工程建筑汇报材料
在日复一日的学习、工作生活中，我们接触到汇报的场景越来越多，汇报时通常会多讲一些重点工作的内容，非重点的内容简单介绍即可，大家知道正式的汇报怎么写吗？以下是小编收集整理的工程建筑汇报材料，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工程建筑汇报材料1
一、建筑工程施工资料的形成与管理
1、建筑工程施工资料的形成
工程资料是工程项目在实施过程中全过程的反映，是工程质量合格和安全保证的记录文件。竣工资料作为工程验收和保证今后工程项目的安全运行重要文件，就必须保证竣工资料的完整、准确、系统、齐全，真实地记录和反映施工和竣工的全过程，做到原始资料和实物相符，技术数据真实可靠，签字手续完备齐全，同时又必须规范、标准，符合归档要求。
施工资料的形成应符合国家有关的法律、法规、施工质量验收规范和标准，以及工程合同和设计文件等的规定，这是资料形成的基本要求。施工资料可采用纸质载体和光盘载这两种载体形式体。施工资料的整理与汇集应逐步实行计算机管理，以最终实现施工资料的数字化管理，这是时展的必然方向。然而，为了明确资料中所反映的各责任人，计算机形成的施工资料尚应采用“内容打印，手工签名”的方式。施工资料的照片部分（含底片）及声像档案，应图像清晰，声音清楚，文字说明或内容准确。
2、建筑工程施工资料的管理
施工资料的管理应实行各级负责制，施工企业应加强对现场施工资料管理的指导、检查、服务工作，建立和健全施工资料的管理制度，并按有关规定建立档案室，逐步实现档案资料的数字化管理，明确必要的技术人员从事该项管理工作。各级职能部门及施工现场应建立和健全施工资料管理的岗位责任制。施工资料的管理应实行技术负责人负责制，施工现场必须指定专人负责管理施工资料。
施工总包单位应加强对分包单位施工资料的检查、指导，核查分包单位施工资料的真实性、及时性，并负责整理汇总各分包单位编制的施工资料。各分包单位应负责分包范围内施工资料的收集和整理，并对施工资料的真实性、完整性和有效性负责，及时收集和整理提交总包单位。
施工资料应随工程的施工进度按工种、专业归类同步收集、整理，并保证及时、准确、真实、有效、完整，同时应做到内容填写完整真实、书写字迹端正清晰。对施工资料擅自涂改、伪造，随意抽换或损毁、丢失的，应按有关规定予以处罚，情节严重的，应依法追究法律责任。
施工资料的编制应至少于两套，建设单位一套、企业自存一套。
二、建筑工程施工资料编制程序和要求
建筑工程施工资料是施工过程的真实记录，是竣工验收的必备条件。编制施工资料需要一个从开工到竣工备案较长的过程，因此，要想在施工过程中有条不紊编制和整理好施工资料，首先要对施工资料进行整体策划。
1、做好工程开工前的准备工作。
（1）明确企业施工管理人员在施工资料建立和编制的职责。
（2）编制单位工程项目资料的归档方案。
（3）熟悉施工图纸，提出疑问并解决工程开工前的准备是最重要的，首先熟悉设计施工图、设计说明，从事不同的工作就从不同的角度去看，抓住重点。
（4）填写和准备工程开工必备的资料。
2、工程开工后应着手的工作。
（1）原材料送检，砼或砂浆配合比的准备。
（2）做好施工过程控制资料的各项记录。施工技术和管理人员做好各项工作的施工记录，为建立和编制施工资料收集相关素材。
3、施工过程中收集和填报资料的注意事项。
（1）收集材料质量证明文件。在施工过程中不断会购进各种材料，就需要收集每种材料的出厂合格证及有效的检测报告（有CMA标志的.），必须是原件。有效证件的时间、数量及品种规格必须与材料进场的时间相符，特别是水泥要有28天强度的出厂检验单；钢材的标识、规格与出厂合格证相符。
（2）填报资料。对于质检资料的填报需填写监理规范用表，书写要求规范，不能涂改，采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水，或现在常用的中性笔。
（3）收集试验报告。试验报告是工程资料的重要组成部分，属工程质量保证材料，在进入每道工序施工前后都有相应的试验，需要熟悉各种试验，试验完成后的试验报告应收集完整，跟资料中的部位、时间、混凝土浇注记录、施工记录等相符合，工程中的大多数资料都相互联系，不仅相符，汇总和评定记录也需要根据试验报告进行填写。
（4）按照规定履行签字手续。相关文件资料的签字是各级相关技术人员进行审核和把关的必要过程，只有签字的文件才是有效的文件资料。
（5）按照工程资料归档方案的目录要求进入资料类别相关的文件夹。
（6）进行资料的审核，当所有施工资料完成后，最后由企业相关主要负责人签字。
4、工程接近尾声时可提前进行的竣工资料整理工作。
（1）汇总资料。检查报验资料中有无报漏、书写错误等情况；将所有工序评定表的点数汇总，完成后需监理及业主方的签字盖章手续。将所有施工技术、质量保证、评定资料和竣工图按城建档案馆统一的档案清单顺序整理、汇总到一起
（2）复印装订。复印所需的套数，装订成册。
（3）竣工图的编制要求。竣工图应画出所有变更内容，如实反映竣工后的现状，道路所处地段若有大型设施的也须标注，完成后加盖竣工图章，签字手续完备。
工程建筑汇报材料2
为保证我旗顺利完成20xx年精细化管理目标对我旗所有施工现场严格按照质量安全标准化工地进行管理，以完善精细化管理的长效机制。
一、主要管理内容包括：
施工现场围档、材料堆放及运输、临时设施、安全设施、施工噪声控制、渣土处理、污水排放、施工周围环境管理等内容。
二、主要采取措施和要求：
1、施工单位的项目经理全面负责施工过程中的管理，根据工作规模、技术繁简程度和施工现场的.具体情况，编制施工组织设计，专项施工方案，建立文明施工责任制，并组织实施。监理单位负责工程合同中规定的由建设单位负责承办的配合、协调和检查工作。
2、施工单位应当按照施工总平面布置图设置临时设施和堆放施工设备、材料；未经批准，不得在施工现场围档外堆放建筑材料、机具等。
3、施工单位必须在施工现场醒目处设置工程概况牌，并在标牌上标明工程项目名称、结构层次、面积、开竣工日期、建设单位、设计单位、质监单位、监理单位和施工单位的名称及项目经理姓名、质量和安全举报投诉电话等
4、建筑工程施工现场必须设置围档，进行全封闭施工。围墙高度应不低于2.5米，围墙应用实体砌筑，并粉刷涂白，书写有关质量、安全标语或使用钢围挡封闭严密，保持清洁完整。
5、建筑工程施工至一层以上时,其临街立面应当搭设脚手架用密目网封闭脚手架，并高于作业面层。封闭密目网应保持整齐、牢固、无破损。
6、临街道路两侧工地进出道口和工地内场道路要用混凝土硬化处理，路面保持平整、坚实，能满足载重车辆通行要求。
7、施工现场设置与工程规范相适应的职工生活设施并与作业区分离。职工生活设施必须牢固安全，必须符合卫生、通风、照明等要求，职工的饮水、膳食供应等应当符合卫生要求。
工程建筑汇报材料3
尊敬的各位领导、各位专家：
大家好
非常感谢您们在百忙之中抽出宝贵时间，对山西柳林金家庄煤业有限公司矿井调整生产系统项目单项工程进行质量认证。在此我代表吕梁市建筑安装总公司矿建工程处的全体员工对你们表示衷心的感谢，现就我公司承建的土建工程建设情况作如下简要汇报：
一、施工企业单位资质情况：
我公司营业执照、安全生产许可证、组织机构代码证及建筑施工企业工程规费计取标准等证件、年检记录都在有效期内，主项资质等级为房屋建筑工程施工总承包贰级。
二、吕梁市建筑安装总公司金家庄项目部组织机构：
项目经理：李国保，职称：工程师，专业：矿业工程，职业资格：一级建造师；
项目技术负责人：翟胜林，职称：工程师，专业：采矿；项目安全负责人：薛国平，职称：工程师，专业：采矿；安全科长：闫红喜；质量科长：李宏伟；技术科长：穆明明
三、工程概况：
山西柳林金家庄煤业有限公司位于山西吕梁柳林县城东南方向距县城约10km处的金家庄乡双枣圪塔村一带。我公司于20xx年3月1日与金家庄煤业有限公司签订了承建调整生产系统项目土建工程的施工合同。所承建土建工程分别为：贺家社场地10/0.4KV变电所、贺家社场地副立井提升机房、贺家社场地生活锅炉房、贺家社场地生活污水处理站、贺家社场地热风炉房共5个单位工程。
其中：
10/0.4KV变电所工程量总建筑面积168.5，建筑层数：地上1层，建筑高度5.30m。建筑结构形式砖混结构，建筑结构抗震设防类别为丙类建筑，建筑抗震设防烈度等级为：6度；
副立井提升机房工程量为现浇钢筋混凝土框架结构建筑面积为334.1m2，主体建筑高度为9.30m、局部高度为6.50m，建筑结构形式框架结构，建筑结构抗震设防类别为丙类建筑，建筑抗震设防烈度等级为：6度；
锅炉房工程量建筑面积为130m2，本工程建筑层数：地上1层，采用轻钢结构，屋面、墙面采用复合彩钢板，主体建筑高度为5.4m，建筑结构抗震设防类别为丙类建筑，建筑抗震设防烈度等级为：6度；
污水处理站工程量建筑面积为80m2，工程结构采用地埋式一体化净水设备钢制结构，基础高度为4m，设备结构设计使用年限为50年；
热风炉房工程量建筑面积为175.6m2，本工程建筑层数：地上1层，建筑檐高为4.5m。建筑结构形式为砖混结构，建筑屋面为复合
保温彩钢板屋面，建筑结构抗震设防类别为丙类建筑，建筑抗震设防烈度等级为：6度。
四、工程建设情况
我公司承建的土建项目工程20xx年3月8日开工，20xx年12月20日竣工，20xx年12月29日经吕梁地方煤矿建设工程质量监督站进行了质量认证，设计单位工程5个，已竣工4个，未完一个（已近收尾期），竣工率80%，认证率80%，合格率100%。设计总概算137.93万元，实际完成198.6万元，完成率143.98%。设计总工程量881.4米2，实际完成888.2米2，完成率109.5%。
经吕梁市煤炭工业局进行联合试运转验收，评价为矿井建设中所完工程质量符合国家行业规程、规范、标准的要求和设计要求。20xx年1月16日经省基建局批准进入联合试运转，经过近一个月的联合试运转，各系统运行正常、设施安全可靠，通过试生产检验，该项目工程具备单项工程质量认证和竣工验收的条件。
五、工程管理
1、为了更好地将该项目工程建设成精品工程、双赢工程。我公司成立了山西柳林金家庄项目部，抽调有丰富施工管理经验的人才到项目部主持工作。严格履行合同，进行全面控制，为使各项指标顺利完成，突出策划、质量予控和过程控制，用过程精品保证工程精品，并成立精品工程实施领导小组，明确职责，强化工程技术、质量、计划、资料、安全、文明施工等各项管理，要求工程施工一次成优，一次成精品，达到道道工序是精品，每个工序的环节、过程都是精品，做到过程精品，细节完善，精益求精，优中之优，使工程整体达到精品工程。施工过程中，运用激发创造性思维的途径，增强全体职工的质量意识，从而提高内部验评标准，严格施工过程控制。
2、项目部对各专业队伍的管理
面对该工程施工时间紧、任务重、专业性强等诸多实际困难，项目部按专业、实力组建了各专业施工队伍，对施工队伍实施垂直管理，将施工任务计划层层分解，逐级管理，落实到位。
3、专业管理、责任到位、强化监督、严格考核
组建项目部后，项目部严格落实安全、质量、工期等考核办法，强化制度的约束，强化指导、检查、监督、考核、充分发挥各专业施工队伍的主观能动性，积极出主意、想办法、不等、不靠，协助建设单位解决困难、按照项目部进度计划的要求，各施工队严肃认真地制定实施安全、质量、工期、文明施工保证措施和安全施工保证措施，并将作业计划逐级落实到个人。
六、工程质量目标控制情况
项目质量控制坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。公司领导经常深入工地指导，发现问题向项目部指出，并及时进行整改。在建设单位、和监理部门的'指导下，对施工质量实行全过程管理，净化质量“三检制”，层层把关。项目部严格执行技术交底制度和采取样板制度，使施工人员能够更快速、更直接的了解和掌握施工技术，提高施工质量。矿井地面工程在施工过程中，每道工序完成后组织了工程质量验收，工程均达到设计、合同要求，整体外观质量好，资料齐全。
1、工程质量目标的完成情况
我单位承建的山西柳林金家庄煤业有限公司地面土建工程均以竣工，各单位工程分项、分部工程施工质量符合设计要求和达到了施工质量验收规范标准，质量保证资料齐全，质量等级合格，工程施工达到施工合同约定的质量目标。
2、施工过程中未出现重大的质量问题或质量事故。
七、工期控制情况
根据合同工期要求，我项目部组织精干力量进行了细致调研，科学策划，研究分析施工图纸，编制周密的施工组织设计，优化施工方案，保证工期。对于主要矛盾和关键线路的工程，组织精兵强将进行突击，尽量创造条件，交叉作业，平行施工，充分利用时间和空间。力争在保证质量的前提下，缩短工期。制定合理的施工斜街计划，绘制成网络图，找出关键线路，达到关键点控制，在工程施工期间我项目部投入施工人员120余人，项目部充分发挥自身的优势，组织专业化的、经验丰厚、技术过硬的施工队伍，密切配合建设单位、监理单位和设计单位的工作，将安全、质量、进度计划层层传递，确保施工的安全、质量和施工进度。
提高施工队伍的战斗力，具有足够数量胜任各岗位工作能力的劳动力是保证工期实现的基础；根据横道计划要求，制定劳动力配置计划，原材料特别是周转材料到位时间表，确保各分段工程如期完成。做好安全防护工作，为施工安全提供保障。采取切合实际的施工工艺，确保施工进度，图纸供应的进度有明确的计划；保证施工队伍的稳定和施工的有序进行。
八、安全质量保障措施
（一）安全保障措施
工程开工前，我项目部编制了切实可行的临时用电、模板、脚手架、龙门架等专项工程施工方案，并经监理工程师审批认可后组织实施。项目部注重安全思想教育，成立了以安全员为组长的安全小组，对所有进场施工人员进行安全教育，定期开展班前安全活动，并进行施工安全技术交底，狠抓安全工作。工程开工以来，未出现任何大小质量、安全事故，做到安全生产、文明施工。
（二）质量保证措施
我项目部采取的质量保证措施如下：
1、认真学习、严格执行建设部颁发的土建建设标准、规范、工程质量检验评定标准、合同及有关技术标准。
2、参加技术交底会，项目部的有关人员共同参加设计交底会，详细听取参与各方提出的问题及建议，熟悉有关内容。
3、审查施工组织设计，工程项目开工前，在项目部认真审核的基础上，上报专业监理工程师审查，符合要求的，予以签认，同时报送建设单位。
4、对工程材料、构配件进行质量控制。
5、对施工的质量自控体系进行监督检查。
6、在工序作业和隐蔽作业的检查中，确认其质量符合要求，才允许进行下道工序。
7、不定期检查施工队组的工序自检工作。
九、现场文明施工情况
1、我项目部严格执行文明施工标准，施工现场设置牌板和安全标志。
2、工程材料要分类、集中堆放。工程设施、设备等。按平面布置有序安放，并搭棚或做好安全防护。
3、施工现场道路畅通，平坦、整洁、不乱堆放。
4、临时用电线路敷设符合要求（TN-S系统）做到一机一闸一保护。
在施工过程中，在山西省煤炭建设监理咨询有限公司领导多次严格监督和抽查，监理工程师现场指导和严格检查，在设计单位、勘察单位和建设单位的密切配合以及我项目部的全体管理人员的共同努力下，地面土建及安装工程已顺利完工，在此衷心的感谢在座的各位领导及专家。
最后，请各位领导、专家对我们工作中的不足之处多提出宝贵意见。祝各位领导、专家身体健康、工作顺利。
工程建筑汇报材料4
各位领导：
我现在将我项目部近一个月的.工作开展做个汇报。
一、 工程进展情况：
1、 关田收费站办公楼主体已完成，外墙抹灰已完成，室内电气配管已预埋完成，铝合金窗外框安装完成，涂料已完成90%，地面瓷砖已完成，天棚吊顶完成；宿舍食堂主体已完成，内外墙已完成抹灰，室内电气配管已预埋完成，铝合金窗外框安装完成，涂料已完成90%，地面瓷砖已完成，天棚吊顶完成；门卫基础已完成；市政管网已完成；场区围墙已完成95%砌筑。
2、 文英收费站办公楼主体完成，墙体砌筑完成，粉刷完成，屋面防水完成，；宿舍楼1三层墙体砌筑完成，一层乳胶完成；宿舍楼2四层墙体砌筑完成完成，一层乳胶完成，；设备房主体完成，电缆沟浇筑完成，外墙涂料完成，内墙乳胶完成，屋面防水完成，门卫墙体完成；市政管网完成80%；场区围墙砌筑完成95%。
3、 文英隧道管理所内墙粉刷完成，下关西隧道管理所内墙粉刷已完成；关田大桩号隧道管理所内墙粉刷完成，小桩号基础完成。
二、 剩余工期及工程量完成采取的措施
1、 增加施工作业人员，穿插作业，同步进行，做好为下道工序提供作业面的前期工作，并且在有条件时加班加点赶上工期时间；
2、 在雨天施工时为作业人员提供雨具及现场施工条件和交底工作；
3、 做好夜间施工前的准备工作，提供灯具，派专职安全员全程指挥工作，确保安全；
4、 关田小桩号因场地问题，材料到不了施工现场，需要增加很大的劳动力，十月六日以来一直是雨天，场区内路面无法施工需待晴后才可施工；
对以上内容请项目办、管理部、高驻办领导督导。
工程建筑汇报材料5
建筑工程完工档案资料是由总承包单位在建筑工程施工过程中直接形成的有保存价值的文字、图纸、图表、声像等不同形式的历史记录。它是工程承包合同包含内容的一部分；是工程质量评定验收备案的依据之一；它是工程建设和管理的依据，它让工程质量有据可查，尤其是建筑单位进行维修、管理、使用、改建和扩建的依据。
一、目前施工单位完工档案管理中存在的问题：
1、项目部重视程度不够
在建设过程中，更多的精力都放到了建设上，抓进度，抓质量，抓关键目标的实现。经常是等到面临验收了，才抽调人员，加班加点进行突击。由于先天不足，靠后天的弥补是难以达到满意的效果的。由此可见，竣工资料整编工作能否作好，主要取决于项目部及有关部门的领导思想重视程度，及有关专业技术管理人员的思想重视程度。
2、资料管理制度不健全
资料管理方面的制度不健全，难以保证资料整编工作的有效开展。如在文件、技术通知的管理方面没有统一规定，编号不系统甚至混乱，其规格大小也往往不统一，给整编造成困难；没有定期的资料整理、分类制度，没有规范的资料查询、索引体系，没有资料的保管与移交专门制度，由于建设周期长、人员变动较频繁，人员变动时资料交接手续不到位，往往造成资料的遗失，造成归档工作难上加难。
3、施工中日常资料管理不规范
在工程实施过程中，主要是围绕工程的实施，侧重于满足日常工作的需要，并未将其与最后的整编归档有机结合起来，资料的管理深度不够，规范程度较低。很多资料由于保存不当，或是管理人员变动，在竣工资料归档时，发现资料不全、遗失。有些资料在生成时就不符合竣工归档要求，如资料签名用蓝色签字笔、圆珠笔书写，资料纸张大小、材质不符合要求等。在竣工整理时，补做、重做归档资料，造成时间、人力、物力浪费。
4、施工原始验收签证资料填写不规范
原始验收签证资料，也有桩号、高程、工程量等项目与实际施工情况不相符，验收项目有空白栏出现，签字笔迹龙飞凤舞和随意涂改等现象，降低了竣工资料的使用价值。
二、做好建筑工程完工档案管理的几点建议：
近几年随着工程科学化管理水平的提高，工程竣工档案要求越来越高，施工单位竣工资料整理在工程施工管理过程中越来越显得尤其重要。以下是关于施工单位做好施工工程资料的几点建议：
1、做好施工工程资料的前提就是制定工程资料管理制度及工程资料标准化细则
（1）工程资料管理制度要明确施工管理人员执业资格、岗位职责及资料管理流程。管理人员要持证上岗，专人专岗，其中资料员、试验员各自独立设岗，不能兼职；资料管理流程更好的明确了各管理人员之间工作的衔接、交互配合。
（2）工程资料标准化细则依据《建设工程文件归档整理规范》及各地方建设工程资料管理规程编制，对施工资料的收集、编制、整理 、备案、移交等具体工作内容进行标准化要求，资料员编制整理资料工作会更加明晰。
2、提高管理人员素质，施工单位应定期进行培训：
（1）培养资料管理人员爱岗敬业精神
建筑工程资料涉及分部、分项、检验批及工程管理资料等工作项目繁多，工程资料编制、整理工作比较繁琐。工程资料的整理必须做到及时、真实、准确、完整，工作要做到认真负责一丝不苟。
（2）保持竣工资料编制人员稳定性
施工企业技术人员流动力性大，人员变动时，资料交接不清楚，不齐全，资料失散严重，使资料的准确性，完整性得不到保证。施工企业应力保人员组成稳定，如有特殊情况需要工作调动，必须将其所负责的全部资料移交清楚，并办理交接手续，否则不得离开。
3、分阶段对竣工资料进行整理归档
（1）注意施工准备阶段的资料整理。
①熟悉施工图纸，提出疑问并解决。
②填写和准备工程开工必备的资料。填写工程施工安全开工条件验评表、工程文明施工开工条件验评表、工程质量保证体系审查表、开工报告、见证取样计划表、施工组织设计、安全施工组织设计，资料准备齐全后就找相关单位办理签字、盖章、审核的手续。
③分类存放各种资料。为便于日后竣工资料的整理，在平日的资料收集过程中就按照档案馆的工程竣工档案检查清单顺序分类归档。工程资料分为施工技术管理材料、工程质量保证材料、工程质量检验评定材料和竣工图四部分。对于施工中与业主、监理等相关单位的来往资料虽不归档，也应分类整理。
（2）加强施工过程中收集和填报资料的力度。
①收集材料质量证明文件。在施工过程中不断会购进各种材料，就需要收集每种材料的出厂合格证及有效的检测报告（有CMA标志的），必须是原件。
②填报资料。对于质检资料的填报需填写监理规范用表，书写要求规范，不能涂改，采用耐久性强的`书写材料。按照规范标准的相应工序验收内容填写表格，不同的监理对资料的要求不完全一样，填写报验资料前应积极与监理沟通，达成一致后填写。
③收集试验报告。试验报告是工程资料的重要组成部分，属工程质量保证材料，70％的试验报告为自检报告，30％为见证取样报告，由质监站委托的检测中心出据，这30％为强制规定，在进入每道工序施工前后都有相应的试验，需要熟悉各种试验，试验完成后的试验报告应收集完整，跟资料中的桩号、时间、混凝土浇注记录、施工记录等相符合。
（3）施工后期可提前进行的竣工资料整理工作。
①汇总资料。检查报验资料中有无报漏、书写错误等情况；将所有工序评定表的点数汇总并计算填写工序质量评定汇总表、部位质量评定表、单位工程质量评定表，所有工序、部位和单位工程的合格率都在这三种表格中反映，完成后需监理及业主方的签字盖章手续。
②复印装订。复印所需的套数装订成册。送备案馆的一套需用牛皮纸装订，送档案馆的一套为不装订的原件，且档案馆对竣工固有特殊要求，编制竣工图目录，有监理盖章。
③竣工图的编制要求。竣工图应画出所有变更内容，如实反映竣工后的现状，道路所处地段若有大型设施的也须标注，完成后加盖竣工图章，签字手续完备。
（4）做好工程竣工资料整理及后续外业及相关资料的整理。
工程竣工后，按工程实际重新绘制竣工图。重新绘制时，要求原图内容完整无误，修改的内容也能准确、真实的反映在竣工图上。绘制竣工图要按照建筑制图的规定和要求进行，同进参照原施工图和该专业的统一图示，必须在底图的右下角绘制竣工图图签。
总之，在工程管理过程中施工单位要重视工程资料的管理工作，资料记载的不仅是工程的施工过程，更体系拿出了企业的管理水平和人员素质。施工单位不仅对工程实体结构的安全质量负责也对资料的真实性、完整性、有效性负责，只有合格的资料和实体质量，才是一项合格的工程。参考文献：
工程建筑汇报材料6
建筑电气施工项目是以建筑物或构筑物为交付成果，有明确目标要求并由相互关联的活动所组成的特定过程。同时工程质量也要符合国家的法律、法规、技术规范要求。
1、建筑电气施工前的质量控制
第一，施工前设计图的检查。这需要做好如下一些工作：一是绘制施工图送监造单位核准；二是配电室、大型电表箱空间能符合相关规定及实际需要；三是配电室出入口能符合电力部门规定；四是管道间空间，能容纳管路的数量；五是吊管或线槽的配置及吊挂高度，须配合建筑施工图；六是单线图、负载表平面图需符合；七是发电机室空间，须有足够的出入口、操作、维护空间及散热换气量；八是高低压配电室，须有足够开放空间；九是提送各项材料、设备型号、样品审查。
第二，施工前的准备。这包括如下几项工作：一是照明系统，其管理项目为材料搬入，检查照明设备的规格、尺寸、厂牌、质量、数量及贮存方法；二是暗管材料，其管理项目为材料搬入，检查PVC管、不銹钢管、CD管的规格、尺寸、厂牌、质量、数量及贮存方法；三是明管材料，其管理项目为材料搬入，检查管的接头、配件、另件、另架等的规格、尺寸、厂牌、质量、数量及贮存方法；四是汇流排设备，其管理项目为材料搬入，检查汇流排的规格、尺寸、厂牌、质量、数量及贮存方法；五是缆架设备，其管理项目为材料搬入，检查缆架与另件的规格、尺寸、厂牌、质量、数量及贮存方法；六是缆线材料，其管理项目为材料搬入，检查缆线与配件、配料等的规格、尺寸、厂牌、质量、数量及贮存方法；七是接地系统设备，其管理项目为材料搬入，检查接地箱与接地设备配件等的规格、尺寸、厂牌、质量、数量及贮存方法；八是二线式系统设备，其管理项目为材料搬入，检查二线式设备与配件的规格、尺寸、厂牌、质量、数量及贮存方法；九是弱电电话设备，其管理项目为材料搬入，检查箱体与配件的规格、尺寸、厂牌、质量、数量及贮存方法；十是火警系统设备，其管理项目为材料搬入，检查箱体与配件的规格、尺寸、厂牌、质量、数量及贮存方法；十一是广播系统设备，其管理项目为材料搬入，检查广播设备与配件之规格、尺寸、厂牌、质量、数量及贮存方法；十二是配电盘设备，其管理项目，先提出制作图审查，工厂制作期间，至少一次厂中检验规格、尺寸、测试等；十三是发电机设备，其管理项目，先提出规格送审，国内产品须工厂进行各项试验，进口品则须附海关完税证明、原装监测报告。
第三，电气材料检验及测试标准。这些标准包括：中华人民共和国的国家标准；经济部门颁布的“建筑线路装置规则”“建筑供电线路装置规则”；美国电机与电子工程师协会标准（IEEE）；国际电报电话諮询委员会建议书（CCITT）；内政部颁布的“建筑技术规则”；日本工业标准（JIS）；美国保险业者联合实验室（UL）；美国电磁干扰标准（FCC）；绝缘电缆工程学会（ICEA）标准；美国材料试验学会（ASTM）标准；美国国家标准学会（ANSI）标准；德国标准学会（DIN）标准；国际电工委员会标准（IEC）；美国电机制造协会（NEMA）；美国防火协会（NFPA）标准；英国标准协会（BS）标准等。
2、建筑电气施工阶段的质量控制
在施工阶段，建筑电气工程的质量控制需要做好如下一些内容：一是照明系统的安装，其管理项目为灯具位置放样、灯具安装、灯具测试、开关插座安装；二是暗管的预埋，其管理项目为出线盒的放样、管与管件的材质尺寸接法与位置、穿墙管线、管道出口保护；三是明管的安装，其管理项目为出线盒施作及管线放样、管路吊架与支架预留、电气明管配管、管路衔接、金属软管安装；四是汇流排的安装，其管理项目为放样及预留吊子、角架（螺杆）焊接、汇流排安装、汇流排调整、汇流排测试；五是缆架的安装，其管理项目为放样及预留吊子、角架焊接、线槽安装、线槽调整；六是缆线的安装，其管理项目为弊线拉线放样、缆线拉水线、缆线安装、回路标示、缆线压接、回路测试；七是接地系统的安装，其管理项目为接地箱安装放样、接地箱安装、接地箱测试、避雷针安装；八是二线式系统的安装，其管理项目为二线式系统位置放样、二线式安装、二线式测试；九是弱电、电话设备的安装，其管理项目为弱电电话设备放样、弱电电话设备安装、弱电电话设备测试；十是火警系统的安装，其管理项目为火警系统位置放样、火警设备安装、火警系统测试；十一是广播系统的'安装，其管理项目为广播系统设备位置放样、广播设备安装、系统测试；十二是配电盘的安装，其管理项目为配电盘位置基础台之放样、工厂检验合格的配电盘工地安装、配电盘测试；十三是发电机的安装，其管理项目为基础台放样、基础台的混凝土施作、发电机避震器安装、发电机安装、发电机系统测试。
电力管理是电力项目管理工作中的重要组成部分。因此，必须要加以改进，电力系统各相关的部门，应该积极应对电力项目管理中出现的各种问题，为电力系统创造一个良好稳定、和谐的工作环境，确保电力系统实现可持续发展。否则，必将制约社会的发展。而电力能力的强弱取决于电力队伍的电力能力、各类电力设施装备水平及电力管理状况等多方面因素，电力负责人的电力安全决策也在综合考虑的因素之中。还要加强电力思想建设，加强电力队伍建设、加强全员培训，对我国电力工作的改进有实用价值和一定指导意义。
工程建筑汇报材料7
工程质量情况：
1、建立健全质量保证体系
我项目部成立了以指挥长为核心的质量管理小组，负责制定质量管理目标、措施和创优规划，对质量管理工作进行全面组织领导，并有计划地组织实施；对质量管理工作分头落实，责任到人。项目部及分部设安全质量部，架子队设专职质检工程师，各作业班组设专职质检员，对工程和施工质量进行检查验收。根据本工程特点，我们制定了质量管理办法，形成了层层有目标、人人有责任、项项有办法、每道工序有落实的质量管理机制，构建了项目部横向到边、纵向到底的质量保证体系，有力地保证了工程的顺利实施。
2、加强对施工队伍的管理
本项目采用劳务分包模式组织工程施工，劳务队的素质对于工程质量、进度和安全至关重要，项目部在选择劳务队时严格进行审查和评价。在签订施工合同时，还签订了安全生产协议书和环境保护协议书，明确了该工程的质量、安全和工期要求等责任条款。
重视对劳务队的素质培养。在工程施工过程中，不定期地组织施工队伍到其他分部同类样板项目参观学习，利用工余时间，组织多次技术培训、安全教育和技术交底活动，大大提高了劳务队的素质。
3、加强材料管理，做好原材料的质量控制
工程主要材料设备均按甲供和甲控材料的要求进行采购，不存在擅自采购材料的情况。项目部建立了中心试验室，制定了严格的材料管理制度，认真把握好材料采购、验收、保管等环节，杜绝不合格材料进入施工现场。现场材料按要求进行分类存放、分类标识；认真做好原材料质量跟踪管理，使原材料质量得到有效地控制。
4、抓好工程质量过程控制
我项目部狠抓按设计、规范要求施工，严格遵守施工程序，加强施工过程控制。我们在施工中注重抓各项程序和制度的落实；一是实行开工报告制度；二是实行图纸审核及技术交底制度；三是坚持“三检”制度；四是实行隐蔽工程检查制度，未经监理检查认可不准下道工序施工；五是严格把好材料进场、验收、检验、使用制度；六是坚持测量换手复核制度，减少工作失误，使施工全过程得到有效控制，从而提高工程质量。
5、完善内业资料管理
在内业资料的收集和整理中，我们始终强调资料的真实性，坚持“做我所写、记我所做”的原则，各部室按资料管理分工做好内业资料的归类整理。内业资料在施工过程中及时地整理，各种施工记录齐全，并按资料收集的相关要求进行归档。
6、推进标准化管理情况
自开工以来，始终坚持“样板工程引路，标准化施工”的理念，贯彻落实铁道部《关于推进铁路建设标准化管理的实施意见》和《京福闽赣铁路客运专线有限公司标准文明工地建设管理办法》等文件精神，认真落实隧道施工安全“3条红线”和质量“5条红线”管理，积极推进项目施工标准化管理。
自开工以来，本标段工程质量管理始终处于受控状态，外观质量和实体质量优良，未发生大及以上的工程质量事故。施工安全情况
1、认真落实安全责任制
工程进场后，集团公司与项目部、项目部与项目分部、项目分部与各劳务队均签订了安全生产协议书，明确了各自的安全责任，项目分部对安全责任进行了细化和分解，落实到每个作业工班和作业人员。项目部强化配置了安全管理人员，项目部配备专职安全员，项目部对安全员的'管理职责进行明确，赋予他们安全监管和处罚的权利。
2、安全教育、安全交底落到实处
我项目部将安全教育培训和安全交底作为一项重要工作来抓，凡进入施工现场的工人，没有经过三级安全教育和岗前培训不得安排工作，安全培训不合格不得上岗，未进行安全交底工程该工序不得开工。据不完全统计，截止11月我项目部共组织参加各类专项培训18
场次，参培人员达到1200人（次）。
3、方案先行，强化安全技术措施
对所有单位工程进行风险评估。对危险性较大的工程均按要求编制了专项技术方案，并请专家进行评审，对存在较高施工安全风险的每个环节均反复进行研究探讨，确保万无一失。对一般的技术方案、施工组织设计均由项目部技术负责人进行审批，审批通过后才能实施。在工程施工中，保证施工方案的严肃性，坚决按评审或审批后方案施工。
4、保证安全投入安全生产措施费做到专款专用，由指挥部安全质量部和计划合同部进行控制，做到规定和要求投入，实报实销。
5、加强安全检查监督，严格奖惩措施
项目部每月底组织开展一次质量安全联合大检查和日常质量安全巡查制度，制定了领导干部带（跟）班作业制度，项目部领导分片包干并实行夜查制度，项目分部领导干部实行跟班作业，对检查中发现的问题分别予以当场整改或限期整改闭合。每月召开一次安全质量专题会，对各分部本月安全检查情况进行考核评比。对检查中发现的问题和安全隐患，要求及时进行处理和整改，对比较严重的问题进行严厉处罚。
6、编制应急预案并加强演练
我标段工程以暗挖隧道为主，根据安全隧道的一些重大危险源，如火工品的管理、爆破开挖、塌方、涌水涌泥、地面沉陷，洞内火灾、施工用电等，有针对性地编制了安全应急救援预案，请安全专家进行评审。在现场储备了必要的应急救援物资，并对应急救援预案进行现场演练，检验应急预案的可操作性。
自开工以来，我项目部安全管理工作一直处于受控状态，未发生轻伤以上的安全事故。
工程建筑汇报材料8
一、工程前期工作
项目由浙江省发展计划委员会于200年9月24日批准立项（批文
号：浙计投资［20xx］787号），并于200年4月3日由浙江省发展计划委员会对该项目的初步设计进行了批复（批文号：［20xx］49号）
20xx年3月筑设计研究岩土工程分院进场勘察，20xx年3月20日提交了《岩土工程勘察报告》。
20xx年4月由建筑勘察设计有限公司完成施工图设计。
20xx年5月中工程公司对花园B组团二期工程（32＃、35＃、38＃、45＃～78＃、80＃～85＃楼）建筑、结构、水电安装施工图进行了审查，经审查本工程的设计地基基础和主体结构体系基本安全可靠，符合节能、环保、卫生、抗震等有关强制性标准、规范。未发现有损公众利益的内容。
20xx年5月13日由市规划局批准规划建设，并颁发了《建设工程规划许可证》（编号：0412048）。
同时向市招标办备案正式对本工程的土建、安装工程进行公开招投标，经公开招标由衢州市官庄建筑工程公司中标总承包，并于20xx年8月1日于施工单位签订了工程施工合同。
20xx年7月对本工程的监理项目进行招投标，由浙江荣阳建设监理有限公司中标承担本工程的施工阶段监理工程，并于20xx年7月16日签订了《建设工程委托监理合同》。
20xx年8月8日进行试打桩，8月13日向海宁市建设主管部门备案开工，并领取《建设工程施工许可证》（海建施（20xx）第182号）。
二、工程概况
本工程三层排屋住宅总户数206户，由43个单体组成，总建筑面积约5万，预算总投资3937万元。
本工程均为三层异形柱框架结构，抗震设防烈度六度，建筑物抗震设防类别为丙类，抗震设防等级为四级，建筑结构安全等级为二级，结构使用年限为50年。
本工程基础采用ф377无桩靴夯扩基础，桩端进入持力层，3-1层砂质粉土不少于1.5米，夯扩参数H=2.5M，h=1.0m,h-c=0.8米。桩身砼强度等级C25，单桩设计承载力为500KN。
基础为钢筋砼基础，桩入承台50mm，桩钢筋锚入承台35d，砼强度等级为C25，±0.000以下墙体采用Mu10普通粘土砖。M7.5水泥砂浆。
±0.000以上梁、柱、板、梯混凝土强度均为C25，框架填充墙为MU10粘土多孔砖，M5混合砂浆砌筑。
内墙面为1：1：6混合砂浆分层赶平，白水泥批白两度（客厅、卧室）；厨房、卫生间墙面水泥砂浆拉毛面层。厨房、卫生、阳台间楼地面水泥砂浆防水地面；客厅、卧室采用水泥砂浆整体楼地面；
外墙水泥砂浆底，外墙涂料做一般弹性涂料，部分面层铺贴毛面条砖，底层铺贴蘑菇石材。
本工程进户门采用星月防盗门，各楼层窗为50系列和828系列铝合金窗。安装工程设有给水排水系统、照明系统、变配电系统、管道煤气系统。室内给水管采用PPR管，热熔连接；室内排水管采用UPVC塑料排水管，粘接连接，出户管采用加厚塑料管。
工程防雷按三级防雷建筑设计，在屋面四周及突出的金属构件烟道楼梯检屋面等设立避雷带；距地1.8m处设测试点利用承台二根主筋焊成电气通路。
配线，配电箱出线N线PE线分开穿黑铁管暗敷。
三.工程管理及工程质量情况
在“星星港湾花园”B组团二期工程建设过程中，采用了混合式的管理模式，即委派驻工地代表，履行合同，监理单位委派总监理工程师。通过对工程进度控制、成本控制、质量控制，合同管理来实现“星星港湾花园”B组团二期工程工程管理目标。
1、内部规范管理。落实制度，加强纪律，分工明确，责任到人，各负其责，基本做到事事有人抓，时时有人管，加强合作与配合，成为一个为实现项目目标而协调运作的整体。
2、强调工种管理。只有各专业工程施工单位高质量地完成各自的任务，才能促进工程总体目标的优化实现。
3、将“湾花园”B组团二期工程的工程协调作为一种管理方法贯穿于整个项目和项目管理过程中，首先将每周例会或协调会议作为协调的一种制度，加以执行，完善、规范各种书面文件及指令，规定承包商定期提供各种专题报告，监理工程师每月提供月度工程总结报表，定期或不定期进行各专业联合检查，现场解决问题，各专业随时进行现场观察、巡视，同时采取一些鼓励和罚款制度，以及个别交谈等方法进行沟通。
在各阶段的施工过程中我业主方严格要求施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位按照国家现行的.施工、监理、设计、勘察等规范展开工作，对各建设主体单位的工作表示认可。
经过各建设主体方的努力，经过1年多时间的建设顺利完成了工程建设任务，并经各方验收本工程的地基与基础、主体结构、屋面、建筑装饰装修、给排水、建筑电气等分部工程均合格，符合设计和使用功能的要求，同意进行竣工验收。
浙江湾房地产开发有限公司二00四年十二月二十一日
工程建筑汇报材料9
为提高工程质量安全监督执法能力，加强建筑施工质量安全的监控工作，确保全县建筑业质量安全生产形势平稳开展，为全年工作创造良好开端，我站就5月前全县安全质量监管情况作如下说明。
一、基本情况
5月前我站监管的新增项目有：贵德县棚改廉租、公共租赁及工矿棚户改造项目，贵德县食品公司棚改住宅楼及河西寄宿制学校运动场等7项建设项目，建筑面积194343.96平方米，总投资42769.84万元；20xx年续建项目有：海南州第二民族中学、河西、河阴寄宿制学校、海南州第二高级中学、贵德县会议中心及政权建设业务用房、经桶广场接待大厅及服务用房和游客长廊
等21项建设项目，建筑面积105341.53平方米，总投资15091.46万元.截止目前未发生重大质量安全事故，安全生产形势平稳。
二、质量安全监管工作
（一）加强学习，不断强化队伍的素质建设我站及时组织监督人员参加有关建设工程质量安全方面法律法规、标准规范的学习，不断提高队伍的业务素质。并在监督工作中认真宣传、贯彻执行。
（二）进一步加大建筑市场和建筑工程质量安全监管工
作的执法力度今年复工以来，我们以完善工程建设招投标、质量安全监管机构和制度为重点，以建立完善质量检测制度、整顿中介机构、规范招投标行为、创新交易服务方式、强化质量安全标准执行、严格基本建设程序为切入点，进一步加强建筑市场管理水平。并集中对挂靠、转包、违法分包等扰乱市场的行为进行整治，促进了建筑市场的规范发展。
4月22日，我局组织召开了春季复工及安全生产形势分析会，包括施工企业的项目经理、安全员;监理单位的总监、现场监理；建设单位代表及开发企业的负责人近90多人参加了会议，会议上分析了今年的'安全生产形势，制定下发了20xx年度《安全生产专项整治方案》，并在“五一”节前我局组织开展了建筑市场执法和质量安全监管大检查，在检查
过程中，始终坚持以地基基础、主体结构和影响使用安全和功能等关键部位作为监督工作重点，严格监督程序，注重施工现场管理，并把开展建筑施工安全标准化、建筑施工安全专项整治工作贯穿到施工过程中。检查中采取施工企业自查、监理企业复查，建筑工程质量监督站进行抽查的方式组织开展了建筑工程质量安全生产检查，此次主要检查了建筑施工企业安全生产责任制落实情况，从业人员安全生产教育培训及特种作业人员持证上岗情况，建筑施工现场安全防护情况，检查深基坑的支护及坑边违章堆土情况；登高作业的保护装置和保护措施落实情况，电气机械设备漏电保护情况，并重点对施工现场高大模板、深基坑、脚手架、建筑起重机械等危险性较大工程进行了检查。针对检查发现的薄弱环节和安全生产隐患，责成有关单位立即制订整改措施，专人负责，限期整改，通过检查进一步提高了建筑施工安全生产管理水平，促进了全县建筑施工安全生产形势的稳定。
三、质量安全检查中存在的问题
通过检查发现当前我县建设工程安全生产监管工作中主要存在以下问题：
（一）各方责任主体。
一、个别建设单位工程项目违反国家规定的法定建设程序，在工程未完善报建手续、取得施工许可的情况下，擅自开工建设；部分工程项目的建设单位不按照规定报送项目初步设计审查；有些项目施工图设计文件审查合格后发生较大变更，但未重新报审；有些建设单位施工图审查不及时备案。
二是一些施工企业对安全生产管理重视不够，对项目部的管理不到位，项目部对施工现场检查不及时、不认真，施工管理人员安全意识偏低，对安全生产不重视投入，违章违纪现象比较普遍。
三是部分监理企业安全生产管理作用发挥不到位，现场监理人员对检查中问题，不能及时跟踪落实，疏于管理，助长了施工单位在安全生产方面采取能拖就拖、得过且过的不正之风。
（二）施工现场。
1、施工现场安全方面存在的主要问题
一是基坑开挖未按规范要求进行放坡，坑边违章推土等情况仍然存在
二是部分施工现场外脚手架搭设不规范，外架基础处理不认真，外脚手架首层、作业层及通道口和临边防护不到位、不规范的问题仍然存在。
三是部分施工现场临时用电不符合TN-S系统配电要求，保护接地与保护接零系统概念不清，乱接现象普遍存在。
四是机械设备防护装置不齐全，塔吊安装单位提供的资质和安全生产许可证不全，塔吊验收不及时，未经验收进行作业的现象仍存在，安全防护措施不到位，存在安全隐患。
2、工程实体质量问题
（一）工程主体结构实体质量通病未能得到全面控制，主体结构混凝土保护层不足，现浇砼构件外观质量差，存在拆模过早、跑模、漏浆、蜂窝麻面、接茬部位处理不当等现象较普遍；楼梯施工缝留置错误；构造柱钢筋移位不处理或处理不符合要求。现浇楼板上人时间过早，导致楼板平整度差。
（二）砌体组砌不合理，存在通缝。框架梁底部斜砖砌筑随意性大，消防箱四周有碎砖干砌现象。
（三）材料报验、检验不及时。部分原材料进场未按检验批次进行取样报验。外墙保温材料良莠不齐，鱼目混珠。有些工程中合格与不合格的聚苯板搀杂使用。
（四）施工现场无标养室环境条件。砼、砂浆试块混合放置养护。砼、砂浆试块组数留置偏少，提供的砂浆、水泥、试验报告数量不满足要求。
（三）、施工资料中存在的主要问题
（一）部分施工现场管理人员与招投标文件不符，且身兼多个工地的现象普遍。
（二）工程结构验收滞后且签认手续不及时。部分工程主体结构完工后，才进行基础结构验收；还有个别工程基础、主体一起验收。个别工程基础验槽记录中缺少相关单位的签章。
（三）原材料合格证、进场验收记录不全，一些材料复试的批量、数量、时间等不符合规定。隐蔽验收记录和检验批填写不规范，钢筋焊接报告单上不填写焊条、焊剂或焊药型号。
（四）施工现场的安全生产制度不健全，人员落实不到位。资料反映的各项规章制度、安全管理人员与现场实际情况不相符。项目部随意变动现场安全管理人员，部分现场的安全管理人员职责不明确。
（五）项目安全技术负责人未督促审核、报批在建项目施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大工程的专项施工方案，安全技术措施以及脚手架、施工用电、模板、深基坑、龙门架、塔吊等专项施工方案不全面、不完善、不具有针对性。
四、监督机构自身存在的问题及对上级部门的建议
（一）、监督机构人员严重缺乏，导致对有些地基基础分部、主体结构分部和其它涉及结构安全的分部工程的质量验收无法严格按监督程序进行；
（二）无经费来源缺乏必要的建筑工程质量检测工具；
（三）缺乏对质监人员的业务和理论方面的培训和交流。
工程建筑汇报材料10
致各工程单位：
海南原油商业储备基地项目现场已经全面开工，鉴于海南原油商业储备基地项目8月份进度对接会召开。在此就我公司承建的120罐、160罐土建工程建设情况作如下简要汇报:
一、当月项目进展情况
我公司施工的海南商储工程标段一总共12台罐，分罐组一和罐组五。目前正在施工的有七台，罐组一106、103、104罐，罐组五102、101、104、105这七台罐基础正在施工，总体平均每台罐基础施工进度延误7天左右。现就各罐进度汇报如下：
120-tk-103已完成验槽，褥垫层铺设已完成30%左右。
120-tk-104土方开挖已经完成，进行的`破桩头施工工序已完成40%左右。
120-tk-106环墙垫层模板安装已完成并验收，混凝土浇筑也已完成，现可进行环墙钢筋绑扎工序。
160-tk-101、102褥垫层已铺设完成，密实度实验已完成取样，粗砂填密碎石并振动碾压完成并取样完成。
160-tk-104破桩头完成70%。
160-tk-105正进行土方开挖工序完成20%。
二、八月份计划完成情况
160-tk-101应完成环墙混凝土施工，
160-tk-102应完成回填砂工程40%，
160-tk-104应完成环墙钢筋施工，
160-tk-105应完成土方工程85%，
120-tk-103应完成环墙模板施工80%，
160-tk-104应完成环墙钢筋施工，
160-tk-106应完成回填砂工程35%，
三、进度滞后的原因：
1、 破桩头施工工艺磨合耽误2天，且开挖土方标高超高，增加了土方开挖量，耽误5天；
2、因设计要求环墙加铺砂垫层，铺砂、碾压、做密实度试验工期延误3天；
3、因现场更换漏电断路器和修理电路等设备导致，耽误1天；
4、受天气（台风、下雨）影响，,施工现场降雨较频繁,导致施工现场（尤其是褥垫层施工影响较大）无法正常进行施工，耽误9天；
5、机械设备、劳动力不足，现场管理、具体措施不到位，耽误2天；
6、建洋石场供应砂石紧张，耽误4天；
四、下一步工作安排
为了顺利完成工作计划，赶上工作进度。我公司特采取以下措施：
1、加强对工作人员的组织、安排；
2、增加作业人员和作业机具；
3、每天分析落实工程完成情况以及次日工作计划；
4、以后每个施工阶段积极组织工人加班作业；
力争9月份各罐组完成情况如下：
103罐9月20日进入沥青砂绝缘层施工；
106罐9月28日沥青砂绝缘层施工完成；
104罐回填砂工程完成40%；
105罐9月15日混凝土垫层施工完毕；
101罐9月17日混凝土垫层施工完毕；
103罐9月22破桩头完成；
101罐9月26日沥青砂绝缘层施工完成；
102罐9月22日沥青砂绝缘层施工完成；
104罐9月30日进入沥青砂绝缘层施工工序；
105罐9月30日阴极保护施工完成60%；
106罐9月20混凝土垫层施工完毕；
103罐9月20破桩头完成；
我公司将确保罐组（一）和罐组（五）中其它各罐土建工程60天工期不变，保证安装能够顺利进行！
工程建筑汇报材料11
前言
随着改革开放政策的实施，我国各大中小城市都得到快速发展，道路桥梁迅速修缮、房屋建筑迅速崛起，种种迹象都体现出建筑行业的快速发展。随着建筑施工企业的增多，市场竞争越来越大，降低施工成本，控制工程造价成为建筑施工企业要特别关注的问题，成本的控制，工程造价的合理，直接影响着企业的效益，甚至影响着企业的生命。工程造价贯穿于工程施工的全过程，对于提高建筑企业的经济效益和社会效益都有着重要意义。
1、合理有效控制建筑工程造价的要点分析
1.1建筑工程项目施工图预算编制
建筑工程项目建设中施工图预算编制是建筑工程造价预算的第一步，对工程造价的合理性控制有着重要意义。施工图预算编制主要依据以下几方面内容，一是施工图的设计文件，这个文件一定是经过讨论、审核、批准的最终文件，而不应该是设计的初稿，或未经推敲的设计图纸，二是施工的人员组成、设备设施的准备，三是单位计价表，包括工人劳务成本、材料费用成本等，四是设计概算文件以及工程预算定位等。结合以上预算编制依据的项目内容，总结施工图预算编制过程中，应当注意以下几个方面要点。
1.1.1了解与掌握建筑工程施工现场的实际情况
在进行施工图预算编制前，要做好充分的调研与准备，调研内容主要是关注施工现场的实际情况，地质环境如何，施工过程中可能发生哪些对工程造价影响较大的施工内容，例如施工图与现状的.差异等，只要充分了解这些特殊情况，充分进行预知，掌握工程量，并做好预算，才能减少工程造价与实际使用费用的差异，提高施工图预算编制的合理性。
1.1.2计算建筑工程量
建筑工程施工过程是由每一个工程施工量组合而成，因此，对于建筑工程量的预算编制项目是否齐全，直接影响着工程造价质量。工程造价计算人员，要严格按设计方案规定，并遵守建筑工程量计算方法和流程，详细计算每一个工作量，不能有漏项，这样能够进一步保证工程造价的合理性。
1.1.3建筑工程预算单价汇总
单一的工程量造价预算计算完成后，要严格对每一个项目的工程量造价预算结果进行审核，确定合理无误后，按规定顺序要求对分项预算进行汇总，并将汇总结果记录于工程预算表中，预算表的内容主要包括工人务工费、施工材料费、机械使用费、预算定额计价费及定额编号等。
1.1.4建筑工程各项费用的计算
根据国家相关的法律法规的规定，建筑施工过程中除了固有的工作量的费用预算，还要考虑国家税收、间接费用等费用的计算，这些费用要严格按照相关的收费标准进行核算，确保核算准确，核算最终结果也要录入工程预算表中汇总，也是工程施工成本的一部分。
1.1.5建筑工程材料的分析
根据地质环境和施工要求，结合国家相关的法规政策，选择合适的施工材料，并对施工材料的消耗使用情况进行预算统计，同时，根据工作量，对工人工时数进行详细的计算与统计，这两项费用均要录入到材料汇总表中。
1.2建筑工程项目招标文件的制定
建筑工程项目招标文件，是招标单位与中标单位之间签订工程承包合同的前提，招标文件的制定应当具备针对性与可行性，保证招标文件内容的合理、全面以及准确。建筑工程造价方面，招标文件应当对计价方式、材料供应、报价要求、付款方式、承包范围以及承包方式等多个方面进行详细的规定。例如：为了避免施工单位在施工过程中采用价格较低、质量较差的材料，可以在招标文件中对水电安装材料、装饰材料、防水材料、钢筋以及水泥等一系列材料的品牌、型号以及价格进行明确的规定。
1.3做好建筑工程施工现场签证变更的造价审核
建筑工程施工过程现场签证变更对于整个施工进度和施工量都有很大影响，因此，现场签证的变更也直接影响着工程造价，影响着施工企业的效益，我们要十分重视。
1.3.1重视三方签证制度的落实
建筑施工现场签证变更要严格执行三方签证制度，即要施工单位项目经理、工程监理总工程师和业主代表共同签字确认才有效，缺少任何一方的签字都不能执行。
1.3.2收集建筑施工现场中的信息
现场签证的变更会导致工程造价的变更，这个过程实际上类似于工程设计变更，为了很好的把握工程造价变更，使工程造价计算合理与准确，就需要工程造价控制人员到施工现场查看实际变更情况，详细了解变更信息，核对变更信息的准确性，尤其对于较大规模的现场签证变更，更应该详细的了解，以保证工程造价计算的准确。
1.3.3规范现场签证
现场签证的更改与记录要详尽，并进行编号管理，以便宜于查找。根据现场签证的情况，编制修改工程造价，使与现场签证一一对应，以提供数据支持，进一步规范现场签证。
1.4建筑工程进度款的确认
建筑工程进度款管理是建筑工程造价控制中非常重要的一个事项，如果没有按照合同中规定的款项按时、按量的支付，那么就会严重影响建筑工程项目的施工进度；如果建筑工程施工进度款多付或者少付，又会导致建筑工程项目的工程款项难以被追回。因此，应当在合同中明确规定建筑工程进度款项的扣回方式与支付方式，并且明确建筑工程进度款项，并根据合同规定严格执行，确保按时、按量支付。
1.5建筑工程竣工结算审核
建筑工程竣工结算审核是建筑工程造价控制中一项重要环节，直接影响着工程造价准确性与合理性，是建筑工程整个项目费用核算编制的主要依据。
1.5.1合同条款核对
严格核对建筑工程施工是否按合同规定执行，包括施工用材料价格、施工人工费用控制、施工计价定额、结算方式等等，进行施工竣工结算时，对以上内容都要严格审核，保证满足合同要求。
1.5.2审核建筑工程量
建筑工程竣工结算时，还要严格审核建筑工程量，注意工程量的审核过程中要防止遗漏，要将工程设计施工图、工程设计变更单、现场签证变更单、工程竣工图纸等均作为核算依据，保证工程量计算的准确。
1.5.3检查是否按合同规定执行了单价定额。
1.5.4审核各个环节中的费用计取
审核建筑工程费用的计取是否严格按国家相关规定执行，包括换算系数、间接费用等一系列费用，确保各个环节费用计取合理。
2、结束语
建筑工程施工单位应该重视建筑工程造价的控制，以此来提高建筑施工效益，充分利用资源，合理安排施工，给企业带来较高的盈利。合理控制工程造价，有利用工程施工的顺利进行。
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