教师专业发展计划范文汇编[3篇]
光阴的迅速,一眨眼就过去了,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!让我们对今后的工作做个计划吧。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编为大家收集的教师专业发展计划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
教师专业发展计划范文1
一、专业建设方面:
以师范专业为办学特色,以非师范专业为建设重点,优化专业布局、规范专业设置、强化专业特色、提升专业层次。重点实施以下项目:
1.与相关职能部门和专业系部协同,做好省师范类专业认证的迎评工作。
2.积极推进江苏省高校品牌专业一期工程建设项目“语文教育专业”的建设工作,组织校内阶段评估检查。
3.完成校级品牌专业一期工程建设项目的评审、立项,推进校级品牌专业建设工作。
4.研定20xx年新设专业课程计划,继续修订、汇编现有各专业的人才培养方案(含课程计划)。
5.结合现有办学资源与市场实际需求,积极拓展新设专业,组织20xx年新设专业申报论证研讨。
6.组织通师高专首届专业建设指导委员会委员选聘,切实发挥专业建设指导委员会在学校专业建设工作中的指导作用。
二、教学建设方面:
重点围绕各级各类教改项目,全面开展教学建设,加强对教学建设项目的检查和指导力度,把好项目质量关。重点实施下列项目:
1.高质量实施3+2分段、5+2免费师范生、五年制定向师范生、五年制委培师范生培养项目,组织南通大学“3+2”专业教学督导。
2.与南通大学共同推进国家卓越教师培养计划改革项目建设。
3.积极推进江苏省卓越教师培养计划改革项目的建设,组织校内阶段评估检查。
4.启动校级精品课程、重点教材项目的申报、评审工作。
三、教学质量监控:
坚持“精细管理”理念,实施教学质量监控,强化教师责任意识,规范教师教学行为,切实做到“依法治教”、“有效教学”,提升课程教学质量。重点实施以下项目:
1.依据《教学质量监控实施方案》全面开展教学质量监控,依据《系部人才培养工作水平评估方案》,启动系部教学工作水平评估。
2.组织通师高专首届教学指导委员会委员选聘,加强教授治教,完善教学督导机制,组织校内三年制专科教学督导检查。
3.研讨并修订完善《教学事故认定与处理办法》,认真贯彻落实规章制度,强化教学工作责任意识。
4.组织各系部做好20xx届毕业生毕业论文(设计)的指导检查工作。
5.组织各系部继续实施“三课”制度(每周课堂教学调研制度、每月一课系级公开课制度、专任教师相互听评课制度)。
四、专业实训实习:
严格执行职业技能训练计划和考核纲要,抓实师范、非师范专业的'职业技能训练,加快校内实训平台和校外实习基地建设,重点实施以下项目:
1.加快小学教育、学前教育专业教师职业技能实训中心平台建设步伐,为专业认证做好准备。
2.推进非师范专业校外实训基地建设,确保各非师范专业都拥有充足的、稳定的、适用的专业实训基地。
3.做好江苏省第五届师范生教学基本功大赛集训辅导的组织工作,组织12级师范生教学基本功校级大赛。
4.组织12级师范专业集中见习、教育实习活动。
5.组织13级师范专业职业技能汇报活动。
6.调整组建学校职业技能训练中心。
五、学生素质发展:
拓宽发展空间,聚集教育资源,促进专业成长,扶持学生优长发展。强化目标管理,提高学生考证考级的、专业竞赛的获奖率、“5+2”高考的录取率、教师招考的上岗率等各项指标。重点实施以下项目:
1.继续做好师范专业“5+2”专转本集训工作和送考组织工作。
2.统一组织非师范专业“5+2”专转本辅导工作、报名工作。
3.建立大学生艺术教育活动中心、体育活动中心、科技活动中心、创新创业教育中心、语言文字工作中心,启动校级大学生创新创业计划,组织开展辅导、训练、比赛活动,推进省大学生创新创业获批项目的实施。
4.继续做好大学英语四、六级考试的组织辅导和考点工作。
5.研制出台《通师高专学生学业发展奖励办法》,引导、激励学生在专业优长、学历提升、考证考级等方面更快发展。
六、师资队伍建设:
对照本科办学要求,优化教师资源配置,建设数量充足,结构合理,业务精湛,学养深厚,满足学校事业发展和教育教学需要的师资队伍。重点实施以下项目:
1.组织20xx年度校级教师微课大赛。
2.调整教研室、课程组设置、布局,加强对教研活动的组织管理和考核评估,研制出台《教研室工作评估考核办法》。
教师专业发展计划范文2
时代呼唤具有专业水准的,教师发展是教师人生价值实现的过程。教师参与课程改革,提升自身的意识、专业知识、专业能力、专业精神也成为适应课程改革的必经之路。与此同时,家长和孩子渴求业务水平高、专业素质强的教师,教师的专业发展已经成为一种迫在眉睫的必然趋势。做老师就要做名师。我觉得做一行,爱一行,要做出自己的特色,给自己的人生划上靓丽的一笔。针对自己的特点制定发展规划如下:
一、指导思想
以建设学习型教师为目标,不断增强学习能力和创造力,着力提高专业引领能力和指导示范能力。本着以科学发展观和构建社会主义和谐社会理论为指导,以教育法和教师法为依据,立足教育改革和发展的需要,坚持以人为本的理念,推进基础教育课程改革,提高教育教学质量。坚持以新课标为理论基础提高教学实效性。
二、专业发展目标
(一)总体目标
树立“在学习中工作,在工作中学习”的理念,营造人人讲学习,时时讲学习,处处讲学习的良好氛围,使学习成为自觉行动和生活需要,转变教研方式,创新工作载体,构建有效教研模式,增强教育教研的有效性,备好课上好课及时反思,提升个人的工作水平和执研能力,争当研究型教师。
1、爱岗敬业,关爱学生,努力创建和谐、愉悦的美术课堂,最大限度发挥学生的美术潜能,达到师生合作、交流、互相学习,互相提高!
2、具有扎实的美术专业知识,美术知识丰富,能为提供多彩的课堂教学服务。
3、课堂教学目标明确、教学过程严谨,能够对突发事件进行有效调控使课堂活跃有序,达到较好的课堂教学效果。
4、具有良好的教学反思能力,在教育教学中,能及时发现问题、关注问题、并寻找解决问题的方法和措施,进行再实践再总结。多观摩优秀教师的课堂来取长补短提高自己,学会借力教学来提高课堂实效,做一名风格独特的教师。能正确评估自己的专业发展状况,确定自己未来的发展方向,能与他人进行合作,发展实践性知识。
5、提高教育教学研究能力。一切从关注学生的生理、心理发展规律出发,积极在实践中探索有效的美术教育教学方法和途径。教学方法不断改进,教学效果逐步提高,并逐步形成系统化的符合本学科特点的教学模式。
6、树立终身学习的理念,通过不断学习提升师德修养,形成扎实的专业知识,拓展丰富其他相关知识,不断完善自我。使学习成为自己的一种内需、一种习惯,成为自己生命中必不可少的一部分,做一名勤学善思型的教师。
(二)具体目标(及其实施步骤与内容、途径与方法)
第一阶段:20xx-20xx年
学习文件,制定规划,实施具体目标
目标1:结合自身情况及学校的发展愿景,制定切实可行的《个人专业发展规划》。在教学中教学行为目的明确;关注教学过程,能够及时对教学进行调控。
目标2:发挥一名教师的辐射作用,讲究教学质量,教学实效性。在教学中不断总结改进,做好课前准备课后反思,总结经验教训取长补短。增加个人积累、教学研究、课堂风采、现场发言、名师追踪、等多个栏目到自己的博客中,使教学能力和效果有明显的提高。另外,争取辅导特长生取得优异成绩。
目标3:通过上网、查阅文献资料、图片、行动研究等方式,将自己学习情况及积累的经验进行归纳整理。
目标4:及时上交各种材料,向优秀教师看齐。
第二阶段:20xx-20xx年
积极努力,践行规划,实施具体目标
目标1:抓住教师节表彰大会这一有效的'学习契机,向身边的师德典型、优秀教师学习,并通过参加各种师德征文、师德演讲等活动,提高自己的觉悟,不断提高自身的师德修养。
目标2:加强养成习惯的教育,初步形成有凝聚力、学习风气浓厚的班集体。培养学生的学习兴趣,首先对美术产生兴趣,由好奇到喜爱转为爱好。多收集一些学生的优秀作品,将学校美术课外活动办的有声有色,以此激发学生的学习兴趣。
目标3:学习新课程标准及相关美术资料,跟踪《黑龙江教育》等教育教学期刊,每月做出读书笔记,不断从理论层面丰富自己,使自己的专业理论素养得以进一步提升。加强相关学科的学习不断充实自己。
目标4:积极参加一些书画竞赛,认真进行赛前准备,争取取得优异成绩。从专业技能上提升自己。
目标5:撰写高质量的教育教学论文,争取刊物、交流会上发表。
第三阶段:20xx-20xx年
对比自查,修订规划,实施具体目标
目标1:对照规划,对上一年度工作进行阶段总结,及时发现不足,调整、补充、修改规划内容,使本规划能够在以后阶段更具实效性。
目标2:学习《教育心理学》,结合上学期的实践经验,更进一步地了解、掌握学生的身心发展规律,能将实践经验与书本知识逐渐整合,形成系统化的教学经验。
目标3:主动深入名师课堂,虚心求教,取得真经,并在教育教学专家和名优教师指导下,上一节令自己满意的展示课。
目标4:使自己能够更加轻松自如的驾驭课堂教学,初步形成自己独特的教学风格。
第四阶段:20xx-20xx
充实档案,完成规划,进行全面总结
目标1:对照规划进行阶段总结,继续修定规划内容,坚定自己继续认真执行规划的信心。
目标2:充分利用网络资源,走进名师课堂,品读名师教学风采、感悟名师成长历程,并针对优秀课例写出自己的感悟,在走进名师的过程中努力实现自己成长为名师的目标。
目标3:作为学校中青年教师中的一员,要敢于并善于创新,年末在学校教师论坛会上交流学术论文,汇报自己的特色工作。
目标4:完成教师专业化发展全景,整理充实专业发展档案,对照个人专业发展规划进行自查。
三、具体措施
1、保证平均每天至少利用两个小时,阅读书籍或在网上浏览学习。
2、在工作及执行计划的过程中,充分激发自身的热情,保持良好的心态,变压力为动力,增强完成各项任务的主观能动性。
3、自我评价、自我监控:每顺利完成一项任务都及时进行自我肯定,增强自信心;当完成规划过程中出现问题时,认真反思,剖析原因,解除困惑;出现倦怠情绪时,及时调整心态,以确保计划的顺利实施。
4、在实施过程中不断修正与完善规划。教师专业化是一种理想目标和动态过程,所以在执行的过程中还要根据实际情况每月定期进行修正和完善,使规划贴近自己的最近发展区,在不断获得成功体验的同时,使自己真正实现专业化。
5、每天至少有两小时练习基本功使之更扎实。
6、切实让学生做一些优秀作品,提高学生审美能力,热爱生活的情感。
教师专业发展计划范文3
原理篇
职业生涯规划是成长的基石
职业生涯规划是针对职业困惑、面向职业发展的人生计划。它是对个人职业发展的远景规划,其主要作用是:帮助个人准确评价自身特点和强项,定位职业方向,确定发展目标;评估个人目标和现状的差距;重新认识自身的价值并使其增值。
职业生涯规划对于教师个人发展具有非常重要的作用。
首先,它使教师有了明确的发展目标。职业生涯规划使人生变得理性和清晰,通过全面理性的思考,使人拥有方向与动力。其次,它可促进教师根据目标不断进行反思与行动,并自觉改进。再次,使教师具有发展的紧迫感,要在预定的时间里达到目标。同时,它还对教师具有指导和监控作用,减少了行动的盲目性、随意性,且动态的规划还能满足教师不断发展的需求。
而教师的职业生涯规划,不仅是教师个人的事情,也关乎学校的发展。学校的职业生涯规划管理,就是指学校将教师个人职业发展需求与组织的人力资源需求相联系,有计划地进行管理的过程。目的是使教师的生涯目标与学校发展目标一致,在帮助教师不断提升自我价值的同时,满足组织发展的需要,相生互长。学校只有充分认识到职业生涯规划管理的重要性,才会主动引导、帮助教师进行职业生涯规划。
时间的简单累积不等于成长
教师在规划自己的职业生涯时,首先要了解一个教师有哪几个成长阶段。对此,不同的专家有不同的观点。
在北京教育学院邵宝祥主持的全国教育科学“九五”规划教育部重点课题中,将教师专业的发展过程分为四个阶段。
第一,适应阶段。从教的1~2年内,初为人师,此时最重要的是通过教育实践,初步形成自己的教学实践技能和技巧,使自己适应课堂教学工作的基本需要。
第二,成长阶段。从教3~8年之间,是教师教育教学能力发展最迅速的阶段。教师对教育教学工作已有较多成功与失败的体验,已获得初步的教育教学经验,基本掌握了各种教育教学技能,逐步达到了称职教师的标准。
第三,称职阶段,又称为高原阶段。进入这一阶段,一般是在35岁以后。在这一阶段,教师已基本适应教育教学的需要,能驾驭班级、课堂,业务水平、自信心、外部的评价都达到较高水平。但相当多教师的教育、教学能力发展到这一时期,增速就开始变得缓慢,不少教师甚至出现了停滞的情况,由于个人抱负、意志品质、教育观念、知识结构以及种种外部条件的制约,可能最终也不能冲出高原阶段。
第四,成熟阶段。进入这一阶段,教师的知识、能力结构将经历重大变化,认知、情感、人格等全面升华,形成了教育教学的独特风格,成为骨干教师、学科(专业)带头人,甚至在教育教学理论某些方面有所发现、有所创造,成为专家型、学者型教师。
钟祖荣教授等人则认为教师的成长大致要经过准备期、适应期、发展期、创造期四个阶段,而每个阶段结束时的教师可以分别称为新任教师、合格教师、骨干教师、专家教师(学科带头人、特级教师等)。还有人把教师发展分为5个阶段:新手阶段、优秀新手、胜任阶段、熟练阶段、专家阶段。
无论哪种划分方法,我们都可以看到教师发展的轨迹。但是简单的时间堆积,并不能够成就大师或专家。事实上,可能有一些人会终身停留在第三阶段甚至第二阶段。
为何如此?一个跨国公司决定辞退一位员工,这位员工以具有30年工作经验为由向公司老板申诉,不料老板回答他道:“不,你只有一年经验,只是将它重复了30次!”如果没有自觉的努力,时间不会给我们太多的东西。
越来越多的事实表明,在职业早期就从事富有挑战性工作的教师,在他们以后的工作中成就一般比较高。具体一点说,最初的工作的挑战性与以后事业上的成功相关度较高。很明显,最初的挑战会激励人们在以后的岁月中工作得更出色。在职业发展的起跑线上,至少没有输掉,之后的进步是在更高的水准上进行,更容易保持优势。
选择适合自己的发展通道
明确教师成长的职业发展通道,既是教师职业生涯规划的重要内容,也是学校开展教师职业生涯管理的首要工作。目前,学校主要有管理型和专业技术型两大类教职工,在设计发展通道时,可设计双重的发展通道,拓宽教师的职业发展空间,有助于教师价值的实现。
教职工的内部发展基本上有三个方向:一是纵向发展,职务职称等级由低级到高级的提升;二是横向发展,指在同一层次不同职务之间的调动,如由系部主任调到办公室任主任,横向发展可以发现教师的最佳发挥点,同时又可以使之积累各个方面的经验,为以后的发展创造更加有利的条件;三是向核心方向发展,虽然职务没有晋升,但是却担负了更多的责任,有了更多的机会参与决策和社会活动。以上这几种发展都意味着个人发展的机会,也会不同程度地满足教师的发展需求。
职校教师的主要发展通道如下:
教师骨干教师中层管理者校领导
教师骨干教师系主任专家级干部
教师骨干教师首席教师(专业带头人)专家级教师
教师应该了解自己在学校内部可以选择的发展通道有哪几条,并了解自己的长项,选择在适合自己的领域发展自己。
识别机会,突破自己的舒适区
提高与发展有时是很艰难的,要不断自觉地突破自我。每人都有自己的舒适区,在这个熟悉的区域里,人们会觉得放松、稳定,自己可以掌控,很有安全感。一旦走出这个区域,人们就会感到别扭、不舒服、不习惯。不同的人有不同大小的舒适区。舒适区小,只有小发展,舒适区大,就有大的发展。满足于眼前的处境与个人经验,会固步自封,会松懈、倦怠和保守。要想获得更高目标的实现,就必须走出原有的舒适区,如此,个人才会收获成长,实现超越。
我们正处在一个激变的时代,身在职场,犹如人在江湖,世事难料。升职加薪,改革调整,待岗回家,是职场的常见现象。谁能担保今后永远如此?所以很多人在问:谁动了我的安全感?凭什么动我的奶酪?事实上,奶酪被动,不是一件坏事。很多时候,看起来最近的路,其实是最远的.路,看起来最远的路,其实是最近的路,如塞翁失马,焉知非福。
因此,教师还应学会识别机会,并勇于突破。学校的发展,就是教师的机会,当教师全力以赴完成学校的急难险重任务时,个人能力与影响力必然得到提升,使自我得到发展。教师要充分认识到,为学校付出的同时,就是自己的收获!
实践篇
由远及近,为职业发展制定计划
教师的职业生涯规划有多种形式。从时间上可分为:长期规划(10年左右)、中期规划(3—5年)、短期规划(3年以内)、近期计划(年度计划、学期计划、月计划等)。
中长期规划主要包括三大内容。一是对自身的评估和环境的分析,这是正确定位的基础,也是最能体现教师的预见性、反思能力的地方。二是要达到的目标,包括总的定位和目标、具体的分项的目标任务。每个人的情况不同,定位和目标也应该是有差异的。三是达到目标应该采取的各种发展措施和所需要的各种条件、机会。
陶行知说过:人生为一大事来。今生今世,你的大事是什么?你想干什么?想成为什么样的人?想取得什么成就?想成为哪一专业的佼佼者?你的生活理想是什么?——请做好你的职业生涯规划!
十年大计——十年功夫足够成就一件事情。今后十年,希望自己成为什么样子?有什么样的事业?要过上什么样的生活?期望的健康与家庭情况如何?把它们仔细地想清楚,一条一条地计划好。
五年计划——定出五年计划的目的是将十年大计分阶段实施,并将计划具体化,将目标进一步分解。
三年计划——人们说,五年计划看头三年。因此,三年计划要比五年计划更具体、更详细。因为计划是个人的行动准则。
一年计划——定出本年度的计划,以及实现计划的步骤、方法与时间表,务必具体、切实、可行。
本学期计划——应包括学期计划做的工作,应完成的任务、质和量方面的要求,以及财务收支、读书学习、实践提高和有关信息等等。
遵循职业生涯规划六步骤
第一步:自我评估。
包括对自己的兴趣、特长、能力、性格的了解,也包括对自己的学识、技能、智商、情商的测试,以及对自己思维方式、行为方式、道德水准的评价等。自我评估的目的是认识自己、了解自己,充分发挥自己的最大优势。教师需要自问:我的人生价值是什么?我这一生最感兴趣的事情是什么?我的人格特质是什么?我有哪些优势与劣势?我现有的技能和条件有哪些?我欠缺的是什么?以此作为自我分析评估的基础。
第二步:职业生涯机会评估。
主要是评估周边各种环境因素对自己职业生涯发展的影响。包括对长期机会和短期机会的评估。通过对社会环境的分析,结合自己的具体情况,评估有哪些长期的发展机会;通过对学校环境的分析,评估学校内有哪些长期和短期的发展机会。
学校情况:学校有改革计划吗?学校需要什么人才?学校面临的主要任务是什么?这对我来说,是否是机会?
国家(社会)情况:注意政治、法律、经济、社会与文化、教育等条件,社会的特性及潜在的条件。
还要关注世界,注意行业在全球发展的形势与趋势。
第三步:确定职业发展目标。
是否选择教育工作为终身职业?是否要和学校长期相守?如果只把工作当做谋生之计,则只是生存型教师,那目前的生活对你来说只能是无奈的选择,没有乐趣。
如果把它当做获得其他职位的跳板,那充分权衡一下,那山真的比这山高吗?会不会外面风大雨大,还是这里更适合自己?
怎样和学校一起成长?根据学校的发展通道,做何种选择?什么时间达到什么水平?
在职业目标确定后,向哪一条路线发展,是走专业发展通道,还是管理通道,是走“专业发展+管理”即专业管理发展通道,还是先走专业通道、再走管理通道?自己要做出选择。发展通道不同,对职业发展的要求也不同。因此,在职业生涯规划中,教师必须对发展通道做出抉择,以便及时调整自己的学习、工作以及各种行动措施,把握机会,沿着预定的方向前进。
第四步:制定职业生涯行动计划与措施。
在确定了职业生涯的终极目标并选定职业发展通道后,行动便成了关键的环节。这里所指的行动,是指落实目标的具体措施,主要包括承担工作、培训、实践、教科研、进修学习、轮岗等。
第五步:评估与回馈。
评估与反馈是个人不断认识自己的过程,也是不断认识社会的过程,是使职业生涯规划更加有效的有力手段。
第六步:设定执行方案。
制订好职业发展规划后,如何落实是每个规划制订者所必须考虑并面对的一个问题。一个好的计划若没有实施细则,就无法保证计划顺利进行。
要做好职业生涯规划,还有一个比较简单的办法:回答并分析下面五个问题。
what are you?“我是谁?”——自我评估。
What you want?“我想干什么?”——个人愿望。
What can you do?“我能干什么?”——对能力与潜力的全面分析。
What can support you?“环境允许什么?”
What you can be in the end?“我的职业目标是什么?”
回答了这五个问题,找到它们的最高共同点,你可能就有了自己的职业生涯规划。
结果篇
职业生涯的质变机会就在你手里
让我们看一个倍增原理的小例子:一个池塘里生长着一株水百合花,它的繁殖每天以一倍的速度增长。在开始的一段时间里,它在池塘里的数量是很小的,第二天只有2株,第三天只有4株,第四天只有8株……直到第二十九天,水百合花也才只有半池塘,可是到了第30天,整个池塘里蔓延的都是那个一开始毫不起眼的花了,这就是倍增现象——量变到质量仅在最后一天。
在开始实施生涯规划时,人与人的差别也许就如池塘里的水百合花,并不显眼和突出,但到了职业中期或晚期,则会天差地别。例如同学聚会时,我们就会常常惊叹人与人之间的差距。正确的方向与坚定的步伐,使人生的差距不断拉大。制定并实施职业生涯规划,会使人生从量变到质变,在最后会让我们有个倍增的未来。
在个人的职业生涯发展过程中,我们常认为掌控权在领导手中,只能默默地期望能有更多的“伯乐”来发现我们这匹“千里马”。如果得不到晋升与提拔的机会,我们就会发出“千里马常有,而伯乐不常有”“英雄无用武之地”之类的感叹来安慰自己。那么,为什么不能主动承担工作并展示自己呢?为什么不凭借自己的选择和努力,使自己走上不断上升发展的理想之路呢?
其实一切尽在自己的掌控之中,在自己的选择与努力之中!
目前的状况是:多数教师没有明晰的生涯规划;多数学校也未曾认识到教师职业生涯规划对学校发展的意义,且担心教师有了“野心”,将不安心工作;或者学校虽然重视,却不知如何开展教师培训,不知如何把教师个人成长纳入学校发展之中。
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