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延长员工试用期
延长员工试用期1
1、试用期未达到法定的最高限。
比如，1年期限的劳动合同，法定最高限是2个月，现在才约定了1个月，这个就是未达到法定的.最高限。
又比如，1年期限的劳动合同，法定最高限是2个月，现在约定了2个月，但是双方协商变更这份劳动合同期限为3年，这样，法定最高限就是6个月了，也没有达到法定最高限。
2、试用期到期前。
这个前提很重要，很多单位操作违法，就是因为这个前提没达到。
比如：5月31日是试用期的最后一天， 6月2日才去协商变更。这种情况下，严格来说，过了5月31日，试用期就已经届满结束了，在试用期结束之后，再协商延长试用期，这个就是第二次约定试用期了。
3、双方协商一致。
用人单位单方的决定、通知或通过规章制度等形式单方决定延长属于无效。只有经双方协商一致且期限在法律、法规规定的期限内的延长试用期才合法。
4、延长后的试用期限不能超过法定的最高限。
比如：3年期限的劳动合同，法定最高限是6个月，如果协商变更后，延长试用期为7个月。那么，超过的1个月是无效的。
延长员工试用期2
试用期的长短跟劳动合同的期限是息息相关的。劳动合同法中规定，如果员工劳动合同的期限是在3个月一年以下的，那么他的试用期限最长为1个月。如果员工劳动合同的期限在一年以上，3年以下的，那么他的'试用期限最长为2个月。如果员工劳动合同的期限超过3年以上，无论是固定期限还是没有固定期限，那么一个员工的试用期最长为6个月，即不能超过半年。
当然，在经过双方一致协商后，可以选择适当地缩短试用期，也可以适当地延长试用期限，但延长后的试用期仍不得超过法律所规定的试用期上限。法律对试用期的限制规定有以下几点：
第一，如果该劳动合同是短期的，例如劳动合同期限本身不超过3个月，那么该劳动合同不能够约定试用期。
第二，如果该劳动合同是以工作任务完成进展为期限的，那么该劳动合同不能够约定试用期。
第三，如果该劳动合同对象是非全日制用工的，例如兼职等，那么该劳动合同也不能够约定试用期。此外，如果劳动合同中只约定了试用期，即单独设定了试用期，那么此试用期是无效的，这个试用期限就是劳动合同的期限。
最后，同一个公司只能对同一个员工约定一次试用期。
关于试用期的工资，可以由双方协商一致约定，但是不能够低于这个公司同样岗位的最低一档工资标准的百分之八十，或者不能够低于双方约定工资的百分之八十。所以公司到底能否延长一个员工的试用期呢，答案是肯定的，当然也是有一定条件和限制的。
首先，公司不能单方擅自延长试用期期限，如果公司单方面决定延长试用期，那么该决定是无效的。公司必须和员工经过一致协商后，才可以合法延长试用期。
第二，试用期是有时间的上限的，它与劳动合同的期限相对应，这是法律强制的规定。如果公司延长的试用期超过了这个上限就是无效的，即使公司和员工协商一致后约定的延长试用期，那也是无效的。
第三，如果公司和员工约定好，在法律允许范畴内双方约定将试用期延长，那么这种情况不属于上面提到的“同一个公司只能对同一个员工约定一次试用期”的情况。即这种情形不属于公司对员工约定了2次试用期，而是双方协商一致，达成合意后对劳动合同的内容做出了变更。
综上所述，如果在法律规定范围内，公司和员工双方达成一致约定延长试用期，且延长后的试用期期限没有超过法律规定的上限，那么它就是有效的。而如果公司没有经过员工同意，单方面延长试用期，那么该决定是无效的。而当公司即使同员工达成合意延长期限，但期限超过了法律规定的上限，那么该协商也是无效的。
延长员工试用期3
尊敬的领导：
20××工作情况报告：
在此期间，我主要为技术部未来的发展做了一些准备，比如制定未来的工作流程、建立新的系统数据库(主要是建立系统设计模板、如何在理论和技术上实施新兴技术的案例、重要设备的技术参数的收集和整理)、设备供应商的筛选和定位、图纸设计规范、公司数据文件的整理等。此外，还涉及一些方案的.具体设计。我主要负责以下几个项目：
对技术部未来工作的一些建议：
1、提高技术水平
技术部是服务市场部的职能部门。通常主要工作是配合市场部完成方案设计，为客户进行技术答疑和方案演示；为工程部提供设备调试技术支持；为最终用户进行人员培训等。，以上工作都是针对技术咳嗽钡牛奶的，所以提高自己的技术水平和管理水平是技术部人员今后努力的方向。我认为公司应该考虑让技术人员参加各种培训和展览，这是一举三得的事情。
首先，它可以提高技术部门的水平。
第二，人员培训证书是公司的财富，可以提高公司的形象和竞争力。
第三、拓展视野，便于发现更好的合作伙伴。拓展视野，便于找到更好的合作伙伴?产品供应商)。
2、技术部人员配备
目前，技术部主要负责具体方案设计、文档管理和图纸设计，由于市场不确定性，有时几个项目时间间隔太短，技术部工作严重，由于上述原因，技术人员难以适应市场变化的需要，我建议公司领导结合实际情况，可以考虑增加两名现场工作经验技术人员，必须至少精通一个子系统，以适应技术部未来发展的需要。
3、关于建立客户演示模板
对于工程师来说，制作每个系统的示范模板是非常必要的，它可以使客户更直观地了解我们公司的各种系统解决方案，并努力使客户在技术和物理上达到一定程度的认知，以更好地协助市场部的工作。
以上是我在工作中的一些情况，以及我对当前技术部工作改进的建议。如有不合适的地方，请公司领导批评指导。我希望公司领导能考虑到我的实际情况，成为一名正式员工，这样我就可以以一种新的态度迎接未来的工作。
在此，我提出转正申请，希望能成为公司正式员工的一员，请领导批准。
此致
敬礼!
申请人：
日期：
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