
二、加强安全生产的协调工作：对于隐患整改工作要科学组织、合理安排、统筹兼顾。隐患整改也是为下一步复工打好坚实的基础，按照方案，认真组织落实，从地面到井下，各项工作按部就班进行，不能冒险蛮干，也不能光等、靠、要，要严格按照标准，逐条落实解决，限期整改到位。
三、深化企业文化建设，要结合新的文化形式，进一步加大宣传“真诚、同心、感恩你我他”的力度，特别是我们兼并重组煤矿，更应该积极加强企业文化建设，不管是留守人员帮扶团队，还是新招收的职工，要迅速融入企业，形成合力。推行普通话，开展文明礼仪教育培训，军事化训练，通过全体职工的素质，不断提升全体职工队伍的整体形象，关心职工生活，给职工创造良好的生活工作环境。
四、扎实推进我矿复工复产工作，但是今后的工作更加艰巨，我们一定要按照董事长的要求，进一步完善制度，提升装备，安全升级，文化观念融合等方面还有很多工作要做，小煤矿长期以来形成的`落后观念，行事风格不是一朝一夕就能改变的，这中间需要经过长期的磨合，相互理解，逐步使企业走向规范，使其尽快走向复工复产，早日发挥经济效益。
五、进入四季度，我们不但要安排好最后三个月的各项工作，还要对明年的工作谋划安排，要高度重视年底前的安全工作，“冬季四防”工作，尽快隐患整改力度，特别是井下防治水，设计方案修改完善，做到谨慎思考，科学谋划，进一步发挥全矿职工的自觉能动性，和管理人员的作用，团结一心，为我矿下一步各项工作的全面开展，早日投产见效益做出自己的贡献。
董事长讲话心得体会11
暨工作部署这样一个非常重要的会议。通过参会，我不仅能现场学习、感受各集团公司在生产经营管理、企业文化等方面的经验与做法，还可亲眼看到xxxx、内蒙古公司发展的巨大变化，更是能在第一时间聆听董事长关于《统一思想提升管理优化结构创新发展，为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础》的重要报告，分享各集团领导就聆听董事长报告的心得感想。听后不仅是兴奋，更多的是思考与感受到的责任与使命。
我认为，中国庆华今天所取得的成绩不仅有“五个特别”的精神，还有艰苦奋斗、求真务实、不断创新、追求卓越的理念与行动，更是因为有一位能带领全体庆华人去实现理想目标的领路人，这是中国庆华成功的关键有在。不断创新，不懈努力，追求卓越是推动企业不断向前发展的动力。
如何在新形势下真正领会“统一思想，提升管理，优化结构，创新发展”这十六个字的真正内涵，如何在新的一年里与大家一道真正实现打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础这一奋斗目标，我个人认为，首先是要认真学习，学懂董事长的讲话，用心去理会感悟其中的含意与内涵。站在更高的层面，用更新的视角去审视中国与国际政治经济的'变化与发展趋势；站在更高的层面去反思我们自己以往的工作，找出存在的问题与差距。其次是要认识到我们的责任与压力，拿出符合实际，能真正实现董事长工作目标的切实可行的工作思路与方案，在董事长的带领下与大家一道共同努力奋斗。在会议现场，我第一个感受是，董事长的讲话报告求真务实，实事求是。董事长在报告中客观评价了所取得的成绩，大胆面对集团在快速发展中所存在的问题，对集团的发展进行了精准定位，及时调整非生产性投资与基础规模，不搞好大喜功。这些都能够使我们清醒地看到，我们在发展过程中所面临的问题与困难。我们一定要把握好方向，脚踏实地做好工作。
第二个感受就是，董事长用精练的语言概括了全集团的工作目标与要求，即“统一思想，提升管理，优化结构，创新发展”为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础。我认为，这也是对人力工作的具体指示与要求，的人力工作重点之一就是要解放思想，坚定信心，根据集团发展战略，大力优化组织结构与人员结构，努力夯实人力资源基础管理，从庆华整体发展的大局上思考人力资源管理与发展问题，特别是人才问题这个核心问题。
第三个感受就是，董事长清晰的工作思路与要求。董事长用睿智的眼光审视国内外政治、经济形势与行业的发展趋势，从庆华实际出发，对的集团工作做了整体部署与安排。如在集团整体管控上，要求强化顶层设计和战略管理。在经营管理与财务管理上要统一规划，集团决策。在人力资源管理上要求加强人力资源管理，提高干部队伍素质，实现人力资源效益最大化。清晰的工作思路与要求使我们在xxxx年的工作能更加紧紧围绕集团的经营发展开展工作，一切要围绕提高生产能力，提升集团经济效益，提升核心竞争力来开展工作。
在董事长的报告中，有很大篇幅讲述对人力资源与干部管理工作的具体指示与要求。回顾人力资源部的工作，虽然在夯实人力资源管理基础与干部管理体系建设方面，做了一些工作，但离集团领导的要求与集团发展的需要还存在着很大差距与距离。特别是在聆听董事长讲话的时候深感触动，这种触动是发自内心深处的，是责任、使命与压力间的碰撞。如在招聘与培训、组织与编制管理、岗位与人员管理等
方面还有很多工作需要做细、做实、做到位。人力工作如何在新形势下转变观念，打破常规，有效发挥人力资源在集团经济建设中的服务保障作用，董事长给出了很明确的方向与目标。下一步是我们如何去做，如何脚踏实地真抓实干有效地去做，做出实效，这是我近日在重新思考的问题。
感受之四就是，我们要感恩。是集团转变观念，提升管理，创新发展的关键一年，也是开展二次创业极为重要的一年。因此，要求我们必须尽快拿出新形势下的工作思路与方案，以适应并跟上集团的变革与快速发展。，我们会用行动与业绩向董事长交上一份满意的答卷。
我想，在董事长及集团高层领导的带领下，在全体员工的支持下，在人力资源系统全体员工的共同努力下，人力资源xx年工作一定会在人才与组织结构、队伍建设与素质提升、效能与机制建设等方面有一个新的飞越。实现在思想上统一，在管理上提升，实现结构优化与创新发展，为全力打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础的奋斗目标一定实现。
董事长讲话心得体会12
20xx年1月xx日下午在xxx听取了董事长关于“20xx年度工作总结暨表彰大会”的重要发言，且我部门于20xx年x月xx日再次组织开展了对此次讲话的认真学习。
董事长讲话主要从经营计划管理、质量控制、规划设计及成本控制、预算管理、运营监督及企业文化建设等方面盘点了20xx年度酒店所取得的成绩，同时也阐述了20xx年度发展的方向与目标。
在学习了董事长讲话的精神后，我对自己的工作有了更加深刻的认识。我作为一个人事部的新人，虽然怀揣着太多的梦想，但仍需在摸索中逐步成长，不断学习和适应酒店发展管理运行模式，为酒店各项培训和人事工作出一臂之力。
董事长在讲话中提到：“企业要取得可持续发展，一定要围绕客户需求设计产品和提供服务，不断反馈客户意见，改进和提升产品质量，这样才能赢得客户信赖。在任何情况下，都要把客户利益、产品质量放在首位，平衡好三者关系，在具体工作中实行科学化管理、标注化管理，做到科学节能、合理控制原材料成本和费用，成本费用节约不能以降低产品质量为代价。”为我日后的工作学习明确了方向和目标，即：第一、学习制定强有力的规范，形成制度化、流程化。第二、学习建立成本控制精细化管理机制。第三、要不断学习外部优质规划设计资源。
通过这次学习，我们还注意到，董事长始终在强调“团结、实干、高效”的天龙精神，只有在有效的管理体制下，进一步加强服务和创新，才能使酒店保持又好又快的发展。因此，我在以后的工作中必定会严格按董事长的“团结、实干、高效”的思路来进行培训工作。不断提高培训创新能力，加强规范化、标准化建设，切实、有效地实现人事部的管理目标。
20xx年将是酒店全面推进集团运营管理、实现跨越式发展的关键一年，同时也是充满机遇的一年，我们不仅要以敏锐的'眼光、前瞻的思维、勇于创新的精神，在新的起点上谋求更高水平的发展，而且还要把握机遇、审时度势、团结一致，为天龙的明天更美好而不断努力奋斗!
董事长讲话心得体会13
在酒店xx年工作会议上，牛董事长做了精彩的讲话。当时听了只是觉得振奋了一下子，会议讲话记录发下来学习的时候，还以为又是在搞形式主义，说实话心里多少还有点儿排斥。可当我耐着性子把讲话记录看了一遍，觉得很有感触，于是我又细心的读了几遍，对于酒店“借品牌、搭框架、树形象、求生存、快发展、要效益、保安全”的规划目标，“办好一个学校、建好一个家”的办店方针，“励致仁和、超越自我”的企业精神，“科学严谨、诚信为本、务实创新”的经营理念，“务实重干、拒绝平凡、力求完美”的工作作风，“诚、勤、严、紧、局、活、远、赢”的八字工作要求，还有“一个中心、两手抓”的经营主题都有了更深的理解和感悟。
讲话的前半部分主要讲的是酒店今后的经营思路、经营理念，以及通过强化科学管理和完善软硬件设施功能加快酒店的品牌建设。经营上的事情我不太懂，但是也看的出来酒店领导层是经过深思熟虑的，对于酒店的发展现状和未来的方向有着清晰而明确的思路。对于经营管理方面，我们暂时只能做到严格执行，理解的在理解中执行，不理解的在执行中理解，这就是对领导的最大支持。
讲话的后半部分重点讲到了人才管理和开发，以及企业文化建设的想法。如果说前半部分着眼于短期效益的话，那么后半部分就是为酒店长期繁荣做准备了。规划员工的职业生涯，可以使员工对于职业生涯有一个明确的目标，有目标才会有动力，才不会虚耗精力，可以使员工更好的'工作和生活。做好全员培训工作，可以使员工对酒店更有归属感，工作更有效率。酒店招来的员工，不一定都能在各方面满足酒店的需要；另一方面，时代在进步，酒店在发展，这就要求我们员工也要与时俱进，跟上时代发展，跟上酒店发展。说实话，酒店过去在这方面做的很不够。培训的方式，次数，力度，计划性都不够令人满意，希望今后能有改进。与我们电脑机房息息相关的，是各销售站点操作员普遍缺乏电脑的相应知识，虽然我们对于一些常见故障、常见问题做出过多次指导和说明，但效果甚微。希望酒店能组织培训两次（考虑到不能空岗），我们可以对一些常见的、操作员应该掌握的基础知识进行统一培训，并制定、由人力资源部发放电脑操作禁忌和常见问题解决学习资料。这样既可以使操作员的知识得以长进，提高工作效率，也加强了电脑机房与操作
站点的交流沟通，增进理解，避免或减少一些不必要的误会。对于一个员工来说，对工作的要求无非就是更多的酬劳和更好的发展前景，讲话精神很好地体现了这两点，相信对酒店创造人才、留住人才会有很大，不，相当大的帮助。
讲话还提到了为创建企业文化，酒店今年会有很多活动，我相信机房员工一定会踊跃参加，赛出水平的！
总之，学习牛董讲话精神，使我们看到了酒店的光辉前景，也加深了对酒店领导层的理解。
最后，让我用牛董讲话里的一段话来结束这篇心得：目标任务已经确立，工作思路已明确。让我们携起手来，同心同德、坚定信念、克服困难，在励致仁和、超越自我的精神激励下，为全面完成今年的各项任务目标而努力奋斗吧！
董事长讲话心得体会14
在参加完边车队组织的学习公司基础管理大检查动员视频会议精神后，深入学习公司刘总经理的讲话后，我倍受鼓舞，对公司20xx年取得的成绩感到欣喜，对大干一季度，全力全年生产经营目标充满信心。结合自身工作实际，我谈下学习的认识。
刘总在公司传达贯彻公司基础管理大检查动员会议精神全体党员干部大会上，明确提出要按照公司“基础管理提升年”的要求，狠抓基础管理，以更高的境界、更宽的视野、更严的标准，全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍建设；并结合实际提出了“六个反思”：就是要反思发展、反思安全、反思责任、反思培训、反思文化、反思和谐。
我对此深有体会。公司是以运输为主的单位，我们作为公司的一员深感骄傲和自豪，我们小车服务大队肩负着为公司和甲方服务的重任，车队的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责，我们需要全力落实公司“站着做人，跪着服务”的服务理念，严格要求自己，真心实意提供优质、周到、全面的服务，树立小车服务大队的优质品牌形象。因此，我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速发展要求、围绕提出的“六个反思”，多思不足，多想改进，多谋发展，用实际行动争创一流。
结合工作实际，我要努力做到以下三点：
1、加强学习能力。作为一名党员，需要学习的地方很多，既要学习业务知识，又要学习教育理论和马克思主义理论。只有理论上的清醒、坚定，才能保证政治上清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习，努力掌握马克思主义的'立场、观点、方法，掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时，不断学习本职工作所必须的知识，以及其他相关的知识，做到学以致用，善于运用理论指导实践。
2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照车队领导提出的要求，不断反思，加强学习，克服自满思想，消除满于现状的思想，增强政治责任感和历史使命感，以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作，工作中不断自我加压，从每一件小事做起，从每一个细节做起，以更高的标准，更严的要求，更踏实的工作作风要求自己，以精益求精、追求一流的工作质量，切实做好每项工作，不断提高工作质量和效率。
3、加强自我教育。在工作和生活中，我将永远牢记“两个务必”的要求，时刻警钟长鸣，做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法，在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立坚定的理想信念，不断努力改进工作作风，自觉遵守廉洁从业的各项规定，踏踏实实做人，干干净净做事，为车队和谐稳定积极努力。
董事长讲话心得体会15
20xx年1月xx日下午在xxx听取了董事长关于“20xx年度工作总结暨表彰大会”的重要发言，且我部门于20xx年x月xx日再次组织开展了对此次讲话的仔细学习。
董事长讲话主要从经营安排管理、质量限制、规划设计及成本限制、预算管理、运营监督及企业文化建设等方面盘点了20xx年度酒店所取得的成果，同时也阐述了20xx年度发展的方向与目标。
在学习了董事长讲话的精神后，我对自己的工作有了更加深刻的相识。我作为一个人事部的新人，虽然怀揣着太多的幻想，但仍需在摸索中逐步成长，不断学习和适应酒店发展管理运行模式，为酒店各项培训和人事工作出一臂之力。
董事长在讲话中提到：“企业要取得可持续发展，肯定要围绕客户需求设计产品和供应服务，不断反馈客户看法，改进和提升产品质量，这样才能赢得客户信任。在任何状况下，都要把客户利益、产品质量放在首位，平衡好三者关系，在详细工作中实行科学化管理、标注化管理，做到科学节能、合理限制原材料成本和费用，成本费用节约不能以降低产品质量为代价。”为我日后的工作学习明确了方向和目标，即：第一、学习制定强有力的'规范，形成制度化、流程化。其次、学习建立成本限制精细化管理机制。第三、要不断学习外部优质规划设计资源。
通过这次学习，我们还留意到，董事长始终在强调“团结、实干、高效”的天龙精神，只有在有效的管理体制下，进一步加强服务和创新，才能使酒店保持又好又快的发展。因此，我在以后的工作中必定会严格按董事长的“团结、实干、高效”的思路来进行培训工作。不断提高培训创新实力，加强规范化、标准化建设，切实、有效地实现人事部的管理目标。
20xx年将是酒店全面推动集团运营管理、实现跨越式发展的关键一年，同时也是充溢机遇的一年，我们不仅要以敏锐的眼光、前瞻的思维、勇于创新的精神，在新的起点上谋求更高水平的发展，而且还要把握机遇、审时度势、团结一样，为天龙的明天更美妙而不断努力奋斗!
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