专业主义读后感

时间：2024-10-15 11:57:16 职业/专业/职能我要投稿

专业主义读后感范文

　　读完一本名著以后，大家心中一定是萌生了不少心得，这时就有必须要写一篇读后感了！可是读后感怎么写才合适呢？下面是小编为大家收集的专业主义读后感范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

专业主义读后感范文

　　大前研究是亚洲著名的管理学家，在西方管理占据管理理论主流的情况下并不容易。经济越发达，商业活动模式越活跃，应该是一流的管理学家。因为我相信管理是一门实证科学，管理实践最丰富的地方更容易成为好的专家。从这个角度来看，日本进行大前研究是正常的，未来中国也应该进行一些合理的研究。

　　大前研一《专业主义》很有名，我没看过，今年才买回来，最近终于在公交车上翻了。

　　这本书的一些观点现在可能都不正确，但我同意一个观点。

　　也就是说，真正的专家是控制自己的情绪，并依靠理性和行动。他们不仅具有较强的专业知识和技能，而且具有较强的伦理理念，无一例外地以客户为第一，具有永不厌倦的好奇心和进取精神，严格遵守纪律。我称他们为专家。

　　前研究一直强调，真正的专家把客户的利益放在第一位，他有真正的整体愿景，明确客户对公司未来的意义和价值，应该得到什么样的服务，并为此努力，我的理解是，努力让客户得到满意的服务，同时让这种服务在公司的承诺能力。所以专家们不允许“妥协”，找到一条双赢的路真是伤脑筋。

　　《大前研究》对授权的看法也很精彩。授权人应在认识下属能力和技能的基础上，考虑其未来发展，确定适当的权限范围。说白了，如果你授权一个人，你应该弄清楚如果这个人不能适当使用这种权力的后果，事后不能责怪他，而且在早期阶段没有心理准备。这样的人不是合格的经理。

　　大前研说授权就是投资下属。这个想法也很好。

　　大前研一认为，专家从来不认为自己的技能是绝对的，而是需要不断学习。这是非常正确的。我经常提醒自己，不要认为自己是专家，因为你看到的比别人多。我必须不断学习、总结和努力，以保持专家的优势。我已经研究网络一年半了，很快就被很多人认为是专家，但我应该知道，离一个全面的专家还有很长的路要走。

　　大前研究强调，专家应该有预见能力，看到别人看不到的未来，这样他们才能迈出第一步。为此，真正的专家应该享受变化。即使不怕失败，坚持探索，这个要求也可以说，大前研究不是普通的技术专家，这种能力不太可能很快过时。能够掌握未来趋势的人非常强大。

　　然而，在一个矛盾的地方，大前研究提出了磨练直觉的能力，这与他强调理性思维是矛盾的。我觉得大前研究似乎希望一个专家是一个完美的人，一切都是全面的。这是错误的。不是每个人都能成为大前研究的第一名。我们不能用我们做不到的标准来要求每个人。我认为我们应该忍受有缺陷的专家。

　　能帮我解决一些问题的专家解决一些问题。当然，我们可以称他为专业人士。

　　大前研一再提出，有先见能力是不够的，还必须有能力构思未来，发起有益的讨论，当然，这一切都必须以逻辑为核心。

　　大前研究也为我们提出了专家矛盾的处方。在最后一章中，他只是说逻辑不能解决操作中的矛盾，因为我们需要发展适应矛盾的能力。哈哈，这样的专家真的很难做到。

　　一句话：水无常形，兵无常势，解决问题，创造价值，你是专家！

【专业主义读后感】相关文章：