校长年度考核表的个人总结

校长年度考核表的个人总结

　　总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以使我们更有效率，因此，让我们写一份总结吧。但是总结有什么要求呢？以下是小编精心整理的校长年度考核表的个人总结，希望对大家有所帮助。

校长年度考核表的个人总结1

　　本人做到作风正派，清正廉洁，以诚待人，团结同志，依法治教。协助孙向荣校长和其他副校长做好学校各项工作，做到工作分工不分家，遇事不回避，责任不推诿，不计名利、得失，顾全大局，积极主动、按时保质完成学校各项工作任务。

　　回顾本年度的工作，主要有以下几点：

　　一、学校总务后勤工作

　　总务后勤是学校工作的重要组成部分,为教育教学工作的正常进行提供保障,在教育事业的发展中起着不可替代的重要作用。工作中，我坚持“后勤工作必须服务于教育教学工作中心、服务于师生生活”的原则,在校长室的领导下尽心尽力做好后勤服务工作。

　　二、强化制度建设，不断加强队伍素质。

　　认真组织后勤人员学习相关的规章制度,贯彻落实党的教育方针,做好服务育人工作,认真执行上级颁布及学校制定的有关后勤工作制度，让全体后勤人员充分认识学校后勤工作的重要性,以解放思想、实事求是、与时俱进的精神状态和高度的责任感、主人翁意识投入到后勤工作中来。根据后勤每个人的特点合理分工，明确岗位的职责，充分调动他们工作的积极性和主动性。认真执行后勤人员上班晨会制、上午中午上班签到制、总务主任日巡查制、水、电、校产、锅炉和食品饮食卫生安全日检查制，并建立水、电、校产、公物、安全检查台账，强化管理，明确责任，使各项工作上规范，提高了工作效率。

　　三、坚持做到后勤服务常规工作常规化、重点工作重点抓。

　　坚持服务教育教学这个中心，认真做好后勤服务工作。面对我校后勤工作服务面广、服务量大、人手少、条件有限的实际情况，加强基础工作的管理，严格要求，保证学校水电正常供给运行，给学校全体师生吃、住、行提供方便和保障。认真实行校产维修应急机制，发现问题及时解决，对部门、班级的报修，即报及修，当天的事当天完成，做好常规的基建维修工作。每学期伊始按时保障办公用品和其它必须物资发放到位。寒暑假期间，及时组织后勤人员对全校的设施设备进行维修改造。秋学期，修缮了校门外道路和花园，维修了实验楼墙壁、防盗窗等;及时修补或安装了学生宿舍楼和教室的门窗桌凳、开关、应急灯等;顺利完成了学校田径场施工建设;较好地完成了高考、中考的后勤保障服务工作;协助完成了省健康促进校、教育现代化、素质教育督导的创建验收;积极落实校服推广工作，为全体学生配备了秋冬两套校服;正常做好水电及公物的维护。日常工作和重点工作的顺利实施保证了师生的生活和教育、教学秩序的正常进行。

　　四、加强财务管理，规范学校收费工作。

　　组织财会人员学习相关的规章制度,严格收费,实行财务公开,及时在校内公布。平时加强学习上级有关部门的收费文件,严格按照上级主管部门的要求,按章收费。认真督查学校各个方面贯彻执行收费规范要求情况，及时处理出现的问题，杜绝了一切乱收费行为。作为主管后勤的副校长，我能严格履行规章制度，积极开源节流、勤俭持家，坚持做到收支有计划、有审批、有手续。

　　五、进一步做好校园的绿化、美化工作。

　　继续实行绿化管护责任管理机制，强化绿化管护制度和检查制度，做好校园绿化和环境的管护工作，加强对校内苗木、花草、草坪管理,努力创造良好的工作和育人环境。春学期，继续组织了校园植树造绿，美化绿化香花了校园。

　　六、加强对学校三产业的管理。

　　我校三产业的管理工作一直是后勤工作的'重点之一,也是难点之一。一方面加强贯彻执行《食品卫生法》和有关的管理规定,认真履行合同协议要求，严格、规范管理，以保证师生饮食的卫生安全，同时重视对三产从业人员的教育和培训，定期召开负责人及所有从业人员会议，加强学习和指导，牢固树立服务意识、安全意识和规范意识，从严把食品及原料进货关入手，规范经营方式，加强平时的督查,杜绝了食物中毒事故的发生。发现问题及时通知整改，对违规的当事人还给予适当处罚。服务到位，对三产户提出的问题能主动积极化解。经常督查锅炉房的工作情况及食堂所有机器设备设施的维护及保养,保障财产、物资的安全与完整。优化校园三产市场，使三产业不断健康发展，为教育教学提供优质服务。

　　反思一年的工作，就个人而言，虽尽了自己的主观努力，但对照创先争优的要求和学校内涵发展需要还有差距，工作中很多方面不到位。如缺乏开拓创新精神，关心教师和深入师生还不够，工作方法和艺术欠缺，力度不够。特别是后勤工作，本身就繁琐复杂零碎难度大，再加之自身认识不足、勤奋不够、方法手段创新欠缺，在三产业管理这一块成效不明显。在新的一年中，我将进一步加强学习，勤奋进取，严格要求，积极实践，提高水平和能力，努力践行创先争优的承诺，不负领导希望，努力做好本职工作，为学校的发展做出应有的贡献。

校长年度考核表的个人总结2

　　岁月如歌，光阴似水，转眼间三年的时光已经过去，成为历史，回首往事，我思绪万千，感叹不已。过去的三年，我经历了工作的艰辛和成功的喜悦，同时也面对了不被人理解的失意、无奈和身心疲惫。但是，我始终牢记自己肩负的使命，秉承着一个师者的良知，勤勉工作，不敢懈怠，对学校的未来充满希望。此时此刻，我更多的是心怀感激，感激教育局各位领导对我的信任和关怀，感激社会各界对我的关心和帮助，感激各位家长对我的鞭策和激励，感激广大师生员工对我的理解、支持、包容和鼓励！衷心感谢你们，是你们给予我了工作的信心和力量！

　　下面我从五个方面向大家陈述自己三年来的思想工作情况，请你们评议：

　　一、努力学习，提高自身素质。

　　我从xx年8月开始担任校长以来，深感肩上的担子很重。我深深认识到，从一个山区小学校的校长到全县第一大镇的中心小学校长，需要具备更高的思想观念、业务能力和管理经验。因此，我不断加强学习：一是认真学习教育方针、政策和有关教育理论，提高自己的政策理论水平和对现阶段教育的理解认识水平；二是认真学习新时代学校管理知识，学习县内外其他学校的优秀经验，开阔自己的视野；三是积极与教职工及周围的群众交流，认真研究学校前面的档案文件，尽快熟悉工作环境和工作方式。三年来，我一日未曾忘记学习，各方面素质得到了进一步加强。曾在xx年“双创杯”中小学校长演讲活动中获得二等奖，完成了角色转换，能够根据学校实际制定长远规划和近期规划，能够坚持正确的方向，展开各项教育工作。

　　二、同舟共济，作好班子建设

　　在三年前的人事制度改革中，我是第一个由外乡镇调到这里的校长，没有任何行政资源基础，也没有先进经验可谈。任职伊始，就面临新领导班子组建这一难题。在人员使用上，我没有排除异己，没有心存疑惑，而是按照聘任制的原则，照顾特长，充分考察，将前一届的校委会成员全部选用，并形成了分工负责、集体决策的工作制度。财务、建设、教育工作中的重大决策都由集体讨论决定，成员之间互相信任、互相监督，民主氛围浓厚，共同撑起学校这艘大船前进。领导班子成员一方面参与学校管理，一方面完成教学工作，为了学校工作节假日加班，不计报酬，无怨无悔。共同维护学校利益，不为个人谋私利。维护学校规章制度的严肃性，坚持制度办事，同时充分考虑教职工的合理需求。

　　三、崇尚和谐，建设教师队伍

　　教师是我们教育工作的基础，教师队伍的优劣往往决定着一所学校教育的成败。教师队伍的再建设，是学校保持活力的重要方面。在教师队伍建设上，我主张以和谐为目标，培育队伍的责任感，团结合作精神、竞争和学习意识。方法上，我倡导发现教师的优点，较少用到说教，反对横加指责和批评，注重创造氛围，激发教师的自我教育力量，促使自我反思和完善。一是建立正确的文化导向，主张“堂堂正正做人，踏踏实实做事”，主张建立“崇德、敬业、勤奋、文明”校风，主张形成“尽责、爱生、善导、求精”的教学风气。出台了《学校关于建设校内文明人际关系的决定》，主张建设互助、合作、团结、文明的教师人际关系，将新时期国家对教师的要求和师德规范融入学校各项规章制度，促进教师不断进行自我调节。二是强化目标责任，明确班主任、科任教师、少先队辅导员各自的岗位职责，落实责任，促使教师主动加压。三是尽量给教师创造学习实践的.机会，加强校本培训，选派教师外出培训，举办教师现代教育技术学习，举行全员赛教、互教轮听、教学研讨、班级间竞赛活动，促进教师在学习实践中不断提高。四是建立回访制度，加强监督，召开家长会和学生代表会，及时了解和反馈教师的工作情况。工作中我深深感到，每一位教师尽管工作方式方法不同，但都认真履行职责，用心创造着一个又一个令人感动的教育故事，他们的师德师范为学生所热爱和敬仰。教师主体能够保持团结，富有正义感和奉献精神，并能够文明交往，文明教学，无违法违反师德规范行为，大部分教师掌握了现代教育技术和教学技能，业务能力过硬。

　　四、勤奋工作，完成任期目标任务

　　1、贯彻国家教育政策，加强和改善管理

　　坚持依法治校，组织教师认真学习教育法规政策和上级的各种文件，将国家对教育的要求转化为实际行动。不乱订资料，不粗暴对待学生，不违规收费，聘任法制校长，对学生进行法制教育。坚持以德治校，从我做起，带头遵守学校纪律，建立正确的文化导向，确立校训、校风、教风、学风标准，倡导人际交往文明。坚持以规管校，强化制度建设，三年来累计出台规章制度三十多个，内容涵盖学习、卫生、纪律、师风师德建设、护导、年级组管理、教师职称晋升奖励、工资管理、部室管理等各个方面，进一步细化了教师工作，明确了岗位责任，为统一思想、规范教育工作发挥重要作用。

　　2、以教学为中心，全面提高教育质量

　　一是开齐课程，开足课时，坚持文化课与技能课并重，倡导“勤读、精思、好问、笃行”的学风，倡导常识课开展实验教学，发展学生动手能力，保证学生的体育活动时间，坚持“一课两操”，将少先队活动和文体活动纳入学校计划。每年举办演讲比赛、书画展和运动会。xx年至今，在县上的运动会上有多名学生获得金牌，学校组建的体育队整体成绩始终保持在全县前五名。学生在举办的文体活动中展现出多才多艺的一面，每学期的书画展览上都有学生的佳作出现。在“我爱110”征文活动中，我校获得“优秀组织奖”。学生的阅读和演讲能力也得到了突出的提升。

　　以上就是我三年来的工作情况，请各位评议。

校长年度考核表的个人总结3

　　过去一年来，我紧密围绕教育方针政策，坚持严谨治校，重视安全，推行新理念促进教学，科学化管理学生，注重学生德、智、体、美、劳全面发展，力求构建和谐校园。在全体师生的共同努力下，我和和川中学取得了令人骄傲的成绩。在20xx年的中考中，有一名学生达到了临一中的分数线，有11名学生达到了重点高中的分数线，这些成绩得到了家长的认可，并受到了社会的好评。此外，我们还参加了校园艺术节，其中的美术作品获得了第一名的成绩；参加全县职工篮球赛获得了全县第三名的好成绩；还实施了创建和优美校园建设工程等一系列丰硕成果，刷新了以往的记录，为和川中学创造了前所未有的历史。

　　回顾过去，总结经验，我们在一年的学校工作中取得了顺利开展和稳步提升的成果，这与平时辛勤努力的付出密不可分。

　　首先，我们对教师和学生进行了一系列思想道德建设，并取得了丰硕成果。在学年初，我们聘请了武装部的七名教官来对学生进行为期一周的严格训练，让学生学习军人雷厉风行的作风，感受军人优良的传统，培养了学生的身体素质；同时，我们还对学生进行了深入的爱国主义教育，这次军训取得了显著的效果，学生涣散现象得到了迅速改变，集体表现出了精神干练的风貌，学生宿舍实行军事化管理，干净整洁，保障了学生身心健康的发展。同时，我们还注重对学生的日常教育和行为养成教育，特别是对学生安全问题的长期关注，从早上6:30学生起床到晚上10点休息，我们时刻关注着学生的动向，利用一切可利用的时间对学生进行良好行为习惯的养成教育。除了对学生的思想教育，我们还组织了一次向病困同学赵文芳捐款的活动，激发了学生热心助人、关心他人的品质；同时还进行了宿舍文化建设，为学生创设了优美舒适的环境，让学生在这样的人文环境中成长为合格的好公民。

　　对教师，我们进行了职业道德和法律法规的教育活动，使他们更加明确工作的特殊性、重要性和肩负的社会责任，规范了教师在教育教学中的行为习惯，使不文明、不合理、不合法的行为远离教师队伍，激发了教师热爱教育事业、奉献本职工作的热情，使教学活动在文明祥和的氛围中不断提升。

　　这些对教师和学生的一系列学习和教育活动，为我校的成绩稳步提升提供了有力保障。

　　其次，我们扎实有效地开展了教学常规工作，力求成绩稳步提升。我们严抓教学四环节，督促教研组把关各门课的质量；无论是新教师还是老教师，我们都鼓励他们创新课堂，让新理念在课堂教学中发挥作用，激发学生的求知欲望，使学习成为自主快乐的过程，为适应未来社会对人才的需求做好准备；在作业批改方面，我们注重“质”和“量”的兼顾，确保批改作业的有效性；辅导方面，我们面向全体学生，因材施教，落实行动。此外，我们还重视教研工作，开展特色教育。除了重视教学的基本环节，我们还加强教师教育教学理论的学习，每周各教研组都有固定的时间来学习相关理论，并在此基础上展开一系列的课题探讨与交流，取得了突破性的进展，总结形成了文献资料。尤其是校本研发工作，学生自编课、趣味知识大搜集、英语课堂展示、每月一题等活动不仅开阔了学生的视野，还培养了他们的学习兴趣。

　　同时，我们加强了师资建设，进一步完善了配套设施。为了提高我校师资水平，我们先后派出十余名教师到临汾、太原进行学习培训，学校资金积极支持，活动得到了充分安排，为教师提供了学习的平台，使新理念渗透到教学中，融入到课堂中；同时，为了扩展教师的学习途径，适应多元化需求，我们连接了宽带，适应教学新形势，在此基础上开展了“新理念、多媒体”课堂技能大赛，涌现出了崔喜亮、李霞、尤劲荣等优秀教师，尤其是李霞老师代表全区参加了省级优质课评比，受到了省教研领导的肯定，被评为省级教学能手。

　　这些教学常规工作的开展，使我们取得了教学成绩的新突破，中考再次创造了佳绩。20xx年的中考是我校的一个历史性突破，打破了和川中学多年来的沉默，应届生有一人达到了临一中的分数线，有11人达到了重点高中的分数线，普通高中录取率达到了75%。这一成绩让学生高兴，让家长满意，得到了社会各界的一致好评。同时，我们也突破了近年来单科成绩不突出的`尴尬局面，赵海瑞、梁红梅老师的语文学科，高红云、刘小芬老师的英语学科，姚燕老师的生物学科位列全县第一。这是我们期待已久的厚积薄发的崭新一页，我们将戒骄戒躁，继续努力，迈向更高的目标。

　　最后，我们注重校园硬件设施的建设。由于时间的流逝，和川中学承载了历史使命的同时也显得有些陈旧，危房危墙的存在为校园环境增添了一丝不和谐和不安全的因素。我上任后努力改变了这一状况，20xx年开始着手校园美化和安全优化的工作。我们修建了东院墙，耗资2万元；对其他院墙进行加高，耗资2万元；对教学楼内外的平房进行粉刷，耗资4万元；对操场两边的跑道进行硬化，耗资4万元；还修建了大门和照壁，耗资6万元；改造了宿舍的门窗，耗资5万元。现在，校园内绿树成荫，道路硬化，围墙增加了师生的安全保障，校舍的门窗干净而舒适，建筑外围色彩明亮，和川中学的校园恢复了青春与活力。

　　总之，过去的一年是成果辉煌、变化巨大、令人欣喜的一年。我们取得的成绩让我倍感欣慰，同时也感受到了前所未有的压力。我追求的是更大的发展、更大的进步，成绩只能代表过去，未来才是更远大的追求。我将继续接续努力，使成绩更加辉煌、更加丰硕。下一步的工作措施仍然是脚踏实地，不遗余力地抓好教学常规工作，循序渐进，以最大的努力实现明年中考的新突破！

校长年度考核表的个人总结4

　　一年来，本人在校长的带领下，认真地做好自己的本职工作，使学校的招生工作及教学常规工作上了一个新台阶。以校为家，乐于奉献，做好xx校长的左右手，为xx中学的发展作出了应用的贡献。

　　一、主要工作

　　一是以常规管理为抓手，有效促进了教学管理的规范化。通过教学各环节的细节管理，保证了良好的教学常规；目前，教学管理严格规范、教学活动开展有序；教师精神状态良好、工作作风务实、工作纪律严明。

　　二是以课堂研究为基础，深入教学一线全面了解教学情况。一年来我严格坚持值班检查制度，早晚深入教室课堂，认真听了每位教师的课，并进行了一对一的交流评议，掌握了较为准确的教学情况。

　　三是以思想工作为先导，有效调动了教师工作的积极性。先后开展谈心活动40多人次，召开学生座谈会三次，科室交流活动四次，准确掌握了教师的思想状况。

　　理顺了工作情绪，提高了工作效率；四是以课题研究为重点，推动了教育科研工作的顺利开展。今年先后组织了6次校内“公开课”、 68人次参加校外观摩活动，有效促进了教师的专业成长；“十二五”教育科学课题申报立项五项（其中省级两项，市级三精神的打造，将制度管理与情感管理相结合，重视激发大家的教育情怀和工作热情。

　　二、采取的办法：

　　一是真诚对待职工；二是广泛听取意见；三是严格执行制度；四是公平处理事务。我也可喜地看到，一年来教学人员的和谐度和责任意识在逐步攀升，这也是我最大的安慰和收获。

　　三是勤于思考敢于创新是工作取得突破的关键所在。回顾过去一年的工作，我个人认为在四个方面有所突破：一是招生工作，二是教研工作，三是课题立项工作，四是和谐团队建设和工作作风转变。

　　工作之所以有突破的关键原因之一是面对困难问题和崭新问题时要多动脑、勤思考，不推诿、不扯皮，要勇于实践、敢于创新，要把开拓创新意识作为推动工作的动力，要把实际工作的困境作为考验自身能力的平台，以积极乐观的态度迎接挑战、解决问题。四是善于学习勤于反思是教师成长的必由之路。

　　丰富的教育实践使我树立了终身学习的理念。工作中我认真学习政治理论和管理理论，注重理论素养提升与管理水平提高的融合，倡导“关注细节、提倡反思”，并将感性认识上升到了理性高度。一分耕耘，一分收获，不断的学习与反思也换来了沉甸甸的果实。

　　今年4月份我所撰写的“中国教育改革的行动思考”一文发表于《酒泉教育》杂志；8月份我所独著的《为了理想的教育》一书由甘肃教育出版社出版发行；10月份我所主持申报的“酒泉市基础教育与职业教育协调发展研究”课题通过酒泉市教育科学课题领导小组批准立项，11月份我所主持开展的甘肃省“十一五”教育科学重点课题“各种社会问题对学校德育的影响与对策研究”也顺利结题，并通过省级鉴定。

　　三、存在的问题

　　一是沟通协调不畅与各位领导的'主动交流沟通不够，缺乏深层交流，还局限于工作所迫情况下的事务性协调。二是开拓精神不够有些工作还停留在过去的思维定式和惯性之中，不能和学校的实际相结合，还存在按惯例和理论角度思考问题的现象。

　　三是大局意识不强本位主义思想严重，一些问题的处理仍然停留在本职工作和本部门工作的层面，缺乏全局意识。

　　四、今后努力的方向

　　一是要解放思想，深化教学改革。探讨更加适合我校特色的课程教学模式，探索学生学业成绩评价的有效办法，探寻具有造血功能和体校特色的招生渠道，努力提高教育科研水平，不断提升学生素质和教学质量。

　　二是要转变工作作风，增强服务意识。要深入实际，强化管理，有力有效开展工作。

　　既要强化开拓意识，又要与工作实际相结合；既要体现制度管理，又要展现人文关怀。三是要加强沟通协调，强化全局意识。

　　要在做好本职工作和自己分管工作的同时，兼顾和带动其他工作，以求整体工作的推动。今后我将进一步加强学习，提高理论水平和业务素质，提升管理水平和服务意识；把大家的呼声和需要作为第一要务，把大家的满意度作为第一标准；把察实情、讲实话、办实事作为工作的追求和导向，用客观、公正、发展的观点分析问题、解决问题，真正达到推动工作的目的。

校长年度考核表的个人总结5

　　20xx年是我校“转设”更名之年，标志着我校的建设与发展又迈上了一个新的台阶。为全面掌握20xx年度我校各项工作开展、落实情况，和经验，查找问题和不足，科学谋划20xx年度的各项工作，现就做好20xx和20xx有关事项安排如下：

　　一、指导思想

　　按照学校年初确定的目标任务，通过考核，在充分肯定成绩的基础上，查找分析存在的问题，研究解决问题的对策，积极探索改革创新的新思路、新举措、新常态，进一步统一思想，坚定信心，振奋精神，鼓足干劲，科学谋划20xx年度工作计划，为学校事业再上新台阶、再创新佳绩奠定坚实的基础。

　　二、主要工作任务

　　(一)20xx年度工作。各单位对照年初制定的.学校20xx年工作要点以及各单位年度工作计划，全面、客观、翔实地总结本单位教育教学、管理服务等方面的工作情况。内容包括年度工作任务完成情况(特别是重点工作、重点项目进展情况)，采取的有效措施，取得的主要成绩、工作亮点和积累的经验等。同时，在总结成绩的基础上，认真查找工作中的薄弱环节和存在的问题，并客观分析原因，提出改进措施与对策。

　　(二)进行年度考核。人事处依据学校20xx年度考核实施方案，组织实施以绩效考核为核心的年度考核工作。各单位要按照学校的统一安排和要求，在配合做好学校对本单位考核工作的同时，完成对本单位员工的考核。

　　(三)开展“推优评先”。在年度工作总结和考核的基础上，运用绩效考核结果，开展“推优评先”工作。今年，学校拟开展教学单位单项考核业绩“优秀”单位，综合考核“优秀”、“良好”个人，教科研成果奖等奖项及“特别奖金”的评选工作。

　　(四)表彰先进。学校拟于20xx年元月16日召开年度工作总结暨表彰大会，对先进单位和个人及突出贡献者集中进行表彰与奖励。

　　(五)谋划20xx年工作。各单位要围绕学校“转设”后，如何适应高等教育转型发展新常态，如何加强教育教学改革创新，如何实施机构编制调整、人事改革、完善考核体系，如何推进管理与服务调档升级等方面，认真研究、科学谋划20xx年工作，制定20xx年工作计划和20xx年上半年工作要点。

　　三、工作要求

　　(一)周密安排，认真组织。相关职能部门要认真制定并及时下发年度考核和各项“推优评先”工作方案和实施办法，对相关具体工作做出周密安排，明确具体内容、方法步骤、标准要求等事项，并负责组织实施;各单位要按照学校的统一部署，结合单位实际制定实施计划，并抓好各项工作的组织落实。总结工作要自下而上地开展，保证不走过场，切实达到总结、考核的预期目的。

　　(二)突出重点，实事求是。总结工作要围绕学校和单位重点工作全面展开，既要肯定成绩，又要查找不足，既要总结成功经验，又要制定整改措施。肯定成绩、查找问题要客观真实，整改措施要有具体对策，主要观点要有数据或事例支撑。做到有数据、有比较、有对策、有建议，条理清楚、重点突出、言之有物，切忌空泛。

　　(三)严格考核，客观公正。在考核和“推优评选”工作中要坚持“公平、公正、公开”原则，要保障民主评议和充分听取群众意见等工作环节的落实，切实将“表现好、业绩优、肯吃苦、能力强”的教职工推选出来。

　　(四)集思广益，科学谋划。各单位在制定20xx年工作计划和20xx年上半年工作要点时，要充分考虑学校“转设”后发展实际以及学校“转型”发展亟需破解的难题，紧密围绕中心工作科学构思;要通过座谈会、专题会等方式，广泛听取专家和群众的意见，集体研究制定，由分管校领导审核把关;要做到指导思想明确、工作思路清晰、工作重点突出，具有前瞻性、针对性和可操作性，切实做到目标、任务明确，措施具体、切合实际。

　　四、注意事项

　　各单位须于20xx年12月15日前，将20xx年工作总结、20xx年工作计划和20xx年上半年工作要点纸质文稿和电子文稿报送至学院办公室秘书科，报送的文稿须有本单位主要领导及分管校领导签字并加盖公章。

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