时间管理心得体会

时间:2024-09-26 13:15:43 时间管理 我要投稿

时间管理心得体会集锦(15篇)

  当在某些事情上我们有很深的体会时,就十分有必须要写一篇心得体会,这样可以帮助我们分析出现问题的原因,从而找出解决问题的办法。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是小编整理的时间管理心得体会,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

时间管理心得体会集锦(15篇)

时间管理心得体会1

  管理时间的原则:能不能取消它?能不能与别的工作合并?能不能用简便的东西代替它?李践时间管理讲座,认为人主观方面浪费时间是因为以下原因:

  一、缺少目标

  工作、学习、家庭生活、财富收入、健康没有近期、远期目标、没有目标就没有规划、不能按照我们的方向努力、达到自己想要的结果,无事从、碌碌无为、目标变得毫无意义和价值、没有动力、看不到成功的希望。

  二、拖延

  害怕失败、拖延解决问题、看不到不敢直面现实、拖延是最简单的解决办法、凡是以后再说吧;

  三、缺乏优先顺序

  抓不到重点、不知道明确目标,人生的结果、想得到什么、很多事做后没有价值无生产力、没有给自己、公司、别人带来不了价值

  四、专注于细节(不要事必躬亲)

  结果是不放心这么做,时间是有限的,每天24小时、1440分钟、每天是86400秒,我们生命的资产、每个人享受生命,怎样享受、利用、让他产生价值,成功的一个关键点是在于管理时间,每一分钟都要产生价值、创造价值、享受生活,每分钟都有意义,幸福、喜悦、无法预期未来,

  成功的人创造价值、服务于社会、享受高品质的生活、快乐、喜悦、健康、物质富足、心灵的富足,同时时代、环境、利用价值不一样、管理方法不一样、结果不一样,结果不,时间管理掌握应用不同,生命宽度、每天都是今天是最重要的,每天都说今天最精彩,不在拖延;

  五、做事有头无尾

  盲目做事,做事不够坚持,故事案例:保险大师:食指敲钟1000次钟响,没有使用语言,成功是坚持不懈的,排除一切干扰,能够专注,聚焦、认真、全力以赴;

  六、缺乏条理经常找东西

  没有条理整理,例如:美国72岁的人,分析有2年的时间在找东西

  七、不懂得授权

  领导不是要做事必躬亲,自己去做,自己的力量、时间有限,建立团队、奖励目标授权,赚大钱比赚小钱容易,赚小钱靠自己、赚大钱靠别人,懂得授权、教别人做,组建团队达到共同目标

  八、不会拒绝别人的请求

  很多时间被别人浪费了,比如打麻将、看电视

  九、盲目的`行动,(没有正确的策略)

  行动建立在正确的抉择上的,,行动错误、行动结果错误、

  十、把简单的事情复杂化

  复杂化花时间处理,

  十一、懒惰

  小富则安、得过且过,懒惰、放弃时间、放弃生命、生命希望

  十二、消极的思考,(抱怨)

  埋怨、找理由、找借口、推卸责任、是生命的受害者、一切都是别人造成的、无法改变别人,只能改变自己、改不了外面的天气,可以改变自己的服饰,自己决定把快乐掌握在自己手中,不要期望别人,不要让别人承担责任要自己承担这个责任,问题不在外部,问题在内部就是人有两种状态:

  ①积极的思考掌握自己的生命、凡是我负责、消极的人总是在等待和希望别人改变、生命的结果,贫穷悲愤、痛苦的生活,生命中总会有奇迹出现的,

  ②消极思考

  很多时候吧事情推给别人,埋怨别人,总认为是别人的问题,认为社会的问题,恶性循环,循环反复客观方面的有:

  1、上级领导浪费时间(开会、电话、不懂授权、组织官僚、制度呆板)

  鲁迅说过:浪费别人的时间就是图财害命,浪费自己的时间就是慢性自杀,

  授权:目标不明确、标准不明确

  官僚:很多层级、很多层次、汇报报批、等待、领导会议;

  改变不了环境、改变自己、重新选择生活方式

  2、工作系统浪费时间(访客、官样文章、员工离职)

  3、生活条件浪费时间(通讯、环境、交通、朋友闲聊、家住郊区等)

  通讯:移动电话一分钟能找到别人,实现目标享受生活;

  富人与穷人的区别:

  富人:所有获得时间的手段不惜代价,生命中最宝贵的是时间,最不可缺少的时间,采取一切措施,不管花多大的代价,如:昂贵的技术、达成时间、缩短距离;富人使用金钱买时间,金钱是可以创造的通过后期努力创造出来的,但是时间创造不出来;

  穷人用时间换金钱,坐公共汽车、走路与朋友闲聊、因为没有时间观念、效率、生命管理的观念

  365天,每年52周、每周工作5天,除去周六日,实际工作261天,每天8小时,年薪酬2万元,每天价值76.63元/天,9.58元/小时,0.16元/分钟;

  工作时间、生活时间、家庭时间、学习、娱乐、锻炼身体的时间生命是均衡、丰富完整的人生;

  需要事业、家庭生活、家人的关系、人际关系的沟通、幸福、快乐、喜悦、保持健康

  薪酬价值和时间价值是可算出来;

  一年5亿4000万,利润84000万,23万/利润、148万/天

  工作认真投入、全力以赴、产生价值、抓住价值、抓只时间更好的环节、产生价值、时间管理手段不到位、导致结果不一样,

  时间分配、家庭生活、未来健康、学习成长

  工作圆饼图:

  工作重点与时间分配、占比少、工作职责、重点按照时间分配、

  失败的人:时间无法规划、掌握利用、没有抓住重点、事业成功、家庭快乐、个人健康、财富付出

  时间花到哪里价值就会产生哪里;

  人的成功不是一个绝对的财富指标,不是用金钱来衡量的,地位名誉目标、设定目标要规划时间;

  时间管理就生命管理,时间怎么管理、话费、支配、就代表生命价值是怎么支配的怎么去享受;

  世界上唯一公正的每个人都是1440分钟、时间没有减少、和增加、每一个人都必须要有时间,时间和空间构造了宇宙和时空,生命计算模式是计算时间方式、生命是时间的价值

  珍惜生命前提珍惜时间、管理时间

  生命爱护只看时间管理、和时间的爱护上判断出是不是真的爱惜你的生命;

时间管理心得体会2

  一年多以前的某一天,我和宝妈在聊天时,突然她问我:“你知道大宝是怎么看你的吗?”我思考了一下,回答说:“我觉得我对大宝的教育还算不错吧!可能有时候会有点严厉。”宝妈听完我的回答后笑了起来,接着说:“她说你像狼一样,有点凶。”听到这个评价,我感到惊讶不已。

  你想象的样子和子女看你的总是有差距,有时候差距真是太大了!

  最近听了一系列儿童时间管理的书,就我自己的一些体会分享一下,和大家一起学习和进步。

  就我现在的情况而言,到目前小朋友上学到二年级,在这个成长过程中,有三件事情会让大人感觉小孩子是不是磨蹭了。一是早起穿衣,二是吃饭,三是刚上学写作业,或者就是写作业。

  早起穿衣的问题, 一个是没有睡够,还想再睡一会儿,还有一个是考虑被叫醒的时候会有一个适应过程,可以考虑先弄醒了,过会儿再起来,最后一种情况是昨天在学校或者幼儿园遇到了不开心的事情。第一种情况的方法是尽量让小朋友早点休息,然后再处理自己的事情。 第二种情况,小宝目前的情况是放点音乐给她听听,让她清醒和精神起来。还有就小朋友特别喜欢穿的衣服也会起到比较好的效果。但是在这个过程中,总是免不了这些方法有不起作用的时候。最后一种情况,需要耐心点和小朋友沟通了解他们的问题是什么。

  吃饭的问题,有时候需要考虑一下家里的饭菜是否太单调了,每天都吃同样的东西。是不是可以尝试一些新的食谱,找到孩子喜欢吃的菜肴呢?另外,我们也要注意孩子是否吃了零食或者水果。如果孩子在饭前已经吃过零食或者水果,可能会减少他们对正餐的食欲。这时候我们可以适当增加孩子的运动量,让他们产生饥饿感,这样在用餐时他们自然会吃得比较快。我家大宝在成长过程中,有半年到一年的时间,她会在前一天晚上告诉我们她想吃什么,然后我和她妈妈会帮她做。不过,很多时候大宝会直接指明让我做给她吃。小宝的情况则有点不同,我们很长时间以来没有特别关注她的需求,觉得她吃得很随便。最近我们开始花心思满足小宝的需求,尽量根据她的口味来准备早餐,结果她的进食速度也变快了。晚饭也是一样,只要符合她的口味和需求,她就会吃得很快。我的同事中,有男有女,他们对于给孩子准备食物都是用心的好榜样。我记得曾经有个男同事的孩子希望每天早上都能吃到他亲手做的.早餐,他坚持了好几年,直到孩子不再这样要求为止。

  关于做作业的问题,我认为有两个关键点:信任和给予孩子自由支配时间。信任意味着在孩子做作业时,大人不要在旁边干涉或玩手机。最好的激励方式是让孩子在完成老师布置的作业和计划好的练习之外,拥有一些可以自由支配的时间,这样可以确保孩子不会拖延。另外,一个比较好的方法是根据孩子的兴趣爱好来鼓励他们及时完成作业,然后由他们自己安排余下的时间。不过,家长需要提前规定好纯粹娱乐的时间,同时要遵守承诺,不要食言。例如,我家大宝在这学期自己制定的学习任务中有一项是每天背诵一首诗,周末不做背诵的学习。有一天,当我回家时,看到大宝正在哭泣,我问她怎么了,她告诉我:“今天我已经背了一首古诗了,妈妈还让我再背一首,我都没有时间看我的课外书了。”我说:“好吧,你背给我听完就可以看课外书了,我们只按照这个学期制定的目标完成就好,不增加任务。”她高兴地背完了古诗后,我和她妈妈商量了一下,大宝就开心地去看自己的课外书了。我认为大人不应该觉得自己很聪明地给孩子增加了一个任务,却挫伤了孩子的积极性。阅读和背诗并不是相互冲突的问题,同时,父母也不能临时增加限制来挫伤孩子的积极性。另外,很多朋友都认同尽量让孩子在周六完成作业,周日留给他们自己支配的时间。

  在陪伴孩子成长的过程中,我们需要不断学习,了解各个年龄阶段的普遍特征,并注意到自己孩子的独特性格。我们不能盲目地套用他人的经验,但可以借鉴他人的经验。每个孩子的性格都是独一无二的,适用于大宝的方法未必适用于二宝。学习的道路刚刚开始,我们也在不断地学习中。希望能与孩子们一同成长。

时间管理心得体会3

  时间是宇宙中不可逆转的运动和变化过程的一种度量。它是人类用来描述物质运动和事件发生过程的一个参数。时间的流逝是稳定而不受外界影响的,不会因为外部的变化而停止。时间是永恒存在的,然而人的生命是有限的,工作可用于的时间更是有限的,大约只有四五十年,这个时间因人而异。虽然我们无法掌控生命的长度,但我们可以把握生命的宽度,即生活的质量。如何在有限的'生命里让生活更加丰富多彩,培养自己的兴趣爱好,做更多有意义的事情以实现理想呢?通过学习时间管理,你一定能够得到启发和答案。

  时间管理,时间管理是一项关于选择的艺术,我们需要在一系列选择中决定用什么时间来完成不同的事情。时间管理并不是管理时间本身,而是对个人生活方式和习惯进行管理。其中最重要的要素是将重要的事放在首位。所谓重要的事,是每个人认为有意义的事情,比如关心家人、保养爱车或与同事讨论流程优化方案等等。如果将人生比作一个容器,那么重要的事就是大石头,而琐碎事就是小石子。那么如何才能将这些大石头和小石子都装进容器呢?有些人可能会先倒入小石子,然后再放大石头,但是他们会发现大石头很难完全放进去。最终会有许多重要的事情没有完成,而生命也即将结束。这样的结果显然不能接受,因此我们必须将所有大石头都放入容器,然后再倒入小石子。小石子会填满大石头之间的缝隙,充分利用整个容器的空间。这就是要事第一的原则,无论是人生的每个阶段还是每一天,我们都应该优先处理最重要且最该做的事情。只有这样,我们的生活质量才能达到最高点。

  什么是要事,每个人的理想和目标不同,因此对于要事的定义也因人而异。要事是指个人认为有价值、符合个人使命和价值观,并对理想和目标的实现有意义的事情。要事的完成能够极大地支持目标和理想的实现,这就是所谓的要事。要有效地进行时间管理,首先需要明确自己的目标并制定合理的规划,以便确定哪些事情是重要且紧急的,并将任务分配到时间管理的四个象限中去。

  时间管理四象限是一种有效的时间管理工具。根据任务的重要程度和紧急程度,将工作划分为四个象限:重要紧急、重要不紧急、不重要紧急和不重要不紧急。重要紧急的任务是首要完成的,但是重要不紧急的任务(即第二象限)的及时完成可以有效减少第一象限的任务量。然而,不重要却紧急的任务(即第三象限)会干扰第一和第二象限的工作,因此我们应该学会拒绝,并提高自己的抗干扰能力。我们还可以通过规范流程来处理常见问题,减少第三象限的任务。至于不重要不紧急的任务,我们应尽量少花时间在这些事情上,例如玩游戏、和同事闲聊、看韩剧等。相反,我们可以合理地安排时间去处理第四象限的任务,以调节工作和生活,使其更加丰富多彩。有效地完成第二象限的任务可以减少第一象限的任务量,那么,第二象限中包含了哪些任务呢?

  学习充电、在工作中,我们需要处理各种任务和计划。有些任务是为了达成目标而必须做的,比如锻炼身体、建立人际关系等等。这些任务可以有效地推动计划的完成,被称为第二象限的任务。高效能的人通常都专注于第二象限的任务,他们会将65-80%的时间用于这些任务,只将10-15%的时间用于重要紧急的事情,15-20%的时间用于处理不重要但紧急的事情,而不重要不紧急的事情仅占不到5%的时间。如果你过多地投入到第一象限的事情中,或者处理重要紧急的事情的时间过多,你会感到非常疲惫,甚至崩溃。因此,我们应该学会合理安排时间来完成第二象限的任务,以避免重要事情变得越来越紧急。

时间管理心得体会4

  入伍2年,参加工作将近一年。接触了或多或少的管理培训知识和实践。以下为个人小小心得体会,请各位多多指教:

  一栋大楼最主要的是地基,公司和工厂的地基就是最底层的员工,我国现阶段员工普遍文化水准在于初高中层次,人员素质较为低下,他们有潜在的对错意识,却基本完全没有执行对错的行为意识。容易感情用事,并且自私自利,没有团队合作团结意识,没有集体荣誉感意识。我的主要心得就是如何培养员工的团队合作意思和集体荣誉感。

  学习是一个累积的过程,而培训也是一个累积的过程,也许对于高素质人才,一场简短的2个钟头的培训可以使他受益良多,因为他明白这场培训对于他的价值,2个钟头或许对于大家来说意义都不大,关键是在于2个钟以外的时间,高素质的人才会花费数倍于2个钟的时间去消化累积培训内容,他们有学习意识,有成长意识。而我们的员工没有这种意识,没有这种思想,所以就要靠他们的管理人员去培养(这里就不是培训了),去帮助他们累积。

  而我的团结合作意识和集体荣誉感也就是在日常的坚持不懈的培养和累积中造就了我的黄金队伍!我的队伍里边人员素质普遍都不高,小学毕业程度75%,剩下12%初中,3%高中(一人)。以前:这支队伍,面对的是粗鲁的管理方法,死板的制度程序,造成的结果是人员严重不服从管理,抵制情绪严重,致使管理人员心情不愉,整个团队情绪化工作情节严重,工作效率低下,工作事故率教高。

  现在:我的入手处在于人性化管理,一方面小事内部消化解决改正,大事化小清淡处理。我的大事化小,小事化了的动作并非是纵容,每当我处理抗住了事故后,都会喧导事故的前后和我解决的过程,为自己造势,从中喧导解决的艰辛,也显示自己的能力。另一方面工作中突出自己的工作指挥和协调能力,正确的指挥和指导让手下信服,再加强我个人的培训内容,这点主要是突出关心体恤下属前途,指导他们向前看,向上边的岗位看,提供简单理论内容,制定简单实践过程,突出上边岗位的简单面,易学面,激发积极性,达到预期目的和最终目的(我是为下属着想的上司)。达到最终目的后,这时我在下属心中的形象有2点:1体恤下属,为下属着想,这种老大跟着值;2有很强的能力,这种老大跟着有前途。

  在此基础上,我大力喧导集体团结意识和集体荣誉感精神,告诉他们每个人都是我这个团体中的一份子,每个人的所做所为我和我们的团体都会为他负责,而他作为团体的一份子,他的所做所为也要为这个团体和他个人负责,认真工作,改正小事上的不足,重视纠正大事上的缺陷,个人找出原因,集体帮助分析,达到彻底消除事故的目的。并且培养了团结意识。另外要喧导小事犯错低级,大事犯错愚蠢,错误不是个人的事,还代表了集体团队在工厂公司的形象能力问题,达到注入集体荣誉感的目的。

  另外杂谈一下亮剑中我悟出的管理知识:亮剑中我注重的有2个灵魂人物,李云龙和楚云飞,他们的共同之处在于都注重精神管理,都有亮剑精神,而亮剑的灵魂就是李和楚二人。所以管理中也要突出自己的精神,这样你就是这个团队的灵魂,团队的文化。还有一点,一个小动作,楚在打仗前会用发军饷来鼓励士气,在企业管理中也可以适当的运用一下!呵呵,我在工作中体现的是请大家喝水这个动作,大家工作量大的时候我会在他们面前用很大方的动作拿出自己的钱包,然后掏出大额钞票(100面值),然后用很大的声音叫一个人去买水,而后借次机会鼓励士气,喧导一下团队的精神。积累就是要从日常每一点一滴的感化,喧导。

  精神面貌在团队中的重要作用,这点我是在部队学到的,我每天上班脸上充满着洋溢的笑容,就算黑脸后也会在10分钟内恢复笑脸,我会要求每一个下属站立的姿势(昂首挺胸),说话的声音(要大),面部的表情(要微笑),当然是以开玩笑的方式,多次要求,并且大力鼓励赞扬下属,为他们的工作当众鼓掌(我曾经站在工厂操场上大声为我的正在工作的下属打气,并象傻瓜一样大力的为他们鼓掌,引得全公司的人员观看,让他们知道我为他们的工作感到自豪),我的团队精神面貌向上,处处都是笑脸,站坐行雷厉风行,精神干练!工作效率同比提高! 时间管理培训心得体会作为一个刚刚步入社会的应届毕业生,面对应接不暇的各项事务,总会感觉力不从心。就自我一筹莫展不知该如何分配自己有限的时间的时候,xx就及时地对我们进行了一次有关时间管理方面的培训。

  在培训中,xx让我们了解时间观念,然后用具体的实例来告诉我们如何来安排自己的时间,怎样及时尽快得解决重要的事情。

  在本次学习中,我知道了在应对多项事务时,要先对做每件事的时间进行估计,然后再根据事情的'紧急性决定该什么时候做某事,最后在根据自己所在的工作位置,决定各项事情的重要性,以此来决定要花多少时间来做某事。例如作为xx教师的我们,对我们来说重要的事情无非就是认真备课,其中包括做讲义和做教案,仔细准备教具和按照新东方的规定来做自己的事情,我们既然已经站在了这个位置,就一定要做好自己分内的事,但是在做事之前一定要按照紧急性和重要性对各项工作进行分配,这样才能让自己在有限的时间内对各项工作都能做到游刃有余,才能使自己另学校满意,另领导满意,最后另学生和家长都满意。

  其实,在我们日常生活中的各项事务总共可分为四种:既紧急又重要的事情,重要但不紧急的事情,紧急但不重要的事情和既不重要又不紧急的事情。在我们的生活中重要但不紧急的事情对我们来说才是真正重要的事情,我们一定要分配好自己的时间,尽量让重要的事情不要在最后期限的时候变成紧急的事情,只有有长期计划的人,才能有所成就,()一直在赶着“扑火",总是在最后时刻才开始为重要事情着急的人,最后是不会有大的作为的。

  最后,xx教了我们如何分配自己的工作和时间,如何将重要的时间进行排序,直至最后如何在同一时间将多个事情做好。

  进行此次培训后,我收获颇多:

  一、从现在开始对自己的时间进行管理,根据xx的指导对自己进行一周事情的策划安排,避免自己在事情多的时候出现烦躁的状况。

  二、作为一个刚刚步入工作的大学生,面对社会上的各项事情资历尚浅,一定要多向部门的老员工们多学习,多询问,多积累各项有用的工作经验,争取早日成为xx的一名合格员工。

时间管理心得体会5

  7月22日,有幸参加商社集团主办的“高效能的时间管理规范”培训。通过这次学习,使我认识到在过去的工作中自己迷失了目标,浪费许多好时光。痛定思痛,决定在以后的工作中,利用好所有时间,实现长远目标。

  时间就是金钱!我们每人每天不可能都收到86400美元,但我们每人每天都有86400秒进帐,合理的利用他们,就可以创造财富。人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。无论我们做什么事情,即使不用脑子,也要花费时间。因此,管理时间的水平高低,会决定事业和生活的成败。

  实践于工作中,我找到了以往浪费时间的根源。做事目标不明确、

  缺乏优先顺序、过于注重细节、简单事情复杂化、不会拒绝别人的请求等等。通过时间管理的学习,我认识到管理好时间的几个关键:

  1、设立明确的目标。把自己的4-10个目标写出来,找出一

  个核心目标,并依次排列重要性,然后依照目标设定一些详细的计划,依照计划进行。

  2、目标分解。列一张总清单,把今年所要做的重要事情都列出来,并进行目标切割。(1)、将年度目标切割成季度目标,列出清单,每一季度要做哪一些事情;

  (2)、将季度目标切割成月目标,并在每月初重新再列一遍,碰到有突发事件而更改目标的`情形便及时调整过来;

  (3)、每一个星期天,把下周要完成的每件事列出来;

  (4)、每天晚上把第二天要做的事情列出来。

  3、20:80定律。用80%的时间来做20%最重要的事情。一定要了解,哪些事情是最重要的,是最有生产力的。一般人都是做紧急但不重要的事,学会把重要的事情变得很紧急,就会立刻提高生产力。

  4、每天至少要有半小时到1小时的不__扰时间。假如能有一个小时完全不受任何人干扰,自己关在房间里,思考一些事情,或是做一些最重要的事情,这一个小时可以抵过一天的工作效率,甚至有时候这一小时会比三天工作的效率还要好。

  5、每一分每一秒都做最有效率的事情。我们必须思考要做好一份工作,到底做好哪几件事情是最有效率的。列下来,分配时间把它做好。

  6、要充分的授权。列出工作中所有觉得可以授权的事情,把

  它们写下来,然后开始找适当的人来授权,这样效率会比较好。

  7、同一类的事情最好一次把它做完。

  8、做好时间日志。把每天花的时间一一记录下来,做了哪些事,花了多少时间,这样会发现浪费了哪些时间。找到根源,才有办法改变。

  时间是财富!我们要根据自己的价值观管理时间,才能控制生活,善用时间,朝自己的方向前进,而不在忙乱中迷失方向。 时间管理学习心得体会【篇3】

  在现实生活中,我们常听到的关于时间的话有很多:一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴、时间就是金钱等等。其实,时间不仅仅是金钱!时间远比金钱更宝贵,更有价值。管理好自己时间的真正意义便是为了避免浪费更多的时间,也就是尽量安排得让我们能够在同一时间做更多的事情,提高自己使用时间的效率,提高工作效率!

  就我自己而言,有时在工作和生活中经常有兼顾不暇的时候,忙忙碌碌一整天,看似不可开交,但是效率极其低下,完全不知道自己都做了什么。在学习中我了解到时间管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的运用时间。

  时间管理的目的除了要决定该做些什么事情之外,另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做。

  我们经常说不清楚今天一天都做了什么,经常忘记接下去准备做什么。经常考虑的是,只要我把安排的工作做好,我的时间管理就应该不错了,这都是无计划、无主次的工作方式,只会让自己工作的更累、更辛苦,甚至毫无头绪。

  造成我们累和苦的主要原因是没有计划,计划必须要详细到可以量化、执行的程度。做计划时,需要对自己有个充分的估计。不要妄想每天都可以做很多事。计划制定好之后,剩下的就是严格执行。

  不能抱怨任务怎么这么多,如果在制定的时候已经充分考虑到可利用的时间。除非完全没有执行这个计划的能力,否则不要轻易对计划进行大的调整,那等于是对制定计划时智商和判断力的否定。

  管理当中最有用的词是‘不’。工作不当中最常见的一种情况就是不会拒绝,这特别容易发生在热情洋溢的新人身上。新人为了表现自己,往往把来自于各方的帮忙都接受下来,但这不是一种明智的行为。

  量力而行,对己对人都是一种负责。首先,自己不能胜任委托的工作,不仅徒费时间,还会对自己其它工作造成障碍。同时,无论是工作延误还是效果都无法达标,都会打乱委托人的安排,结果是相互耽误工作效率。

  所以接到别人的委托,不要急于说“是”而是分析一下自己能不能如期按质地完成工作。如果不能,那要具体与委托人协调,在必要时刻,要敢于说“不”。

  有效的计划好每天的工作安排,避免不必要的重复,减少无谓的时间浪费,就能好好的享受与掌握生活。

时间管理心得体会6

  7月22日有幸参加了集团组织的"时间管理”培训课程虽然培训时间仅有短短r浪,但这次培训却使我获益良多。通过这次培训学习,我进一步了解了时间管理的重要意义及作用,明确了时间管理的基本理念及内涵,获悉了时间管理的误区,学习和掌握了高效能时间管理的基本步骤与方法。

  誉满全球的"现代管理学之父"彼得德鲁克曾说:"时间是贵而有限的资源。"这充分体现了这位大师对时间的高度认知及对时间管理的重视程度。相比而言,中国人更早地意识到时间管理的重要性,早在二千多年前孔子在见到弟子用白天的时间睡觉时,就发出了"逝者如斯夫,不舍昼夜"的感叹。再如炙脍人口的"明日复明日,明日何其多"、“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴"、"人生有涯"等名言警句更是将时间和人的生命与事业紧童联系起来。时间,对于每个人来说都是公平的,每天时间银行都会为每个人存入8G400秒,而每天这86400秒也会臺不留情的流逝,不会因为任何人或任何事而做任何停留。既然时间的流逝是一种大自然的客观规律,不以人的意志为转移,那么我们能做的只能是更合理的规划、利用和管理自己的时间,通过强化时间管理意识,学习与掌握时间管理方法,制走并执行时间管理规划,检验时间管理效果”并不断修正时间管理方案,高效能完成日常工作生活中相关事宜,充分利用大自然所赋予我们的这一宝贵资源来创造自己的价值。

  一直以来,我对时间管理的概念存在一走误解,认为时间管理就是为每件事情安排时间。通过培训学习,我才明白时间管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的利用时间。时间管理一方面要确走该做哪些事情,按照怎样的顺序完成这些事情,另一方面还要决定哪些事情不应该做,尽可能地排除来自夕卜界的干扰。通过事先的规划与时间掌控,降低时间安排的变动性,为进一步执行时间管理奠定基础。因此,高效能的时间管理要求根据事情的轻重缓急合理安排时间,而非"一刀切"式的为所有事情平均分配时间,也不能按照事情的先来后到进行处理,更不能随心所欲的应付各种事情。

  在我们的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很长的时间来完成,这时就需要设走短、中、长期目标,再逐日制走实现目标的计划,将有限的时间与精力加以分配,争取的效率。在具体的操作过程中,可根据具体明确、能够衡基可达成的、相关联的.、有期限的五个原则,将中、长目标分解成一个个能够实际指导行为的子目标,并走期检查各个子目标的执行况,不断的修正,通过子目标的逐步完成以实现最终目标。

  ,同时我们每天可能还会遇到些意外事件,它们的出现很容易干扰原有计划的执行,因此在计划的执行过程中,尤其注意不能将时间安排得太满,要有一走的冗余程度。我们可规划60%-80%的时间,保皆20%-40%的缓冲时间,以保证有足够的时间和精力处理突发事情,保障原有计划的顺利执行。当然,高效能时间管理还要求执行者有坚强的意志和毅力,要求执行者能不受外部环境的干扰,坚走不移地按照时间管理规划讲行工作安排。

  以上几点心得令我印象深刻,记忆犹新。感谢集团安排了这次内容丰富的时间管理培训课程,我将牢记在培训班上的所学所思,并将其运用到今后的工作生活中。

时间管理心得体会7

  陈春花是我所在的一个社区组织中的一名积极分子。她在社区事务中起到了重要的推动作用,也对我个人产生了深刻的影响。通过她的组织和个人行动,我认识到了团结合作的重要性,培养了自我责任感,并懂得了为社区做出贡献的意义。这篇文章将从组织的影响、个人成长以及为社区做出贡献等方面,总结陈春花在我心中的重要地位。

  首先,陈春花在组织中展现出了积极向上的特质。她总是能够主动承担各种任务,并通过自己的努力将事情做到最好。她的领导能力和组织能力让我深受启发。无论是组织社区活动,还是协调社区内部各个部门的合作,她总能够做到毫无瑕疵。她对于工作的热情和对于事物的细致考量,让我意识到领导者需要具备的特质:坚定的信念,广博的知识储备以及灵活的思维方式。陈春花身上的这些特质使我深信:一个组织需要有一个领导者,以带领团队向着共同的目标前进。

  其次,陈春花通过她个人行动的示范,让我意识到一个人要有自我责任感。她总是按时完成工作,并将自己的事情做到最好。她从不推卸责任,而是勇于承担自己的失误,并及时进行反思和改进。她的榜样行为,使我认识到责任感对于个人的.成长和团队的发展至关重要。在她的影响下,我开始注重自己的工作和学习,并在一些日常琐事中主动承担责任。我发现,当自己拥有强烈的责任感时,不仅能够提高个人的效率和质量,还能够在团队中起到榜样的作用,促进整个团队的凝聚力和向心力。

  最后,陈春花的组织和个人行动在社区中起到了重要的作用,并为社区做出了卓越的贡献。她倡导居民积极参与社区事务,亲自动员居民参加社区活动,并且组织各种培训和咨询会议,提高居民们的综合素质和社区意识。她还积极争取社区资源,策划并组织了许多有益于社区发展的项目。她的贡献使社区焕发出了勃勃的生机,居民对社区的发展充满了希望和信心。陈春花的努力让我明白了作为一个社区成员,应该肩负起为社区做出贡献的使命。为了社区的良好发展,我也要像陈春花一样,积极参与社区事务,为社区的繁荣贡献自己的力量。

  总结起来,陈春花在组织和个人行动中所展现出来的特质和价值观,对于我个人的成长产生了深远的影响。她的积极与责任,教会了我团结合作的重要性和坚定的责任感。同时,她为社区做出的巨大贡献也启发了我为社区贡献自己的力量。通过陈春花的组织与个人行动的榜样,我深刻体会到了个人与组织的相互关系和相互作用的重要性,也为我今后成为一名积极向上的社区成员树立了一个光辉的榜样。

时间管理心得体会8

  为什么要管理时间,举一个例子,中国小农社会的自然经济和外国资本主义社会的大农场就是管理和不管理的区别,我们每个人的时间就像分配给大家的农田,有的人科学管理就可以提高生产,获得更多的果实,而放任的自然经济,却只能勉强自给自足。

  通过这段时间的实践,我发现时间管理的关键就在于如何抓住重要的事情,提高自己处理重要的事情的能力以及效率,这段时间我一直在用番茄管理时间,计划几个番茄做一件事情,渐渐的我发现了自己这种方法的不足。

  第一,我没有设定在规定的时间内完成规定的任务,导致自己学习时没有压力,完全跟放羊一样,随意浪费时间。

  第二,安排时间没有针对性,没有特殊性,完全是大锅菜,一大块时间一大块时间的分配,时间管理特别粗糙。

  第三,时间管理不灵活,面对各种事情的打扰毫无对策,只能把自己的事情继续往后推。

  第四,没有考虑到自身实际,要求过高,没有渐进性,导致自己身心疲惫,时间管理应该有“度”,而不是高估自己。

  “时间就是选择,我没时间等于这件事情不重要,不需要选择”。不知道你有没有发现,一旦我们遇见一件不得不立即去处理的事情的时候,我们突然就会腾出来很多时间,这说明分清事情的重要性很重要,处理事情切忌一视同仁,我之前就是犯了这样的错误,把最重要的时间留给最重要的事情,才能更加有效地利用时间。

  古往今来,大家讨论了众多什么最宝贵的话题,是健康、是人才、是情义……,但是对于每个人来说,时间才是最宝贵的东西,所以才有了寸金难买寸光阴之说,时间的永不停滞性,比阳光更公平的普照在每个人的人生路程。如何支配自己所拥有的时间,将是决定人生成功的最重要因素;也就是说在有限的生命里,我们干些什么?做些什么?最终达到什么样的结果?而这就是人生的意义和价值。

  人的正常寿命大约不过三万天,而除却咿呀学语和风烛残年的时光,真正能够有所作为的时间不过一万天,可是分布在生命里的每一天,我们都干了些什么?当每一天悄悄溜走时,我们的生命也正在慢慢老去,而成功人士与不成功人士之间的差别,就在于成功人士合理的支配和利用了自己的时间,实现了时间效益,而非成功人士却浪费了自己的时间或者是被别人支配了自己的时间,自己的时间变得毫无意义或者价值甚微。所以,人生价值能否实现?企业能否高效运营?时间管理的水平,将决定着最终的效益。

  有项国际调查表明:一个效率糟糕的人与一个高效的人工作效率相差可达10倍以上。效率糟糕就意味着浪费时间,浪费时间的原因有主观和客观两大方面,主观原因主要有以下九点:1、做事目标不明确;2、作风拖拉;3、缺乏优先顺序,抓不住重点;4、过于注重细节;5、做事有头无尾;6、没有条理,不简洁,简单的事情复杂化;7、事必躬亲,不懂得授权;8、不会拒绝别人的请求;9、消极思考。

  一组数据来自美国,人们一般每8分钟就会受到1次打扰,每小时大约7次,每天50次-60次。平均每次打扰用时大约是5分钟,总共大约4小时。大约50%-80%的打扰是没有意义或者极少有价值的。生活中的好多人看似每天都在忙活着,不停的接打电话,不停的到各地考察,不停的参加各种会议,但调查发现,80%的电话是可以省去的,50%的考察只是增加个人的见闻和感受的,90%的会议中80%的人们都只是个听众,或者一部分人只是为了证明自己在努力工作,变换各种说法和汇报方式说一些多次会议没有结果的事。

  《隐藏在关系背后的利润》——加拿大海伦.薇奇,一则道破天机的商业传奇,这本书讲述的是隐藏在各种关系沟通背后潜藏的巨大利润:金融危机带来企业成本高涨,当企业正为是否裁员一筹莫展时,两个虚拟的`使者,带领他对公司各部门各环节部分岗位进行了暗访,发现了隐藏在公司各部门各岗位在会议、电话、文件、交流等各种沟通环节,存在的巨大无效性浪费,以及所来带来的巨大负利润,以及由于销售人员与客户沟通的不专业所流失的商业机会,本书揭示了人际关系背后的时间成本对公司发展所造成的深层影响。

  人生都在折腾,其中大部分的折腾都是无效的折腾,甚至是负面的折腾,这就是与时间挂钩的绩效问题。所以,谈绩效首先就要做好时间管理,在时间管理上,就要分清哪些是对直接经营有益的事情,哪些是制造出来的无效的事务性工作,从而将人力和每个人的时间,都安排到直接带来绩效的工作上去,并对人员做好人际沟通的培训。负责产品研究的人员,就要把全部精力和工作时间集中到产品研究上去;负责销售工作的人,就要把全部精力放到销售工作上去;专业而专注,不要让其它各种不必要的工作分散了精力,占用了我们的时间,每个人毫无接口的需要完成自己所负责的工作,真正的跟时间挂起钩来,以达到更高的绩效!

  在现实生活中,我们常听到的关于时间的话有很多:一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴、时间就是金钱等等。其实,时间不仅仅是金钱!时间远比金钱更宝贵,更有价值。管理好自己时间的真正意义便是为了避免浪费更多的时间,也就是尽量安排得让我们能够在同一时间做更多的事情,提高自己使用时间的效率,提高工作效率!

  就我自己而言,有时在工作和生活中经常有兼顾不暇的时候,忙忙碌碌一整天,看似不可开交,但是效率极其低下,完全不知道自己都做了什么。在学习中我了解到时间管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的运用时间。时间管理的目的除了要决定该做些什么事情之外,另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做。

  我们经常说不清楚今天一天都做了什么,经常忘记接下去准备做什么。经常考虑的是,只要我把安排的工作做好,我的时间管理就应该不错了,这都是无计划、无主次的工作方式,只会让自己工作的更累、更辛苦,甚至毫无头绪。

  造成我们累和苦的主要原因是没有计划,计划必须要详细到可以量化、执行的程度。做计划时,需要对自己有个充分的估计。不要妄想每天都可以做很多事。计划制定好之后,剩下的就是严格执行。不能抱怨任务怎么这么多,如果在制定的时候已经充分考虑到可利用的时间。除非完全没有执行这个计划的能力,否则不要轻易对计划进行大的调整,那等于是对制定计划时智商和判断力的否定。

  管理当中最有用的词是‘不’。工作不当中最常见的一种情况就是不会拒绝,这特别容易发生在热情洋溢的新人身上。新人为了表现自己,往往把来自于各方的帮忙都接受下来,但这不是一种明智的行为。量力而行,对己对人都是一种负责。首先,自己不能胜任委托的工作,不仅徒费时间,还会对自己其它工作造成障碍。同时,无论是工作延误还是效果都无法达标,都会打乱委托人的安排,结果是相互耽误工作效率。

  所以接到别人的委托,不要急于说“是”而是分析一下自己能不能如期按质地完成工作。如果不能,那要具体与委托人协调,在必要时刻,要敢于说“不”。

  有效的计划好每天的工作安排,避免不必要的重复,减少无谓的时间浪费,就能好好的享受与掌握生活。

时间管理心得体会9

  时间是一种特殊的、珍贵的、稀缺的资源,它不能再生,也不能被储存下来东西,因此必须利用好每一天的时间。时间管理好的人,是时间的主人,则就

  是时间的奴隶。时间管理好的人,应该是一个忙而有序、忙而有效的人。做好时间管理我将从以下几个方面进展:

  1、首先要明确自己长久方向或目标是什么,切合实际,不异想天开。

  2、利用领导安排的工作及工作进度表来书面规定工作任务与目标。

  3、每月、周、天末都要列出下一月、周、天中应办事项清单,按重要顺序来排列,依次办理这些事情,当月、周、天的事当月、周、天完成,绝不推到下一个月、周、天完成。

  4、做事要分出轻重缓急、主次之分,确定优先次序,但凡可分派下去做的,我都分派下去。

  5、任何事情,争取一开场就要把它做好,能一次做完的事情尽量一次做完,绝不拖拉,反复做同一件事情最浪费时间。

  6、我尽量回避干扰、不速之客的来访,以及突然的约会。

  7、不浪费别人的时间,作为一名管理者绝不能浪费别人的时间,浪费别人的时间就是图财害命。我要在今后安排工作、开会或培训时简单、明了、易承受,少说废话。

  时间一去不复返,一定要合理统筹安排人生有限的时间做出有意义的事。

  什么是时间?一种科学的解释,时间是人类用以描述物质运动过程,或事件发生过程的一个参数,时间管理培训总结。时间的脚步匆匆,永远不会受外界影响,因外界的变化而停顿。时间永恒存在,但人的生命是有限的,用于工作的时间更加有限,大概也就四五十年,因人而异。我们不能控制生命的长度,但却可以把握生命的宽度,或者说质量。如何在有限的生命里,使生活更加丰富多彩,培养自己的'兴趣爱好,为实现理想,而做更多有意义的事情呢?学习一下时间管理,你一定会从中得到启发和答案。

  时间管理,就是一系列的选择,用什么时间来完成什么事情的选择题。时间管理,管理的不是时间本身,而是对个人生活方式和习惯的管理,它最根本的要素是,要事第一。所谓要事,就是每个人认为重要的事情,譬如关心照顾家人,为自己的爱车做一次保养,或者是同事讨论一个流程优化的等等。

  如果把人生比作一个容器,要事是大石头,琐事比作小石子的话,该如何操作,才能把这些大石头和小石子都装进容器呢?也许有些人会把小石子首先倒入容器,然后再放入大石头,但是发现大石头很难全部都放进去了。还有很多重要的事没有做,生命就完毕了,这怎么行,一定要把这些大石头也都放进去才行。

  但是到底该如何放置,才能全部都放进去呢?答案是,先把大石头都放入容器,然后再把小石子倒入,小石子会顺着大石头的缝隙,填满整个容器,空间得到了充分的利用。这就是要是第一,无论生命中的每个阶段,还是每一天,我们都应该先去做最重要和最该做的事情,只有如此,我们的生命质量才能到达最高。

  什么是要事,这个因人而异,因为每有人的理想不同,目标也不同。要事,是个人认为有价值,符合使命和价值观,对理想和目标的达成有意义的事情。要事的完成,能够极大地支持目标和理想的实现,这就是要事。要做好时间管理,首先要有明确的目标和规划,才能确定哪些是重要和紧急的事情,然后把事情分配到,时间管理的四个象限中去。

  时间管理四象限,是时间管理的有效工具之一。根据事情的重要程度和紧急程度,将工作任务划分为四个象限,即重要紧急、重要不紧急、不重要紧急和不重要不紧急。

  重要紧急的事情,无疑是首先要完成的事情,但是重要不紧急,即第二象限的快速及时完成,能有效减少第一象限的事情。而第三象限,即不重要却紧急的事情,会干扰第一象限和第二象限工作的进展,所以应该懂得sayno,提高个人抗干扰的能力,通过流程来标准共性的问题,来减少第三象限的事情。不重要不紧急的事情,当然要尽量少花时间去做,譬如打游戏、和同事闲聊、看韩剧等,可以合理的分配时间到第四象限,来调剂我们的工作和生活,使其更加有滋有味。第二象限事情的有效完成,可以减少第一象限的事情,那么,第二象限中到底是一些什么样的事情呢?学习充电、健身锻炼、建立人脉等等。

  总而言之,就是能有效促使方案达成的工作任务,就是第二象限要做的事情。

  但凡高效能的人士,都活在第二象限。高效能的人会花65 — XX%的时间在第二象限,而重要紧急的事情,只占用他们10 — XX%的时间,15 — XX%的时间在处理不重要但紧急的事情,而不重要不紧急的事情占不到5% 。如果你长时间停留在第一象限,或者说处理重要紧急时间的事情过多,那么你将会感觉非常疲惫,甚至崩溃。所以,我们应该学会多安排时间做第二象限的事情,来防止重要事情变得越来越紧急。

  世界上没有绝对的公平,要说有的话那就是时间,时间对于每个人都是公平的,但是人的时间总是有限的。通过学习时间管理课程,它教会我必须有选择的

  做事情,使自己时间的价值最大化。这就是时间管理最核心的思想。

  要做到高效的时间管理首先需要有一个目标。这个是选择事情价值的一个标准,哪些事情更能让你实现这个目标?这个就是如何选择最具价值的事情的衡量标准。所以不管长期短期,你都需要有一个自己的目标。比方我的目标是:希望能在30岁前有一次比拟成功的创业。这就决定了我需要掌握创业所需要的能力和资源〔经历、人脉、资金〕。

  其次,不妨做个方案。做方案的过程,实际上就是一个给事情排序筛选的过程。请把你觉的需要做的事情列出来,然后排个序,选择最重要的3件事情作为你的下周目标。把这3件事情做好,你至少实现了XX%的价值了。当然,如果你在排序的过程中出现问题了,评估上失败了那就比拟麻烦了,以后再专门论述如何更加科学的排序和评估事情。

  有种错误的时间管理,是在于把每分每秒的时间都安排好,逼迫自己吃饭花几分钟,看书花几分钟,安排的死死的。其实你的人生是会有很多突发事件的,一个突发事件就可能打翻你所有的方案,带来很大的挫折感,所以每周列3—5个重点开场做起吧。

  再次,要经常总结。总结的目的在于你下次少花时间,在于你在不断的进步中。一个错误不要犯2次,同样的事情应该一次比一次更加有效率,做的更好。作为领导还要善于授权。其实我想说的是善于把一些事情让别人帮助做了,对于管理者在于善于授权,而一般情况下,应该让一些事情给别人做,即使花些钱都值得。这时主要在于衡量你花相应的时间是否得到了相应的价值,不要所有的事情都拿在自己手上,结果一直说自己很忙很忙,忙到头却还不知道自己到底做了哪些事情。

  最后,不要拖拉。拖拉是人的本性,我们需要克制。最好的方法就是在一件事情你不能马上处理的话问问自己为什么不能现在马上处理好?我在逃避什么?

  说服的了自己就给事情安排个确切的时间,不要随便扔一边,如果不重要就列为不重要,下次想起的事情再做吧,或者安排给其他人来做。嗯,我的意思就是需要让事情有个归宿,不要扔一边待会就忘记了。

时间管理心得体会10

  最近看了很多关于时间管理的文章,视频等各种各样的资料,自己也体验了很多方法,现在,分享给大家我对时间管理的一些认识。

  “并不是通过节省时间创造想要的生活,而是先创造想要的生活,然后时间就自动节约下来了。”这句话是时间管理的学者所说的,我们之前节约时间想的都是如何去挤时间,如何利用零散时间,都是从节省时间这个角度去思考,如何进行时间管理,但是我想,我们一天中大部分的时间的利用,才是我们进行时间管理的主要矛盾,才是需要我们真正去管理的时间,才是时间管理。为什么要管理时间,举一个例子,中国小农社会的自然经济和外国资本主义社会的大农场就是管理和不管理的区别,我们每个人的时间就像分配给大家的农田,有的人科学管理就可以提高生产,获得更多的`果实,而放任的自然经济,却只能勉强自给自足。

  通过这段时间的实践,我发现时间管理的关键就在于如何抓住重要的事情,提高自己处理重要的事情的能力以及效率,这段时间我一直在用番茄管理时间,计划几个番茄做一件事情,渐渐的我发现了自己这种方法的不足。

  第一,我没有设定在规定的时间内完成规定的任务,导致自己学习时没有压力,完全跟放羊一样,随意浪费时间。第二,安排时间没有针对性,没有特殊性,完全是大锅菜,一大块时间一大块时间的分配,时间管理特别粗糙。

  第三,时间管理不灵活,面对各种事情的打扰毫无对策,只能把自己的事情继续往后推。

  第四,没有考虑到自身实际,要求过高,没有渐进性,导致自己身心疲惫,时间管理应该有“度”,而不是高估自己。 “时间就是选择,我没时间等于这件事情不重要,不需要选择”。不知道你有没有发现,一旦我们遇见一件不得不立即去处理的事情的时候,我们突然就会腾出来很多时间,这说明分清事情的重要性很重要,处理事情切忌一视同仁,我之前就是犯了这样的错误,把最重要的时间留给最重要的事情,才能更加有效地利用时间。

  XX月XX日有幸参加了集团组织的“时间管理”培训课程,虽然培训时间仅有短短一天,但这次培训却使我获益良多。通过这次培训学习,我进一步了解了时间管理的重要意义及作用,明确了时间管理的基本理念及内涵,获悉了时间管理的误区,学习和掌握了高效能时间管理的基本步骤与方法。

  誉满全球的“现代管理学之父”彼得。德鲁克曾说:“时间是最高贵而有限的资源。”这充分体现了这位大师对时间的高度认知及对时间管理的重视程度。相比而言,中国人更早地意识到时间管理的重要性,早在二千多年前孔子在见到弟子用白天的时间睡觉时,就发出了“逝者如斯夫,不舍昼夜”的感叹。再如炙脍人口的“明日复明日,明日何其多”、“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”、“人生有涯”等名言警句更是将时间和人的生命与事业紧密联系起来。

时间管理心得体会11

  时间是一种特殊的、珍贵的、稀缺的资源,它不能再生,也不能被储存下来东西,因此必须利用好每一天的时间。时间管理好的人,是时间的主人,否则就是时间的奴隶。时间管理好的人,应该是一个忙而有序、忙而有效的人。

  做好时间管理我将从以下几个方面进行:

  1、首先要明确自己长久方向或目标是什么,切合实际,不异想天开。

  2、利用领导安排的工作及工作进度表来书面规定工作任务与目标。

  3、每月、周、天末都要列出下一月、周、天中应办事项清单,按重要顺序来排列,依次办理这些事情,当月、周、天的事当月、周、天完成,绝不推到下一个月、周、天完成。

  4、做事要分出轻重缓急、主次之分,确定优先次序,凡是可分派下去做的,我都分派下去;

  5、任何事情,争取一开始就要把它做好,能一次做完的事情尽量一次做完,绝不拖拉,反复做同一件事情最浪费时间;

  6、我尽量回避干扰电话、不速之客的来访,以及突然的约会。

  7、不浪费别人的时间,作为一名管理者绝不能浪费别人的时间,浪费别人的时间就是图财害命。我要在今后安排工作、开会或培训时简单、明了、易接受,少说废话。

  时间一去不复返,一定要合理统筹安排人生有限的时间做出有意义的事。

  7月22日有幸参加了集团组织的“时间管理”培训课程,虽然培训时间仅有短短一天,但这次培训却使我获益良多。通过这次培训学习,我进一步了解了时间管理的重要意义及作用,明确了时间管理的基本理念及内涵,获悉了时间管理的误区,学习和掌握了高效能时间管理的基本步骤与方法。

  誉满全球的“现代管理学之父”彼得.德鲁克曾说:“时间是最高贵而有限的资源。”这充分体现了这位大师对时间的高度认知及对时间管理的重视程度。相比而言,中国人更早地意识到时间管理的重要性,早在二千多年前孔子在见到弟子用白天的时间睡觉时,就发出了“逝者如斯夫,不舍昼夜”的感叹。再如炙脍人口的“明日复明日,明日何其多”、“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”、“人生有涯”等名言警句更是将时间和人的生命与事业紧密联系起来。

  时间,对于每个人来说都是公平的,每天时间银行都会为每个人存入86400秒,而每天这86400秒也会毫不留情的流逝,不会因为任何人或任何事而做任何停留。既然时间的流逝是一种大自然的客观规律,不以人的意志为转移,那么我们能做的`只能是更合理的规划、利用和管理自己的时间,通过强化时间管理意识,学习与掌握时间管理方法,制定并执行时间管理规划,检验时间管理效果,并不断修正时间管理方案,高效能完成日常工作生活中相关事宜,充分利用大自然所赋予我们的这一宝贵资源来创造自己的价值。

  一直以来,我对时间管理的概念存在一定误解,认为时间管理就是为每件事情安排时间。通过培训学习,我才明白时间管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的利用时间。时间管理一方面要确定该做哪些事情,按照怎样的顺序完成这些事情,另一方面还要决定哪些事情不应该做,尽可能地排除来自外界的干扰。通过事先的规划与时间掌控,降低时间安排的变动性,为进一步执行时间管理奠定基础。因此,高效能的时间管理要求根据事情的轻重缓急合理安排时间,而非“一刀切”式的为所有事情平均分配时间,也不能按照事情的先来后到进行处理,更不能随心所欲的应付各种事情。

  在我们的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很长的时间来完成,这时就需要设定短、中、长期目标,再逐日制定实现目标的计划,将有限的时间与精力加以分配,争取最高的效率。在具体的操作过程中,可根据具体明确、能够衡量、可达成的、相关联的、有期限的五个原则,将中、长目标分解成一个个能够实际指导行为的子目标,并定期检查各个子目标的执行情况,不断的修正,通过子目标的逐步完成以实现最终目标。

  同时,我们每天可能还会遇到一些意外事件,它们的出现很容易干扰原有计划的执行,因此在计划的执行过程中,尤其注意不能将时间安排得太满,要有一定的冗余程度。我们可规划60%-80%的时间,保留20%-40%的缓冲时间,以保证有足够的时间和精力处理突发事情,保障原有计划的顺利执行。当然,高效能时间管理还要求执行者有坚强的意志和毅力,要求执行者能不受外部环境的干扰,坚定不移地按照时间管理规划进行工作安排。

  以上几点心得令我印象深刻,记忆犹新。感谢集团安排了这次内容丰富的时间管理培训课程,我将牢记在培训班上的所学所思,并将其运用到今后的工作生活中。

  很早就意识到了时间管理的重要性,知道必须对自己的时间做一个合理的安排,才能更好的利用有限的时间,提高工作与生活效率。但如何对时间进行最大程度的利用,却一直没有一个更好的办法,这次参加时间管理的讲座,终于有所感悟。

  我参加了罗利英老师讲授的时间管理讲座,一起参加的还有学校各个系各个年级的学生。授课的是一位很有气质的女老师。她用游戏的方式,将时间管理的知识慢慢地传递给我们。

  首先,她跟我们分享了时间及时间管理的重要性。人的一天有24小时,每周有168小时。一般来说,人花在睡眠上有56小时,花费在吃饭和休息上有21小时,有些时间基本上是必须的,无法改变的,但还有大部分时间(91小时)是可以自己管理的。如何管理这些时间将是我们要学习的,管理时间水平的高低决定个人事业和生活的成败,在意识到时间的重要性后,要学会分析“时间到哪里去了”,平常总有人说时间过得真快,但这些时间究竟花在什么地方去了,都干了些什么工作,却没有多少人能说清楚。这就需要我们认真分析时间是如何花费掉的,从中找到可以更好利用的部分,珍惜时间,提高时间的利用率。

  很多人都明白时间管理的重要性,甚至还有人也实施过类似于学习计划等,却没有很大收获,为什么呢?因为有效实施时间管理存在很多需要克服的东西。这些需要克服的东西都存在于人的心中。有人认为,计划赶不上变化,时间不好控制;也有人认为,时间好象掌握在别人手中,自己没法控制;还有人认为,时间管理太麻烦,每个人都有自己的习惯,很难管理等都会导致时间管理失败。因此,时间管理需要很大的毅力和恒心,同时也要有强的时间管理意识,如果对时间的管理持无所谓的态度,那么就谈不上如何对时间进行管理了。

  爱默生曾说过:“一心向着自己的目标前进的人,整个世界都为他让路!”这句话在我心中引起了很深的思考,人生不过短短数十年,想要活得有意义,就必须有一个远大的目标,在目标实施的过程中,要不怕困难,敢于为实现自己的目标而奋斗。

  接着,谈到如何管理时间。通常管理时间的办法有:艾维.利时间管理法、日程表时间管理法、abc象限法、2/8时间管理法、柏金森定律、生理节奏法等。其中abc象限管理法是我比较赞同的,它根据事情的价值及紧迫性,将时间分为四种:一是重要而紧迫的,二是重要而不紧迫的,三是紧迫不重要的,四是不紧迫不重要的。如何将时间在这四种事情之间合理安排便是时间管理。显然,重要又紧迫的事情是需要立刻做的,不紧迫也不重要的事情可以稍微放下,但对重要而不紧迫的事情如何安排,确实是要慎重考虑的。我们应该明确什么事情是重要的,什么事情是紧迫的。评价一件事情是否重要和目标的联系程度有关,如果联系紧密则重要,如果没有很大联系则不重要。人的发展是向着自己的目标前行的,如果每天都能把握重点,将重要的事情做好,那么,其事业必能成功,但只做紧迫事情而忽略了重要事情,将可能出现南辕北辙、事倍功半的情况。

  在充分理解时间管理的办法后,就是实施了,实施是一个重要的环节,在好的计划没有实施也是空谈。在日常时间管理计划中可以将一件事情分段管理,设定完成期限,在每完成一段时间时给自己一个奖励,不断给自己动力,使自己坚持下来。另外,在实施过程中也要排除他人的干扰,不让别人浪费自己的时间,并善用省时工具,提高利用时间的效率。

  最后,老师进行了总结。实行有效的时间管理,要确定目标,安排进度,反复练习,持之以恒;概括为16个字:珍惜、记录、诊断、分配、计划、节约、抓住、核算。最终达到管理时间把握人生。结束了一个多小时的讲座,我们也深信,今后在时间管理方面,能更好地安排和管理时间,提高自己的工作与生活质量!

时间管理心得体会12

  盛年不重来,一日难再晨;及时当勉励,岁月不待人。这是陶渊明感慨时间的诗。在现实生活中,我们常听到的关于时间的话有很多:

  一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴、时间就是金钱等等。其实,时间

  不仅仅是金钱!时间远比金钱更宝贵,更有价值。因为,花费了金钱,

  尚可赚回,而一旦丧失了时间,任何人都无力挽回。但往往我们工作生活中很少会意识到由于不正确的使用而对我们的时间所造成的浪费。

  管理好自己时间的真正意义便是为了避免浪费更多的时间,也就是尽

  量安排得让我们能够在同一时间做更多的事情,提高自己使用时间的效率,提高工作效率!

  最近在正大网络学院学习了关于时间管理的内容。对比动画中的

  内容,我发现我在管理自己的时间上面存在很大的不足,很多地方有

  待提高。下面简单的谈谈我自己对于时间管理的认识。

  就我自己而言,在平时工作和生活中经常有兼顾不暇的时候,忙忙碌碌一整天,不可开交,但是效率极其低下,完全不知道自己都做了什么,毫无成就感。要做的事情一多,如何有效利用时间就成了一个大问题。在学习中我了解到时间管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的运用时间。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外,另一个很重要的.目的也是决定什么事情不应该做。在课程中有几点给我留下了较深的印象和体会。

  第一就是分清事情的轻重缓急。根据动画中老师阐述的观点可知一个人工作中要做的所有事情一般可分为四类:(1)紧急且重要的(3)紧急但不重要的(2)不紧急但重要的(4)不紧急也不重要的

  这四类中,(1)需要去做,(4)不要做。这样的结论一般容易得出。那么(2)和(3)要做哪一个呢?答案是(2)。放弃不重要的事情,可以使你更专注于重要的事物。要努力安排好不紧急但重要的事情,安排好它们,它们就不会出现在(1)的列表中,因为你知道,(1)经常会把你搞得手忙脚乱,事实上时间管理大部分集中在(2)这个范围内。在书本中介绍为“帕累托原则”,按照这个原则做事那么我在将来面临多个工作时就可以按照重要程度来合理安排和执行,避免兼顾不暇和效率低下的情况了。比如,你要给某同事打电话通传一件事,那么,马上就去做。但你要给你的同事整理一份报告,那么就要专门安排时间来处理。第二,制定造成我们浪费时间的主要原因是没有计划。节约时间和充分利用时间的最佳方法之一是预先思考,周密计划。你想成功你就得珍惜时间,你想珍惜时间你就必须计划时间。专门安排出时间做计划。没有计划的工作容易令人陷入盲目。尝试着用10分钟的计划来为你节约两个小时的时间。一个有效计划可以分为长期的、中期的和近期的。比如一个读书计划:我的长期计划是想在3个月内读完整套5本,中期的就是读完其中的一本。近期就是每天利用多少时间来读这本书。

  计划必须要详细到可以量化、执行的程度。做计划时,需要对自己有个充分的估计。包括你每天可以利用的时间,你需要多少时间休息、休闲,陪家人。不要妄想每天都可以做很多事。我曾经制定过一个计划是2个月背完6000个单词,每天2小时的时间。结果,执行三天,

  第四天就无限休庭了--我根本做不到每天拿2小时来学习英语。这就是对自己没有充分估计的结果。计划制定好之后,剩下的就是严格执行。严格规定完成期限。不要抱怨任务怎么这么多如果你在制定的时候。

时间管理心得体会13

  时间是一种无法回溯的资源,每个人都有相同的24小时,但有的人能够事半功倍,而有的人则总是觉得时间不够用。时间管理的目的是合理安排时间,提高工作和学习的效率,使每一天都能得到最大化的利用。对于现代人来说,时间管理已成为一种生活态度和工作方式,它不仅能提升个人的综合素质,还能帮助人们更好地平衡工作与生活,享受更多的快乐和成就。

  二、建立合理的时间规划

  时间管理的核心是合理地规划时间。首先,我们应该学会制定优先级。将任务分成重要和紧急两大类,然后按照时间和重要性的先后顺序安排。其次,我们需要学会制定计划。每天早晨醒来时,列出当天的任务清单,根据任务的时间长度和优先级,制定相应的时间表。当一项任务完成后,立即查看清单,查找下一项任务,避免拖延和浪费时间。最后,我们要学会制订目标。制定明确的工作和学习目标,将目标化为行动计划,然后将计划分解为具体的步骤,为实现目标制定时间节点。

  三、培养自律的习惯

  良好的时间管理需要自我约束和自律,对时间进行有效利用。首先,养成时间观念。我们要树立时间就是金钱的观念,珍惜每一分每一秒的时间,不随便浪费时间。其次,做到集中精力。当我们投入到一项任务或学习中时,要做到全神贯注,排除干扰,专注于当前的工作。再次,制定规则和时间限制。给自己设定规则,限制浏览社交网络、手机游戏等不必要的消遣,为学习和工作留出更多的时间。最后,养成良好的'时间习惯。每天早起早睡,按时用餐,培养出良好的时间周期,使自己的身体和生物钟适应规律地作息。

  四、有效应对时间杀手

  时间杀手是指那些容易耗费我们时间和精力的事物。对于时间杀手,我们必须制定有效的对策。首先,避免拖延症。拖延症是时间管理的头号敌人,如果不及时制止,会导致任务堆积。我们可以采取“番茄钟”法,即每25分钟专注一项任务,然后休息5分钟,以此循环进行。其次,合理利用碎片时间。碎片时间是指那些日常生活中的短暂间隙,比如等车、乘车、排队等。我们可以将这些时间用于阅读、记忆、思考等需要反复训练的活动,进一步提高自己的时间管理能力。最后,学会拒绝不重要的事物。我们要学会辨别何为重要的事物,不被琐碎琐事所困扰,做到有选择地安排时间,避免因为繁琐琐事而错失重要的机会。

  五、享受时间管理带来的益处

  良好的时间管理能让我们更好地掌控自己的生活和事业。首先,时间管理能提高工作和学习的效率。当我们能够合理规划时间,迅速进入状态,自然可以更加高效完成任务。其次,时间管理能够减少压力和焦虑。当我们能提前完成工作和学习任务,避免了时间的紧迫感,自然能够更加轻松地去面对各种挑战。最后,时间管理还能帮助我们更好地平衡工作和生活。当我们能清晰地安排时间,将工作和家庭的需求统筹起来,自然能够获得更多的自由时间,享受丰富多彩的生活。

  时间管理是一门科学,也是一种能力。通过逐渐养成良好的时间管理习惯,我们能够更好地安排和使用时间,提高个人的综合能力和竞争力。同时,良好的时间管理也会带来更多的成就和幸福感。所以,让我们一起从现在开始,成为时间的管理员,做一个高效而快乐的人。

时间管理心得体会14

  项目时间管理是项目管理中非常关键的一环。在项目中,时间是非常宝贵的资源。合理规划和控制项目时间可以保证项目按时完成,并且能够有效地使用团队成员的时间和资源。在我参与的项目中,我深刻体会到了项目时间管理的重要性,同时也学到了一些心得体会,现在我将与大家分享。

  第一段:明确项目目标和时间要求

  在项目开始之前,团队成员首先要明确项目的目标和时间要求。这个阶段非常关键,因为它为整个项目的时间管理奠定了基础。在明确项目目标时,我们要确保目标的具体性、可测量性和实际可行性,这样才能够为项目制定出切实可行的时间计划。同时,明确项目时间要求也能够让项目团队有明确的目标和压力,能够更好地规划自己的工作和时间安排。

  第二段:制定详细的时间计划和里程碑

  一旦明确了项目目标和时间要求,团队需要制定详细的时间计划和里程碑。在制定时间计划时,我们要将整个项目分解为小的任务,然后对每个任务进行时间估算。在这个过程中,我们要充分考虑到各种可能的风险和问题,尽量做到合理而又保守地估算时间。同时,为了更好地控制项目进度,我们还要将时间计划分解为更小的里程碑,以便在项目进行中进行有效的检查和控制。

  第三段:合理分配资源和时间

  资源和时间是项目顺利进行的关键因素之一。合理分配资源和时间能够保证团队成员的工作和任务得到充分的安排和利用。在资源分配中,我们要充分考虑每个团队成员的能力和专长,尽量将任务分配给最合适的人去完成。而在时间分配方面,我们要充分考虑到每个任务的紧急程度和重要程度,优先安排时间紧迫且重要性高的任务。通过合理分配资源和时间,我们能够有效地避免人力和时间资源的浪费,提高项目的效率和质量。

  第四段:监控和控制项目进度

  在项目进行中,我们要时刻监控和控制项目的进度。只有及时了解项目的`进展情况,我们才能够做出合理的调整,避免项目的延期和失败。在监控项目进度时,我们可以借助一些项目管理工具和技术,如甘特图、里程碑计划和周期检查等。通过这些工具和技术,我们能够清晰地了解到项目的实际进展情况,及时发现并解决项目中存在的问题和风险,保证项目按计划顺利进行。

  第五段:总结和反思经验教训

  在项目结束之后,我们要对项目的时间管理进行总结和反思。通过总结和反思,我们可以更好地了解到自己在项目时间管理中的不足之处,进而提高自己的时间管理能力。同时,我们也可以将项目的成功经验和教训分享给其他人,帮助他们更好地进行项目时间管理。总之,项目时间管理是一个不断学习和提高的过程,通过不断的总结和反思,我们能够在今后的项目中不断完善自己的时间管理能力。

  综上所述,项目时间管理是项目管理中非常关键的一环。通过明确项目目标和时间要求,制定详细的时间计划和里程碑,合理分配资源和时间,监控和控制项目进度,总结和反思经验教训,我们能够有效地管理和利用项目时间,保证项目按时完成。通过这些心得体会,我相信在今后的工作中,我能够更好地运用时间管理技巧,提高工作成效。

时间管理心得体会15

  时间是一种特殊的、珍贵的、稀缺的资源,它不能再生,也不能被储存下来东西,因此必须利用好每一天的时间。时间管理好的人,是时间的主人,否则就是时间的奴隶。时间管理好的人,应该是一个忙而有序、忙而有效的人。做好时间管理我将从以下几个方面进行:

  1、首先要明确自己长久方向或目标是什么,切合实际,不异想天开。

  2、利用领导安排的工作及工作进度表来书面规定工作任务与目标。

  3、每月、周、天末都要列出下一月、周、天中应办事项清单,按重要顺序来排列,依次办理这些事情,当月、周、天的事当月、周、天完成,绝不推到下一个月、周、天完成。

  4、做事要分出轻重缓急、主次之分,确定优先次序,但凡可分派下去做的,我都分派下去。

  5、任何事情,争取一开始就要把它做好,能一次做完的事情尽量一次做完,绝不拖拉,反复做同一件事情最浪费时间。

  作,才能把这些大石头和小石子都装进容器呢?也许有些人会把小石子首先倒入容器,然后再放入大石头,但是发现大石头很难全部都放进去了。还有很多重要的事没有做,生命就结束了,这怎么行,一定要把这些大石头也都放进去才行。

  但是到底该如何放置,才能全部都放进去呢?答案是,先把大石头都放入容器,然后再把小石子倒入,小石子会顺着大石头的缝隙,填满整个容器,空间得到了充分的利用。这就是要是第一,无论生命中的每个阶段,还是每一天,我们都应该先去做最重要和最该做的事情,只有如此,我们的生命质量才能到达最高。

  什么是要事,这个因人而异,因为每有人的理想不同,目标也不同。要事,是个人认为有价值,符合使命和价值观,对理想和目标的达成有意义的事情。要事的完成,能够极大地支持目标和理想的实现,这就是要事。要做好时间管理,首先要有明确的目标和规划,才能确定哪些是重要和紧急的.事情,然后把事情分配到,时间管理的四个象限中去。

  时间管理四象限,是时间管理的有效工具之一。根据事情的重要程度和紧急程度,将工作任务划分为四个象限,即重要紧急、重要不紧急、不重要紧急和不重要不紧急。

  重要紧急的事情,无疑是首先要完成的事情,但是重要不紧急,即第二象限的快速及时完成,能有效减少第一象限的事情。而第三象限,即不重要却紧急的事情,会干扰第一象限和第二象限工作的进行,所以应该懂得sayno,提高个人抗干扰的能力,通过流程来标准共性的问题,来减少第三象限的事情。不重要不紧急的事情,当然要尽量少花时间去做,譬如打游戏、和同事闲聊、看韩剧等,可以合理的分配时间到第四象限,来调剂我们的工作和生活,使其更加有滋有味。第二象限事情的有效完成,可以减少第一象限的事情,那么,第二象限中到底是一些什么样的事情呢?学习充电、健身锻炼、建立人脉等等。

  总而言之,就是能有效促使方案达成的工作任务,就是第二象限要做的事情。但凡高效能的人士,都活在第二象限。高效能的人会花65—80%的时间在第二象限,而重要紧急的事情,只占用他们10—15%的时间,15—20%的时间在处理不重要但紧急的事情,而不重要不紧急的事情占不到5%。如果你长时间停留在第一象限,或者说处理重要紧急时间的事情过多,那么你将会感觉非常疲惫,甚至崩溃。所以,我们应该学会多安排时间做第二象限的事情,来防止重要事情变得越来越紧急。

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时间管理心得体会集锦(15篇)

  当在某些事情上我们有很深的体会时,就十分有必须要写一篇心得体会,这样可以帮助我们分析出现问题的原因,从而找出解决问题的办法。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是小编整理的时间管理心得体会,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

时间管理心得体会集锦(15篇)

时间管理心得体会1

  管理时间的原则:能不能取消它?能不能与别的工作合并?能不能用简便的东西代替它?李践时间管理讲座,认为人主观方面浪费时间是因为以下原因:

  一、缺少目标

  工作、学习、家庭生活、财富收入、健康没有近期、远期目标、没有目标就没有规划、不能按照我们的方向努力、达到自己想要的结果,无事从、碌碌无为、目标变得毫无意义和价值、没有动力、看不到成功的希望。

  二、拖延

  害怕失败、拖延解决问题、看不到不敢直面现实、拖延是最简单的解决办法、凡是以后再说吧;

  三、缺乏优先顺序

  抓不到重点、不知道明确目标,人生的结果、想得到什么、很多事做后没有价值无生产力、没有给自己、公司、别人带来不了价值

  四、专注于细节(不要事必躬亲)

  结果是不放心这么做,时间是有限的,每天24小时、1440分钟、每天是86400秒,我们生命的资产、每个人享受生命,怎样享受、利用、让他产生价值,成功的一个关键点是在于管理时间,每一分钟都要产生价值、创造价值、享受生活,每分钟都有意义,幸福、喜悦、无法预期未来,

  成功的人创造价值、服务于社会、享受高品质的生活、快乐、喜悦、健康、物质富足、心灵的富足,同时时代、环境、利用价值不一样、管理方法不一样、结果不一样,结果不,时间管理掌握应用不同,生命宽度、每天都是今天是最重要的,每天都说今天最精彩,不在拖延;

  五、做事有头无尾

  盲目做事,做事不够坚持,故事案例:保险大师:食指敲钟1000次钟响,没有使用语言,成功是坚持不懈的,排除一切干扰,能够专注,聚焦、认真、全力以赴;

  六、缺乏条理经常找东西

  没有条理整理,例如:美国72岁的人,分析有2年的时间在找东西

  七、不懂得授权

  领导不是要做事必躬亲,自己去做,自己的力量、时间有限,建立团队、奖励目标授权,赚大钱比赚小钱容易,赚小钱靠自己、赚大钱靠别人,懂得授权、教别人做,组建团队达到共同目标

  八、不会拒绝别人的请求

  很多时间被别人浪费了,比如打麻将、看电视

  九、盲目的`行动,(没有正确的策略)

  行动建立在正确的抉择上的,,行动错误、行动结果错误、

  十、把简单的事情复杂化

  复杂化花时间处理,

  十一、懒惰

  小富则安、得过且过,懒惰、放弃时间、放弃生命、生命希望

  十二、消极的思考,(抱怨)

  埋怨、找理由、找借口、推卸责任、是生命的受害者、一切都是别人造成的、无法改变别人,只能改变自己、改不了外面的天气,可以改变自己的服饰,自己决定把快乐掌握在自己手中,不要期望别人,不要让别人承担责任要自己承担这个责任,问题不在外部,问题在内部就是人有两种状态:

  ①积极的思考掌握自己的生命、凡是我负责、消极的人总是在等待和希望别人改变、生命的结果,贫穷悲愤、痛苦的生活,生命中总会有奇迹出现的,

  ②消极思考

  很多时候吧事情推给别人,埋怨别人,总认为是别人的问题,认为社会的问题,恶性循环,循环反复客观方面的有:

  1、上级领导浪费时间(开会、电话、不懂授权、组织官僚、制度呆板)

  鲁迅说过:浪费别人的时间就是图财害命,浪费自己的时间就是慢性自杀,

  授权:目标不明确、标准不明确

  官僚:很多层级、很多层次、汇报报批、等待、领导会议;

  改变不了环境、改变自己、重新选择生活方式

  2、工作系统浪费时间(访客、官样文章、员工离职)

  3、生活条件浪费时间(通讯、环境、交通、朋友闲聊、家住郊区等)

  通讯:移动电话一分钟能找到别人,实现目标享受生活;

  富人与穷人的区别:

  富人:所有获得时间的手段不惜代价,生命中最宝贵的是时间,最不可缺少的时间,采取一切措施,不管花多大的代价,如:昂贵的技术、达成时间、缩短距离;富人使用金钱买时间,金钱是可以创造的通过后期努力创造出来的,但是时间创造不出来;

  穷人用时间换金钱,坐公共汽车、走路与朋友闲聊、因为没有时间观念、效率、生命管理的观念

  365天,每年52周、每周工作5天,除去周六日,实际工作261天,每天8小时,年薪酬2万元,每天价值76.63元/天,9.58元/小时,0.16元/分钟;

  工作时间、生活时间、家庭时间、学习、娱乐、锻炼身体的时间生命是均衡、丰富完整的人生;

  需要事业、家庭生活、家人的关系、人际关系的沟通、幸福、快乐、喜悦、保持健康

  薪酬价值和时间价值是可算出来;

  一年5亿4000万,利润84000万,23万/利润、148万/天

  工作认真投入、全力以赴、产生价值、抓住价值、抓只时间更好的环节、产生价值、时间管理手段不到位、导致结果不一样,

  时间分配、家庭生活、未来健康、学习成长

  工作圆饼图:

  工作重点与时间分配、占比少、工作职责、重点按照时间分配、

  失败的人:时间无法规划、掌握利用、没有抓住重点、事业成功、家庭快乐、个人健康、财富付出

  时间花到哪里价值就会产生哪里;

  人的成功不是一个绝对的财富指标,不是用金钱来衡量的,地位名誉目标、设定目标要规划时间;

  时间管理就生命管理,时间怎么管理、话费、支配、就代表生命价值是怎么支配的怎么去享受;

  世界上唯一公正的每个人都是1440分钟、时间没有减少、和增加、每一个人都必须要有时间,时间和空间构造了宇宙和时空,生命计算模式是计算时间方式、生命是时间的价值

  珍惜生命前提珍惜时间、管理时间

  生命爱护只看时间管理、和时间的爱护上判断出是不是真的爱惜你的生命;

时间管理心得体会2

  一年多以前的某一天,我和宝妈在聊天时,突然她问我:“你知道大宝是怎么看你的吗?”我思考了一下,回答说:“我觉得我对大宝的教育还算不错吧!可能有时候会有点严厉。”宝妈听完我的回答后笑了起来,接着说:“她说你像狼一样,有点凶。”听到这个评价,我感到惊讶不已。

  你想象的样子和子女看你的总是有差距,有时候差距真是太大了!

  最近听了一系列儿童时间管理的书,就我自己的一些体会分享一下,和大家一起学习和进步。

  就我现在的情况而言,到目前小朋友上学到二年级,在这个成长过程中,有三件事情会让大人感觉小孩子是不是磨蹭了。一是早起穿衣,二是吃饭,三是刚上学写作业,或者就是写作业。

  早起穿衣的问题, 一个是没有睡够,还想再睡一会儿,还有一个是考虑被叫醒的时候会有一个适应过程,可以考虑先弄醒了,过会儿再起来,最后一种情况是昨天在学校或者幼儿园遇到了不开心的事情。第一种情况的方法是尽量让小朋友早点休息,然后再处理自己的事情。 第二种情况,小宝目前的情况是放点音乐给她听听,让她清醒和精神起来。还有就小朋友特别喜欢穿的衣服也会起到比较好的效果。但是在这个过程中,总是免不了这些方法有不起作用的时候。最后一种情况,需要耐心点和小朋友沟通了解他们的问题是什么。

  吃饭的问题,有时候需要考虑一下家里的饭菜是否太单调了,每天都吃同样的东西。是不是可以尝试一些新的食谱,找到孩子喜欢吃的菜肴呢?另外,我们也要注意孩子是否吃了零食或者水果。如果孩子在饭前已经吃过零食或者水果,可能会减少他们对正餐的食欲。这时候我们可以适当增加孩子的运动量,让他们产生饥饿感,这样在用餐时他们自然会吃得比较快。我家大宝在成长过程中,有半年到一年的时间,她会在前一天晚上告诉我们她想吃什么,然后我和她妈妈会帮她做。不过,很多时候大宝会直接指明让我做给她吃。小宝的情况则有点不同,我们很长时间以来没有特别关注她的需求,觉得她吃得很随便。最近我们开始花心思满足小宝的需求,尽量根据她的口味来准备早餐,结果她的进食速度也变快了。晚饭也是一样,只要符合她的口味和需求,她就会吃得很快。我的同事中,有男有女,他们对于给孩子准备食物都是用心的好榜样。我记得曾经有个男同事的孩子希望每天早上都能吃到他亲手做的.早餐,他坚持了好几年,直到孩子不再这样要求为止。

  关于做作业的问题,我认为有两个关键点:信任和给予孩子自由支配时间。信任意味着在孩子做作业时,大人不要在旁边干涉或玩手机。最好的激励方式是让孩子在完成老师布置的作业和计划好的练习之外,拥有一些可以自由支配的时间,这样可以确保孩子不会拖延。另外,一个比较好的方法是根据孩子的兴趣爱好来鼓励他们及时完成作业,然后由他们自己安排余下的时间。不过,家长需要提前规定好纯粹娱乐的时间,同时要遵守承诺,不要食言。例如,我家大宝在这学期自己制定的学习任务中有一项是每天背诵一首诗,周末不做背诵的学习。有一天,当我回家时,看到大宝正在哭泣,我问她怎么了,她告诉我:“今天我已经背了一首古诗了,妈妈还让我再背一首,我都没有时间看我的课外书了。”我说:“好吧,你背给我听完就可以看课外书了,我们只按照这个学期制定的目标完成就好,不增加任务。”她高兴地背完了古诗后,我和她妈妈商量了一下,大宝就开心地去看自己的课外书了。我认为大人不应该觉得自己很聪明地给孩子增加了一个任务,却挫伤了孩子的积极性。阅读和背诗并不是相互冲突的问题,同时,父母也不能临时增加限制来挫伤孩子的积极性。另外,很多朋友都认同尽量让孩子在周六完成作业,周日留给他们自己支配的时间。

  在陪伴孩子成长的过程中,我们需要不断学习,了解各个年龄阶段的普遍特征,并注意到自己孩子的独特性格。我们不能盲目地套用他人的经验,但可以借鉴他人的经验。每个孩子的性格都是独一无二的,适用于大宝的方法未必适用于二宝。学习的道路刚刚开始,我们也在不断地学习中。希望能与孩子们一同成长。

时间管理心得体会3

  时间是宇宙中不可逆转的运动和变化过程的一种度量。它是人类用来描述物质运动和事件发生过程的一个参数。时间的流逝是稳定而不受外界影响的,不会因为外部的变化而停止。时间是永恒存在的,然而人的生命是有限的,工作可用于的时间更是有限的,大约只有四五十年,这个时间因人而异。虽然我们无法掌控生命的长度,但我们可以把握生命的宽度,即生活的质量。如何在有限的'生命里让生活更加丰富多彩,培养自己的兴趣爱好,做更多有意义的事情以实现理想呢?通过学习时间管理,你一定能够得到启发和答案。

  时间管理,时间管理是一项关于选择的艺术,我们需要在一系列选择中决定用什么时间来完成不同的事情。时间管理并不是管理时间本身,而是对个人生活方式和习惯进行管理。其中最重要的要素是将重要的事放在首位。所谓重要的事,是每个人认为有意义的事情,比如关心家人、保养爱车或与同事讨论流程优化方案等等。如果将人生比作一个容器,那么重要的事就是大石头,而琐碎事就是小石子。那么如何才能将这些大石头和小石子都装进容器呢?有些人可能会先倒入小石子,然后再放大石头,但是他们会发现大石头很难完全放进去。最终会有许多重要的事情没有完成,而生命也即将结束。这样的结果显然不能接受,因此我们必须将所有大石头都放入容器,然后再倒入小石子。小石子会填满大石头之间的缝隙,充分利用整个容器的空间。这就是要事第一的原则,无论是人生的每个阶段还是每一天,我们都应该优先处理最重要且最该做的事情。只有这样,我们的生活质量才能达到最高点。

  什么是要事,每个人的理想和目标不同,因此对于要事的定义也因人而异。要事是指个人认为有价值、符合个人使命和价值观,并对理想和目标的实现有意义的事情。要事的完成能够极大地支持目标和理想的实现,这就是所谓的要事。要有效地进行时间管理,首先需要明确自己的目标并制定合理的规划,以便确定哪些事情是重要且紧急的,并将任务分配到时间管理的四个象限中去。

  时间管理四象限是一种有效的时间管理工具。根据任务的重要程度和紧急程度,将工作划分为四个象限:重要紧急、重要不紧急、不重要紧急和不重要不紧急。重要紧急的任务是首要完成的,但是重要不紧急的任务(即第二象限)的及时完成可以有效减少第一象限的任务量。然而,不重要却紧急的任务(即第三象限)会干扰第一和第二象限的工作,因此我们应该学会拒绝,并提高自己的抗干扰能力。我们还可以通过规范流程来处理常见问题,减少第三象限的任务。至于不重要不紧急的任务,我们应尽量少花时间在这些事情上,例如玩游戏、和同事闲聊、看韩剧等。相反,我们可以合理地安排时间去处理第四象限的任务,以调节工作和生活,使其更加丰富多彩。有效地完成第二象限的任务可以减少第一象限的任务量,那么,第二象限中包含了哪些任务呢?

  学习充电、在工作中,我们需要处理各种任务和计划。有些任务是为了达成目标而必须做的,比如锻炼身体、建立人际关系等等。这些任务可以有效地推动计划的完成,被称为第二象限的任务。高效能的人通常都专注于第二象限的任务,他们会将65-80%的时间用于这些任务,只将10-15%的时间用于重要紧急的事情,15-20%的时间用于处理不重要但紧急的事情,而不重要不紧急的事情仅占不到5%的时间。如果你过多地投入到第一象限的事情中,或者处理重要紧急的事情的时间过多,你会感到非常疲惫,甚至崩溃。因此,我们应该学会合理安排时间来完成第二象限的任务,以避免重要事情变得越来越紧急。

时间管理心得体会4

  入伍2年,参加工作将近一年。接触了或多或少的管理培训知识和实践。以下为个人小小心得体会,请各位多多指教:

  一栋大楼最主要的是地基,公司和工厂的地基就是最底层的员工,我国现阶段员工普遍文化水准在于初高中层次,人员素质较为低下,他们有潜在的对错意识,却基本完全没有执行对错的行为意识。容易感情用事,并且自私自利,没有团队合作团结意识,没有集体荣誉感意识。我的主要心得就是如何培养员工的团队合作意思和集体荣誉感。

  学习是一个累积的过程,而培训也是一个累积的过程,也许对于高素质人才,一场简短的2个钟头的培训可以使他受益良多,因为他明白这场培训对于他的价值,2个钟头或许对于大家来说意义都不大,关键是在于2个钟以外的时间,高素质的人才会花费数倍于2个钟的时间去消化累积培训内容,他们有学习意识,有成长意识。而我们的员工没有这种意识,没有这种思想,所以就要靠他们的管理人员去培养(这里就不是培训了),去帮助他们累积。

  而我的团结合作意识和集体荣誉感也就是在日常的坚持不懈的培养和累积中造就了我的黄金队伍!我的队伍里边人员素质普遍都不高,小学毕业程度75%,剩下12%初中,3%高中(一人)。以前:这支队伍,面对的是粗鲁的管理方法,死板的制度程序,造成的结果是人员严重不服从管理,抵制情绪严重,致使管理人员心情不愉,整个团队情绪化工作情节严重,工作效率低下,工作事故率教高。

  现在:我的入手处在于人性化管理,一方面小事内部消化解决改正,大事化小清淡处理。我的大事化小,小事化了的动作并非是纵容,每当我处理抗住了事故后,都会喧导事故的前后和我解决的过程,为自己造势,从中喧导解决的艰辛,也显示自己的能力。另一方面工作中突出自己的工作指挥和协调能力,正确的指挥和指导让手下信服,再加强我个人的培训内容,这点主要是突出关心体恤下属前途,指导他们向前看,向上边的岗位看,提供简单理论内容,制定简单实践过程,突出上边岗位的简单面,易学面,激发积极性,达到预期目的和最终目的(我是为下属着想的上司)。达到最终目的后,这时我在下属心中的形象有2点:1体恤下属,为下属着想,这种老大跟着值;2有很强的能力,这种老大跟着有前途。

  在此基础上,我大力喧导集体团结意识和集体荣誉感精神,告诉他们每个人都是我这个团体中的一份子,每个人的所做所为我和我们的团体都会为他负责,而他作为团体的一份子,他的所做所为也要为这个团体和他个人负责,认真工作,改正小事上的不足,重视纠正大事上的缺陷,个人找出原因,集体帮助分析,达到彻底消除事故的目的。并且培养了团结意识。另外要喧导小事犯错低级,大事犯错愚蠢,错误不是个人的事,还代表了集体团队在工厂公司的形象能力问题,达到注入集体荣誉感的目的。

  另外杂谈一下亮剑中我悟出的管理知识:亮剑中我注重的有2个灵魂人物,李云龙和楚云飞,他们的共同之处在于都注重精神管理,都有亮剑精神,而亮剑的灵魂就是李和楚二人。所以管理中也要突出自己的精神,这样你就是这个团队的灵魂,团队的文化。还有一点,一个小动作,楚在打仗前会用发军饷来鼓励士气,在企业管理中也可以适当的运用一下!呵呵,我在工作中体现的是请大家喝水这个动作,大家工作量大的时候我会在他们面前用很大方的动作拿出自己的钱包,然后掏出大额钞票(100面值),然后用很大的声音叫一个人去买水,而后借次机会鼓励士气,喧导一下团队的精神。积累就是要从日常每一点一滴的感化,喧导。

  精神面貌在团队中的重要作用,这点我是在部队学到的,我每天上班脸上充满着洋溢的笑容,就算黑脸后也会在10分钟内恢复笑脸,我会要求每一个下属站立的姿势(昂首挺胸),说话的声音(要大),面部的表情(要微笑),当然是以开玩笑的方式,多次要求,并且大力鼓励赞扬下属,为他们的工作当众鼓掌(我曾经站在工厂操场上大声为我的正在工作的下属打气,并象傻瓜一样大力的为他们鼓掌,引得全公司的人员观看,让他们知道我为他们的工作感到自豪),我的团队精神面貌向上,处处都是笑脸,站坐行雷厉风行,精神干练!工作效率同比提高! 时间管理培训心得体会作为一个刚刚步入社会的应届毕业生,面对应接不暇的各项事务,总会感觉力不从心。就自我一筹莫展不知该如何分配自己有限的时间的时候,xx就及时地对我们进行了一次有关时间管理方面的培训。

  在培训中,xx让我们了解时间观念,然后用具体的实例来告诉我们如何来安排自己的时间,怎样及时尽快得解决重要的事情。

  在本次学习中,我知道了在应对多项事务时,要先对做每件事的时间进行估计,然后再根据事情的'紧急性决定该什么时候做某事,最后在根据自己所在的工作位置,决定各项事情的重要性,以此来决定要花多少时间来做某事。例如作为xx教师的我们,对我们来说重要的事情无非就是认真备课,其中包括做讲义和做教案,仔细准备教具和按照新东方的规定来做自己的事情,我们既然已经站在了这个位置,就一定要做好自己分内的事,但是在做事之前一定要按照紧急性和重要性对各项工作进行分配,这样才能让自己在有限的时间内对各项工作都能做到游刃有余,才能使自己另学校满意,另领导满意,最后另学生和家长都满意。

  其实,在我们日常生活中的各项事务总共可分为四种:既紧急又重要的事情,重要但不紧急的事情,紧急但不重要的事情和既不重要又不紧急的事情。在我们的生活中重要但不紧急的事情对我们来说才是真正重要的事情,我们一定要分配好自己的时间,尽量让重要的事情不要在最后期限的时候变成紧急的事情,只有有长期计划的人,才能有所成就,()一直在赶着“扑火",总是在最后时刻才开始为重要事情着急的人,最后是不会有大的作为的。

  最后,xx教了我们如何分配自己的工作和时间,如何将重要的时间进行排序,直至最后如何在同一时间将多个事情做好。

  进行此次培训后,我收获颇多:

  一、从现在开始对自己的时间进行管理,根据xx的指导对自己进行一周事情的策划安排,避免自己在事情多的时候出现烦躁的状况。

  二、作为一个刚刚步入工作的大学生,面对社会上的各项事情资历尚浅,一定要多向部门的老员工们多学习,多询问,多积累各项有用的工作经验,争取早日成为xx的一名合格员工。

时间管理心得体会5

  7月22日,有幸参加商社集团主办的“高效能的时间管理规范”培训。通过这次学习,使我认识到在过去的工作中自己迷失了目标,浪费许多好时光。痛定思痛,决定在以后的工作中,利用好所有时间,实现长远目标。

  时间就是金钱!我们每人每天不可能都收到86400美元,但我们每人每天都有86400秒进帐,合理的利用他们,就可以创造财富。人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。无论我们做什么事情,即使不用脑子,也要花费时间。因此,管理时间的水平高低,会决定事业和生活的成败。

  实践于工作中,我找到了以往浪费时间的根源。做事目标不明确、

  缺乏优先顺序、过于注重细节、简单事情复杂化、不会拒绝别人的请求等等。通过时间管理的学习,我认识到管理好时间的几个关键:

  1、设立明确的目标。把自己的4-10个目标写出来,找出一

  个核心目标,并依次排列重要性,然后依照目标设定一些详细的计划,依照计划进行。

  2、目标分解。列一张总清单,把今年所要做的重要事情都列出来,并进行目标切割。(1)、将年度目标切割成季度目标,列出清单,每一季度要做哪一些事情;

  (2)、将季度目标切割成月目标,并在每月初重新再列一遍,碰到有突发事件而更改目标的`情形便及时调整过来;

  (3)、每一个星期天,把下周要完成的每件事列出来;

  (4)、每天晚上把第二天要做的事情列出来。

  3、20:80定律。用80%的时间来做20%最重要的事情。一定要了解,哪些事情是最重要的,是最有生产力的。一般人都是做紧急但不重要的事,学会把重要的事情变得很紧急,就会立刻提高生产力。

  4、每天至少要有半小时到1小时的不__扰时间。假如能有一个小时完全不受任何人干扰,自己关在房间里,思考一些事情,或是做一些最重要的事情,这一个小时可以抵过一天的工作效率,甚至有时候这一小时会比三天工作的效率还要好。

  5、每一分每一秒都做最有效率的事情。我们必须思考要做好一份工作,到底做好哪几件事情是最有效率的。列下来,分配时间把它做好。

  6、要充分的授权。列出工作中所有觉得可以授权的事情,把

  它们写下来,然后开始找适当的人来授权,这样效率会比较好。

  7、同一类的事情最好一次把它做完。

  8、做好时间日志。把每天花的时间一一记录下来,做了哪些事,花了多少时间,这样会发现浪费了哪些时间。找到根源,才有办法改变。

  时间是财富!我们要根据自己的价值观管理时间,才能控制生活,善用时间,朝自己的方向前进,而不在忙乱中迷失方向。 时间管理学习心得体会【篇3】

  在现实生活中,我们常听到的关于时间的话有很多:一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴、时间就是金钱等等。其实,时间不仅仅是金钱!时间远比金钱更宝贵,更有价值。管理好自己时间的真正意义便是为了避免浪费更多的时间,也就是尽量安排得让我们能够在同一时间做更多的事情,提高自己使用时间的效率,提高工作效率!

  就我自己而言,有时在工作和生活中经常有兼顾不暇的时候,忙忙碌碌一整天,看似不可开交,但是效率极其低下,完全不知道自己都做了什么。在学习中我了解到时间管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的运用时间。

  时间管理的目的除了要决定该做些什么事情之外,另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做。

  我们经常说不清楚今天一天都做了什么,经常忘记接下去准备做什么。经常考虑的是,只要我把安排的工作做好,我的时间管理就应该不错了,这都是无计划、无主次的工作方式,只会让自己工作的更累、更辛苦,甚至毫无头绪。

  造成我们累和苦的主要原因是没有计划,计划必须要详细到可以量化、执行的程度。做计划时,需要对自己有个充分的估计。不要妄想每天都可以做很多事。计划制定好之后,剩下的就是严格执行。

  不能抱怨任务怎么这么多,如果在制定的时候已经充分考虑到可利用的时间。除非完全没有执行这个计划的能力,否则不要轻易对计划进行大的调整,那等于是对制定计划时智商和判断力的否定。

  管理当中最有用的词是‘不’。工作不当中最常见的一种情况就是不会拒绝,这特别容易发生在热情洋溢的新人身上。新人为了表现自己,往往把来自于各方的帮忙都接受下来,但这不是一种明智的行为。

  量力而行,对己对人都是一种负责。首先,自己不能胜任委托的工作,不仅徒费时间,还会对自己其它工作造成障碍。同时,无论是工作延误还是效果都无法达标,都会打乱委托人的安排,结果是相互耽误工作效率。

  所以接到别人的委托,不要急于说“是”而是分析一下自己能不能如期按质地完成工作。如果不能,那要具体与委托人协调,在必要时刻,要敢于说“不”。

  有效的计划好每天的工作安排,避免不必要的重复,减少无谓的时间浪费,就能好好的享受与掌握生活。

时间管理心得体会6

  7月22日有幸参加了集团组织的"时间管理”培训课程虽然培训时间仅有短短r浪,但这次培训却使我获益良多。通过这次培训学习,我进一步了解了时间管理的重要意义及作用,明确了时间管理的基本理念及内涵,获悉了时间管理的误区,学习和掌握了高效能时间管理的基本步骤与方法。

  誉满全球的"现代管理学之父"彼得德鲁克曾说:"时间是贵而有限的资源。"这充分体现了这位大师对时间的高度认知及对时间管理的重视程度。相比而言,中国人更早地意识到时间管理的重要性,早在二千多年前孔子在见到弟子用白天的时间睡觉时,就发出了"逝者如斯夫,不舍昼夜"的感叹。再如炙脍人口的"明日复明日,明日何其多"、“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴"、"人生有涯"等名言警句更是将时间和人的生命与事业紧童联系起来。时间,对于每个人来说都是公平的,每天时间银行都会为每个人存入8G400秒,而每天这86400秒也会臺不留情的流逝,不会因为任何人或任何事而做任何停留。既然时间的流逝是一种大自然的客观规律,不以人的意志为转移,那么我们能做的只能是更合理的规划、利用和管理自己的时间,通过强化时间管理意识,学习与掌握时间管理方法,制走并执行时间管理规划,检验时间管理效果”并不断修正时间管理方案,高效能完成日常工作生活中相关事宜,充分利用大自然所赋予我们的这一宝贵资源来创造自己的价值。

  一直以来,我对时间管理的概念存在一走误解,认为时间管理就是为每件事情安排时间。通过培训学习,我才明白时间管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的利用时间。时间管理一方面要确走该做哪些事情,按照怎样的顺序完成这些事情,另一方面还要决定哪些事情不应该做,尽可能地排除来自夕卜界的干扰。通过事先的规划与时间掌控,降低时间安排的变动性,为进一步执行时间管理奠定基础。因此,高效能的时间管理要求根据事情的轻重缓急合理安排时间,而非"一刀切"式的为所有事情平均分配时间,也不能按照事情的先来后到进行处理,更不能随心所欲的应付各种事情。

  在我们的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很长的时间来完成,这时就需要设走短、中、长期目标,再逐日制走实现目标的计划,将有限的时间与精力加以分配,争取的效率。在具体的操作过程中,可根据具体明确、能够衡基可达成的、相关联的.、有期限的五个原则,将中、长目标分解成一个个能够实际指导行为的子目标,并走期检查各个子目标的执行况,不断的修正,通过子目标的逐步完成以实现最终目标。

  ,同时我们每天可能还会遇到些意外事件,它们的出现很容易干扰原有计划的执行,因此在计划的执行过程中,尤其注意不能将时间安排得太满,要有一走的冗余程度。我们可规划60%-80%的时间,保皆20%-40%的缓冲时间,以保证有足够的时间和精力处理突发事情,保障原有计划的顺利执行。当然,高效能时间管理还要求执行者有坚强的意志和毅力,要求执行者能不受外部环境的干扰,坚走不移地按照时间管理规划讲行工作安排。

  以上几点心得令我印象深刻,记忆犹新。感谢集团安排了这次内容丰富的时间管理培训课程,我将牢记在培训班上的所学所思,并将其运用到今后的工作生活中。

时间管理心得体会7

  陈春花是我所在的一个社区组织中的一名积极分子。她在社区事务中起到了重要的推动作用,也对我个人产生了深刻的影响。通过她的组织和个人行动,我认识到了团结合作的重要性,培养了自我责任感,并懂得了为社区做出贡献的意义。这篇文章将从组织的影响、个人成长以及为社区做出贡献等方面,总结陈春花在我心中的重要地位。

  首先,陈春花在组织中展现出了积极向上的特质。她总是能够主动承担各种任务,并通过自己的努力将事情做到最好。她的领导能力和组织能力让我深受启发。无论是组织社区活动,还是协调社区内部各个部门的合作,她总能够做到毫无瑕疵。她对于工作的热情和对于事物的细致考量,让我意识到领导者需要具备的特质:坚定的信念,广博的知识储备以及灵活的思维方式。陈春花身上的这些特质使我深信:一个组织需要有一个领导者,以带领团队向着共同的目标前进。

  其次,陈春花通过她个人行动的示范,让我意识到一个人要有自我责任感。她总是按时完成工作,并将自己的事情做到最好。她从不推卸责任,而是勇于承担自己的失误,并及时进行反思和改进。她的榜样行为,使我认识到责任感对于个人的.成长和团队的发展至关重要。在她的影响下,我开始注重自己的工作和学习,并在一些日常琐事中主动承担责任。我发现,当自己拥有强烈的责任感时,不仅能够提高个人的效率和质量,还能够在团队中起到榜样的作用,促进整个团队的凝聚力和向心力。

  最后,陈春花的组织和个人行动在社区中起到了重要的作用,并为社区做出了卓越的贡献。她倡导居民积极参与社区事务,亲自动员居民参加社区活动,并且组织各种培训和咨询会议,提高居民们的综合素质和社区意识。她还积极争取社区资源,策划并组织了许多有益于社区发展的项目。她的贡献使社区焕发出了勃勃的生机,居民对社区的发展充满了希望和信心。陈春花的努力让我明白了作为一个社区成员,应该肩负起为社区做出贡献的使命。为了社区的良好发展,我也要像陈春花一样,积极参与社区事务,为社区的繁荣贡献自己的力量。

  总结起来,陈春花在组织和个人行动中所展现出来的特质和价值观,对于我个人的成长产生了深远的影响。她的积极与责任,教会了我团结合作的重要性和坚定的责任感。同时,她为社区做出的巨大贡献也启发了我为社区贡献自己的力量。通过陈春花的组织与个人行动的榜样,我深刻体会到了个人与组织的相互关系和相互作用的重要性,也为我今后成为一名积极向上的社区成员树立了一个光辉的榜样。

时间管理心得体会8

  为什么要管理时间,举一个例子,中国小农社会的自然经济和外国资本主义社会的大农场就是管理和不管理的区别,我们每个人的时间就像分配给大家的农田,有的人科学管理就可以提高生产,获得更多的果实,而放任的自然经济,却只能勉强自给自足。

  通过这段时间的实践,我发现时间管理的关键就在于如何抓住重要的事情,提高自己处理重要的事情的能力以及效率,这段时间我一直在用番茄管理时间,计划几个番茄做一件事情,渐渐的我发现了自己这种方法的不足。

  第一,我没有设定在规定的时间内完成规定的任务,导致自己学习时没有压力,完全跟放羊一样,随意浪费时间。

  第二,安排时间没有针对性,没有特殊性,完全是大锅菜,一大块时间一大块时间的分配,时间管理特别粗糙。

  第三,时间管理不灵活,面对各种事情的打扰毫无对策,只能把自己的事情继续往后推。

  第四,没有考虑到自身实际,要求过高,没有渐进性,导致自己身心疲惫,时间管理应该有“度”,而不是高估自己。

  “时间就是选择,我没时间等于这件事情不重要,不需要选择”。不知道你有没有发现,一旦我们遇见一件不得不立即去处理的事情的时候,我们突然就会腾出来很多时间,这说明分清事情的重要性很重要,处理事情切忌一视同仁,我之前就是犯了这样的错误,把最重要的时间留给最重要的事情,才能更加有效地利用时间。

  古往今来,大家讨论了众多什么最宝贵的话题,是健康、是人才、是情义……,但是对于每个人来说,时间才是最宝贵的东西,所以才有了寸金难买寸光阴之说,时间的永不停滞性,比阳光更公平的普照在每个人的人生路程。如何支配自己所拥有的时间,将是决定人生成功的最重要因素;也就是说在有限的生命里,我们干些什么?做些什么?最终达到什么样的结果?而这就是人生的意义和价值。

  人的正常寿命大约不过三万天,而除却咿呀学语和风烛残年的时光,真正能够有所作为的时间不过一万天,可是分布在生命里的每一天,我们都干了些什么?当每一天悄悄溜走时,我们的生命也正在慢慢老去,而成功人士与不成功人士之间的差别,就在于成功人士合理的支配和利用了自己的时间,实现了时间效益,而非成功人士却浪费了自己的时间或者是被别人支配了自己的时间,自己的时间变得毫无意义或者价值甚微。所以,人生价值能否实现?企业能否高效运营?时间管理的水平,将决定着最终的效益。

  有项国际调查表明:一个效率糟糕的人与一个高效的人工作效率相差可达10倍以上。效率糟糕就意味着浪费时间,浪费时间的原因有主观和客观两大方面,主观原因主要有以下九点:1、做事目标不明确;2、作风拖拉;3、缺乏优先顺序,抓不住重点;4、过于注重细节;5、做事有头无尾;6、没有条理,不简洁,简单的事情复杂化;7、事必躬亲,不懂得授权;8、不会拒绝别人的请求;9、消极思考。

  一组数据来自美国,人们一般每8分钟就会受到1次打扰,每小时大约7次,每天50次-60次。平均每次打扰用时大约是5分钟,总共大约4小时。大约50%-80%的打扰是没有意义或者极少有价值的。生活中的好多人看似每天都在忙活着,不停的接打电话,不停的到各地考察,不停的参加各种会议,但调查发现,80%的电话是可以省去的,50%的考察只是增加个人的见闻和感受的,90%的会议中80%的人们都只是个听众,或者一部分人只是为了证明自己在努力工作,变换各种说法和汇报方式说一些多次会议没有结果的事。

  《隐藏在关系背后的利润》——加拿大海伦.薇奇,一则道破天机的商业传奇,这本书讲述的是隐藏在各种关系沟通背后潜藏的巨大利润:金融危机带来企业成本高涨,当企业正为是否裁员一筹莫展时,两个虚拟的`使者,带领他对公司各部门各环节部分岗位进行了暗访,发现了隐藏在公司各部门各岗位在会议、电话、文件、交流等各种沟通环节,存在的巨大无效性浪费,以及所来带来的巨大负利润,以及由于销售人员与客户沟通的不专业所流失的商业机会,本书揭示了人际关系背后的时间成本对公司发展所造成的深层影响。

  人生都在折腾,其中大部分的折腾都是无效的折腾,甚至是负面的折腾,这就是与时间挂钩的绩效问题。所以,谈绩效首先就要做好时间管理,在时间管理上,就要分清哪些是对直接经营有益的事情,哪些是制造出来的无效的事务性工作,从而将人力和每个人的时间,都安排到直接带来绩效的工作上去,并对人员做好人际沟通的培训。负责产品研究的人员,就要把全部精力和工作时间集中到产品研究上去;负责销售工作的人,就要把全部精力放到销售工作上去;专业而专注,不要让其它各种不必要的工作分散了精力,占用了我们的时间,每个人毫无接口的需要完成自己所负责的工作,真正的跟时间挂起钩来,以达到更高的绩效!

  在现实生活中,我们常听到的关于时间的话有很多:一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴、时间就是金钱等等。其实,时间不仅仅是金钱!时间远比金钱更宝贵,更有价值。管理好自己时间的真正意义便是为了避免浪费更多的时间,也就是尽量安排得让我们能够在同一时间做更多的事情,提高自己使用时间的效率,提高工作效率!

  就我自己而言,有时在工作和生活中经常有兼顾不暇的时候,忙忙碌碌一整天,看似不可开交,但是效率极其低下,完全不知道自己都做了什么。在学习中我了解到时间管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的运用时间。时间管理的目的除了要决定该做些什么事情之外,另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做。

  我们经常说不清楚今天一天都做了什么,经常忘记接下去准备做什么。经常考虑的是,只要我把安排的工作做好,我的时间管理就应该不错了,这都是无计划、无主次的工作方式,只会让自己工作的更累、更辛苦,甚至毫无头绪。

  造成我们累和苦的主要原因是没有计划,计划必须要详细到可以量化、执行的程度。做计划时,需要对自己有个充分的估计。不要妄想每天都可以做很多事。计划制定好之后,剩下的就是严格执行。不能抱怨任务怎么这么多,如果在制定的时候已经充分考虑到可利用的时间。除非完全没有执行这个计划的能力,否则不要轻易对计划进行大的调整,那等于是对制定计划时智商和判断力的否定。

  管理当中最有用的词是‘不’。工作不当中最常见的一种情况就是不会拒绝,这特别容易发生在热情洋溢的新人身上。新人为了表现自己,往往把来自于各方的帮忙都接受下来,但这不是一种明智的行为。量力而行,对己对人都是一种负责。首先,自己不能胜任委托的工作,不仅徒费时间,还会对自己其它工作造成障碍。同时,无论是工作延误还是效果都无法达标,都会打乱委托人的安排,结果是相互耽误工作效率。

  所以接到别人的委托,不要急于说“是”而是分析一下自己能不能如期按质地完成工作。如果不能,那要具体与委托人协调,在必要时刻,要敢于说“不”。

  有效的计划好每天的工作安排,避免不必要的重复,减少无谓的时间浪费,就能好好的享受与掌握生活。

时间管理心得体会9

  时间是一种特殊的、珍贵的、稀缺的资源,它不能再生,也不能被储存下来东西,因此必须利用好每一天的时间。时间管理好的人,是时间的主人,则就

  是时间的奴隶。时间管理好的人,应该是一个忙而有序、忙而有效的人。做好时间管理我将从以下几个方面进展:

  1、首先要明确自己长久方向或目标是什么,切合实际,不异想天开。

  2、利用领导安排的工作及工作进度表来书面规定工作任务与目标。

  3、每月、周、天末都要列出下一月、周、天中应办事项清单,按重要顺序来排列,依次办理这些事情,当月、周、天的事当月、周、天完成,绝不推到下一个月、周、天完成。

  4、做事要分出轻重缓急、主次之分,确定优先次序,但凡可分派下去做的,我都分派下去。

  5、任何事情,争取一开场就要把它做好,能一次做完的事情尽量一次做完,绝不拖拉,反复做同一件事情最浪费时间。

  6、我尽量回避干扰、不速之客的来访,以及突然的约会。

  7、不浪费别人的时间,作为一名管理者绝不能浪费别人的时间,浪费别人的时间就是图财害命。我要在今后安排工作、开会或培训时简单、明了、易承受,少说废话。

  时间一去不复返,一定要合理统筹安排人生有限的时间做出有意义的事。

  什么是时间?一种科学的解释,时间是人类用以描述物质运动过程,或事件发生过程的一个参数,时间管理培训总结。时间的脚步匆匆,永远不会受外界影响,因外界的变化而停顿。时间永恒存在,但人的生命是有限的,用于工作的时间更加有限,大概也就四五十年,因人而异。我们不能控制生命的长度,但却可以把握生命的宽度,或者说质量。如何在有限的生命里,使生活更加丰富多彩,培养自己的'兴趣爱好,为实现理想,而做更多有意义的事情呢?学习一下时间管理,你一定会从中得到启发和答案。

  时间管理,就是一系列的选择,用什么时间来完成什么事情的选择题。时间管理,管理的不是时间本身,而是对个人生活方式和习惯的管理,它最根本的要素是,要事第一。所谓要事,就是每个人认为重要的事情,譬如关心照顾家人,为自己的爱车做一次保养,或者是同事讨论一个流程优化的等等。

  如果把人生比作一个容器,要事是大石头,琐事比作小石子的话,该如何操作,才能把这些大石头和小石子都装进容器呢?也许有些人会把小石子首先倒入容器,然后再放入大石头,但是发现大石头很难全部都放进去了。还有很多重要的事没有做,生命就完毕了,这怎么行,一定要把这些大石头也都放进去才行。

  但是到底该如何放置,才能全部都放进去呢?答案是,先把大石头都放入容器,然后再把小石子倒入,小石子会顺着大石头的缝隙,填满整个容器,空间得到了充分的利用。这就是要是第一,无论生命中的每个阶段,还是每一天,我们都应该先去做最重要和最该做的事情,只有如此,我们的生命质量才能到达最高。

  什么是要事,这个因人而异,因为每有人的理想不同,目标也不同。要事,是个人认为有价值,符合使命和价值观,对理想和目标的达成有意义的事情。要事的完成,能够极大地支持目标和理想的实现,这就是要事。要做好时间管理,首先要有明确的目标和规划,才能确定哪些是重要和紧急的事情,然后把事情分配到,时间管理的四个象限中去。

  时间管理四象限,是时间管理的有效工具之一。根据事情的重要程度和紧急程度,将工作任务划分为四个象限,即重要紧急、重要不紧急、不重要紧急和不重要不紧急。

  重要紧急的事情,无疑是首先要完成的事情,但是重要不紧急,即第二象限的快速及时完成,能有效减少第一象限的事情。而第三象限,即不重要却紧急的事情,会干扰第一象限和第二象限工作的进展,所以应该懂得sayno,提高个人抗干扰的能力,通过流程来标准共性的问题,来减少第三象限的事情。不重要不紧急的事情,当然要尽量少花时间去做,譬如打游戏、和同事闲聊、看韩剧等,可以合理的分配时间到第四象限,来调剂我们的工作和生活,使其更加有滋有味。第二象限事情的有效完成,可以减少第一象限的事情,那么,第二象限中到底是一些什么样的事情呢?学习充电、健身锻炼、建立人脉等等。

  总而言之,就是能有效促使方案达成的工作任务,就是第二象限要做的事情。

  但凡高效能的人士,都活在第二象限。高效能的人会花65 — XX%的时间在第二象限,而重要紧急的事情,只占用他们10 — XX%的时间,15 — XX%的时间在处理不重要但紧急的事情,而不重要不紧急的事情占不到5% 。如果你长时间停留在第一象限,或者说处理重要紧急时间的事情过多,那么你将会感觉非常疲惫,甚至崩溃。所以,我们应该学会多安排时间做第二象限的事情,来防止重要事情变得越来越紧急。

  世界上没有绝对的公平,要说有的话那就是时间,时间对于每个人都是公平的,但是人的时间总是有限的。通过学习时间管理课程,它教会我必须有选择的

  做事情,使自己时间的价值最大化。这就是时间管理最核心的思想。

  要做到高效的时间管理首先需要有一个目标。这个是选择事情价值的一个标准,哪些事情更能让你实现这个目标?这个就是如何选择最具价值的事情的衡量标准。所以不管长期短期,你都需要有一个自己的目标。比方我的目标是:希望能在30岁前有一次比拟成功的创业。这就决定了我需要掌握创业所需要的能力和资源〔经历、人脉、资金〕。

  其次,不妨做个方案。做方案的过程,实际上就是一个给事情排序筛选的过程。请把你觉的需要做的事情列出来,然后排个序,选择最重要的3件事情作为你的下周目标。把这3件事情做好,你至少实现了XX%的价值了。当然,如果你在排序的过程中出现问题了,评估上失败了那就比拟麻烦了,以后再专门论述如何更加科学的排序和评估事情。

  有种错误的时间管理,是在于把每分每秒的时间都安排好,逼迫自己吃饭花几分钟,看书花几分钟,安排的死死的。其实你的人生是会有很多突发事件的,一个突发事件就可能打翻你所有的方案,带来很大的挫折感,所以每周列3—5个重点开场做起吧。

  再次,要经常总结。总结的目的在于你下次少花时间,在于你在不断的进步中。一个错误不要犯2次,同样的事情应该一次比一次更加有效率,做的更好。作为领导还要善于授权。其实我想说的是善于把一些事情让别人帮助做了,对于管理者在于善于授权,而一般情况下,应该让一些事情给别人做,即使花些钱都值得。这时主要在于衡量你花相应的时间是否得到了相应的价值,不要所有的事情都拿在自己手上,结果一直说自己很忙很忙,忙到头却还不知道自己到底做了哪些事情。

  最后,不要拖拉。拖拉是人的本性,我们需要克制。最好的方法就是在一件事情你不能马上处理的话问问自己为什么不能现在马上处理好?我在逃避什么?

  说服的了自己就给事情安排个确切的时间,不要随便扔一边,如果不重要就列为不重要,下次想起的事情再做吧,或者安排给其他人来做。嗯,我的意思就是需要让事情有个归宿,不要扔一边待会就忘记了。

时间管理心得体会10

  最近看了很多关于时间管理的文章,视频等各种各样的资料,自己也体验了很多方法,现在,分享给大家我对时间管理的一些认识。

  “并不是通过节省时间创造想要的生活,而是先创造想要的生活,然后时间就自动节约下来了。”这句话是时间管理的学者所说的,我们之前节约时间想的都是如何去挤时间,如何利用零散时间,都是从节省时间这个角度去思考,如何进行时间管理,但是我想,我们一天中大部分的时间的利用,才是我们进行时间管理的主要矛盾,才是需要我们真正去管理的时间,才是时间管理。为什么要管理时间,举一个例子,中国小农社会的自然经济和外国资本主义社会的大农场就是管理和不管理的区别,我们每个人的时间就像分配给大家的农田,有的人科学管理就可以提高生产,获得更多的`果实,而放任的自然经济,却只能勉强自给自足。

  通过这段时间的实践,我发现时间管理的关键就在于如何抓住重要的事情,提高自己处理重要的事情的能力以及效率,这段时间我一直在用番茄管理时间,计划几个番茄做一件事情,渐渐的我发现了自己这种方法的不足。

  第一,我没有设定在规定的时间内完成规定的任务,导致自己学习时没有压力,完全跟放羊一样,随意浪费时间。第二,安排时间没有针对性,没有特殊性,完全是大锅菜,一大块时间一大块时间的分配,时间管理特别粗糙。

  第三,时间管理不灵活,面对各种事情的打扰毫无对策,只能把自己的事情继续往后推。

  第四,没有考虑到自身实际,要求过高,没有渐进性,导致自己身心疲惫,时间管理应该有“度”,而不是高估自己。 “时间就是选择,我没时间等于这件事情不重要,不需要选择”。不知道你有没有发现,一旦我们遇见一件不得不立即去处理的事情的时候,我们突然就会腾出来很多时间,这说明分清事情的重要性很重要,处理事情切忌一视同仁,我之前就是犯了这样的错误,把最重要的时间留给最重要的事情,才能更加有效地利用时间。

  XX月XX日有幸参加了集团组织的“时间管理”培训课程,虽然培训时间仅有短短一天,但这次培训却使我获益良多。通过这次培训学习,我进一步了解了时间管理的重要意义及作用,明确了时间管理的基本理念及内涵,获悉了时间管理的误区,学习和掌握了高效能时间管理的基本步骤与方法。

  誉满全球的“现代管理学之父”彼得。德鲁克曾说:“时间是最高贵而有限的资源。”这充分体现了这位大师对时间的高度认知及对时间管理的重视程度。相比而言,中国人更早地意识到时间管理的重要性,早在二千多年前孔子在见到弟子用白天的时间睡觉时,就发出了“逝者如斯夫,不舍昼夜”的感叹。再如炙脍人口的“明日复明日,明日何其多”、“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”、“人生有涯”等名言警句更是将时间和人的生命与事业紧密联系起来。

时间管理心得体会11

  时间是一种特殊的、珍贵的、稀缺的资源,它不能再生,也不能被储存下来东西,因此必须利用好每一天的时间。时间管理好的人,是时间的主人,否则就是时间的奴隶。时间管理好的人,应该是一个忙而有序、忙而有效的人。

  做好时间管理我将从以下几个方面进行:

  1、首先要明确自己长久方向或目标是什么,切合实际,不异想天开。

  2、利用领导安排的工作及工作进度表来书面规定工作任务与目标。

  3、每月、周、天末都要列出下一月、周、天中应办事项清单,按重要顺序来排列,依次办理这些事情,当月、周、天的事当月、周、天完成,绝不推到下一个月、周、天完成。

  4、做事要分出轻重缓急、主次之分,确定优先次序,凡是可分派下去做的,我都分派下去;

  5、任何事情,争取一开始就要把它做好,能一次做完的事情尽量一次做完,绝不拖拉,反复做同一件事情最浪费时间;

  6、我尽量回避干扰电话、不速之客的来访,以及突然的约会。

  7、不浪费别人的时间,作为一名管理者绝不能浪费别人的时间,浪费别人的时间就是图财害命。我要在今后安排工作、开会或培训时简单、明了、易接受,少说废话。

  时间一去不复返,一定要合理统筹安排人生有限的时间做出有意义的事。

  7月22日有幸参加了集团组织的“时间管理”培训课程,虽然培训时间仅有短短一天,但这次培训却使我获益良多。通过这次培训学习,我进一步了解了时间管理的重要意义及作用,明确了时间管理的基本理念及内涵,获悉了时间管理的误区,学习和掌握了高效能时间管理的基本步骤与方法。

  誉满全球的“现代管理学之父”彼得.德鲁克曾说:“时间是最高贵而有限的资源。”这充分体现了这位大师对时间的高度认知及对时间管理的重视程度。相比而言,中国人更早地意识到时间管理的重要性,早在二千多年前孔子在见到弟子用白天的时间睡觉时,就发出了“逝者如斯夫,不舍昼夜”的感叹。再如炙脍人口的“明日复明日,明日何其多”、“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”、“人生有涯”等名言警句更是将时间和人的生命与事业紧密联系起来。

  时间,对于每个人来说都是公平的,每天时间银行都会为每个人存入86400秒,而每天这86400秒也会毫不留情的流逝,不会因为任何人或任何事而做任何停留。既然时间的流逝是一种大自然的客观规律,不以人的意志为转移,那么我们能做的`只能是更合理的规划、利用和管理自己的时间,通过强化时间管理意识,学习与掌握时间管理方法,制定并执行时间管理规划,检验时间管理效果,并不断修正时间管理方案,高效能完成日常工作生活中相关事宜,充分利用大自然所赋予我们的这一宝贵资源来创造自己的价值。

  一直以来,我对时间管理的概念存在一定误解,认为时间管理就是为每件事情安排时间。通过培训学习,我才明白时间管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的利用时间。时间管理一方面要确定该做哪些事情,按照怎样的顺序完成这些事情,另一方面还要决定哪些事情不应该做,尽可能地排除来自外界的干扰。通过事先的规划与时间掌控,降低时间安排的变动性,为进一步执行时间管理奠定基础。因此,高效能的时间管理要求根据事情的轻重缓急合理安排时间,而非“一刀切”式的为所有事情平均分配时间,也不能按照事情的先来后到进行处理,更不能随心所欲的应付各种事情。

  在我们的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很长的时间来完成,这时就需要设定短、中、长期目标,再逐日制定实现目标的计划,将有限的时间与精力加以分配,争取最高的效率。在具体的操作过程中,可根据具体明确、能够衡量、可达成的、相关联的、有期限的五个原则,将中、长目标分解成一个个能够实际指导行为的子目标,并定期检查各个子目标的执行情况,不断的修正,通过子目标的逐步完成以实现最终目标。

  同时,我们每天可能还会遇到一些意外事件,它们的出现很容易干扰原有计划的执行,因此在计划的执行过程中,尤其注意不能将时间安排得太满,要有一定的冗余程度。我们可规划60%-80%的时间,保留20%-40%的缓冲时间,以保证有足够的时间和精力处理突发事情,保障原有计划的顺利执行。当然,高效能时间管理还要求执行者有坚强的意志和毅力,要求执行者能不受外部环境的干扰,坚定不移地按照时间管理规划进行工作安排。

  以上几点心得令我印象深刻,记忆犹新。感谢集团安排了这次内容丰富的时间管理培训课程,我将牢记在培训班上的所学所思,并将其运用到今后的工作生活中。

  很早就意识到了时间管理的重要性,知道必须对自己的时间做一个合理的安排,才能更好的利用有限的时间,提高工作与生活效率。但如何对时间进行最大程度的利用,却一直没有一个更好的办法,这次参加时间管理的讲座,终于有所感悟。

  我参加了罗利英老师讲授的时间管理讲座,一起参加的还有学校各个系各个年级的学生。授课的是一位很有气质的女老师。她用游戏的方式,将时间管理的知识慢慢地传递给我们。

  首先,她跟我们分享了时间及时间管理的重要性。人的一天有24小时,每周有168小时。一般来说,人花在睡眠上有56小时,花费在吃饭和休息上有21小时,有些时间基本上是必须的,无法改变的,但还有大部分时间(91小时)是可以自己管理的。如何管理这些时间将是我们要学习的,管理时间水平的高低决定个人事业和生活的成败,在意识到时间的重要性后,要学会分析“时间到哪里去了”,平常总有人说时间过得真快,但这些时间究竟花在什么地方去了,都干了些什么工作,却没有多少人能说清楚。这就需要我们认真分析时间是如何花费掉的,从中找到可以更好利用的部分,珍惜时间,提高时间的利用率。

  很多人都明白时间管理的重要性,甚至还有人也实施过类似于学习计划等,却没有很大收获,为什么呢?因为有效实施时间管理存在很多需要克服的东西。这些需要克服的东西都存在于人的心中。有人认为,计划赶不上变化,时间不好控制;也有人认为,时间好象掌握在别人手中,自己没法控制;还有人认为,时间管理太麻烦,每个人都有自己的习惯,很难管理等都会导致时间管理失败。因此,时间管理需要很大的毅力和恒心,同时也要有强的时间管理意识,如果对时间的管理持无所谓的态度,那么就谈不上如何对时间进行管理了。

  爱默生曾说过:“一心向着自己的目标前进的人,整个世界都为他让路!”这句话在我心中引起了很深的思考,人生不过短短数十年,想要活得有意义,就必须有一个远大的目标,在目标实施的过程中,要不怕困难,敢于为实现自己的目标而奋斗。

  接着,谈到如何管理时间。通常管理时间的办法有:艾维.利时间管理法、日程表时间管理法、abc象限法、2/8时间管理法、柏金森定律、生理节奏法等。其中abc象限管理法是我比较赞同的,它根据事情的价值及紧迫性,将时间分为四种:一是重要而紧迫的,二是重要而不紧迫的,三是紧迫不重要的,四是不紧迫不重要的。如何将时间在这四种事情之间合理安排便是时间管理。显然,重要又紧迫的事情是需要立刻做的,不紧迫也不重要的事情可以稍微放下,但对重要而不紧迫的事情如何安排,确实是要慎重考虑的。我们应该明确什么事情是重要的,什么事情是紧迫的。评价一件事情是否重要和目标的联系程度有关,如果联系紧密则重要,如果没有很大联系则不重要。人的发展是向着自己的目标前行的,如果每天都能把握重点,将重要的事情做好,那么,其事业必能成功,但只做紧迫事情而忽略了重要事情,将可能出现南辕北辙、事倍功半的情况。

  在充分理解时间管理的办法后,就是实施了,实施是一个重要的环节,在好的计划没有实施也是空谈。在日常时间管理计划中可以将一件事情分段管理,设定完成期限,在每完成一段时间时给自己一个奖励,不断给自己动力,使自己坚持下来。另外,在实施过程中也要排除他人的干扰,不让别人浪费自己的时间,并善用省时工具,提高利用时间的效率。

  最后,老师进行了总结。实行有效的时间管理,要确定目标,安排进度,反复练习,持之以恒;概括为16个字:珍惜、记录、诊断、分配、计划、节约、抓住、核算。最终达到管理时间把握人生。结束了一个多小时的讲座,我们也深信,今后在时间管理方面,能更好地安排和管理时间,提高自己的工作与生活质量!

时间管理心得体会12

  盛年不重来,一日难再晨;及时当勉励,岁月不待人。这是陶渊明感慨时间的诗。在现实生活中,我们常听到的关于时间的话有很多:

  一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴、时间就是金钱等等。其实,时间

  不仅仅是金钱!时间远比金钱更宝贵,更有价值。因为,花费了金钱,

  尚可赚回,而一旦丧失了时间,任何人都无力挽回。但往往我们工作生活中很少会意识到由于不正确的使用而对我们的时间所造成的浪费。

  管理好自己时间的真正意义便是为了避免浪费更多的时间,也就是尽

  量安排得让我们能够在同一时间做更多的事情,提高自己使用时间的效率,提高工作效率!

  最近在正大网络学院学习了关于时间管理的内容。对比动画中的

  内容,我发现我在管理自己的时间上面存在很大的不足,很多地方有

  待提高。下面简单的谈谈我自己对于时间管理的认识。

  就我自己而言,在平时工作和生活中经常有兼顾不暇的时候,忙忙碌碌一整天,不可开交,但是效率极其低下,完全不知道自己都做了什么,毫无成就感。要做的事情一多,如何有效利用时间就成了一个大问题。在学习中我了解到时间管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的运用时间。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外,另一个很重要的.目的也是决定什么事情不应该做。在课程中有几点给我留下了较深的印象和体会。

  第一就是分清事情的轻重缓急。根据动画中老师阐述的观点可知一个人工作中要做的所有事情一般可分为四类:(1)紧急且重要的(3)紧急但不重要的(2)不紧急但重要的(4)不紧急也不重要的

  这四类中,(1)需要去做,(4)不要做。这样的结论一般容易得出。那么(2)和(3)要做哪一个呢?答案是(2)。放弃不重要的事情,可以使你更专注于重要的事物。要努力安排好不紧急但重要的事情,安排好它们,它们就不会出现在(1)的列表中,因为你知道,(1)经常会把你搞得手忙脚乱,事实上时间管理大部分集中在(2)这个范围内。在书本中介绍为“帕累托原则”,按照这个原则做事那么我在将来面临多个工作时就可以按照重要程度来合理安排和执行,避免兼顾不暇和效率低下的情况了。比如,你要给某同事打电话通传一件事,那么,马上就去做。但你要给你的同事整理一份报告,那么就要专门安排时间来处理。第二,制定造成我们浪费时间的主要原因是没有计划。节约时间和充分利用时间的最佳方法之一是预先思考,周密计划。你想成功你就得珍惜时间,你想珍惜时间你就必须计划时间。专门安排出时间做计划。没有计划的工作容易令人陷入盲目。尝试着用10分钟的计划来为你节约两个小时的时间。一个有效计划可以分为长期的、中期的和近期的。比如一个读书计划:我的长期计划是想在3个月内读完整套5本,中期的就是读完其中的一本。近期就是每天利用多少时间来读这本书。

  计划必须要详细到可以量化、执行的程度。做计划时,需要对自己有个充分的估计。包括你每天可以利用的时间,你需要多少时间休息、休闲,陪家人。不要妄想每天都可以做很多事。我曾经制定过一个计划是2个月背完6000个单词,每天2小时的时间。结果,执行三天,

  第四天就无限休庭了--我根本做不到每天拿2小时来学习英语。这就是对自己没有充分估计的结果。计划制定好之后,剩下的就是严格执行。严格规定完成期限。不要抱怨任务怎么这么多如果你在制定的时候。

时间管理心得体会13

  时间是一种无法回溯的资源,每个人都有相同的24小时,但有的人能够事半功倍,而有的人则总是觉得时间不够用。时间管理的目的是合理安排时间,提高工作和学习的效率,使每一天都能得到最大化的利用。对于现代人来说,时间管理已成为一种生活态度和工作方式,它不仅能提升个人的综合素质,还能帮助人们更好地平衡工作与生活,享受更多的快乐和成就。

  二、建立合理的时间规划

  时间管理的核心是合理地规划时间。首先,我们应该学会制定优先级。将任务分成重要和紧急两大类,然后按照时间和重要性的先后顺序安排。其次,我们需要学会制定计划。每天早晨醒来时,列出当天的任务清单,根据任务的时间长度和优先级,制定相应的时间表。当一项任务完成后,立即查看清单,查找下一项任务,避免拖延和浪费时间。最后,我们要学会制订目标。制定明确的工作和学习目标,将目标化为行动计划,然后将计划分解为具体的步骤,为实现目标制定时间节点。

  三、培养自律的习惯

  良好的时间管理需要自我约束和自律,对时间进行有效利用。首先,养成时间观念。我们要树立时间就是金钱的观念,珍惜每一分每一秒的时间,不随便浪费时间。其次,做到集中精力。当我们投入到一项任务或学习中时,要做到全神贯注,排除干扰,专注于当前的工作。再次,制定规则和时间限制。给自己设定规则,限制浏览社交网络、手机游戏等不必要的消遣,为学习和工作留出更多的时间。最后,养成良好的'时间习惯。每天早起早睡,按时用餐,培养出良好的时间周期,使自己的身体和生物钟适应规律地作息。

  四、有效应对时间杀手

  时间杀手是指那些容易耗费我们时间和精力的事物。对于时间杀手,我们必须制定有效的对策。首先,避免拖延症。拖延症是时间管理的头号敌人,如果不及时制止,会导致任务堆积。我们可以采取“番茄钟”法,即每25分钟专注一项任务,然后休息5分钟,以此循环进行。其次,合理利用碎片时间。碎片时间是指那些日常生活中的短暂间隙,比如等车、乘车、排队等。我们可以将这些时间用于阅读、记忆、思考等需要反复训练的活动,进一步提高自己的时间管理能力。最后,学会拒绝不重要的事物。我们要学会辨别何为重要的事物,不被琐碎琐事所困扰,做到有选择地安排时间,避免因为繁琐琐事而错失重要的机会。

  五、享受时间管理带来的益处

  良好的时间管理能让我们更好地掌控自己的生活和事业。首先,时间管理能提高工作和学习的效率。当我们能够合理规划时间,迅速进入状态,自然可以更加高效完成任务。其次,时间管理能够减少压力和焦虑。当我们能提前完成工作和学习任务,避免了时间的紧迫感,自然能够更加轻松地去面对各种挑战。最后,时间管理还能帮助我们更好地平衡工作和生活。当我们能清晰地安排时间,将工作和家庭的需求统筹起来,自然能够获得更多的自由时间,享受丰富多彩的生活。

  时间管理是一门科学,也是一种能力。通过逐渐养成良好的时间管理习惯,我们能够更好地安排和使用时间,提高个人的综合能力和竞争力。同时,良好的时间管理也会带来更多的成就和幸福感。所以,让我们一起从现在开始,成为时间的管理员,做一个高效而快乐的人。

时间管理心得体会14

  项目时间管理是项目管理中非常关键的一环。在项目中,时间是非常宝贵的资源。合理规划和控制项目时间可以保证项目按时完成,并且能够有效地使用团队成员的时间和资源。在我参与的项目中,我深刻体会到了项目时间管理的重要性,同时也学到了一些心得体会,现在我将与大家分享。

  第一段:明确项目目标和时间要求

  在项目开始之前,团队成员首先要明确项目的目标和时间要求。这个阶段非常关键,因为它为整个项目的时间管理奠定了基础。在明确项目目标时,我们要确保目标的具体性、可测量性和实际可行性,这样才能够为项目制定出切实可行的时间计划。同时,明确项目时间要求也能够让项目团队有明确的目标和压力,能够更好地规划自己的工作和时间安排。

  第二段:制定详细的时间计划和里程碑

  一旦明确了项目目标和时间要求,团队需要制定详细的时间计划和里程碑。在制定时间计划时,我们要将整个项目分解为小的任务,然后对每个任务进行时间估算。在这个过程中,我们要充分考虑到各种可能的风险和问题,尽量做到合理而又保守地估算时间。同时,为了更好地控制项目进度,我们还要将时间计划分解为更小的里程碑,以便在项目进行中进行有效的检查和控制。

  第三段:合理分配资源和时间

  资源和时间是项目顺利进行的关键因素之一。合理分配资源和时间能够保证团队成员的工作和任务得到充分的安排和利用。在资源分配中,我们要充分考虑每个团队成员的能力和专长,尽量将任务分配给最合适的人去完成。而在时间分配方面,我们要充分考虑到每个任务的紧急程度和重要程度,优先安排时间紧迫且重要性高的任务。通过合理分配资源和时间,我们能够有效地避免人力和时间资源的浪费,提高项目的效率和质量。

  第四段:监控和控制项目进度

  在项目进行中,我们要时刻监控和控制项目的进度。只有及时了解项目的`进展情况,我们才能够做出合理的调整,避免项目的延期和失败。在监控项目进度时,我们可以借助一些项目管理工具和技术,如甘特图、里程碑计划和周期检查等。通过这些工具和技术,我们能够清晰地了解到项目的实际进展情况,及时发现并解决项目中存在的问题和风险,保证项目按计划顺利进行。

  第五段:总结和反思经验教训

  在项目结束之后,我们要对项目的时间管理进行总结和反思。通过总结和反思,我们可以更好地了解到自己在项目时间管理中的不足之处,进而提高自己的时间管理能力。同时,我们也可以将项目的成功经验和教训分享给其他人,帮助他们更好地进行项目时间管理。总之,项目时间管理是一个不断学习和提高的过程,通过不断的总结和反思,我们能够在今后的项目中不断完善自己的时间管理能力。

  综上所述,项目时间管理是项目管理中非常关键的一环。通过明确项目目标和时间要求,制定详细的时间计划和里程碑,合理分配资源和时间,监控和控制项目进度,总结和反思经验教训,我们能够有效地管理和利用项目时间,保证项目按时完成。通过这些心得体会,我相信在今后的工作中,我能够更好地运用时间管理技巧,提高工作成效。

时间管理心得体会15

  时间是一种特殊的、珍贵的、稀缺的资源,它不能再生,也不能被储存下来东西,因此必须利用好每一天的时间。时间管理好的人,是时间的主人,否则就是时间的奴隶。时间管理好的人,应该是一个忙而有序、忙而有效的人。做好时间管理我将从以下几个方面进行:

  1、首先要明确自己长久方向或目标是什么,切合实际,不异想天开。

  2、利用领导安排的工作及工作进度表来书面规定工作任务与目标。

  3、每月、周、天末都要列出下一月、周、天中应办事项清单,按重要顺序来排列,依次办理这些事情,当月、周、天的事当月、周、天完成,绝不推到下一个月、周、天完成。

  4、做事要分出轻重缓急、主次之分,确定优先次序,但凡可分派下去做的,我都分派下去。

  5、任何事情,争取一开始就要把它做好,能一次做完的事情尽量一次做完,绝不拖拉,反复做同一件事情最浪费时间。

  作,才能把这些大石头和小石子都装进容器呢?也许有些人会把小石子首先倒入容器,然后再放入大石头,但是发现大石头很难全部都放进去了。还有很多重要的事没有做,生命就结束了,这怎么行,一定要把这些大石头也都放进去才行。

  但是到底该如何放置,才能全部都放进去呢?答案是,先把大石头都放入容器,然后再把小石子倒入,小石子会顺着大石头的缝隙,填满整个容器,空间得到了充分的利用。这就是要是第一,无论生命中的每个阶段,还是每一天,我们都应该先去做最重要和最该做的事情,只有如此,我们的生命质量才能到达最高。

  什么是要事,这个因人而异,因为每有人的理想不同,目标也不同。要事,是个人认为有价值,符合使命和价值观,对理想和目标的达成有意义的事情。要事的完成,能够极大地支持目标和理想的实现,这就是要事。要做好时间管理,首先要有明确的目标和规划,才能确定哪些是重要和紧急的.事情,然后把事情分配到,时间管理的四个象限中去。

  时间管理四象限,是时间管理的有效工具之一。根据事情的重要程度和紧急程度,将工作任务划分为四个象限,即重要紧急、重要不紧急、不重要紧急和不重要不紧急。

  重要紧急的事情,无疑是首先要完成的事情,但是重要不紧急,即第二象限的快速及时完成,能有效减少第一象限的事情。而第三象限,即不重要却紧急的事情,会干扰第一象限和第二象限工作的进行,所以应该懂得sayno,提高个人抗干扰的能力,通过流程来标准共性的问题,来减少第三象限的事情。不重要不紧急的事情,当然要尽量少花时间去做,譬如打游戏、和同事闲聊、看韩剧等,可以合理的分配时间到第四象限,来调剂我们的工作和生活,使其更加有滋有味。第二象限事情的有效完成,可以减少第一象限的事情,那么,第二象限中到底是一些什么样的事情呢?学习充电、健身锻炼、建立人脉等等。

  总而言之,就是能有效促使方案达成的工作任务,就是第二象限要做的事情。但凡高效能的人士,都活在第二象限。高效能的人会花65—80%的时间在第二象限,而重要紧急的事情,只占用他们10—15%的时间,15—20%的时间在处理不重要但紧急的事情,而不重要不紧急的事情占不到5%。如果你长时间停留在第一象限,或者说处理重要紧急时间的事情过多,那么你将会感觉非常疲惫,甚至崩溃。所以,我们应该学会多安排时间做第二象限的事情,来防止重要事情变得越来越紧急。