办公室例会会议纪要

时间:2024-09-30 07:23:34 办公/印刷/造纸 我要投稿

办公室例会会议纪要9篇(优秀)

  在平时的学习、工作或生活中,很多情况下我们都会接触到会议纪要,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。那么你真正懂得怎么制定会议纪要吗?下面是小编为大家整理的办公室例会会议纪要,仅供参考,欢迎大家阅读。

办公室例会会议纪要9篇(优秀)

办公室例会会议纪要1

  一、会议时间:

  xx月xx日星期二下午2点

  二、会议地点:

  会议室

  三、主持人:

  生产部经理

  四、参加人员:

  五、会议主要内容

  (一)、总结上周结果报告,计划本周工作内容

  (1)、PC微结构板及AB结构板在上周因分配器A层太窄,影响了试机任务的完成。

  (2)、与厂家洽谈1号瓦机牵引切割装置的'已近初步有了方案。

  (3)、商讨新修模头纱线原因,与厂家袁工联系探讨,厂家现在已经不生产这种磨头,要检查一下分配器的阻流块。

  (4)、2号中空板的模颈的清点,缺损连接件由周玉清画图,审核后外加工。

  (5)、2号阳光板订做三层磨具近期回厂,做好安排试机的准备。

  (6)、3号耐力板试机时中辊的温度明显波动,一边温度高一边温度低不稳定温差较大。做不出产品

  (二)分析方法:

  (1)可能旋转接头松动,冷却水短路。

  (2)加热器的水循环系统安装水压力表,以判断水流情况。

  (3)检查热电偶及触点,排除水垢及死角的因素,检查温控表和电磁阀。

  (4)、旧料的消耗不理想问题。

  (5)人工分练乳白旧料,以便生产时使用。

生产办

  -08-03

办公室例会会议纪要2

  时间:6月1日 上午9点。

  地点:公司会议室。

  主持人:XXX。

  出席人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。

  会议议程:

  1. 本周工作总结及下周计划。

  各部门负责人分别汇报了本周工作进展情况,并提出了下周计划。大家一致认为本周业务量较大,但通过协同合作,工作进展顺利。下周将继续保持高效率,争取早日完成目标任务。

  2. 员工培训计划。

  公司计划为员工提供一系列培训课程,以提升员工技能水平和工作效率。各部门负责人汇报了各自部门员工的`培训需求,并提出了培训课程的建议。会议决定,公司将根据员工需要制定培训计划,并安排专业的培训师进行授课。

  3. 公司文化建设。

  公司一直重视企业文化建设,本次会议提出了一些意见和建议。大家认为,通过举办各种主题活动和企业文化宣传,可以更好地增强员工凝聚力和企业文化理念的传播。会议决定,公司将加强文化建设,为员工创造更好的工作环境和发展空间。

  4. 其他事项。

  会议最后讨论了一些其他事项,包括办公室设备更新、人员变动等。会议决定,按照公司规定进行办公室设备更新,并对人员变动进行调整,以更好地满足公司业务发展需要。

  会议记录人:XXX。

  会议结束时间:上午10点。

  下次会议时间:6月8日 上午9点。

  会议记录人: XXX。

  会议结束时间: 上午10点。

  下次会议时间: 6月8日 上午9点。

  注:该纪要为虚构内容,仅用于参考。

办公室例会会议纪要3

  一、会议时间:

  xx月xx日星期二下午2点

  二、会议地点:

  会议室

  三、主持人:

  生产部经理

  四、参加人员:

  五、会议主要内容

  (一)、总结上周结果报告,计划本周工作内容

  (1)、PC微结构板及AB结构板在上周因分配器A层太窄,影响了试机任务的完成。

  (2)、与厂家洽谈1号瓦机牵引切割装置的已近初步有了方案。

  (3)、商讨新修模头纱线原因,与厂家袁工联系探讨,厂家现在已经不生产这种磨头,要检查一下分配器的阻流块。

  (4)、2号中空板的模颈的清点,缺损连接件由周玉清画图,审核后外加工。

  (5)、2号阳光板订做三层磨具近期回厂,做好安排试机的`准备。

  (6)、3号耐力板试机时中辊的温度明显波动,一边温度高一边温度低不稳定温差较大。做不出产品分析方法:

  (7)、可能旋转接头松动,冷却水短路。

  (8)、加热器的水循环系统安装水压力表,以判断水流情况。

  (9)、检查热电偶及触点,排除水垢及死角的因素,检查温控表和电磁阀。

  (10)、旧料的消耗不理想问题。

  (11)、人工分练乳白旧料,以便生产时使用。

办公室例会会议纪要4

  一、会议时间:月日星期二下午2点

  二、会议地点:会议室

  三、主持人:生产部经理

  四、参加人员:

  五、会议主要内容

  (一)、总结上周结果报告,计划本周工作内容

  (1)、PC微结构板及AB结构板在上周因分配器A层太窄,影响了试机任务的完成。

  (2)、与厂家洽谈1号瓦机牵引切割装置的已近初步有了方案。

  (3)、商讨新修模头纱线原因,与厂家袁工联系探讨,厂家现在已经不生产这种磨头,要检查一下分配器的阻流块。

  (4)、2号中空板的模颈的清点,缺损连接件由周玉清画图,审核后外加工。

  (5)、2号阳光板订做三层磨具近期回厂,做好安排试机的准备。

  (6)、3号耐力板试机时中辊的温度明显波动,一边温度高一边温度低不稳定温差较大。做不出产品

  分析方法:

  (a)可能旋转接头松动,冷却水短路。

  (b)加热器的'水循环系统安装水压力表,以判断水流情况。

  (c)检查热电偶及触点,排除水垢及死角的因素,检查温控表和电磁阀。

  (8)、旧料的消耗不理想问题。

  (a)人工分练乳白旧料,以便生产时使用。

  生产办

  xxxx—08—03

办公室例会会议纪要5

  会议时间:3月8日21:00

  会议地点:南5204

  与会人员:xxx

  会议主持:潘正楠副主任

  会议第一项,由陈志方副秘书长传达校社团联合会第三次主席团扩大会议内容及精神。校团委书记厉老师出席会议并讲话。会议首先对3月5日志愿者日活动、女生节系列活动进展、3月15日维权活动的相关准备情况以及“金点子”的征集情况作了总结。然后厉老师向大家强调了做好当前工作应注意的四个方面:一是要对“会议”的指导思想有准确的把握;二是要注重部门内部人员的合理分工,安排工作要讲究科学性和艺术性,带动部门人员全面发展;三是要加强精细化管理,对于“育苗工程”中xx级的学生干部要精心培养;四是要加强工作的执行力,工作一定要落实到底,不能落空,做到让人放心满意。最后,厉书记分享了如何为人的六项方面:要做到“谦”,即做到谦虚低调,摆低自己的姿态,不可目中无人;“淡”,即淡泊名利,淡泊明志,莫为名利遮望眼,心态平和;“俭”,即俭以养德,勤俭节约;“自”,即自信自强,自立自尊;“礼”,即以礼待人,懂礼貌,有教养;“正”,即正值、正派。

  会议第二项,由各位副主任分别总结上周工作。廖俊杰副主任主要总结两点:①办公室值周副主任要主动协助常务副主任工作;②参考一下廖俊杰副主任发到公共邮箱里的会议纪要以及工作总结,以后写这方面的东西时,要遵循这种格式。潘正楠副主任总结如下:①办公室公共博客已更新,请大家及时查看②建议办公室成员多关注一下会议内容及精神。穆娅新副主任主要总结:社团活动呈报表只批两周之内的活动。

  会议第三项,由侯佳楠主任总结上周工作并布置本周工作。侯佳楠主任首先检查上周布置工作的落实情况,然后对社团申请成立以及社团申请成立团支部的`事项进行了说明。最后布置办公室本周工作:①做好“金点子”的凝练与筛选工作②做好量化考核工作③对下周六女生节社团文化广场工作做好准备④物品采购工作由潘正楠副主任完成⑤周末文化广场桌子借用与发放申请表工作以及条幅制作交给廖俊杰副主任。

  会议第四项办公室所有成员畅谈个人对社团联合会活动以及办公室活动的金点子。主要有:①社联要充分利用社团的精品活动,对某些社团的精品活动要大力支持并参与到精品活动中②加大社联以及社团的宣传力度,把活动传达到院系,通过广播等不同于以往的形式宣传③每周周末舞会都有主题,即“周周有主题,期期有特色”。④办公室门口挂一个意见本⑤大力宣传十佳社团,让其内部成员充满工作的动力。

  社团联合会办公室

  xxxx年3月8日

办公室例会会议纪要6

  会议时间:3月8日21:00

  会议地点:南5204

  与会人员:xxx

  会议主持:潘正楠副主任

  会议第一项,由陈志方副秘书长传达校社团联合会第三次主席团扩大会议内容及精神。校团委书记厉老师出席会议并讲话。会议首先对3月5日志愿者日活动、女生节系列活动进展、3月15日维权活动的相关准备情况以及“金点子”的征集情况作了总结。然后厉老师向大家强调了做好当前工作应注意的四个方面:

  一是要对“会议”的指导思想有准确的把握;

  二是要注重部门内部人员的合理分工,安排工作要讲究科学性和艺术性,带动部门人员全面发展;

  三是要加强精细化管理,对于“育苗工程”中xx级的学生干部要精心培养;

  四是要加强工作的执行力,工作一定要落实到底,不能落空,做到让人放心满意。

  最后,厉书记分享了如何为人的六项方面:要做到“谦”,即做到谦虚低调,摆低自己的.姿态,不可目中无人;“淡”,即淡泊名利,淡泊明志,莫为名利遮望眼,心态平和;“俭”,即俭以养德,勤俭节约;“自”,即自信自强,自立自尊;“礼”,即以礼待人,懂礼貌,有教养;“正”,即正值、正派。

  会议第二项,由各位副主任分别总结上周工作。廖俊杰副主任主要总结两点:

  ①办公室值周副主任要主动协助常务副主任工作;

  ②参考一下廖俊杰副主任发到公共邮箱里的会议纪要以及工作总结,以后写这方面的东西时,要遵循这种格式。

  潘正楠副主任总结如下:

  ①办公室公共博客已更新,请大家及时查看

  ②建议办公室成员多关注一下会议内容及精神。

  穆娅新副主任主要总结:社团活动呈报表只批两周之内的活动。会议第三项,由侯佳楠主任总结上周工作并布置本周工作。侯佳楠主任首先检查上周布置工作的落实情况,然后对社团申请成立以及社团申请成立团支部的事项进行了说明。

  最后布置办公室本周工作:

  ①做好“金点子”的凝练与筛选工作

  ②做好量化考核工作

  ③对下周六女生节社团文化广场工作做好准备

  ④物品采购工作由潘正楠副主任完成

  ⑤周末文化广场桌子借用与发放申请表工作以及条幅制作交给廖俊杰副主任。

  会议第四项办公室所有成员畅谈个人对社团联合会活动以及办公室活动的金点子。

  主要有:

  ①社联要充分利用社团的精品活动,对某些社团的精品活动要大力支持并参与到精品活动中

  ②加大社联以及社团的宣传力度,把活动传达到院系,通过广播等不同于以往的形式宣传

  ③每周周末舞会都有主题,即“周周有主题,期期有特色”。

  ④办公室门口挂一个意见本

  ⑤大力宣传十佳社团,让其内部成员充满工作的动力。

  社团联合会办公室

  xxxx年3月8日

办公室例会会议纪要7

  时间:6月1日上午9点—10点。

  地点:公司会议室。

  主持人:张经理。

  参会人员:全体员工。

  会议内容:

  1、张经理对大家进行了欢迎和简单介绍了今天的会议议程。

  2、 HR部门汇报了公司最近招聘情况,同时提醒大家招聘期间要注意保护公司隐私和保密信息。

  3、财务部门汇报了公司当前的财务状况,提醒大家控制好开支和支出。

  4、技术部门分享了最近的技术进展,同时呼吁大家加强学习和技能提升。

  5、销售部门汇报了目前的营销进展和销售情况,同时提醒大家要团结一致,共同达成业绩目标。

  6、市场部门介绍了近期的市场活动计划,希望大家积极参与和支持。

  7、行政部门介绍了公司文化建设和员工关怀计划,同时鼓励大家多提宝贵意见和建议。

  8、最后,张经理总结了今天的会议内容,强调了大家的'责任和角色,并号召大家一起努力,共同创造更加美好的未来。

办公室例会会议纪要8

  一、会议时间:

  xx月xx日星期二下午2点

  二、会议地点:

  会议室

  三、主持人:

  生产部经理

  四、参加人员:

  五、会议主要内容

  (一)、总结上周结果报告,计划本周工作内容

  (1)、PC微结构板及AB结构板在上周因分配器A层太窄,影响了试机任务的完成。

  (2)、与厂家洽谈1号瓦机牵引切割装置的已近初步有了方案。

  (3)、商讨新修模头纱线原因,与厂家袁工联系探讨,厂家现在已经不生产这种磨头,要检查一下分配器的阻流块。

  (4)、2号中空板的模颈的清点,缺损连接件由周玉清画图,审核后外加工。

  (5)、2号阳光板订做三层磨具近期回厂,做好安排试机的准备。

  (6)、3号耐力板试机时中辊的温度明显波动,一边温度高一边温度低不稳定温差较大。

  (7)、分析方法:

  (a)可能旋转接头松动,冷却水短路。

  (b)加热器的水循环系统安装水压力表,以判断水流情况。

  (c)检查热电偶及触点,排除水垢及死角的因素,检查温控表和电磁阀。

  (8)、旧料的消耗不理想问题。

  会议时间:

  3月8日21:00

  会议地点:

  南5204

  会议人员:

  xxx

  会议主持:

  潘正楠副主任

  会议第一项

  由陈志方副秘书长传达校社团联合会第三次主席团扩大会议内容及精神。校团委书记厉老师出席会议并讲话。会议首先对3月5日志愿者日活动、女生节系列活动进展、3月15日维权活动的相关准备情况以及“金点子”的征集情况作了总结。然后厉老师向大家强调了做好当前工作应注意的四个方面:

  一是要对“会议”的指导思想有准确的把握;

  二是要注重部门内部人员的.合理分工,安排工作要讲究科学性和艺术性,带动部门人员全面发展;

  三是要加强精细化管理,对于“育苗工程”中xx级的学生干部要精心培养;

  四是要加强工作的执行力,工作一定要落实到底,不能落空,做到让人放心满意。

  最后,厉书记分享了如何为人的六项方面:要做到“谦”,即做到谦虚低调,摆低自己的姿态,不可目中无人;“淡”,即淡泊名利,淡泊明志,莫为名利遮望眼,心态平和;“俭”,即俭以养德,勤俭节约;“自”,即自信自强,自立自尊;“礼”,即以礼待人,懂礼貌,有教养;“正”,即正值、正派。

  会议第二项

  由各位副主任分别总结上周工作。廖俊杰副主任主要总结两点:

  ①办公室值周副主任要主动协助常务副主任工作;

  ②参考一下廖俊杰副主任发到公共邮箱里的会议纪要以及工作总结,以后写这方面的东西时,要遵循这种格式。

  潘正楠副主任总结如下:

  ①办公室公共博客已更新,请大家及时查看

  ②建议办公室成员多关注一下会议内容及精神。

  穆娅新副主任主要总结:社团活动呈报表只批两周之内的活动。

  会议第三项

  由侯佳楠主任总结上周工作并布置本周工作。侯佳楠主任首先检查上周布置工作的落实情况,然后对社团申请成立以及社团申请成立团支部的事项进行了说明。最后布置办公室本周工作:

  ①做好“金点子”的凝练与筛选工作

  ②做好量化考核工作

  ③对下周六女生节社团文化广场工作做好准备

  ④物品采购工作由潘正楠副主任完成

  ⑤周末文化广场桌子借用与发放申请表工作以及条幅制作交给廖俊杰副主任。

  会议第四项

  办公室所有成员畅谈个人对社团联合会活动以及办公室活动的金点子。主要有:

  ①社联要充分利用社团的精品活动,对某些社团的精品活动要大力支持并参与到精品活动中

  ②加大社联以及社团的宣传力度,把活动传达到院系,通过广播等不同于以往的形式宣传

  ③每周周末舞会都有主题,即“周周有主题,期期有特色”。

  ④办公室门口挂一个意见本

  ⑤大力宣传十佳社团,让其内部成员充满工作的动力。

办公室例会会议纪要9

  4月25日,省局办公室主任主持召开办公室会议,传达学习了x局长在省局党组中心组(扩大)学习会议上的讲话精神,并就贯彻 讲话精神提出要求。现纪要如下:

  一、会议学习了x局长在省局党组中心组学习会议上的讲话精神。

  在省局党组中心组会议上,x局长就学习贯彻省十二届人大二次会议和省政府第一次全体会议精神,以及做好当前质监工作,做了安排与部署。他要求我们要把握精髓、搞好结合,迅速把思想和行动统一到实现中原梦的目标上来;要履职尽职、务实重干,努力为实现中原梦做出质监部门应有的贡献;要履职尽职、从严要求,为各项工作扎实推进提供纪律保证。

  二、会议就贯彻落实好x局长的讲话精神,做好办公室当前及今后一个时期的工作提出四项基本要求。

  一是要加大宣传信息工作的力度,重视信息的报送;二是要改进文风,要把文章“讲实、讲真、讲短”;三是要注重工作的精细化;四是要严格守时,提高工作效率。

  出席:

  列席:

  会议地点:公司总经理办公室。

  主持人:

  参会人员:、。

  记录人:、

  会议议题:制定公司例会制度及人员工作责任制。

  会议内容:

  一、例会:

  时间:每周一上午9:30—10:00.

  参加部门:总经理,财务部,工程部,综合办公室,餐厅部。

  参加人员:以上部门所有人员。

  参会内容:汇报上周。

  二、车辆管理办公室。

  成立专门的司机办公室,管理公司车辆、游艇的使用。

  工作内容:

  1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管,不得私人专管。

  游艇钥匙由梁加恒负责保管。

  2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》,拿到登记表后方可出车,使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚,如有漏填或者不填发现后严肃处理。

  3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》,交由办公室存档。

  三、所有部门钥匙管理。

  1、董事长办公室钥匙管理如下:

  由管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。

  不在的情况下再由办公室使用,如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。

  2、总经理办公室钥匙管理。

  由管理1把,负责日常使用,办公室备用1把。

  其他人员不得留有和使用此钥匙。

  3、财务室钥匙管理。

  由一人负责及使用。

  其他人员不得留有和使用此钥匙。

  4、办公室钥匙管理。

  由办公室人员管理。

  其他部门不得留有和使用此钥匙。

  5、接待包间钥匙管理。

  由管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。

  不在的情况下再由去办公室领取使用。

  其他人员不得留有和使用此钥匙。

  6、库房钥匙管理。

  由管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。

  其他人员不得留有和使用此钥匙。

  四、工作人员责任制及工作安排。

  1、xx月xx日递房产市场。

  调研报告。

  由陈伟伟负责办公室人员协助。

  2、xx月xx日对库房酒水盘点,由办公室登记造册,和协助盘点,提供酒水发票和数量,并每月月底对账核实。

  3、xx月xx日开始做文化收集工作,由负责,协及办公室人员协助。

  4、负责公司网站建设,及辅助办公室工作。

  5、由负责工程进度的督促及人员的考核,配合工程方面的工作。

  6、餐厅部门。

  需要采购用车应避免用车高峰期,尽量选择早上或晚上去。

  接待菜品明细由负责登记,接待酒水由或负责登记,并每月的月初和月底做好统计核对。

  7、对公司犬类管理,由督促管理。

  20xx年xx月xx日。

  呈报:x董事长。

  主送:总经理。

  抄送:办公室、工程部、财务部、餐厅部留存。

  共印4份。

  签发人:

  会议时间:20xx年05月13日(星期几)上午9时。

  会议地点:第三会议室。

  主持人:

  参加人员及各部门负责人等记录人:

  会议内容。

  本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下:

  安全管理方面。

  1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。公司第七次安委会初步定于9日上午召开。这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

  2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。

  3、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,140多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。

  4、公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。

  质量进度管理方面。

  1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。

  2、为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研。

  3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的`作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的扩张,必须将其推到第一线。现在第三季度已过,要对监理的工作情况进行总结疏理,认真检查、考核。

  4、设计方面,工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研,同时与设计院沟通二次设计方面的问题。

  5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思,同时要对已施工完成的部分做好标识,避免损坏。

  内部管控方面。

  1、公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训。

  策划方案。

  同时严格执行考试、考核规定提升培训效果提高员工专业水平与工作能力以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效包括降低人工成本按照国华公司的要求实行成本领先战略。

  2、外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划。

  3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

  4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

  5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。

  其他。

  1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。

  2、公司要尽快完成#5、6楼的结算工作,同时做好#3、4楼的结算准备工作。

  3、公司办公室板房已经完工,请信息中心尽快协助接通网络等。

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