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财务部门管理制度

时间：2024-10-18 16:01:47 财务管理我要投稿

财务部门管理制度3篇[荐]

　　在社会发展不断提速的今天，越来越多地方需要用到制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。那么拟定制度真的很难吗？以下是小编收集整理的财务部门管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

财务部门管理制度3篇[荐]

财务部门管理制度1

　　一、财务安全防范工作实行“谁主管谁负责、预防为主、综合治理、物防与技术防范相结合”的原则，逐级建立治安保卫责任制，加强制度建设，逐步实现科学化、规范化管理。

　　二、财务防范工作的基本任务是：防盗、防抢、防骗、防假、防破坏、防治安灾害事故，保障国家财产和员工人身安全。财务主要负责人为本单位财务安全防范工作责任人。

　　三、财务部门的安全防范设施：

　　〈一〉财务部门的房屋、门窗要安全牢固，使用防盗锁、监控设备。

　　〈二〉存放现金必须使用保险柜，不准使用普通箱柜存放现金。保险柜必须是经公安局技防办认可的产品。钥匙由专人保管，随身携带。

　　〈三〉财务部门的办公场所不准接待外来人员，在财务部门显眼处张贴“财务重地，闲人免进”字样，确需接待的需经主管领导批准。

　　四、提款安全防范

　　〈一〉提取现金时，必须专人、专车，两人或两人以上同行。

　　〈二〉提取现金不得让无关人员搭车，途中不得擅自办理与取送款无关的事情。

　　〈三〉取送款时，如遇车辆发生故障，应分工协作，各负其责，由专人负责看守现金，不得随意下车走动，其他人协助司机加紧排除故障；如发生重大故障，应设法与单位取得联系或采取其它办法，尽量缩短现金滞留时间。

　　〈四〉财务人员对取款数目、用途、行车时间、路线等不得随意泄露。

　　五、加强现金、票据、印章的管理，坚持检验、复核制度，防止被盗和受骗。

　　六、财务部门存放现金不得超过银行核定的限额。因特殊原因，滞留超额现金过夜的'，必须经本单位领导批准，并采取必要的保护措施。

　　七、下班时，财务人员必须做到：

　　〈一〉将保险柜锁好；

　　〈二〉保险柜钥匙随身携带；

　　〈三〉财务章、支票要分开存放。

　　八、对违反本暂行规定，存在事故隐患的单位和部门，由上级保卫部门发出通知，限期整改。因不及时整改而发生重大案件和事故的，由上级主管部门给予行政处分和经济处罚。

财务部门管理制度2

　　一、财务室是学校的安全重点部位，财务人员应认真执行《会计法》和财务管理制度，各类帐目都必须做到帐册齐全、手续完备，安全保卫责任落实到人。

　　二、现金管理必须专人负责，财务室存放现金必须执行银行方面的统一规定，落实防护措施，否则发生事故，由当事人承担责任。

　　三、财务室门窗、墙壁要坚固、防盗，报警设施经常检查，确保有效，使用经公安、技监部门检测合格的保险柜，钥匙由专人随身携带和管理，不准放在办公桌内或转交他人。

　　四、财务人员应按现金管理制度使用现金，去银行取现金数额较大时，必须由专人护送，不得单身去银行取款。

　　五、财务室内注意来往人员，外来人员进入财务室要登记备案；非工作人员不准接触保险柜，到财务室办完事后不得在财务室逗留。

　　六、室内消防器材、报警设备要做到常年完好，性能良好，工作人员要能正确使用灭火设备，切实做好防火、防盗安全工作。

　　七、落实安全保卫措施，人防、技防应符合有关安全防范要求，还必须安排专门值班守护人员。印鉴、票据必须妥善保管，支票、汇票不得预留印章。

　　八、确保使用国库支付系统的`财务电脑网络安全，安装杀毒软件、定期升级检查系统。为防止病毒传播，禁止使用一切U盘，严禁外来人员使用财务电脑。

财务部门管理制度3

　　一、总则

　　1、为了强化企业管理,规范财务管理、财务核算,健全财务制度,更有效的为企业决策服务,特制定本制度。

　　2、本制度分为三个部分:岗位及职责、会计处理程序、会计核算办法。

　　3、本制度暂适用分公司。

　　二、岗位、职责、分工

　　(一)分公司财务组织设以岗位:

　　1、总出纳;

　　2、收银;

　　3、库管;

　　4、财产库管;

　　5、财务负责人;

　　6、会计核算组。

　　(二)会计核算组分为:

　　1、采购应付账款组;

　　2、收入、应收账款组;

　　3、固定资产核算组;

　　4、成本核算组;

　　5、工资核算组;

　　6、材料核算;

　　7、总账、稽核、综合分析组。

　　(三)分公司视具体情况可录用1人1岗,1岗多人,1人多岗制进行岗位分配。

　　(四)职责

　　1、财务负责人

　　(1)领导分公司财务工作,参与分公司经营决策;

　　(2)组织人员制定分公司财务制度和参与集团公司财务制度建设;

　　(3)监督财务制度执行;

　　(4)执行财务稽核、综合分析职责;

　　(5)审核对外报表并签字;

　　(6)组织会计培训、会计考核;

　　(7)组织实施财务公关计划(银行、税务等);

　　(8)对处理财会不当造成的违章、罚款、浪费等现象视具体情况负相应责任;

　　(9)对基地、门店成本、费用管理措施监督执行不严而造成的'损失负责;

　　(10)对不及时清理现金、存款、往来账款等账而造成的损失负责;

　　(11)对各种会计资料管理不善,出现损坏、遗失负责;

　　(12)对未做好财务分析工作负责;

　　(13)财务负责人应参与各项经济合同的签订;

　　(14)财务负责人应参与投资项目的核算与控制;

　　(15)对各部门的成本、费用有检查权、监督权;

　　(16)对违反公司财务制度的收、支,有权制止并呈报总裁;

　　(17)对集团公司的财务制度有建议义务,可提出修改意见,如分公司财务与集团财务意见不一致,应先执行集团财务制度并上呈总裁意见书;

　　(18)对基地、门店、分公司各环节的节约和浪费情况有权检查并提出奖惩意见;

　　(19)对各部不合理现象在征得总裁意见后可分开临时财务会;

　　(20)有权要求各部门提供有关标准、定额、管理措施等资料;

　　(21)组织制定各项费用定额、计划成本、计划毛利率,有权要求各部门提供必要资料;

　　(22)负责组织财务人员对企业现金、财、物进行临时抽检和盘点;

　　(23)负责组织实施会计电算化方案;

　　(24)负责拟定会计岗位职责,对会计人员进行合理分工。

　　2、会计职责

　　(1)采购、应付账款核算;

　　①审查采购调查报告;

　　②审查申购计划;

　　③审查采购入库单、申购单是否一致;

　　④审查入库单各项是否准确无误;

　　⑤审查采购结算凭证(发票入库单、送货单等),防止错付、漏付、重付;

　　⑥采购成本差异核算;

　　⑦登记应付账款账,材料成本差异明细账;

　　⑧审核内部交易结算单据。

　　(2)销售、应收组;

　　①审查营业日报各项目;

　　②审核收银记录本;

　　③审核折免单据;

　　④审核内部交易结算单据;

　　⑤正确计算销售成本;

　　⑥登记收入,应收相关成本明细账。

　　(3)固定资产核算

　　①企业固定资产增减变动核算;

　　②折旧核算;

　　③清理核算;

　　④制定企业固定资产目录和折旧单据;

　　⑤登记固定资产明细账;

　　⑥固定资产清理整顿。

　　(4)成本核算(使用不当,闲置不用的固定资产处理)

　　①审核各项费用单据;

　　②会同各部门制定费用标准及管理办法;

　　③成本费用的归集与分配;

　　④登记有关明细账。

　　(5)工资核算

　　①制定工资表;

　　②分配计算;

　　③审核发放。

　　(6)材料核算

　　①审核材料收发凭证;

　　②核算材料领用存;

　　③登记有关明细账;

　　④各项低耗品的购进、领用、摊销核算;

　　⑤各项低耗品及材料的报废核算。

　　(7)总账、稽核、综合分析

　　①审核记账凭证;

　　②汇总记账凭证;

　　③登记总分类账;

　　④月终财务分析;

　　⑤填制各类报表。

　　3、出纳职责

　　(1)认真执行现金管理制度,参见《集团公司现金管理制度》;

　　(2)严格执行库存现金限额,限额由总裁制定,超额部分及时存入银行;

　　(3)不得私自支出现金,均以总裁签字为依据支出现金;

　　(4)认真做好现金日记账、银行日记账,做到月清旬结;

　　(5)认真审核各种报销凭证,手续不全者一律不得办理支付手续;

　　(6)各种支票严加管理,建立领用消号制度,任何支票的使用都须总裁签字盖章方为有效;

　　(7)积极配合会计做好,对账、报账工作;

　　(8)配合会计做好各种账务处理;

　　(9)现金收支应立即加盖印记并登记;

　　(10)配合会计做好现金盘点工作。

　　4、收银职责参见《收银制度》

　　5、库管职责参见《库房管理制度》

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