仓管试用期总结
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，因此我们要做好归纳，写好总结。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编帮大家整理的仓管试用期总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
仓管试用期总结1
在餐饮行业中，仓管是非常重要的一个职位，其工作的质量直接影响到餐厅的正常运营和客户的用餐体验。作为一名试用期的餐饮仓管，我深刻认识到了这一点，也通过不断地努力和实践，取得了一些成果和收获。下面是我在试用期工作中的一些体会和总结。
一、工作环境：
餐饮仓管在餐厅中的工作环境相对比较复杂，处理的物品很多，包括食品、餐具、清洁用品等等。因此，在试用期的工作中，我注重调查和了解餐厅的情况，逐渐熟悉了餐厅的布局和物品的分类存放。同时，我也准备了一些工具和物品，如手套、扫帚、拖把等，以方便我的工作。
二、工作内容：
1、仓库管理
在试用期工作期间，我主要负责仓库管理，包括货物的.收发、出库等工作。为了做好这项工作，我经常与采购部门和厨房部门进行沟通和协调，及时了解食材的进货情况和库存情况，以便统筹安排仓库存放和货物配送。
2、物品维护
仓库里面的物品多种多样，对于不同的物品，我都采用不同的维护方法。比如，食品的保鲜措施、餐具的清洁处理、清洁用品的分类等。通过认真地学习和实践，我不仅提高了维护物品的技能，同时也利用我在此方面的知识，指导其他员工学习和掌握维护技能。
3、工作安排
在试用期工作结束之前，我已经完全掌握了餐厅仓库工作的流程和规范。在我管理下，仓库工作安排得更加合理合理，物品的存储位置更为清晰，管理也更为系统和规范。在工作中，我不但管理了仓库，而且调配了财务和人力资源，使餐厅的流程和管理都变得更加高效。
三、团队合作
在餐饮行业中，仓管是一个团队合作的角色。在试用期工作期间，我充分意识到这一点，并与其他工作人员进行充分的沟通和合作，充分发挥了团队的力量。例如，在货物配送方面，我们不仅要协调好工作时间，更要做好物品的分类和配送，每个员工都应该做好自己的职责，确保餐厅正常的工作。
总之，在试用期工作期间，我学到了太多太多的餐饮仓管知识。我深刻认识到了餐饮仓管的重要性，通过不断的学习和实践，我不仅提高了自己的技能，更帮助公司提高了工作效率，赢得了公司的认可。这项工作让我在职场上广泛地接触不同的物品和人，帮助我了解了不同的知识和技巧，让我更加适应未来的工作。
仓管试用期总结2
转瞬间，三个月的试用期时间就完毕了，在这短短的三个月里，我学到了很多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。特别感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的时机。
刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而拥有过模糊，首先，在原材料仓库的三个月来，熟识了原材料入库流程，熟识了采纳先进先出的原材料出库流程在此期间，每当遇到问题时，同事们都会急躁的讲解，我觉得他们很热忱，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力实习期间,担当了仓管的根本职责,参加了出入库治理、订购治理、目视化治理、5s治理、先进先出治理和看板治理等工作活动。对每一项的理解：
第一：出入库治理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进展收发，单据，仔细核实，细心清点，当面交接，当面签章;仔细按严密的.程序办事。
其次：订购治理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，存量，选购批量，严密跟进每一款物品的进销存，准时提请欠料申购;一方面要保证能持续供给产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾选购周期及选购本钱，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解选购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。
第三：5s治理，各项现场治理工作的根底，对仓库治理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序干净的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库治理是一件长期的重复性工作，所以必需养成一个好习惯，每天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有特别大的帮忙。
第四：先进先出治理，是仓库治理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的方法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。
仓管试用期总结3
一、试用期目标及所面临的挑战
试用期是新员工进入公司后的重要阶段，对于我而言，作为叉车兼仓管的试用期，我的目标主要是熟悉公司的仓库操作流程，掌握叉车的使用技巧，提高工作效率，同时要与同事们相互协作，建立良好的工作关系。
在试用期的过程中，我面临了一些挑战。仓库的操作流程对我来说是全新的，我需要从头学起。叉车的使用需要技巧和经验，我需要不断地练习和实践。与新的团队合作需要时间去适应和磨合。
二、试用期所取得的成就及进步
在这段试用期中，我通过认真学习公司的仓库操作手册，参观实际操作流程，渐渐地熟悉了仓库的工作流程。我学会了根据货物的种类和重量合理地组织存放，掌握了各种有关出入库的记录和报表，了解了仓库的库存管理和货物调配。
在叉车的.使用方面，我通过观摩其他资深员工的操作，不断地进行练习和实践，逐渐掌握了叉车的驾驶技巧。我学会了安全操作叉车，提高了装卸货物的效率，避免了货物的损坏和丢失。
与同事们的合作也得到不断的改善和进步。刚开始进入新团队时，我积极主动地与大家交流，争取机会去帮助他们，从中获得更多的经验和知识。通过与同事们的共同努力，我们建立了良好的工作关系，相互之间的合作变得更加默契和高效。
三、试用期中的收获与反思
在试用期中，我更加深刻地认识到了“细节决定成败”的道理。仓库工作看似简单，但其中蕴含着许多细节和技巧。每一次的货物装卸、库存管理甚至是仓库的清洁都需要细心和耐心。我通过不断地学习和实践，更加注重细节，使工作更加精确和高效。
另外，我也发现了自己在仓库管理方面有一些不足之处。我需要更加深入地了解仓库管理的理论知识，学习如何更好地组织仓库的货物存放和调配，优化仓库的库存管理。同时，我也需要加强沟通能力，更好地与同事们合作，互相帮助，提高工作的效率。
四、进一步的发展规划
通过试用期的锻炼和成长，我深刻意识到学习和提升的重要性。未来，我希望能够继续在公司的仓库岗位上发展。为此，我计划参加有关仓库管理的培训课程，不断提升自己的专业素养。同时，我也希望加强与同事们的沟通与合作，共同提高仓库的整体运作效率。
在个人成长方面，我会积极参与公司的各种活动和培训，提高自己的综合素质。我也会不断学习和探索，努力完善自己的技术和知识，争取更多的晋升机会。
叉车兼仓管试用期对我而言是一段充实而有挑战的旅程。通过不断地学习和努力，我在试用期中取得了一些成绩和进步。这段经历让我更加了解了自己的优势和不足，并为未来的发展规划和努力指明了方向。我相信，在公司的大力支持和自己的不懈努力下，我能够成为一名优秀的叉车兼仓管，为公司的发展作出自己的贡献。
仓管试用期总结4
仓库是一个企业运营的重要环节，仓管人员的工作对整个企业的运营效率和客户满意度起着至关重要的作用。在我的试用期内，我以积极主动的态度投入到仓管工作中，并总结了一些经验和教训。下面我将详细介绍我的试用期工作总结。
一、工作内容
在试用期内，我主要负责以下几个方面的工作：收货、检验、存储、发货、库存管理和设备维护。
1.收货：我负责接收来自供应商的货物，并进行确认、验收和记录。我学会了仔细核对货物的数量、规格和质量，及时与供应商联系解决问题，并及时上报给相关部门。
2.检验：在收货后，我会进行一定的检验工作，确保所收到的货物符合质量要求。我学会了使用各类检验工具和设备，并及时记录和上报检验结果。
3.存储：我负责将收到的货物整理并妥善存放，确保货物不会受到损坏和丢失。我学会了对不同类型货物的分类和储存方式，以及对仓库环境的管理和维护。
4.发货：根据客户的订单需求，我会及时将货物准备好，并进行出库操作。我学会了按照特定顺序和方式进行发货，以确保货物的及时到达并准确无误。
5.库存管理：我负责对仓库中的货物进行库存管理，包括盘点、补货和报损等相关工作。我学会了使用仓库管理系统，掌握了货物流通和库存管理的原则和方法。
6.设备维护：我负责对仓库设备的维护和保养工作，确保设备的正常运行。我学会了对设备进行定期检查和维修，并及时上报任何异常情况。
二、取得的成绩
在我的试用期内，我取得了一些成绩，具体如下：
1.提高了工作效率：通过不断的学习和实践，我掌握了一些提高工作效率的技巧和方法，如合理的时间安排、优化工作流程和团队合作等。我的工作速度和准确度都有了明显的提高。
2.减少了错误率：在我的努力下，仓库的错发率和报损率都得到了明显的降低。我通过严谨的工作态度和仔细核对的步骤，减少了因疏忽和过失引起的`错误。
3.加强了团队合作意识：在仓库的工作中，团队合作是非常重要的。我与同事之间建立了良好的沟通和协作关系，共同解决问题，并及时向同事和上级汇报工作进展和存在的问题。
三、存在的不足与改进措施
在试用期的工作中，我也发现了一些不足之处，主要包括以下几个方面：
1.对某些仓库物料的了解不够深入：由于我是新人，对公司的产品以及物料的特性和处理方式了解还不够深入。我计划在今后的工作中，加强对公司产品的学习，提高自己的专业知识水平。
2.对仓库管理系统的运用不熟练：仓库管理系统是一个非常重要的工具，但在我的试用期内，我对其的运用还不够熟练。我计划在今后的工作中，通过学习和实践，提高自己的系统运用能力。
3.对工作流程的改进：尽管我的工作效率有所提高，但仍然有一些工作流程可以进一步改进。我计划在今后的工作中，与同事和上级进行交流和沟通，寻找优化工作流程的方法和路径。
四、总结与展望
通过对试用期工作的总结，我深刻认识到仓管工作的重要性和技巧。我将继续努力学习和提升自己的专业技能，不断完善自己的工作能力和水平。同时，我也会积极参与团队合作，通过与同事的协作和交流，共同提高仓库工作的效率和质量。
我的试用期工作经历对我来说是一个宝贵的成长过程。通过自己的努力和学习，我取得了一些成绩，并且也发现了自己的不足之处。我相信，只有持续地学习和改进，才能成为一名卓越的仓管人员，为企业的成功贡献自己的力量。
仓管试用期总结5
随着全球贸易的不断发展，仓储物流行业作为支撑货物流动的重要环节，逐渐得到人们的关注和重视。而我在仓储物流公司的试用期工作也即将结束。通过这段时间的工作经历，我深刻认识到自己在这个行业的兴趣和潜力，并且对自己所取得的成绩也感到非常满意。我将针对试用期工作内容进行总结，逐一分析自己的得失，并提出今后的发展方向和目标。
我在试用期工作中主要负责仓库的日常管理和货物的收发。在这个过程中，我深刻体会到了仓储物流领域的复杂性和挑战性。作为仓管人员，我不仅需要掌握货物的分类存放和装载技巧，还需要熟悉仓库管理软件的操作，确保货物数据的准确性和及时性。通过对不同类型货物的处理和仓库内部流程的熟悉，我逐渐掌握了一些提高效率的方法和技巧。比如，我学会了合理规划仓库的货架布局，使货物存放更加有序和便于操作；我也学会了合理安排仓库内部的工作流程，节约了人力和物力资源。这些经验不仅提高了我的工作效率，还减少了仓储物流中的失误和错误。但与此同时，我也意识到还有很多知识和技能需要学习和提高，比如物流管理的整体规划和调度能力，以及沟通和协调团队成员的能力。
试用期工作中我还负责与客户进行联系和协调。在处理客户货物的过程中，我学会了与客户进行有效的沟通和信息交流。通过了解客户的.需求和要求，我能更好地为客户提供服务，并及时反馈客户的意见和建议。在与客户的一对一沟通中，我逐渐提高了自己的表达能力和协商能力。通过处理一些突发事件和客户投诉的经验，我也积累了一定的紧急处理和解决问题的能力。但同时我也发现，自己的沟通和协商能力还有待提高，尤其是在处理复杂问题和应对客户的各种要求时需要更有耐心和智慧。
试用期工作中我也参与了仓储物流系统的优化和改进。通过对仓库内部流程的不断优化，我能够更好地掌握仓库管理系统的使用和操作。我发现一些繁琐的流程和低效的环节，并提出了相关的改进措施。例如，我提出了合理规范货物入库流程，减少了等待和处理时间；同时，我也提出了完善货物出库流程，以提高货物出库的准确度和及时性。通过这些改进措施的实施，我成功地提高了仓库的工作效率和准确性。
仓管试用期总结6
新的一年即将到来，回顾这一年来的工作，我作为一名XX仓库的管理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下：
一、基本工作情况
1、完成了仓库顺利交接。年初，我开始接管XX仓库管理工作，当时仓库XX实物
与帐本都比较乱，为了尽快完成交接，我在督促原XX仓库管理员列好帐目的基础上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本，XX仓库帐本以及各类报表等。
2、参与了公司全员大营销活动。X至X月份，公司开展全员大营销活动，每天员工放号量都特别大，领XX的人特别多，作为一名XX仓库管理员，保证足够的货源是应尽的职责，最初人手少，只有我一个，每天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬好几次才能把从XX路地下室里搬出来，常常把衣服弄的很脏，为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有力的完成了XX后勤保障工作。
3、发展了部分cdma集团用户。X月份，积集响应公司领导指示，利用工作之余，积集发展cdma业务，那些日子经常中午不回家，随便在班上吃点就出去跑集团用户，也不顾天气多么热，先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，为联通发展做出了贡献。
二、基本经验与不足
1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从XX仓库交接过程中得到的，由于干XX仓库管理工作，首先要对XX的型号及性能要熟悉，当时我对XX接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，结果总算把工作整理的有头有绪。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来，我一直都是忙忙碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的`XX几乎没有出现过漏洞，XX实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。
3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。当然，取得以上几点经验微不足道，也有许多让我深思和检讨的地方，在日常工作中，我还缺乏积极主动性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作能力，把上级交给的各项工作做的更好。
仓管试用期总结7
本文将从仓管试用期所体验到的企业文化方面进行总结，探讨企业文化对员工的影响，以及我在试用期中所体验到的企业文化的优缺点。
企业文化是指企业规范行为和风格、创造和传递价值观念的一系列活动，是企业个性和竞争力的体现。一个好的企业文化可以提高员工的归属感和幸福感，促进企业发展。
在试用期中，我所体验到的企业文化是以“客户第一，诚信合作，奋发进取，精益求精”的理念为核心。这种文化环境使我非常受益，同时也让我明白了什么是良好的企业文化以及它的重要性。
首先，我发现这种企业文化的核心是以客户为本，这意味着我们的服务质量需要优先考虑客户的需求，这种态度诠释了企业对于客户的尊重和认可，良好的服务可以赢得客户的信任和忠诚度，进而带来良好的口碑和经济效益。
其次，诚信合作是企业文化的核心价值观，它强调了企业对于远大的愿景与目标的积极性和热情。这种文化环境强调的是一个团队合作的力量，这意味着我们成为团队的一员，必须理解和遵守团队的规则和价值，只有再团队中实现价值最大化，才有可能让公司获得保持稳定发展和成长的机会。
此外，奋发进取是企业文化的魂灵，她告诉我们只有不断奋斗和拼搏，才能迎接未来的挑战。企业需要每个员工的发奋努力、积极进取来持续推动自身的发展。
最后，精益求精是企业文化的最高行为准则，代表了对品质的追求和不断提升的意愿。这种精益求精的精神表现在整个企业的.文化建设和管理上，也包括生产、管理等各个方面。这种精益求精的意志和坚定，是公司能够不断进步和发展的重要动力。
但是，作为试用期的员工，我也看到了公司存在的一些问题。在经历了一个月的试用期后，我发现公司的沟通和协作方面有待提高，对员工的管理缺乏切实的关怀和重视，更加注重的是管理员工而非关心员工。这对于试用期的员工是一种负担和压力，在面对新的环境和工作任务的时候，我们需要更多的支持和鼓励，而非强制压制。
总之，在试用期中体验到的企业文化的优缺点，让我更加体会到了一个公司文化对于员工和企业生存、发展的重要性。一个好的企业文化可以让刚入职的员工快速适应公司环境，同时也可以让公司在日益激烈的竞争环境中保持优势。希望公司在发展中，能够保持文化氛围的凝聚力和引领力，让每个员工能够在一个良好的企业文化中茁壮成长，为公司创造更多的价值。
仓管试用期总结8
在过去的几个月里，我有幸能够担任叉车兼仓管的职位，并度过了一个充满挑战和机遇的试用期。通过这段时间的努力和学习，我对这个职位有了更深入的了解，并取得了一些可喜的成绩。在这篇总结中，我将回顾过去的经历，分享我的成长和收获，并提出一些建议来改进工作效率和团队合作。
我要感谢公司给了我这个机会，让我从零基础开始，逐渐成长为一名合格的叉车兼仓管。在试用期的一开始，我接受了一系列的培训，包括叉车操作技能、货物装载和卸载流程、仓库管理和安全规范等方面的知识。这些培训为我顺利完成任务提供了基础，也培养了我对工作的热情。
在叉车操作方面，我通过不断的练习和实践，逐渐掌握了叉车的操作技巧。我学会了如何稳定地操控叉车，合理安排货物的堆放和存储，以及快速准确地将货物送达指定位置。我深刻体会到了叉车在仓库运作中的重要性，也明白了正确操作的必要性，以避免事故和损失的发生。
除了叉车操作，我还负责仓库的日常管理工作。我学会了如何进行货物清点和入库出库记录的管理，以及如何优化仓库布局，提高工作效率。通过合理规划仓储空间，我成功地提高了货物存储的`密度，减少了堆放浪费的情况，并且能够更加高效地找到需要的货物。
在试用期的过程中，我也遇到了一些挑战。工作环境繁忙，任务繁重，对我的身体素质和心理素质提出了很高的要求。在面对高强度的工作压力时，我努力保持积极的态度和良好的心态，不断提高自己的工作能力和适应能力。同时，我也积极与同事进行沟通和合作，共同完成任务，互相帮助，共同成长。
通过这段试用期的实践，我不仅学到了很多专业知识和技能，还锻炼了自己的团队合作能力和沟通能力。我深刻认识到，一个高效团队的成功离不开每个成员的贡献和协作。在与同事的互动中，我逐渐提高了自己的领导力和解决问题的能力，也培养了团队精神和合作意识。
在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业素质和业务能力。我计划在叉车操作方面，通过更多的实践和训练，提高自己的操作技巧和速度，以更好地满足工作的需求。同时，我还计划进一步学习仓储管理和物流方面的知识，提高自己在仓库管理方面的能力，更好地为公司服务。
仓管试用期总结9
我是公司储运部xx仓库的仓库保管员：xx—是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。
第二部分：人力的合理安排和运用
1：人力的安排
作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊。
2：合理的休息
在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3：人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。第三部分：货物的`管理
现松江仓库开业三个多月来，味之素，xx上海工厂，xx卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
主要有：
一：部品的管理
1：部品的入库作业
现xx上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特别注意的是d部品中的便坐
器系列的部品，它是xx工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。
2：部品的出库作业
xx上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。
二：成品/出口品的管理
：成品/出口品的入库作业
相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”
2：成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出”原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否一致。
为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。
第四部分：设备的管理和卫生工作
一：设备管理
仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。
二：卫生工作
仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
第五部分：自我学习和总结
每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。
我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步！
仓管试用期总结10
我非常感谢您给我这个机会，让我在药品仓管部门度过我的试用期。在这个期间，我深入了解了药品仓储管理的工作流程和要求，并致力于提高自己的专业技能和工作效率。
一、工作概述
在试用期内，我主要负责药品的入库、出库、库存管理以及单证制作等工作。我认真核对药品的名称、规格、数量等信息，确保准确无误地完成各项任务。同时，我还积极参与了仓库的盘点和整理工作，确保药品的存储和使用符合规范和安全要求。
二、工作亮点
在试用期内，我取得了一些值得自豪的工作成果。首先，我成功地完成了仓库的盘点工作，确保了药品库存的准确性和完整性。其次，我在药品出库和入库方面表现优秀，能够快速、准确地完成各项任务。此外，我还积极参与了公司的.安全培训和演练，提高了自己的安全意识和应对突发事件的能力。
三、工作挑战及解决方案
在试用期内，我也遇到了一些工作上的挑战。例如，药品的名称和规格复杂多样，容易混淆。为了解决这个问题，我开始学习药品知识和分类方法，并尝试使用电子化管理软件来提高工作效率和准确性。此外，我还遇到了仓库空间不足的问题。为了解决这个问题，我积极参与了仓库布局优化和整理工作，合理利用空间资源，提高了仓库的使用效率。
四、学习与收获
在试用期内，我不仅学习了药品仓管部门的工作流程和要求，还掌握了一些实用的技能和方法。例如，我学会了如何使用电子化管理软件来提高工作效率和准确性；如何优化仓库布局来提高存储效率；如何准确地核对药品信息来确保库存准确性等。同时，我还加强了自己的团队协作和沟通能力，学会了如何与同事合作来完成工作任务。
五、对未来的展望
在未来的工作中，我希望能够继续提高自己的药品仓管专业技能和工作能力。首先，我会加强自己的药品知识和分类方法的学习，提高对药品信息的掌握能力。其次，我会继续学习电子化管理软件的应用技巧和方法，提高工作效率和准确性。同时，我还将积极参与公司的各项业务活动和管理改进工作，为公司的快速发展做出贡献。最后我希望能够与同事们保持良好的合作关系和团队精神共同为公司的药品仓储管理事业做出贡献。
仓管试用期总结11
时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：
第一部分：
我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：x———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。
第二部分：人力的合理安排和运用
1：人力的安排
作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在4xx度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3：人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分：货物的管理
现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的.发生，有效的利用库存区面积。
a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式
b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
主要有：
一：部品的管理
1：部品的入库作业
现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。
2：部品的出库作业
toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。
二：成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入库作业
相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”
2：成品/出口品的出库作业
为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。
第四部分：设备的管理和卫生工作
一：设备管理
仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。
二：卫生工作
仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
第五部分：自我学习和总结
每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步！
仓管试用期总结12
首先，我非常感谢三个月以来深圳公司各位领导对我的信任与培养，以及同事们的关照与帮助。我很高兴能融入到深圳公司这个和谐的大家庭。通过了将近三个月时间的学习，让我收获颇多。
一、工作总体回顾
总结三个月的工作，我认真学习了公司的发展概况、企业文化和规章制度，在思想上，我深刻地认识到，公司的新环境、新领导、新同事，对我来说是一个不错的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。
工作上，了解了仓库日常管理事务与业务操作及服装行业的一些知识。目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流等有了较深的了解，了解掌握了仓库管理业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能很好地融入团队。
二、工作汇报
三个月的具体工作汇报如下：
1、在前任主管的协助及指导下，从XX月XX日至XX月XX日完成了XXXX年加盟商、自营店春款第一批补货货品的全部的资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系；
2、从XX月XX日至XX月XX日完成了仓库资产的交接清点（含设备、辅料、工具等）的盘点。
3、在不影响交付货期的前提下，对分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提升了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率；
4、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量；同时对单据核对方式进行优化，将原先3天完成的工作量缩短为2天。
三、工作建议
三个月的时间，我虽然做了一些辅助工作，但工作中仍然存在一些可以改善的地方。虽然了解情况不够全面，但我还是有些工作上的建议：
1、仓库实行6S管理，6S管理是建立在5S的基础上的增多安全。
2、对管辖库区进行区域标示与引导标示进行悬挂，主要是区分库区和引导作用。目前各库没有明显的标示，经常导致送货司机与新进员工无法找到相关要的仓库。这样相关部门就会有些不便也对仓库工作有些意见。我觉的`可立即实行。
3、仓库实行周例会制，主要内容为：汇报已完成与未完成的工作，下达新的工作任务，并明确要求的完成时间。解决工作问题。由于仓库工作与车间工作性质不一样，车间每天都有新的任务下达而仓库的工作任务是不间断的进行。我觉的周例会是比较合适的。
仓管试用期总结13
弹指一挥间，已在公司一个多月，回顾这个月，对仓库管理员的认识主要有以下几条：
1.仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整，保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。
2.必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
3.必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的'明细账。
4.做好各类物料的日常核查工作，必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物一致。
5.库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。
6.必须定期进行各类存货的分类整理。
7.入库时，必须查点物资的数量、规格型号等，并做好记录。
8.各类物资的发出，根据计划确定数量，并有相关人员负责领取。
9.监督、控制低值易耗物品的使用，避免浪费现象，降低生产成本。
在以后的工作中，我要努力做到以下几点：
1.注意库房的干燥整洁，保持库房的清洁卫生。
2.仓库物品要分类存放，摆放整齐，对库存物品要心中有数，了如指掌。
3.物品出库要有领用人签字，入库物品要及时登记入帐，对车间急用的物品，要及时领或借取。
4.存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免发生意外。
5.大宗原料、设备不能入库的，要点清数量，整齐的放到安全的地方，避免造成损失。
6.加强防护工作，确保库房安全。
7.临时借用的工具，要建立借用物品台账，严格履行借用规定，并及时催收入库，如有损坏，及时找人。
仓管试用期总结14
转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的一个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。
刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而拥有过朦胧，首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。
实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、管理、5S先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解
1、出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章；认真按严密的程序办事。
2、订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购；一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的'各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。
3、5S管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5S的素养对此有非常大的帮助。
4、先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。
执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。
仓管试用期总结15
岁月如梭，光阴飞逝，不知不觉中x物流已走过8个春秋，在同事的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项仓库任务，自身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。金秋十月，借着这次机会，我对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批评指正。
一、内部管理：
1、在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。
4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5s管理靠近。
二、遵纪守法：
加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素，积极遵守仓库管理纪律，服从上级安排。
三、贸易安全：
加强安全仓储宣传、工作，提高全体职工的安全意识。
1、保税区领导时常来公司检查，很少有安全隐患，如果有些小的问题也能够及时解决，把隐患扼杀到摇篮里。
2、做好员工的培训工作。定期安排人员去培训学习，经过考核合格后方可进行相关的工作。
3、公司领导小组专门组织人员编写《员工安全手册》发放给员工，每人一册，以规范员工生产、生活行为，提高自觉性与自律能力。
4、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有安全、文明生产、操作规程、安全疏散灯、禁止吸烟的和标志。
通过上述的宣传、教育培训等等一系列活动，大大提高了员工消防安全生产意识，奠定了抓好安全工作的扎实基础。
四、岗位职责：
1、产品品质的保证工作
即一定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀？仓库十二防。按照先进先出;上轻下重，上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。
2、做好仓库帐目
保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐，领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排。
3、做好月报工作
每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进行汇总，做出月报表提供给决策部门，以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。
4、做好物料的收发工作
仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够及时在下一道工序需要之时发到所需部门，并且在产品做出之后及时配合兄弟部门入库以便及时出货。
5、做好下属人员的安排工作
包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的督促指导，适时的工作安排、人员的调配、工作的'监督以及解决内部小小冲突等等。
6、做好仓库的整理工作
现在的企业大都要求自己能达到5s标准，虽然我们暂时仍未实施这些系统程序，但我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，另外工厂所有暂时不用的东西都要交回仓库，所以仓库比起地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进行仓库整理。所有物品各归各处，有用的摆放整齐，无用的扔掉，经常打扫，常期坚持，使仓库时时处处显得有条有序，干静整洁。要达到这样的标准并不是说做就能做到的，而是要把责任落实到个人，把仓库划成片区分给个人，每天下班之前用上十分钟来清理自己的责任区域，各负其责，各司其职，做到“人人有事做，事事有人做”，长期坚持，效果自不用说。
工作解决问题持续改进
每天上班前的十分钟进行一个早会，反思昨天工作中的失误，找出原因，想法改进，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发现了什么问题，利的表扬，弊的丢弃，以便扬长避短。一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题，解决问题的持续改进的过程。对于我们平时工作中出现的失误，发现的问题提出来进行改进，进行解决，然后再发现再解决，就这样进行反复的，持续的改进，我们的公司自会蒸蒸日上。
困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，知耻而后勇，坚持以人为本，树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，充分发挥各方面的积极性，努力构建“统一领导，分级负责，人人参与，共同监管”的安全生产工作格局，进一步落实安全生产的与各项、健全安全生产的宣传、管理工作体系，建立能自我约束、不断完善的安全生产长效机制，把公司的安全生产管理工作再上一个新台阶。
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