行政管理制度

行政管理制度通用[15篇]

　　随着社会一步步向前发展，制度的使用频率逐渐增多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。那么拟定制度真的很难吗？下面是小编整理的行政管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

行政管理制度1

　　1、凡本公司人员上班期间进入工作区必须要着装整齐及佩戴工牌，对未按规定佩戴工牌者（副总经理级及以上领导不作特别要求），每人每次赔偿公司损失20元。工牌非因公损坏换新每次赔偿公司损失5元，丢失补办赔偿8元，离职丢失赔偿公司损失20元。

　　2、上班时间禁止做与工作无关的事情（包括：吃饭、串岗、闲谈、看杂志、玩游戏、网聊、浏览与工作无关之网页、打瞌睡、大声喧哗等），违者每次赔偿公司损失30元。

　　3、上班时间不得在办公区化妆（洗手台补妆例外），工作期间应着正装，违者每人每次赔偿公司损失20元。

　　4、上班时间不得随意进入其它部门办公室，因工作需要需敲门经允许后方可进入。

　　5、未经允许不得私自动用他人电脑及办公物品，违者给予口头或行政警告处罚，如给当事人或公司造成损失，依具体情况赔偿。

　　6、办公室必须保持清洁，个人办公桌上应保持整洁。不得在办公区随意乱丢、乱放，违者每次赔偿公司损失20元。

　　7、因公事外出必须知会部门主管或直属领导且填写《外出登记表》，如因私事外出必须请假，部门全体外出必须请示分管副总经理或总经理批准，违者给予通报批评处罚。

　　8、办公室属公共办公场所，严禁在办公区吸烟、打牌及赌博，吸烟需到吸烟区（公司领导办公室及接待重要客户时可斟情处理）。吸烟及打牌每次赔偿公司50元损失，赌博每人每次赔偿公司损失200元，情节严重的送公安机关处理。

　　9、任何人不准酒后上班，如确需因公接待的需报分管副总经理批准后可少量饮酒。如有违反，每人每次赔偿公司损失100元。如酒后造成严重损失或严重影响的'，予以从重处理。

　　10、未经办公室批准和部门主管授意，不得索取传真、打印、复印其他部门的资料，违者给予通报批评处罚。

　　11、办公室所有物品属公司财产，员工需爱护所有物品且必须按规定使用，所有电器必须关闭方可下班，违者每次赔偿公司损失30元。

　　12、今后任何违规违纪造成公司损失导致赔偿的情况（不局限于此规定），如办公室发现部门负责人未履行管理职责并造成公司损失的，该员工部门负责人负连带管理责任并赔偿公司损失，额度为该员工赔偿金额的30%，如被总经理或董事长发现部门负责人未履行管理职责造成公司损失将采取100%-200%的赔偿。

　　13、赔偿款项直接以现金方式当天交财务保管，办公室负责登记与财务对帐，如员工要求从工资中扣除则按违纪赔偿金额120%赔偿，且今后所有违规违纪类赔偿款项均用于员工聚餐及活动经费。

　　如违反公司规定不听劝告者，加倍赔偿公司损失，希望各位员工自觉遵守执行！

行政管理制度2

　　行政管理制度的重要性不言而喻，它是企业有序运行的基石。一方面，它规范了企业的运作模式，减少了因无章可循导致的混乱和冲突；另一方面，它强化了企业文化的'传承，提升了员工的归属感和忠诚度。此外，良好的行政管理制度还有助于提升企业形象，吸引优秀人才，降低法律风险，实现可持续发展。

行政管理制度3

　　房地产物资管理制度的重要性体现在以下几个方面：

　　1. 成本控制：通过科学的物资管理，可以有效降低采购成本，减少库存积压，避免资金占用。

　　2. 效率提升：规范化的'流程可以提高工作效率，减少因物资问题导致的工程延误。

　　3. 质量保障：保证物资的质量，直接影响工程质量和安全性。

　　4. 风险防范：通过制度化管理，可以预防物资丢失、损坏等风险，降低企业损失。

　　5. 合规性：符合国家法律法规和行业标准，避免因违规操作带来的法律风险。

行政管理制度4

　　一、根据公司不同业务的工作需要，公司印章有不同的使用范围。为保证公司的合法权益不受损害，杜绝失误发生，特规定如下印章使用办法。

　　二、印章刻制按公司业务需要由部门提出申请，公司领导批准后，由总经办统一办理。印章刻好后由总经办办理印章登记手续，填写《印章管理登记表》（附表1），备案并留好印章样图。

　　三、总经理通过授权赋予一些部门对其部门（专业）印章的保管权和使用权。由被授权人在总经办签字领取印章，指定专人保管。各部门在使用印章时应严格遵守印章授权使用范围、期限等规定。

　　四、公司印章使用范围、保管人、使用印章审批人等规定见下表：序号印章名称使用范围保管部门使用审批人使用规定备注1公章公司对外所有正式文件，对内通知等正式行文总经办总经理或授权人2财务专用章公司正式财务文件、报告、证明、票据等财务会计部财务会计部经理财务报表使用时，由财务会计部经理审批，除支票用印按照《财务管理制度》相关规定外，其余均由主管副总经理核准3合同专用章公司各类合同总经办参见<<合同管理规定>>参见《合同管理规定》财务合同需总经理核准4法定代表人印（支票）支票财务会计部见《财务制度》有关规定见《财务制度》有关规定5法定代表人印（除支票外）公司正式的合同，财务报表文件、票据总经办总经理或授权人《合同管理规定》6行政部章公司物品进出证明行政管理部行政部经理7人力资源部章_公司人事证明_员工聘用、解聘等各类通知_工资发放，调整通知_对口单位函件往来人力资源部人力资源部经理重大事项与外单位人员出具证明，需总经理审批8工程专用印章_工程施工告示_工程建设中与相关单位的非正式函件往来工程建设维护中心工程建设维护中心负责人9客服中心印章_用户通知、告示_客户申述处理的回复客服中心客服中心经理

　　五、印章由指定保管人专人妥善保管。保管人对所负责的印章丢失或盗用，所引起的经济损失和法律责任等负全部责任。

　　六、当印章管理人变动或印章在经公司领导审批同意调走时，应及时办理交接手续，填写'印章管理登记表'。

七、印章的使用

　　1、每枚印章使用前要由经办人填写《印章使用审批单》（附表2），并经指定的审批负责人进行审核。审批人要按公司有关规定审查要加盖印章的文本内容是否在授权的范围内，审批通过后通知印章保管人员后，方可使用印章。审批人对文本加盖印证后的一切经济损失和法律义务负主要责任。印章保管人须将加盖印章的文本连同《印章使用审批单》归档保存。

　　2、公司印章原则不允许携带外出，如确系特殊需要须经部门经理提出书面借用申请，并经总经理批准签字后方可借走，借用时须填写《印章借用申请表》（见附表3），并必须两人以上一起办理借用手续，在借用登记表上签字。原则上借出的印章当天归还，不得延误。印章外借期间的使用由部门负责人全权负责。

　　3、员工如需要公司出具有关证明，本人应先提出书面申请，部门负责人审核，总经办签字后方可盖章。

　　八、责任

　　1、印章使用责任人（签字人）对印章负有经济、行政、法律责任。监印人员对违反规定的签印有权拒绝用章，印章保管人员不得私自动用印章。若非法使用印章，一经查出根据事件的'严重程序给予严厉的行政处分或追究其经济、法律责任。

　　2、若印章在使用、保管过程中不慎遗失，则追究责任人相应的行政、经济责任，给予严厉的处分，并赔偿所发生的一切费用。

行政管理制度5

　　第一章总则

　　第一条为规范行政单位的财务行为，加强行政单位的财务管理，保障行政单位工作任务的完成，制定本制度。

　　第二条本制度适用于（以下简称）内各行政单位（以下简称行政单位）的财务活动。

　　第三条行政单位财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度的有关管理规定；厉行节约，制止奢侈浪费；量入为出，保证重点，兼顾一般；注重资金使用效益。

　　第四条行政单位财务管理的基本任务是：

　　（一）合理编制单位预算，统筹安排、节约使用各项资金，保障行政单位正常运转的资金需要；

　　（二）定期编制财务报告，如实反映行政单位预算；

　　（三）加强行政单位国有资产管理，防止国有资产流失。

　　第五条行政单位实行单位报账制度，由财政局会计核算中心统一负责行政单位的会计核算工作。

　　第二章单位财务预算管理

　　第六条行政单位财务预算是指行政单位根据其职责和工作任务编制的年度财务收支计划。行政单位财务预算由收入预算和支出预算组成。

　　第七条财政局对行政单位实行收支统一管理，定额、定项拨款，超支不补，结余留用的预算管理办法。

　　第八条行政单位的各项收入和支出应当全部纳入单位预算统一管理，统筹安排使用。

　　行政单位的预算外资金收入和其他收入应当首先用于弥补经常性支出不足和必要的专项支出。

　　第九条行政单位预算依据下列程序编报和审批：

　　（一）行政单位根据年度工作计划和收支增减因素，编制预算内、外资金捆绑使用的综合财政零基预算，并报送财政局；

　　（二）财政局参照行政单位提出的收支预算以及以前年度预算执行情况，结合年度计划，审核分配单位财务预算指标；

　　（三）财政局将审核后的单位财务预算指标报管委会审批，管委会审批后正式下达。

　　第十条行政单位应当严格执行预算，按照收支平衡的原则，合理安排各项资金，不得超预算安排支出。

　　第三章收入管理

　　第十一条收入是行政单位依法取得的非偿还性资金，包括财政预算拨款收入、预算外资金收入以及其他合法收入。

　　第十二条行政单位收入包括：

　　（一）财政预算拨款收入，是指财政局核拨给行政单位的财政预算资金。

　　（二）预算外资金收入，是指财政专户按照规定核拨给行政单位的预算外资金和经财政局核准由行政单位按照计划使用，不上缴财政专户的少量预算外资金。

　　（三）上级补助收入，是指国家、省市有关部门按照规定给予的项目补助资金。

　　（四）其他收入，是指行政单位依法取得本条第一款、第二款、

　　第三款、范围以外的收入。

　　第十三条行政单位各项收入的取得，应当符合国家规定，及时入账，并按照财务管理的要求，分项如实填报。

　　第十四条行政单位依法取得的应当纳入财政预算的罚没收入、行政性收费收入和基金，以及应当缴入财政专户的预算外资金，不属于行政单位的收入，必须及时足额上缴。

　　第四章支出管理

　　第十五条支出是指行政单位为开展业务活动所发生的资金耗费。

　　第十六条行政单位支出包括：

　　（一）经常性支出，是指行政单位为维持正常运转和完成日常工作任务发生的支出。

　　（二）专项支出（含上级补助资金支出），是指行政单位为完成专项或者特定工作任务发生的支出。

　　（三）自筹基本建设支出，是指行政单位经依法批准用财政预算拨款以外的资金安排的基本建设支出。

　　本条第二项、第三项支出，分别按其用途列入相应的预算科目。

　　第十七条行政单位应当建立、健全各项支出的管理制度。各项支出由财政局按照批准的预算和有关规定审核办理。防止多头审批和无计划开支。

　　第十八条行政单位的支出，应当严格执行管委会有关经费支出管理制度规定的开支范围及开支标准，同时制定相应的内控制度。保证人员经费和单位正常运转必需的开支，并对节约潜力大、管理薄弱的支出项目实行重点管理和控制。

　　第十九条行政单位的专项支出，应当按照批准的项目和用途使用，并按照国家、省市、的有关规定向主管预算单位及财政局报送专项支出情况表及文字报告，接受有关部门的检查、监督。

　　第二十条行政单位应当严格控制自筹基本建设支出，确需安排支出的，应当按照规定程序履行报批手续。核批后的自筹基本建设资金，纳入基本建设财务管理。

　　第五章结余及其分配

　　第二十一条结余是指行政单位年度收入与支出相抵后的余额。

　　第二十二条行政单位的结余不提取基金，全额结转下年使用。其中，已完成项目的专项经费结余，报经主管预算单位及财政局批准后，方可使用。

　　第六章资产管理

　　第二十三条资产是指行政单位占有或者使用的能以货币计量的经济资源，包括流动资产和固定资产。

　　第二十四条流动资产是指可以在一年内变现或者耗用的资产，包括现金、银行存款、库存材料、暂付款等。

　　第二十五条固定资产是指一般设备单位价值在2，000元以上，使用期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但是耐用时间在一年以上的大批同类物资，作为固定资产管理。

　　固定资产的分类按的统一标准设置。固定资产实行计划审批、统一采购。

　　第二十六条行政单位应当建立、健全资产管理制度，由财政局统一建账、核算，资产管理部门统一登记、管理。行政单位应当明确责任，定期或者不定期进行清查盘点，保证账账相符，账实相符。年度终了，应当进行全面清查。

　　第二十七条行政单位应当由财政局统一开设和管理银行存款账户。

　　第二十八条行政单位应当严格控制暂付款的规模，并及时进行清理，不得长期挂账。

　　第二十九条行政单位所需的固定资产，应当根据业务工作的需要，根据合理、节约、有效的原则，上报管委会统一审批。

　　第三十条行政单位固定资产处置、出租收入，应当首先用于单位固定资产的更新改造。

　　第七章应缴款项和暂存款项的管理

　　第三十一条应缴款项是指行政单位依法取得并应当上缴国库的`预算资金和应当缴入财政专户的预算外资金等款项，包括按照国家规定应当纳入预算管理的罚没收入、行政性收费、基金以及暂未纳入预算管理但应当缴入财政专户的预算外资金。

　　第三十二条行政单位取得罚没收入、行政性收费、基金等收入，应当使用合法票据。

　　行政单位取得各种应缴款项，应当及时、足额上缴金库或者同级财政专户，不得挪用、截留或者坐支。

　　第三十三条暂存款项是行政单位在业务活动中与其他单位或者个人发生的预收、代管等待结算的款项。

　　第三十四条行政单位应当加强对暂存款项的管理，不得将应当纳入单位收入管理的款项列入暂存款项；对各种暂存款项应当及时清理、结算，不得长期挂账。

　　第八章行政单位划转撤并的财务处理

　　第三十五条行政单位发生划转撤并的财务处理，应当在财政局、国有资产管理部门和主管预算单位的监督指导下进行。

　　划转撤并的行政单位应当全面清查资产，编制有关财务报表，提供资产目录以及往来款项清单，提出资产作价依据和往来款项的处理意见，办理国有资产的移交、接收、划转手续，并妥善处理各项遗留问题。

　　第三十六条划转撤并的行政单位的资产经上报财政局和国有资产管理部门批准后，分别按照下列规定处理：

　　（一）转为事业单位和改变隶属关系的行政单位，其资产无偿移交，并相应调整、划转经费指标。

　　（二）转为企业的行政单位，其资产按照国有资产管理的有关规定进行评估作价后，转作企业的国家资本金。

　　（三）撤消的行政单位，其全部资产由财政局及授权的主管预算单位处理。

　　（四）合并的行政单位，其全部资产移交新组建单位；合并后多余的资产，由财政局及授权的主管预算单位处理。

　　第九章财务报告和财务分析

　　第三十七条财务报告是反映行政单位一定时期财务状况和预算执行结果的总结性书面文件。

　　第三十八条行政单位的财务报告包括资产负债表、收入支出总表、支出明细表、基本数字表、预算外资金收支明细表、专项支出情况表等有关附表以及财务情况说明书。

　　第三十九条财务情况说明书应当反映本期收入、支出、结余、专项经费使用及资产变动的情况，说明影响财务状况变化的重要事项，总结财务管理经验，对存在的问题提出改进意见等。

　　第四十条财务分析的内容包括预算执行、开支水平、人员增减、固定资产利用等。

　　财务分析的指标包括支出增长率、人均开支水平、专项支出占总支出比重、人员经费占总支出的比重、人车比例等。行政单位可以根据其业务特点增加财务分析指标。

　　第十章财务监督

　　第四十一条财务监督是行政单位根据国家有关法律、法规和财务规章制度，对本单位的财务活动进行审核、检查的行为。

　　第四十二条行政单位财务监督的主要内容包括：

　　（一）对预算的编制、执行和财务报告的真实性、准确性、完整性进行审核、检查；

　　（二）对各项收入和支出的范围和标准进行审核、检查；

　　（三）对有关资产管理要求和措施的落实情况进行检查督促；

　　（四）对违反财务规章制度的问题进行检查纠正。

　　第四十三条财政局严格履行监督职责，切实做好行政单位财务监督管理工作。监督的重点是：行政单位依法设帐情况；财务会计报告的真实、完整情况；预算编制、执行情况；收支管理的规范、合法情况；国有资产的使用情况等。定期对行政单位工作进行检查，并提出整改意见。行政单位应根据加强财务监督的要求，如实提供有关情况，自觉接受监督，认真整改。

　　第十一章附则

　　第四十四条本制度由财政局负责解释。

　　第四十五条本制度自批准之日起执行，此前有关规定与本制度相抵触的，一律按本制度执行。

行政管理制度6

　　行政制度是企业管理的核心组成部分，它涵盖了企业的日常运营、决策流程、职责分配、员工行为规范等多个层面。这些内容包括但不限于：

　　1、组织架构与职位描述：明确各个部门的职能和各职位的工作职责。

　　2、决策流程：规定从提出问题到执行决策的.步骤和审批权限。

　　3、人力资源管理：涵盖招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等方面。

　　4、内部沟通机制：规定会议、报告、通知等信息传递方式。

　　5、员工行为准则：规定员工应遵守的职业道德和企业行为规范。

　　6、财务与资产管理：包括预算管理、报销流程、资产采购等。

　　7、风险管理与合规性：确保企业运营符合法律法规要求。

　　内容概述：

　　1、法规遵从性：确保所有行政活动符合国家法律法规和行业标准。

　　2、企业文化建设：通过制度推动企业价值观的传播和落实。

　　3、效率提升：优化流程，减少冗余，提高工作效率。

　　4、信息透明度：建立公开、公平的信息共享机制，增强员工信任感。

　　5、纠纷处理：设定冲突解决和投诉处理机制，维护内部和谐。

　　6、持续改进：定期审查和更新制度，适应企业发展的需要。

行政管理制度7

　　度假酒店管理制度的重要性不言而喻。它为酒店运营提供了清晰的.指导，确保各项业务的标准化和专业化。良好的管理制度能提升客户满意度，增强酒店的市场竞争力。通过有效的财务管理，可以控制成本，提高盈利能力。此外，严格的卫生标准和设施维护，有助于保障客人安全，预防意外事故。一套完善的市场营销策略，能够帮助酒店在竞争激烈的市场中脱颖而出。

行政管理制度8

　　房地产行政管理制度是规范企业内部管理，确保房地产项目的高效运行和合规操作的关键。它旨在明确职责分工，优化流程，提高工作效率，防止风险发生，从而促进企业的可持续发展。

　　内容概述：

　　1、组织架构：定义各部门的职能，明确上下级关系，确保组织运作有序。

　　2、岗位职责：详细规定每个职位的工作内容、权限和责任，提高员工的工作效率和责任感。

　　3、流程管理：设定项目开发、销售、租赁等业务的标准化流程，减少工作中的混乱和延误。

　　4、文件与档案管理：规范文件的'制作、审批、归档和检索，确保信息的安全和有效利用。

　　5、财务管理：制定财务规则，监控预算执行，保证资金的合理使用和透明度。

　　6、人力资源：涵盖招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等方面，激发员工潜力，提升团队整体素质。

　　7、法规遵守：确保所有业务活动符合法律法规，规避法律风险。

　　8、内部审计：定期进行内部审查，评估制度执行情况，提出改进建议。

行政管理制度9

　　人事局管理制度的重要性在于：

　　1. 提升效率：通过标准化流程，减少人力资源管理中的混乱和误解。

　　2. 合规性：确保企业遵守劳动法规，避免法律风险。

　　3. 人才激励：通过合理的.薪酬和晋升机制，激发员工积极性和创新力。

　　4. 文化塑造：强化企业价值观，促进团队凝聚力和员工忠诚度。

行政管理制度10

　　工厂食堂制度是指为了保障员工的.饮食健康和工作生活秩序，企业制定的一系列关于食堂运营、管理和服务的规定。它涵盖了食材采购、食品安全、卫生标准、服务流程、就餐规则、成本控制等多个方面。

　　内容概述：

　　1. 食材采购：明确食材来源，规定合格供应商名单，确保食材新鲜、无污染。

　　2. 食品安全：设定食品储存、加工、烹饪的安全标准，定期进行食品安全检查。

　　3. 卫生管理：规定食堂环境清洁标准，员工个人卫生要求，以及餐具消毒流程。

　　4. 服务流程：制定供餐时间，服务态度，投诉处理机制等，提升员工满意度。

　　5. 就餐规则：规定就餐时间，秩序维护，节约粮食等行为规范。

　　6. 成本控制：通过合理预算，控制食材浪费，提高食堂运营效率。

行政管理制度11

　　医院行政制度是确保医疗机构高效运作的关键组成部分，它涵盖了人员管理、财务管理、医疗质量管理、服务流程优化等多个领域，旨在提升医疗服务质量和患者满意度。

　　内容概述：

　　1. 人员管理：涉及员工招聘、培训、考核、晋升等环节，确保团队的'专业能力和道德素质。

　　2. 财务管理：包括预算制定、成本控制、收入核算、审计监督等，保证医院经济运行的健康稳定。

　　3. 医疗质量管理：设立医疗标准，监控诊疗过程，确保医疗安全，防止医疗事故的发生。

　　4. 服务流程优化：改进患者就诊流程，提高服务效率，提升患者就医体验。

　　5. 设备与物资管理：规范设备采购、保养、报废流程，合理调配医疗物资，保障医疗服务的正常进行。

　　6. 法规遵守：确保医院各项活动符合国家法律法规和行业规定，维护医院合法运营。

　　7. 公共关系：处理医院与社区、媒体、政府部门的关系，塑造良好公众形象。

行政管理制度12

　　1.设立专职的车辆管理部门，负责车辆的`日常管理、调度和维修工作。

　　2.建立公务用车申请系统，员工需提前通过系统提交用车需求，由部门负责人审核后，由车辆管理部门统一调度。

　　3.对驾驶员进行定期培训，强化安全驾驶意识，并设立驾驶员绩效考核制度，激励其提供优质服务。

　　4.制定详细的费用预算，对超支部分进行分析，找出节约空间，优化费用结构。

　　5.定期进行车辆保养，一旦发现故障，立即安排维修，防止小问题演变成大问题。

　　6.制定应急预案，包括车辆故障、交通事故等情况的处理流程，确保紧急情况下的快速响应。

　　7.强化车辆使用记录的管理，通过数据分析，持续改进管理制度，提升效率。

　　办公室公务用车管理制度的建立和完善，需要全员参与，从细节做起，通过科学合理的管理，实现公务用车的高效、安全和经济运行。

行政管理制度13

　　总经理办公室负责按《采购管理程序》对本公司的采购活动进行控制，保证所采购的物资或服务符合要求。

　　1.总经理办公室为保证所采购用于服务的物资、材料符合要求;应向采购人员明确采购要求，确保采购活动处于受控状态。应包括：

　　a.对所采购的物资、材料指定品牌。

　　b.明确所采购物资、材料名称、数量、型号、价格。

　　c.如果可行也可以指定那些质量可靠、信誉好、价格合理的零售商为我们的.合格分供方。以上要求必须文件化。

　　2.各部门在采购分供方的服务时，首先应对分供方的能力能够满足我们要求进行评估，只有确认分供方有能力满足我们要求时，才能把他们做为我们合格分供方为我们提供服务。

　　3.采购合格服务活动时，必须向合格方供方明确我们的要求，而且这些要求必须是书面文件化的。

　　4.采购合同、文件只有经授权人批准后方能生效执行。

　　5.对采购的物资、材料、服务按《采购管理程序》进行验收。

行政管理制度14

　　1. 提升效率：规范的管理制度能有效减少车辆使用中的'混乱，提高车辆周转率，提升工作效率。

　　2. 保障安全：通过安全管理措施，降低交通事故风险，保护员工生命安全。

　　3. 控制成本：严格的费用管理和车辆维护制度有助于控制运营成本，延长车辆使用寿命。

　　4. 提升形象：统一、有序的车辆管理对外展示单位的专业与规范，提升单位形象。

行政管理制度15

　　一、机关公用车辆由办公室统一调配使用，个人无权直接派车，需要用车时，由办公室负责安排，优先保证机关领导公务用车。

　　二、因公外出，提倡乘座长途客车或火车;多人同时到一个地方出差，尽可能安排同乘一辆车。

　　三、司机出车必须凭办公室出具的派车单，如遇特殊情况，应电话告知车管人员，回来后及时补办派车手续。

　　四、车辆维修由司机提出书面申请，经“中心”领导批准后，由办公室安排到定点维修厂修理，并作好记录，结帐由财务负责办理。在外地出差需要维修时，应电话告知领导，报销发票时，乘车人必须签署意见，回单位后到办公室补办维修记录手续。

　　五、车辆用油由办公室开具加油通知单到指定加油站加油，在外地出差加油，乘车人应签署意见，报销之前应先到办公室办理加油登记手续。

　　六、车辆要妥善存放，以防被盗和损坏;严禁将车辆交给其他人驾驶，否则后果自负。

　　七、司机要牢固树立安全第一的思想，经常保持车况良好，车容整洁;经常处于良好的'技术状态，严禁带故障出车，确保车辆安全。

　　八、对司机实行定额补助，每人每月200元，每人每两年发放一次劳保工作服。

　　九、车辆维修和加油情况由办公室负责每季度向“中心”主任办公会汇报一次。

　　十、严禁出借单位车牌及有关凭证。

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