- 相关推荐
金融公司的财务工作计划
时光在流逝，从不停歇，我们的工作又迈入新的阶段，是时候静下心来好好写写计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗？下面是小编收集整理的金融公司的财务工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。
金融公司的财务工作计划1
20xx年是公司发展的关键一年，也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年。根据集团公司、股份公司和部门的总体部署，结合公司的发展战略，提出了20xx年度工作理念，即：以集团公司、股份公司财务工作部署为导向，紧紧围绕公司发展战略，认真履行各级财务机构和财务团队的职责，密切关注财务现场管理和信息建设，确保财务安全，进一步提高会计质量，努力建设高素质的财务团队，促进财务工作的和谐健康发展，追求卓越的.业绩，努力实现公司效益的最大化。概括为六抓、两创。
一是把握财务现场安全：大力加强资本资产现场管理，利用检查、清算、计划、考核等手段，逐步实现数据安全向现场安全向基本安全的转变，进一步加强内部控制执行，实现人、财、物、管理的安全。
重点推广和使用网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统，以信息系统为纽带，实现信息资源共享，优化综合流程，进一步提高劳动效率。
抓会计：依托金融7.0系统在线机会，继续修订和完善成本会计手册等规章制度，进一步规范会计，明确统一非油业务、金融租赁等特殊事项，加强审计，认真执行新会计准则，认真执行金融纪律，避免会计风险。
抓团队：重点加强图书馆和站两级财务团队的培训，运用技能培训、职业规划、晋升制度、职业道德教育机制、帮助建设等手段，不断提高基层团队的凝聚力和执行力。同时，加强总会计师工作能力和职业道德的培训，促进总会计师综合素质的提高。
把握发展：未来两到三年，财务工作充分实现责任明确、管理统一、运行高效、实施有序、环境和谐的目标。要求我们从现在开始制定计划，为未来财务工作的和谐健康发展奠定基础。一是积极推进财务三统一建设，实现组织、制度、流程的统一；二是优化财务环境，与集团公司、股份公司、板块建立良好的沟通机制，全力为相关部门提供优质服务，确保控制经营和禁止，与银行、税务、财政等职能部门建立长期稳定和谐的工作关系；根据公司整体战略的变化，及时调整发展思路，实现与公司整体战略目标的协调统一。
抓责任：充分履行财务工作监督、反映、服务三项职能，明确各级财务机构维护资金安全，确保机构顺利运行，引导财务人员树立整体意识，发扬优良传统，提高执行力，承担义务，承担相应责任。
创造效益：首先从直接效益出发，做好资本运营管理和成本监控，重点降低财务成本等可控成本；其次，加强预算控制运行，加强分析监控，计算数量、成本和利润，支持相关部门决策，创造间接管理效益。
业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员继续保持集团、股份和行业的先进水平，加强前沿理论研究，及时将成果转化为实践，努力为销售体系做出突出贡献，使公司财务管理水平同比有很大进展。
20xx年，我将根据公司的整体战略部署，带领全体财务人员继续发扬成就，开拓进取，以严谨务实的工作作风、高标准、高质量的工作要求，扎实做好各项工作，为公司的发展做出新的贡献。
金融公司的财务工作计划2
20xx年是公司发展的关键一年，也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年，我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署，结合公司的发展战略，提出了20xx年工作思路，即：“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向，紧紧围绕公司发展战略，切实履行各级财务机构和财务队伍的职责，狠抓财务现场管理和信息化建设，确保财务安全，进一步提高核算质量，努力建设高素质财务队伍，促进财务工作的和谐、健康发展，追求卓越业绩，为实现公司效益最大化努力奋斗。”概括起来讲为“六抓”、“两创”。
一是抓财务现场安全：大力加强资金资产的现场管理力度，运用稽查、清算、预案和考核等多种手段，逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变，同时通过进一步加大内控执行力度，实现人、财、物和管理的安全。
二是抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。
三是抓核算：要依托财务7.0系统上线的契机，继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度，进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法，加强稽核力度，严肃执行新会计准则，严肃财经纪律，规避会计风险。
四是抓队伍：重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养，运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段，不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养，促进总会计师综合素质的提高。
五是抓发展：未来两至三年，财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标，要求我们从现在起必须做好规划，为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。首先，要积极推进财务“三统一”建设，实现组织、制度和流程的统一;其次，要优化财务环境，对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制，对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务，对下要确保受控运行、令行禁止，对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路，实现与公司整体战略目标的协调统一。
六是抓责任：要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能，明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责，引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力，切实肩负起应尽的.义务，承担相应的责任。
一是创效益：首先要从直接效益出发，做好资金的运行管理和成本费用的监控，着力于降低财务费用等各项可控费用;其次，要从确保预算的受控运行入手，加强分析和监控，做好量、本、利的测算，为相关部门的决策提供支持，创造间接的管理效益。
二是创业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平，要加强对前沿理论的研究，并将成果及时转化为实践，力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献，使公司财务管理水平同比能有大的进步。
20xx年我将根据公司整体战略部署，带领全体财务人员，继续发扬成绩，开拓进取，以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡献。
【金融公司的财务工作计划】相关文章：
公司金融工作计划02-02
金融公司财务主管职责12-19
金融公司个人工作计划10-17
公司金融工作计划14篇02-02
金融公司口号12-28
金融公司标语02-19
金融公司财务主管职责[荐]07-07
金融公司员工守则_金融公司员工制度08-22
金融公司培训心得03-10