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可行性分析报告格式

时间：2024-09-26 06:56:24 科普知识我要投稿

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可行性分析报告格式

　　在经济飞速发展的今天，报告与我们愈发关系密切，报告包含标题、正文、结尾等。那么报告应该怎么写才合适呢？下面是小编帮大家整理的可行性分析报告格式，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

可行性分析报告格式

可行性分析报告格式1

建设一个宠物护理中心的可行性分析报告。

　　一、项目背景。

　　宠物护理中心是一个为宠物提供全面护理的机构，包括宠物寄养、美容、医疗等服务。当前，宠物在家庭中的地位越来越高，越来越多的人选择拥有宠物。而随之而来的是，宠物护理成为了家长们必须面对的问题。此处拟建设一个位于市区的宠物护理中心，以满足宠物家长的需求。

　　二、市场分析。

　　市场需求：随着宠物的普及，越来越多的'家长希望能找到一个宠物专业护理的地方，以保障宠物的健康、生活质量。

　　市场容量：目前，我市宠物护理行业已经初具规模，但市场容量还比较大，尤其是对于提供全方位护理的宠物护理中心，市场潜力更大。

　　市场竞争：已有多家宠物护理机构在市场中开展业务，竞争激烈。但大多数这些机构仅提供局部服务，并没有形成一个真正意义上的宠物护理中心。

　　三、技术方案。

　　1. 建筑设计。

　　设计一个占地面积约1000平方米的宠物护理中心，包括宠物寄养区、美容区、医疗区、办公区和休息区。整个中心采用现代化装修风格，将宠物的护理和健康放在第一位，营造一个舒适、安全、有序的环境。

　　2. 设备采购。

　　中心将配备先进的宠物美容设备、医疗设备、通风设备、保洁设备等，以确保提供高品质的服务。

　　3. 人员招聘。

　　中心将招聘具有相关资质和经验的宠物美容师、医护人员和管理人员，以提供专业的服务。

　　四、风险分析。

　　1. 宠物健康风险：宠物护理中心需要严格控制疾病传染风险，对每只宠物进行体检、住宿检疫等。

　　2. 市场风险：中心需要设计合理的价格策略和服务模式，以满足不同消费群体的需求，避免市场竞争。

　　3. 人员管理风险：中心需要制定严格的人员管理制度，保证员工遵守规定，做到专业化、规范化管理。

　　五、经济效益分析。

　　中心按照周转天数30天、平均日收益500元计算，预计日收益为15000元，月收益为450000元。预计中心初期投入约500万元，预计回收期为3-4年，预计年利润为150万-200万元。

　　六、可行性结论。

　　通过市场调研和技术方案分析，本项目建设宠物护理中心是可行的，能够满足市场需求，带来良好的经济效益。在风险控制方面，需建立完善的管理制度和风险预防机制，以保障中心的顺利经营。

可行性分析报告格式2

　　（一）可行性分析报告基本格式

　　可行性分析报告是系统人员对现行系统的初步调查、可行性分析的结果做个结论，是新系统开发的依据，也是管理信息系统开发过程中的第一份文档。

　　⑴引言。主要包括管理信息系统的名称、目标和基本功能，用户单位名称，新系统开发单位，该系统与其他系统或机构的关系和联系，在可行性报告中使用的专门术语及其定义，该报告中所引用的文件和技术资料。

　　⑵可行性分析的准备。包括对可行性分析的要求和目标，进行可行性所应具备的条件和限制，进行可行性分析所采用的方法。 ⑶对现行系统的分析。包括企业要实现的目标与完成的任务，用户单位的组织机构和管理体制，现行系统的状况，可供利用的'资源及制约条件，目前企业存在的主要问题及薄弱环节。

　　⑷新系统的方案。包括新管理信息系统的目标及要实现的功能，新系统的组成结构，计算机配置，新系统的开发的计划、安排，包括开发的各阶段对人力、资金、设备的需求，新系统实现后对组织结构、管理模式的影响。

　　⑸可行性分析。包括有：开发一个管理信息系统的必要性；开发新系统的经济可行性、技术的可行性、组织管理的可行性和社会的可行性。

　　⑹可行性分析的结论。根据以上对开发一个管理信息系统的可行性分析，应该得出一个管理信息系统开发项目是否可行的结论。一般

　　有以下几种方式：

　　①可以立即进行系统的开发。

　　②需要增加一定的设备资源后才能进行开发。

　　③要推迟到某些条件具备以后才开始进行开发。

　　④需要对系统的目标进行重大修改。

　　⑤不能或不必要对系统进行开发。

　　可行性分析报告是系统规划阶段工作的总结。可行性分析报告要用户单位领导、管理人员与系统开发人员共同进行讨论、分析和研究。可行性分析报告一旦通过，就成为用户单位领导、管理人员和研制人员的共同认识，并初步确定系统的总体目标，提出所需的资源条件。

　　（二）怎样写项目可行性分析报告

　　一、项目摘要。项目内容的摘要性说明，包括项目名称、建设单位、建设地点、建设年限、建设规模与产品方案、投资估算、运行费用与效益分析等。

　　二、项目建设的必要性和可行性。

　　三、市场（产品或服务）供求分析及预测（量化分析）。主要包括本项目区本行业（或主导产品）发展现状与前景分析、现有生产（业务）能力调查与分析、市场需求调查与预测等。

　　四、项目承担单位的基本情况（原则上应是具有相应承担能力和条件的事业单位）。包括人员状况，固定资产状况，现有建筑设施与配套仪器设备状况，专业技术水平和管理体制等。

　　五、项目地点选择分析。项目建设地点选址要直观准确，要落实具体地块位置并对与项目建设内容相关的基础状况、建设条件加以描述，不可以项目所在区域代替项目建设地点。具体内容包括项目具体地址位置（要有平面图）、项目占地范围、项目资源、交通、通讯、运输以及水文地质、供水、供电、供热、供气等条件，其它公用设施情况，地点比较选择等。

　　六、生产（操作、检测）等工艺技术方案分析。主要包括项目技术来源及技术水平、主要技术工艺流程与技术工艺参数、技术工艺和主要设备选型方案比较等；

　　七、项目建设目标（包括项目建成后要达到的生产能力目标或业务能力目标，项目建设的工程技术、工艺技术、质量水平、功能结构等目标）、任务、总体布局及总体规模；

　　八、项目建设内容。项目建设内容主要包括土建工程、田间工程、配套仪器设备等。要逐项详细列明各项建设内容及相应规模（分类量化）。土建工程：详细说明土建工程名称、规模及数量、单位、建筑结构及造价。建设内容、规模及建设标准应与项目建设属性与功能相匹配，属于分期建设及有特殊原因的，应加以说明。水、暖、电等公用工程和场区工程要有工程量和造价说明。田间工程：建设地点

　　相关工程现状应加以详细描述，在此基础上，说明新（续）建工程名称、规模及数量、单位、工程做法、造价估算。配套仪器设备：说明规格型号、数量及单位、价格、来源。对于单台（套）估价高于5万元的仪器设备，应说明购置原因及理由及用途。对于技术含量较高的仪器设备，需说明是否具备使用能力和条件。配套农（牧、渔）机具：说明规格型号、数量及单位、价格、来源及适用范围。大型农（牧、渔）机具，应说明购置原因及理由及用途。

　　九、投资估算和资金筹措。依据建设内容及有关建设标准或规范，分类详细估算项目固定资产投资并汇总，明确投资筹措方案。

　　十、建设期限和实施的进度安排。根据确定的建设工期和勘察设计、仪器设备采购（或研制）、工程施工、安装、试运行所需时间与进度要求，选择整个工程项目最佳实施计划方案和进度。

　　十一、环境保护。对项目污染物进行无害化处理，提出处理方案和工程措施及造价。

　　十二、项目组织管理与运行。主要包括项目建设期组织管理机构与职能，项目建成后组织管理机构与职能、运行管理模式与运行机制、人员配置等；同时要对运行费用及新分析，估算项目建成后维持项目正常运行的成本费用，并提出解决所需费用的合理方式方法。

　　十三、效益分析与风险评价。对项目建成后的经济与社会效益测算与分析（量化分析）。特别是对项目建成后的新增固定资产和开

　　发、生产能力，以及经济效益、社会效益（如社会供种量，带动多少农户、多大区域经济发展等）等进行量化分析；

　　十四、有关证明材料（承担单位法人证明、有关配套条件或技术成果证明等）。

可行性分析报告格式3

　　项目实施进度安排

　　项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的.，前后紧密衔接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。

　　一、项目实施的各阶段

　　（一）建立项目实施管理机构

　　（二）资金筹集安排

　　（三）技术获得与转让

　　（四）勘察设计和设备订货

　　（五）施工准备

　　（六）施工和生产准备

　　（七）竣工验收

　　二、项目实施进度表

　　三、项目实施费用

　　（一）建设单位管理费

　　（二）生产筹备费

　　（三）生产职工培训费

　　（四）办公和生活家具购置费

　　（五）其他应支出的费用源

　　（六）项目筹资方案

　　四、项目投资使用计划

　　（一）投资使用计划

　　（二）借款偿还计划

　　五、项目财务评价说明&财务测算假定

　　（一）计算依据及相关说明

　　（二）项目测算基本设定

　　六、项目总成本费用估算

　　项目总成本费用估算

　　（一）直接成本

　　（二）工资及福利费用

　　（三）折旧及摊销

　　（四）工资及福利费用

　　（五）修理费

　　（六）财务费用

　　（七）其他费用

　　（八）财务费用

　　（九）总成本费用

　　七、销售收入、销售税金及附加和增值税估算

　　（一）销售收入

　　（二）销售税金及附加

　　（三）增值税

　　（四）销售收入、销售税金及附加和增值税估算

　　八、损益及利润分配估算

　　九、现金流估算

　　（一）项目投资现金流估算

　　项目投资现金流估算

　　（二）项目资本金现金流估算

可行性分析报告格式4

　　可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件，可行性分析报告格式。

　　主要内容：

　　1.总论，包括项目名称，利用外资方式，主办单位，主管部门，项目负责人，项目背景，项目具备的条件等。

　　2.产品的生产与销售，包括产品名称、规格与性能、市场需求情况，生产规模的方案论证，横向配套计划，产品国产化问题及销售方式、价格，内外销售比例等。

　　3.主要技术与设备的选择及其来源，包括采用技术、工艺、设备的比较选择，技术、设备来源及其条件与责任。

　　4.选址定点方案，包括定点所具备条件(地理位置、气象、地质等自然条件，资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等)、所定

　　厂址的优缺点及最后之选定结论。

　　5.企业组织的设置与人员培训，包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。

　　6.环境保护内容。

　　7.资金概算及其来源，包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。

　　8.项目实施的综合计划，包括项目实施进程及施工组织规划等。

　　9.经济指标的计算分析，包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。

　　10.综合评价结论。

　　可行性分析报告（一）

　　在社会主义市场经济条件下，营销推广已经成为企业在市场竞争中成败的关键，广告宣传则是市场营销推广中重要的，并且是行之有效的手段。同时，也是企业产品和形象被市场认可的重要途径。

　　我公司自1979年成立以来，一直是国内旅游用品、商品供应的龙头骨干企业。近些年来，又在实业投资开发方面取得了突破性发展。随着社会主义市场经济的不断深入发展，公司的经营已经完全进入了市场化。相应地，市场的营销推广就显得尤为重要，广告宣传是其中的重要手段之一。

　　我公司在日常经营活动中，需要对外发布大量的商业广告。目前这些业务有的是业务部门自己操作，有的是委托广告公司代理。这样做的结果造成了公司的广告设计水平低，形象不统一，价格偏高，营销效果不理想。因此，急需将公司的广告业务在降低成本的前提下，统一设计、统一制作、统一发布。公司成立自己的广告公司有利于将上述业务承担下来，达到公司广告业务管理的“三统一”，同时降低成本，将原来一部分广告支出转变成广告公司的利润，从而提高公司的总体效益，工作报告《可行性分析报告格式》。

　　此外我公司在多年的经营过程中，形成了不少适用于发布广告的媒体，诸如每年举办的全国旅游商品订货会，公司办公楼楼顶的户外广告牌，以及各个投资项目中的.广告媒体。这些有效媒体，给成立广告公司提供了十分有利的经营条件，并有望成为公司的又一重要的经济增长点。

　　从广告客户来源看，由于公司多年来一直是国内旅游商贸领域的龙头骨干企业，在经营中形成了庞大的客户群，再加上公司自身的广告业务，这些都给成立广告公司提供了可靠的保障。基于上述原因，我公司决定与北京RF旅行社共同投资组建HY广告发展有限公司。

　　一、广告公司的投资情况

　　HY广告发展有限公司由中国HU商贸服务总公司和北京RF旅行社共同投资组建。注册资本50万元人民币，中国HU商贸服务总公司占51%，北京RF旅行社占49%。中国HU商贸服务总公司是国家旅游局直属的大型旅游商贸企业，注册资金1700万元。北京RF旅行社是中国HY实业发展股份有限公司的全资子公司，注册资本300万元人民币。

　　二、广告公司的经营场所和设备

　　广告公司的经营场所在北京市东三环北路1号中国旅游商贸服务总公司办公大楼内，办公面积100平方米。公司拥有平面广告设计、照排系统，摄录像设备等，并配备了多台计算机，可供开展各类广告的设计和制作业务。

　　三、广告公司的从业人员

　　HY广告发展有限公司的从业人员拟采用投资方委派与社会招聘相结合的方式。投资方将委派公司的董事长、总经理、财务部经理以及部分业务人员。上述人员大都从事过广告宣传工作，熟悉广告的经营与管理。另外，公司还将面向社会招聘部分广告专业人员，其中包括平面设计、广告策划、影视专业人员、市场开发人员、CI设计等。

　　四、广告公司的机构设置

　　HY广告发展有限公司拟初步设立总经理办公室、广告创意部、媒介部、财务部，视公司的业务发展情况再设立与之相适应的业务部门。

　　五、广告公司的经营管理制度

　　HY广告发展有限公司已经制定了广告经营管理制度。公司在今后的日常经营活动中将严格遵守中华人民共和国广告法等国家颁布的有关广告的法律、法规。同时，按照已经制定的广告经营管理制度具体处理日常广告业务。

　　六、公司未来发展展望

　　HY广告发展有限公司成立后将主要在以下几方面开展业务：

　　1、为中国对外旅游业务提供全方位的广告策划、创意、设计和制作的服务。

　　2、对外承揽各类广告设计、制作、代理、发布业务。

　　3、经营其它代理工作。随着社会主义市场经济的高速发展，广告业务也将不断发展，HY广告发展有限公司将坚持“信誉第一，客户至上”的原则，为社会提供全方位的，优质的广告服务。只要HY广告发展有限公司不断开拓进取，发展前景将是十分广阔的。综上所述，成立HY广告发展有限公司是必要的、可行的。

　　(公司发起人签章)

　　可行性分析报告（二）

　　一、拟成立公司的基本情况

　　公司名称：南天市玉龙旅行社有限公司;公司性质：有限责任公司：注册资金;60万元;经营范围：国内旅游业务;公司地址：南天区东门内大街22号

　　二、市场预测

　　1.自然条件(略)

　　2.客源市场(略)

　　3.经营前景分析预测(略)

　　三、投资能力说明

　　公司有股东3人，均为自有资金入股，注册资金60万元人民币，现已到位(具体情况见资信证明)。3人商定，随着企业的发展，客源的增多，利润的加大，今后将会继续以货币或实物的形式追加投资。从而扩大企业规模，进一步提高企业的经营能力和抗风险能力。

　　四、主要经营管理人员情况

　　公司设总经理1名，副总经理1名，业务经理2名，导游员5名，助理会计师1名。

　　五、营业场所和营业设施情况

　　拟成立的南天市玉龙旅行社有限公司办公地点设在南天区东门内大街22号，为自有房产，价值229万元。

　　经营设施包括：

　　(1)丰田考斯特中巴1辆、桑塔纳20xx轿车1辆

　　(2)计算机1部

　　(3)传真机1部

　　(4)直线电话2部

　　(5)办公桌椅及相关的办公用品等。

　　(营业场所及设施证明附后)

　　综上所述，经过反复论证和研究，我们认为在现阶段成立旅游公司时机适宜，条件成熟。尽管目前旅行社经营难度大、利润低、但风险相对较小，企业发展前景广阔。

　　公司批准成立后，我们将严格遵守国家法律、法规、和行业规范，认真服从市旅游主管部门的管理，积极拓展业务渠道，搞好与同行业的沟通与协作，建立完善的管理制度，照章纳税，合法经营，为我市旅游事业的发展作出积极的贡献。

　　(外资或合资)公司工商注册(新企业)可行性报告格式

　　一、注册新企业基本情况

　　(1)合营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模;

　　(2)合营各方名称、注册国家、法定地址和法定代表姓名、职务、国籍(如中方有上级主管部门，要说明);

　　(3)合营企业总投资、注册资本、股本额(自有资金额,合营各方出资比例,出资方式,股本缴付期限);

　　(4)合营期限，合营各方利润分配和亏损分担比例;

　　(5)可行性研究报告的负责人名单;

　　(6)可行性研究报告总的概况、结论、问题和建议。

　　二、产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求的情况和市场预测的方法。

　　三、物料供应安排(包括能源和交通等)及其依据。

　　四、项目地址选择及其依据。

　　五、技术设备和工艺过程的选择及其依据(包括国内外设备分交的安排)。

　　六、生产组织安排(包括职工总数、构成、来源及经营管理)及其依据。

　　七、环境污染治理和劳动安全、卫生设施及其依据。

　　八、建设方式、建设进度安排及其依据。

　　九、资金筹措及其依据(包括原厂房、设备入股计算的依据)。

　　十、外汇收支安排及其依据。

　　十一、综合分析(包括经济、技术、财务和法律等方面的分析)。要采用动态法和风险法(或敏感度分析法)等方法分析项目的效益、外汇收支等情况。

可行性分析报告格式5

　　一、填写格式

　　纸张规格：A4;页边距：左右3㎝，上下2.5㎝;

　　字体：宋体四号字;段落间距：1.5倍行距，段前0.5行

　　二、主要填写内容及要求

　　1. 项目的背景和必要性

　　1.1 项目概况

　　1.2 项目研究目的

　　1.3 项目研究市场需求前景、推广应用领域(要以事实和数据为依据，尽量做到预测方法合理、结论可信)

　　1.4 拟达到的技术水平(要明确预期成果是总结提高、或集成创新、或突破创造的属性)

　　1.5 在国民经济发展中的作用(简要论述成果的使用和推广是否形成新的产业，或促进相关产业的升级和结构调整，是否可节约资源，保护或改善生态环境，带动地区经济的发展等)

　　2. 项目前期科研及工作基础

　　2.1 对项目领域国内外研究现状，研究水平和发展趋势的分析和评价(应进行查新分析，主要分析本项目的技术领域发展状况和水平，有那些技术尚未解决，需要这次攻克的技术难点)

　　2.2 项目前期科研及现有工作条件(项目的支撑条件，过去相关研究的工作基础，获奖情况(格式见附表2.1)，现有的试验手段(设施、设备)、研究人员情况及协作条件等)

　　2.3 参考文献

　　3. 项目实施方案

　　3.1拟解决的关键技术问题(指研究中能形成较强竞争力，或具有自主知识产权的创新技术，或对项目成果水平起决定作用的技术难点)

　　3.2 技术创新点

　　3.3 主要研究内容(根据研究目的和考核目标合理地分解确定研究专题，突出重点，各专题研究内容要具体，避免交叉重复)

　　3.4 研究技术路线(包括研究技术方案和工作流程两部分。研究技术方案：应清楚表达拟运用的理论和方法，如调查总结(包括对象、内容等)、数值分析、室内外试验(试验项目、规模、数量、测试手段)、工程验证等要做到思路清晰，技术可行，能全面包括研究全过程的各个环节;研究工作流程反映各项研究工作之间的顺序和相互关系，可用树状框图表达)

　　3.5 进度安排(以半年为单位安排项目进度计划，明确规定每半年期内实施的研究内容和阶段考核目标;研究进度安排要与依托工程建设进度相匹配，保证成果(包括阶段成果)在依托工程建设中得到应用和验证，对其起到技术指导和支撑作用;填写附表2.2)

　　3.6 技术经济指标(叙述项目取得的成果中研究开发的技术、产品具体的'技术经济指标(如适用条件、单位耗材、单位造价等)以及性能指标(如技术参数、精度等)。定性描述与定量相结合，以定量为主)

　　3.7 与后续技术改造或基建计划的衔接，基建或改造计划的落实情况(项目研究的成果提出的技术或理论可供实际对象应用的推测，在一定程度上反映成果的成熟性和市场需求情况)

　　4. 项目承担单位及参加单位概况与单位分工

　　4.1 项目承担单位及参加单位概况(各自主要业绩、优势、特点等)

　　4.2 各单位承担的主要工作及单位分工

　　4.3 项目负责人和其他主要项目人员情况简介及承担的任务(见附表2.3、附表2.4)

　　5. 项目依托工程情况及其他必要支撑条件

　　5.1 项目依托工程概况(投资来源、工程规模，工程进度与项目科研进度的协调吻合情况，格式见附表2.5)

　　5.2 其他必要支撑条件(项目组织管理形式，拟投入本项目研究的已有科研设施、装备条件等，格式见附表2.6)

　　6. 项目经费估算及资金筹措情况(编写四川交通科技项目可行性研究报告预算书，格式见附件2.7)

　　7. 项目预期目标及经济、社会效益

　　7.1 项目预期目标(项目的考核目标)

　　7.2 最终提交的研究成果及其形式(包括研究报告、试验报告、专著、软件、产品、工程以及人员培养、宣传报导等，要有名称和数量)

　　7.3 经济、社会、环境效益分析(包括生产能力扩大、市场占有率的提高、成本减低、缩短工期、增加利税以及推广应用前景等，要做到量化有据、实事求是)

　　8. 其他需要说明的问题(根据项目实际情况填写，也可不填)

　　9. 申报单位意见及签章、行业或业务主管部门(保证方)意见及签章

可行性分析报告格式6

　　一、一般工业项目可行性研究报告格式模板

　　第一章项目总论

　　第二章项目背景和发展概况

　　第三章市场分析与建设规模

　　第四章建设条件与厂址选择

　　第五章工厂技术方案

　　第六章环境保护与劳动安全

　　第七章企业组织和劳动定员

　　第八章项目实施进度安排

　　第九章投资估算与资金筹措

　　第十章财务效益、经济与社会效益评价

　　第十一章可行性研究结论与建议

　　二、项目可行性分析报告范文

　　第一章项目总论

　　总论作为可行性研究报告的首章，要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件，参照下列内容编写。

　　1.1 项目背景

　　1.1.1 项目名称

　　企业或工程的全称，应和项目建议书所列的名称一致。

　　1.1.2 项目承办单位

　　承办单位系指负责项目筹建工作的单位（或称建设单位），应注明单位的全称和总负责人。

　　1.1.3 项目主管部门

　　注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。

　　1.1.4 项目拟建地区、地点

　　1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表

　　如由若干单位协作承担项目可行性研究工作，应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目，则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等，分别说明。

　　1.1.6 研究工作依据

　　在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后，作为可行性研究报告的附件，这些法规、文件、资料大致可分为四个部分：

　　（1）项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件；对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。

　　（2）可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。

　　（3）国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。

　　（4）根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。

　　1.1.7研究工作概况

　　（1）项目建设的必要性。简要说明项目在行业中的地位，该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求；项目拟建的理由与重要性。

　　（2）项目发展及可行性研究工作概念。叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况，其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的撰写情况、涉外工作的准备及进展情况等等，要求逐一简要说明。

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　　1.2 可行性研究结论

　　在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述，并提出最终结论。

　　1.2.1 市场预测和项目规模

　　（1）市场需求量简要分析。

　　（2）计划销售量、销售方向。

　　（3）产品定价及销售收入预测。

　　（4）项目拟建规模（包括分期建设规模）。

　　（5）主要产品及副产品品种和产量。

　　1.2.2 原材料、燃料和动力供应

　　（1）项目投产后需用的主要原料、燃料、主要辅助材料以及动力数量、规格、质量和来源。

　　（2）需用的主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及来源等。

　　（3）进口原料、工业品的名称、规格、年用量、来源及必要性。

　　1.2.3 厂址

　　地理位置、占地面积及必要性

　　水源及取水条件。

　　废水、废渣排放堆置条件。

　　1.2.4 项目工程技术方案

　　（1）项目范围，即主要的生产设施、辅助设施、公用工程、生活设施内容。

　　（2）采用的生产方法、工艺技术。

　　（3）主要设备的来源，如需向国外引进，则简要说明引进的国别、技术特点、型号等。

　　1.2.5 环境保护

　　排放污染物的种类、数量，是否达到国家规定的排放标准。

　　主要治理设施及投资。

　　1.2.6 工厂组织及劳动定员

　　工厂组织形式和劳动制度。

　　全厂总定员及各类人员需要量。

　　劳动力来源。

　　1.2.7 项目建设进度

　　1.2.8 投资估算和资金筹措

　　（1）项目所需总投资额。分别说明项目所需固定资产投资总额（包括投资方向调节税、建设期利息）、流动资金总额，并按人民币、外币分别列出。

　　（2）资金来源。贷款额、贷款利率、偿还条件。合资项目要分别列出中、外各方投资额、投资方式和投资方向。

　　1.2.9 项目财务和经济评论

　　（1）项目总成本、单位成本。

　　（2）项目总收入，包括销售收入和其它收入。

　　（3）财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、贷款偿还期、盈亏平衡点等指标计算结果。

　　（4）经济内部收益率，经济净现值、经济换汇（节汇）成本等指标计算结果。

　　1.2.10项目综合评价结论

　　1.3 主要技术经济指标表

　　在总论章中，可将研究报告各章节中的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解。

　　主要技术指标表根据项目有所不同，一般包括：生产规模、全年生产数、全厂总定员，主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗，全厂占地面积、全员劳动生产率，年总成本、单位产品成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率，借款偿还期，经济内部收益率，投资回收期等。

　　1.4 存在问题及建议

　　对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

　　第二章项目背景和发展概况

　　这一部分主要应说明项目的发起过程、提出的理由、前期工作的发展过程、投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。为此，需将项目的提出背景与发展概况作系统地叙述。说明项目提出的背景、投资理由、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况的同时，应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。

　　2.1 项目提出的背景

　　2.1.1 国家或行业发展规划

　　说明国家有关的产业政策、技术政策、分析项目是否符合这些宏观经济要求。

　　2.1.2 项目发起人和发起缘由

　　（1）写明项目发起单位或发起人的全称。如为中外合资项目，则要分别列出各方法人代表、注册国家、地址等详细情况。

　　（2）提出项目的理由及投资意向，如资源丰富、产品市场前景好、出口换汇、该类产品可取得的优惠政策、利用现有的基础设施等。

　　2.2 项目发展概况

　　项目发展开矿指项目在可行性研究前所进行的工作情况。如：调查研究、试制试验、项目建议书（初步可行性研究）的撰写与审批过程、厂址初选工作以及筹办工作中的其他重要事项。

　　2.2.1 已进行的调查研究项目及其成果

　　1、资源调查，包括原料、水资源、能源和二次能源的调查。

　　2、市场调查，包括全国性和地区性市场情况调查；出口产品国际市场供需趋势调查。

　　3、社会公用设施调查，包括运输条件、公用动力供应、生活福利设施等的调查。

　　4、拟建地区环境现状资料的调查，包括拟建地区各种主要污染源以及其排放状况，大气、水体、土壤等目前环境质量状况等。说明环境现状资料的取得途径、提供单位、以及当地环保管理部门的意见和要求，取得的环境现状资料及文件名称。

　　2.2.2 试验试制工作（项目）情况

　　已完成及正在进行的试验试制工作（项目）的名称、内容及试验结果。这些实验包括建筑材料的试验、拟采用的新工艺技术的试验。对采用的新工艺技术必须有国家有关部门的认可证明。

　　2.2.3 厂址初勘和初步测量工作情况

　　（1）各个可供选择的建设地区及厂址位置的初勘、测量、比选等工作情况。

　　（2）初步选择意见和资料。

　　（3）遗留问题。

　　2.2.4 项目建议书（初步可行性研究报告）的撰写、提出及审批过程

　　（1）项目建议书（初步可行性研究报告）的撰写、提出及审批过程。

　　（2）项目建议书所附资料名称。

　　（3）审批文件文号及其要点。

　　2.3 投资的必要性

　　一般从企业本身所获得的经济效益及项目对宏观经济、对社会发展所产生的.影响两方面来说明投资的必要性。包括下面这些内容。

　　（1）企业获得的利润情况。

　　（2）企业可以提高产品质量，加强市场竞争力。

　　（3）扩大生产能力，改变产品结构。

　　（4）采用新工艺，节约能源，减少环境污染，提高劳动生产率。

　　（5）产品进入国际市场的优越条件和竞争力。

　　（6）对当地经济、社会发展的积极影响。包括增加税收、提高就业率、提高科技水平等。

　　第三章市场分析与建设规模

　　市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在市场需求情况有了充分了解之后才能解决，而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响的项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细阐述市场需求预测、价格分析，并确定建设规模。

　　3.1 市场调查

　　3.1.1 拟建项目产出物用途调查

　　本产品的主要用途，可否有替代其他产品的用途，如果产品是工业基本原料，应分别说明本项目产品在主要使用行业的用途及单位消耗量。

　　产品经济寿命期论述。调查本产品目前处于经济寿命周期的哪一个阶段，更新换代的可能时间。

　　3.1.2 产品现有生产能力调查

　　（1）本项目产品国内现有生产能力总量，现有生产能力开工率；主要生产厂家生产能力利用率。

　　（2）国内现有生活能力总量在本地区的分布数量与比例。

　　（3）本产品目前在建项目的生产能力及其在地区间的分布、数量与比例。

　　（4）已批拟开工建设项目的生产能力，预计投产年月。

　　在建设项目和已批待开工建设项目，目前虽然没有形成综合生产能力，但却是生产能力的组成部分。

　　3.1.3 产品产量及销售量调查

　　（1）全国或地区目前的产量总数。

　　（2）本产品一段时期以来的产量变化情况。

　　（3）本产品国内保有量与国外有关国家保有量的分析比较，以了解国内保有量是多还是少，说明本产品市场需求满足程度。

　　（4）本产品一段时期以来的进口量及进口来源，主要来自哪些国家或地区；占国内生产量或销售量的比例；进口产品的价格等。

　　（5）本产品一段时期以来的出口量及出口去向，占国内生产量的比例；主要向哪些国家或地区出口，出口产品的价格。

　　3.1.4 替代产品调查

　　（1）可替代本产品的产品性能、质量与本产品相比的优缺点。

　　（2）可替代产品的国内生产能力、产量；可作替代用途的比例；价格分析。

　　（3）可替代产品进口可能性及价格。

　　3.1.5 产品价格调查

　　（1）产品的定价管理办法，是由国家控制价格，还是由市场定价。

　　（2）产品销售价格，价格变动趋势，最高价格和最低价格出现的时间、原因。

　　3.1.6 国外市场调查

　　（1）产品国外的主要生产国家和地区。

　　（2）国外主要生产厂的生产技术、生产能力、销售量。

　　（3）产品国际市场销售价格及其变动趋势

　　（4）我国进口该种产品的主要进口国的生产能力及变化趋势。

　　3.2 市场预测

　　市场预测是市场调查在时间和空间商的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案、确定项目建设规模所必须的依据。

　　3.2.1 国内市场需求预测

　　可行性研究工作中，应对下述各项与市场预测有关的因素加以说明：

　　（1）本产品的消耗对象。

　　（2）本产品的消费条件。消费条件因产品特点性能而异，如汽车的消费需要具备相应的道路交通条件；电视机、电冰箱的消费需要有电等等。预测某一种产品的市场需求量时，应将哪些不具备消费条件的消费领域从消费对象总量中剔除掉。

　　（3）本产品更新周期的特点，说明本产品有效经济寿命的长短。

　　（4）可能出现的替代产品，即代用品。

　　（5）本产品使用中可能产生的新用途。产品所用途的出现，意味着扩大了本产品的消费领域，扩大了市场需求容量。

　　根据以上分析，提出预测的本产品国内需求量及与现有生产能力的差距。

　　3.2.2 产品出口或进口替代分析

　　（1）替代进口分析。将本产品与目前进口产品从性能、重量、价格、配件、维修等方面进行比较，说明本产品的优势和有利条件。

　　（2）出口可行性分析。如果拟建项目的产品在质量和技术等方面，具备在国际市场上进行竞争的能力，则应考虑国外市场对本产品的需求。

　　分析国家对该种产品的出口有何限制条件或鼓励措施，该产品进口国的贸易政策，该产品出口流向，出口价格是否有利。

　　通过以上分析，预测本项目产品可能的替代进口量或出口量。

　　3.2.3 价格预测

　　进行产品价格预测，要考虑产品产量、质量、同类产品目前价格水平，还要分析国际、国内市场价格变化趋势，国家的物价政策变化、产品全社会供需变化等因素；产品降低生产成本的措施和可能性；为扩大市场需采用的价格策略等，综合以上因素，预测产品可能的销售价格。

　　对拟增加出口的产品或替代进口产品，还要参照国际市场价格及变化趋势定价，如产品外销，应附有有关方面承诺外销的意向书。

　　3.3 市场推销战略

　　在商品经济环境中，企业不可能仍然依靠国家统购包销完成销售额。企业要根据市场情况，制定合适的销售战略，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场推销战略进行相应研究。

　　3.3.1 推销方式

　　（1）投资者分成。

　　（2）企业自销。

　　（3）国家部分收购。

　　（4）经销人代销及代销人情况分析。

　　3.3.2 推销措施

　　（1）销售和经销机构的建立。

　　（2）销售网点规划。

　　（3）广告及宣传计划。

　　（4）咨询服务和售后维修措施。

　　3.3.3 促销价格制度

　　促销价格制定可根据市场销售预测情况确定，一般用于产品投产初期，以较低价格、同等质量、优良的售后服务扩大市场占有份额。

　　投产初期产品以较低价格出售，会对销售收入产生影响，因此价格制定要合理，并应采取相应的成本控制措施。在一定时期后，可根据产品销售情况逐渐将产品价格提高到一定水平。

　　3.3.4 产品销售费用预测

　　产品销售费用包括建立销售机构、销售网点、培训销售人员、产品广告宣传、咨询及售后维修服务费用，在可行性研究中，应根据制定的产品销售计划，分别估算产品销售费用。对某些产品，销售费用在成本中占很大比例的，不可忽略不计。

　　3.4 产品方案和建设规模

　　3.4.1 产品方案

　　（1）列出产品名称。有多种产品时，应逐一列出主产品和主要副产品名称。

　　（2）产品规格标准。说明产品规格、标准选择依据。

　　3.4.2 建设规模

　　建设规模又叫设计生产能力，是指项目生产一定质量标准的产品的最大能力。一般用实物单位或标准实物单位来计量。

　　（1）建设总规模。说明主要产品年产量，主要副产品年产量，主要设备装置。

　　（2）主要生产车间的生产能力，生产线数量。

　　（3）说明项目经济规模，不同规模下项目效益与费用的比较分析，说明本项目确定的建设规模的合理性。

　　（4）如果项目采用分期建设方法，应说明项目总规模、分期建设规模并说明分期建设的起止时期、各期建设的主要内容。

　　3.5 产品销售收入预测

　　根据确定的产品方案和建设规模及预测的产品价格，可以估算产品销售收入。

　　产品销售收入可以分别计算主要产品和副产品的年销售总收入，并计算销售收入和计算期内销售总收入，销售收入一般列表表示。

　　第四章建设条件与厂址选择

　　根据前面部门中关于产品方案与建设规模的论证和建议，在这一部分中按建议的产品方案和规模来研究资源、原料、燃料、动力等的需求和供应的可靠性；并对可供选择的厂址作进一步技术与经济比较，确定新厂址方案。

　　4.1 资源和原材料

　　4.1.1 资源评述

　　资源系指项目需要利用的自然资源，如矿藏、森林、生物、土壤、地面或地下水资源等。项目所需资源的来源、数量、运输方式、供应条件以及今后发展和开发趋势等，均是项目建设的前提条件。在可行性研究报告中，对项目在有效期间所需资源及其来源的可靠性，应作深入调查和科学论证，并就下列内容进行说明分析：

　　（1）项目需用的资源名称、经全国储量委员会正式批准的储量、品位、成分、产地或供应点。

　　（2）资源品位、成分与需用要求的适应性。

　　（3）资源开采方式。要说明自行开采、计划供应、市场供应或合资开发等不同方式。

　　（4）本项目年最大需用量、资源的可能供应量及今后生产发展所需资源扩大供应的可能性。

　　（5）在已有资源不能满足拟建项目生产规模需求时，提出相应的措施，如增加进口（说明国别、资源品位），调整建设规模或分期建设等。

　　4.1.2 原材料及主要辅助材料供应

　　（1）原材料、主要辅助材料需用量及供应。

　　按项目的生产要求，分别叙述所需的原材料及主要辅助材料的名称、品种、规格、成分、质量以及年需用量（包括年耗用量、储运损耗量），并分别撰写：

　　① 原材料及主要辅助材料需用量表。

　　② 有害有毒、易燃易爆材料、物料需用量表。

　　③ 需进口的原材料表。

　　说明进口原材料的理由和一旦来源有变化时的应变措施，分析预测原材料国产化前景及分年度国产化的提高幅度。

　　对季节性生产的原料，如农、林、水产品等，需说明短期进货数量。

　　（2）燃料动力及其它公用设施的供应。燃料、动力及其它公用设施是指生产需用的煤、电、水、汽、气、油等，在可行性研究报告中，需说明生产所需燃料、动力及公用设施的数量和需由项目自建的种类和规模以及可以利用的现有的燃料、动力数量。

　　① 燃料品种的选择，应说明其依据，如执行国家能源政策、适应地区条件、满足生产特殊要求等。分别列出燃料需用量、来源、运输方式，进行燃料成分分析。

　　② 电力最大需用负荷、供电来源及其稳定性、需要自建电力设施和投资估算。

　　③ 最大需水量、水源及其供应可能性。是否需增加供水设施。

　　④ 热源及供热要求。

　　⑤ 其它设施，如油、气、汽需用量、供应量及需要增加设施的情况。

　　（3）主要原材料、燃料动力费用估算。

　　将主要原材料、零配件和外购燃料动力分别计算费用，其它材料可合并估算。

　　4.1.3 需要作生产试验的原料

　　生产特定产品的某些原料因尚无生产实践经验；或使用指定的原料而尚无成熟的生产和工艺；或使用缘由的生产方法生产新产品还缺乏必要的生产数据等各种原因，需要对原料进行生产（中小型）试验，以确定技术参数和消耗指标，测定产品质量，取得主要设备选型的各项数据。在可行性研究中需说明：

　　（1）需要试验的原料名称、试验目的和要求。

　　（2）试验或试生产方法（试验室、中型或小型生产试验）。

　　4.2 建设地区的选择

　　选择建厂地区，除须符合行业布局、国土开发整治规划外，还应考虑资源、区域地质、交通运输和环境保护等四要素。其原则是：

　　自然条件适合与项目的特定生产需要和排放要求；合理地靠近原料和市场；具有良好的投资环境和公共政策；运输条件优越；有可供利用的社会基础设施和协作条件；土地使用有优惠条件，可不占或少占良田，地质条件符合要求。在作方案比选时，应着重论证所选地区在行业政策上的正确性、技术上的可行性和经济上的合理性。

　　4.2.1 自然条件

　　（1）拟建厂地区的地理位置、地形、地貌基本情况和区域地质、地震、防洪等历史数据。

　　（2）水源和水文地质条件调查分析。包括地面水或地下水量和水质的分析、在枯水期的可能供应量及水质变化、地区今后水源开发和可利用水量增长情况。

　　（3）气象条件。收集分析地区气温、湿度、降水量、日照、风等资料，对需要增设防风沙、抗高温、改善光照等设施的地区，需进行费用估算。

　　4.2.2 基础设施

　　叙述拟建地区与项目直接有关的公用事业及基础设施的情况和可供利用的条件，从不同地区、不同条件中选取最有利的地区。

　　（1）供电、电源情况；近远期可能的供电量及电压；费用及计费方式；供电部门的要求。

　　（2）供水、水源情况；近远期可能的供水量及水质；费用及计算方式；供水部门的要求。

　　（3）运输。地区内各种运输线路的分布；站库码头的位置和地形；运输费用；运输能力及其发展规划等。

　　（4）排水。排水条件；容污水能力；当地环保部门对污水排放的要求等。

　　（5）电讯、供热、供气等公用设施及可利用的种类、容量、技术特征等。

　　（6）施工条件包括建筑材料及制品的供应条件；施工劳动力来源；施工运输条件；施工用动力（水、电）来源等。

　　（7）市政建设及生活设施。包括当地的卫生、邮电、文化教育。

　　4.2.3 社会经济条件

　　社会经济条件主要指地区的工农业生产水平及近远期发展规划、与本项目有关的现有企业、技术工人来源等在项目建成后所需社会协作的条件。

　　4.2.4 其它应考虑的因素

　　项目选择建厂地区还应考虑其它特殊的要求。在选择下列地区建厂时应特别慎重，要取得有关部门和群众的认可。

　　（1）风景区、名胜古迹、自然保护区。

　　（2）水土保持禁垦区。

　　（3）矿山作业等爆破危险区。

　　（4）有放射污染或有害气体污染严重的地区及传染病、地方病流行或常发区。

　　（5）军事设防区。

　　（6）生活饮用水源的卫生防护地带。

　　（7）民族宗教风俗有特殊要求的地区。

　　4.3 厂址选择

　　在实际工作中，具体厂址的选择不一定要与建设地区的选择分开，往往是厂址选择与建厂地区的选择合并进行。两者通常是相辅相成、相互牵扯地交叉进行的。在可行性研究报告中，如果需要，可以分别叙述。

　　选择厂址通常是随基本建设程序的各个工作阶段逐步深入的。项目建议书（初步可行性研究）阶段需提出厂址初选意见；进行可行性研究时，应提出具体厂址的推荐建议；进图初步设计阶段时，对厂址的各种条件需作详细勘查和落实，最终确认厂址，标定四周界址。

　　4.3.1 厂址多方案比较

　　建设地区选定以后，就在这个地区内选择若干个可供建厂的地段，作具体分析比较，从中选取一个比较理想的厂址。并编写厂址选择报告作为可行性研究报告的附件，研究报告中仅需叙述选择要点和厂址的主要优缺点。有关选厂所需的调查资料、勘察和测量资料、取舍理由、论证等均应编写入选厂报告内。确定厂址，须作多方案比较，一般可按下列内容进行。

　　（1）地形、地貌、地质的比较。

　　① 工厂输出、入交通线、供电、取水、排污等与外界产生直接关系的方位、地形。

　　② 平整土地、防水、防洪、废渣堆置、四邻地物。

　　(2)占地土地情况的比较。比较占用耕地、林地、荒地、山坡等面积的比例，以尽可能少占耕地、林地为原则，作出占地用地情况的评价。

　　（3）拆迁情况的比较。包括原有地面建筑物需拆除的数量、原有居民需迁移的人数及拆迁安排等条件和难度的比较。

　　（4）各项费用的比较。由于各个可供选择地段条件不同，在费用上会产生较大差别，需作多方案比较。

　　①土地费用。如土地购置、拆迁、场地整治、青苗赔偿以及土方处理等费用比较。

　　②交通运输整治费。如需要建设或整治的运输线路，转运场站等费用比较。

　　③基础处理费。如不同工程地质需用不同地基和基础处理的费用比较。

　　④取水、防洪、排污设施所需费用比较。

　　⑤抗震所需费用比较。

　　⑥环境保护、生活设施等费用的比较。

　　4.3.2 厂址推荐方案

　　（1）绘制推荐厂址的位置图。在有等高线的地形图上标明厂址四周界址、厂址内生产区、生活区、厂外工程、取水点、排污点、堆场、运输线等位置及四邻居民点和主要生产企业的相互位置。说明对生产要求的适应性和合理性。

　　（2）叙述厂址地貌、地理、地形的优缺点和推荐理由。说明工程地质、水文地质、气象等自然条件符合建厂要求的理由。

　　（3）环境条件的分析。

　　（4）占用土地种类分析：

　　① 占用耕地面积占总占地量的比例；

　　② 占用林地面积占总占地量的比例；

　　③ 利用荒地面积占总占地量的比例；

　　④ 利用山坡面积占总占地量的比例；

　　⑤ 需要拆迁的面积和估计所需的费用；

　　⑥ 推荐厂址的主要技术经济数据。

　　第五章工厂技术方案

　　技术方案是可行性研究的重要组成部分。

　　主要研究项目应采用的生产方法、工艺和工艺流程、重要设备及其相应的总平面布置、主要车间组成及建筑物结构型式等技术方案。并在此基础上，估算土建工程量和其它工程量。在这一部分中，除文字叙述外，还应将一些重要数据和指标列表说明，并绘制总平面布置图、工艺流程示意图等。

　　5.1 项目组成

　　凡由本项目投资的厂内、外所有单项工程、配套工程包括生产设施、生产后勤、运输、生活福利设施等，均属项目组成的范围。

　　各单项工程和配套工程需按其性质加以分类，一般可分为：生产车间或工段；辅助生产车间或配套工程；厂外工程；生产后勤车间或设施；生活福利设施；其它单项工程。

　　如有自成体系需单独撰写分项可行性研究报告的配套工程，如自备热电厂、水厂、铁路、专用线等，应列出工程的名称、分项可行性研究报告的的编号。并将工程的投资列入项目总投资内，分项研究报告列为附件。

　　5.2 生产技术方案

　　生产技术方案系指产品生产所采用的工艺技术（包括专利或专有技术）、生产方法、主要设备、测量自控装备等技术方案。选择技术方案必须考虑：技术是否是先进成熟的；是否适合所用的原料特性；是否符合产品所定的质量标准；能否适应拟建地区现有工业水平；在维修、操作、人员培训等方面是否有不能克服的障碍；所需投入物的规格和质量能否满足生产要求，并与地区的技术吸收能力、劳动力来源相适应等。

　　5.2.1 产品标准

　　叙述本项目主要产品和副产品的质量标准。如国家一级标准、行业标准等。并将选定的标准与国家标准、国际常用标准作比较说明。

　　5.2.2 生产方法

　　使用同一种原料生产同一种产品，如有不同的生产方法时，在可行性研究阶段需要作方案性选择，根据产品用途、质量和成本等因素择优确定。对选定的方法需要说明生产方法的名称及主要特征、选用的理由以及与其它生产方法比较的利弊。

　　在选用专有技术、专利技术时，应说明取得技术来源、专利号、技术特征，还需说明专利和技术转让费的金额及支付方式。

　　5.2.3 技术参数和工艺流程

　　工艺流程系指投入物（原料或半制品）经有次序的生产加工成为产出物（产品或加工品）的过程。在生产过程中规定的各种技术条件和数据，统称为技术参数。工艺流程和主要技术参数，在可行性研究阶段需要结合产品质量、生产成本、各种消耗等要求，选取最佳方案。

　　在可行性研究阶段只叙述若干主要车间的工艺流程，一般车间可从略。

　　5.2.4 主要工艺设备选择

　　主要工艺设备系指工艺流程中的重要设备（包括专用设备和通用设备），应按车间、工段分别叙述所选取设备的名称、规格、型号、数量和来源。需要从国外引进的设备，则应详细论述引进的必要性，引进的必要性，引进方向和选择方案比较。主要设备选型是生产的技术水平和经济合理性的具体表现，必须作多方案比较后，确定主要设备的规格型号与来源。

　　（1）按车间、工段编列主要工艺设备（包括计算机集中控制站室的装备）一览表。需要引进的设备（包括备品备件）应单独列表。引进设备还要说明引进必要性、备品备件的来源、国内分交方案，引进设备外汇来源及引进计划。

　　（2）一般设备（除已列入表内的设备以外的其它设备）在可行性研究阶段一般不作详细选择，但需按车间（工段）参照现有同类型、同规模生产厂所用的一般设备估算本项目应予装备的设备数量，或采用行业中惯用的比例指标推算出本项目，本车间所需一般设备的数量。

　　（3）全厂计量设施的配置原则和要求。

　　（4）设备费用估算。主要设备可根据询价、协议意向书中价格等分别估算，一段设备可综合估算。

　　5.2.5 主要原材料、燃料、动力消耗指标

　　单位产品所用材料、燃料、动力等的消耗指标选取的来源有：

　　（1）现有生产厂的消耗定额高低值的平均数；

　　（2）同型号设备的实际运转时的消耗值；

　　（3）通过生产试验测定及分析推算；

　　（4）设备出厂时的说明或订货合同规定值。可行性研究中，可结合本项目技术方案特征，确定主要原材料、燃料、动力消耗指标值；

　　（5）撰写主要原材料、燃料、动力消耗指标表。消耗指标不同于前面所列的原材料、燃料及动力需用量，消耗指标纯属生产过程中需要的或消耗的数量，不包括其它因素如：运输、储存的损耗。消耗指标与所用生产技术的先进程度有关；同一种设备不同型号的，又同生产管理和操作水平直接有关，因此常被用作企业间衡量经营管理水平的指标。

　　5.2.6 主要生产车间布置方案

　　在工艺流程、技术参数和主要设备选择确定以后，应就设备的外形、前后位置、上下位差以及各种物料的输入和流向、操作要求等作通盘的研究，选择车间布置方案。车间布置方案要求达到物料流向最经济、操作控制最有利、检测维修最方便。

　　主要生产车间布置方案要求提出车间布置简图、主要标准尺寸和技术说明。

　　非主要车间布置方案要求提出建筑面积、平面尺寸、层高等估算和建筑物特征。

　　5.3 总平面布置和运输

　　5.3.1 总平面布置原则

　　总平面布置应根据项目各单项工程、工艺流程、物料投入与产出、废弃物排出以及原材料储存、厂内外交通运输等情况，按厂地的自然条件、生产要求与功能以及行业、专业的设计规范进行安排。达到工艺流程（生产程序）顺畅、原材料与各种物料的流送线路最短、货流人流分道、生产调度方便，并考虑用地少、施工费用节约等要求。总平面布置还应考虑到企业今后发展的方向、与外界的交通联系线路等外部因素的合理安排。在确定了总平面布置原则并绘制总平面布置后，需估算厂区场地平整、建、构筑物基础、管沟、路槽地下工程等全厂土石方量，并说明余缺量的走向与来源。

　　5.3.2 厂内外运输方案

　　根据工厂的投入物、产出物与废弃物的总量，按其不同种类、不同运输方式与运输工具分类说明，从运量、运距、运输成本、运输负荷变化以及投资与经常费用等方面加以分析。确定和推荐经济、实用的运输方案。运输方案的确定要包括全厂运输量分析、运输设备选择和厂外、厂内运输方案的说明，其中厂内运输方案要求作到与生产有机配合。

　　5.3.3 仓储方案

　　论述原材料、燃料、主要辅助生产物料主副产品的年周转次数；储存期（可供生产需要的天数）；储存方式（散堆、包垛、罐储）；装卸及搬运方式等方案设想和要求，对用量较大的大宗货物以及易燃易爆危险物品的仓储方案，应专题叙述。

　　5.3.4 占地面积及分析

　　建设项目用地，应遵循保护、开发土地资源、合理利用土地的方针，尽量少占耕地，在可行性研究报告中，要估算占用土地数量，并分别估算生产区、生活区、原料基地占地面积，计算土地利用系数、生产区场地利用系数、全厂绿化系数、占地用地面积等指标。

　　在占用土地分析中，还需同时说明需要拆迁的原有建筑物、构筑物的数量、面积、建筑类型；可利用的原有建构筑物的面积，拆迁后原有人员及设施的去向，项目需要支付的赔偿费用。并对可能的不同拆迁方案进行拆迁费用及征地费用的比较。

　　5.4 土建工程

　　土建工程是指工厂所有建筑物、构筑物的建筑与结构设计。在可行性研究阶段仅需对主要生产厂房、重要构筑物以及特殊基础工程作原则性的叙述和方案选择建议，如采取的建筑形式和标准、结构造型、基础类型和需要采用的重要技术措施等。对一般建（构）筑物只作综合说明、估算工程量、选取单位造价指标等即可。对全厂所有建（构）筑物的工程量，造价以及三材用量。视单项工程的大小，可采用不同方式进行估算。

　　5.4.1 主要建、构筑物的建筑特征与结构设计

　　按生产流程顺次列出主要建（构）筑物名称、建筑面积；建筑形式和标准、建筑材料的选用要求；特殊要求（防腐、防爆、防火、隔音、隔热等）；消防及报警设施选用标准和要求，应遵守的设计规范名称。

　　对一般建筑物可以列出工程量、建筑面积作综合性说明。

　　结构设计的依据，主要是建构筑物的结构造型、地基处理方案、建构筑物基础造型及对施工的特殊要求。

　　对需要进行抗震设计的，要有地震烈度确定依据、地震设防标准及设防方案的选择及说明。

　　5.4.2 特殊基础工程的设计

　　遇有不良地质条件的项目或重要建构筑物与大型工艺设备的基础工程，应进行特殊基础工程设计，提出设计方案的选择建议。

　　对需要防震动，防腐蚀及其他有特殊要求的建筑物以及对基础沉降有严格要求的工艺设备的基础工程，需作专题研究，提出设计方案的选择建议。

　　5.4.3 建筑材料

　　分析拟建地区可以提供的建筑材料名称、规格、运输条件、预制构件的最近供应点和可提供的最大构件规格及制作能力。需由外地供应的应说明主要建筑材料名称及供应点。对项目施工时需要解决的主要问题要单独说明，如需说明特殊工程的施工组织与机具、大型或大宗预制构件的来源等。

　　进行三材用量估算，撰写建筑材料用量估算表。

　　第六章环境保护与劳动安全

　　在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护和职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的近期和远期影响，对影响劳动者健康和安全的因素，都要在可行性研究阶段进行分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济、布局合理、对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度。同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。

　　6.1 建设地区的环境现状

　　（1）项目的地理位置（附平面图）；

　　（2）地形、地貌、土壤和地质情况；江、河、湖、海、水库的水文情况；气象情况；

　　（3）矿藏、森林、草原、水产和野生动物、野生植物、农作物等情况；

　　（4）自然保护区、风景游览区、名胜古迹、温泉、疗养区以及重要政治文化设施情况；

　　（5）现有工矿企业分布情况；

　　（6）生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况；

　　（7）大气、地下水、地面水的环境质量状况；

　　（8）交通运输情况；

　　（9）其他社会经济活动污染、破坏现状资料。

　　6.2 项目主要污染源和污染物

　　6.2.1 主要污染源

　　分车间叙述产生污染物的装置、设备、生产线及其投入物、产出品和排出物的品种、数量、排出方式，产生震动和噪声、粉尘、恶臭、有毒气体的装置和车间；易燃、易爆、剧毒物料的运输线路（指厂内外自运）、储存库站位置；放射性物料及放射性废弃物的运输线路、储存和使用场所及其位置。

　　分析污染物的性质、成分、数量、危害程度。

　　6.2.2 主要污染物

　　（1）主要污染物向厂（场）外排放的性质可分为：烟尘、粉尘、废气、恶臭气体、工业废水、生活污水、废液、废渣、噪声、放射性物质、振动、电磁波辐射等。

　　（2）主要污染物所含有害物质分析，列举污染物所含主要有害有毒物质。

　　（3）排放量。污染物经处理后最终排入周围环境的含有有害物质的混合物的数量，注明混合物中所含有害物质的含量或浓度，并列出国家或地区允许的排放标准。

　　6.3 项目拟采用的环境保护标准

　　采用的环境保护标准是指国家及项目所在地区环保部门颁发的标准，如大气环境质量标准、污染物排放标准、噪声卫生标准、生活饮用水卫生标准及有关法规、规定等。如地区规定严于国家规定时应执行地区规定；地区没有特定要求的；执行国家规定。个别目前国家和地方尚未制定标准的由可行性研究单位与当地环保部门协商确定。

　　6.4 治理环境的方案

　　（1）项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响，如地下水位下降、地面沉降等。防范和减少影响的措施。

　　（2）项目对周围地区自然资源可能产生的影响。如森林和植被破坏影响野生物、植物繁殖和生存等，防范和减少这种影响的措施。

　　（3）项目对周围自然保护区、风景游览区名胜古迹、疗养区等可能产生的影响，如土壤污染、水源枯竭等，防范和减少这种影响的措施。

　　（4）各种污染物最终排放量对周围大气、水、土壤的破坏程度及对居民生活区的影响范围和程度，污水、废气、废渣、粉尘、及其它污染物的治理措施和综合利用方案。

　　（5）噪声、震动、电磁波等对周围居民生活区的影响范围和程度，消声、防震的措施。

　　（6）绿化措施，包括防护地带的防护林和建设区域的绿化。

　　6.5 环境监测制度的建议

　　监测布点原则；

　　监测机构的设置和设备选择；

　　监测手段和监测目标。

　　6.6 环境保护投资估算

　　环境影响经济损益简要分析。对可以量化的环境影响，可将其计算并列入经济评价中现金流量表内进行分析。

　　6.7 环境影响评论结论

　　6.8 劳动保护与安全卫生

　　建设项目必须确保投产后符合职业安全卫生要求，保障劳动者在劳动过程中的安全与健康。在可行性研究报告中，应根据国家有关规定进行分析和评价。

　　6.8.1 生产过程中职业危害因素的分析

　　（1）生产过程中职业危害因素的分析；

　　（2）生产过程中的高温、高压、易燃、易爆、辐射、振动、噪声等操作者健康影响的分析；

　　（3）生产过程中危害因素较大的设备、分布点及其危险程度。

　　（4）可能受到职业危害的人数及受害程度。

　　6.8.2 职业安全卫生主要设施

　　（1）危险系数较大的生产点、拟采取的防护方案及安全检测设施；

　　（2）生产过程中的自动报警、紧急事故处理等安全设施的初步选择方案；

　　（3）对高温、高噪声、高振动工作环境拟采用的防护、检测和检验设施。

　　6.8.3 劳动安全与职业卫生机构

　　（1）机构设计及人员；

　　（2）保健人员和保健制度；

　　（3）日常监测检验人员。

　　6.8.4 消防措施和设施方案建议

　　第七章企业组织和劳动定员

　　在可行性研究报告中，根据项目规模；项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构、劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

　　7.1 企业组织

　　企业组织机构包括生产系统、管理系统和生活服务系统的划分，其设置主要取决于项目设计方案和企业生产规模（产品范围和产量、车间多少、职工人数等）。

　　企业组织机构设置要符合现代化大生产管理的要求，保证多个部门、多个环节以及全体成员之间能协调一致地配合，以完成企业的生产经营目标。

　　7.1.1 企业组织形式

　　部门、行业不同，生产规模不同，企业组织机构可采用不同的形式。最通用的形式是采用金字塔式（企业董事会或管理委员会）、中层经营管理（部门和科、处）和基层现场管理（车间和设施）等三个层次。一般来说，企业管理层次与管理幅度成反比关系，幅度越大，层次越少。中小型项目可采用两级管理（厂和科室、车间）；大型项目可采用三级管理（公司或总厂、厂或分厂、车间）。

　　7.1.2 企业工作制度

　　根据各车间和设施的工艺特点和生产需要，可分别采用连续工作制或间断工作制。个别项目采用季节性生产，每年可分为生产期和停产期。

　　7.2 劳动定员和人员培训

　　7.2.1 劳动定员

　　一般来说，企业所需人员按其工作岗位和劳动分工不同，可分为四类人员：

　　（1）工人：是指在基本车间和辅助车间（或附属辅助生产单位）中直接从事工业性生产的工人及厂外运输与厂房建构筑物大修理的工人；

　　（2）工程技术人员？是指担负工程技术工作并具有工程技术能力的人员；

　　（3）管理与经营人员：是指在企业各职能机构及在各基本车间与辅助车间（或附属辅助生产单位）从事行政、生产管理、产品销售的人员；

　　（4）服务人员：是指服务于职工生活或间接服务于生产的人员；

　　在可行性研究中，分别估算各类人员需用量，并说明其来源，撰写劳动定员汇总表。

　　企业所需人员，有一部分必须参与建设过程、设备安装、调试，对这部分人员的来源及进厂时间要单独说明。

　　7.2.2 年总工资和职工年平均工资估算

　　分人员类别估算年工资总额，并计算职工年平均工资。

　　7.2.3 人员培训及费用估算

　　（1）人员来源分析，需培训的人员总数。

　　（2）培训方式：① 派往类似厂矿的生产现场和设备制造现场，通过实习培训生产、维修和管理人员，部分生产维修人员可参加本项目施工现场的施工、设备安装、调试、运转。引进国外新工艺、新技术、新设备，必要时派往国外生产现场和设备供应厂实习。② 在厂区举办各种类型的培训班，按照生产和业务工作的具体内容，分专业、分工种进行培训。

　　（3）培训计划。国内培训人员数量、专业、时间、方式和国外培训人员数量、国别、专业、方式、时间及国外培训的必要性。

　　（4）培训费用。国外培训的，要单独说明外汇来源。

　　第八章项目实施进度安排

　　项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告的一个重要组成部分。所谓项目实施时期可称为投资时期，是指从正式确定建设项目（批准可行性研究报告）到项目达到正常生产这段时间，这一时期包括项目实施准备、资金筹集安排、勘察设计和设备订货、施工准备、施工和生产准备、试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响，前后紧密衔接的；也有些是同时开展、相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划、综合平衡，作出合理而又切实可行的安排。

　　8.1 项目实施的各阶段

　　8.1.1 建立项目实施管理机构

　　根据项目不同，新项目可以由业主指定项目实施管理机构；改扩建和技改项目可在老企业内专门成立筹建小组，筹建小组的任务是办理勘察设计和施工的委托手续及签订相应的合同和协议（一般是通过招标、投标和评标来确定的）；参加厂址选择；提供设计必需的基础资料；申请或订购设备和材料；负责设备的检验和运输；承担各项生产准备工作。

　　8.1.2 资金筹集安排

　　项目资金的落实包括总投资费用（固定资产投资和流动资金）的估算基本符合要求和资金来源有充分的保证。在可行性研究阶段要撰写投资估算，并在考虑了各种可行性的资金渠道的情况下，提出适宜的资金筹措规划方案。在正式确定建设项目和明确了总投资费用及其分年度使用计划之后，即可立即着手筹集资金。

　　8.1.3 技术获得与转让

　　技术获得和转让是实施时期的一个关键要素，选择的技术将涉及到法律、经济、财务和技术等许多方面。当从国外引进专有技术时，与国外供应商的谈判有时需要长的时间，有时还要解决法律问题，例如专利权的限制或者技术转让的限制等。如果技术供应商标的合同责任中含培训，那就应该包括在培训计划中，可行性研究中应包含与项目选择有关的技术获得与转让有关的计划时间和费用。分配给项目详细工程设计的计划时间，将取决于技术种类及其复杂性。

　　8.1.4 勘察设计和设备订货

　　在设计工作开展的过程中，要委托进行必要的现场勘测工作。要提出设备、材料订货清单和非标准设备制造图纸。勘测精度要与设计阶段相适应，设计阶段的划分可根据不同项目区别对待。大中型项目一般采用两阶段设计（初步设计和施工图设计），技术复杂或行业有特殊要求的项目或其中某些采用新工艺技术的车间，可能在施工图设计之前，再增加一个技术设计阶段。

　　安排大型建设项目的设计进度要充分考虑设备问价和大型设备的预订货时间以及取得设备资料的时间。

　　订购设备要考虑设备到达时间和安排顺序。当引进国外设备时，还要考虑到向国外有关公司进行询价、谈判（技术谈判和商务谈判），比选和签订合同所需要的时间，以及办理各种审批手续所需的时间。

　　8.1.5 施工准备

　　项目初步设计话总概算一旦批准之后，即可着手进行施工准备，施工准备包括的主要工作内容有：选定施工单位话签订施工合同。

　　一般时通过投标确定施工单位。此外，还需进行如弟征购和拆迁安排；组织设备和材料订货（前面已经述及）；完成施工用水、用电和道路等工程；进行临时设施建设和代替临时工程的住宅建设以及报批开工报告等。

　　8.1.6 施工和生产准备

　　（1）施工。施工阶段时项目实施时期的主要阶段。安装大型复杂项目，施工单位要根据施工图撰写详细的施工组织设计，根据工厂生产系统投产次序安排车间和设施的施工顺序，主体车间及其相应的辅助公用设施的配套要完整。土建施工和设备的验收、发运、运输以及设备的安装都要作出适当的安排，保证合理交叉进行。

　　（2）生产准备：

　　①建立管理机构，企业管理方式在项目实施过程中逐步形成、扩大和健全。

　　②招收和培训职工。对职工的调集、招聘和必要的培训要做出适当的时间安排，使其和生产经营需要相衔接。

　　③组织收集生产技术资料，制订必要的管理制度和各种操作规程。

　　④组织生产物资供应。落实原材料、燃料、协作产品、水、电、汽和其他配合条件，签订有关协议。

　　⑤组织工具、器具、模具、备品、备件等的计划、制造和订货。

　　⑥生产前推销。投产前后应制订具体的销售计划，并进行销售市场的准备工作，包括广告宣传、培训销售人员和推销人员等。

　　8.1.7 竣工验收

　　这个阶段通常包括以下各项活动：

　　（1）生产前检查；

　　（2）试运转（单机试车或联动试车）；

　　（3）负荷试运转（负荷试车）；

　　（4）竣工验收、交付使用。

　　建设项目按批准的设计文件规定的内容建完，并经生产前检查、试运转、带负荷试运转合格后，形成生产能力，能正常生产合格产品时，应及时验收。这时，生产人员进驻现场，由施工单位向建设单位办理移交固定资产手续，交付使用。

　　国外引进成套设备项目和大型联合企业可安排试生产阶段，试生产时间一般不应超过三个月（成套引进项目合同中有专门规定除外）。

　　建设项目验收前，建设单位应组织设计、施工等单位进行初步验收，提出竣工验收报告和竣工决算，系统整理技术资料，提交竣工图。

　　8.2 项目实施进度表

　　在可行性研究报告中，根据分别确定的项目实施各阶段所需时间，撰写实施进度表，项目实施进度表有多种表示方法。在我国，多年来一直采用的方法是横道图。近年来，网络图在一些行业中也开始应用。

　　简单项目的实施进度可用横道图，复杂项目的实施进度可用网络图（关键路线法或项目评审技术）。为避免项目实施工程中费用和时间的浪费以及各项作业活动能前后左右的协调配合，利用网络图可以模拟实施项目的各种不同方案进行筛选。

　　8.2.1 横道图

　　横道图是一种最简单的方法。它可适用于各种项目，这种图表可以表示建设项目的计划任务、计划进度和实际记录等具体内容。它是把项目实施计划分为若干项（作业活动或工作单元），用横坐标表示时间，纵坐标表示各项作业活动，每项工作用一横道表示，横道两端表示该项作业活动的起、止时间；其长度即是完成该作业活动所需时间。

　　8.2.2 网络图

　　对于包括许多相互关联并连续活动的大型复杂的综合建设项目和对实施进度有图书要求的项目，需要适用网络图。应用统筹方法对项目实施进度作出安排。网络的定义是一组节点（圆圈）用一组带方向弧所连接，关键路线法（CPM）和项目评审技术（PERT）是应用网络图的两种方法，网络图多用于施工阶段的项目规划与控制。目前在可行性研究阶段，一些行业也有所应用。

　　8.3 项目实施费用

　　项目实施费用是指项目从筹建开始直到项目鞠躬投产以前整个实施时期的筹建费用。这部分费用应包括在项目固定资产投资估算的第二部分，即其他建设费用中，项目实施费用按以下各项分别估算。

　　8.3.1 建设单位管理费

　　建设单位管理费是指筹建单位为进行项目筹建、建设、联合试运转、验收总结等工作所发生的管理费用，不包括应计入设备、材料预算价格的建设单位采购及保管设备、材料所需的费用。可以“单项工程费用”为基础，乘以按照工程项目的不同规模分别制定的建设单位管理费率计算。

　　8.3.2 生产筹备费

　　生产筹备费是指生产筹备人员费和投产前进厂人员费用。

　　8.3.3 生产职工培训费

　　生产职工培训费用是指项目在竣工验收、交付使用之前拟建企业自行培训或委托其他厂矿培训技术人员、工人和管理人员所支出的费用以及生产单位为参加施工、设备安装、调试、熟悉工艺流程机械性能等需要提前进厂人员所支出的费用。该项费用可根据规划的培训人员数、提前进厂人数、培训方法、时间和职工培训费定额计算。

　　8.3.4 办公和生活家具购置费

　　办公、生活家具购置费是指为保证项目初期正常生产、使用和管理必须购买的办公和生活家具、用具的费用及设计规定必须建设的托儿所、医院、招待所、中小学等的家具、用具费用。该项费用可按有关定额计算。

　　8.3.5 勘察设计费

　　勘察设计费是指：

　　（1）委托勘察设计单位进行可行性研究、勘察设计，按规定应支付的费用；

　　（2）在规定范围内由建设单位进行勘察设计所需的费用。此项费用可按国家颁发的工程勘察设计收费标准和有关规定进行撰写。

　　8.3.6 其它应支付的费用

　　第九章投资估算与资金筹措

　　建设项目的投资估算和资金筹措分析，是项目可行性研究内容的重要组成部分，要计算项目所需要的投资总额，分析投资的筹措方式，并制定用款计划。

　　9.1 项目总投资估算

　　建设项目总投资包括固定资产投资总额和流动资金。

　　9.1.1 固定资产投资总额

　　固定资产投资总额由固定资产投资、投资方向调节税和建设期利息组成，在可行性研究报告中要分别估算，并汇总为固定资产投资总额。

　　（1）固定资产投资。根据前述各部分中估算的费用额，估算固定资产投资。

　　①工程费用。

　　分为建筑工程、设备购置、安装工程、其他四项费用，可按主要生产车间、辅助生产车间、公用工程、服务及生活福利设施、厂外工程等分别计算，以人民币、外币分别表示。

　　主要生产车间是指生产主要产品的生产车间，辅助生产车间指为主要生产车间配套的工程项目。

　　公用工程是指为本项目生产服务的工程，如循环水场、给排水管网、给水泵站及水池、消防设施、三“废”处理、输变电工程、电信工程、供热电汽线路等。

　　服务及生活福利工程包括办公楼、试验楼、职工宿舍、食堂、学校等。厂外工程主要是指本项目外围的输水管线、排水系统、高压输变电、物料管线、通讯管线、专用码头、专用公路、铁路专用线、销售仓库、货物转运站等。

　　②其他费用。

　　除了将前几章中已估算的费用进行汇总分类外，还应将未估算的费用项目作出详细的估算。

　　其主要费用项目有：①建设单位管理费；②职工培训费；③办公和生活家具购置费；④土地征用费；⑤外籍技术人员来华费用；⑥出国人员培训考察费；⑦进口设备材料国内检验费；⑧工程保险费；⑨大件运输措施费；⑩大型吊装机具费；①项目前期工作费；②设计费；③其他费；

　　第二部分费用估算是，应说明各种费用的取费标准、定额，一般按国家和地区有关规定执行。估算中有外汇费用时，以外币表示。

　　③预备费。

　　分为基本预备费和涨价预备费两部分。分别计算列出，涨价预备费以年度投资中第一部分费用为基础，按国家计委发布的费率计算，同时需考虑外汇部分的限价因素。

　　（2）固定资产投资方向调节税，按国务院第82号令（1991年4月16日）的有关规定执行。

　　（3）建设期利息应根据提供的项目实施进度表已研究确定的基本建设投资来源及资金筹措方式、各种贷款的利率及分年度用款计划表计算得出。当项目投资来源为多种渠道时，应分别计算各种贷款资金的建设期利息。

　　在可行性研究中，建设期利息均按年计息。利息的计算，分为单利和复利，计息方法及年利率视项目实际情况而定。

　　利息计算中，假定借款发生当年在年中支用，按半年计息，还款当年也在年中偿还，按半年计息，其余各年按全年计息。按国家规定，建设期利息当年付清。

　　人民币和外币贷款分别计息，汇总于固定资产投资总额中。

　　以上各项计算完成后，撰写固定资产投资估算表。

　　9.1.2 流动资金估算

　　（1）流动资金的组成。项目流动资金按其在生产过程中的作用，可以分为：

　　①储备资金。即为保证正常生产需要而用于储备原材料、燃料、备品、备件等的资金。

　　②生产资金。即在正常生产条件下处于生产过程中的生产品占用的资金。

　　③成品资金。即产成品入库后至销售前这段时间中产成品占用的资金。

　　除此之外，还有应收应付帐款、现金等组成的流动资金。

　　（2）流动资金估算。可行性研究报告中流动资金的估算，按项目具体情况，可采用扩大指标估算法或分项详细估算法。

　　扩大指标估算法为：参照同类生产企业流动资金占销售收入、经营成本、固定资产投资的比率以及单位产量占用流动资金的比率来确定流动资金。

　　分项详细估算法为：按项目占用的储备资金、生产资金、成品资金，分别按年需用额及周转天数估算定额流动资金，按项目占用的应收应付帐款、现金等估算非定额流动资金。

　　按详细估算法估算流动资金后，可列流动资金估算表。

　　9.2 资金筹措

　　一个建设项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得，项目可行性研究阶段，资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，研究落实资金的来源渠道和筹措方式，从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中，应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中，应对下列内容加以说明。

　　9.2.1 资金来源

　　筹措资金首先必须了解各种可能的资金来源，如果筹集不到资金，投资方案再合理，也不能付诸实施，可能的资金渠道有：

　　国家预算内拨款；

　　国内银行贷款：包括拨改贷、固定资产贷款、专项贷款等；

　　国外资金：包括国际金融组织贷款、国外政府贷款、赠款、商业贷款、出口借贷、补偿贸易等；

　　自筹资金：包括部门、地方、企业自筹资金；

　　其它资金来源。

　　可行性研究中，要分别说明各种可能的资金来源、资金使用条件，利用贷款的，要说明贷款条件、贷款利率、偿还方式、最大偿还时间等。

　　9.2.2 项目筹资方案

　　筹资方案要在对项目资金来源、建设进度进行综合研究后提出。为保证项目有适宜的筹资方案，要对可能的筹资方式进行比选。

　　可行性研究中，要对各种可能的筹资方式的筹资成本、资金使用条件、利率和汇率风险等进行比较，寻求财务费用最经济的筹资方案。

　　9.3 投资使用计划