金融商业计划书

时间:2024-09-27 08:13:54 金融 我要投稿

金融商业计划书

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候静下心来好好写写计划了。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编整理的金融商业计划书,希望能够帮助到大家。

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金融商业计划书1

  第一节:市场分析

  一、市场趋势,促进私募行业的蓬勃发展

  1、居民财富积累释放庞大的市场需求

  截至20xx年,我国居民个人可投资资产的规模达到129万亿元人民币,较上年增加17万亿人民币。从结构上看,未来资产配置将在权益类与固定收益类资产之间、货币市场类与资本市场类资产之间、人民币类与外币类资产之间进行阶段性转移,从而给私募机构的发展提供了无限商机。

  图表1:20xx-2015年居民个人可投资资产规模(单位:万亿元)

  2、投资者结构从散户向机构转变趋势明显

  近两年政策放开,我国私募基金管理人数量及其管理的'资金规模都在快速增长,我国资本市场从散户市场向机构市场转变趋势明显。

  截至20xx年7月底,基金业协会已登记私募基金管理人16467家,已备案私募基金36829只,认缴规模7.47万亿元,实缴规模6.11万亿元,私募基金从业人员27.58万人。

  从私募基金管理人数量上看,近两年基金管理人呈井喷之势,从20xx年1月份的6974家开始持续增长,到20xx年3月份达到峰值的25901家,增长了2.7倍。随着监管新规的出台和空壳私募的陆续清理,7月份降到16467家,但即便是这个数字也将近两年前的3倍。

  图表2:20xx年1月-20xx年7月私募基金管理人数量(单位:家)

  资料来源:证券投资基金业协会

  3、私募机构规模尚小,发展空间巨大

  从规模构成上看,我国私募基金的规模普遍在20亿元以下,体量偏小。虽然从4月份以来私募基金数量有所下降,但7月份最新数据显示仍然有16467家,其中小规模私募基金占比高达95.94%,而规模在50亿元以上的基金管理人不足300家,占比不到2.43%。

  目录

  CONTENTS

  第一章:公司介绍

  第一节:公司基本情况

  一、公司成立

  二、公司现状

  三、公司目标

  第二节:公司技术介绍

  一、技术概况

  二、技术特点

  第三节:公司主要客户

  第二章:产品及组织架构规划

  第一节:产品规划

  一、总述

  二、平台功能与特点

  第二节:组织架构规划

  一、优化深圳运营中心

  二、扩建武汉研发中心

  三、设立上海营销中心

  第三章:市场与竞争力分析

  第一节:市场分析

  一、促进私募行业的蓬勃发展

  二、券商助力私募行业的高速发展

  三、国家政策,鼓励私募行业的健康发展

  第二节:竞争力分析

  一、公司核心竞争力分析

  二、公司主要竞争对手分析

  第四章:营销策略及商务模式

  第一节:营销策略

  一、区域式营销

  二、定制式营销

  三、塔尖式营销

  第二节:商务模式

  一、销售、租赁、合作开发模式

  二、增值服务模式

  三、平台营运模式

  第五章:管理情况

  第一节:公司股权结构和组织架构

  一、公司股权结构

  二、公司组织架构

  第二节:公司团队情况

  一、销售团队核心成员

  二、研发团队核心成员

  第三节:公司管理模式

  第六章:财务情况与融资需求

  第一节:公司财务状况和资本结构

  第二节:融资需求

  第三节:财务预测

  一:职能机构投资估算

  二:公司销售收入预测

  三:公司成本费用估算

  四:公司利润总额预测

  五:公司投资收益预测

  第七章:风险及对策

  第一节:风险

  一、研发风险

  二、市场风险

  三、财务风险

  第二节:对策

  一、研发风险应对策略

  二、市场风险应对策略

  三、财务风险应对策略

金融商业计划书2

  当前,在经济全球化、数字化、网络化发展越来越明显背景下,企业核心竞争已由个体上升至供应链乃至整个产业生态链的竞争,共建健康的产业生态已成全产业链发展的共识,同时也得到了各个国家的高度认同。

  中国甚至提出了打造全球供应链“第一梯队”的宏伟目标,利好政策更是接踵而至,这其中金融则成了主要抓手,也是中国当下发展供应链,再造国际贸易中心优势,推动中国企业更深、更广融入全球供应链体系的中坚力量。

  供应链金融快速发展

  对于发达国家供应链,金融既是产业链发展最强动能,也是打通产业链上下游最好通路。美国供应链在工业领域起步就注重背后金融力量的推动,目前供应链金融已从银行主导逐渐发展到产业核心企业主导阶段,而参照美国经验,供应链金融在中国的未来空间,无论是在产业链改革的需求,还是在金融科技创新发展方面都将远大于美国。

  国内供给则改革深入推进、产业转型升级迫切与金融压抑、金融短板突出的博弈进程中,供应链金融无疑拥有着广阔的前景,潜力巨大,供应链金融的创新,不仅仅体现在企业融资方面,更重要的是整合产业链上下游资源,产生协同发展效应,增强产业的整体实力,这既与经济全球化发展一脉相承,也是供应链发展到成熟形态后的自然衍生产物。

  毋庸置疑,未来产业供应链发展必须实现“商流”、“资金流”、“信息流”等的多流合一,而供应链金融是实现这一目标的最佳途径。

  供应链金融通过核心企业资金、资源优势,解决了产业链上中小企业“资金流”问题,增强了企业发展核心动能。其次,这种跨界融合和协同发展服务模式,重塑了市场经济血脉和神经,打通产业链上下游之间的“商流”、“物流”以及信息流,实现了产品从设计到生产、以及销售服务的全过程高效协同生态。

  以产业链管理服务、现代金融创新为依托,打造出具有现代化市场竞争力的高端产业集群体系,是提升中国国际话语权的重要任务。

  供应链金融的兴起在于其能快速、有效的解决传统供应链中的产融分离以及融资问题。在传统产业链中,上下游的'中小企业特别是经销商,经常面临资金周转难、贷款难等问题,这极大限制了其进一步扩大市场的能力。而作为产业链核心的大型企业集团,市场、品牌、资源、资金优势明显,为产业链中小游企业提供亟需的金融服务,有利于实现产业链协同发展,共同做大产业链市场蛋糕。

  巨头齐聚供应链金融

  去年以来,巨头在供应链金融领域的发力日渐明显。

  前不久,阿里发布“码商成长计划”,全面赋能个体工商户极小微群体,其中供应链金融服务(赊购贷款、循环信用贷等)是重中之重。

  腾讯旗下微众银行着力打造基于税务数据和社交数据的小微信贷产品“微业贷”,试图将其培育成继“微粒贷”之后下一个现象级爆款互金产品。

  建设银行全面践行“双小”普惠金融战略,建成了能适应小微金融场景的“小微快贷”产品体系,因此董事长田国立的最近表态才能如此高调:“发展普惠金融业务不是靠良好的愿望,而是要靠能力。”

  此外,弘翼财富也在不断深耕自身生态的供应链金融体系,研究出一套独特的风控体系,为企业打造快速便捷的融资服务。由此可见,精确瞄准解决小微企业金融痛点和难点几乎成为供应链金融服务商的共同主题和共通战略。

  风控科技化

  当前中国供应链金融已经全面进入智慧供应链金融新时代,其标志就是金融科技对于供应链金融风控体系的全面赋能。

  当前最重要的金融科技包括五项:ABCD+I,即AI人工智能、BLOCK-CHAIN区块链、CloudComputing云计算、Big-Data大数据、IOT物联网。其赋能要点如下:

  一是云计算是基础。云计算技术可以大幅降低各种市场主体的数据化运营成本,方便云端平台收集聚合数据,这是大数据技术的前提。

  二是大数据技术是关键。在供应链金融场景中,基于大数据的分析审核核心企业的资质和评估还款能力,从而提高放款融资的速度并达到供应链体系内的风险平衡。

  三是物联网技术是数据源的有益补充。例如,通过传感、导航、定位等技术方式,在仓储和货运环节来控制交易过程,提高终端交易的真实性通过物联网平台,打通资金融通、资源需求,实现现代物流与现在信息系统的高度融合,形成信息共享。

  四是人工智能技术的广泛应用。未来在供应链金融领域,可利用人工智能、机器学习、深层分析,并加载传感器等物联网进一步丰富动态数据湖,定期自动更新客户画像,主动给优质客户提升授信额度。

  五是区块链技术的深度嵌入。供应链金融需要多方合作,数据也来源于多方面,可以利用区块链来搭建场景。利用区块链具有分布式存储、数据公开透明、不可篡改、身份安全等特征,创造信任环境。

  供应链金融的结构中最要的是三大主体:

  平台服务商、风险管理者以及流动性提供者。而金融的核心永远是识别风险并做风险定价,因此谁能成为核心的风险管理者谁就能主导智慧供应链金融体系。

金融商业计划书3

  摘要

  全球金融风暴波及实体经济,危机更意味着生机,机遇和挑战并存。国家4万亿投资刺激内需,加大基础设施建设,房地产行业春天将至,必将带动商业地产进一步繁荣,加上中国旅游产业开发的广阔前景,旅游酒店产业必将成为诸多资本方重点关注的稳定发展的事业。

  全国酒店管理公司自20xx年的180多家,发展至今已有300家之多,有需求就有市场。

  管理公司在管理经营方面拥有专业优势和专业人才,可以为成员酒店提供各种资源支持,提升酒店的服务质量和特色,使酒店品牌拥有市场认可的价值。

  管理公司提供包括经营管理和企业发展方面的专业策划和方案给予业主和董事会,作为他们发展和决策的参考,达到管理公司与成员酒店业主和董事会的沟通,形成良性互动。

  管理公司打造自身品牌内涵,形成集团品牌运营的支撑系统,在管理系统方面,拥有管理模式和各类可供实际操作的实务手册版本,在基本运行制度上,制定可执行的各类制度规定,有利于成员酒店运行的规范和科学。在服务系统方面,拥有产品开发、培训、营销、集团采购、电子网络和资讯平台,提供各类可供成员酒店参照执行、可供借鉴的运作方案。管理公司可根据每一家成员酒店的具体情况,协助指导他们分析问题、制定经营和发展方案,在人力、物力、财力方面提供各种支持方案,让加盟的成员酒店感受到管理公司的资源优势和品牌优势。

  管理公司可以按照集团发展原则为集团内员工提供必要的福利、培训条件,并创造条件尽力为集团所有员工提供实现自我的平台,使他们有受培训的机会、有晋升的机会、有提升个人价值和增加个人发展资源的机会,形成良好口碑。

  总而言之,提倡管理理念的“全球化”,注重国际先进管理经验的本土化,善于将自身的资源与社会的无限资源有机结合,使后时代更多酒店业主选择酒店管理公司,“天马行空,独来独往”的“孤家寡人”策略已不适合当今共赢共生的信息时代。专业和拥有品牌的酒店酒店咨询公司就在这样的经济大背景下有着良好的`发展契机,谁先占有市场,谁就能抢先获利。

  一、公司概述

  公司名称:某酒店管理投资咨询有限公司

  旗下品牌:“某世纪beauty luxury”高端品牌

  “某假日beauty holiday”中端品牌

  “某精品beauty delicacy” 经济型品牌

  注册选址:

  公司类型:有限责任公司

  注册资金:500万

  经营服务:专门从事酒店资产物业全权委托管理、筹建咨询、开业筹划及培训、品牌加盟特许经营、酒店投资参股、承包经营及技术支持等管理和服务。

  二、公司使命

  以时尚现代的形象打造独具影响力的品牌,专业化的酒店管理咨询将持续的为客户创造价值,提供先进的管理技术,提供优质的服务产品,提供高素质的管理队伍。

  三、公司的经营方针

  1、公司的经营方针和发展战略为:依托系统内酒店,集合资本和行政纽带,集中行业内专家职业管理人智慧,内引外联,品牌拓展,集团化建设,强强合作,寻求更高发展。

  2、公司的经营目标:利用最多的资源,最少的成本,最广的平台,创造最大的事业。

  3、公司的经营理念:开源节流,管理培训,务实创新。

  四、酒店集团创建路径和发展策略

  集团发展方向:以一家自有产权酒店为核心,不设地域限制自由发展,通过原有核心酒店品牌,上升为集团品牌,对外承接加盟酒店,形成管理规模。发展策略“先强后大,先专后透”。

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  一、公司及发展

  某某投资股份有限公司(以下简称“投资公司”)是一家于1999年12月在中国广东省深圳市注册的股份制有限公司,是中国第一批民营的专业担保机构之一。公司经过

  近两年的运营,无论从资产规模或经营规模,都已成为集担保、投资及配套服务于一体的中国目前最大的民营商业担保机构之一,在业界和社会上都享有很高的声誉。

  投资公司以“发展担保、服务社会,促进我国信用秩序的建设和风险投资的健康发展”为宗旨,坚持“以担保促进投资,以投资发展担保”的经营理念,采用担保服务与风险投资相结合、项目运作与资本运作相结合、资产抵押与股权质押相结合的担保投资运作新模式,拓展以担保及其配套服务为主,担保投资为辅的主营业务及各项衍生业务。

  投资公司实行规范的股份制商业化运作,建立了完善的组织结构、以及强有力的经营策略和灵活的商业化运作机制,并以实现境外IPO上市为目标,在管理上与国际金融企业要求接轨,保持了公司在中国担保业稳健经营的领先优势。

  投资公司的发展规划是在未来五年内,全面拓展和深化担保与担保投资业务,将公司发展成跨区域、集团化运作的上市公司,成为适应知识经济时代要求和具有核心竞争能力的学习型企业和专家型组织。计划到20xx年,公司担保规模(包括分公司和代理管理的互助基金)达到171.2亿元人民币,当年实现净利润3.2亿元人民币,五年实现担保金额累计约336亿元人民币,利润累计达7亿元人民币。

  二、产品和服务

  投资公司以客户利益和为社会服务至上的原则制定其市场营销策略,提供最适合社会需要的担保服务产品。

  投资公司运用担保投资的经营模式,不断开创担保投资新型产品。通过担保与投资的有机结合,以投资收益弥补担保代偿损失,担保投资收益高于一般保费的收入,这样,大大降低了投资风险,提高了公司的经济效益。

  同时,投资公司针对中国目前普遍存在的中小企业融资难,个人贷款投放难,合同双方履约难的情况,以企业和个人为主要服务对象,开展了个人贷款担保业务、企业融资担保业务以及经济合同履约担保业务。为保证担保业务的资信质量,增加担保业务的附加价值,公司开发出一系列中介业务品种,主要包括:咨询服务项目、论证服务、抵押资产处臵服务和代理服务。

  为进一步规避担保风险,投资公司正在计划申请与资产证券化有关的担保业务,在资本金达到5亿元人民币以上时,将力争开拓以下业务产品:企业债券和可转换债券、发行担保银行房屋抵押、资产证券化担保、反担保资产证券化担保和企业债券回购担保以及其他衍生产品,力争在完成增资扩股和境外上市后成为中国第一家抵押资产证券化业务的开拓者。

  投资公司将继续依据国内外最新的理论成果和市场需求,联合中国著名高等院校、研究机构和国际同行,不断研究和开发新的担保投资品种,进一步完善管理制度和业务实施手段,使公司的业务开发能力始终保持在全国领先水平。

  三、市场及竞争

  由于担保业的特殊性,使担保机构具有一定的地区性。外地担保机构一般很难在深圳开展业务,反之亦然。据统计,深圳的企业贷款的平均规模年均3,000亿元人民币,同期个人贷款的规模达300亿元人民币,并以较高的年增长率继续扩大,预计全国个人贷款每年市场份额将以50%的.速度增长,深圳可达到60%的增长速度。深圳20xx年企业申请的担保额达200多亿元人民币,而包括投资公司在内的深圳三家专业担保机构全年的承保总额不到10亿元人民币。显然,巨大的市场在等待着开发,信用担保业的发展前景十分广阔。

  由于深圳担保业务市场巨大,投资公司与深圳仅有的几家同行之间基本上没有竞争,从未出现几家争一个客户或在一个行业内竞争的情形。相反,公司与其它专业担保机构已形成战略同盟,形成业务上互补的商业伙伴。此外,投资公司还受托管理深圳市中小企业信用互助协会等互助担保机构。正是由于目前市场需求远大于供给,没有形成竞争。按目前担保业保证金到位情况来看,深圳担保业真正形成竞争最早要到20xx年以后。因此,投资公司竞争策略是:在20xx~20xx年将自己发展成为业内第一品牌,以实力和服务质量形成竞争优势。

  四、资金筹措及投资回报

  由于担保行业的特点,投资公司本身不可能靠借贷的方式扩张。为满足担保保证金增长的需要,唯一的途径是通过股本扩张来融资。因此,资金筹措的使用主要是用于满足主营业务的迅速增长,以及提高公司的抗风险能力。

  投资公司计划于20xx年实现境外上市的目标,并已于20xx年8月与美国美洲投资银行签订了《投资公司上市辅导咨询协议书》。境外上市的地点和时机将根据当时世界资本市场状况来定,目前选择美国NASDAQ全国市场为第一优先考虑的交易所,计划于20xx年完成申报审批程序。其次,公司亦考虑在香港主板上市的可能性。

  在20xx年上市之前,公司计划20xx~20xx年进行两次增资扩股,使公司总股本扩大到4亿股,上市后20xx年总股本达到53,500万股。第一次增资计划于20xx年11月份开始,新增公司普通股权14,450万股,参股价格为每股1.25元人民币,共计增加资金18,062.5万元人民币。其中,美国美林集团下属投资公司已决定参股3,320万股,美国美洲投资银行已决定参股1,992万股,尚余9,138万股。投资人最小持股数为10万股,即最少投资金额为12.5万元人民币;第二次增资扩股计划于20xx年下半年新增公司普通股权1亿股,参股价格为每股2元人民币,这次增资将增加资金2亿元人民币。预计公司在20xx~20xx年上市前后的五年平均净资产回报率将达约11%,平均投资回报率在13%左右。

  五、结语

  中国政府于1999年6月正式启动以扶持中小企业发展为宗旨的中小企业信用担保体系的建设以来,国家已制定了一系列的措施,加快建设以中小企业为主要服务对象的中央、省、地(市)信用担保体系,在积极扶持中小企业创立与发展的同时,亦为信用担保市场的健康发展奠定了坚实的基础,信用担保业的发展面临着更宽松的环境和更大的发展机遇。

  由于担保投资业务低风险高收益,担保配套服务又能够拓展担保业务的服务范围,担保基金委托管理业务亦在不增加公司资本需求压力和有效降低风险的前提下广泛开拓担保市场,这些都将有助于提高公司的整体服务水平和盈利能力,而公司的反担保资产的处臵业务及资产证券化业务能为公司有效化解担保风险。本项投资的投资收益是明显的,规避风险的措施是行之有效的,所以,投资投资公司是一项具有良好发展前景和丰厚投资回报的投资。

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  一、 项目概要

  “西安中誉资产管理有限公司”的发展是以专业化的黄金投资管理为主,主要从事的业务可从实物黄金交易、黄金积存业务、中高端客户理财业务、实物黄金延期交收发展到黄金信托业务。公司可根据高端客户的理财需求,通过信托计划为客户提供细致入微的个性化、量身定制的理财规划、投资方案及高增值服务。

  公司从成立、组建到运作的过程中可通过专业化的团队,严谨、稳健的业务操作模式以及成熟的管理模式,提供全面、安全而稳固的黄金资产管理服务。为投资者提供黄金投资管理及咨询服务,受托投资管理,批发、零售,黄金及贵金属制品。公司及时把握和传递国际、国内最新的行情咨询,为投资者提供全方位的投资服务和稳定的黄金现货资源。

  公司在成立的初期可依托于上海黄金交易所金融类会员单位与深圳金融电子结算中心在陕西代理拓展的形式, 借助于深圳金融电子结算中心的强大技术支持,将公司发展成为国内专业的从事国家标准黄金及其衍生产品投资交易的服务机构。并逐渐培养一批专业的化的分析人员。在客户交易过程中时刻为客户提供最新最全的实时黄金资讯,及全面的走势分析,确保客户在交易过程中受益的保证。我们也会针对客户对黄金的投资意愿,分别提供长线、中线、短线的服务平台,并根据公司的阶段发展以时报、日报、月报、季度报、年报的形式向客户传达黄金的分析情况,以配合交易信息平台的形式在每天10点之前为客户提供每天的金价定位,交易风险提示。

  二、公司的宗旨和目标

  主要针对市场目标和财务目标,针对性的公司所要运营项目的实力,以便激发投资者的兴趣,促使投资者继续往下看。

  传统政治经济结构变化所带来的黄金实物需求增加,新金融背景下投资资产及投资 需求的增加,都将给黄金市场带来长期的、充足的动力。

  三、主要产品(服务)和业务范围

  1、实物金条业务

  实物金条的储备是为了给中誉要开展的业务,包括黄金积存业务、中高端客户 理财业务、实物黄金延期交收发展到黄金信托业务以及要陆续要开展的机构业务,在降低企业运作风险的同时、为公司的长远发展打下牢固的基础。

  2、积存业务

  黄金积存业务是在实物金条销售的基础上衍生的一项具有市场战略愿意的业 务。

  对个人客户来讲:黄金积存业务是采用平均成本的策略降低投资风险,但相对的也需长期投资才能克服因金价波动而产生的影响,并在市场回升时获取收益。投资期间越长越有可能化解金价波动产生的影响,成功实现资产的保值增值。

  对于企业的长远发展而言:

  黄金积存业务是以市场圈地拓展的形式,以迅速增加与吸纳庞大客户群体来体验中誉理财业务,针对客户对黄金的投资意愿,分别提供长线、中线、短线的服务平台,并根据公司的阶段发展以时报、日报、月报、季度报、年报的形式向客户传达黄金的分析情况,以配合交易信息平台每天的金价定位,为客户做到交易风险提示。

  3、中高端客户的`理财业务

  中高端客户的理财业务是建立在黄金积存业务在市场圈地拓展的基础上的针对客户积存在相应克数的理财业务,可根据合作的资金额度与合作周期设定不同的收益标准,其中包括“保本浮动型收益”与“固定收益”,适合中高端客户的理财业务以100克为基准,预期资金达到200万资金以上可为公司业务开展及运营储备更多、更稳的可流动性资金,并能为T+D以及其他高端风险业务交易打下坚实基础。

  4、T+D的委托代理业务

  以上三种业务的基础上,当华信标准金条储量达到10公斤以上、积存业务客户数量突破20xx以上、中高端理财业务资金达到200万以上时,中誉便可申请加入上海黄金交易所会员,以公司身份参与到国内黄金市场的整体运作,并借助上海金交所平台让公司所有资金利益最大化。也是更好的为后期要开展的更高端业务寻找最佳的突破点。

  四、市场概况

  分析项目目前所涉及的市场,选择针对性和关联性的,进而分析目标市场的供求状况。

  五、营销策略

  需要让投资者知道营销策略与框架,以便吸引投资者投资

  六、可行性计划分析/市场调研报告

  1、资金使用明细:公司建设投入、工资投入,前期筹备投入等

  2、预期回报分析:一年的回报情况,3—5年的回报分析

  3、资本回收期:用多长的时间可以盈亏平衡,多长时间可以使公司步入盈利阶段

  七、财务技术指标汇总

金融商业计划书6

  1.0 项目概要

  1.1 项目公司

  1.2 项目简介

  1.3 客户基础

  1.4 市场机遇

  1.5 项目投资价值

  1.6 项目资金及合作

  1.7 项目成功关键

  1.8 公司使命

  1.9 经济目标

  2.0 公司介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:金融商业计划书模板格式)

  2.1 公司组织结构

  2.2 [历史]财务经营状况

  2.3 公司地理位置

  2.4 公司发展战略

  2.5 公司内部控制管理

  3.0 项目介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:金融商业计划书模板格式)

  3.1 金融项目开发目标

  3.2 金融项目开发思路

  3.3 金融服务条件同样资源

  3.4 项目地理位置与背景

  3.4.1 项目所在省会

  3.4.2 项目所在城市

  3.6 项目建设基本方案

  3.6.1 规划建设年限与阶段

  3.6.2 项目规划建设依据

  4.0 市场分析

  4.1 中国金融市场

  4.2 区域金融市场发展趋势

  4.3 城市金融市场发展特点

  4.4 目标市场分析

  4.6 竞争对手分析

  5.0 发展战略与实施计划(参考兆联公司的商业计划书范文:金融商业计划书模板格式)

  5.1 执行战略

  5.2 竞争策略

  5.3 营销策略

  5.3.1 客源市场定位

  5.3.2 定价策略

  5.3.3 宣传促销策略

  5.3.4 整合传播策略与措施

  5.3.5 网络营销策略

  5.4 战略合作伙伴

  5.5 项目实施进度

  6.0 项目SWOT综合分析

  6.1 优势分析

  6.2 弱势分析

  6.3 机会分析

  6.4 威胁分析

  6.5 SWOT综合分析

  7.0 项目管理与人员计划(参考兆联公司的商业计划书范文:金融商业计划书模板格式)

  7.1 项目管理

  7.2 服务质量控制系统

  7.3 项目工程进度管理体系

  7.4 人力资源开发及管理

  8.0 风险分析与规避对策

  8.1 风险分析

  8.2 风险规避

  9.0 投入估算与资金筹措

  9.1 项目融资需求与贷款方式

  9.2 项目资金使用计划

  9.3 融资资金使用计划

  9.4 贷款方式及还款保证

  10.0 财务预算(参考兆联公司的商业计划书范文:金融商业计划书模板格式)

  10.1 收入预测

  10.2 财务假设与条件

  10.3 项目总成本与盈利估算

  10.4 项目现金流量

  10.5 项目重要财务指针

  10.6 盈亏平衡分析

  10.7 敏感性分析

  11.0 公司无形资产价值分析(参考兆联公司的'商业计划书范文:金融商业计划书模板格式) 11.1 分析方法的选择

  11.2 收益年限的确定

  11.3 基本数据

  11.4 无形资产价值的确定

  附件

  .1 财务报表

  .2 相关证明文件

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