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工程造价的管理与控制建筑工程论文
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工程造价的管理与控制建筑工程论文1
摘要：在建筑工程设计、决策、施工等各环节均会关系到工程造价，而工程造价的科学性、专业性和全面性又会直接关系到建筑工程的进度、收益、成本等，甚至对建筑行业的持续稳定也会产生影响。在建筑工程数量、规模不断扩大的过程中，如何提升建筑工程造价管理与控制的水平问题一直被高度关注。在此背景下，文章结合实际工作经验，针对建筑工程造价的动态管理与控制问题展开研究，为建筑工程针对工程造价进行动态管理与控制提供参考。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制
建筑工程造价即建筑项目施工全过程的成本消耗总和，对其进行动态管理与控制，就是在保证建筑工程开展过程中的各环节与社会现状相符的前提下，通过科学合理的方式对建筑工程造价进行调整，使总体造价满足客户要求的前提下各环节相互协调，达到预定的质量指标。可见在进行建筑工程造价动态管理与控制的过程中，涉及的主体较多、存在诸多的不确定因素，所以对管理与控制的科学性、实践性、合理性等方面具有更高的要求。
1建筑工程造价的动态管理与控制
1.1设计阶段
建筑工程项目设计所花费的成本通常在项目总造价的1%左右，但建筑项目开展过程中产生的其他成本支出会直接受项目设计的影响，因此在设计阶段对建筑工程造价进行管理与控制至关重要[1]。结合建筑项目设计阶段的特点，相关单位和工作人员应从以下方面进行造价的动态管理与控制。（1）注重建筑工程的价值分析。工程价值是建筑项目功能与其全寿命周期成本的比值。在进行工程价值分析的过程中，要通过ABC分析法、价值系数法、最合适区域法等对建筑工程的功能进行分类、定义、整理和评价，然后按照各功能的重要性进行目标成本的分配，以此保证建筑工程设计可以保证建筑预期各项功能实现的基础上，资金投入得到有效的应用[2]。（2）在设计的过程中要积极的选用限额设计方法。即在结合批准的设计任务书和投资估算等进行初步设计和施工图设计，然后在保证建筑工程可以顺利完成的前提下。将设计中涉及的投资额和工作量向建筑工程的各环节合理分配，保证建筑工程在后期各阶段造价具有明确的依据，减少超额预算发生的概率。在进行限额设计的过程中，以确定具体的经济性技术指标和造价指标为直接目的，因此对设计人员和经济管理人员之间的配合要求非常高。
1.2合同管理阶段
建筑工程的合同中会对建筑项目相关主体的责任和权利等进行明确的规定。如果在合同管理阶段不能及时地发现合同中不合理的因素，在建筑项目开展的过程中很可能增加工程造价，因此也是建筑工程造价动态管理与控制的重点。例如，合同中如果未对施工阶段因不确定因素导致的设计变更，引起的造价进行明确的说明，可能导致施工无法正常进行或侵害部分相关主体的利益，导致因施工进度下降等问题引起的工程造价进一步提升[3]。要保证合同管理阶段工程造价的动态管理和控制，应在合同签订前，组织相关主体在熟悉合同内容的同时对合同中不利于自身利益保证的条款进行协商，尽可能减少建筑工程开展过程中的合同变更，进而为造价管理和控制提供依据。
1.3施工阶段
施工阶段的资金应用直接决定建筑工程造价管理与控制的实际效果，因此在施工的过程中，除注重建筑工程的施工进度、安全性和质量外，造价控制也至关重要。在此阶段进行工程造价的动态管理和控制，相关人员主要从以下方面进行。（1）结合市场材料、设备、工具的实际价格波动以及施工设计和进度等制定科学合理的采购计划，保证施工进度的同时，减少因施工材料挤压而产生的资金占用。通过提升资金的利用率、合理采购，减少工程造价[4]。（2）在选购施工材料的过程中，尽可能结合施工设计选择国家提倡的相关材料，这对提升建筑工程的质量、进度等方面具有积极的作用。而且可以为工程造价管理创造更加有利的条件。（3）在施工的过程中，如果施工人员造价控制意识较低，会产生较大的资金、材料浪费，这在一定程度上也会增加施工造价。因此在施工过程中通过强化管理和针对性的培训，提升相关人员的造价管理与控制的意识也至关重要。
1.4竣工阶段
在竣工阶段虽然并不会产生大量的工程造价，但在此阶段如果忽视造价的动态管理和控制会使施工方产生大量不必要的成本投入。要达到工程造价控制、管理的预期目的，必须重视工程竣工阶段的工程造价管理与控制[5]。施工方在此阶段应积极选择社会形象较理想的审计机构对建筑工程施工过程中所产生的税费、工程量等方面进行全面的审计，并对施工过程中相关的项目是够按照合同内容完成、是否满足相关的要求等进行全面的审查，保证所有项目支出均有真实、可靠的材料说明。由以上分析可知，建筑工程造价的动态管理与控制工作并不是建筑工程建设某一阶段特有的工作，而且在各阶段采取的管理与控制方法、重点等均存在差异。在具体应用的过程中应结合各阶段的实际特点灵活的选择工程造价动态管理与控制的方法。
2动态管理与控制的`主要措施
2.1认识到动态管理与控制的重要性
在过去较长一段时间内，我国建筑工程管理采取粗放式的方式，使建筑工程内部管理过程存在较多问题。虽然大部分建筑工程企业通过建立相关的管理制度，提升建筑管理内部控制的水平，但现阶段仍存在部分建筑工程企业不能全面、准确的认识建筑工程造价管理的重要性，并在落实建筑工程造价管理的过程中，盲目的根据管理经验或习惯进行。这直接导致我国建筑工程造价动态管理与控制的科学性和合理性难以保证。在此背景下，要真正发挥建筑工程造价管理与控制在激励市场竞争方面的重要作用，提升建筑企业的市场竞争力，应通过扩大宣传等手段，使建筑工程相关主体的管理者认识到造价动态管理与控制的重要性。并在日常管理、决策的过程中积极建设工程造价管理队伍与机构，保证工程造价动态管理与控制的科学性、专业性和合理性。
2.2建立完善的制度
建筑工程造价动态管理与控制是一项系统的工程，涉及到建筑工程相关的各方面，单纯依靠建筑工程造价管理与控制人员的工作很难保证其全面落实。因此在对建筑工程造价进行管理和控制的过程中，应有意识的建立符合建设工程项目特点的工程造价管理与控制制度，对相关部门、岗位甚至具体人员在工程造价管理过程中应履行的义务和责任进行明确的规定，使相关人员在具体行为发生的过程中，有意识的落实工程造价控制与管理。设置的工程造价管理与控制部门只要针对各部门对工程造价管理工作的落实情况进行动态的跟踪和全面的监督评估即可以高质量的完成建筑工程造价管理与控制工作，可见要保证建筑工程造价动态管理与控制工作的质量，相关的制度规范必不可少。
2.3合理调节相关影响因素
建筑工程在进行的过程中涉及的方面非常多、周期通常较长，存在大量不确定的因素。通过工程造价动态管理与控制实现建筑工程施工与社会实情相符的前提下，有效控制误工导致的造价提升，这还存在一定程度上的技术难度。为达到工程造价管理的预期目的，必须对可能引起造价提升、施工安全事故、进度延误等方面的因素有效的调整。例如，在施工进行的过程中，很可能出现国家政策调整、业主要求变化等施工单位难以控制但影响施工按计划进行的因素。此时施工方应结合实际情况和环境的改变，协调相关因素，并在相关主体达成一致的情况下进行协议变更和签订，才能保证将不确定因素对建筑工程造价以及相关主体利益的影响降至最低。建筑工程造价动态管理与控制并不是单纯的针对资金使用问题进行，其涉及建筑工程进度、质量、安全性等各方面，需要相关人员综合考虑各方面进行。
3结束语
现阶段人们已经认识到提升建筑工程造价动态管理与控制水平对提升建筑工程施工进度、均衡相关主体利益，提升项目利润和抗风险能力等方面的重要性，并结合建筑工程不同阶段工程造价的特点，展开针对性的工程造价动态管理与控制，这是现代建筑工程管理理念更加全面、管理水平不断提升的具体体现，应不断地完善和推广。
作者:曹照伟 单位:上海浦西建设工程管理有限公司
参考文献：
[1]朱雅琳.建筑工程造价项目管理信息系统[D].山东大学,20xx.
[2]陈莉霞.基于熵—灰理论的建筑工程造价影响因素分析与评价[D].兰州交通大学,20xx.
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[5]朱雁,郭耀平.建筑维修工程造价计价探讨[J].水利与建筑工程学报,20xx,(1):151-154.
工程造价的管理与控制建筑工程论文2
摘要:建筑工程造价风险管控成为整个建筑行业高度重视的课题，主要是因其始终贯穿于建筑工程不同环节，可以避免产生巨大的经济损失，影响建筑工程项目正常运行。为此，加强建筑工程造价风险管控势在必行，能有效保障建筑工程进度、质量、经济效益目标的实现，进而推动建筑施工企业的可持续发展。
关键词:建筑工程造价；风险；管控
当前整个建筑工程随着经济和社会快速发展，规模越来越大，不少建筑施工企业同时兼管多个建筑工程项目，势必会增加建筑投入。作为集经济和技术于一体的商业活动，蕴含的建筑工程造价风险也随之增大，为此加强建筑工程造价风险管控成为整个建筑业高度重视的课题之一。良好的建筑工程造价风险管控能有效避免或降低由于各种因素导致的损失，强化建筑成本控制，从而提高建筑工程的社会经济效益。同时，还有助于实现科学合理化管理目标，有效解决投资膨胀问题，为建筑施工企业谋求更多的经济效益，推动长远可持续发展。但影响建筑工程造价的风险源众多，需要有针对性地采取风险管控措施，才能达到预期效果。
1影响建筑工程造价风险的主要因素分析
为了有效管控建筑工程造价风险，应当先全面了解影响建筑工程造价风险的具体因素，然而就每个因素提出行之有效的应对措施，才能达到预期管控建筑工程造价风险的目的，给建筑施工企业带来更大的社会经济效益。众所周知，建筑工程造价贯穿工程投资、设计、招标、施工、竣工等多个阶段，在这个长期、动态管理体系中影响建筑工程造价风险的因素有很多，主要包括人为因素、建筑技术因素和不可抗拒因素等三大类。其中人为因素归根结底也是影响工程建筑技术的一大因素，因人为因素导致对建筑工程的错误估计和判断，会大大增加建筑工程造价风险。建筑技术因素是最重要的建筑工程造价风险源，与建筑施工企业的施工技术息息相关，是否符合施工要求，是否达到施工标准会直接影响整个建筑工程质量，甚至还可能增加工程后期改善的工程造价。为此，在建筑工程项目正式施工前，在考虑建筑本身各种因素的同时，选择施工技术过硬的建筑施工单位至关重要，也是降低建筑工程造价风险的有效途径。而所谓的不可抗拒因素更多的是指自然灾害、战争等因素，尤其是自然灾害因素，如：暴雨、暴雪、冰雹、地震、台风、严寒等，会迫使建筑工程造价骤然上升，加大造价风险，基于此需要建筑施工单位提前做好各种不可抗拒因素的应对措施，真正做到未雨绸缪,将建筑工程造价风险控制在最低范围。
2建筑工程造价风险管控具体措施
2.1提高工程造价风险管控人员综合素质，完善内部管理环境
影响建筑工程造价风险的人为因素，必须引起建筑施工企业的高度重视，要从造价风险管理人员选聘开始进行严格管控，以便进一步提高建筑工程风险管控人员的综合素质，更好地为管控建筑工程造价风险工作服务。首先要与时俱进地提高建筑工程造价风险管理人员市场准入门槛，并结合实际情况制定合理的薪资待遇，通过大量优秀人才的加入来制定各类工程造价风险应对措施，从而提升风险管控人员整体综合素质。其次，必须将建筑工程造价风险管控理念深入每一位风险管控人员心中，全面深入认识管控工程造价风险对提高工程整体经济效益的重要性，从而做到高度重视建筑工程不同阶段的工程造价风险管控，进一步降低人为因素带来工程造价风险。再次，要积极组织工程造价风险管理人员进行组织内部学习交流，不断吸收学习工程造价风险管控的先进工作经验，更新自身知识结构，掌握更多新技术、新方法，以此提升自身素质，提高对工程造价风险的管控水平，再配合建筑施工企业制定的激励机制与约束机制，促使工程造价风险管控人员职能权力最大化，真正做好建筑工程造价风险管控工作。最后，为了保障建筑工程造价风险管控工作的顺利开展，还需要完善内部环境，特别是内部管理和控制体系的建立健全，在相关指导文件要求下设置工程造价风险管理部门和岗位，在相对健全完善的制度保障下开展合同归口管理、投资决策、施工管理等工作的落实，同时加强全面预算管理,以最大程度降低工程造价风险，获得更大的经济利润。
2.2加强建筑工程施工阶段建筑技术因素的造价风险管控
总体而言，导致建筑工程造价风险的建筑技术因素主要出现在建筑工程施工阶段，为此加强建筑工程施工阶段造价风险管控意义重大。整个建筑工程施工阶段的造价风险管控，呈现出复杂、繁琐、实践性强等特点，必须把握好不同环节的成本科学分配，才能有效预防施工阶段造价失控风险的出现。第一,在建筑工程施工阶段的造价风险管理中，要始终坚持合同管理，通过健全完善的合同规定来明确规定建筑施工现场的成本，并结合施工需求不断补充、修改、完善合同内容，以确保合同文件的全面性，使其准确指导建筑施工各个环节严格按照合同要求进行,避免出现不必要的建筑成本投入，提高造价分配水平。同时在建筑施工合同文件中还需要包括会议记录、技术信息等内容，结合多方面的信息设计技术档案，并动态实时地分析建筑施工过程中的造价信息，加强合同管理，监督合同的有序指导，强化对造价风险的控制。第二,建筑工程施工阶段的工程造价风险管控，还需要强调组织工程设计，明确组织与成本的关联，以建筑工程概况、条件等实际信息为指导，有计划、有组织地施工。同时利用组织设计，做好建筑工程现场施工工艺管理，从施工现场使用的机械、材料、成本上进行严格的造价成本设计，提高经济水平，避免出现与工程脱节的情况。由于建筑工程施工机械、材料等采购成本在整个工程造价中可达40%~60%的比重，因此更要做好造价成本设计。可以结合建筑工程项目特点集中统筹采购，也可批量采购，以获得最大的议价空间，确保对采购成本的.合理管控。与此同时要尽可能省略采购中间环节，直接与材料、机械直供方接洽，在保障采购机械、材料质量的同时，最大化节约采购成本。为了防止出现人为因素增加采购成本的情况，还可以建立采购责任制度，将成本节约与采购人员绩效水平挂钩，培养采购人员的责任意识,以降低工程造价成本，有效控制工程造价风险。第三，在进行建筑工程造价风险管控时，还要树立一定的风险意识，预防工程变更，结合合同和现场实际情况规范、合理地处理现场工程变更问题，防止出现工程造价成本超标的情况。同时要周密组织建筑施工内容，尽可能减少变更量，杜绝投机取巧、蛮干等施工方式，在控制变更成本增加的同时，优化施工作业流程，提高建筑工程施工效率，以确保整个建筑工程进度目标的实现。当然确保建筑工程质量也是加强工程造价风险管控的重要内容之一,在建筑工程施工质量保障体系指导下，动态调整质量目标和内容,有效引入限额控制制度，降低材料损耗。还要将成本控制责任具体落实到人，加强对建筑工程施工原材料质量的控制，通过各种新技术、新工艺、新材料和新方法的引入，保证工程质量，加快建筑工程质量目标的实现，以提升建筑施工企业经济效益。
2.3建立健全多种工程造价风险管控计划
建筑工程造价风险管理部门的最大任务是加强对工程造价风险的管控，为此需要全面了解可能诱发风险的多种因素，并对其进行科学预测，结合实际情况制定能涵盖所有风险的预防控制计划，以及工程造价风险发生后的缓解、应急方案，为做好建筑工程造价风险管控工作奠定良好基础。通过多种工程造价风险管控计划的制定，能有效降低风险发生的概率，即使发生风险也能及时进行应急响应，很好地进行处理，确保最大限度减少因风险造成的建筑工程造价的增加,一定程度降低人为、建筑技术和不可抗拒因素带来的影响。
3总结
建筑工程对我国国民经济发展影响较大，事关民生大计，为此做好建筑工程管控尤为重要。而建筑工程造价与建筑全过程、各环节关系密切，且影响建筑工程造价的风险因素众多，需要结合实际情况，提出行之有效的应对措施加强建筑工程造价风险管控，从而为建筑施工企业带来预期的社会经济效益，具有一定的现实意义。
参考文献:
[1]王琦.如何做好工程造价风险管理工作探析[J].建筑与装饰,2017(31):168-169.
[2]吴微.建筑工程造价的风险管理措施[J].科技创新导报,2016(30):103-104.
[3]闫智胜.加强建筑工程造价的控制与管理措施探究[J].江西建材,2017(22):222-227.
工程造价的管理与控制建筑工程论文3
建筑工程造价的动态管理及控制分析
［摘要］在当前工程建设施工企业成本控制工作中，建筑工程造价管理及控制是其重要基础，也是做好投资建设企业成本管理的必然途径，是保证施工单位经济效益的重要影响因素。本文从分析工程造价动态管理与控制的作用出发，具体从决策与设计阶段、施工与竣工阶段分析了动态管理及控制的有效方法。
［关键词］建筑工程;造价;动态管理;控制
城市化程度的加深促进了城市基础设施建设速度的提高。建筑工程比较复杂，其管理也与多种因素密切相关，其中工程造价管理是管理中的重要内容，对建筑工程的建设起着决定性的作用［1］。工程造价的管控水平对建筑工程的发展有着直接影响。在管理进行过程中，必须权衡好质量、进度、造价的关系，选择动态管理法对建筑工程造价进行控制，能够在保证质量、进度的基础上降低造价，促进建筑工程更快发展。
1建筑工程造价动态管理控制作用
建筑工程造价工作具有较强的技术性、专业性以及政策性，对工程建设项目的投资效果具有决定性作用。建筑工程造价的动态管理及控制的高质量完成，能够减少投资，提升经济效益，还能够使行业竞争秩序得到规范，促进建筑行业更稳定的发展。在建筑工程的不同阶段都贯穿着建筑工程造价工作，且其造价与多方面因素都密切相关［2］。在建设阶段，工程造价变化的发生可能性很大，为了防止变化过大影响建筑工程的顺利进行，有必要实施建筑工程造价的动态管理及控制。动态造价管理及控制有明显的定额指导性，应用的计价方法与实际符合度更高。
2建筑工程造价动态管理控制分析
2．1决策阶段的造价动态管理及控制
施工单位进行造价管理必须经过施工单位管理层的决策同意后才能正式施行，因此工程造价工作的动态管理和控制应该从施工决策阶段入手。这一阶段管理层必须从各个方面对工程实施必要性以及可行性进行全面评估，保证项目决策足够准确，实施有效的效益估算，做好施工方案的预算评估工作，确保投资方案的最优选择，使后期各个阶段进行造价管理时具备科学依据［3］。
2．2设计阶段的造价动态管理及控制
在设计阶段，建筑工程造价50%以上被决定，因此在该阶段做好造价控制工作具有重要意义。设计人员必须对整个施工项目进行全面、谨慎的考虑，才能保证工程造价的动态管理和控制作用。在设计进行期间，设计人员必须对价值工程以及限额设计的作用进行综合考虑，使工程不仅得到质量上的保障，还可以尽可能减少工程造价。备选方案的筛选及控制可以依据投资限额完成，这样可以使实际造价保持在总投资限额之内。在设计方案的制订期间，不仅要保证实用性、美观性以及经济性，还应该保证合理性、可操作性、满足节能要求等，通过多方面考虑，最终选择最先进以及最准确安全的设计方案。将限定额度作为依据，具体测量建筑有关的各项系数，具体分析整个建筑工程，保证设计方案制定的最优性，设计方案一旦确定，不能随意更改。为了保证设计方案变更，必须对方案的.实施进行全程跟踪，及时发现其中存在的问题，对原方案进行优化，最大程度降低成本浪费。设计师在完成设计方案的制订后，必须对规划工作及资金进行有效分配，确保在施工期间资金运转正常。
2．3施工阶段的造价动态管理及控制
在施工阶段，工程除了要确保建筑进度以及质量，另外还要最大程度对工程成本进行控制。此外，还要强化合同管理，保证施工技术质量，不断促进管理制度的完善，选择的施工单位以及监理单位要保证信誉良好，这样才能够使管理过程得到有效优化，还能够避免不必要的成本浪费［4］。当前市场上的建筑材料丰富多样，但是质量却参差不齐，所以必须强化管理材料进场工作以及施工现场材料的管理工作，防止不安全施工问题出现。施工单位采购人员在采购施工材料时，一定要提前了解市场行情，熟悉市场价格，根据具体情况进行采购计划的制订，防止出现大量积压材料或者材料供应不足的情况。另外，由于施工具有动态特点，整个施工期间会出现多种不可控因素，影响施工进程，导致必须变更设计方案。这种情况下也要对变更协议进行明确，说明原因，获得许可之后才能变更。
2．4竣工阶段的造价动态管理及控制
在整个工程管理系统中，竣工阶段的工程造价管理与控制对整个工程的影响不大，这个阶段的动态管理及控制主要体现在结算工程造价时期，竣工阶段会在一定程度上影响工程建设成本，因此，在造价管理工作中，竣工期间的结算工作非常重要，必须保证审核的有效性。工程进入竣工阶段，审计机构必须选择有较强责任心、有良好信誉度的，对各类单价、工程量、税费等的结算款项进行审计。完成工程后，对工程项目进行核对检查，保障建设的实际情况符合合同要求，全面审核整理所有的数据及资料，保证结算的可靠性以及真实性。尤其要对没有完工或者出现变更的项目进行仔细核对，对结算款项进行相应核减，防止出现浪费资金情况。
3结语
在建筑工程中进行造价动态管理及控制能够有效应对导致造价出现变化的各类因素，能够提高工程经济效益，减少工程造价，保证工程的投资效益。另外，动态工程造价管理及控制可以帮助施工企业对造价、质量以及工期三者的关系进行更有效的处理，促进成本控制效果的有效提升。在实际应用中，必须结合管理现状，合理运用动态管理控制方法，实现建筑行业的长久、稳定发展。
参考文献:
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［4］万峰菡．浅谈建筑工程造价动态管理与控制分析［J］．建筑工程技术与设计，20xx，(28):577－577．
工程造价的管理与控制建筑工程论文4
1、影响合理确定房屋建筑工程造价的因素
1.1工程设计不受限额控制的问题
当前由于设计的经济责任不落实,某些工程设计人员尚未从思想上明确认识到,工程设计是技术与经济的统一,设计阶段是合理确定和控制工程造价的关键环节。因此,接到设计任务后,从着手考虑方案就未能对工程造价的重要性引起足够重视,所做设计随便提高设计标准,任意打破面积定额。掌握标准从宽从高,计划指标仅做参考,这种设计原则,又何谈“量材设计”和控制造价呢。例如某中心的综合教学楼工程,内含一定数量的办公及宿舍用房,这类工程国家均有设计标准和面积定额。但该工程设计由于标准偏高,建筑面积又超,造成“双超”问题发生。当在设计审查会上就此问题,提出质疑时,有关人员并无更多解释,只好按照国家有关规定无条件的修改设计。修改后的设计建筑面积削减了28%,工程造价降低了8%。从目前已完成的设计任务来看,上述“双超”情况相当普遍,如不抓紧落实设计经济责任,这种局面就难以扭转。
1.2设计阶段的盲目经济决策
当前从工程初步设计周期来看,许多工程项目,由于受主客观原因的影响,工程成熟条件较慢,影响设计工作的进展,拖延了设计周期。但在如此紧迫的情况下,许多工程的初步设计图纸需绘成1%比例,目的为下步施工图创造条件,这就占去了许多宝贵时间,待到编制初步设计概算时,所剩时间就无几了,为了满足其时间要求,马上就催促你协助套指标完成任务,如此轻率的经济决策,势必给工程带来隐患或危害。
2、对房屋建筑工程造价综合治理的几点意见
2.1树立新观念、开拓新认识
为了科学的解决工程关键过程中不同时期,因物价指数变化而引起的价差因素,在工程造价中真实的体现出来,强化工程造价上的时间观念,突出工程造价随着时间而推移的动态情况,有的专家将基本建设技术经济学领域中的“原值、现值和终值”三个不同概念运用到工程造价中去。我很赞成这一新主张,上述“三值”的具体含义为原值指编制估算、概算时,根据当时的价格所测算的造价,不包括价差因素。现值指工程批准开工年份,按当年的价格对原值进行调整后的造价,不包括以后年度价差。终值指工程开工后分年度投资各自所产生的不同价差叠加到现值中去所得造价。
2.2实行设计招标,开展设计竞争勘察设计单位长期以来实行事业费管理体制,即设计任务统一由国家下达,实行经费包干事业化管理,因此,不搞招标虽然也可以搞出多方案的比较,但由于缺乏竞争意识,加之各单位固有的传统观念和习惯势力,容易束缚一些人的思想,使方案的比较和选择难免有片面性或局限性,而搞了设计招标就会促进投标者,增强竞争意识,促使其思想解放,开拓思路,启发创作灵感,就会使功能好、造价低、效益高、技术经济合理的最佳设计方案脱颖而出。
2.3推行限额设计,实行建设项目投资目标管理
推行限额设计,决非是简单的把投资砍一刀,而是包含着尊重科学,实事求是,精心设计和保证设计科学性的内容,包含着勤俭建国的精神,适度适量的要求和不盲目向国外高标准攀比的内容,特别是包含了要求技术先进,经济合理和讲究综合效益的内容,同时对于可以分期投资的项目,从设计上就考虑不要一次上齐上全。
2.4在初步设计施工图设计阶段应注重有效地控制工程造价要建立健全不同层次、不同环节的工程造价的经济责任制。在设计评优过程中,应将对工程造价是否关心,有无节省投资,降低工程造价的具体措施和办法,并在具体工程设计中见到了效益的,作为必备条件来进行评选。设计部门的概预算人员应从项目建设的前期估算到工程竣工验收全过程,自始至终参加工程造价管理,掌握每个环节的造价变化信息,协助工程主持人做好项口的投资预测,投资分配,投资控制和投资分析等经济工作,还要检查和考核各专业设计是否超出控制投资。总之,要把技术经济工作贯穿于整个设计全过程。
2.5定额主管部门应将工作迅速转向合理确定工程造价的管理
定额主管部门要改变过去重定额轻价格,费用的“静态”管理旧观念,切实把定额工作的着重点,从埋头抠定额数据,转移到掌握市场信息,重视价格变化,注重“动态”管理的轨道上来,把握住工程造价变化的活因素,对工程造价实行有效的管理。
2.6科学确定承包合同价
承包合同价的'科学确定。建设单位与中标人签订建设工程承包合同时,应以中标价为基础确定工程承包价。工程承包价于合同成立后,不得调整,但下列情形除外:建设单位提供的实物量与工程实际不符的;因设计图纸修改引起实物量变化的;工期在12个月以上且风险费未列入工程承包价的。前两种情形只得就工程实物量差部分的费用予以调整。其中调整时的单价,第一种情形以投标时的报标价为准;第二种情形以修改的设计图纸经批准时变更,引起工程项目、数量、造价变化增加的部分,按建设工程造价管理部门公布的价格和规定增加造价,减少部分按工程量清单项目造价作相应减少;第三种情形以双方在合同中协定的调整办法为准。
2.7把好工程材料、设备价格关,严格现场签证管理
对该工程所用的大宗原材料(如石料、钢筋等)及主要设备,在保证质量的前提下,货比三家,从中选择比较质优价廉的产品与其签订购货合同,建设工程的材料费一般要占整个建安费的60%以上所以管理材料费的支出是施工阶段造价管理中关键的环节。现场签证是工程建设中经常性的工作,若管理不到位,就可能给工程带来不必要的损失,所以在施工过程中驻地监理及建设单位代表应具有高度的责任感和使命感,认真做好施工现场记录,同时我们还经常到工地,做到“随做随签”。
2.8严把工程竣工结算的审计关
工程竣工结算审查是竣工结算阶段的一项重要工作。经查核定的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据,也是建项目验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据。这一阶段,所有参与价款结算的预算人员必须认真、仔细,决不能出现放松心理。同时还要与工程各有关部门紧密配合,充体现建设单位和施工单位之间的合同关系和经济责任。
3、结束语
总之，在激烈的市场竞争下，科学管理与控制房屋建筑工程造价能够显著提高建筑企业的市场竞争力。房屋造价管理是工程项目管理的一个重要组成部分。只有重视房屋造价管理,才能实现降低成本、达到提高投资效益的目的。
工程造价的管理与控制建筑工程论文5
摘要：随着建筑工程的不断发展，建筑工程造价的成本有了大幅度的提升，工程成本的加大也使得每项建筑工程的造价成本投入有了明显的提高;面对这种负面情况，建筑企业应该深思，应该大力的对工程造价的动态管理和成本优化进行科学有效的管控;合理的将建筑施工成本控制在业主能够承受的能力范围当中，致力于建筑行业能够向着健康有序的方向发展。对此，文章全面细致的对动态管理在建筑工程造价方面的作用进行了阐述，目的是为我国建筑工程造价成本控制提供有针对的参考。
关键词：动态管理；建筑工程造价；控制分析
当前，在社会主义市场经济发展的前提之下，我国的建筑企业也得到了很好的发展。与此同时，社会主义市场经济的发展，也为建筑企业的发展带来了激烈的竞争。所以，对于建筑企业而言，要提高企业的市场竞争力，就需要提高企业的经济效益，而经济效益的保证需要通过造价管理工作来实现。所以，作为建筑工程发展重要的动力基础，落实造价管理势在必行。
1建筑工程造价的动态管理控制现状
1.1招标存在的问题
在建筑工程项目中，招标步骤是在招标之前提供计划书，对于大多数企业而言，低价竞标无疑是保证招标成功的重要措施之一。然后在低价中标中，并不仅仅是代表着成本的降低，也会存在着很多不利的因素。对于建筑工程项目而言，虽然在某一环节上占据了优势，但是会在质量或者是其他方面存在各种问题，严重情况下还会给工程项目的安全带来风险，造成的损失是不可预计的。如果在招标过程中存在恶意低价投标的行为，一旦中标，就会对以后工程项目的顺利开展造成非常不利的影响。
1.2工程施工存在的问题
在工程项目的施工过程中，常常会由于市场的变化而造成问题的出现，例如，在定价的过程中，一味的依据合同来进行死板的定价，而忽视到市场变化的影响，就会出现由于资金的问题所产生的不利后果，更重要的是会对建筑工程的质量造成严重的影响。所以，一味的按照纸上合同，而忽视实际的变动，过于死板，就不利于施工项目的建设。
1.3不可抗力引发的问题
在建筑工程项目中，不仅要考虑到施工之前、施工中的各种问题，还需要对其他因素造成的问题加强关注，比如我们不可控制的不可抗力。我国是一个国土面积非常广阔的国家，各个区域的地形、地势、地貌等方面也存在着很大的差异，所以在施工过程中就会出现不可控力。所以，在施工之前，需要先对施工项目进行地质勘查工作，对施工的质量与安全的保证打好基础。除此之外，对于每个区域的自然灾害也要提前做好应急预案，以免工程项目的建设受到自然灾害的`影响。
2建筑工程造价动态管理的措施
2.1可行性研究阶段
在建筑工程造价的决策阶段，需要对工程项目做好综合化评估，而工程造价的动态控制就需要以评估数据作为重要依据。并且制定最优的可行性方案。通过工程的可行性评估，调整工程的建设规模，计算工程所需花费的资金。与此同时，还需要对各类影响因素做好分析：首先，需要对建筑工程的规模进行确定，在当前的一些建筑工程中，只关注到工程项目的规模，却没有注重工程建设的经济效益，这样就会影响到工程建设的整体效益；其次，在选择建设区域，工程建设区域的选择应当尽量的与施工原材料的提供低点靠近，这是建设工程的基本原则之一，同时也需要注重周围交通环境状况，一方面降低运输成本，另一方面节省运输时间，加快建筑工程建设的进度。
2.2设计阶段
(1)初步设计阶段。在工程造价动态管理的过程中，初步设计的地位也是非常重要的，对于工程项目的整体设计有着直接的影响。因此，相关设计人员在进行方案设计时，要本着认真负责的态度，对工程的整体情况有一个掌握，从而制定出合理有效的方案，对工程造价进行严格的控制。(2)技术设计阶段。在这一阶段中，其包括的内容主要有招标文件的准备以及施工技术的基本设计，在建筑工程造价中，技术设计所占据着很大的比例，比重约为76%。(3)施工图设计阶段。合同签订、施工预算、招投标的报价与施工进度计划等，都需要以施工图纸作为重要的依据，所以应当重视施工设计图纸的重要性。在施工图纸的设计之前，设计人员应当对施工环境进行仔细的考察，对影响施工进度的各种因素进行分析，根据现有的资料，与施工详情结合，从而设计出合理的施工图纸，使得施工成本能够最大程度的降低。
2.3招投标阶段的造价管控
保证工程造价动态管理的重要前提是实行工程造价管理，在招投标阶段，需要先编制好工程量清单，然后制定合同价格，并与标准化要求相互对应。为了保证招标过程的公平、公正、公开，需要严格遵守各项规定，从而保证招投标过程的合法性与科学性，降低招投标过程中的工程造价。
2.4施工阶段
首先，在施工之前，应当进行合理的施工计划安排，这种做法不仅有利于施工进度得到保证，还能够降低施工成本；其次，施工阶段作为工程造价控制的重要环节，需要注重设计变更问题，如果需要进行施工设计的变更，就需要对变更后所产生的影响进行评估，以免造成成本的增加，产生不必要的麻烦；对于在整个工程项目中占有重要位置的招投标文件，在工程结算的时候也会用到，在这一阶段中，应当遵循相关的国家规范与标准，暂定金额的使用说明、合同的解释顺序、包干项目、材料调整等要素应当在招标性合同做出必要的说明。编制清单时，需要保证清单的合理有效，从而为工程的计量提供准确性与合理性。在工程项目中，实行动态的造价管理工作，能够对理论中与实际中存在的造价偏差及时的发现，并采取有效的措施加以解决，对于提高工程预算的准确性具有非常重要的作用，而且对工程施工成本的管理起到指导作用，在很大程度上提高成本控制的准确性，提高建筑企业的市场竞争能力。所以，针对实际施工中存在的问题，相关人员需要认真的分析，并将理论与实践有机的结合，从而达到降低工程造价提高工程效益的目的。
参考文献：
[1]尚小慧.建筑工程造价的动态管理与控制[J].山西建筑，20xx，06：226~227.
[2]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业，20xx，17：104.
工程造价的管理与控制建筑工程论文6
长期以来，我国普遍把控制工程造价的主要精力放在预结算上，算细帐，结果是事倍功半，下面是小编为大家准备的论建筑工程造价控制与管理。
控制的目的没有实现，概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象却屡禁不止，严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内，更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。
建设工程造价控制与管理工作贯穿项目建设的全过程，而决策阶段各项技术经济的决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等，都直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高，可达到80%-90%。因此，项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。
第一方面在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确。
第二方面认真做好市场研究，是论证项目建设必要性的关键。
第三方面做好方案优化是控制工程造价的关键。
第四方面是合理确定评价价格和基准参数是做好经济效益的基础。
财务评价是在国家现行财税制度和价格体系下，计算项目范围内的效益和费用，分析项目的盈利能力、清偿能力，以考察项目在财务上的可行性。在财务评价中，评价价格的选用是项目经济评价的关键，直接影响评价的质量。目前在经济评价报告中，产品销售价格按市场价格计算，不考虑计算期内价格相对变动，这样，若产品销售价格逐年下降，那么就夸大了项目的效益，如果产品的价格是逐年上升的，就缩小了项目的效益。显然，经济评价仅用当时的市场价格来编制是不够的，这就要求评价人员针对不同项目的特点，结合市场分析、竞争力分析、不确定性分析等因素选取多种价格方案并加以分析，以使投资者对项目未来的'效益有充分的了解和减少项目投资风险。
项目勘察设计是一项政策性、技术性、综合性非常强的工作，是建设项目进行全面规划和体现其实施意图的过程，是工程建设的关键，对工程项目的造价及竣工后能否获得较好的经济效果起着决定性的作用。应该说，控制造价必须从投资决策阶段开始抓起，这才是从龙头抓起。但是，由于投资决策时连方案都没有，要确定准投资额也确实不那么容易，尤其民用建筑变化比较大，虽然都是宾馆饭店，可是由于建筑方案不同、设计标准不同，所选用的材料设备不同，所采用的结构形式不同(当然施工地点、方法、管理的不同也是造成造价不一样的重要原因)，致使它们的造价是千差万别的。因此，虽然建筑类别相同，但很难有相同的工程造价。在设计阶段，由于针对的是单体(具体项目)设计，是从方案到初步设计，又从初步设计到施工图，使建设项目的模型显露出来，并使之可以实施。因此，这一阶段控制造价比较具体、直观，似乎有看得见、摸得着的感觉。在设计过程中，可以利用价值工程对设计方案进行经济比较，对不合理的设计提出意见，从而达到控制造价，节约投资的目的。
工程造价的管理与控制建筑工程论文7
建筑工程造价的动态管理及控制探讨
摘要：建筑工程造价对建筑企业的生存至关重要，为在激烈的市场竞争中立于不败，建筑企业鼻血充分认识到工程造价的重要意义，并积极做好工程造价的动态管理和控制措施。防止工程造价中出现的各种问题，从而促进企业经济效益的提升。本文就首先介绍了建筑工程造价管理的现状及动态管理的重要意义，并提出了强化动态管理及控制的相应策略，希望为广大的工程造价人员提供一些借鉴。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制措施
一、建筑工程造价管理的现状及动态管理的重要意义
随着市场经济的确立和市场竞争环境的加剧，建筑工程造价管理逐渐成为影响建筑工程企业的重要内容，工程造价管理不仅能很好的调控建筑工程的施工周期，还能很好的平衡成本与质量之间的管理，对建筑后期的成本核算工作提供了坚实的保障。但是，在当前的实施过程中，由于很多露出的存在，都或多或少的影响了建筑企业的动态管理及控制工作，也不利于建筑工程的造价管理及质量控制，因此，需要积极完善建筑工程造价中动态管理及控制工作，从而促进建筑行业的健康发展。建筑工程造价会对整个工程项目花费进行成本预估，包括了建筑项目开始到建筑投入使用之间，所需花费的成本总和。通常来说，建筑工程的'造价会受到多个方面的影响，包括设计单位、业主、总承包商及分包商等等。这些方面都会引起工程造价的变动，为防止工程造价大幅变动而影响施工，就需要采用科学有效的手段，进行动态化的管理及控制措施。所谓动态化的管理，即使指针对定额取费改变、价变、量变等造价影响因素，用相应的策略强化控制及管理，以实现定额指导性的目的，同时这种计价方法更适应工程建设的实际情况。因此，将建筑工程造价的动态管理及控制运用到建筑工程之中，不仅能优化工程造价的效果，还能协调好造价、质量和工程进度三者之间的关系，对提高造价水平有着十分重要的意义。
二、强化建筑工程各阶段的动态管理及控制
2.1做好前期的工程决策阶段工作
在工程决策阶段，就要对建筑工程造价进行有效的管控。针对各种建筑项目，决策层需要从各个方面对建筑工程进行评价，并对施工的可行性及必要性进行论证，在充分了解工程的同时，还应对工程的投资和收益进行合理预估，为工程施工方案的设计提供前提与基础，从而促进施工方案的优化选择。这一过程能为工程设计及施工提高有效依据，对做好工程造价管理的动态管控有着重要意义。
2.2做好设计阶段的造价动态管制工作
设计阶段的成本虽然不高，只占到了工程总造价的百分之一。但设计方案的确定，对整个后续的工程会造成很大影响。整个方案中的工程实施工作会占到总造价的9成以上。也因此，设计极端的造价管理工作不可忽视。要强化设计阶段的造价动态管理及控制工作，首先需要利用价值工程理念促进造价的动态管理。设计人员要对所设计的建筑的价值进行分析，在做到重视建筑的功能的同时，控制好工程的造价问题。其次，注意限额设计工作。将限额设计工作充分的融入工程的造价管理之中，这样有利于将工程的造价总额，科学的分配到各个分项工程之中，实现对整个工程资源的控制。
2.3做好施工阶段的造价动态管控工作
施工阶段的造价是工程造价中的最重要阶段，需要在保证工程质量及施工进度的基础上，尽可能的降低施工阶段的成本。目前我国的建筑材料市场竞争十分激烈，各种种类的施工材料都有很大的价格浮动情况。因此建筑企业在采购环节要全面动态的分析其价格，并针对施工设计及施工极端等情况制定科学合理的采购策略，防止材料供应问题造成的施工及成本问题。另外，工程的建筑施工是一个动态过程，由于周期较长，施工中可能出现业主更换、政策变动等一系列不可抗因素，这些都会对施工造成不良影响，因此在施工之前要订立好相关的合同条款，施工人员在进行施工变更时也要严格按照条款和协议进行。最后还需要注意的是，要相应提高管理及技术人员的工程造价控制意识，便于让每位工程相关人员在实际工作中，动态的进行造价控制，从而提高工程的建设效率，实现经济效益的提升。
2.4做好竣工阶段的造价动态管控工作
虽然在竣工阶段，整个工程已经相对稳定，这一时期不会对造价产生实质性的影响。但需要注意的是，竣工阶段的造价会对工程造价的成本计算产生影响，同时竣工阶段的造价会对今后的工程造价改进提供数据支持，对企业的造价管理能起到很好的促进作用。因此，相关企业要重视竣工阶段的造价动态管控工作，在竣工阶段应选择信誉良好的审计机构对工程进行全面的审计，无论是其工程量、各项税费，还是工程单价等，都要进行严格而全面的审计。同时，要仔细对工程的所有项目进行核对与检查，以保证项目的实际建设与合同要求相符，避免出现工程建设疏漏造成的经济和信用损失。
2.5做好建筑工程造价的细节动态管控工作
由于市场经济条件下，物价及人力资本都会呈现出波动的性质。而人力及物力是建筑工程建设工作的重要技术，因此在实际的工程造价管理中也要重视这两个方面的问题。建筑企业要根据现阶段的行业薪资水平来制定相应的动态造价管理策略，对人力成本实行基本工资、津贴、福利等方面的划分，便于当人力成本出现波动之时，进行一定程度的缓冲及调整。另外，对工程的动态造价管理，还要着重关注工程量的核算及与实际工程量的差异，并根据具体情况对工程造价的实施进行动态化的调整策略，从而利用动态管控工作促进工程造价符合工程的实际需要，进而优化企业的施工成本管理，提高企业经营效益。
结束语：
工程造价的动态管控工作对建筑企业的意义重大，能让企业更好的适应市场经济中的各种价格变化，也更加有利于建筑工程的成本控制。从而保证在建筑质量不降低、施工工期不延迟的前提下，实现企业经济效益的提升。
参考资料
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工程造价的管理与控制建筑工程论文8
建筑工程造价的动态管理控制探析
摘要：随着建筑市场竞争的日益激烈，加强对于成本的管理控制、实行工程造价动态控制成为当代企业统一采取的措施，以此来促使企业发展和谋求经济效益。并且随着时代的发展，各种控制理论盛行，建筑企业要结合企业与工程实况，应用合理先进的控制管理理念，来使造价管理更为科学。
关键词：建筑工程；造价；动态管理
在城市化进程加快的今天，建筑企业的发展得到了极大的促进，各种新技术与新材料的出现使得建筑工程的进行更为便捷，也显著地提高了工程的质量，并且有些材料在性能和价格上都占优势。在建筑企业群雄逐鹿的情况下，做好建筑工程的造价动态控制对企业在市场上竞争力的提升是很大的。
1建筑工程造价动态管理控制概念及其重要性
时至今日，造价控制已经在建筑工程中占据了重要地位，由造价咨询单位掌握管理工作，贯穿于施工的每个阶段。造价是指建筑工程从伊始到竣工所要花费的费用，也可以理解为成本。在工程的决策及设计阶段，要对工程造价有一个明确的预算，从而在接下来的施工阶段开展造价动态管理，力图使影响造价的因素所造成的影响最小，维护企业的效益。与传统的控制方式相比，造价动态控制的方式更为灵活，是根据在施工过程中出现的各种情况进行指导，从而稳定工程造价。从深远的意义来讲，造价动态控制能够使施工效率、施工质量、施工进度、施工成本几者之间得到有效协调，为企业的发展做出巨大贡献。
2目前我国造价动态管理控制的状况
随着人们成本意识的增加，各行各业都对成本加大了控制力度，而造价控制就是建筑行业进行成本控制的一种手段，并且随着造价咨询单位的发展，造价控制越来越成为建筑工程中不可或缺的一环，它不仅能够深刻影响到施工质量及成本，更是能够对企业的实力做一个估算和宣传。造价控制发展至今，已经出现许多类型的管理理念，而动态管理就是其中一项，即依据施工进度来进行实时监控与管理，相比于传统的造价管理，造价动态管理的实际使用意义更大，对于成本的控制效果也更好，因此为各大建筑企业所青睐。虽然造价动态控制在建筑工程的进行中发挥了巨大作用，但不可否认的是它也有一些缺点，如工程信息获取难、实时监控难、缺乏管理经验等，要想弥补这些缺点，就要努力在工程中积攒经验，让造价动态控制在现在的基础上更进一步。
3建筑工程的动态管理控制分析
3.1设计阶段的造价控制
建筑工程的设计是建立在企业已经做好建筑项目的投资打算之上，而投资项目无疑是经过有效估算得到的最为优化的投资方案，可行性最高。而设计虽然也占据着一部分工程费用，但比之工程总价是非常小的，但其却在整个工程的造价上发挥着巨大作用，因此企业和造价咨询单位要十分重视这个阶段的工作。虽然造价咨询单位不用亲自动手进行材料、运输、建筑结构等方面的设计，但是基于造价控制的考虑，还是要与设计单位在一起进行合作，依照预定造价来作为设计的费用限制，尽量选择让工程趋向于更好的技术、材料等。当然设计是对理想中的情况进行考虑，然而在实际中，常常有许多突发事件影响着造价，如技术和材料上的变更，这显然与设计不符，应尽量避免这种情况的发展，从方案设计时就要对其操作合理性进行检测，发现有缺陷的地方立即补救。
3.2施工阶段的造价动态控制
造价动态控制的动态二字，指的就是在施工阶段中随着施工进度的进行而进行实时跟踪监测是否有造价成本上的变化，因此施工阶段在造价控制也是重点。从人员方面来说，造价控制人员的专业性一定要强，并且能够保持细心、敬业的心态，从而在施工现场发挥其应有作用；从合作企业方面来说，应尽量选择口碑好、技术硬的施工企业，从而保证在施工过程中尽量减少变故的发生；从合同方面来说，合同的设定要严谨合理，对施工中的重点和难点都进行规定并落实责任人，这样在发生事故时能够找到负责人，方便事故的排除，并且还要严防合同中的陷阱，防止一些不法分子领用合同漏洞所要高额索赔；在施工现场，造价咨询单位要联合企业管理单位做好现场签证等的`管理，杜绝施工现场的事故发生。
3.3竣工阶段的造价动态控制
从实质上来说，竣工阶段已经不能对造价产生太大影响，但由于这是最终进行结算的阶段，关乎到投资方和建筑方的利益收入，因此双方都对这个阶段看的较重。一般这个阶段都由第三方审计机构先对工程进行验收，确保无建筑问题后进行各项费用的计算，包括税费、分包项目、材料、人工等的费用，倘若建筑工程有建筑故障或者未完工的地方，要根据实际故障或者建筑程度酌情进行扣款。值得一提的是，这类的第三方机构一定要有良好的信誉度并且在处理事务上的能力也较强，否则审计机构偏向一方，将会对另一方造成巨大的经济损失。
4建筑工程造价动态控制的要点
基于现在成本意识的重要程度，建筑企业要加强对此的认识，并建立从造价出发的造价控制管理体系，对企业内各部门进行行为和工作上的规范，将造价控制作为中心来进行工作；而在具体的建筑工程造价控制中，除了材料外，人工费用也是造价中的一环，而且是容易变动的一环，因为市场的不断变动，导致物价不断变化，如果工人工资不随着物价走的话那么就会造成不公平的社会现象，但人工费用随时变动的话在进行费用审计时有些麻烦，因此，应采用基本工资加补助、福利等形式进行工人工资的发放；设计变更是对工程造价影响较大的因素之一，为了降低其影响，要在进行设计的时候就将所有事宜考虑全面，尽量减少设计变更的发生，而另一方面也要针对变更后的设计进行造价上的调整，这也符合动态控制的理念。
5结语
我国经济的不断发展，促进了建筑行业的迅速发展，在新的时代，建筑行业对人们的生活产生了更大的影响，其行业规则也在建立并进化。而在竞争日益剧烈的今天，建筑企业要想获得更高的经济效益，加强管理与降低成本都是可行之策。作为当今建筑工程中不可或缺的造价动态控制，更是这种时代下的产物，它对工程中的每个阶段都有影响，并最终对工程主体造价产生稳定和控制作用，为建筑行业发展发挥了作用。
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工程造价的管理与控制建筑工程论文9
摘要：建筑工程具有连续、动态的特点，因此工程造价必须实现动态的管理与控制，研究一过程作为分析维度，对建筑工程决策立项、设计规划、施工实施、竣工验收的工程造价展开了研讨，提供了建筑工程动态管理和控制工程造价的要点。
关键词：决策立项；工程造价；动态；设计规划；管理；施工实施；控制；竣工验收
1、前言
动态工程造价管理使得建筑工程造价管理工作更为灵活，新时期建筑工程造价的动态管控不但能够根据工程的实际进展做出相应的调节，而且建筑工程造价还改革与创新了原有的工程造价管理，完善和弥补了原有工程造价管理的缺点，使得工程造价发展地更完善，使得建筑工程能够顺利施工。因此，从完善建筑工程造价工作体系上看，从加速建筑领域发展角度上看，都应该将建筑工程造价的动态化管控作为整个产业的一项重要目标。
2、决策立项中动态管理和控制工程造价的要点
建筑工程的决策立项一般处于一种连续变动的状态，各方面因素都会造成决策立项的变更，这一时期的工程造价必须采用动态调整的策略，进而确保决策立项中工程造价的科学性和可控性。决策立项中必须要有工程造价工作的主动参与，提供给决策立项更多准确的信息和科学的建议，以便决策立项单位和个人能够准确进行建筑工程估算，做好投资和效益的全面分析，进而提升决策立项的有效性和科学性。对于决策立项中不同的方案和不同的意见，工程造价要有连续、动态的管控能力和意识，帮助决策立项人员明确投资的方向，做到对决策立项系统性和完整性的保障，在决策立项阶段实现工程造价的基础性价值和功能，做到对工程造价的全面控制和系统管理。
3、设计规划中动态管理和控制工程造价的要点
在建筑领域里有“一半造价在设计”的说法，为了更好地控制工程造价水平，必须在持续波动和连续转换的设计规划活动中坚持动态管理和控制工程造价，发挥工程造价的专业职能，有效控制建筑工程的成本和支持。作为工程造价人员要建立全范围的大局观和动态控制工程造价的理念，谨慎地考虑建筑工程项目，全面地将管理和控制工程造价融入到设计规划的实际工作之中，在确保工程质量、进度和安全目标的同时，有效实现工程造价的科学控制和管理。在筛选建筑工程备选设计时，工程造价要有连续、动态的思想，平衡经济发展、工程投入、工程造价的深层次关系，将经济合理性和成本可操作性作为基础，确保高水平、高质量的设计能够在评定过程中得到充分展现，并做到对工程造价先决性和专业性的控制。在设计规划中工程造价要将限定额度这一指标动态化管理，通过对建筑工程数据、施工技术参数的全面分析，有效确定建筑工程的成本和额度，进而能够有效做到对设计方案的优化，减少建筑工程建设产生不合理、不科学问题而导致的造价增加可能性。工程造价工作还应在设计规划时期建立起跟踪和覆盖建筑工程设计的体系，明确控制成本、降低浪费的基本原则，使建筑工程资金、人员得到合理分配，在动态性和过程性上确保工程造价的管理和控制职能的稳定发挥。
4、施工实施中动态管理和控制工程造价的要点
施工实施既是工程造价形成的重要时期，也是建筑工程建设的关键阶段，企业应该想方设法强化工程造价，以动态的工程造价管理和科学的工程造价控制，做到对施工阶段成本、质量等关键目标的保障。工程造价要注意施工实施中合同的科学管理，特别对于相关主体的施工中行为和操作展开全面控制，优化工程造价的过程和细节，控制工程施工实施中浪费和重复，达到科学工程造价管理、合理工程造价控制的目标。工程造价要将职能在材料采购方面动态强化，利用市场竞争和波动的有利条件进行工程材料的造价控制，使工程材料价格进一步下降，工程造价的水平进一步合理，用动态的手段实现工程造价的科学管控。施工实施供材料的应用处于连续、动态的状态，因此工程造价也必须进行动态化和系统化的自我完善，要严格控制施工实施中材料的使用要求、使用数量，避免出现大宗材料积压、不足、浪费等现象出现，控制好材料的库存、运输和使用环节，有效降低工程施工实施中材料的成本，动态而全面地提升工程造价的管理和控制水平。施工实施过程跨度大，很容易受到来自于政府政策、产业规划、业主改变等方面不可控因素的影响，因此工程造价要建立动态的`控制体系和科学管理机制，抑制影响工程造价和工程实施的负面因素，扩大促进工程造价管理和控制的动态要素，避免不稳定的外部条件对工程造价产生的意外、不连贯、突发性影响。
5、竣工验收中动态管理和控制工程造价的要点
根据系统控制理论竣工验收对整个工程建设会产生系统性的直接影响，并且实质性地对工程造价产生制约作用，因此要高度重视竣工验收中工程造价，要以动态的管理和控制作为工程造价的切入点，要仔细审核工程造价的相关资料和数据，将市场因素、施工因素和政策因素列为缝工程造价的控制与管理新目标，重点对税费、工程量清单、材料单价等信息加以掌控，通过实际施工情况的把握和合同变更检验，形成工程造价对工程建设的全面覆盖，确保结算信息的准确性，实现施工过程的真实性，进而动态地控制工程造价，科学地管理工程造价，避免工程造价出现错误，造成工程建设资金浪费和成本增加。
6、结语
市场经济具有动态变化和持续波动的特点，进行工程造价要结合市场要素和施工队伍的基本特点，以建筑施工过程为维度，展开控制与管理工程造价的新尝试和新探索。应该在工程造价中建立动态的管控体系，合理覆盖建筑工程项目进行的各过程和各时期，确保建筑工程在可预见、可调控的基础上做到施工与成本的有效控制，有效提升建筑施工企业的经济与综合效益，达到对市场、对任务、对发展的良好适应。
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工程造价的管理与控制建筑工程论文10
摘要：重视和加强化工厂建筑工程造价管理是现代化工企业投资立项控制成本的重要内容，通过对项目实施全过程、全阶段进行动态控制，实现科学的工程造价管理。
关键词：化工厂；建筑工程；造价控制
化工厂建筑工程造价的管理和控制是一项极其复杂的工作，需要对项目从最开始的决策阶段到最后竣工决算阶段进行严格管理和控制。随着建筑业的不断发展，有关于工程管理理论也不断进步，在工程造价管理理论当中，动态管理理论被越来越多的人所接受，所取得的管理成效也非常显著。动态管理理论最大的优势是能够根据工程实施的情况，妥善处理好造价、进度以及工程质量这三者的关系，根据建筑工程项目实施的实际情况进行调整，以实现工程造价的动态管理。
1化工厂建筑工程造价动态管控的意义
对于化工厂建筑工程项目管理来说，工程造价管理与控制是控制成本最有效的途径，也是项目管理当中非常重要的组成部分。在工程建设过程中，造价动态管理与通知是和建筑工程施工的动态管理紧密联系在一起的。在工程施工动态管理和控制的过程中，肯定会涉及到建设单位、设计院、施工单位等多个建设主体的管理。当今化工厂建设投资动辄几十、上百亿，是一个非常复杂的过程，加上化工厂使用用途的特殊性，使得从项目建议书到最后项目建设竣工验收阶段，会受到多种因素的影响，进而导致工程造价的变动。如：项目在设计阶段和技术设计过程中，对于施工工艺流程考虑是否周全，是否详尽；合同实施阶段对于工程签证量的管控是否严格等，这些因素都会对工程造价造成非常重要的影响。而且其过程还要涉及到建设单位、设计院、监理单位、施工单位等多个建设参与主体进行协商。因此，在工程实施的过程中，通过运用动态管理能够有效地对工程造价进行控制，在确保工程质量的前提下最大限度地降低成本，提高工程效益。
2化工厂建筑工程造价动态管控的分析
工程造价动态管理思想非常高效，但是在实际的应有过程中却存在诸多的难处。但是在信息技术的支持下，已经开始投入了BIM软件，该软件是基于工程设计建造过程的数据管理软件，工程技术人员能够根据软件计算得出最有效的信息采取相应的措施，毫无疑问这对于提高建筑工程管理小、节约成本具有重要作用，同时对实施建筑工程造价动态管理和控制也提供了更多的便利。受到传统建筑业发展弊端的影响，现行的工程计价大多是直接定价，造价缺乏竞争性。以施工单位自主定价的工程计价体系与当前建筑业的发展越来越不相适应，亟待进行完善。同时在化工厂建筑工程实施的过程中，造价控制的重心往往放在了后期阶段，甚至是工程决算阶段，忽视了全程的造价动态控制，没有全局的.造价控制理念，很多时候都是先建设后算账，造价多为事后算账，这与工程投资的事前预控、事中控制的思想完全不一致，也非常容易导致出现投资超限的情况发生。
3化工厂建筑工程造价动态管控的措施
化工厂建筑工程造价动态管理与控制贯穿于项目实施的全过程，因此在进行分析研究的过程中，也有必要从不同的阶段进行研究讨论。
（1）建筑工程项目决策与设计阶段造价的动态管理与控制措施：
①为了使造价得到有效控制，在进行决策的过程中应该要进行科学的论证，进行合理地投资预算，这是后期进行造价管理最重要的依据，不可随意马虎。
②工程造价最大的影响因素就是设计工作，设计方案的不同决定了不同的造价，必须要以合理的造价为标准，在选择设计单位的过程中进行综合考虑，筛选出有实力的设计单位，做出最科学合理的设计方案。设计过程中，首先要确保设计结构符合要求，施工技术具备操作性，同时还应该兼顾到经济适用的原则，保证设计方案的安全性和准确性，确保施工的顺利进行。
③设计阶段对于工程造价的影响非常大，应该要强调设计过程中应该以费用为依据，如工程需要进行改动，应该要在限额的范围为进行合理改动，同时为了减少设计变更，应该全程关注设计方案的实施，当设计方案出现漏洞要及时地进行改动，减少后续不必要的重复工作。
（2）施工与竣工阶段的造价动态管理与控制的具体措施：
①在工程施工过程中，要重视施工单位的选择，选择有资质有实力的施工单位，将施工单位的管理体制和施工技术作为主要的考察点，以提高现场施工的管理和施工效率。项目一旦进入到施工过程中，应该严格按照施工方案进行施工，减少不必要的设计变更。确实存在变更的情况，应该要积极与监理、建设单位等主体联系，加强对施工质量、进度、安全和材料采购入库等相关的管理工作。
②竣工阶段对工程造价进行结算，要在确保工程量真实的基础上进行，尽管对工程造价的影响不大，但会增加建设成本。因此，在竣工阶段应该选择业内广受好评的审计机构对结算款进行审计。要仔细对工程项目以及合同所要求的内容实施情况进行检查，减少资金的浪费。
4结束语
在实际化工厂工程建设实施阶段，工程造价管理与控制对工程项目建设的效应影响是最直接的，必须要引起高度重视，加强造价管理的过程中要实现全程的动态管理和控制；同时在实际实施阶段，要科学利用动态管理和控制方式开展工程造价各个阶段的管理工作，要着眼于项目实施的全过程，将工程造价动态管理和控制落实到实处，进而确保化工厂建筑造价工程实现可持续发展。
参考文献：
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工程造价的管理与控制建筑工程论文11
摘要：近年来，随着我国社会经济与现代科技的不断发展，城市化进程的加快推进了我国现代工程建筑企业的发展，国民经济增长速度也大幅提高。当下，基于我国社会主义市场经济高速发展的时代背景，建筑工程企业作为国民经济中的支柱产业，市场竞争越来越激烈，对人们的生产生活产生重要的影响。而建筑工程的造价管理是现代工程建设施工单位的成本控制基础，对投资建设管理具有重要作用，是实现企业经济效益与长期盈利功能构建的关键，那么如何提高造价管理的工作质量，提高建筑工程整体项目质量，是建筑企业工程管理人员的发展方向。但目前，建筑工程造价的动态管理与控制工作的开展，受多方面因素的影响，其管理现状不容乐观。本文主要阐述了建筑工程造价动态管理，探究了其动态管理和控制的现状，剖析了影响因素，并提出了提高建筑工程造价的动态管理和控制质量的措施，借以提高建筑工程经营管理质量，实现建筑工程建设施工企业的良性发展。
关键词：工程造价；动态管理；控制
当前，我国社会主义市场经济的发展以及城市现代化建设的加快，促进了基础设施建设的突破性发展，建筑工程施工企业也迎来了广阔的发展空间。随着社会主义市场经济管理体系的不断完善，如何细化施工单位的管理工作，实现企业的经济效益与社会效益，是当下影响企业生存与发展的关键性因素。建筑企业是当下国民经济产业中的支柱产业，对人们的生产生活具有重要影响，而动态管理在现代建筑工程造价管理中的应用也成为了当下工程建设的主要发展方向，在建筑企业的有关管理中占据了重要地位，对施工单位管理和控制建筑工作的正常开展具有重要影响。因此，施工单位应该加强建筑工程造价管理工作，确保其科学性、合理性、规范性，以期提高建筑工程的整体经济效益和社会效益。
一、建筑工程造价动态管理的阐述
（一）建筑工程造价动态管理的概念
建筑工程造价的动态管理实质上指的是在工程项目的施工过程中，施工单位通过相关数据的变化，及时地对施工项目的造价进行管理和控制的工作，降低影响因素造成的影响，使得施工过程中的人力、物力、财力得到最大限度的利用与发挥，提高建筑企业的经济效益与社会效益。
（二）建筑工程造价动态管理的重要性
建筑工程造价工作的科学开展与合理控制是保障建筑工程顺利施工的'重要前提，是工程项目减少建筑成本、提高经济效益的重要基础，在建筑工程的管理工作中占据重要地位。建筑工程的造价管理工作相对其他管理工作具有较强的复杂性与实践性，因此在实际管理中，需要管理人员具备较高的专业知识、能力与技术条件，通过建筑工程的造价动态管理，能及时发现施工过程中的问题，并快速的加以解决，降低后工程的施工成本，提高经济效益。当前，我国建筑工程的造价变动性较大，对工程的施工进度与周期产生较强影响，而通过工程造价的动态管理和控制，通过与实际的发展情况相结合，能有效地控制造价，推进建筑工程的施工进程，协调建筑工程成本和经济效益之间的关系，提高建筑工程的质量以及安全。
二、建筑工程造价的动态管理和控制的现状
建筑工程造价的动态管理是项目工程建设过程中的基础保障，是实现投资商工程投资总成本的重要管理手段。目前，随着我国社会主义市场经济环境的不断改变，建筑工程市场竞争越来越激烈，工程造价管理工作质量的高低，对建筑工程招投标的最终结果具有重要影响的同时，对施工企业的整体实力评估有着重要的意义。我国建筑工程企业当前的评价主要表现在以下几方面，即建筑技术和能力、内部管理工作质量以及造价的动态管理和控制工作质量。在当前社会主义市场竞争中，我国部分建筑工程企业在工程造价的动态管理与控制工作中都存在许多不足，相关人才建设与工作经验方面比较欠缺，极大地影响了建筑工程造价工作的质量与项目的品质，不利于建筑企业的良性可持续发展。
三、建筑工程造价的影响因素
目前，我国建筑工程的成本造价一方面受国家相关法律与政策影响，即施工单位在进行施工的过程中，对我国社会的发展与人们的生产生活造成了严重影响，因此国家有关部门针对相关企业、相关工程制定了一系列法律法规与规章制度，对施工单位的施工建设进行了行为约束，不仅保障了施工质量，同时还影响了建筑的施工造价，建筑工程施工造价另一方面还受地区和市场因素的影响，即不同地域的经济发展存在一定的差异性，对建筑工程的施工造成了一定的影响，同时，由于市场供需管理的不同，在进行施工的过程中，也会对工程的造价的产生影响。
四、提高建筑工程造价的动态管理和控制质量的措施
（一）施工单位应充分重视建筑工程造价的动态管理和控制工作的重要性
当前，我国建筑工程在发展过程中受传统发展理念与施工技术的影响，缺乏对建筑工程造价的动态管理和控制工作重要性的认识，致使在管理模式方面采用粗放型管理模式，增加了企业的管理工作难度，不利于企业及时掌握内部发展的不足，阻碍了动态工程造价管理应用与推广。因此，企业要想实现综合效益不断提高，相关部门加大宣传力度，提高相关人员对造价管理工作的重要性认识，提高在激烈市场竞争中的优势，实现企业的良性持续发展。
（二）完善建筑工程造价的管理体系，加强动态管理与控制工作的实施力度
构建和完善建筑工程造价的管理体系，加强动态管理与控制工作的实施力度能落保障相关工程造价管理工作的落实，提高企业经济效益与市场竞争力，为构建相关基础设施构建奠定基础。除此之外，通过不断完善工程造价管理体系，一方面约束各部门的规章行为，另一方面还能规范和督促施工人员的工作，从而提高建筑工程质量，实现工程造价管理的目标，提高建筑工程的经济效益和社会效益。结语综上所述，建筑工程造价的动态管理与控制工作对当前我国社会主义市场经济的发展具有重要影响，是建筑企业在现代市场中进行各项管理工作的重要前提与基础保障。现代建筑企业应该加强对工程造价动态管理与控制工作的重要性认识，以期科学地指导施工过程中的成本控制工作与造价的编制与调整工作，从而实现工程成本控制目标、工程造价管理目标，进而促进企业综合经济效益的提高。
作者:李约翰 单位:南阳医学高等专科学校
参考文献：
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