固定物资盘点报告

时间:2024-10-23 12:13:21 报告范文 我要投稿

固定物资盘点报告范文推荐

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固定物资盘点报告范文推荐1

  为加强资产管理,提高资产使用率,保障资产安全,按照《xx集团项目公司xx制度》的相关规定,20xx年12月31日至20xx年1月20日,公司各部资产管理人员会同财务部对公司全部新购资产及接收的x公司资产进行了地毯式全面盘点。此次盘点由公司总经理负责,全程督导,旨在健立健全资产管理机制,提高资产管理水平。

  此次资产盘点,涉及公司七个部,各部倾力配合,使得资产盘点工作得以顺利推进。盘点的资产包括:固定资产、在建工程、房屋、低值易耗品、工程物资、库存商品、现金及有价证券。

  一、公司新购资产盘点情况

  1、固定资产为满足生产经营需要,公司本年度新购置固定资产xx件,价值xx万元。其中运输车辆x台,电脑x台,由综合部负责管理;汽油发电机x台由生产运营部管理;数码相机x部,由工程部管理。上述各项资产状况良好,台账设立健全,存放地点、使用人及责任人明确;

  2、低值易耗品对于不能作为固定资产管理的办公家俱、电子存储设备以及必备的办公用具,由综合管理部统一管理,本期新购xx件,分布于各部室,保管人、责任人明确,资产状况良好,没有破损及丢失的现象;新购及维修旧消防用具共xx件,固定存放在各防火要点,由安全xxx进行资产维护管理,资产性能与使用状况良好;购安检维修用运营工具xx件,由生产运营部使用管理,各工具使用与保管责任落实到个人,台账记录清晰。

  3、材料物资管理按集团相关规定,正在逐步实现二级库存管理,即工程部设置一级库,统一负责材料物资采购维护与保管,xx部及xx部根据月(季)材料使用量定期领用,形成二级库存,二级库存物资责成专人保管,并设置台账,收发有序。本次材料物资盘点由以上三部门分别盘点,统一汇集。各库物资归类摆放,整齐有序,保管得当,没有锈蚀及坏损,没有产生盘点差异。

  4、在建工程

  工程技术部会同市场开发部、生产运营部对公司各在建工程进行实地盘点:xxx正在筹建;xxx开始试运行;xxx工程已完工,等待竣工验收。各项工程施工进度、完成工程量情况与财务账面记载核对相符。

  5、库存现金及有价证券

  公司资金管理严格按照集团要求,实行收支两条线;日常库存现金控制在5000元以内。12月31日库存现金账面余额20xx元,实地盘点金额,是由于现金支付时无法找零(角分),形成差额元,建议调减管理费用。

  有价证券库存为零,期初库存面值xx万元的银行承兑汇票已于季度初支付工程物资采购款,财务账面结平。

  公司新购各项资产完好无缺,购、销、存,收发有序,实际盘点数量与账面数核对相符。

  二、盘点总结及建议

  通过此次全面系统的资产盘点,各资产管理部门权责明确,保管和使用得当:对固定资产采用单项资产专人管理,低值易耗品采用以旧换新的方式领用,材料物资根据工程施工进度按计划采购,有效提高资产使用效率,降低资金占用。

  结合公司现行之固定资产管理制度建议如下:

  1、因各部资产管理员多为兼职,资产管理知识缺乏,应在工作之余加强信息化学习,加强资产日常保管与记录。

  2、各归口分管部门,对盘点中发现疏漏,应立即完善并整改,建议各部门以此次资产盘点为契机,完善资产二级库的管理,物虽少,更不应有疏露,透过细节彰显公司的管理水平。

  3、加强公司资产的日常维护工作,以延长资产使用年限,尤其是机器设备,应定期进行检查,需要维修的资产,要及时上报,做好资产的保养及维护工作。

  4、资产管理部门应安排专人负责管理资产,定期组织部门内部的资产盘点,将资产的使用、变动及去向做好记录,完备相关变动手续,对于借入借出设备需进行登记;资产管理员变动时,必须做好资产的.交接工作,便于详实反映资产的相关信息。

  5、完善资产台账内容,各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查,如有发现脱落、模糊等情况应及时补贴或更换。

  有形资产做为公司总资产及年末报表的重要组成部分,公司各级均需要有足够的重视。保障公司资产权益,合理有效使用资产是我们应尽的职责。

固定物资盘点报告范文推荐2

  xx小学固定资产清查自查报告

  为了加强学校固定资产管理工作,进一步掌握固定资产管理和使用总体状况,按照上级教育行政部门的安排,我校对全校的固定资产进行一次清查。形成自查报告如下。

  一、成立固定资产清查工作领导小组

  组长:xx

  副组长:xx

  成员:xxxxxxxxxxx

  二、清查范围

  固定资产清查的范围主要包括土地、房屋及建筑物、通用设备、专用设备、交通运输设备等,要求各部室管理人员认真组织清查,原则上对所有固定资产全面清查盘点。

  三、清查流程及时间安排

  1、20xx年xx月xx日:我校召开固定资产资产清查会议,布置清查任务。

  2、20xx年xx月xx日至xx日:各部室管理人员以学校的固定资产账目为基础,与各部室的资产逐一逐项核对,对帐外资产逐一登记,于xx年3月xx日前上报学校。

  3、20xx年xx月xx日至xx日:学校将各部室清查数据进行汇总,对各部室管理人员有帐无物资产进行再清理,对有物无账资产进行备案登记。

  四、工作要求

  1、各部室管理人员要高度重视本次固定资产清查工作,各部室管理人员负责组织各部室的自查工作,层层落实,责任到人,因为时间紧任务重,要在规定时间内完成自查工作。

  2、固定资产自查要求

  (1)各部室管理人员要依据资产账目逐件核对、落实,做到账物相符。有账无物资产,要查明去向。借出的`要有借出相关手续。

  (2)设备标签书写规范,规格型号等以此次下发数据为准,按照编号一一对应粘贴在资产显著位置,粘贴牢固、端正。

  (3)对资产的用途(教学用、办公用等)和使用状态(在用、闲置、待修、待报废、盘亏)、存放地点进行明确填写。

  (4)本次清查账目上没有的帐外物品要逐一登记,各个项目要填全。

  (5)由于机构的调整和人员的流动,账目上的物品可能调出或不明去向,各部室管理人员要负责将本部门资产账目上物品追查清楚,查清去向,及时办理资产交接手续。

  五、自查结果

  1、我校制定了健全的固定资产管理制度,对固定资产的购置、领用、处置、报废等工作程序作了明确的规定。

  2、我校所有固定资产全部按要求建档建册,建立固定资产总账,明细账,记账流程合理规范,款物相符,登记准确无误,不存在漏记、少记现象,固定资产的增减手续完备,没有造成固定资产流失。

  此次自查工作中学校领导高度重视,通过自查工作的开展充分认识到财务管理工作的重要性,今后我们要规范基础管理,强化经费监督深化服务内涵,扎扎实实地把财务管理各项工作落到实处。

固定物资盘点报告范文推荐3

  一、基本情况介绍

  1、盘点目的:为了全面掌握固定资产的使用情况。

  2、盘点期间:20xx年4月16日——20xx年4月30日

  3、盘点人员:

  4、盘点方式:这次固定资产清查盘点工作主要是以核对帐表方式进行逐一盘点

  为了全面掌握公司固定资产的使用情况,财资部于20xx年4月16日组织固定资产逐一盘点,参与人员包括财资部全体人员以及制造部张鸿明。

  这次盘点总共历时两周,在大家的共同努力下,最终于4月30日顺利完成。

  本次盘点主要是对资产的数量、位置、使用人及其使用情况进行确认,并对资产折旧、处臵情况进行分析,同时拍摄照片辅助本次盘点。

  二、固定资产盘点范围及说明

  (一)盘点范围:

  本次盘点,主要是针对为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一年的房屋建筑物、机器设备、运输工具及其它与经营有关的工器具等,且单位价值超过20xx元。

  该资产有关的经济利益很可能流入公司,且成本能够可靠计量时确认为固定资产。

  (二)资产使用状况说明

  本次报告中将分为机械、模具、运输、工装、办公设备、账外资产等几类进行梳理列示,同时将已经淘汰的资产罗列为其他项进行处理。

  1、机械类

  内容:主要包括电焊机、水箱、天车等一些大型的机器设备。

  使用情况:经盘查,所有都在正常的使用当中,并未出现任何损毁等现象。

  2、模具类:主要涵盖了公司和型号在内的8套模具。

  其中型号的A、E、F模具已经卖给了云南大理分公司,其余模具均在车间正常运转生产。

  同时模具B和模具D折旧已提完,以后年度根据操作员反映的资产使用情况对该资产进行处理。

  3、运输类:主要包括公司叶片运输车、叉车以及公车两辆、售后服务用车两辆。

  除一台CPCD30叉车油箱已坏暂时无法使用外,其余车辆均正常工作。

  4、工装类:主要包括车间各类大小工装设备。

  在盘点中发现运梁小车已淘汰使用并将此车加以改装成为现在的运梁车,三角拉线架、吊腹板夹具和瓦撑杆现废弃放库房,加湿房已改作钻孔机材料堆放室,而下料支架和无缝管200mm已经用完。

  其余工装均在车间正常使用。

  5、办公设备类:这类分为两部分进行统计,涵盖了办公室内的各种办公用品。

  经调查,除库房有一台未使用的电脑和两台TCL彩电被放于库房外,其余办公资产均在各自岗位中被使用。

  没有发现盘盈盘亏情况。

  6、账外资产类:这类在购入时未进行入账,直接计入费用,在当期予以抵扣。

  (三)具体盘点情况见附表:(双击)

  盘点表

  三、盘点资产存在的问题

  固定资产作为公司总资产的重要组成部门,各部门(包括公司所有在职人员)均需要有足够的重视。

  不能有随意丢弃,或者其他不正确使用甚至损坏的行为。

  在此次盘点工作中发现,部分部门对固定资产除保管力度欠缺,某些车间管理人员对自己工段的资产不够了解,存放地点不明确,这对部门以及公司对资产的管理造成不便。

  比如说:

  1、车间管理人员对资产的传统名称和书面用名难以分清,对资产处理情况不甚了解,致使在盘查时形成不便,这也对资产的统一管理带来了困难。

  2、在各个工段各个班组之间存在工器具相互借用,但没有相关记录,容易导致资产的流失,也资产对盘查造成困难。

  3、资产盘点表中有些资产实际已经使用完毕,但由于没有及时更新相关信息,在盘点表中却未能体现。

  四、盘点总结及建议

  (一)固定资产入账的确认

  对于新入账的固定资产,在公司财资部统一管理固定资产的原则下,按照固定资产的类别和管理要求,由有关部门负责归口分管,根据固定资产的使用地点,由各使用单位负责具体管理,并进一步落实到部门和个人,同时必须做好相关记录。

  (二)加强固定资产的管理

  1、各部门派专人负责管理资产,定期组织固定资产的盘点,将资产的使用变更情况做好记录,并逐级上报,便于领导随时了解资产的相关信息;

  2、对于借入借出设备进行登记,由于车间工人变动比较大,必须做好资产的'交接工作;

  3、注意日常维护工作,以延长资产使用年限,尤其是机器设备,最好可以定期进行检查,避免因为设备问题影响产品质量;

  4、需要维修的资产,要及时上报,暂停生产,避免安全事故的发生。

  (三)资产的后续管理

  1、财资部定期对固定资产进行清查,固定资产清查从盘点实物开始。

  在盘点过程中要认真核对账面价值,重新鉴定质量,查明存在的各种问题。

  合理计提资产的减值准备。

  2、盘点中如果发现盘盈、盘亏和毁损的固定资产,由负责保管或使用的部门查明原因,写出书面报告。

  固定资产盘亏、损毁系人为原因的,要及时追究相关人员赔偿责任。

  3、对于报废的固定资产,各个部门要及时办理相关申请、审批,并及时清理该资产,避免造成资产虚增。

  对于完好但未使用的设备要指定专人保管。

  财资部

  20xx年4月28日

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