(热)销售经理岗位职责
在现实社会中,我们每个人都可能会接触到岗位职责,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编收集整理的销售经理岗位职责,希望对大家有所帮助。
销售经理岗位职责1
岗位职责:
负责公司视频产品销售管理和渠道经销商开拓;
配合市场推广专员规划推广策略;
配合销售副总经理整理分析客户资料及做好公司年度销售规划。
视频产品主要包括:ipcam、nvr、硬盘、单兵设备、视频转码机、智能家居产品和视频会议系统等。
任职要求:
有良好的视频产品内销基层销售市场开拓经历;
有一定客户基础和经销商及客户管理经验;
电子专业优先。
销售经理岗位职责2
-负责对所属销售团队进行日常管理和队伍建设;
-带领部门成员完成销售目标并提高销售业绩;
-负责指导销售开发、跟进、维护客户,并辅导销售成长;
-协同销售人员拜访客户,给予下属及时有效的指导和在岗培训;
-收集反馈市场、竞争对手动态,提出解决方案;
-负责团队的应收账款管理。
销售经理岗位职责3
1. 负责落实区域内年度销售计划的分解,确保完成区域年度的销售目标;负责监控区域内经销商月度销售目标执行情况
2. 负责对经销商销售资金进行监控;及时回款;负责督促经销商授信在规定时间归还;负责对区域经销商监控车进行监控;确保公司资产安全
3. 根据商务中心的网络建设计划,确保按时完成区域内网络建设指标;负责对区域二网进行现场指导和培训;按照公司对经销商及二网的检查频次要求,按时检查,及时反馈至归口部门;负责跟踪、提交区域经销商信息变更资料
4. 负责协调处理区域内特殊突发事件及用户投诉、抱怨;并及时做好信息反馈
5. 负责统计汇总区域内经销商的月度营销活动计划备案、费用申报和月度营销活动小结;负责督促经销商严格执行公司下达的`促销活动
6. 负责跟踪,搜集,反馈区域经销商对公司下发专项活动开展情况信息
7. 协调区域经销商与公司之间的业务关系,定期向直接上级汇报区域工作情况
8. 完成领导交办的其他工作
销售经理岗位职责4
职责
1、负责市场调研和需求分析;
2、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;
3、确定销售部门目标体系和销售配额;
4、制定销售计划和销售预算;
5、负责销售渠道和客户的管理;
6、组建销售队伍,培训销售人员;
7、评估销售业绩,建设销售团队。
任职资格:
1、5年以上同管理岗位工作经验,有商业地产销售管理经验;
2、具有丰富的客户资源和客户关系,业绩优秀;
3、具备较强的市场分析、案场管理、销售培训及团队管理能力;
4、良好的人际沟通、协调能力,分析和解决问题的能力;
5、有较强的'事业心,具备一定的领导能力。
6、能常驻案场者优先
销售经理岗位职责5
职责描述:
负责公司保密产品在江苏区域的销售及市场拓展等相关工作
任职要求:
1、诚实、勤奋、做事认真负责;
2、良好的公关与客户维护能力、善于变通和创新,能够独立运作项目;
3、能适应频繁出差;
4、有销售经验者优先,信息安全行业、政府行业或具有软件产品销售经验者优先。
销售经理岗位职责6
任职要求:
1、大专及以上学历,市场营销、理工类专业;
2、具有led行业销售经验两年以上,其中照明led灯销售经验1年以上;
3、熟悉华东区led照明市场,具备相应的客户资源
4、性格开朗,具备很强的沟通表达能力、抗压能力和目标意识。
5、本岗位上班地点:苏州市吴江区,不能接受者勿投。
销售经理岗位职责7
1.销售经理的岗位职责和定位分类
1.1 销售经理的角色定位
销售经理是企业最重要的职位之一,销售经理的角色应该定位为企业销售政策的制定者、市场信息的发布者以及销售代表的业务辅导者。为了担当好上述角色,销售经理必须到市场一线中去。只有这样,销售经理才能深入了解市场情况和客户需求以及竞争对手的情况,从而制定出适应市场发展、满足客户需求的销售政策和计划,并协同销售代表共同完成销售目标。
1.2 销售经理的岗位职责和岗位描述
通过调研企业的销售队伍可以发现,很多企业将销售经理的岗位职责和岗位描述混为一谈。实际上,岗位职责和岗位描述是两个不同的概念,岗位职责是指销售经理这一岗位所需承担的责任,岗位描述则是对岗位职责范围内所需完成的具体任务的描述。
1.2.1.销售经理的岗位职责
无论企业性质是国营,还是合资或私营,销售经理的岗位职责都是相同的,即销售经理必须按时、按质、按量完成公司下达的各项业务指标,获得预先设定的销售业绩,否则销售经理就是不称职的。
作为销售经理,还应该对市场变化有敏锐的观察力,能够根据不断变化的市场需求做出相应的政策调整,从而不断地挖掘市场潜力,扩大本企业产品在市场上的份额。此外,强将手下无弱兵,销售经理还应该注意训练和培养一支优秀的销售团队,提高销售部门的总体绩效。
1.2.2.销售经理的岗位描述
在上述岗位职责的范围内,销售经理应该完成的任务包括:市场调研和市场分析、销售年度的预测、销售目标的制定及分解、销售队伍的组建、对销售渠道和客户的管理,并应认真执行公司的各项规章制度。
销售经理的岗位描述(具体):
市场调研和分析
做好市场调研,既可以了解消费需求的变化,进行市场预测,把握市场机会,又可以有效的觉察各种市场威胁或危机,从而规避风险
制订营销策略
营销策略可以长期指导企业的营销活动,使销售部门朝着正确的方向发展
组建销售队伍
负责销售人员的招聘、培训、辅导、激励、业务评估,形成一支优秀的销售团队
日常管理
负责销售渠道和客户的管理,以及对应收账款进行管理
2.销售经理的管理要素
作为一名销售经理,如何提高管理职能、如何带领销售队伍向前发展,主要取决于销售经理自身的管理水平和管理能力。影响销售经理管理水平和能力的因素很多,以下将从销售管理者应具备的基本素质的角度出发,分析销售经理的管理要素。
销售经理应具备的基本要素
优秀的销售经理应该具备多种条件,例如,要有相当渊博的业务知识、良好的道德品质、出色的个人能力以及较高的公共关系能力等。其中,最基础的要素主要包括以下三种:丰富的管理知识、足够的管理技能以及强大的统御能力。
2.1 管理知识
在管理知识的掌握方面,销售经理首先应该注意学习营销管理知识、财务管理知识和人力资源管理知识,同时,还应该学习销售心理学和管理经济学。此外,产品知识、销售技巧以及相关的国家政策法规也是销售经理必须掌握的基本知识。只有掌握了全面的管理知识,销售经理才能充分发挥个人的才华,创造良好的销售业绩。
2.2 管理技能
管理技能很多,如时间管理、授权管理、沟通管理以及公关能力、处理危机的能力、计划能力、协调能力、组织能力和激励技巧等。如果一个销售经理能够将所学的管理知识灵活应用到销售实践中,说明他已经掌握了管理的技巧,其管理能力也非常强。
2.3 统御能力
销售经理的统御能力,即领导力,主要包括三个方面:权威性、影响力和领导艺术。作为一名管理者,需要通过职位所赋予的权力以及个人的威望构成自身的领导风格,形成约束和引导下属的影响力,从而使下属愿意跟随领导者共同努力完成组织所赋予的目标。因此,销售经理的统御能力往往是影响销售部门业绩的重要因素。
3.销售经理的管理职能
销售经理的岗位职责和岗位描述规定了销售经理所应承担的职责和工作任务,其中也包括管理职能。一般说来,销售经理的基本管理职能可以分为四个要点:计划、组织、指导和控制。通过管理职能的实现,保证各项任务按照既定的步骤完成,实现公司的销售目标。
3.1 计划
通过对市场信息的调研和分析,了解市场的变化趋势和客户的真正需求,从而制定出详细的、符合实际的销售计划,努力扩大产品的市场份额
3.2 组织
根据销售目标的具体要求,销售经理带领所属销售人员按照销售计划所规定的步骤,组织必要的人力和相应的资源投入销售活动,从而完成销售计划
3.3 指导
销售经理应该让下属清晰地了解自己的销售意图。因此,销售经理需要密切关注下属的工作情况,时刻给予必要的指导
3.4 控制
加强对销售团队的控制也是必不可少的步骤。通过必要的`控制,保证整个销售团队朝着所希望达到的销售目标前进,尽最大可能防止出现意外而妨碍计划的完成
4.对销售经理的能力要求及管理水平界定
4.1 对销售经理的能力要求
作为一名合格的销售经理,要求具备比较全面和出色的工作能力并能够在千变万化的市场中抓住稍纵即逝的机遇,具备足够的能力处理突发性的危机等。其中,销售经理必须具备分析决策能力及销售管理能力。
◆分析决策能力
作为企业的市场管理者,销售经理必须具备对市场的分析与决策能力。
同时还应该对市场的容量或份额、市场销售的潜力、产品的销售策略以及竞争对手的策略与能力等有整体把握。
◆销售管理能力
销售经理应该具备的管理能力主要体现在三个方面:对人员的管理、对区域市场的管理和对业务的管理。由于企业的销售队伍往往比较庞大,如何管理这些销售人员或业务代表是销售经理必须考虑的问题。
4.2 销售经理管理水平的界定
一个人的能力和管理水平必然存在差别,衡量一个销售经理的管理水平高低,主要是看其能否“选择合适的人安排到合适的岗位上去,给予合适的培训和充分的指导,调动其积极性,真正做到放心、放手、放权”。
销售经理管理水平的最佳体现应该符合BEST原则。其中,B代表相信下属,E代表鼓励下属,S代表支持下属,T代表信任下属。因此,销售经理并不需要事必躬亲,而应该运用自身的统御能力,充分的信任下属,充分授权给下属。
5.营销管理的基本理念
5.1 市场营销的含义
市场营销是从英文marketing一词意译而来的,近几十年来,西方学者从不同角度给市场营销下了许多不同的定义。菲利普*科特勒将市场营销定义为一种社会经济活动过程,这种社会经济活动过程的目的在于满足社会或人类的需要,实现社会的目标。
现代营销管理理念认为,市场营销是一个区分、预测并满足客户需要的管理过程。值得注意的是,市场营销的含义随着商品经济的发展、时代的变更,处于不断变化之中。第二次世界大战前几十年中,对市场营销通常理解为推销和销售活动,随着工商企业营销活动的不断发展,形成了现在的营销思想。
5.2 营销与销售的区别
营销是在产品生产出来之前,就以市场为导向,预测和了解客户的需求,并将生产中的产品推向市场。销售则是以生产为导向,先将产品生产出来,然后向客户介绍产品特性,说服客户购买产品。因此,营销是一种战略思考,销售是一种战术思考。
6.管理水平的五个平台
销售经理管理水平的提升是不可能一蹴而就的,从普通的销售经理跃升为优秀的管理者,需要脚踏实地逐步提高。通常我们将销售经理管理水平的提高过程分为五个阶段:学习平台、实践平台、技能提升平台、市场开拓平台和控制平台。
6.1 学习平台
学习营销知识、管理知识、规章制度、国家的政策、法规等
6.2 实践平台
将所学知识不断的运用到管理实践中,并进行相应的计划、组织、指导和控制
6.3 技能提升平台
通过管理实践,提升沟通能力、组织能力、公关能力以及处理危机的能力
6.4 市场开拓平台
除了管理销售队伍,还要不断开拓市场。这需要掌握市场发展规律、市场动态、竞争对手变化以及销售队伍的心态
6.5 控制平台
控制代表的目标达成率,控制物流流向、进销存动态和各地库存情况,控制预算和目标
销售经理岗位职责8
华东地区汽车行业销售经理北京威努特技术有限公司北京威努特技术有限公司,北京威努特,威努特,威努特职责描述:
1、全面主持华东地区有关汽车行业的信息化产品销售工作;
2、根据公司业务发展战略制定新客户开拓计划及老客户经营规划;
3、负责目标销售市场的调研、分析,对重点项目进行深度排查,掌握最新动向并及时作出反应;
4、把控销售整体工作进度,保证完成销售业绩指标;
5、发现客户潜在需求,引导相关客户现有需求,达成销售目标;
6、熟悉该行业主流工控设备者优先,熟悉汽车行业信息化者优先。
任职要求:
1、教育背景:大专及以上学历;
2、工作经验:5年以上销售工作经验,具备汽车行业3年以上销售经验;
3、具备该行业资源及背景者优先;熟悉上汽集团及子公司信息化者优先;
4、具备该行业成功项目运作经验者优先。
5、知识/技能:
(1)具备项目运作、攻关、洽谈的能力,善于捕捉客户思想;能及时了解顾客的需求及变化,并根据这些信息提出相关产品和服务的建议书,提出新颖、高效的销售手段;
(2)熟悉汽车行业的市场环境和销售管理的运作流程,在汽车行业内有重要的人脉资源;
(3)强烈的.竞争意识、开拓意识和创新意识,执行能力强;
(4)能承受压力、擅长沟通,个人形象较好;
(5)较强的组织开拓能力和应变能力,能接受国内出差;
(6)熟悉汽车行业,汽车产线,有传统信息安全厂商中负责汽车行业的销售经验,有客户资源、良好的人脉关系者优先考虑。
销售经理岗位职责9
一、销售经理工作职责
1、依据企业营销目标和市场需求,制定公司的销售计划并组织实施。
2、主持销售部门日常工作事务,合理调配人力、物力等资源。
3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。
4、处理与公司其他部门的关系,与其他部门有效合作。
5、做好本部门人员的工作指导和考核工作。
6、寻求部门新的利润增长点。
7、组织本部门员工开拓市场,开展促销和品牌宣传活动。
8、组织本部门员工对二级经销商开发与管理。
9、组织对本部门的.人员培训。
二、销售经理工作要求:
1、掌握现代企业管理、市场营销等经济理论。
2、有良好的人际交往和沟通能力。
3、有市场竞争的分析能力,有应对棘手问题的处理能力。
4、了解国家对二手车交易的有关政策和交易流程。
一、主要职责
1、负责品牌形象的维护、推广、提升。
2、负责企业文化和品牌的传播与实践。
3、协助营销总监开展市场宣传活动的策划,并进行筹备、组织实施。
4、负责形象专柜的设计、制作、装修、维护工作
5、协助营销总监开展市场促销活动的策划,并进行筹备、组织实施,包括促销用品的设计、制作、发放、监督使用等。
6、负责所有道具、形象用品的申请、登记、管理、调配及合理利用。
7、领导和评价美工的工作,对该职位人选提供撤换建议。
8、完成营销总监委托的其它临时性工作
二、组织关系
对营销总监负责并报告。
三、权限
1、有履行上述职责的权力。
2、有参与公司营销工作决策的权力。
3、有对美工人员任用的建议权。
4、有对促销用品、道具分配、监督使用权。
5、有对公司专柜装修监工验收的权力。
6、有选择宣传媒体、业务谈判的权力。
7、参加业务例会的权力。
8、营销总监临时授予的其它权力。
四、利益
由营销总监根据公司批准的薪金政策约定。
五、考核
依据岗位职责及公司的总体销售业绩考核,每月一次。
销售经理岗位职责10
职责:
1、负责天猫3C类目对接、市场管控、渠道招募、核心店铺提升,月度、季度目标达成。分析市场需求及竞品状况,及时调整运营策略,根据数据走势制定应对策略,并落实执行。
2、店铺招募:负责淘系店铺体系搭建、店铺产品结构的管理与沟通,负责年度业务谈判、制定分销制度等等。
3、KA商家日常运营管理:发现店铺问题,给出改善建议并跟进检查;负责重点商家年度规划、季度月度业绩会议,周数据分析及改进计划;通过分析平台数据分析,给予商家产品、营销活动、推广等方面指导。
4、资源整合对接:协调公司流量、PR、公关资源支持销售,整合外部流量,包括平台资源以及站外导入资源支持KA店铺业绩提升。
5、重点项目推进:负责项目的'推进与落实,并在项目的各阶段给予建议与反馈。如新品首发、大型节日。
平台维护:
1、与平台类目维持沟通,保持良好关系,获取平台优质资源支持销售
2、有规划的制定不同的促销活动以促进销售
数据分析:
1、分析站内广告投放效果并且制定相应的改善计划
2、与平台沟通协调有关促销活动的数据,以此来达到最大的活动影响力,增加销售。
销售经理岗位职责11
职位描述:
1、本地市场合作商户的拓展和维护;
2、对区域的销售团队业务指标负责;
3、制定和执行销售策略及政策,对分管区域的`业务指标负责;
4、与公司相关部门高效配合,处理商户投诉、反馈、建议等;
5、针对当前公司流程制定相应对策和优化当前公司的工作流程。
任职要求:
1、具备优秀的语言表达能力、沟通协调能力,学习能力,并能承受高强度的工作压力;
2、擅长搭建销售体系,管理过程指标,有极强的数据分析能力,和敏锐的业务观察能力;
3、擅长打造有执行力的团队,并具有培养团队成员拿结果的能力;
4、知名o2o互联网公司工作5年以上经验,3年以上30人以上团队管理经验优先;
5、有自主创业或创业合伙人经历者优先考虑,理解并认可公司模式,空杯心态。
销售经理岗位职责12
职责:
1、负责根据公司战略发展需求,制定电商平台的销售目标,并对其进行任务分解和营销策略制定;
2、负责制订年度、季度、月度的整体店铺营销运营规划并执行;
3、负责与其他支持部门良好的沟通协调工作,整合、充分利用资源,带领团队完成销售任务;
4、负责部门人员的培训,指导、考核和管理工作;
5、紧密跟进平台推广节奏,制定并提报各档期活动计划、选品、备货和执行落地;
6、达成销售目标和利润,跟进回款,提交销售报表及总结;
任职要求:
1、大专以上学历,3年以上电商管理经验,5年以上电商销售经验;
2、有责任心,独立带领过销售团队,能承受较大的工作压力,执行力强;
3、具有良好的分析业务及解决问题能力强,具有优秀的资源整合能力和业务推进能力;
4、具有优秀的`营销策划及全局掌控能力,熟悉各大电商操作模式和流程;
5、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;
6、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;
7、有团队协作精神,善于挑战。
销售经理岗位职责13
岗位职责:
对公司的建材销售和工程项目管理负全责,完成公司及个人业绩和指标
任职要求:
1、年龄在28——50从业5年以上,有给排水暖通电气行业经验;
2、能开车驾驶无不良习惯,独立处理问题和独立运营企业;
3、能带团队和组建团队以及管理团队的能力和领导素质及作风;
4、有顽强的`抗压能力和韧性在逆境中能够创新和开拓市场完成任务;
5、有良好的人脉关系和市场渠道以及公司产品所对应的客户关系;
销售经理岗位职责14
岗位职责:
1、负责招聘渠道的维护和拓展;
2、独立渠道销售部门的招聘任务;
3、招聘过程数据分析管理,不断优化工作流程的效率及方法。
任职要求:
1、统招本科以上学历,人力资源专业优先;
2、有乙方招聘经历优先。
3、使用过丰富的招聘渠道(善于领英、脉脉招聘渠道优先);
4、追求招聘结果的`达成,抗压性较好,有较强的执行能力
销售经理岗位职责15
区域销售经理(通信行业) 杭州芸品绿信息科技有限公司 杭州芸品绿信息科技有限公司,芸品绿,芸品绿 职责描述:
1.此岗位属于大客户销售管理岗。
2.制定并执行信息安全产品销售计划、销售政策。
3.完成销售跟进、完成销售指标、客户跟踪反馈、合同签订、后续客户简单跟踪。
4. 在公司提供的客户资源、渠道的基础上,负责开发拓展区域客户及渠道(业务范围为全国发达地区)。
5. 此岗位对于个人的'综合能力提升、高层次人脉积累特别有帮助。
任职要求:
1.较强的市场拓展能力和公关能力,熟悉运营商运作体系。
2.能适应长期出差工作,有较强的适应能力。
3.良好的表达能力、沟通能力、协调能力,对个人发展有目标追求。
4.熟悉通信领域信息安全类、网络安全类产品知识及销售,具备2~3年以上工作经验,有通信运营商、政府类资源、熟悉互联网反欺诈业务的优先。
5. 薪资根据能力具体面谈,公司处在快速发展期,诚邀有追求、有魄力、期望个人财富增加及个人价值体现的伙伴加入。
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