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专题工段长述报告
在日常生活和工作中，报告有着举足轻重的地位，要注意报告在写作时具有一定的格式。我们应当如何写报告呢？以下是小编整理的专题工段长述报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
专题工段长述报告1
今年5月以来，我一直担任第二烧结厂电气仪器段的负责人。在分公司领导的正确领导下，在分公司团队成员和全体员工的大力支持和合作下，我与分公司全体员工一起上下致力于传递压力。通过大家的努力和共同努力，我取得了一些成果。现在我将向领导汇报我过去六个月的工作。请评估。
一是提高服务意识，提高工作效率
我的电仪工段承担整个3x160m2烧结和2x16m2.竖炉工程供电。虽然我们是服务工艺的辅助工段，但我们所承担的项目都是牵一发动全身的工作。任何施工现场断电后，或多或少都会影响工程进度。因此，我们不敢懈怠，始终保持高度的责任感和使命感，对待每一件小工作。长期以来，本工段以三通一平为宗旨，本着工程未动，电力先行的原则，全心全意为各施工现场提供电服务。半年来，我们在各施工现场铺设了临时电缆（包括根据工程需要临时更改电缆方向）xx在早期人力不足的情况下，多米毅然安排了电工三班运行，对各施工现场的临时电缆进行全职护理，确保工程不受供电影响。
二、全心全意履行职责，全心全意配合工艺做好产前准备
在生产准备方面，我的电气仪表段以卓越的态度，大力配合生产段，根据工艺要求，经常结合，掌握实施，努力满足生产要求，确保设备试验一次性成功。在早期阶段，当正式电源不通电时，我们利用工程施工间隙、电机、设备试运行，提前一个多月完成平台、预配料、高架配料设备试运行。后期，主抽风机和冷却风机的高压变频器调试一度陷入困境。在这样一个关键时刻，如果风扇不能按时启动，将意味着正式生产的延迟和滞后。我们工段的所有员工都很焦虑。一方面，我们加班加点，配合厂家调试人员做好各项准备工作，消除故障；另一方面，我们向变频器制造商提供了先进的技术支持。变频器制造商的专家到位几天后，我们继续战斗十多个日夜的努力终于取得了丰硕的成果，两台变频器成功启动，并进行了装载试验。风扇的启动也为正式生产奠定了坚实的基础。
三、密切关注安全管理和整改
电气工程是工程工程的重要组成部分，电气工程的施工质量直接关系到整个工程的质量和工期。电气工程的安全涉及面广，如电气设备、线路是否有泄漏或火灾隐患、火灾报警及联动控制系统功能是否完善、运行正常、应急照明供电是否可靠等。
1.在施工阶段，我们以安全用电和电气设备防火、防雨、防触电为现场电气安全防护的重点，制定了电气安装工程安全施工的一些注意事项，严格按照注意事项规范施工队伍的施工作业。
2.安装调试阶段的工作是工程施工的'重中之重。为了防止量工作后发现问题，返工困难，影响进度。我们将调试工作分为三个步骤。首先，严格按照规范进行配电室接地、主体结构防雷、设备外壳接地，并进行绝电阻试验。其次，所有电缆、母线、设备必须经过绝缘试验后才能进行调试。严禁用经验和感觉送电。最后，设备运行调试应先空载，然后带负载，先单体后联动进行。只有严格按照安全规范执行，才能避免发生安全事故。
3.为避免生产后用电安全事故，我们结合安全部门的整改意见做了大量工作。
(1)为防止小动物进入配电室损坏电缆或误入配电柜造成意外停电事故，我们堵塞配电室进线电缆口，并在配电室电缆沟内放置定量鼠药。
(2)各配电室应急照明安装、警示标志悬挂、安全通道设置、现场死角照明安装等。
（3）最近，我们的工作部门以安全月为契机，注重实际效果，密切关注安全风险调查、整改和实施。为实施本安全月活动，使活动有效开展，我们的工作部门分成小组，实行班长问责制。在安全月活动的帮助下，我们的工作部门努力将设备安全风险、操作规范、安全防护措施和员工安全意识提高到更高的水平。
半年过去了。虽然我身心疲惫，但我的心却极其充实，因为我知道在顺利生产的背后，有我们电气仪门所有员工的辛勤汗水。在未来，我们的整个部门将以更高的士气做好每一项工作。
专题工段长述报告2
尊敬的领导和同事:
大家好！
感谢领导和同志们对我平时工作的肯定、支持和帮助。
作为一名工作负责人，我的理解是：没有权利寻求利益和享受待遇，只有承担责任和领导工作的义务。工作负责人的主要任务是协助车间主任完成单位发布的任务，包括：设备操作、工艺调整、卫生共享、人身和设备安全事项、工会活动等。
接下来，我将简要报告今年的工作，虚心接受大家的批评和指正。
一、检查工作
1.根据公司规定，工作期间应始终进行2人检查，井下作业时应保持2人以上，以确保操作安全和顺利进行。
2、及时清理冬季曝气池和走廊积雪，确保检查人员的人身安全。
3.值班期间定期检查卫生分担区，发现不合格的地方可立即处理。
4.交班前，打扫值班室和卫生间，给接班人员留下干净的工作环境。
二、生产经营工作
1.认真做好日常值班工作，及时填写操作数据，保持
操作记录字迹清晰整洁。
2.领导交代的.工作从不打折，保质保量完成，积极对待自己的工作，按时认真完成。
3.今年，我工段发生了两起螺旋输送机断裂事故，均在半夜12点左右。由于及时发现，车间内没有大量污泥堆积。报告后，按程序正确安全地停止所有操作设备。为确保第二天的维护，维修前的准备工作应在连夜拆卸和清洗断裂的螺旋输送机。
4.坚持每周的团队安全会议。我们经常坐在一起讨论设备操作、泵房液位控制、操作和检查中需要注意的安全事项，增强安全意识。
三、工作中存在的不足
1.加强设备操作的精细化。
2.应加强突发停电应急处理能力。
3.氯化设备的操作不够熟练。今后要加强氯化设备的理论知识学习，熟练操作氯化设备，具有一定的应急处理能力。
总之，总结了过去一年.在我们的共同努力下，工作顺利完成了领导分配的工作，创造了团结积极的集体。
人们的生活是学习的生活，是一个不断积累和改进的过程我在工作中也有缺点。今后，我将总结经验，吸取教训，带领员工成功完成车间的生产任务。
谢谢大家。
xxx
20xx年xx月xx日
专题工段长述报告3
首先，我非常感谢上级领导对我的信任和培养，为我的成长提供了一个平台，让我在实际工作中不断学习、进步和锻炼，从而提高我的工作能力和管理水平。我主要从新副井段长的工作总结和计划如下：
自进入新副井段长岗位以来，在车间领导的大力支持和正确领导下，认真履行主任职责，努力打造新副井安全文明窗口形象，克服部分岗位人员少、管理困难等不利因素，不断加强基础管理，巩固安全基础。主要围绕“2.8M卷扬安全运行，高压供配电输送管理，-430M水泵正常排水-500M及-678M信号室、配电室、、配电室、水泵室、现场环境综合治理、员工教育管理六个方面，取得了一定成绩。同时，通过实际研究，我们也发现在今后的工作中需要注意和解决一些问题。
一、突出2.8M卷扬安全运行，服务生产。
一是安全高效地完成车间下达的机车下放任务。共下台车4辆，叉车2辆(2辆)D叉车1台，710叉车1台)，矿车14节，新旧铲斗6台，电机车1列，为前线生产提供保障。其次是加强2.8M卷扬设备安全管理。重点关注吊装和特种设备的点检和维护，严格执行天12:30至13:30的日检和每周五17:00至21:00的专项检查维护，认真发现整改隐患。仅4月份，工段就换了2个.8M卷扬盘闸油封4组，通过申请及时更换锈蚀悬挂缸顶。
二是理顺高压供配电输送，确保供电安全。
新副井工段负责地下6kV高压的安全运输，供电点广，风险高，责任大。我们克服了电工人员少、监控维护任务重的实际困难，对地下高压配电站、配电室进行了安全整改，合理配置了供电输出，杜绝了临时线路乱拉乱接的现象，加强了点检维护，实现了送万盏灯，保障一方安全
三、防洪，增加-430水泵安全运行管理。
结合季节性特点，认真做好防洪工作。加强水仓监测和水泵维护，更换有隐患的旧电机和水泵。成功完成了水泵运行视频监控和水位检测报警装置信息网络系统，实现了矿山值班室、车间调度室、车间监测室等24小时监测水仓库水情，方便决策部门及时准确掌握水位，合理安排防洪力量，确保地下防洪安全和正常生产。
四、做好新责任区的承接整治工作，顾全大局。
针对-500M及-678M信号室、配电室、水泵室的现状，积极组织现场检查、会议研究，认真发现隐患，制定整改措施，积极向车间汇报，大胆提出改进意见，确保有序整改。在地下信号工人较少的情况下，耐心与班长和班员沟通。目前，没有信号工的井口要求信号工跟随罐运行，以确保各井口位置的安全控制。
五、依靠采矿窗口的位置，打造一流的矿山形象。
开展现场环境综合治理。利用新副井在车间窗口的位置，努力将新副井段建成宜居宜业新矿的典范。大力整治新副井各水平码头门、大巷、-430水泵房、地下电梯等现场环境，实现清洁明亮、物流有序、现场环境焕然一新。为各级井口和危险源点增加醒目的安全标志，悬挂安全标志和宣传横幅，进一步加强新副井段服务生产和服务员工的理念，护送我矿的快速发展。
六、加强职工安全教育和管理考核，以人为本。
坚定不移地坚持生产过程以安全为中心的安全理念，加强对员工的安全教育宣传，严格管理，重视考核。仅4月份就查处了8名双违人员，查改隐患21处；累计考核3250元，其中工段职能460元，全部考核给个人。针对岗位工人私人连班现象，工段制定了考核制度，并按照制度对水泵工人刘红卫、罗俊兴进行了考核，有效遏制了私人连班现象的发生。对地下电梯班组管理不善、岗位工经常脱岗、现场整治不力的现状，班长张成顺被撤职。在工段全员队伍中，形成了安全上人人自危，工作中个人负责的良好局面。
虽然车间领导委托我重任，但曹主任严厉批评我，因为我在新副井工段工作不到半年，业务还不够熟练，少数地方还存在缺陷。比如地下-290信号室信号工缺一次。通过这次对我的批评和教育，我觉得肩上的重任，在安全工作中不能粗心大意。我也总是反思自己，认真总结和回顾我的日常工作，我必须履行我的使命，成功地完成上级交付的任务。下一步工作如下：
一是继续严格的安全管理，始终把安全工作放在工作部分的首位。进一步加强工作人员的安全思想教育，加强安全考核，围绕安全生产主题开展各项工作。坚决遏制违法行为，全面落实各项安全生产规章制度。工作部分的大量工作与员工沟通，形成全员参与、共同规划的新局面。
二是加强设备管理，确保设备受控运行。继续巩固2.8M卷扬安全控制运行，加强点检维护。在日常检查和专项周检的基础上，随时随地加强有针对性的点检查，消除重大危险源和关键部位的安全风险。
三是加强高压供电管理，安全输电。在完成高压电缆敷设和新临时配电点布置的'基础上，对高压供电线路、配电站、配电洞室进行全面清理整改，为地面高压室改造做好准备
第四，结合季节性特点，认真做好防洪防洪的基础工作。全面贯彻安全第一不懈努力、以防为主、全力抢险的防洪指导方针，严格落实安全生产责任制，细化管理职责。确保地下水泵完好率100%，密切关注天气变化和地下水情变化。
第五，全面改善现场环境，提升窗口形象。进一步提高工作人员的主角意识，实现先进管理模式、优美的现场环境、领先的科技的目的，努力打造一流的新矿山平台和模式。
第六，做好新责任区的改造工作。加快电工、信号工、水泵工对新责任区环境的熟悉和技术理解，提高岗位工适应新岗位新标准要求的能力。结合实际工作需要，对新信号室、新配电站、新泵房进行改造。
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