销售主管岗位职责和认知

时间:2024-10-14 07:23:20 销售 我要投稿
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销售主管岗位职责和认知

  在不断进步的时代,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编帮大家整理的销售主管岗位职责和认知,仅供参考,希望能够帮助到大家。

销售主管岗位职责和认知

销售主管岗位职责和认知1

  1、负责公司产品的销售及推广;

  2、制作市场营销方案和计划,根据计划完成部门销售指标;

  3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;

  4、负责辖区市场信息的`收集及竞争对手的分析;

  5、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务;

  6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作。

销售主管岗位职责和认知2

  1、依据企业营销目标和市场需求,制定公司的销售计划并组织实施。

  2、主持销售部门日常工作事务,合理调配人力、物力等资源。

  3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。

  4、处理与公司其他部门的关系,与其他部门有效合作。

  5、做好本部门人员的`工作指导和考核工作。

  6、寻求部门新的利润增长点。

  7、组织本部门员工开拓市场,开展促销和品牌宣传活动。

  8、组织本部门员工对二级经销商开发与管理。

  9、组织对本部门的人员培训。

销售主管岗位职责和认知3

  1、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案,并贯彻执行。

  2、负责公司的销售运作,包括计划、组织、进度控制。

  3、协助营销总监制定销售计划、销售政策。

  4、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。

  5、与市场部及其他部门合作,执行销售计划。

  6、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。

  7、建立和管理销售队伍。

  8、合理分解销售目标。

  9、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。

  10、管理日常销售业务工作,审阅订货、发货等业务报表,控制销售活动。

  11、参与市场调研预测和制定促销方案、产品的'市场价格。

  12、参与重大合同的谈判与签订工作,负责对一般合同的审批。

  13、定期或不定期拜访重点客户。

  14、收集销售信息,并反馈给市场部。

  15、组织完成企业年度销售目标。

  16、客户投诉处理。

  17、特殊销售情况处理。

  18、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。

  19、对销售人员进行销售培训和指导。

  20、产成品库存量控制,提高存货周转率。

  21、完成领导临时交办的其他工作。

销售主管岗位职责和认知4

  1、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。

  2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

  3、制订销售计划。

  4、确定销售政策。

  5、设计销售模式。

  6、销售人员的`招募、选择、培训、调配。

  7、销售业绩的考察评估。

  8、销售渠道与客户管理。

  9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。

  10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

销售主管岗位职责和认知5

  1、寻找潜在顾客及顾客拜访。

  2、接待展厅内顾客、并进行车辆介绍或与顾客试车。

  3、与顾客商定合同,向顾客收取上牌所需证件交付上牌员办理上牌。

  4、注意礼仪、礼节,随时关注展厅的环境,保持清洁、清新、整洁而美观的工作环境。

  5、负责展厅内展车的布置,要求展车:整洁、无手印、粘贴好标志牌。

  6、负责精品柜的`整洁摆放,价目表清晰,品种分类摆放。

  7、负责跟踪上牌情况,尽快收齐车款,及时将车辆交给客户。

  8、负责与顾客保持良好的关系,尽量提高顾客满意度。

  9、负责交车时向客户解释保修情况及注意事项。

  10、负责办理收车及新车检验、加油、清洁和摆放车辆。

  11、填写销售员负责的各种报表。

  12、熟悉广本系列车型(参数、性能特点)。

  13、市场信息的反馈、收集和总结,了解市场及竞争对手的情况。

  14、完成上级领导布置的工作。

  15、引导新业务员熟悉各项业务知识。

销售主管岗位职责和认知6

  1、执行公司各项政策,完成公司下达的销售目标。按计划有效地、并有效率地完成公司长期和短期目标。

  2、负责滦南、唐海人员招聘、培训、指导、提升、管理和监控。

  3、组建一支有战斗力的销售队伍。具体职责如下:

  (1)根据市场发展和公司的规划,协助总经理制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标;做好市场开拓和经营工作。(制定每周、每月及全年的销售计划)

  (2)拟定公司有关规章制度,以及执行落实公司规章制度,并监督各部门执行情况。

  (3)负责培训员工的.各项销售技巧和服务技能。

  (4)管理和分配各区域店长和主管正常工作,做好对员工技能考核和工作考评。

  (5)制定全年销售计划,费用预算,完成公司下达的销售任务。

  (6)制定策划每个节假日的活动方案,确定销售政策,设计销售模式。

  (7)组织召开公司的各项会议,并做好会后的反馈工作。

  (8)负责协调公司和品牌公司之间的业务往来和沟通工作。

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