工作计划

时间:2024-11-03 07:52:34 工作计划范文 我要投稿

工作计划优选(6篇)

  时间过得太快,让人猝不及防,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编为大家整理的工作计划7篇,欢迎阅读与收藏。

工作计划优选(6篇)

工作计划 篇1

  马上实习结束了,11月1号我就要踏上火车回到烟台大学了,很舍不得这里的所有我遇见的人和事,我想我会在很多年以后依然记得这里的人。

  会想起我来的第一天,我从烟台回到家里,急忙在家人的带领下来到我要自主实习的地方,在路上心里忐忑不安,当学校的负责人热情的把我带到宿舍之后,在于他们之间越来越多的交流中,我慢慢的习惯了这里的环境。让我开始的陌生慢慢的消失了。

  下午在学校负责人的带领下我见到了我的实习指导老师,老师很热情,给我讲了很多有意思的事情,说遇到困难告诉她她会帮我解决,老师对我的态度让我感到很感恩,回想起她在学校对我的帮助,我很感谢她。我本来打算没有怎实习,因为我打算以考研为主,但是毕竟来到这里实习,我还是想体验一下这个实习的生活,所以我在开始的时候每天都会去听课,不仅仅是听思想品德课,英语,历史,只要我有时间我就去听课,每次去教室的时候,我都会被学生的哪种上课的热情所感染,看到他们就像看到我自己一样,慢慢的想给他们上节课的哪种期望越来越大。

  一天我就开口问老师要了一节课尝试一下,然后就在星期四的中午第四节课,开始了我作为老师的第一堂课,因为老师说完全把课堂交给我,所以我是一个人去的教师,一个人独自完成的这节课,刚刚踏上讲台的时候我很激动,感觉双腿都在打颤,当上课铃打响了之后,孩子们用哪种热情的掌声欢迎我的时候,我的哪种紧张好像马上消失了,很自然的我像学生简单的介绍了我自己的一些情况,然后我就开始我的第一堂课的教学,45分钟就简单的过去了,下课走出教室的时候,感觉很开心,感觉好像教课也不是特别难,自己也好像慢慢适应了教课。我也好像喜欢上了上课的这种感觉,然后我就很自觉地问老师多要了几节课,很开心的在同学们的支持下我顺利的完成了实习的教学。

  在这段简短的上课的时间里,我与同学们建立了很纯洁的友谊,他们的年轻热情深深的感染了我,当然我也与我的老师建立了良好的师生关系,老师给予了我很多的帮助,我很感谢她。

  就这样,我的实习就结束了,时间真的眨眼即逝,记得我来的时候我还是穿着T-shirt,盗走的时候我也快裹上棉袄了,我想在我未来的日子里不论我做什么工作,在哪里生活,我都不会忘记这段美好的时光,我会在心里感激我所遇见的所有的`人,感谢他们给我的帮助,支持。

  希望我的老师,学生开心快乐

  学生自主管理教育模式的影响与意义

  1. 调查对象与原因

  (1)调查对象:初高中学生

  (2)调查原因:

  ①见习期间,观察到所在学校的宿舍采取学生自主管理方式,通过任命相应年级学生代表作为宿舍助理长、副助理长以及下属各楼层负责人等,来共同协助老师管理宿舍秩序,并将有关宿舍问题及时与负责老师沟通、解决,有利于增强学校管理的民主性与有效性。

  ②在对见习指导班主任日常管理班级的观察过程中发现,老师赋予学生很大的自主管理权,不仅在学习还是生活中都灌输了自主理念。如让学生以小组形式,轮流设计、主持班级周会;设置多位班委,将具体任务及职责在不影响学生学习的情况下明确合理分配;课代表定期收集学生们在各个科目中遇到的共同问题,向该科目老师及时反馈解决等。教师引导学生在各个方面潜移默化中逐渐养成自主管理发展的习惯。

  ③当学生对班级管理不满或产生质疑时,老师让其与班级相关负责人主动协商,并提供合理建议帮助改善,没有插手于其中,给与学生很大的自主管理空间。

  2. 调查问题与意义

  (1)调查问题:学生自主管理教育模式对于学生综合素质发展、教师职责分配、学校管理完善的实际影响、作用与意义。

  (2)调查意义:

  学生自主管理是学生在教师的积极引导下自行发现自我价值、发掘自身潜力、确立自我发展目标、形成适应社会发展和推动个体与社会发展的意识和能力的一种教育管理模式,需要外在的良好环境和氛围,需要以人性化的制度来约束,需要以全面、客观的评价及制度保障。实施学生自主管理教育,并非是任学生自由发展,教师的引导作用不可忽视,即教师的监控要与学生的自主管理和谐统一。学生将在这种教育管理模式下,从自律前提下的自信走向自主,从自主走向自立,从自立走向自强,最终能灵活自如的适应社会发展并推动个体和社会的不断进步。

  通过该项调查可以帮助教师和学校有关方面切实注重学生自主管理教育发展模式的重要性,并将其落实于人本主义管理和建立新型师生关系的过程中去,真正实现学生素质教育的发展与改革。

  3. 调查方法与思路

  (1)调查方法:观察法,采访谈话

  (2)调查思路:通过观察个别代表性学生在自主管理教育模式下行为习惯以及综合能力较之前表现的改变,得出相应结论;观察记录实施学生自主管理教育模式的班级日常状况,对比其他未有效采用该模式的班级表现来给出直观的证明报告;了解学校实施学生自主管理模式的方面,较之其之前的情况以得出应用该模式的优越性。此外,对部分学生和教师进行有关于自主管理教育理念的理解看法和其对此有何建议的采访,来获得更具体的依据,从而确保调查结果真实、客观、可信。

  4. 调查结论

  预设结论:经过观察实践证明,学生自主管理可以大大提高学校管理的效率和质量,有利于激发学生的学习兴趣,调动学生参与的积极性、主动性,有利于增强学生的创新意识、提高实践能力,培养高尚的品格、健全的身心。应该得到大力推广的学校支持。而班主任同时要努力实现角色的自我转变,由牧羊人到领头羊,实现班级学生的真正自我管理。但任何事物都具有两面性,在实践过程中出现的一些困难和问题,值得不断探索研究并克服解决:

  ⑴ 学生的发展不平衡。由于学生个性各异及学校提供的展示平台有限等因素,难免存在发展参差不齐的情况。因此,教师应鼓励学生大胆参与、抓住一切机会积极锻炼自己。

  ⑵ 学生毕竟还不够成熟,有些学生不能很好地处理学业与活动的关系。因此教师在培养学生自主管理能力的同时,要尽量做到因材施教,发挥学生潜能,使其能自主选择自我发展的有利途径。并且要处理好教学与活动的关系,引导学生在学有余力基础上通过相关活动发展自我。

工作计划 篇2

  一、指导思想

  按照《中学音乐新课程标准》的要求,结合我校实际,以推进素质教育为中心,将创新精神和实践能力的培养贯穿于音乐教育的全过程,结合课程教材改革,加强校园的文化建设、丰富校园文化生活,提高学生的艺术修养和整体素质,培养学生音乐兴趣,激发学生的艺术潜能,提高学生的审美能力和艺术表现力、创造力、开拓学校艺术教育的新局面。争创学校的音乐艺术特色,培养全面发展的学生。将艺术教育“普及与提高”当作重点来抓,开创我校艺术教育的新局面。

  二、工作目标

  1、深入开展校本教研,促进教师专业发展,努力提高教育教学质量。

  2、开展课外艺术活动,做好校器乐队,合唱队和舞蹈队的管理工作。

  3、学生要100%会唱课本内的歌曲,上好每一节音乐课。

  三、工作措施

  〈一〉抓常规教学

  1、定期检查本组老师的教学计划和备课情况、积极组织开展听课、评课、相互学习、相互交流、针对性的教研活动,努力提高教育教学质量;

  2、重视课堂教学的实践反思活动,引导教师重新认识课堂,多反思,多思考。

  3、增强教师工作责任心、使命感,紧迫感、危机感,培养终生学习的习惯、坚持不懈地苦练内功,在思考、研究状态下开展工作。

  〈二〉抓教研课改

  1、认真学习和贯彻执行新课程标准,转变更新教育教学观念,运用新课程理念研究新教材的知识结构,把握新教材的教学要求,探索新教法,建立有效的教学常规,努力提高课堂教学效率。

  2、积极参加各项教研活动,注重音乐科课题研究和实施,并做好各项资料收集及记录。

  3、利用每周的'教研时间进行集体备课活动、理论学习、教学反思和讨论在教学过程中存在的问题。月查必须查教案,抽查学生的唱歌情况,进行期中和期末考试。

  〈三〉抓课外活动

  1、抓好校器乐队,合唱队和舞蹈队的建设和训练工作,为这学期学校举办各类活动(或校外活动)做好充分准备,特别是开学初的教师节表演。建立音乐特色项目,打造艺术优质品牌。

  2、认真贯彻落实《音乐器材室管理制度》,要求做到爱护乐器,乐器的摆放整齐,学期末做好音乐室的器材清点、财产登记工作,做到学校财产不流失。

  四、具体安排:

  九月份:1、做好开学前的准备工作,科组教研讨论本学期教学计划、提前写好二周的课。

  2、搞好音乐室的氛围布置、器材的摆放。以及环境卫生等工作,发现问题及时上报。

  3、教师分配好各自负责的工作重心。

  4、制定校器乐队,合唱队和舞蹈队的活动计划和训练时间,开展训练。

  5、进行新教材培训。

  十月份:1、月查。

  2、各艺术队开展活动。

  3、参加市音乐教研。

  十一月份:1、器乐队,合唱队和舞蹈队加强训练。

  2、每周坚持开展一次科组教研活动,集体备课。

  3、做好校艺术节筹备工作。

  十二月份:1、月查

  2、参加各项教研活动

  3、艺术节表演。(做好节目预报的工作,准备、协调好各项演出事项,如服装、乐器、道具等),确保演出顺利进行。

  20xx年一月份:

  1、期末考核,做好统计工作。

  2、科组工作总结。

  3、学生评价统计。

  4、档案收集整理。

工作计划 篇3

在班委换届时,我受同学们的重托,当上了体育委员。本学年,在向旧一届班委学习的同时,自己不断地积累经验,改进自我。为了能在本学年里认真做好本职工作,现拟定计划如下: 及时传达早操,升旗的通知,督促同学们按时到场。 积极宣传学校团委,学生会等举办的体育活动,并鼓励同学们积极报名参加。

  与其他班级开展友谊篮球赛,另外,积极组织一些比较受女生欢迎的运动。如:羽毛球比赛、踢毽子等。让同学们感受到体育活动不仅是为了强身健体,更重要的是促进同学们的感情交流. 平时,在体育运动过程中注重培养同学们的团队意识,合作意识,拼搏精神,让青春活力四射.

  在运动过程中提醒同学们注意安全,以及受伤时该如何及时处理, 每当举行完一些体育赛事,进行一次总结,有何进步,有何欠缺. 积极配合其他班委及上级的工作。

  具体内容

  一、 电信杯篮球赛

  活动目的:积极响应国家教育部.国家体育总局.共青团中央<<关于开展全国亿万学生阳光体育活动的通知>>的号召.同时,利用20xx年亚运会的契机,激发同学们的体育锻炼热情. 活动主题:贺羊城激情亚运,展电信魅力篮球活动准备:利用空余时间与队员进行热身训练,着重培养团队意识,合作意识,从而提高整支球队的战术素养.每场比赛前,安排好首发阵容以及在比赛当中的`轮换阵容.并号召同学们为球员加油鼓气.

  二、院运会

  活动目的:点燃同学们体育活动的热情之火,促进同学们身心健康的良好发展。

  活动准备:及时传达比赛项目的竞赛规程和通知参赛人员按时到场。并鼓励同学们为运动员加油呐喊。

  三 、小组趣味比赛

  活动目的:身为工科的学生,我们的学习任务固然繁重.可是,即使再忙,也要增进同学们之间的感情交流,特别是男女生之间的沟通与交流.从而达到学习,生活两不误.

  活动内容:不定期地举行体育活动比赛.(具体项目及分组见附件).小组之间进行决战,并为小组第一名颁发奖品.

  四、友谊篮球赛

  活动目的:促进与其他专业同学的交流,同时也可以从中切磋球艺. 活动准备:提前联系对方的负责人,请同学当裁判,并约好时间在南海校区篮球场正式开赛.

  附件

  小组比赛项目:男女混合二分线投篮,男子三分投篮,男女混合羽毛球赛,男女混合乒乓球赛,踢毽子,排球。(注意:所有项目是以小组为参赛单位)

  分组情况:

工作计划 篇4

  一、加强组织领导

  成立以村支部书记为组长的爱国卫生领导小组,由组长负责全面工作,由村长助理王兴友、村三职干部邓明芝为副组长具体负责安排、协调、检查和考评工作,分责任分区域进行卫生工作的安排落实。

  二、进一步健全爱国卫生工作制度

  成立卫生整治督察小组,按所划分的五大片区为责任区。制定《卫生管理制度》、《卫生检查评比制度》、《绿化管理制度》、《门前五包制度》等制度对本次爱国卫生工作做进一步完善和规范,以此为评比达标标准,让村民更加确定的去遵守和实施,*国卫生的积极分子。

  三、加强健康教育,提高卫生意识

  村“两委“定期召开广播会,宣传卫生防病的科普知识,设置卫生知识宣传栏,使村民树立健康意识、倡导健康行为、营造健康环境,提高村民的健康水平和预防疾病的`能力。

  四、坚持创卫工作常抓不懈

  坚持长期向村民有计划地进行科普知识教育。教育面将在95%以上,达到90%以上农户使用改良的无烟灶,95%的人口饮用安全卫生水,60%上的农户使用粪便经无害化处理的卫生厕所。

  此次爱国卫生工作的开展,将对我村环境、村民素质、卫生健康有很大的改善和促进作用,相信经过这些改善并且持之以恒地坚持这项工作,村民的居住环境会越来越好,村民素质会越来越高,马祖村也会随着越来越美丽。

工作计划 篇5

  一、工作思路

  本学期xx区高中英语教学研究工作的主要任务是:以课程改革为中心,切实履行研究、指导、服务的职能,遵循教育教学规律,直面课程与教学改革过程中的新问题、新挑战,努力促进教研方式的转变和教师的专业成长,努力培养学生英语核心素养,为提升xx教育内涵、提高教育质量而努力。

  二、主要工作

  (一)深化高中英语课程实施

  1、加强英语课程体系建设,引导各类学校根据自身的发展实际,整合各种课程资源,因地制宜,积极开发适合本地区、本学校的`校本课程,彰显课程实施的创造性。

  2、继续组织针对课程与教材中的疑难问题进行专题研修。改进研修模式,增强过程性研修的针对性和有效性,引导教师把新课改理念转化为有效的“问题解决”教学行为,全面提高广大英语教师课程实施的能力。

  3、进一步加强英语学科网络教研和我区英语资源库建设,为高中英语教师提供更多更好的素材性资源和互动交流的机会。

  (二)加强高中英语教学研究

  1、组织教师开展形式多样的专题研究,引导教师探索英语教学方法,交流分享教学智慧,共同探讨提高英语教学效益的策略。

  2、充分发挥基地学校的辐射作用,促进校际教学交流,实现教学共赢。

  3、引领和指导“名师工作室”活动,将本学科“名师工作室”活动和区域教学研究有机结合。

  4、充分发挥骨干教师的示范引领作用,通过专题讲座、示范课等教研活动,为全区教师提供一个学习、研讨的平台,促进全区教师共同成长。

  5、加强教研组建设。强化独立备课、集体研讨的意识;引导教师积极开展教学设计展示、研讨活动;优化“教学案”的编写;促进教师夯实教学基本功,提升教学能力。

  6、不断推进学科中的研究性学习,借力信息技术,转变课堂教学范式,逐步实现学生学习方式的多元化发展。

  (三)抓好高三复习教学工作

  1、针对20xx年英语考试说明和第一学期期末考试结果的实际情况,在一轮高三教学调研时,向各校明确高三年级英语教学的要求和目标。

  2、全面、科学安排第二学期的教学进度,统筹好新课与复习、课本知识与补充知识等的时间安排,做到科学合理,具有针对性和实效性。

  3、组织参加xx市英语高三研讨会。

  4、组织参加第二学期的一模(三月底)、二模(五月初)两次考试。并开展对高考模拟试卷的分析、研讨活动,加强对考前复习教学的指导。

  5、积极做好高考信息的收集、整理、传递工作;帮助各校教师选好、用好各种复习资料。

工作计划 篇6

  本人自5月加入公司,转眼已经1月有余,现在就到公司来所做的一些工作汇报如下:

  一、 个人定位与运营部职责: 到公司后不久,在对大美网初步了解后,针对发现的问题,提出了运营部的工作目标“以优势物流配送、网络资源及现代化仓储服务,为商家提供一站式方案,打造物流、信息、资金流合一的全程服务,建立与现代商业企业相匹配的组织架构,建立现代商业企业相匹配的考核体系、建立现代商业企业相匹配的供应链体系”,要求在整个公司内形成“以业绩为导向,以经营数据说话”的人员评价体系,在接下来的工作中,本人一直围绕这个目标和评价体系,根据运营部的相关职责开展工作,具体如下:

  (一)运营目标管理

  1、目标与绩效考评管理

  结合公司现状,为了拟定了招商及销售目标考核方案,经与公司领导讨论及各部门负责人沟通,组织了公司方案执行可行性的讨论,日后根据董事长要求,将拿出更加细化的'考核方案,近期组织相关人员讨论。

  2、周期性经营分析

  ? 为更全面的获取各版块信息,完善了各板块业绩汇报模板,督导各部门按照要求及时完成经营分析,准时向运营部与公司领导提交了相关的分析报告和报表;经营分析的分析方法还不够全面、分析层面

  还不够深入、分析数据比较粗放还不够精准,信息的获取亦非常有限,对公司工作的指导性还远远不够,故分析报告可完善与提升的空间很大。经过筛选及审核资质,目前招商层面在谈公司有23家,有17家有相关合作意向。

  3、整改调整网站,优化网站结构

  对大美进行了布局改造、增加了相关品类,梳理相关商品,增加了日用百货板块。

  (二)、人员管理及人员架构

  通过对公司原有人员架构及人员数量与其他网站对比,统一了我部门管理架构及管理人员配备,将所需人员报备给人事部,配合人事部门招聘相关人员,完成人员配置。

  (三)、标准化、信息化建设

  信息化建设是公司对内部管理信息传递、对外宣传等工作的基础,能有效实现管理水平与效率的提升。到公司后,运营部在保证现有系统正常运行的前提下,重点围绕建设制度化、标准化、系统化开展了相关工作。改进大美网的板块格式,与各部门领导会商,在将来争取实现部门无纸化办公(即公司内部ERP办公),相关工作进行改进,简化流程,提升效率。

  二、工作中的不足及失误

  因本人自身原因,在这这个月的工作中,在运营部的岗位工作上,没有为公司运营工作得到有效提升,离董事长的期望值相差甚远,承担主要管理责任。

  三、 对公司的几点建议:

  作为公司的一员,公司的成长、经营的好坏都直接影响着我们每一个员工的利益,

  公司发展到一定的规模就不再是一个人的企业。随着企业的发展,公司以后聘请人员也会逐渐增多,为了吸引更多的“人才”能加入公司,融入公司并愿意与公司共同成长发展,对公司提一些建议,错的地方望谅解:

  1、 希望董事长能建立一套定期与各负责人的正常定期沟通机制,并坚持下去。这样便于直接了解各负责人的目前正在所做的工作,工作状态如何,避免因沟通不畅,导致相互工作的不了解,影响相关决策。

  2、 任何企业都想做一个百年企业,我们企业也不例外。企业发展的核心是高级管理人员,但高级管理人员一般都是自身培养,了解企业的实际情况,并不断的成长、历练起来的。成长和历练的代价是允许和鼓励他们敢创敢做,不违反原则问题的情况下,允许犯错误。我们企业现在更多的是让董事长去拍板,每个人都怕承担一点点责任。这样是培养不出高级管理人员的。甚至是董事长在想在做,其他的人员在看。长远来说必将影响企业的发展。

  第三季度工作计划安排如下:

  1、 配合人事进行相关岗位人员的招募工作,以完善自身部门人员

  配置;

  2、 审核供应商资质,细化招商政策,达成有效招商目标;

  3、 建立健全自身部门体系建设,实施部门考核方案,并报备公司

  领导;

  4、 进行网站推广,媒体全覆盖,打造大美品牌;

  5、 根据实际情况,对大美网继续进行改造,以实现客户购物的便

  捷化服务,提升客户体验;

  6、 对我部门相关人员进行定期培训,提高自身素质;

  7、 建立物流体系,通过自身及第三方物流平台合作,实现“半日

  达、次日达”等目标;

  8、 完善商品架构,细化商品价格,分析利润占比,实现我司收益

  最大化。

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