投资项目计划书
时间流逝得如此之快,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,是时候抽出时间写写计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的投资项目计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
投资项目计划书1
项目简介
本项目主要以电子商务产业园项目的开发为主,致力于打造国内知名且具有独特性的优秀电子商务产业园区集成项目。通过国际先进的电子商务开发技术,以及为客户全心全意服务的宗旨和最大化经济效益的目的,发展高效低碳的新型电子商务产业。
项目公司简介
本项目为全资运作的电子商务公司,通过有关的项目融资、土地产权租赁、房地产开发以及周边休闲娱乐设施的建设发展,在项目建设后期专注于打造专为电子商务服务的高科技股份有限公司。公司发展至今,通过此项目可获得电子商务交易推广以及专项服务等相关网络平台产权;此外还能够帮助入驻园区的中小企业进行资金以及项目资源的扶助,通过媒体、软件、网络社交以及客服产品进行平台专项服务资本的累积。
项目建设选址
本项目选址位于某地城镇内,距离市中心60公里,周边有配套的`机场及公路设施,场地开阔,整体交通较为便利,同时周边生态环境良好,有助于园区后期的开发和规划。同时,作为市区周边待开发利用的地区资源,该地的开发具有极大的发展前景。有助于促进区域经济的繁荣发展,以及相关产业的振兴。
项目优势及发展规划
本园区的建设具有自主开发的特点,提供专业标准的五星级服务来吸引社会中小型电商创业者。通过有效的项目培训支撑及服务平台,使入驻企业在低成本的状况下实现良性运作,同时,企业资源的吸收还有利于同类型企业的互补互助,对于增进企业发展成活率有很好的帮助。
本项目的另一亮点在于入园渠道的开放性。通过实体入园与虚拟入园两种方式,灵活分配企业的产业进驻。这在国内乃至国际方面都是史无前例的,具有极强的灵活性。
本项目通过重点资源的整合利用,进行园区整体水平打造的高端化及产业化。利用与高校合作进行创业项目的开发与扶植。另外,园区还将进行重点电子商务软件开发、品牌策划、网络营销渠道的开发及物流运输等项目孵化,实现园区功能的全面化。
项目服务内容
本项目主要服务产业主要为家纺产品、保健食品以及地方特产。
投资项目计划书2
一、公司摘要
公司名称:中文名格瑞斯,英文名“grace”
主营业务:旅行社
成立地点:天津市滨海新区
计划成立时间:20xx年9月11日
拥有员工:正是员工6人兼职导游若干
注册资产:50万
宗旨:让每个旅游者有不一样的感觉
二、竞争状况及市场分析
1.优势
团队构成年轻化专业化。
格瑞斯旅行社的管理团队由专业人士构成。他们都从事多年的旅游管理专业的学习并且有很多的实践经验。熟悉现在旅行社的经营管理。
队伍年轻化,平均年龄在24周岁。能够主动地吸收国内外的先进管理经验却能够应用。
2.劣势
在企业的内部知识结构过于单一,都是从事于旅游管理专业,缺少财务与市场营销的专业人才。
3.机遇
中国的旅游产业面临这重大的机遇,中国现在也已经成为亚洲第一大客源国输出国和全球出境旅游市场增幅最快,潜力最大,影响力最广泛的国家之一。
同时中国的入境游继续的呈现上升趋势,主要的客源国俄罗斯、蒙古、韩国﹑马来西亚。而日本则在这些国家和地区中一直高居榜首。
4.威胁
旅行社的主要威胁时旅行社企业的垄断竞争,虽然天津的旅行社大中小三种类型的混杂并存,但在现在只是市场法规在不健全是的特殊时期。当市场的监管与法规一旦的健全,旅行社企业将会面临重要的垄断,在是中小企业面临着即将被歼灭时期,也是中小的旅行社企业博大时期。
综合的分析企业面临的优势劣势机遇与威胁,我认为现在正是旅行社发展的黄金时期,也是中小旅行社发展的最后机遇。
三、公司组织结构
公司的组织结构在一个公司中起到至关重要的作用。我们的旅行社定位于中小旅行社。
我们实行总经理负责制,总经理直接管理各部门经理及公司的副总,同时副总对公司的各部门具有监管责任,副总对总经理负责。
四、产品开发(略)
五、市场营销
1.产品策略
市场营销组合在现代的市场营销中占有重要的地位,产品策略就是市场营销组合的策略之
一、在产品策略中主要是产品的定位、产品的差异化、品牌管理、新产品的开发。格瑞斯旅行社的产品定位主要集中于个性文化休闲。
在产品的差异化方面我们针对不同的游客开展不同的旅游产品。如针对女性的“母女谈心游”、“母女休闲小镇游”。对于,内蒙古传统的“三重复”策略开发特色游。
注重产品的整体概念注重旅游产品的核心产品、有形产品、附加产品。注重于产品的品牌设计,注视产品的形象。随着旅游经济的发展,市场从卖方市场转向买方市场,产品供大于求;消费者心理日趋成熟,逐渐形成了理性购物、认牌购物的消费倾向。在这样的市场大背景下注重旅行社品牌成为必然的`选择。
2.价格策略
定价在企业的市场竞争中占有举足轻重的地位,好的定价策略直接决定着企业的发展壮大。现在旅游市场的情况我们定位于是完全竞争市场,市场价格有买者和卖者共同决定。在营销的初期我们采用渗透定价法,将其价格定位于略高于成本或接近于成本水平,以实现在短期之内扩大市场,或大最大的市场占有率。当获得一定市场的情况下采用稳妥定价法。价格适中保证企业占有市场,同时获得利润。
3.渠道策略
渠道策略主要有两种零售与批发。分销渠道采用采用一层渠道旅行社—零售商—消费者。也同时采用零层渠道。旅行社—消费者。
4.促销策略
在主要的旅游网站如携程网、到到网、驴妈妈、新浪旅游,打出自己的广告。向公众传达产品,吸引消费者。同时在天津的渤海早报、今日晚报等登出旅行社的相关信息。
在广告策略的同时进行必要的人员推销,进行上门推销,也召开一些旅游销售会议。进行必要的有奖销售,会员制,购买折扣。
投资项目计划书3
天使投资最青睐的商业项目十大要素及商业计划书模版
一、可持续发展企业的十条要素:
具有以下特征的初创型企业通常能预见到它的成功和其成为一个可持续发展企业的可能性。
1、清晰的目的
在一张名片的背后就能够把公司的业务描述清楚。
2、巨大的市场
针对一个正在迅速增长或变化的现有市场,一个有望形成上百亿人民币价值的'市场给予一家初创型企业一定的时间和出错的空间去获得丰厚的利润率。
3、充足的客户
目标客户能够为一个独到贴心的产品或服务迅速决策并乐意付出溢价。
4、专注性
客户最愿意购买一个价值定位清晰明了的简单产品。
5、切中要害
瞄准了一个让客户有切肤之痛的要害问题,然后用一个让客户心服口服的产品或服务去带给客户欣喜。
6、创新性思考
不断地挑战约定俗成、走一条离经叛道的路、创造前所未有的方案,超越竞争对手:道高一尺,魔高一丈。
7、团队DNA
公司的DNA在成立的头3个月里就形成了,所有的团队成员在他们各自的领域里都是最聪明或最机灵的,“A”级的创始人吸引“A”级的团队成员。
8、敏 捷
静悄悄地奔跑往往能够赛过那些庞然大物。
9、节 俭
精打细算、把钱花在最重要的地方,追求利润最大化。
10、小火力,大爆发力
初始投入只是一笔小资金,这迫使公司强化专注性和纪律性。撬动一个充满了渴望好产品的客户的巨大市场要不了多少初始火力。
二、如何写好商业计划书:
我们喜欢那些用最少的文字传达最多的信息的商业计划书。以下格式,用1520页PPT,就可以了。
1、公司目的
用一句话描述公司的业务
2、问 题
描述客户的“切肤之痛”
简介目前客户是如何应对这些问题的
3、解决方案
阐述公司的产品或服务的价值定位如何解决客户的难题
说明公司的产品或服务具体在何处得到实现
提供一些产品或服务使用的具体例子
4、时机:为何是现在?
回顾公司产品或服务所应用的领域的历史演变
说明哪些近期的趋势使得公司的产品或服务之优越性得到可能
5、市场规模
定义你的目标客户并描绘他们的特性
用不同的方法测算市场规模,比如用自上而下法估算可获取的市场规模(total addressable market),用自下而上法统计可获取的收入规模 (sales addressable market),或依据市场占有率份额来估计 (share of market)
6、竞争格局
列出现有的和潜在的竞争对手
分析各自的竞争优势
7、产品或服务
产品或服务描述:外形,功能,性能,结构,知识产权等等 产品或服务的开发计划
8、商业模式
收入模式
定价
从每个客户上可获得的平均收入或其终身价值
销售和渠道
现有客户和正在开发的客户清单
9、团队描述
创始人和核心管理层
董事会成员和顾问委员会成员
10、财务资料
利润表
资产负债表
现金流量表
股本结构
融资计划
投资项目计划书4
一、关于创业的基本条件可行性概述
1、市场需求与本人的关联
本人在家具行业20多年,十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。
2、实施创业的基本条件
(1)具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、业务和企业管理工作)。
(2)具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐,人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素,且均具有较良好的职业业绩),这批对象将作为发起人而加入新办企业。
(3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。
(4)新办企业(以下简称"企业")有可能获得著名品牌的授权使用。
(5)企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助(可视作轻工国有企业部分转制的性质),其内容大致为:作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。
(6)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策,如所得税减免等。
(7)一个以核心专长为基础并辅之于"分解 结合"方式的作业思路日趋成熟。这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。做强、做精、做准20%;做好、做妥、做稳80%,在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。例如工艺制造方面,企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工,约占20%,其余80%的加工(含制品)由企业的购买行为支持。购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济合同履行和合格分承包方的支持。
(8)企业的发起人(群)对建设"学习型企业"有强烈的愿望和认同(发起人群的基本情况略)。
(9)企业运行的方向,将向"头脑型"企业演变,通过可控制资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用,渐渐实现。企业运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。
二、企业的一般情况
1、公司性质和主要经营范围
公司的法律形式采用有限责任公司形式。性质为混合经济,公司的初期投入(注册资本金)为人民币60万元。其中,国有股份约为10%,自然人股份约为90%。
主要经营范围为:木制家具(含软体家具)生产、销售(含延伸产品);工艺品、艺术品制造、创作及其延伸产品的销售;室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售;咨询服务;家居式空间相关用品的制造的原材料销售(含进口原材料)。
2、地址选择
工厂地址首选为租用原工作单位骨干工厂的一部分。占地面积约为5000平方米,建筑面积约为2500-3000平方米。销售地选择在新原单位的专卖商厦(成熟且有良好销售业绩,上海市区境内)。
工厂首选和次选地理位置均安排在沪青公路二侧的刘行镇辖区内。
3、经营理念
做小、做精、做好。
做小:追求1∶6.5的和谐(头脑与躯干),操作2∶8(1∶4)的加工。
做精:品质控制。
做好:2个方向的服务,即顾客和分供方。为顾客服务以建立企业的美誉度,为分供方服务以提高全面质量。
4、质量目标(指最终检验入库检查状况)
特等品率:10%;一等品率:20%;合格品率:100%。
企业将在运行初期,贯彻ISO9001体系。贯标6个月后,申请多边认可的认证证书。
三、产品与服务
产品销售与服务范围见"主要经营范围"。
其中咨询服务为:中小型木制企业(对象)的技术、质量控制和企业管理顾问以及为有特殊需求的顾客提供产品、工艺流程设计。
四、市场与顾客群分析
1、目标顾客
新办企业的目标顾客为:
1.1单体顾客--指购买商品或服务,以满足居住和提高生活质量的人群,其特征是个性化的小量购买,是我们主要服务对象。
1.2团体顾客--指购买商品或服务,以满足营业需求的顾客(如饭店、宾馆、公司等)和销售需求的经销商(含海外顾客)。其特征是个性化设计的成批购买和来样成品生产组织。
1.3有特殊需求的顾客--指购买服务范畴内的,以满足生产组织、品质控制等需求的顾客(个人或企业)。
在企业初期(开业至18个月间) 的计划销售额为:65×18=1080万元。预测上述三类顾客群,分别占企业销售总额的:80% (864万元);15%(162万元);5%(54万元)。
2、顾客需求满足
以一定品质标准的产品和服务,分别满足三个顾客群的现实和潜在的需求:
--以个性化的商品和服务满足单体顾客群中的`不同层次的需要,以整体化销售的方式满足这一类顾客对有效营造温馨居室和彰显文化品位的潜在需求。
--以准时化服务满足团体顾客群的需求。
--以有显见成效的方案和策划满足有特殊需求顾客的现实需求。
3、顾客群分析及目标市场预测
新办企业的三类顾客群中,第二类即团体顾客和第三类即有特殊需求的顾客在实际运作中是稳定的,其销售额有足够的上升空间,其原因系由新办公司的发起人拥有这方面资源。
新办企业锁定第一类顾客的大比例,是因为其中是竞争的热点,参与热点竞争,是实现新办企业运行2:8操作和演练新品开发能力以及成品控制能力的最好舞台。参与这个目标市场的竞争,是提高新办企业向"头脑型"组织演变速度的最好途径。
第一类(单体顾客群分析)
目标市场容量(25亿-30亿元之间)
仅上海地区每年约有8-10万对新婚家庭和25万个家庭搬迁至新居,需购房或置换950万一1000万平方米。据调查显示,72%的居民接受的家具价格为5000-8000元之间,颈测每平方米约可带来300元的家具消费,此项的容量计算为30亿元。或按新婚、搬迁数按二室一厅家具消费10000元计,也大抵相当。因此,上海地区的单体顾客年购买需求为25亿一30亿元之向。
流价格情况(五件套卧房家具是;6000-7000元/套):
据对1000名月薪在900-1200元之间的中等偏下的上海消费者的问卷调查显示:6000-7000元五件套家具(床、床边柜2件、大衣橱、低柜)为这类顾客的主流价格。他们当中购买主流价格的顾客为89%;购买高档国产家具的为7%(含红木家具);购买高档进口家具的为4%。
4、市场前景与优、劣势分析
4.1 市场前景:市场容量和主流购买群情况显示,主体价格的年销售总额为22亿-26亿元间。"上海牌"家具在这一目标市场中的年销售额约为0.40-0.45亿元之间,市场占有率仅为1.5%左右,作为具有40年历史和上海家具产品唯一连续4年获得市名牌产品称号的品牌,其扩大占有率的空间较为广阔。本企业目标销售为624万元,仅占该品牌销售总额的13%左右,市场前景较为乐观。
4.2 优劣势分析:新办企业的优势如前所述;劣势情况为:
a.流动资金的缺口。b.生产链衔接和品质控制环节方面的有素质的人员缺口。c.新设销售点的4PS的领会运用欠缺。d.CAD辅助设计跟进和设计成本的跟进速度不快。e.作业团队的磨合速度和亲和度尚显不够。
投资项目计划书5
一、项目背景
我国拥有世界上最丰富的石头资源及碳酸钙资源,也是世界上碳酸钙生产大国;碳酸钙工业总生产能力达400万吨/年。碳酸钙钙粉体生产主要分布在广东的清远和韶关,广西的贺州桂林,湖南的郴州,江西的吉安赣州,湖北的随州十堰,河南新乡,河北沧州邯郸,福建三明漳州宁德,浙江的瞿州丽水,江苏的徐州,山东的泰安淄博。山西的太原长治,辽宁的丹东吉林,云南的昆明,四川的资阳自贡,安徽的池州阜阳,贵州的全省,新疆的阿克善,内蒙的乌海,陕西的西安汉中,黑龙江的齐齐哈尔等等地区,都储存有大量的碳酸钙资源。据统计,全国的碳酸钙资源按年产7000万吨计算,使用600年都用不完,其他石头加起来,用20xx年也用不完。
进入21世纪后,碳酸钙行业在国外技术和资本的影响下,正逐步和国际接轨。企业规模大型化、产品系列化、品质高档化和应用专业化已成为近期行业发展的主流趋势。
中国优秀的投资环境,各地政府的大力支持和优惠扶持政策,廉价的劳动力市场是海外财团和国内投资的首选。
二、项目名称及产品特性
产品名称:石头粉(碳酸钙粉)生产的新型环保复合材料地板内墙砖外墙砖楼顶隔热砖
用途及特性:适用于所有楼房楼顶、外墙、地面、内墙铺设,如住宅楼、高层建筑、宾馆、酒店、大型商场、超市、医院、广场、家庭地板装饰及墙面装饰。产品美观耐用,重量轻,可根据客户需求制作各种花纹图案,生产工艺简单,不需要烧制,没有污染,与传统地板砖比,生产成本低,投资少,回报率高,市场前景广阔。
石头粉(碳酸钙粉)生产的新型环保复合材料简况
〈一〉、石头粉生产的新型环保复合材料的优点,DSCJ(点石成金)品牌商用楼顶、外墙、地面、内墙砖和高级壁纸是由石头粉70%(重钙)和高分子环保材料经过高科技和先进设备精心制造而成,其主要优点如下:
1、隔热降温,防水防潮能为楼房夏天节电40%以上;
2、耐磨抗压 超强耐磨、抗冲击、不变形、可重复使用、使用寿命一般为10-20年。
3、隔音性强,安静是评价居住、办公、疗养环境优劣的基本指标。花岗石、大理石、木地板等隔音效果都不太理想。对于办公居住建筑,固体传声是令人头疼的弊病,解决固体传声是一个难点。而DSCJ地板特有的表层和塑胶发泡垫层经无缝处理后,可充分起到吸音、隔音的功能,能隔绝15db-19dB的噪音,解决了噪音的烦恼。
4、石头粉(碳酸钙)外墙砖,楼面隔热砖、地板砖和高级壁纸,装饰性强 色彩丰富绚丽,可任意拼图,充分发挥自己的创意和想象,完全可满足设计师和不同用户的个性化需求。此砖体材料有几百种图案和丰富的色彩,适合于不同装饰风格的要求。无论是温馨、典雅、豪华、古典、流行的装饰风格,都可以从样卡中找到答案。且无色差,耐光照、无辐射,长久使用不褪色。
5、地板脚感舒适 结构致密的表层和高弹发泡垫层经无缝处理后,承托力强,缓冲重,玻璃器皿掉到地上不易碎裂,保证脚感舒适,接近于地毯,非常适合有老年人和孩子的地方使用。而在硬质地材上行走,脚感较差,长时间行走会酸痛和损伤脚骨。
6、防滑安全 光滑,柔性地板在局部压力作用下,会产生瞬时的弹性变形,使得表面摩擦系数随即加大,行走时不易滑倒。而花岗岩、水磨石和地砖一类的地材,因其表面坚硬、光滑,表面磨擦系数只是塑胶地板的1/3,行人容易滑倒,只有通过采用表面凹凸构造来加大石材地面的防滑性,但凹凸表面的负面影响是容易积聚灰尘。对于幼儿园、医院建筑,防滑设计是一项需要特殊考虑的功能要求,尤其是儿科、老人病房和骨伤病房。此地板正是满足了这一特殊要求需要。
7、环保清洁 绿色环保,无甲醛、无辐射,含有抑菌成分,可抑制细菌的附着和滋生,达到医院严格的使用标准。无缝连接,避免地砖缝多和容易受污染的弊病,起到防潮防尘,清洁卫生的效果。
8、维护方便 易清洁,免维修,不怕水浸和油污,稀酸、碱等化学物质的侵蚀,一般用湿拖布清扫即可,省时省力。安装后无需打蜡,只需一般日常保养便可光洁如新。
9、应用广泛 由于楼顶、外墙、地面、内墙砖独特的材质和超强的隔热降温性能,加上铺装方便,施工快捷,安全性高,被广泛运用在医护环境、教育环境、办公场所、酒店业以及轻工业部门等各种人流密集的公共场所。
10、质 轻 施工后之重量,比木地板施工后重量轻,比瓷砖施工后重量更轻,比石材施工后重量轻很多,最适合高层建筑物、办公大楼等实用。减低其大楼的承重量,安全有保证,且搬运方便。
<二>、DSCJ牌商用新型环保复合材料与其他材质地板相比较的优势:
1.DSCJ牌商用新型环保复合材料与瓷砖的比较
a) 目前瓷砖市场的质量及价格相差甚远。从20元左右/平米至200多元每平米的瓷砖都有。但不管其质量如何,价格如何,其不可避免的都有二次变形的状况。而此地板有着良好的耐磨性的同时拥有极好的柔韧性有效的阻止了类似状况的发生。
b) 瓷砖在铺设后每块之间都会留有一定的缝隙,而在这条缝隙内会有很多的污物无法清洗,给细菌的生长提供空间,并且给整体的美观带来遗憾。而此地板经过了梯形斜边处理使其表面结合非常紧密,基本上看不到其缝隙所在。
c) 瓷砖在表面如因不经意的滴上水滴或地面反潮时会变的异常光滑,小孩和老人摔脚而受伤,而此地板经过了表面良好的防滑处理,有效的防止了此类事件的发生。
2.DSCJ牌商用新型环保复合材料与复合地板、实木地板的比较
a)现今社会上所销售的木质复合地板或实木地板,有部分产品达到了国家标准或国际标准。其国家标准是E1标准,而国际标准E0标准。E1标准是指1升空气中含有害气体量小于1.5mg。E0标准是指1升空气中含有害气体量小于0.5mg。但不管是哪种均含有害气体,只是量的大小,实际应该是说对人体所造成的危害程度轻重不同。一般这里所讲的有害气体是指,苯类剧毒性气体和荃类气体,而此地板是有聚乙烯和重钙粉高温压制而成,不挥发任何有害气体,不对人体造成任何伤害。
b) b) 各种木质地板铺设过程中要在水泥基础与地板之间设置一层地垫。木质地板和基层间没有任何连接措施。因而地板和水泥基层中间就形成了一个架空层.很多有害细菌在此繁衍,并通过地板之间或地板和墙壁之间的缝隙,漂浮在室内空气中。人吸入后对人体造成不同程度的伤害。而PVC地板是用水性环保专用胶将PVC地板和水泥基层紧密的结合为一个整体。因而阻止了各类细菌的滋生,保护人体的健康。
c)众所周知木质地板怕水,一旦进水会造成地板开裂,鼓起等现象。而PVC地板耐水性特好,它用在洗浴场所长时间的泡在水中都没有问题。
d)木地板每块的连接是用粘接胶,粘接并用鞋钉钉在一起的,而地板连接处在受到热胀冷缩的作用时易开裂或鼓起。而PVC地板每块之间不用胶水连接,是经过了特殊的梯形斜边处理有效防止了地板的开裂起鼓现象的发生。
e)此新型环保复合材料好的耐磨性能,它广泛适用于家庭 医院 办公 商场等场所。
f)此新型环保复合材料装时无任何灰尘,并且铺装工艺简单速度快,从而避免对装修后的居室产生二次污染,而木地板和瓷砖在铺设时因剪切产生很大灰尘,并且铺设复杂,对居室产生不同程度的污染.
g) 目前市场上绝大多数地板如12-18mm厚的`实木地板、竹地板、普通实木复合地板及厚度超过8mm的强化木地板,均不宜用于地面采暖辐射系统,否则都将影响热量传导或导致地板变形。此地板是专为地暖供热的地板,在国外十分普及。我们建议使用质量好的地板。
<三>、DSCJ牌商用新型环保复合材料结构: DSCJ牌商用新型环保复合材料产品自上而下分别为:特殊UV层(免打腊)、透明耐磨层(超强耐磨)、印刷层(花色)、玻璃纤维层(尺寸稳定)、耐压稳定层、高弹发泡层(脚感舒适、吸音15dB),外墙楼顶另加隔热降温防红外线涂层。。
h)壁纸可分中、高和顶级,主要出口欧盟国家,是目前最为流行温馨、典稚、豪华、古典、装饰壁纸。可防水、防火、防潮,保养后光洁如新。
〈四〉、点石成金生产的新型环保复合材料和PVC塑胶的区别
大家都知道,点石成金是和石头打交道的,利用石头粉进行填充塑料产品,降低企业生产成本,帮助企业获得更高的利润,是点石成金的强项。在塑料制品中添加的石头成分越多,产品的价格就越便宜;产品价格越便宜,企业就能赚取更多的利润。石头添加技术(主要是碳酸钙粉添加),一直是国内外技术人员一直想攻克的难题,目前当今世界一流塑料企业,石头添加也只能达到产品比例的50%。在石头添加技术当中,点石成金一直走在同行业的前列,不论是生产石头造纸还是石头造新型环保复合材料,石头在产品中的成分比例都在70%以上。有的产品甚至可以添加石头达到80%以上,最高可以添加到83%。
点石成金生产的新型环保复合材料地板砖和墙砖和其他企业生产的PVC塑胶地板最大的区别:
点石成金生产的新型环保复合材料地板砖墙砖系列产品,石头比例高达73%,大家知道,塑料添加主要是添加碳酸钙粉,其他企业生产的PVC塑胶地板砖,碳酸钙比例只有50%,而他们只能添加碳酸钙粉,而且制成的产品塑料成分过高,在安全防火方面,存在隐患;另外一个缺点是生产的塑胶产品硬度不够,挺度也不够,在环保方面,生产当中会排放大量的二氧化硫,对生产车间会造成一定的影响。
点石成金在石头粉的活性处理方面,拥有一流的专业技术人才,这就决定了点石成金在利用石头方面可以大做文章;我们不一定要用碳酸钙粉来生产地板砖,我们可以利用任何石头来作为产品添加填充,只要是石头点石成金都可以用来当做宝贝。大家知道,许多石头是没有价值的,但石头到了点石成金这里,它就可以创造最大的利润。可以利用的石头有:大理石,鹅卵石,石灰石,方解石,花岗岩,包括各种矿石等等,点石成金都可以变废为宝。
〈五〉、点石成金生产的新型环保复合材料地板砖特性:
1.耐磨抗压 超强耐磨、抗冲击、不变形、可重复使用
2.隔热降温、夏季可为居民节约40%以上的用电,隔音性强 安静
3.碳酸钙地板和高级壁纸
4.地板脚感舒适
5.防滑安全
6.环保清洁 绿色环保,无甲醛、无辐射,含有抑菌成分
7.维护方便 易清洁,免维修,不怕水浸和油污,稀酸、碱等化学物质的侵蚀
8.应用广泛
9.质 轻
10.隔热降温减少阳光辐射。
三、生产工艺
石头粉(碳酸钙)生产的新型环保复合材料地板砖是点石成金公司继石头造纸技术的基础上对设备进行改进而新开发的产品。生产工艺流程为:
石头破碎-石头粉碎-筛选-活性处理-搅拌-送料-混合密炼-挤出-压延-冷切-拉直-裁剪-压制-抛光-丝印-成品-装箱。
全部生产过程为流水线生产。
四、设备原理、产能、要求及性能
石头粉(碳酸钙)生产的新型环保复合材料地板砖的生产不需要造粒直接由粉体与塑料PVC混合加少量助剂完成,要求粉体细度达到800目,重钙轻钙均可,对石头没有限制。
生产原理:由粉体和塑料混合后直接进入挤压机进料口,经密炼机螺杆将原料混合制成流体挤出至膜头,经四辊压延让板材达到2毫米,3毫米,4毫米不等(根据客户要求),然后冷切拉直送至工作平面台自动裁剪,由压制机根据客户要求按厚度3-6层进行压制而成。压制后将表面进行UV涂层处理然后根据客户要求表面印刷,印刷图案可以选择,印刷后即完成成品装箱。
设备膜头宽2.4米,产品宽2米,长20米,每小时产平方面积约300平方,根据纸张厚度不同面积不同。
设备功率600KW,转速1分钟约30米,年产量15000-20000吨,设备生产性能稳定,使用寿命可达20年。
五、生产成本(概算):
1、主要原料:800目石头粉(碳酸钙)比例70%,PVC比例20%,助剂10%
800目石头粉(碳酸钙)自行生产每吨150元人民币,厂家送货300元/吨;
PVC市场售价每吨10000元人民币,助剂每吨按5000元计算。
2、生产直接成本:
1)、石头粉300元/吨X70%(用量)+PVC10000元/吨X20%+助剂5000元/吨X10%+电费600度X0,70元/度+人工200元+折旧100元=3430元。
2)、3430元X2.5吨+3430元X2.5吨X10%(材料上浮)=9432.5元。
3)、外墙楼顶的隔热墙砖成本每平方增加100-150元,销售价格可在200-250元每平方。
六、市场销售价格:
每平方市场批发价格60元。
每小时2.5吨原料可产地板砖300平方。
按最低面积计算:300平方X60元=18000元。
七、利润
每小时产2.5吨面积计划利润:销售价格(18000元-生产成本9432.5元)/2.5吨=3427元/吨
年利润:20000吨X3427元=6854万元
八、净利润
上缴销售税收;6854万元X6.3%=431.8万元
上缴增值税:6854万元X17%=1165.18万元
上缴企业所得税:6854万元-431.8万元-1165.18万元=5257万元
5257万元X25%=1314.25万元
企业净利润:6854万元-431.8万元-1165.18万元-1314.25万元=3942.77万元
九、回报率
设备投入回报率为123%,设备投入一年收回投资;加固定资产的投入回报率为100%,总投资回报15个月收回全部投资。
综上所述,用石头(碳酸钙)通过本公司生产的配套生产设备直接生产的新型环保复合材料地板砖,不需要烧制,没有污染排放,低碳环保,节能,生产成本低,投资回报率高等特点;外墙楼顶砖的隔热降温更让传统烧制砖无法替代,能让每栋建筑物至少每年节电40%以上,可以减轻楼房重力,减少热排放,延长楼房使用寿命;该项目的诞生,将为城市建设增添新的乐章,在十二五国家规定的节能减排方面更是具有划时代的意义,城市楼房的外墙外观建设更加亮丽堂皇,因此新型环保复合材料的诞生将是十二五规划中最理想的创业投资项目。
投资项目计划书6
项目名称:xxx
申请人:xx
接洽地址:
电子邮件:
提交日期:
摘要
请简要叙述以下内容:
1.项目基本情况
2.主要管理者
3.研究与开发
4.行业及市场
5.营销计谋
6.产品生产
7.财政规划
一项目大概情况
项目名称:幸福山林场改造升级
启动时间:20xx年x月
筹办注册本钱:自持
项目进展:
主要股东:
组织机构:
主要业务:生态茶园、生态蜂业、生态养殖、林场度假、林业换代、扩大带动
盈利模式:
未来3年的发展战略和谋划目标:
二管理层
2.1成立公司的`董事会:
2.2高管层简介:
三研究与开发
3.1.1项目的技术可行性和成熟性阐发
3.1.2项目的技术创新性阐述
(1)基来源根基理及要害技术内容
(2)技术创新点
3.1.3项目成熟性和可靠性阐发
3.2项目的开发成果及主要技术竞争对于手:
3.3后续开发规划:扩大带动
3.4开发投入:
3.5技术资源和互助:
3.5.1生态茶园:引进安吉白茶
3.5.2生态蜂业:引进苏州蜜蜂堂
3.5.3生态养殖:引进大山合作
3.5.4林场度假:筹建基础设施,商业推广
3.5.6林业换代:引进新品种或珍贵品种
3.6技术保密和激励措施:
四行业及市场
4.1行业状况:
4.2市场前景与预先推测:
4.3目标市场:
4.4主要竞争对于手:
4.5市场壁垒:
4.6 SWOT阐发:
4.7发卖预先推测:
五营销计谋
5.1价格计谋:
5.2行销计谋:
5.3激励机制:
六产品生产
6.1产品生产
6.2生产职员配备
七财政规划
7.1股权中小企业融资数量和权益:
7.2资金用场和使用规划:
7.3投资回报:
7.4财政预先推测:
八风险及对于策
8.1主要风险:
8.2风险对于策:
投资项目计划书7
围绕投资项目计划书,回答如下:
一、项目背景
我们计划开展一个具有创新性和市场潜力的投资项目。项目背景信息应包括项目的起源、团队成员的背景和研究领域的介绍。该项目旨在利用先进的科技手段,为解决特定行业的问题提供创新解决方案。
二、项目目标
明确提出项目的短期和长期目标。短期目标应包括实现盈利的时间表和预期收入。长期目标则应涉及市场份额、技术领先地位和行业标准制定等方面的规划。同时,项目计划书应详细说明为实现这些目标所需的资源和时间。
三、市场分析
对目标市场进行深入分析,包括市场规模、竞争格局、客户需求和趋势等。分析报告应提供详细的市场研究数据和图表,以支持对市场潜力的评估。同时,对竞争对手的分析也应纳入其中,以便了解他们的优势和劣势,以及如何应对竞争压力。
四、投资预算
投资预算应包括设备购置、研发、市场推广、人员工资等方面的费用。预算应根据项目目标和市场分析进行调整,以确保资源的合理分配和项目的可行性。同时,预算应清晰列出资金来源,包括自有资金、风险投资、合作伙伴等。
五、团队介绍
团队成员的背景、经验和技能应得到充分展示。团队成员应包括研发、市场营销、运营和管理等方面的专业人才。介绍团队成员时,应突出他们的.特长和贡献,以便为项目的成功奠定基础。
六、风险评估
风险评估是项目计划书的重要组成部分,包括市场风险、技术风险、竞争风险等方面的分析。风险评估报告应根据市场变化和项目进展进行定期更新,以便及时调整项目计划,降低风险。
七、时间表
项目的时间表应包括每个阶段的起始日期、结束日期和预期成果等信息。时间表应确保各阶段的衔接和推进,确保项目的按时完成和实现预期目标。同时,时间表也应为投资者提供清晰的参考,以便他们了解项目的进度和风险情况。以上就是关于投资项目计划书的详细回答,希望能对你有所帮助。
投资项目计划书8
目 录
一、项目综述
二、项目背景
三、项目介绍
1、企业概况
2、产品介绍
四、市场营销与商业运作
1、企业和市场战略格局
2、营销目标与规划
3、利润来源与持续盈利的商业模式
五、投资回报效益分析
1、投资预算
2、投资效益分析
六、项目论证结论
资料证明与附件
一、项目综述:
元乾酒作为中国古配方养生酒,它的生产与贸易的投资项目富有良好的发展前景。酒厂以自然农业生态环境为基础,规模型药材种植基地为依托,在几百年酿酒技术的基础上,经过专业名师十多年的研究和实践,利用特殊的生产工艺,开发出国内首款小分子养生酒——元乾酒,该酒将成为国内外养生酒类市场独树一帜的名品。
为了对元乾酒进行规模化生产与销售贸易,形成富有价值可持续发展的高新技术项目,武汉三三乾通生物科技有限公司和武汉市劲宝食品有限公司将对元乾酒建厂项目进行纵深开发,将创造出丰厚的经济效益和社会效益,最终形成多赢共赢的投资局面。
二、项目背景 (投资大环境):
黄冈作为中共早期建党活动的重要驻地和鄂豫皖革命根据地的中心,拥有强大的历史文化底蕴。区位交通得天独厚。黄冈位于楚头吴尾和鄂豫皖赣四省交界,与省会武汉山水相连,是武汉城市圈的重要组成部分。改革开放尤其是19XX年撤地建市以来,全市经济社会长足发展。工业初步形成食品饮料、医药化工、纺织服装、建筑建材、机械电子等五大支柱产业,吸引了大批知名企业落户。
近年来的发展,让黄冈平均每天吸引投资2亿元,平均每天都有1个项目落户,平均每2。5天就新增一家亿元企业黄冈年度经济通气会发布消息,去年“亿元企业俱乐部”急剧扩容,一年新增149家,亿元企业总数突破500家达到515家。而在此大环境的感召和影响下,相信酒厂能得以稳步发展并得到政府部门的大力支持。
三、项目介绍
1、企业概况
一、 公司名称:武汉三三乾通生物科技有限公司 武汉三三乾通生物科技有限公司是一家集健康生物制品的研发、生产、包装、销售、服务于一体的国内首款小分子养生酒生产企业。公司成立于20xx年,注册资金达1000万人民币,并于成立之初成功入驻武汉光谷生物城。20xx年底三三乾通营销中心落地武汉市武昌区中北路,象征着三三乾通由生产、研发型企业向研发、生产、销售、服务型企业的完整过渡。并在安徽九华山设立了药材种植基地。以保证元乾酒的酒源与原材料充足而纯正。
二、 公司名称:武汉市劲宝食品有限公司
1、公司位于武汉市盘龙城经济开发区,注册时间:20xx年5月11日,注册资本398万元人民币,现占地33300m2,有管理、技术、生产和销售人员300多人,生产经销主要经营“药酒、滋补酒、小食品”等产品为主。“劲宝”商标连续三届获 “湖北省著名商标”;连续三届获“湖北省名牌产品”殊荣。
2、产品介绍元乾酒的产品价值: 元乾酒,为千年古方改进而成。培元固本、强身健体、充盈肾气、通窍疏经、祛寒除湿、纯天然粮食及中草药古法炮制,道地药材,四时采撷。由于以酒为药引,小分子结构,所以能够很快被人体吸收,其中草药精华成分很快进入到人体细胞,效能奇特。
主要成分:黄精:“百草之王”是我国传统的珍贵常用药材,用于愈后恢复、增强体力、调节荷尔蒙、降低血糖和控制血压、控制肝指数和肝功能保健等。
山药:健脾胃、益肺肾、补虚嬴
肉桂:补元阳,暖脾胃,除积冷,通血脉。治命门火衰,肢冷脉微,亡阳虚脱,腹痛泄泻,寒疝奔豚,腰膝冷痛,经闭症瘕,阴疽,流注,及虚阳浮越,上热下寒
覆盆子:为收涩药,补肾药;具有补肝益肾,固精缩尿,明目等功效
茯苓:利水渗湿,健脾,安神,现有用于子宫肌瘤的治疗
酸枣仁:能滋养心肝,安神,敛汗
葛根:具有滋身健体、抗衰老、降压、降糖、降脂、增加皮肤弹性、润肤等功效
核心价值:
A、男性中老年人群的良朋益友。
B、馈赠亲朋的健康礼品。
C、拥有核心技术的高科技含量的产品。
3、产品的竞争力和市场前景
A、产品在市场中具有很强的竞争力,元乾酒属于国内首家创造研制的酒类新产品,现在没有同类产品出现,具备核心竞争力。
B、元乾酒无论在保健酒,还是养生酒中都可列为佼佼者。虽然公司不在产品功能上做宣传,但是市场上通过饮用元乾酒改善了男性生理功能的案例比比皆是。
C、由于公司在20xx年初在安徽九华山设立了药材种植基地。未来药材的供给能够自给自足,会有比市场采购更具有优势,从而降低生产成本,保证酒厂利润最大化。
D、国内保健养生酒产品市场在最近几年兴起,受到国家政策支持,此类酒的市场随着人们生活经济水平的提高,获得了消费者的认同。市场年消费水平逐年快速增长。而元乾酒的产品特点将在保健养生酒及低度酒中具有很强的竞争力,从而获得较大的市场份额。
E、根据国内和国际酒业发展趋势来看,市场消费趋势已有明显走向,大多数消费者喜好具有时尚、健康、营养、低度、休闲的酒,并具有尝新的普遍心理。因此,元乾酒完全符合市场消费主流的喜好。必将具有强势竞争力和持续放大的.市场空间。
4、独到绝密的制酒技术
元乾酒采用高科技术和传统工艺相结合的酿造工艺,并运用国内唯一的小分子技术。对养生酒市场的众多产品来说具备绝对的竞争优势。
四、市场营销与商业运作
1、企业和市场战略格局
元乾酒产品的定位为独特高档的养生酒。其小分子技术为国内唯一,也就是说在养生酒领域是没有竞争对手的。对于酒厂来说,在产品开发成功后,开始在市场中试探和销售,通过专业的展销平台和招商平台,已获得了国内大量的酒类经销商的认同。
酒厂将运用开放的视野进行企业改革,从源头上建立原料优质化基地,进行现代化的规模化产能布局,利用时机快速将独特唯一的高档产品推向市场,持续整合资源求得长期发展,力求成为国内首屈一指的养生酒生产销售企业。
市场运作战略方面,主要切入养生保健酒市场,面向全国和国际市场,国内与国际市场两线并进。
2、经营目标与规划
根据国内和国际市场来看,养生保健酒的市场年需求量约300亿元,前景十分广阔。结合目前实力,计划投资5亿元建厂,首期投资在1。1亿万,达成酒厂的基础建设。预计年产量在52亿元以上。按毛利
3、技术与业务团队
营销团队:在全国各地依托三三相关子公司的销售团队为 主,电商网络为辅。搭建结构化销售平台。目前销售网点分布全国,约有各级省、市、区县代理及终端销售点共计1750个左右。结合每个销售网点的业务人员约为5—10人,整体的业务团队人数为17000人左右。能良好的运作产品的销售规划及工作。以确把握研究等都已具备,只需优化整合和充分利用。
一般通过大型的专业的招商展销会和高级专题商贸会或专题招商会等,寻找到合适的经销商和代理商,部分市场设立直营销售公司等方式,进行市场渠道开拓,同时对新产品进行专业的品牌塑造。
双向拉动获得市场支持,进行正常盈利。
况且三三乾通旗下具有完整的营销团队和营销体系,即使在不借助外力资源的情况下,也能圆满完成对项目的管理和执行。对销售板块的业务推进具有十分的把握。
五、投资回报效益分析
1、投资预算
根据项目发展的需要,初步预定投资总额5亿元。首期投入1。1亿元人民币。分三期投入,进行土地、厂房、设备、原料加工、生产、管理以及销售等全面投资与运作。
2、项目投资经济效益分析
单位:万元( 见图表,投产日开始计算)
项目 | 第一年 | 第二年 | 第三年 | 合计(万) | 备注 | |
固定资产投入 | 土地(亩) | 500 | 500 | 1000 | 20xx | 土地按5万/亩计 |
厂房(万元) | 5000 | 4000 | 2500 | 11500 | ||
设备(万元) | 5500 | 1500 | 1000 | 8000 | ||
流动资金(万元) | 5000 | 5000 | 5000 | 15000 | ||
原材料投入(万元) | 5000 | 4500 | 4000 | 13500 | ||
小计 | 21000 | 15500 | 13500 | 50000 | ||
最大产能(吨) | 1900 | 3800 | 7600 | 13300 | 25万/吨 | |
销售额(亿元) | 52 | 104 | 208 | 364 | ||
税金(17%)(亿元) | 8.5 | 17 | 34 | 59.5 | ||
厂房折旧(20%/年)(万元) | 1000 | 800 | 500 | 2300 | ||
设备折旧(20%/年)(万元) | 1100 | 300 | 200 | 1600 | ||
管理费(万元) | 1000 | 1000 | 20xx | 4000 | ||
毛利润(亿元) | 4.7 | 9.4 | 18.8 | 32.9 |
以上述数据计算原则以比较保守计算法则进行。基准数据根据综合成本预测,每公斤酒的成本为250元,成本随着规模在一定范围内的增长而逐步降低,市场均价为2760元/公斤。年销售额5。2亿。厂房、土地、设备投入的成本为1。1亿元。综合财务预测,投资方的项目投资回报率逐年增高,而且该项目具有可持续逐渐放大的特点。
六、项目论证结论
经过上述全面分析与评估,这一完全满足中国政策趋势和受到地方政府鼓励支持的项目,具有集多方面的优势条件于一身的魅力。具有广阔的市场前景、丰厚的经济价值及低风险的项目特点,这一高回报率的项目。值得相关部门高度重视和真诚合作。相信在未来的发展中,酒厂无论在投资收益比和发展趋势方面都将成为行业的标杆 。
附件、项目所需的资料复印件
1。 营业执照
2。 公司章程
3。 验资审计报告
4。 贷款证
5。 资信证明
6。 法人代码证书
7。 税务登记证
8。 专利证书、鉴定报告
9。 高新技术企业、高新技术项目证书
10。 其它表明企业特点的资料
投资项目计划书9
一、项目基本情况
1、项目名称:池州马衙生态家庭农场开发项目
2、建设性质:新建
3、项目建设单位:池州马衙生态农业旅游发展开发有限责任公司
4、项目建设地点:项目拟建在池州市贵池区马衙办事处大路村王村组,童铺村郭村组、柯村组、陶村组境内。
5、建设内容:
项目拟流转及征收约340亩,其中:流转农田及荒地约280亩、征收约60亩。
项目主要建设内容包括:生态农业园(水生动植物养殖区、果木种植、经济林、野菜培植区、林下家禽养殖区)80亩;运动休闲与养身区占地210亩;星级农家乐占地60亩,其中宾馆部10亩,生态大棚区50亩。其中:管理用房1050平方米,生活用房18450平方米(含度假村),配套服务用房1500平方米,体育运动场馆50000平方米以及其它附属工程。
6、项目投资规模及资金构成:
池州马衙生态农业开发项目总投资9000万元人民币,建设期为五年,其中固定资产投资8096万元人民币,五年后达产达效。
7、资金筹措方案为:企业自筹4500万元,申请银行贷款3000万元,申请立项支持1500万元。
8、项目辐射范围及带动能力:
项目完成后可带动当地带动当地富余劳动力200人,预计农民增收效益600万元。
二、 项目投资单位基本情况
安徽宜城工程咨询有限公司于二OXX年二月成立,位于安庆市菱北西路长江广场2楼,20xx年6月取得工程造价咨询甲级资质, 20xx年6月24日成立池州分公司,且于20xx年初组建了安徽建科监理有限公司安庆分公司,现注册资金人民币200万元,办公面积约1400m2(含池州分公司办公面积),是自20xx年6月安庆市成立招标采购管理局以来“最佳诚信招标代理机构”、2007~20xx年度、2011~20xx年度安徽省“双满意工程招标代理机构”、 2007~20xx年度、2009~20xx年度及2011~20xx年度安徽省“工程造价咨询企业先进单位”、20xx年度全市“工程造价咨询企业先进单位”之一,并于20xx年3月通过ISO9001:2000国家质量管理体系认证。
安徽宜城工程咨询有限公司现有员工100余人,技术力量雄厚,公司拥有各类专业技术人员,是我省工程专业执业人员多,各专业咨询人员配备齐全,执业质量控制制度完善的综合型工程咨询公司之一。公司自组建以来,严格加强从业人员管理,大力实施三级复核及执业风险金制度,先后为安庆市及周边单位提供了有关建筑、装饰、安装、市政、水利、公路、园林、修缮、加固等专业的工程咨询业务服务,赢得了委托单位的一致赞誉。
针对池州马衙生态农业开发项目,公司成立项目推进小组,从生产、营销、物流、财务部、人力资源部等方面综合推动。
三、项目背景与需求
(一)背景与动机
全球农业处于全面复苏周期的开始,今后几年农产品市场将基本保持供不应求的
态势,农产品安全将越来越重要,绿色食品、有机食品将成为主流。
国外专家预测,世界绿色食品产值在今后10年内将从现在的110亿美元增加到10
00亿美元,许多国家绿色食品市场时尚,像锌消费量年增长率甚至达到50%。随着人们物质生活水平的提高,保健已成为消费、铁、硒、钙等矿质元素,对人体有益,一些富硒、富锌、富钙、富SOD等等农产品,将有不错的市场效果和经济效益。
另外随着人们对环境和健康的逐渐关注和科学技术的迅猛发展,将来农产品会有
更多的发展空间。农业将会更多的进入人类生产、生活的各个领域。快速消费品的需求具有可持续性,农产品加工业具有相当强的生命力。人类回归自然的需求将使农业旅游拥有很大发展潜力。能源是人类赖以生存的物质基础,是经济的基本支撑。化石能源资
源的有限性及其开发利用过程对环境生态造成的巨大压力,严重制约着经济的可持续发展。在这种形势下,以生物能源、生物基产品和生物质原料为主要内容的生物质产业,也将是大势所趋。
随着社会经济的迅猛发展,旅游业快速成长起来,人们渴望回归自然,希望能将生活与自然结合起来,与此同时,传统的农业发展模式已经无法适应现代社会的需要,在这个过程中出现了将农业生产、生活与生态相结合的一种高效农业发展模式即生态农庄。
在中国,生态农庄是近几年才开始走进人们的视野,但现在已经吸引了越来越多的人关注,不少资本已经进入这个行业,经过几年的探索与研究,目前,在中国生态农庄已经形成了多种经营发展模式,其中一些也获得了很高的回报,比如安徽的小团山香草农庄,弘毅生态农场,凤凰公社等知名农庄。
当前中国经济社会的发展水平为生态农庄构建多元的发展模式提供了广阔机遇,目前主流的经营模式有以下几种:首先是生态旅游,定位高端旅游市场,开发商务休闲旅游服务,其次,利用农庄自然无污染的生态环境生产高质量的有机食品、绿色食品,提供给高级餐厅和酒店,当然还可以建设游乐园,深化旅游服务的开发等等。
生态农庄拥有广泛的市场前景,社会的进步为它的发展提供了难得的历史机遇,只要能抓住机会,把握好时机必能在这个领域获得巨大的发展。
(二)市场需求分析
1、随着经济社会的发展,人民生活水平的提高,城镇居民收入增加,整个生活在城里的人们对大自然的山水风景、农场的田园风光情有独钟,越来越多的人们都喜欢跑到农村去拥抱大自然。
2、随着市场经济的发展,商品流通发展迅速,不免有不法商人以次充好,以假乱真,连大型超市也难免假货充斥,到底哪里能买到真正的土特农产品,让城里人不免疑问,以致于宁愿开上几十分钟的车到农村去购买。
3、随着化学农药和化肥的大量使用,毒蔬菜、毒米、毒水果的事件时有发生。到底吃什么安全?什么是生态食品?生态食品的生产过程是什么?哪里能买到生态食品?这些关系到自身安全的大问题迫使很多城镇居民一探究竟,不免亲自去农村体验、观察、监督、购买。
随着我国加入世贸组织和都市农业的大力发展及倡导环保低碳节能已成为全球关注的话题,生态型农业、园艺型农业、示范型农业、观光型农业将是今后农业发展的主导方向。当今社会随着人们物质生活的提高,精神压力的增大,越来越多的人对精神产品的需求也日益提升,向往走进自然,体验田园美景已成为越来越多人的梦想和时尚,不但对绿色天然无污染有机食品的需求量越来越大,更需要一个幽静休闲有山有水的环境来舒缓和净化自己的心灵。而我们农庄的建设就出于这样一个人性化的指导思想和艺术化的设计理念。
(三)社会需求分析
随着城市功能的不断完善,城市规模的不断扩大,城乡发展格局正逐步向“以城带乡,城中有乡,乡中有城,城郊一体化”的方向迈进,这就要求城乡郊农业要为市民提供旅游休闲娱乐场所;要为市民提供无污染、无公害的新鲜水果、蔬菜、花卉和特种鲜活或观赏用农产品;要为农产品的精深加工,提高科技含量和附加值提供场地;要为城区建设提供合理的绿色空间,改善都市生态条件,美化都市环境;解决农村就业问题,带动农村经济发展为农民致富奔小康提供载体。
(四)风险与机遇
机遇分析:
(1)政府政策:中央对“三农”问题的重视,安徽省政府、池州市政府对生态观光型农业发展的大力支持,在“十二五”期间各级政府有着明确具体扶持政策;
(2)行业优势:
具有市场大、低风险、
收入稳定、投资回报率高的优点;作为“绿色”行业,市场成熟期长,可持续经营时间长;
生态休闲观光农业又称“朝阳”产业,所以风险公司、外地企业对生态农庄的投资兴趣浓厚,这对给我们在融资方面带来了很大的便利;
风险分析:
(1)市场风险:同类产品的`市场价格竞争(恶性竞争)、品牌竞争等等因素会影响和制约项目的预期经营目标。应不断加强创新,持续保持竞争优势。
(2)管理风险:项目的品质控制、管理质量、服务态度、经营方式也是主要风险因素。要不断加强学习,提升自身的生存管理能力。
(3)环境风险:客流量、消费习惯、消费需求以及技术发展的变数等周围环境的变化也是影响项目经营的因素。要学会不断的观察、调整、适应。
(五)目标与前景
1,建设以“生态,绿色环保,可持续发展”为经营理念的生态农庄。
2,为了推动池州生态农业产业化的进一步升级,向循环经济方向发展,该项目以美好乡村建设为中心,以星级农家乐建设为突破口,组织生产,提高农产品的附加值,按现代农业生态产业模式安排规划:第一产业:蔬菜水果、名特优新畜禽养殖和与生态农业相关的生物技术;第二产业:农产品保鲜、精深加工、生物农药、生物饲料、生物肥料等在农业领域,生态休闲观光农业是利润最高的。
农产品的开发、加工。第三产业:建立生态农业服务体系,拓展生态农业旅游观光休闲功能。项目区内按生态农业模式的要求,科学、合理的选择种养殖品种、规模、生态链。同时本项目可以充分利用农村闲置资源、改善当地农业结构、加快农业产业化发展。(加体育类)同时推广订单制作,解决富于劳动力的就业问题,实现企业增效,农民增收,全面推进农村小康社会建设进程。
四、项目建设规模
项目区拟流转340亩土地用于运动休闲与养身、种植及养殖,星级农家乐三块:生态农业园(水生动植物养殖区、果木种植、经济林、野菜培植区、林下家禽养殖区)80亩;运动休闲与养身区占地210亩;星级农家乐占地60亩,其中宾馆部10亩,生态大棚区50亩。
其中:管理用房1050平方米,生活用房18450平方米(含度假村),配套服务用房1500平方米,体育运动场、馆50000平方米以及其它附属工程。
五、项目建设方案
5.1项目的建设规划
池州马衙生态农业旅游开发项目是“以科技发展农业,以农业带动经济”的发展战略,集种植、养殖、旅游休闲、观光、餐饮为一体的绿色生态园。项目区将秉承“可持续发展”的原则,提倡自然循坏和自然生态,保护好生态环境,把资源开发和经济社会协调发展有机地结合起来,把可持续发展农业与乡村发展有机结合起米,实现产业化发展和生态环境相互可促进的良性循环。
本项目的技术方案依照项目区的经济、社会条件、遵循自然、社会和经济系统协调发展的原则,以充分利用当地的自然和人文资源,建立具有鲜明地域特色的生态农业系统为目的,运用生态学的物质循环转化原理、生态位原理、边缘效应原理进行设计。
5.2项目区域分布及分期计划
一期项目:
1、拟承租大路村王村组农田约67.16亩及各约3亩的水塘两处,用于建水产养殖区及果木种植采摘区、其中约5亩用于建水产养殖区、果木种植采摘区的管理用房及配套服务用房。
2、拟承租大路村王村组荒田约20亩(含许家冲5亩),用于建水产养殖区和果木种植采摘区、观光植物区及家禽饲养区、其中约2亩用于建家禽养殖区的管理用房及配套服务用房。
3、拟承租大路村王村组、童铺村郭村组、柯村组约17.16亩周山水库,用于建水产养殖区。
4、拟征收童铺村郭村组周山水库旁5户建筑面积约600平方米的住房(其中有1户居住,余下4户房屋未居住已不同程度损毁)含宅基地在内占地面积约10亩,用于建小型服务中心及配套服务用房。
二期项目:
1、拟承租童铺村郭村组50亩农田及约2亩的水塘一处、转承租约60亩现状为香樟树苗圃的林地,拟拆除现状为建筑面积约200平方米的鸡棚两处,建筑面积约200平方米主体尚未完成的管理用房(房屋已不同程度的损毁)。两处鸡棚现已停止饲养,约60亩的香樟地杂草丛生,无人管理。承租用于体育休闲运动中心,该中心包括:体育运动区、乡村风情生活馆、儿童游乐园、民俗村。其体育运动区拟建含标准跑道运动场一处、室内游泳馆一处、乒乓球馆一处、羽毛球球场一处、网球场一处、射击及射箭俱乐部;儿童儿童游乐园建立花卉种植区;乡村风情生活馆建立无公害农作物种植区;至射击及射箭俱乐部的区间道路边设经济林种植区和具有江南风情的排楼及建设管理用房和配套服务用房。
2、拟征收童铺村陶村组2户建筑面积约300平方米的住宅房含宅基地在内的约25亩农田及陶村组、郭村组共有的约2亩的水塘一处用于建服务区(含接待中心、办公中心),建一定规模的景观区、品茗区,建休闲活动区(含运动中心、餐饮中心、棋牌中心、游乐中心),员工宿舍及经济林及花卉种植的建设管理用房及配套服务用房。
3、大路村王村组19亩原是荒地,现已退耕还林地,置换以后拟征收用于果木种植区、花卉种植区,其中约5亩用于大棚蔬菜种
植的建设管理用房和配套服务用房。
三期项目:
1、在竹山村建设用地边拟流转10亩荒地,用于建立一个带停车场及宾馆的星级农家乐。
2、童铺村柯村组拟承租约50亩农田,用于种植无公害大棚蔬菜。
六、项目实施进度
园区以荒山绿化工程为切入点,开发以生态种植、养殖为主导的有机生态农业园。总开发面积340亩,计划投资9000万元,项目总工期5年,自20xx年6月至20xx年6月。项目分三期实施,一、二期建设期分别为2年,三期建设期为1年。一期项目完工后即可部分运营,二、三期全面完工后效益预计:
生产无公害蔬菜 50万公斤/年
鸡(循环饲养3000只左右土鸡,年出栏12000只商品
桂花土鸡,蛋鸡1000只,年销售土鸡蛋18万个)
水产品 6万公斤/年
各类水果 13万公斤
良种猪仔出栏 500头/年
商品猪出栏 1000头/年
经济间种作物 100万元/年
花卉及观赏类苗木 20万元/年
旅游收入 70万元/年(并可逐年上扬)
年产值约80万元。可形成生态农业产业化经营的龙头企业,有效带动当地经济的发展。
七、投资估算和资金筹措
项目建设投资估算:
不含土地取得费用,项目总投资9000万元人民币,建设期为五年,分三期完成。项目投资三年后达产达效。其中固定资产投资8096万元,预备费用904万元。
一期项目投入1400万元:
1、40亩人工湖建设及水面治理费用(含鱼苗费)300万元,2、湿地(野菜种植区)土地平整费用5万元,3、道路4KM,费用65万元,4、雨水管网及配电、排灌系统,费用140万元,5、管理用房、生活用房、配套用房3200㎡,费用约为640万元,6、苗木购置费用50万元
7、其他费用200万元
二期项目投入3329万元:
1、水面治理费用30万元,2、土地平整费用141万元,3、道路12KM,费用198万元,4、雨水管网及配电、排灌系统,费用180万元,5、生活用房、管理及配套用房7800㎡,费用约为1400万元,6、体育运动场馆建设费用约为800万元,6、苗木购置费用80万元
7、其他费用300万元
三期项目投入3367万元:
1、土地平整费用42万元,2、连栋大棚购置及搭建费用820万元,3、道路4KM,费用65万元,4、雨水管网及配电、排灌系统,费用30万元,5、生活用房、管理及配套用房10000㎡,费用约为2400万元,6、停车场建设费用10万元
7、其他费用200万元
资金筹措及使用计划
项目总资共需8000万元,其中企业自筹4500万元,申请银行贷款3000万元,申请立项支持1500万元。
项目资金根据项目具体情况及实施计划,确定建设期为五年,投资额在建设期内全部投入,其中一期投资1400万元、二期投资3329万元;第三期投入3367万元。据各年具体实施情况安排流动资金的用款计划。
八、项目组织管理
8.1项目管理
池州马衙生态农业开发有限公司是项目建设的具体承担实施单位,是项目的直接责任人单位,负责完成各项创建目标任务。
8.2项目财务管理
严格按照项目区建设方案资金使用预算,公司财务部门负责资金使用的审核、管理。设立专账,专款专用,科学合理使用项目资金,加强项目资金监管,严禁挤占、挪用项目资金。
九、项目进展情况与建议
该项目是池州市审计局招商项目,在池州市审计局领导的引领下,投资方已于池州市政府相关部门进行了初步对接,本项目前景广阔,是朝阳产业,具有经济、社会、生态三大效益,项目实施可解决农村就业问题,符合当地政府的相关政策,项目计划方案初步合理。
鉴于上述情况,做出以下建议:
(一)组织保障
为更好推进本项目实施,建议马衙办事处成立项目推进领导小组,提供明确的征收、拆迁补偿标准及文件依据;明确项目规划建设约束条件;明确项目牵头单位(如招商局),配合单位(如土地、规划、林业、水利、农委以及发改委等相关部门),并责任到人。
(二)场地基础设施保障在政府明确征收、拆迁补偿标准、项目运营期限及项目规划建设约束条件(如设施及农用地规模)并提供相关文件依据的情况下,针对项目区内高低差大,抛荒地多,水塘需大力治理,道路、供水、供电、排污等不完善的具体情况,建议由政府在项目实施前组织专人对项目区待开发土地进行五通一平。
(三)技术保障和技术支撑建议由区农业局组织技术人员对农民进行培训和技术指导工作,举办现场观摩和技术培训,发放技术资料及标准手册;聘请省、市果树专家开展专项技术培训和指导,切实把生产栽培技术和技术规程落实到农业庄园创建的每个管护区和每个农户,实现农业园区农户全覆盖并幅射带动周边农户。
(四)政策保障
充分利用各种惠农政策,增加对农业庄园创建的物化补贴,如农机具购置补贴等。整合与农业庄园有关的各类项目资源,加快改善农业庄园的生产条件。保证农业庄园建设需要的资金、物资等,推进农业庄园建设工作有效展开。
在明确上述问题的基础上,与贵池区签订框架协议,框架内容主要表现为五通一平(308国道至景区大门需修建7米水泥路面,水、电、气、通讯、道路修建至生态旅游服务区),在框架协议签定的基础上与马衙办事处签订池州马衙生态农业开发项目合同书,并附项目用地现状图及四至边界图。政府需明确合同签订责任人和责任部门。
投资项目计划书10
第一部分 执行概要
1.企业基本情况
本公司是一家正在创建的专门从事个人形象设计的公司。随着人们生活水平的不断提高和改革开放的不断推进,越来越多的人意识到提升个人形象着实有助于人际关系的改善和事业的成功。与目前已存在的面向名人和演员的形象设计公司不同,我们将市场定位于即将毕业的大学生和白领人士,以帮助他们实现职业形象的塑造。
为此,我们拟将公司设在高校和商业住宅密集的文一路上,这里的年轻人更能接受现代个性化的服务,并能保证他们方便地到本公司来进行包装。
我们有着一群优秀的色彩、服饰专业设计师,能根据顾客的气质风格、性格、喜好、经济承受力,为顾客提供一套形象设计方案,并根据顾客要求建立长期服务关系。我们更有一群富有热情并致力于经营这家公司的管理人员。xxx是一名出色的营销专家,她将出任公司的营销主管;xxx是一位财务方面的专家,她将出任本公司的财务主管。此外,我们还聘请了法律顾问。
2.投资安排
公司的创建需租用写字楼200平方米,由于地处文一路,月租金为3万元,连同装修、设备费用共需投资50万。几位经理人员共投资20万,尚需融资30万,外部投资者可获得40%的股份,并且我们将采用二次融资的方法,在5年内偿还这笔投资。
我们预计公司第一年的收入可达22.8万,投资回收期约为4年。
第二部分 市场分析
1.服务需求调查:通过对在校大学生和白领人士的抽样调查,我们发现分别有35%和50%的人表示需要有专人为他们进行形象设计。
杭州现有30多所高校,在校大学生约为30万,估计在XX年将达到30万以上,XX年省应届大中专毕业生和研究生达到9.6万人。随着就业压力的增大,给面试官留下一个好印象显得十分重要,相信会有越来越多的大学生走进我们公司。而今,越来越多的.白领脱下了职业装,换上了个性十足的服饰,即所谓的“星期五便装”,然而上班毕竟不同于逛街或居家,也不能任其发挥到无所顾忌。就办公室的着装来说,既要保证大方得体,既有时尚感,又不可过分张扬。这使我们的形象设计师又有了施展才能的机会。据估计,将有6万左右的白领人士选择专业设计师为他们进行设计。
2.价格需求调查:
大学生由于经济实力有限,与白领所能承受的价格相差较大。
如上图所示,大学生能承受的价位在1000元以下,主要集中在300元~500元,而白领阶层则集中在1000元左右。我们将根据他们不同的消费能力,制订出适合他们的不同的方案,在最大程度上满足他们的要求。
3.竞争调查:
据我们的调查,在杭州,绝大多数的形象设计公司针对的是企业形象、产品形象,真正从事个人形象设计的只有几家。
形象设计工作室、爱情故事形象设计中心等定位于著名演员和高消费人群,收费高达几千元,与我们并不存在直接的竞争。如爱情故事理容广场地处武林路,营业面积1300平方。广场设有三个楼层:一层为顾客接待区、发型师美发区和技师工作区;二层设有宽敞的洗发区,专业美容区以及地下的培训区。专门针对时尚人群,主要业务为美容美发设计。而本公司则主要为顾客提供整体形象的设计方案,并根据不同顾客的要求,提供不同的服务,即“个性化服务”。包括色彩、服饰、仪态、形体等多方面的服务内容。
而另外的形象设计室其实是美容美发店或是服装店的附加业务,尚未形成规模,影响不大。因此,可以说,普通人的形象设计市场尚无人问津。
投资项目计划书11
一、工程项目管理
1.1工程项目管理的含义
什么叫工程项目管理?自工程项目开始至项目完成, 运用系统的理论和方法, 对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动, 简称为工程项目管理。
一般的设计单位工程项目分为以下几个阶段:项目建议书阶段、项目规划方案阶段、可行性研究阶段、工艺包设计阶段、项目总体设计阶段、初步设计阶段、项目施工图阶段、项目现场服务阶段。
1.2工程项目管理的原则
(一) 实现项目总体目标是综合管理工作的准绳;
(二) 沟通是保证综合管理工作顺利开展的主要手段;
(三) 保证工程项目各项工作的整体协调、有序运行。
二、我国工程项目进度计划管理的现状
随着设计单位走向市场, 部分设计单位陆续开展工程项目总承包工作, 参与了激烈的市场竞争之后, 开始深刻地认识到加强项目管理的重要性, 于是建立了以项目为中心的管理体制, 实行项目经理负责制。
以项目经理部为管理组织进行工程项目管理, 内容概括为三控制 (投资控制、质量控制、进度控制) 、三管理 (安全管理、合同管理、信息管理) 、一协调 (组织和协调) , 项目经理部承担项目实施的管理任务和目标实现的全部责任。
随着信息产业的高速发展, 项目管理的信息化已成必然趋势。在许多项目管理过程中已经开始大量使用项目管理软件和专业的进度计划人员, 工程项目管理必将日趋走向信息化、专业化管理。
三、工程项目中项目进度计划工程师的作用
3.1进度计划的重要性
项目实施阶段的进度控制“标准”是进度计划。进度计划是表示项目中各项工作的`开始和完成时间以及相互衔接关系的计划。进度计划是一项系统工程, 一个完整的计划既要反映关键设计或施工工序及其前后其他工序之间的逻辑关系, 又要涵盖项目组织设计、质量计划和施工管理;既要反映项目生产要素的配置问题, 又要力求保证项目施工的连续性和均衡性。
3.2项目进度计划工程师的职责和主要任务
为适应新形势, 在工程项目管理中配备项目进度计划工程师成为不可缺少的工作, 如何发挥项目进度计划工程师在项目管理中的作用, 对提高项目管理水平尤其显得重要。
项目进度计划工程师职责:负责编制进度计划文件, 协调解决工程进度计划上的问题, 对工程进度计划负责。
主要任务:
1) 参加对招投标文件及合同的评审、谈判和签订工作。
2) 根据建设项目合同中经双方确认的建设工期, 制订出符合工程实际情况的进度计划。
其中编制项目进度计划是进度计划工程师最为重要的工作。
工程项目进度计划是进度控制的最直接依据, 因此编制进度计划必须合理有据;进度及计划工程师应充分了解每个设计环节或施工环节的作业时间, 对其所需资源做出合理的安排与协调, 避免由于安排的不妥当而打乱全部计划, 多考虑各个专业或施工单位的衔接和穿插;而计划本身是具有多变性的, 那编制进度计划就要充分考虑到各种可能发生的影响因素, 计划要留有余地, 一般预留10-20%的缓冲时间, 以应对中间可能出现的风险。
3) 检查、了解、分析进度计划的执行情况, 按月提交进度计划执行情况报告。
4) 审查主要设备合同的进度计划, 检查计划的执行情况, 对存在的问题及时向项目经理报告。
5) 协助项目经理协调设计、采购和施工部门的进度计划工作, 使其顺利完成总的工程进度计划。
6) 对重大的业主变更、项目内部变更进行研究, 评估其对进度计划的影响, 供项目经理决策。
在项目执行中, 由于人员、材料、机械的变化以及不可抗力的天气或业主主观因素的改变等, 都将会对计划的实施带来障碍, 对于在项目协调例会中收集到的资料进行整理、统计和分析, 形成与计划具有可比性的数据资料, 一旦发现实际进度与计划进度不符, 即出现进度偏差时, 项目进度计划工程师必须认真寻找产生偏差的原因, 分析进度偏差对后续工作产生的影响, 由项目经理 (或协助项目经理) 对进度采取调整措施, 以确保项目设计或施工计划的顺利实施。
7) 项目结束时, 对项目进度计划的文件、资料进行整理、归档。
8) 进行项目进度计划工作的总结。
3.3对项目进度计划工程师的要求
项目进度计划的编制及进度控制是技术性要求较强的工作, 因此项目进度计划工程师不但要懂得管理知识、具备一定的外语水平, 还要对工程项目涉及到的各个学科 (专业) 有所了解, 需要掌握施工组织设计的编制方法, 熟悉建筑工程劳动定额与工程预算定额、施工技术方案的知识, 同时要求细心收集和整理有关设计变更、现场进度等资料。
四、结语
工程项目进度计划管理工作的执行好坏不仅直接影响工程建设项目能否在合同规定的期限内按时交付使用, 同时关系到整个建设项目投资活动的综合经济效益能否顺利实现。项目进度计划工程师就是从工程项目设计准备阶段开始, 按照工程承包合同的规定、设计文件要求, 结合现场实际情况, 充分考虑天气、地理、环境等因素影响, 制定合理的工程项目进度计划, 并以此来检验每一个时间点是否按照计划完成任务, 认真做好项目的进度计划监督, 以确保达到预期目标。国外的工程公司在大中型工程项目中基本上都设置了项目进度计划工程师, 对项目的管理更为严格和规范, 因此在工程项目管理中设置进度计划工程师是非常有必要且符合市场发展需要的。
投资项目计划书12
光伏项目投资计划书需要包含以下内容:
1.项目概述:介绍项目的目标和背景,包括项目的投资规模、时间范围、技术路线、生产运营方式等。
2.投资规模:描述项目的总投资规模,包括设备采购、建设费用、运营成本等。
3.资金来源:列出项目资金来源,包括政府投资、企业投资、海外投资等。
4.建设方案:描述项目的建设方案,包括建设地点、建设规模、建筑形式、设备配置等。
5.生产运营方式:介绍项目的生产运营方式,包括光伏发电技术、组件生产、电池存储、设备维护等方面的运营方式。
6.成本分析:对项目的成本进行分析,包括设备成本、建设成本、运营成本、利润等方面的分析。
7.时间表:列出项目的建设时间表,包括设备采购、建设、测试、生产、销售等方面的时间表。
8.财务预测:对项目的财务情况进行预测,包括收入、成本、利润、现金流等方面的预测。
9.风险管理:列出项目面临的风险,并提出风险管理措施。
10.合同条款:列出项目的.合同条款,包括设备采购合同、建设合同、租赁合同、销售合同等方面的条款。
以上是光伏项目投资计划书的主要内容,具体的内容还需要根据项目的具体情况进行相应的调整和补充。
投资项目计划书13
1.项目概述
1.1 创意背景
宏观背景:
(1) 中国农副产品的外贸出口经常受阻,虽然部分原因是进口国家的贸易壁
垒,但我们自身的问题也不可忽视,所以,提高农副产品质量,会对外贸交易产生积极影响。
(2) 其他国家的绿色有机食品所占其国家食品市场比重比较大,如德国在99
年便已达到40%,美国24%,日本30%,而中国当时还不足1%,显然差距很大。中国人民所消费的绿色有机食品量无论是绝对量上还是比例上,都稍有差距,而且主要原因是市场供给有限,有求无供。为了满足人们的消费需求,提高人们健康水平,改善生活质量,提高全民身体素质。
(3) 2008年奥运会筹办期间,食品质量卫生问题也成为一些别有用心的人为
奥运添堵的借口。虽然其居心不轨,但也提醒了我们食品卫生质量的重要性。提高食品质量卫生,增强营养健康服务意识,不是为了迎合某些国家、某些人的要求,而是为了中国人民的健康。
微观背景:
随着人们收入的不断增加、生活水平的普遍提高,对生活质量的要求也日益凸显。而作为关乎每个人的生命、健康安全的食品卫生、质量无疑更被人们所重视。众所周知,因食品中农药残留所导致的疾病不断增加,有越来越多的病人是因食品质量问题而备受痛苦,因此,各种农副产品作为我们每个人日常生活都离不开的必需品,在卫生质量、营养搭配方面的要求必然越来越高,问卷调查第8题统计结果中,有97.5%的人们注重食品的营养即说明这种趋势。(见附录3)然而,就目前国内市场上的各种农产品市场情况来看,为广大消费者提供服务的,大部分是农副产品市场(问卷调查第4题结果显示69.3%的被调者在传统农贸市场购买日常食品),而其中都是多个商贩分散经营,但问卷结果却反应出共计89.2%的人们不信任或不确定农贸市场产品质量,这说明了产品和服务的质量不能满足人们的更高需求。
这样一来,很多对农副产品卫生质量及服务质量有较高要求的消费者就很难得到满足。虽然有些超市也提供一些种类的农副产品,但调查显示70.4%的人们对这类超市质量、卫生、服务等不满意(问卷问题9),而且它们没有产品营养方面的配套服务。然而,问卷问题12显示87.4%的人们欢迎营养搭配咨询服务。我们的创业创意正是基于现有农副产品市场产品鱼龙混杂,质量不一,人们又对健康营养的日益重视,而相应的市场服务一片空缺这一形势的。
1.2 产品及服务介绍
我们的项目是创立一家专门经营农副产品的公司(绿康公司),公司直接面对消费者,采取的经营方式类似于超市与专卖店的综合,专门经营各种农副产品,且独家经营,比超市更专一化、专业化。所销售产品均经过国家食品卫生检验机关检验合格,农药残留量均符合或高于国家标准;在产品卫生及外在包装等方面做出更大改进,提高产品品味;自设质量检验部门和营养成分测定小组,不但对产品质量严密把关,而且还测定各种产品中的营养成分比例,为消费者提供营养搭配建议,同时增加有关食品营养学的相关知识,结合日益被重视的食补相关理念,发展、完善自身优势。通过一系列的优质服务、各种优质农副产品的供应,在营销、经营过程中树立公司的良好信誉形象,以此求得生存机会,进而进行进一步的发展扩张。该项目主要以提供更优质的产品、更全面的服务来满足消费者的高要求,提升农副产品的附加值,以此提高盈利空间。
产品服务特性——绿康公司既重视自身产品,又注重服务,实现“优质产品+专业服务”相结合的经营理念。在同行业内,逐步提高产品质量,增设独特服务,提高市场竞争力。
优质产品方面:
公司的农副产品将严把质量关,初期,原材料将以采购形式为主,在对原料产地进行综合选择的基础上,既要对生产者进行信誉调查了解,又要对产品质量进行严格检查。已采购的质量合格的原材料还要经过卫生清理、营养成分测定,在产品包装或销售架上注明各种商品营养成分含量,以供消费者结合需求合理选购。
专业服务方面:
公司设有专门的营养健康知识研究及咨询部门,在研究测定产品营养成分的基础上,结合营养学知识,为顾客提供营养知识咨询服务,同时为消费者提供合理的购物参考意见。对于长期购买量较大客户,公司将建立专门档案,在其饮食方面提供更多更深入的营养搭配建议,以及其他相关的营养健康知识。 具体服务如下:
(1)营养咨询:聘请营养师为顾客在饮食生活方面的营养搭配咨询提供服务。同时为前来购物的顾客提供基于营养搭配的购物建议。
(2)特殊人群饮食指导:为特殊人群如病人等提供饮食方面的指导。
(3)食物营养研究:为相关单位或个人等研究农副产品的营养搭配等服务。
(4)生活保健指导:为会员顾客提供全方面的生活保健指导。
这些免费服务项目的推出是绿康的特色经营点之一,是为了顾客全面的营养饮食、营养生活而推出的特色服务。
1.3 竞争优势及问题
1.3.1 竞争优势
(1) 有利于改善民生:现阶段,农业人口占我国总人口的比例很大,农民生活水平的提高很大程度上依赖于农副产品的收入,提高农副产品的附加值,是增加农民收入的很好的途径;同时,政府对农业的重视在一定程度上将为公司的发展提供一定的有利条件。 (2) 满足人们营养健康方面不断提高的要求,清洁卫生、高质量、合理搭配营养的农副产品能够较大程度改善人们身体将康状况,减少因食品问题而导致的疾病。同时,合理的饮食搭配将更有利于消费者整个家庭的幸福。 (3) 国际上农产品价格普遍较高,而且也更重视产品质量、营养等多种指标,对产品需求有较高要求。相比之下,我国虽地域广阔,但是农副产品的价格确实不高,附加值比重太小,仍有很大的利润空间有待提升。随着经济发展,人们生活质量要求的日益提高,必然对这一行业的发展起到很大的促进作用。 (4) 提供的饮食搭配、营养结构等附加服务,一方面可以吸引消费者,另一方面也能够更大幅度增加产品的附加值。
1.3.2 问题
1.4 市场定位
我们公司的产品初期把目标消费者定位在中高档收入阶层。在国内,鉴于目前不同收入阶层人们对饮食卫生、健康、营养搭配方面的重视程度不同,以及经济水平的制约,将以80%的力量投入在该群体,以期在初期能迅速打开市场,同时,以约20%的宣传力度,逐步向低收入水平群体渗透健康观念,引起大众对食品质量的重视,以发展潜在消费群体。中高收入人群基本的'生活问题已解决,(1) 质量监测要求有一定技术水平,要严格把关;营养成分分析要聘请有丰富经验并且权威的营养师,做好市场宣传工作。 (2) 新建公司要树立自己的信誉形象需要付出较大努力,对公司的经营管理能力是一个较大考验。 (3) 初期公司选址、技术人员聘请、市场宣传等工作的投入会比较大。 (4) 开拓一个新领域,开创一种新的经营模式,既要有系统的经营理念又要很好的向其他经营模式学习,借鉴丰富管理经验,要求管理者有在实战中学习、在学习中快速成长的良好素质。 更重视休闲健康,开始追求更高生活质量,食品卫生、无害、营养丰富等高品质对身体健康影响较大,对该人群有较大吸引力。
基于产品的市场定位,公司将把以北京为首的大中城市作为主要目标市场。大中城市既有较大的市场规模又有许多成功企业成熟的经营模式和管理经验,一方面可以使自身有更大的发展空间,另一方面又可以参考、借鉴先进企业的经验,在实战中不断积累经验、不断学习,这样更有利于自身的发展壮大。
1.5 团队概述
创业初期我们主要筹划、执行人员主要有三个:市场营销专业人员,财务专业人员,信息管理专业人员。后期将根据专业需求、技术问题、资金政策等具体情况,吸纳其他人员加入。
对于各方面工作明确个人分工。在重大决策方面,主要以表决方式确定最终方案;在涉及到相关专业知识方面的工作时,根据资深的专业人员提出的建议为主体,各自从自身角度出发,对方案提出问题或建议,进而快速对工作方案进行调整或补充完善。这种工作方法、决策方式在创业初期既高效又可以使决策更合理,不至于发生太大偏离。
这一团队合作模式只是在初期采用,当公司各部门筹划、建设完成后即进行改革,采取正规科学的管理体制和组织架构。
1.6 财务概况
公司根据不同发展阶段采取不同财务政策。
公司成立初期,以有限责任公司的形式注册成立,注册资本500万元。其中以风险投资者出资为主,占公司股份的60%,其余为自身出资。 经过2——3年的发展积累,当公司具备一定实力,到了发展中期准备进一步扩张时,为了增强公司的融资能力,公司将根据具体情况,改变公司形式,转变为股份有限公司,从而进行更大规模的融资,用于强化企业竞争优势,并适当地扩大公司规模。在此阶段计划再融资500万元。 到发展成熟阶段以后,将依据公司具体情况,制定相应的财务政策。
2.项目创新点概述
2.1 产品创新
在产品为绿色有机食品的基础上,公司还对其营养成分进行测定,并制定相应的标准。通过产品营养成分的测定和介绍说明,为消费者提供更科学的营养搭配选择,从而增加了产品的附加值。
2.2 经营管理
特色服务,为消费者提供营养健康知识咨询服务,针对特殊顾客的身体及健康状况提出一些合理化建议。
2.3 社会责任(国计民生)
绿康公司把自身的经营理念和长期发展与国家的发展、人民生活质量的提高紧密联系起来。首先,公司经营的绿色有机农副产品,在提高产品质量的基础上,增加了产品的附加值,从而提高了农民的劳动收入,有利于促进农业的发展,改善农民的生活水平。其次,产品质量的提高,农药残留量的降低,营养知识的普及,将在长期内提高人们的身体健康水平。特别是对于处于生长发育期的儿童和青少年,以及一些病人、老人等一些特殊人群的健康影响较大。另一方面,随着公司规模的发展壮大,将为社会提供越来越多的就业岗位,不仅如此,公司与员工建立的平等良好的关系,决定了公司在自身发展的同时,必然会致力于提高员工的福利待遇,改善职工生活、工作条件,发展建立新型劳资关系。
3.市场分析
3.1国内国际法律及规定
食品的农药残留量标准要求越来越高,特别是农副产品对农药残留量的要求,比如:目前,我国已制定了79种农药在32种(类)农副产品中197项农药最高残留限量(MRL)的国家标准。
国际绿色消费的法律环境,在绿色消费浪潮兴起的今天,一些国际组织和国家的政府都作出了比较强烈的反应,并形成了有利于绿色消费蓬勃发展的法律环境。据了解,国际上已签署的与环境和资源保护有关的法律、公约、协定或协议已多达180多项。国际标准化组织制定的ISO9000(即国际贸易商品在技术、安全、卫生、环保等方面的质量保证体系)系列标准和1995年4月起实施的ISO8000(即国际环境标准制度)等协约、协议还明文限制或禁止很多产品的国际贸易。在乌拉圭回合贸易谈判签署的最后文件中,不仅把制成品而且把农产品也纳入了世界贸易组织体系,给农产品打上了明显的“绿色”标记。从1977年德国率先制定“蓝色天使”计划开始,到目前为止,已有90多个国家和地区的政府正式推出了环境标志制度。
国际上对食品质量的要求也是越来越高,特别是欧盟、日本、美国、德国等比较发达的国家和地区。在一再提高的国际食品卫生质量标准下,我国的产品出口等贸易方面也受到了一定程度的打击。因此,提高产品质量标准是必然趋势。
3.2 市场环境和竞争对手分析
3.2.1 市场环境分析
目前,我国农副产品的销售方式以农贸市场为主,散户零售,没有产品提高质量和服务水平的动力;其他一些水果蔬菜店都是小规模的经营,而且是一般的销售商,产品相关服务少之又少,甚至没有;部分超市有水果、蔬菜、米等产品,但是都是作为一种兼营的产品,没有比较专门的服务,而且在产品质量及外观方面均没有做额外的加工处理。因此,就国内农副产品销售市场的总体情况来看,做农副产品专业化方面的经营有一定的市场条件,具备自己的竞争优势——食品营养搭配方面的专业知识介绍服务、以公司信誉形象对产品品质向消费者负责、种类更齐全的产品组合。
以上所列示的各种农副产品的销售方,在未来进入市场时,都是潜在的竞争者,针对竞争对手的不同优势,要采取不同的竞争策略。市场竞争必然是残酷的,不过面对如此大的消费群体,市场这块蛋糕可以有不同的分割方法。我们产品针对的消费者主要是中高等收入家庭,属于更高享受层次的健康营养需求,目标消费者是中上层社会人群;而普通农贸市场的主要消费者将是较低收入的普通家庭,市场定位存在一定差异,虽然竞争是不可避免的,不过市场定位的差异化一定程度上缓解了初期进入市场的外部压力,有利于公司在学习中快速成长起来;对于超市,农副产品的经营只是其兼营的小份额商品,利润相对于其他产品也相对较低,超市并不会把农副产品的销售作为主要利润来源,而更多的是以产品的全面性、服务的多样化来吸引消费者,并促进其他产品的销售,所以,对超市,虽然初期会对其产生冲击,但不会对其利润额产生较大影响,到发展阶段,可以根据超市经营农副产品的主要目的而制定不同的竞争策略,以联盟和竞争相结合为核心方式解决互相之间的问题。当有足够的影响力和实力以后,就可以以发挥自己的优势为主要竞争手段,通过明显优势的展现,吸引消费群体,争取更多层次的消费者,扩大市场范围,争取更大的市场份额。
3.2.2与竞争对手对比分析
(1)竞争分析:目前北京市场上蔬菜、水果等食品类超市逐渐兴起,但是专门从事经营有机食品、绿色食品、无公害食品的却是屈指可数,其中做得比较好的是北京生态园商业连锁有限公司。
(2) 各自的竞争优势比较
长远集团公司
公司简介:长远集团,创建于1998年,现已成为集绿色食品研究、种植、养殖、生产、加工、销售、零售连锁、生态农业观光旅游等为一体的集团化、立体型综合企业。 集团公司现辖新乡市长远绿色食品有限公司、新乡市好面道食品有限公司、河南生态园商业连锁有限公司、北京生态源商业连锁有限公司、长远营销公司、长远生态农业观光园、北京后稷生态农业经济技术研究所等公司。 为满足消费者对安全健康食品的需求,长远人不断创造绿色食品领域新高,先后开发了长远面、野菜物语、好面道、鲜面道、凉面道、好米下锅、野生园、野菜园、野果园共九大品牌系列,产品有:蔬菜挂面、营养拉面、保鲜面、面粉、速冻食品、大米、瓜果蔬菜、五谷杂粮、肉、禽、蛋等共100多个品种,悉数通过绿色食品认证和QS食品安全市场准入,公司的专利产品“蔬菜保鲜面系列”被列入“国家星火计划项目”,并被授予“免检产品”、“卫生安全食品”。 为让健康安全的绿色食品更加贴近消费者,集团公司又与中国绿色食品协会、英国协同投资公司共同组建生态园连锁超市,解决了人们的厨房食品安全问题,目前已在北京、郑州、新乡等地成功运营,并成为中国绿色食品发展中心指定的绿色食品专营超市;生态农业观光园也逐步成为集团发展中强劲的生力军,势将成为农业观光旅游的新亮点环保无污染的生产基地为。 生态园超市由中国绿色食品协会北京市商务局联手推出,是由中国绿色食品发展中心和中国绿色食品协会指定的绿色食品专营店,其全是从十余家著名11绿色食品企业直接进货,另外该超市在河南新乡建立有25万亩的绿色基地。
长远公司优势
1.集团规模较大,人力资源丰富、资金实力雄厚。 2.有经营绿色食品的经验。 绿康公司优势 1.初期建立,规模较小,经营方式灵活,机动性强。 2.以绿色农副产品为主,更专一。 3.产业链完整,兼营上下游产业,成本较低,3.不建立整套产业链,成本12规模效益优势明显。 低,规模小利于管理,利润率较高。 4.产品种类齐全,且大部分为经过深加工的产品,产品附加值较高。 4.初期以初级农副产品为主,产品为日常必需的传统商品,更易于被接受。 5.通过绿色食品认证和QS食品安全市场准入,公司的专利产品“蔬菜保鲜面系列”被列入“国家星火计划项目”,并被授予“免检产品”、“卫生安全食品”。 5.产品均来源于经过绿色食品认证的绿色食品生产基地,此外,还要经过绿康公司自设检验部门的检验,这样为消费者把好了产品的质量关,保证了消费者的健康安全。 6.绿色食品专营超市;生态农业观光园也逐步成为强劲的生力军;生态园超市由中国绿色食品协会北京市商务局联手推出,是由中国绿色食品发展中心和中国绿色食品协会指定的绿色食品专营店。 6.农副产品来源于绿色食品生产基地,此外,还经过质量检验;营养成分鉴定;卫生状况保证等多重保障,不但为消费者的把好了产品质量关,还消费者消费者宣传了食品营养知识,切实关心消费者及其家人的身体健康。更有利于与消费者建立良好关系。
各自不足方面比较
长远公司不足
1.长远集团在规模上有优势,但其经营范围较广泛,多元化经营使其不能在某一方面更深入发挥自己的竞争优势。
绿康公司不足
1.企业初创,资金实力及影响力较小。
2.公司产品的优势主要在一些食品认证方面,强调的是无毒无害,不会危害,但是没有强调营养方面的重要性。
3.产品种类较多,没有主打品牌,或核心竞争力不够明显。
建议性的指导,为他们提供食品营养成分的说明、营养饮食搭配的方案等。
3.3 市场容量与趋势
(1)目前,国内绿色、有机食品数量较少,且低级加工食品占较大比例,未加工的初级农副产品市场供应量很少,即使在国内较大城市市场上也很难买到。如在北京,虽然有部分绿色有机食品公司(龙绿、润泽等),但其主要针对批发商,没有一个直接面向消费者的销售终端,这样,既不利于产品销售,更不利于公司品牌宣传和信誉形象的树立。
(2)由于我国现阶段绿色、有机食品行业还比较欠发达,同类企业比较少,而且一般发展规模及经营模式缺乏特色,行业内没有龙头企业,竞争意识较弱。较大规模的公司(如长远集团等)又走向了多元化的道路,没有专注于绿色有机食品行业,同时也没有打造品牌的经营思想,因而还有较大的市场拓展空间。 若进入市场,将根据所处环境制定相应的竞争、联盟策略。由于整个绿色有机食品市场相对于传统的普通农副产品市场力量相当薄弱,而各个绿色有机食品行业的竞争又不激烈,冲突较小,属于同一战线上既有一定竞争,又有联合与传统行业相抗衡的趋势。因此,进入市场发展初期,将联合行业内各个有机食品公司,进行有效市场宣传,提高人们健康营养意识,引导消费者的购买倾向,扩大整个行业的市场影响力,增加绿色有机食品的市场占有率。与此同时,注重自身实力的发展,既要从联合竞争中与合作者互相学习经验,又要发展自己的特色专长,即本公司的核心竞争力
3.4 市场形势
3.4.1 国内国际趋势
由于污染不断加重、自然环境的不断恶化,人们的健康受到来自各方面的越来越多的威胁,工作压力的增大造成的等原因,使人们的身体健康状况越来越难以保障,与之同时增长的经济收入和不断提高的生活水平使人们又愈加重视生命健康,消费的重点不断在向休闲、娱乐、营养、保健等等更高的需求层次转变。这一点从英国、德国、瑞士以及欧洲等社会经济发展较成熟的国家人们的消费倾向中发现这一趋势。
3.4.2 消费人群分析
随着身体健康,营养保健日益为人们,特别是收入水平较高的家庭所重视。食品的卫生、质量、营养对儿童的生长发育有很重要的影响,备受家长的关注;病人、身体状况较差的人们更是对影响健康状况的各个方面有诸多考察;老年人生活清闲,更加珍惜生活、关爱生命,也受到子女的多方关心照料,对饮食等关键环节都比较敏感;白领阶层,收入来源稳定,随生活节奏的加快,工作压力的加大,身体健康受到来自很多方面的威胁,对于具有较高知识水平的这一部分群体,保健是一个必然的发展方向。现在,这些群体是社会的主体,而且将来还将进一步扩大。
但是,很多有关食品卫生、营养方面的需求却不能很好得到满足,因为还没有一个市场能够满足人们的这一需求,这就出现了“欲购无门”的现象,是市场上的一条缝隙。针对人们对高质量食品的这一要求,我们公司所提供的卫生、农药残留量符合标准、营养搭配合理的产品及高质量服务必然受到消费者的青睐。
3.5 市场策略
3.5.1目标市场顾客的描述与分析:
(1)目标顾客:中高等收入家庭,特别是其家庭成员中的妇女。
(2)目标顾客分析:随着人们生活水平的提高,人们对于饮食也有了更高的要求,不再仅仅停留在解决温饱问题的基础之上了,人们开始选择更加健康的食品,但是由于绿色食品价格比一般食品昂贵,所以并不是所有人群都有能力选择消费绿色、天然、无污染类食品的。中高等收入家庭由于经济能力比较强,物质消费水平比较高,所以他们对蔬菜、水果等饮食质量有更高的要求,有欲望并有能力购买这样的消费食品。而家庭饮食的消费支出主要是由家庭主妇掌握,所以家庭主妇对我们来说主要的目标顾客。
3.5.2 市场容量和趋势的分析、预测:
(1)市场容量:北京市全国的政治、经济文化中心,其人口受教育程度普遍偏高,06年全市常住人口总数为1581.0 万,6周岁及6周岁以上人口中,接受大学(指大专以上)教育的232.8万人,占17.5%;接受高中(含中专、职高等)教育的319.9万人,占24.1%;接受初中教育的475.3万人,占35.8%;接受小学教育的234.3万人,占17.7%(以上各种受教育程度的人包括各类学校的毕业生、肄业生和在校生)。
主要目标消费者定位:高中等教育
正是由于这样的高素质人口,其消费水平、消费观念都普遍偏高,对饮食方面的要求当然也相当的高。而有机食品、绿色食品、无公害食品这些高质量蔬菜、水果类食品与普通食品相比较具有明显的健康方面的优势,也正符合高素质人口所要求的高质量、高品位消费的心理和条件,所以北京市绿色食品超市市场容量是相当充裕的。
(2)市场趋势:有机食品、绿色食品、无公害食品是城市居民未来消费的必然趋势。
针对这样的趋势预测,我们特意设计了一份调查问卷,对居民进行调查。其中,三种类型的食品有不同的卫生及质量标准要求,按标准的要求水平分析,三者呈金字塔型。
投资项目计划书14
随着现在人们对于孩子教育问题的越来越重视,以及进城务工人员的增多,孩子的教育问题就成为大多数进城务工者的一块心病,他们不忍心把孩子放在老家,但是在城里又没有钱没有上幼儿园的资格,因此,以目前我国的情况来看,开办一家私立幼儿园是很有前景的一个创业项目。
一、项目市场评估及前景预测
我所居住的地方徐庄村地处**市的城乡结合部,又是东丽区经济发展较快的村镇。新温州城的落户和物流配货的繁荣,使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。我经过收集信息和调查,该村的外来人口日均流量约3万人,本村约有1800口常住人口。其中,2-学龄前的儿童约五百人。这样一支强大的顾客队伍,为我将要开办的幼儿园提供了市场。由于现在国家政策支持城乡经济的发展,该村正处于投资开发热潮中,5—十年内会有很大的发展空间。幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误,市场不会下滑。
二、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。
二岁之前,在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限,师资有限。二岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差,所以,看护责任和风险增大,个体园承受风险的能力有限,随着幼儿园的发展和壮大,在以后可以考虑开设托幼班,招收2周岁之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要来自以下三部分:
1、收入低的家庭:国办幼儿园收费最低在400元以上,有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支,所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育,他们则会选择条件相对好一些、收费适中的.个体幼儿园。
2、从事商贩和打工的外来人口:这些孩子家长终日早出晚归,忙于生意,无暇照顾孩子。国办幼儿园定点接送,不能满足这些家长的要求。我可开办延时服务,收费低廉,可以吸纳一部分这样的幼儿。
3、经常加班的双职工家庭:这些家庭望子成龙,望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈,为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育,许多家长不知费了少心思,但由于各方面条件所限,不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。开办个体幼儿园,并在教育特色、卫生、安全方面下功夫,交给一定的专门知识,一定会吸引不少家长。
目前,在该村有1座小学,内有学前班二个;有个体托儿所1所,约100元左右,个体幼儿园2所,收费约在150—170之间,均没有证照,卫生条件和教学质量均不太好;我开办的幼儿园若要立足,从服务项目、价格和规范教学上要优于现有园所,开办的好,能够占有20%—30%的份额,或者更高。
三、市场营销计划及风险评估
要开办好这个幼儿园,就要办出自己的特色,且开办各种服务项目,区别于其他幼儿园。同时,要利用好天时、地利、人和。
1. 服务项目及价格。 为了满足不同家长的需要,幼儿园开设日托班、整托班、接送服务、延时服务、珠心算特长班等。为了便于比较,我将我的服务项目的内容、收费价格及同竞争对手的价格用表格做一比较。见附表1服务项目 服务特征 服务价格 竞争对手的价格日托班日间看护,早中饭和学前教育 160国办400元以上小学140,个体园170整托班日托班服务及夜间生活照顾 500 500—600接送服务提供专车,接送幼儿 1元/天 无延时服务为早七点前、晚六点后接送的幼儿家长提供延时服务2元/小时无珠心算特长班开发幼儿左脑智力,快速算术25元/月无
2. 选址。除了在服务项目上多样化,同时,选址很关键。地点显眼,周围环境安全也是吸引家长的一个重要因素。我开办的幼儿园地处村中心地带温泉公寓一层,紧邻中心街,区内环境绿化好,物业管理规范,安全可靠。同时,选在一楼,不仅方便家长孩子出入,避免孩子登高危险,而且不会影响楼上居民生活。
3. 促销手段。如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣?采取一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获。例如,利用人和手段,借助周围熟悉的街坊邻居推广,增加影响力和信任;在街区显眼处常年悬挂招生广告,印发名片;与当地妇联搞好团结,争取支持,可以有效的增加幼儿园信誉度;利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采用以上的促销手段,投资不大,但对吸引家长、扩大知名度很有效果。
投资项目计划书15
投资项目是在规定期限内完成某项开发目标(或一组目标)而规划的投资、政策以及机构方面等其他活动的综合体。下面,小编为大家分享投资项目的计划书范文,希望对大家有所帮助!
一、项目名称:承包XXXXXX工厂
二、投资环境
(一)外部资源环境
1、国家对职业学校办厂有许多政策优惠,如:工商、税务、技术质量监督等。
2、有东方红市教育局的政策支持,全市250000中小学生的校服,可指定由本厂定做。
3、每年有30000多名高中新生,每人必需一套军训服装。
4、全市有240万人口,有近530家较大的企业需要厂服,但全市仅仅只有四家较大服装厂。
(二)内部资源环境
1、学校高速平缝机500台,有锁孔机等各种异型机80多台,可以在工厂机器忙时临时性借用。(平时学校自己用)
2、学校有近800名服装专业学生,可提供低价的劳动服务。
3、校方可以提供20间厂房(平房)。
4、校方可提供水电方便。
5、校方可提供建厂用地,并50年不收租金(50年后厂房归学校所有)。
6、每年学校毕业生可优先录用。
7、现有4位优秀的业务员(已在原学校服装厂做了6年的业务员)
三、投资规模:
(一)第一期工程及准备
1、高速平缝机180台,约40万元。
2、各种辅助机器18万元。
3、房屋维修、装修14万元。
4、长期雇用工100人,技术员5人,管理员5人、业务员5人。
5、流动资金200,000元。
(二)第二期工程
1、投资修建厂房(楼房),10间二层,预计投入资金140万。所有设备转入新厂房。
2、添加设备投入约25万元。
四、投资利润分析
1、目前每套校服的销售价格是85~95元,材料成本50元左右,工资成本10元左右,其它成本(包括公关、业务提成)25元,每套报装的平均净利润为15元以上。
2、平均每月生产30000套,净利润为400,000~450,000元。(不包括学生的无偿服务或有偿服务)
3、要承担部分学生实习任务,学生有部分浪费和报费成本。
4、每月上交学校管理费每年约5,000元左右,
5、每月水电费开支50,000元。
6、每月支付工人工资180,000元。
7、每月要负担设备维修费用20,000、
综合:每月纯收入水约10~15万元。
五、投资风险
(一)政策风险:
1、可能一年或二年后,上级文件规定,农村中小学不准统一制做校服。
2、现有的学校资源,也要开发,市教育局只是提供了政策导向,但是各校实际操作过程中,也可能有不服从上级指示的情况,厂方也要积极去自己开发市场。
(二)市场风险:
1、从目前的情况来看,光有教育市场还远远不够,要开发其它市场,寻找订单。
2、招收的'长期工和技术员管理员的工资、校方的管理费用等,都与厂方的经营状况休戚相关。
3、销售过程中会有赊帐,需要有充足的流动资金
六、投资前景
1、可充分利用学校的政策优势及人才优势(学校有服装设计方面的老师6人,都是服装专业本科毕业生),完全有可能在二到三年内将厂做大做强。
2、可开发深圳市场,加工厂服、工作服。
3、可挂靠大型服装厂。
【投资项目计划书】相关文章:
投资项目计划书01-31
项目投资计划书01-30
项目投资计划书06-25
投资创业项目计划书03-25
投资项目计划书精选15篇02-17
投资项目计划书15篇01-31
项目投资计划书15篇01-30
项目投资计划书(15篇)01-30
工程投资项目计划书全文08-30