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公司财务管理职责
公司财务管理职责1
1、负责审核公司日常单据、账务处理,负责项目公司日常财务管理;
2、项目公司会计核算体系搭建,会计核算、账务处理、报表出具及税务申报等会计管理工作;
3、参与项目公司的融资事宜,配合公司总部做好资金筹划、资本运营工作;
4、负责项目公司营运的监督管理,做好合同审核、合同执行的落实、合同收付款的监督工作;
5、负责项目成本管理、费用支出控制,负责根据项目情况建立及管理项目台账,并监督项目执行及项目收益分析等相关工作,预算编制并监控执行;
6、负责随时了解税收政策法规的更新,与其他部门沟通财务事项及解答各类财务问题;
7、协调处理与税务等相关的`事项,接受税务、审计等部门的检查、监督、及时、准确提供所需各项资料,与对方保持良好的沟通;
8、其他公司需要完成的工作;
公司财务管理职责2
1. 独立负责财务部运作,建立、完善公司财务组织管理体系和团队建设,负责总账、明细账及财务报表编制;
2、负责税务统筹、税收优化工作,指导公司建立、健全各项财务制度和财务岗位职责,优化财务工作流程;
3、负责年度预算的财务编制与考核工作,组织公司资金预算、控制、核算、审计工作,及时、准确地提供财务数据分析报表;
4、负责规划、监管公司资金的`收支及核销情况;
5、参与并审核、指导公司各项细化制度和内部控制流程的制定;
6、负责公司资产、货品的管理工作;
7、负责公司各个专柜店铺的资金情况,以及和各大商场对接沟通税票结款等:
公司财务管理职责3
1、负责主持制定区域内项目财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察等工作的规章制度和工作流程,经批准后组织实施并监督检查落实情况;
2、组织开展项目财务管理,参与项目四算,即概算、预算、核算和决算,及时监控和汇报项目风险,跟踪项目应收账款情况;
3、负责定期对企业经营情况进行阶段性的财务分析与财务预测,并提出财务改进方案;
4、对公司新项目商业部分进行相关财务测算,为公司租售方案提供专业依据;
5、参与重大项目成本预算,编制项目成本控制计划,审核成本分析报表,督促和指导成本核算业务;重大经济活动的调研、论证、分析工作协助组织内外部财务专项培训、业务培训;财经政策信息研究,行业数据库的`建立与对标分析,并编写行业分析报告;推进财务管控模式的建立及实施;
6、与工商、税务、银行、事务所等相关机构建立和保持良好的协作关系。
公司财务管理职责4
一、 组织财会人员正确、及时、完整地处理账务,办理现金收支和银行结算等业务,及时进行账务登记;
二、 建立健全各项财务制度;
三、组织编制公司各项预算,定期检查、监督、考核预算的'执行情况,及时调整和控制预算的实施;
四、组织完成会计各项报表、内部管理报表的编制工作,完成年度审计及决算工作;
五、加强财务监管,认真履行财务收支审批手续和费用报销制度,正确合理调度资金,保证日常合理开支需要;
六、组织进行经营活动分析,编写经济活动分析报告,提出改进意见和建议,为公司生产经营决策提供依据;
七、建立健全信用管理工作。
公司财务管理职责5
1.根据《企业会计准则》和《企业财务通则》的规定、要求,结合公司的具体情况,制订适合物业管理需要的会计核算制度和财务管理制度。
2.根据服务合同、委托协议和公司运作情况,编制财务预算,确定合理可行的管理费用。
3.组织日常的会计核算,遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准,做到帐实相符、帐帐相符、帐表相符。
4.统一归口管理各类票据、现金、存款,监督检查有关收费项目的`收支凭证和帐目,杜绝公司收益和资产的流失。
5.定期检查财务预算的执行情况,加强与部门(项目)间的协调,发现问题及时调整,确保管理费收支基本平衡。
6.及时催收应交的管理费、水费、电费、租赁费等各项应缴费用,按期上缴各种税收。
7.妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表及其他相关档案资料,负责财务管理系统的维护保管和重要资料的备份、存档。
8.参与公司重大业务以及合同签约和管理业务开拓的可行性研究,为总经理室决策提供参考意见。
公司财务管理职责6
财务管理是物业管理中重要的内容之一,财务管理目标要求在改善财务状况的条件下,不断扩大财务成果,提高企业经济效益。
1、管理内容:
(1)加强现金收支管理;
(2)搞好财务核算;
(3)财务收支状况每年公布一次;
(4)做好年度预算和决算工作;
(5)认真审核报销票据,严格控制费用报销;
(6)及时掌握财务收支状况,做好财务分析,为领导决策提供依据。
2、管理措施:
(1)根据财务法规政策,制定财务管理制度;
(2)财务人员持证上岗,规范操作;
(3)抓好财务人员业务培训,不断提高业务素质;
(4)加强成本控制;
(5)加强财务监督和财务检查。
公司财务管理职责7
1、认真贯彻《会计法》,执行国家财经政策、法令,遵守各项资金收入制度,严格执行费用开支范围的标准;
2、正确、及时地核算和监督公司的财务状况、经济活动和经营成果,为领导提供准确可靠的财务会计信息;
3、加强计划(预算)管理,认真编制财务计划(预算);
4、加强经济核算,认真做好各项控制工作;加强财务分析,考核各项经济指标的执行情况,反映经营管理状况,总结经验、发现问题,促进公司改善经营管理;
5、切实做好记帐、算帐、报帐工作,做到手续完备、内容真实、数字准确、日清月结、按期报帐及各款会计报表;
6、做好现金和支票的管理工作,对下属各管理处经费的'收支情况,经常进行检查监督和指导;
7、妥善保存会计档案资料;
8、充分发挥财务在公司管理中的预测、计划、控制、调节和监督作用促使公司不断提高经济效益和管理水平;
9、完成好领导布置的其他工作。
公司财务管理职责8
1.0严格遵守国家财经法规和财经制度,充分发挥财务工作的核算和监督管理职能,促进管理处降低成本费用,改进经营管理,提高经济效益;为广大业户当好家、理好财。
2.0负责管理处一切经济活动往来帐目的处理,认真审核原始单据,根据审核无误的原始单据,填制记帐凭证,及时入帐。
3.0严格执行公司财务制度,掌握各项开支的范围、开支标准和报销审批权限。
4.0按权责发生制核算成本、费用,做到真实、准确、完整,及时编制上报各类会计报表、财务计划和财务分析,做到责权、债务清楚,并即时清算。
5.0管理和控制管理处的流动资金,加强管理费等各项费用的'收取工作,作好资金收支计划,平衡调度工作,严格检查备用金的使用,严格执行库存现金限额制度,并定期将资金变化情况向管理处主任及公司财务部领导汇报。
6.0负责管理处各项财产的登记,定期抽查,做到帐实相符,并按有关规定计提折旧。
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