酒店总经理岗位职责汇编[15篇]
现如今,岗位职责使用的频率越来越高,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。我们该怎么制定岗位职责呢?以下是小编为大家收集的酒店总经理岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
酒店总经理岗位职责1
1、 向总经理负责,协助总经理完成董事长下达的经营指标和工作任务。
2、 协助总经理接待重要贵宾,建立良好的公共关系,广泛听取和收集宾客的意见,处理投诉,不断改进工作。
3、 深入营业部门,检查各项接待工作情况。
4、 协助总经理协调酒店各部门之间的关系。
5、 协助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估。
6、 负责审定公关宣传、对外营销、开拓客源市场计划,以及审定部门业务计划的实施细则,并督导这些计划的实施。
7、 开展调查研究,分析酒店经营管理情况,随时收集同行业和市场信息,制订客源市场的开发计划,为总经理的决策当参谋。
8、 督导各部门制订完成月度、季度、年度的'工作酒店副总经理岗位职责计划、营销目标等。
9、 掌握当日预订,了解当日的重要来宾的有关情况和特殊要求,做好准备工作,并亲自参与,督导对贵宾的接待。
10、完成总经理交办的其他任务。
酒店总经理岗位职责2
1、全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,及时完成酒店所确定的各项目标。
2、与医院院长高度协同,紧密配合,保持项目整体运营管理目标的统一性和协调性。
3、制定酒店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利等收支项经济指标和任务。检查营业进度与计划的完成情况,并采取对策,保证酒店业务顺利进河。
4、建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。
5、定期巡视各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题、解决问题。
6、培养人才,指导各部门的工作,提高酒店系统的服务质量和员工素质。
7、加强酒店维修保养工作和酒店的`安全管理工作。
8、与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要贵宾。
9、关心员工,以身作则,使酒店有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
酒店总经理岗位职责3
1、 向总经理负责,帮助总经理完成董事长下达的经营指标和工作任务。
2、 帮助总经理接待重要贵宾,建立良好的公共关系,广泛听取和收集来宾的看法,处理投诉,不断改进工作。
3、 深化营业部门,检查各项接待工作状况。
4、 帮助总经理协调酒店各部门之间的关系。
5、 帮助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估。
6、 负责审定公关宣扬、对外营销、开拓客源市场安排,以及审定部门业务安排的实施细则,并督导这些安排的实施。
7、 开展调查探讨,分析酒店经营管理状况,随时收集同行业和市场信息,制订客源市场的开发安排,为总经理的决策当参谋。
8、 督导各部门制订完成月度、季度、年度的.工作酒店副总经理岗位职责安排、营销目标等。
9、 驾驭当日预订,了解当日的重要来宾的有关状况和特别要求,做好打算工作,并亲自参加,督导对贵宾的接待。
10、完成总经理交办的其他任务。
酒店总经理岗位职责4
1、确立酒店的各阶段经营计划、发展规范,制定经营管理目标并组织实施;
2、监督酒店的各项规章制度、服务操作规程按集团标准实施;
3、研究并掌握市场变化和发展情况,制定价格体系,并实施营销计划;
4、全面负责酒店市场拓展、人力资源开发和财务工作计划;
5、负责重要客人接待,保持与社会各界的广泛联系,塑造良好的内、外部形象;
6、负责中层以上管理人员的培养和使用,督导各项培训工作,提高各级员工的素质;
7、定期巡视各部门工作情况,检查员工服务质量及态度,发现问题及时解决;
8、关心下属,努力改善员工生活条件,使员工具有高度凝聚力和热情服务的态度;
9、主持召开定期员工大会和部门经理例会;
10、阅读分析各种财务报表,督促各部门做好成本控制;
11、加强酒店维修保养工作及安全管理工作;
12、负责酒店管理人员的`录用、考核、奖惩、晋升等;
13、完成上级临时交办的其它工作。
酒店总经理岗位职责5
1、全面负责公司“精品酒店”轻奢系列项目开展;
2、组织项目建设单位招标,做好工程对接与推进工作;
3、负责筹建酒店项目规划,对酒店项目的功能布局、业态分布、经营方向及投资回报评估等作出评估;
4、推动开展项目建设、开业筹备及运营管理等工作;
5、对负责项目公司投资开发目标负责,统筹安排项目的各项工作;
6、负责项目管理团队的'组建、指导、培训与绩效考核。
酒店总经理岗位职责6
全面负责酒店的经营管理,制定酒店中长期发展战略和年度经营计划,统筹整合资源实现年度经营目标;
根据总公司下达的利润指标和各项工作,制定酒店的经营预算,指导财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查分析每月营业情况;
审核和上报酒店年度财经预算,向各部门下达年度工作指标;
负责酒店各项管理体系的建立,完善相关规章管理制度;
定期召开公司会议,根据公司的发展方向指导各部门的工作;
掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件;
指导酒店的'培训工作,培养和建设酒店员工队伍,提高整个酒店的服务质量和员工素质;
推动品牌和价值宣传措施,负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店形象。
酒店总经理岗位职责7
1、负责酒店的经营管理,领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;
2、围绕公司下达的.利润指标和各项工作,编制酒店的预算和决算,严格控制经营成本和各种费用开支;
3、负责酒店团队的建立、培养和管理提高整个酒店的服务质量和员工素质;
4、根据市场变化和发展,制定切实可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效控制;
5、负责安全管理,抓好食品卫生,治安安全等工作,确保客人和员工的人身、财产安全;
6、与公司进行日常的沟通协调工作,确保信息畅通、有效;
7、负责做好酒店与各界人士的公共关系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的内、外部形象;
8、关心员工思想和生活,不断改善员工的工作条件;
9、完成公司交办的其他工作
酒店总经理岗位职责8
1、向上级主管部门负责定期向上级主管部门报告工作
2、负责制订酒店的经营管理目标、年度工作计划与预算管理计划并组织实施
3、全面负责酒店人、财、物的管理并重点负责市场营销、人力资源和计划财物管理工作
4、根据市场变化和发展纪律制订市场营销工作的方针、政策和策略并组织实施和有效控制
5、建立和健全酒店组织系统合理调配与控制人力资源决定部门管理人员的任免事宜并定期组织考核
6、负责酒店年度预算与决算的编制严格控制酒店的经营成本和各种费用开支抓好开源节流工作确保酒店资产保值增值
7、抓好酒店员工队伍建设和人才培养、开发工作全面提高酒店员工的素质
8、主持制订和完善酒店的各项规章制度全面负责推行酒店管理模式督导下属履行职责坚持服务宗旨和质量管理确保酒店的高服务水准
9、全面负责酒店的安全管理抓好安全生产、食品卫生和消防、治安安全工作确保宾客和酒店的'人身、财产安全
10、保持与社会各界的广泛联系抓好重要客人的接待工作塑造酒店良好的内、外部形象
11、抓好酒店民主管理工作关心员工思想和生活不断改善员工的工作条件
12、完成上级主管部门以及政府有关部门交办的其他工作
酒店总经理岗位职责9
部门:总经办
职位:总经理助理
直接上级:总经理
直接下级:所管辖部门经理
总经理助理岗位职责
一、 工作概要
协助总经理工作,并根据总经理授权,完成其交办的各项任务。
二、 岗位职责
1、 向总经理负责,协助总经理完成董事长下达的工作任务。
2、 负责审定酒店财务计划、管理制度和工作程序的实施和运转,落实岗位责任制。
3、 参与酒店重要经济问题的分析和决策,参加酒店主要经济合同的`谈判、签署,并监督执行。
4、 协助总经理控制、监督酒店的收入、成本和费用,协助建立并督导实施成本和费用控制和各项制度。
5、 协助总经理审查施工合同,监督并控制施工过程中各项资金的使用,确保各投资项目的资金合理使用。
6、 协助总经理审核并组织实施酒店各类物资采购供应计划的落实确保酒店采购供应正常运转。
7、 深入部门,检查工作情况,发现问题及时督办。
8、 完成总经理交办的其他工作。
酒店总经理岗位职责10
1、全面主持公寓的日常管理工作,配合总部的各项运营策略的.实施;
2、对公寓门店下属的日常工作安排、监督、检查以及指导;
3、打造社区特色,规范社群及KOL管理,增强黏家友附度;
4、监督公寓门店的客户入住、退房、清洁、保卫、防火、娱乐活动等各项工作的落实;
5、处理公寓内的紧急事务,收集家友的建议,处理家友异议;
6、负责公寓内易耗品的库存管理和财务成本管控;
7、开展培训工作,培养人才,提高公寓内员工的素质,打造优质团队;
8、实现公司核心文化在社区落地与传播。
酒店总经理岗位职责11
1、负责酒店餐饮部、客房部综合管理;
2、制定并良好履行酒店的经营预算,实现营业收入、利润和RP指标;
3、维护好社会关系,为酒店运作创造良好经营环境做出贡献;
4、建立及打造团队,落实品牌标准,提升酒店的.品牌影响力和整体运营能力;
5、具有良好的沟通能力、协调能力及服务意识。
酒店总经理岗位职责12
1.制定酒店经营战略、经营方针,组织制定、实施酒店年度经营目标、经营计划,并保证酒店以及各附属项目经营按计划运行;
2.对酒店行业的各种动向有高度的敏感性,能够依据市场制定出酒店的`业务发展计划,并能够根据市场变化情况适时作出调整,保证酒店利润最大化;
3.精通酒店各部门(客房、工程、前厅、餐厅、销售等)的实务操作管理;负责品牌酒店的规划设计,设备、设施配置、室内设计等。
4.建立健全酒店的组织系统和规章制度和服务操作规程,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。
5.健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作。
6.负责酒店管理团队的建设,人员的录用、考核,决定酒店机构设置,员工编制及奖惩、晋升工作。
7.了解国内外知名酒店管理公司运营模式,全权负责酒店及相关综合物业的管理。
8.与各界人土保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要贵宾。
酒店总经理岗位职责13
一、全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标;
二、制定酒店经营方针和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,
三、制定酒店各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。
四、制定酒店一系列价目,促销方案;如成本支出、审核采购物品,控制毛利等。对本行业各种动向有高度的`敏感性。
五、制定市场拓展计划,带领销售人员进行全面的推广销售。
六、详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证酒店经营业务顺利进行;
七、建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。
八、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账务报表。督促监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作,指导财务工作;对每月、每季、每半年、每年财务报表分析对比营业情况;检查收支情况,检查应收帐款和应付帐。
九、督促管理酒店硬件维修保养工作;
十、指导各部门的培训工作,为酒店培养后辈人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质;
十一、选聘、任免总经理助理以下管理人员人事变动。
十二、负责酒店管理人员的录用、考核、部门经理,根据酒店的实际和业务淡旺季的客源情况增减员工。
酒店总经理岗位职责14
岗位职责:
1负责旅游区度假酒店的经营管理,领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;
2围绕公司下达的利润指标和各项工作,编制酒店的预算和决算,严格控制经营成本和各种费用开支;
3负责酒店团队的建立、培养和管理提高整个酒店的服务质量和员工素质;
4根据市场变化和发展,制定切实可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效控制;
5全面负责安全管理,抓好食品卫生,治安安全等工作,确保客人和员工的人身、财产安全;
6负责做好酒店与各界人士的公共关系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的内、外部形象;
7关心员工思想和生活,不断改善员工的工作条件;
8完成公司交办的其他工作。
【任职资格】
1大专及以上学历,对餐饮及客房管理有很强的经验;
2有酒店行业管理经验,30—45岁;
3具有良好的职业道德,较强的沟通协调和应变能力,较强管理和团队建设能力;
4原则性强,执行力较好;有良好的抗压能力,能出色完成公司下达的各项指标。
快速发展的旅游业,让许多人选择在节假日出行,少则2天多则7天的外出假期旅游,让酒店成为临时的家,因此,酒店的舒适度极为重要,也侧面反映了酒店管理的重要性,如何提供给游客一个良好的入住环境,酒店管理又该做些什么呢?
酒店管理,作为近年来新兴的热门就业行业,受到许多人的青睐,同时对从业人员的要求也颇高。酒店管理人员必须具备良好的英语对话水平,同时,应该具有非常好的服务意识,本着“客户就是上帝”的原则,必须尽量满足入住客户的所有合理要求。
首先,酒店管理人员需要负责酒店的安全管理。主要包括执行关于安全生产等的法律法规,全面落实酒店各项关于安全生产的规章制度。经常性不定期深入施工现场检查安全情况,并及时化解存在的隐患。另外,管理人员还需要参加酒店关于扩建、重新装修等工程的跟进、验收等工作,确保酒店建设工程在不影响现有入住客人入住标准的情况下,有秩序的进行。酒店经理岗位职责、任职条件以及应具备的能力
其次,酒店管理人员还需要负责酒店的能源管理。主要包括制定年度用电、用水等能源标准及能源预算,监督监控各个部门能源消耗、能源破损的情况,对于发现的`不符合酒店用水用电管理章程的人员进行相关的惩罚,并对有效的意见建议进行整合,重新纳入酒店能源管理章程,优化现有的管理方案。
最后,酒店管理人员更需要负责环保管理。主要包括,向员工定期宣传环保法令制度,定期检查环保设备的使用情况,及时对涉笔进行保养和维修,并且针对以上事项撰写环保验收年度报告,及时反馈检查结果,及时提出处理办法。
旅游是当下人自我释放压力的一种非常重要的方式,而一个好的酒店管理团队,能够为酒店带来更多的名声和效益,因此是非常重要的。简单说来,酒店管理,就是急客户之所急,让入住的客户能够体验到“家”的温暖感受。如果你想从事酒店管理这一岗位,可登陆好猎头网投递你的求职简历。酒店大堂经理岗位职责、任职条件以及应具备的能力。
酒店总经理岗位职责15
1、主持酒店的日常经营管理工作,组织实施公司决议,并完成公司年度计划及发展方案;
2、对酒店日常工作提出建设性意见,提高酒店经营品质,开展酒店客户拓展与维护工作;
3、组织制定公司的年度计划与年度预算,并确保公司经营目标的实现;
4、督导财务部健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值;
6、建立建全公司统一、高效的.组织体系和工作体系;
7、确保公司在政府部门、有关企事业单位与国外企业等重要层面的良好沟通;
9、接受公司各项KPI考核,完成公司周期性考核指标要求。
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