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设计管理岗位职责

时间：2024-09-24 08:32:26 设计我要投稿

设计管理岗位职责

　　随着社会不断地进步，各种岗位职责频频出现，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编精心整理的设计管理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

设计管理岗位职责

设计管理岗位职责1

　　设计管理部总监复地集团复地（集团）股份有限公司（分支机构）职责描述：

　　在公司流程及设计条线管理制度的框架下，负责本项目设计管理工作的管理，包括设计计划的`制定、设计单位的选择、设计进度的管理、设计成果的评审、设计成果质量的把控、设计成本的控制、与其它相关部门的配合、与设计有关技术问题的解决等。

　　任职要求：

　　1、建筑学及相关专业本科以上学历

　　2、10年以上房企工作经验，5年以上大型房企同岗位工作经验

　　3、团队领导能力强，具备良好的组织协调能力、计划执行能力，责任心强、诚信正直

设计管理岗位职责2

　　1、设计过程管理,协调业主/相关专业咨询顾问/设计单位及施工单位的工作,保证设计进度和品质,控制成本;

　　2、编写业主设计要求和设计标准,并指导设计单位据此开展设计工作;

　　3、参与设计协调会议、设计推进会议、设计问题讨论会议;

　　4、参与相关专业设计内容的阶段审核,参与设计审核会议以及最终设计成果审核;

　　5、负责设计质量的监督审核,确保设计内容符合国家、地方及业主的相关要求,确保工程质量目标能得以实现;

　　6、协调设计单位对项目采购、施工的技术支持;

　　7、参与招标采购文件的`技术文件编制及专业技术评标工作;

　　8、项目现场施工的专业技术支持,与项目管理、监理和工程统筹人员紧密合作,互相配合,全面掌握工程技术情况。

　　9、参与项目变更管理;

　　10、确保项目参与单位执行项目信息保密管理;

　　11、完成领导交办的其他工作。

设计管理岗位职责3

　　设计管理部在上级领导的关怀和指导下，在公司相关部门和各协作单位的支持下，更重要的是在本部门同事的共同努力下，积极履行部门职责，完成了公司下达的各项任务，下面简要做一个总结，并提出一点建议。

　　一、工程方面

　　设计管理部本年度共负责3个项目的技术管理：xx花园xxxx xxxx，专业领域涉及规划、园林、建筑、结构、给排水、电气、景观、装修等，对于每个细节、每个问题，均能做到严格审查，确保经济、合理。

　　1、 xx花园

　　规划修改报建施工图面积查丈节能修改审查备案销售模型制作管理售楼户型图的绘制变配电工程报批太阳能工程深化设计审查、管理门窗工程深化设计审查、管理泛光照明方案设计审查、管理音响系统方案设计审查、管理弱电系统设计审查、管理内部装修工程（含售楼部、样板房、公共部分等）设计审查、管理外部装修工程（含石材、幕墙等）设计审查、管理土建工程技术支持机电工程技术支持景观工程技术支持装修工程技术支持

　　2、 xxxx节能修改审查备案

　　门窗工程深化设计审查、管理

　　土建工程技术支持机电工程技术支持

　　3、 xxxx节能修改

　　门窗工程深化设计审查、管理土建工程技术支持机电工程技术支持景观工程技术支持装修工程技术支持

　　二、部门协作

　　1、工程方面积极配合工程部。

　　2、销售方面积极配合销售部。

　　3、招投标及概预算方面积极配合合同成本部。

　　4、报批方面积极配合开发部。

　　5、技术付款方面能够严格进行技术完成情况审查，配合财务部。

　　6、综合事务方面积极配合综合部。

　　三、部门团队建设和个人成长

　　本部门本年度人员组成经历了三次变革，对工作的延续性产生一些影响，在部门职权范围内，根

　　据每个员工的情况，采取不同的方法进行引导，员工均能服从管理，使得每个员工都能发挥主观能动性，对团队、对他人有负担，从而初步形成一个团队，个人也在业务能力、敬业精神、合作态度、归属感等方面得到提高。

　　四、技术资源的利用

　　本年度三个工程项目均为施工阶段，设计部承担发现问题、解决问题及技术决策的作用，不同设

　　计性质的单位技术特点不同，部门在专业配备不全的情况下，积极发挥现有的技术资源，弥补技术上得缺位，同时，针对不同的技术合作单位，采取相应的措施，使得各合作单位的技术优势得以充分发挥，为项目的顺利进行铺平道路。

　　五、存在的问题和建议

　　1、授权与集权

　　公司应更明确在部门管理方面授权与集权，做到权责对等，让部门能极力发挥。

　　2、岗位配备

　　应配备各专业人员，尤其是建筑专业，公司领导应更多的了解工程对专业人员的需要，各岗

　　位职责和定位要更清晰，进行岗位目标管理，减少不且实际的和不能起到激励作用的目标，避免重工程，不重员工的作坊式管理模式。

　　3、工程管理

　　公司的`工程管理流程过于繁琐，严重低效及耗费大量人力成本，其结果是各个岗位人员对工

　　作流程很迷茫，效率极其低下，需要总结和改进，使之符合集团工程运作实际，政策的制定或改进非部门或以下能解决。

　　4、部门问题

　　人员结构的多变，且多是兼任人员，岗位的匹配性不强，凝聚力待加强。

　　5、外部技术单位的技术管理

　　设计部管理的外部技术单位较多，且技术特点多样，新的年度将继续探索，摸索出有效的方法，更好地为工程服务。

　　六。 20xx年展望

　　1、改进和提高管理方式，加强团队建设和大局意识。

　　2、 xx花园

　　加强技术支持承办竣工查丈后期验收配合

　　3、 xxxx承办设计工作（含售楼部装修样板房装修公共部分装修景观设计等）

设计管理岗位职责4

　　一、工作完成情况

　　一年来，本人认真履行岗位职责，立足本职，爱岗敬业，和广大同事一起，积极主动地配合设计所领导，团结一致，完成了xx项目施工图设计工作。在参与本项目设计中我积极向院科室的各位同事学习，学习先进的设计思路和设计理念，通过本项目设计学习使我熟练的掌握了最新的桥梁设计软件，也对桥梁计算有了初步的认识。

　　完成xx项目初步设计工作。本项目为设计所组建和扩大后独立承担的第一条设计任务，面临着设计人员整体技术薄弱，经验少，工期紧，任务重，本人第一次担任设计专业负责人的情况，在项目初期外业测量中，根据工作分工我积极带领同事搞好控制点复测工作，后期放线与调查中，结合自己以前的经验，与相关专业的同事做好协调，仔细调查清楚每一处拟设构造物处的地形和现场情况，对于大的技术方案和自己拿不准的问题积极向领导和同事请教。在内业设计中，面对组内人员技术和经验不足的情况，我在做好协调，在对新同志传、帮、带的同时也主动承担了xx的初步设计工作。在全体组员的共同努力下，如期保质保量的完成了设计任务。

　　在项目初设外业阶段，我主要负责桥涵调查，搞好调查是进行后期设计工作的依据，也是方案必选进行定性和定量分析的基础，责任大容不得有丝毫的马虎，调查中充分了解路线布设的意图，及时将调查中发现的问题提出自己的合理建议与总体组进行沟通，避免了后期出现大量的返工以影响总体进度。在内业设计中，合理安排工作，制定详细的工作计划，积极主动的与借调的'设计院专业科室的同事进行沟通，听取组员们的意见和建议，做好与道路和路线组的协调。

　　二、学习和政治思想情况

　　在工作中，本人能够虚心坚持向设计所领导学习，向老同志学习，向同行业兄弟学习，不断提高自己的业务技能，在提高自己本专业结构理论水平的同时利用闲暇业余时间加强隧道和道路专业知识的学习。注重政治理论学习，坚定立场。关心和了解国家大的方针政策，积极参与公司组织的各项活动，做到关心同事，热爱集体，使自己逐步走向成熟。

　　三、存在的不足和今后努力的方向

　　总之，一年来，我能够完成设计所领导交办的工作任务，这和公司、设计所领导和同事的支持和帮助是分不开的，是大家密切配合、共同协作的结果。但是这和公司、设计所领导的要求相比，还有一定的差距：作中还存在着急躁心理，在大事面前，遇事不够冷静，处理事情不够全面;管理水平有待进一步加强和提高;理论学习还需进一步加强，还需要学习更多的专业技术知识;当然我还有很多缺点和不足，在此肯请领导和同事们给予批评指正，我将虚心接受，以图提高。

　　在今后的工作中，我将更加严格要求自己，立足本职不断加强学习，克服不足，发扬成绩，团结同志，努力工作，适应工艺创新、设计创新的发展趋势，为公司及设计所的发展贡献自己的微薄力量。

设计管理岗位职责5

　　工作内容：

　　1. 对以下业务范围中的一个或几个熟悉，并能独立提出设计方案，进行实务设计或指导下属进行设计者

　　① 输送机

　　② 自动化仓库、堆码机及其配套设备

　　③ agv等物流搬运设备

　　2. 产品和项目的电气设计；参与产品及项目前期的可行性分析、价格评估等；

　　3. 协助上级完成项目的电气设计方案，电气图纸绘制、电气控制柜设计、电气部件选型；对电气设备的`制作进行指导；

　　4.负责项目现场电气设备的安装调试；

　　5.协助机械设计参与设计的讨论，提出可行性意见。与客户交流沟通，并及时向上级及相关部门反馈信息；

　　6. 指导下属进行相关业务，培育技术人才，完善技术课的相关管理流程。

　　必要业务经验：

　　5年以上电气设计工作经验。

　　1.大专以上学历，机械工程或机电一体化相关专业；40岁以内；

　　2.5年以上自动化设备电气设计工作经验，根据自动化要求，能够编写plc程序。

　　3.熟悉plc编程，电气布线，电气部件选型，具备设备改造经验；

　　4.懂三菱、丰田工机者优先，具有自动化项目安装、调试能力者优先考虑；

　　5.有输送机行业经验者或自动化仓库、立体车库、agv等行业经验者优先考虑；

　　6.勤奋好学，动手能力强，有较强的责任心，具备团队合作精神，有较强的沟通能力；

　　7.能用日语进行技术沟通者优先考虑；

　　8.本职位需要较强抗压能力，有长期出差的可能性(1月以上)

　　9.有设计相关管理职优先，曾在相关对口行企业(如大福、东波大气社、天奇、东杰智能等)有同等职务经验者优先。

设计管理岗位职责6

　　岗位职责

　　l 协助制定设计管理流程和管理细则并实施;

　　l 协助业主编写本专业设计任务委托书;

　　l 负责本专业设计单位及专业设计顾问的日常管理，监督和审核设计文件的质量、成本和预算、进度并向主任/副主任汇报;

　　l 协调相关方，包括设计院、设计顾问、运营团队等进行方案审查优化及对设计或变更成果的意见落实和反馈;

　　l 协助业主办理初步设计送审及施工图设计的审图手续;

　　l 协助业主组织方案评审、扩初设计评审以及施工图会审等工作，利用我司专家资源对以上图纸进行审核，提出优化建议，为业主提供增值服务。

　　l 根据项目总进度合理编制设计出图计划;

　　l 联合业主、设计单位和监理单位组织施工图设计的交底，汇编、审查和签发施工图交底会议纪要;

　　l 准备并组织特殊材料或设备的供应商拜访;

　　l 审查承包商提出的本专业技术设计变更，并提出相应的.处理意见报业主;

　　l 负责本专业深化设计与材料提交的审批流程，与施工经理协作，满足现场施工进度要求。

　　领导交代的其他事项。

　　岗位要求:

　　大学本科及以上学历;

　　建筑学或相关专业;

　　高级职称及具有国家注册建筑师执业资格者优先;

　　具有担任大型工程建设项目设计经理相关经验，从事工程建筑设计或设计管理工作5年以上;

　　具备大型复杂项目的设计管理与协调能力。

设计管理岗位职责7

　　工作职责:

　　1.负责项目勘察、设计、图审及技术咨询等单位的管理

　　2.负责项目方案、初步及施工图设计、施工图审查等建设前期相关行政审批手续。

　　3.组织内部技术论证会,落实项目有关行业和技术标准;

　　4.参与项目实施过程中涉及变更,技术方案的`审查,建立设计变更台账;

　　5.参加工程项目各阶段验收;

　　6.负责项目建设信息、数据的统计工作。

　　任职资格:

　　1.建筑设计相关专业本科学历;

　　2.相关工作经验五年以上;

　　3.有业主方工作经验的优先;

　　4.年龄不超过35岁。

　　5.具备团队合作精神、吃苦耐劳精神。

设计管理岗位职责8

　　时光荏苒，不知不觉在xx公司工作已满一年，在这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来，在领导和主管的培育和教导下，通过自身的努力，无论是在学习上，还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作总结如下：

　　一、学习方面

　　自参加工作以来，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件：大量的实际工程案例，这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料，能给我一个很好开拓知识面的机会，而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习，不断超越自我，不断提升自身修为。

　　二、工作方面

　　我首先参加的项目是安置xx项目设计，在该项目中，我熟悉了项目设计的基本流程，并将在学校中学习的xx建筑，cad和photoshop技能应用到实际工作中，学习到许多实践经验，也懂得如何跟甲方沟通交流，处理设计中遇见的问题。最后这两个项目的施工图分别在xx顺利完成并交付给甲方。在此期间我一直兢兢业业地配合同事的工作，听从主管的指导安排，在项目中我清楚地了解到项目由方案扩初施工图的详细流程，学习了设计中的很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的能力。

　　三、其他工作

　　在主管的指导和与资深员工的交流过程中，我的`专业知识和技能得到长足的提高。之后我还参加了xx等项目的设计。在这一期间里，我付出了很多，同样收获也不少，通过一年多的工作和学习，我感受到作为一名工程技术人员必须要细心认真，做好每一步工作，对设计流程要熟悉，对图纸要熟悉，对规范更要熟悉，还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识，用知识武装自己，此外还要在工作中学会与人交流，怎样做人，树立正确的人生观与价值观。随着社会的发展，人们对设计质量的要求越来越高，质量是一个企业生存和发展的坚实基础，质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高，为能够面对更加激烈的竞争，培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。

　　过去一年的工作中，在领导的关怀和同事的支持与帮助下，经过不断的努力，我适应工作节奏，具备了一定的技术工作能力，但仍存在着一些不足，在今后的工作中自己要加强学习，克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高，同时我清楚地认识到为适应园林设计的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，严格要求自己，不断求实创新，在实际工作中锻炼和成长，积累工作经验，培养工作能力，争取更大的成绩。

设计管理岗位职责9

　　职责描述:

　　1、根据进度管理目标,制定本项目景观工程进度计划和具体进度控制方案。

　　2、组织招投标工作和景观工程承包合同的起草、评审、签订工作。

　　3、参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审工作。

　　4、组织项目各类工程验收工作,定期不定期对景观工程制度落实情况,对发现的问题进行指正。

　　5、协调好设计单位、政府职能部门、公用事业单位等外部单位及公司相关部门的'关系。

　　任职要求:

　　1、本科以上学历,园林景观设计、管理类等相关专业优先。

　　2、3年以上景观设计及工程管理工作经验,有相关园林景观类资格证书优先。

　　3、熟悉房地产开发景观设计及景观施工管理流程。

　　4、具有良好的沟通协调管理能力。

设计管理岗位职责10

　　岗位职责:

　　一、部门内部管理:

　　1、协助部长建立健全部门的日常管理制度,规范本部门的日常管理;

　　2、根据本部门的'工作特点与要求,建立内部分工与协作机制,强化内部考核和质量管理,提高内部工作效率;

　　3、完善团队建设,合理制定员工招聘及培训计划,提升团队的专业素养和业务能力;

　　4、加强技术储备和业务范围的拓展,为市场拓展提供技术支撑;

　　5、加强档案管理,建立健全文件资料等归档存储制度,并与公司档案管理协调统一;

　　二、外部协调:

　　1、与业主项目管理人员的沟通与协调,为项目的推进创造良好的氛围;

　　2、与协作单位及设备供应商等的沟通与协调,为项目实施提供必要的保障;

　　3、与公司其他部门的沟通与协调,提高跨部门工作的效率;

　　4、以公司整体利益为重,服从公司的统一管理与调配。

　　任职要求:

　　1、1年以上管理经验者优先;

　　2、c1驾照;

　　3、化工、环境等相关专业优先。

设计管理岗位职责11

　　在这一年的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下总结汇报。

　　记得初次应聘时，我对的认识仅仅局限于重庆几家的之一，对设计师一职的认识也仅局限于从事相对单纯的创意和美术执行工作。除此之外，便一无所知了。所以，试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业，便成了我的当务之急。

　　一、通过理论学习和日常工作积累使我对有了较为深刻的认识

　　记得初到时，交到我手里的第一份工作就是一张企业贺卡的修改，然而说来惭愧的是，因为对于对方企业整体形象包装的不熟悉，导致这张小小的贺卡修改任务就让我在的第一天工作从下午5：00左右持续到深夜12：00以后，反复的修改和漫长的等待客户的回复对我来说，既新鲜也处处存在挑战。不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习和认识了各相关资料，并且对以前的、现在的客户的相关资料有了比较初步的了解，(这方面，小组的组长罗晖、美术指导莫剑、还有和我一样新到不久的美术杨泛，对我的帮助都很大，我也一直很感激他们)再加上日常工作积累使我对有了较为深刻的认识，也意识到了在重庆业举足轻重的地位，她的发展对于推动整个重庆业的发展有着巨大作用。同时，拥有比较先进的管理体制和企业化标准运作的行政机构。这一切都让我对的发展充满了信心和憧憬。

　　二、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高

　　根据岗位职责的要求，我的主要工作任务是(1)负责完成组长分配下来的设计工作指令;(2)参与相关创意的.讨论;(3)领导交办的其他工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的设计师应当在具有相当的美术功底、熟悉的设计软件操作能力的同时，还一定要具备良好的设计心态，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于创新!当然，良好的语言表达能力是向领导和同事提出自己创意想法的必不可少的。

　　目前我在创意想法方面存在不足，还需要多向组里的和其他组的各位资深领导和同事多求教、多学习。为了让自己做一个称职的美术设计人员，我也阅读了许多与设计相关的书籍，并争取在工作中有所帮助和提高。

设计管理岗位职责12

　　今年是我进入公司的第xx年，一年来，在工程实践中，在许多前辈的指导和帮助下，我的专业水平和工作能力取得了很大进步。现对今年工作进行以下总结：

　　一、项目具有完整性

　　我都是从方案投标或委托阶段就开始介入，经历过对方案设计的推敲比选、与业主的沟通、初步设计的审批、相关专业的协调、施工图的严谨以及施工阶段的现场配合，我对建筑设计与建造的过程有了深刻的认识。建筑设计不是纸上谈兵，而是一个连贯的，需要集体参与的生产工作，要完成一个好作品，应协调好设计与其他学科，以及经济、社会、人际等多方面因素的相互关系。

　　因为各种外在因素的影响，建筑从方案构思到付诸实施，势必要经历一轮又一轮的修改与完善，经历了这些相对完整的工程实践，我了解到并学习了如何在现实的框架中程度的把握住建筑的.品质，这需要有专业知识的积累，又需要耐心与细致的配合，这也正是一个建筑师精力投放最集中的地方。

　　二、项目具有一定的复杂性

　　来到xx院之初，我先进入了xx分院综合所，主要从事工业建筑的设计。工业建筑因其使用功能与性质的特殊性、专业性与严格性，而成为对设计要求很高的建筑设计类型。工业建筑设计应重点考虑生产工艺主要流程和基地周边的情况;处理好各种流线的关系，包括人流路线、货流路线等;新颖富有现代感的造型立面设计;把握空间感和人性化;造价经济因素。工业建筑的工程实践对我之后从事其它类型的建筑设计有很大的帮助，让我在设计过程中养成分析与逻辑思考的习惯，让我能从建筑更本质的需求中去挖掘设计要素，更让我懂得建筑设计中应充分体现对使用人群的理解与爱护。

　　三、在业务能力方面

　　建筑专业是一个龙头专业，建筑设计工作影响到各配合专业的工作，因此建筑师应具有良好的协调能力、组织能力与控制能力，同时这些能力应有深厚的专业功底作基础。进入设计院初期，我在前辈们的带领之下参与设计了xx等项目，这些项目已先后建成并投入使用。接着在xx公司新建厂区项目中我担任了主要设计人，从方案阶段到目前即将完工，我一直配合主师负责协调组织工作。获得业主的认可与赞扬，是我职业生涯中又一新的高度。

　　在理论方面，我利用业余时间阅读了一些建筑专业和其它相关专业的书籍，由此对实践工作进行指导与反思。建筑是社会生活形态的空间语言。它反映了时代的社会形态、生活方式、社会审美取向，以及世界观等信息。而这些内容都需要有相应的专业批评，对建设水准、建筑水平、产品品质、环境效果，及职业道德的培育和社会引导等方面做出必要的评判和剖析，同时也达到建构与提升建筑理论的目的。因此，建筑理论应与建筑实践产生互动才有真正的价值。