酒店客房管理制度

时间:2024-11-06 14:58:39 服务业/酒店/餐饮 我要投稿

酒店客房管理制度15篇【精】

  在社会发展不断提速的今天,各种制度频频出现,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗?以下是小编为大家整理的酒店客房管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

酒店客房管理制度15篇【精】

酒店客房管理制度1

  客房房间门锁管理制度是酒店管理的核心组成部分,旨在确保宾客安全,维护酒店运营秩序,防止非法入侵,提升客户满意度。它涵盖了门锁的选择、安装、使用、维护和应急处理等多个环节。

  内容概述:

  1. 门锁类型与标准:明确门锁应符合的`安全标准,如国际认证,以及选用的门锁类型(如电子磁卡锁、指纹锁等)。

  2. 安装规定:规定门锁的正确安装位置和程序,确保其功能正常。

  3. 使用指导:为员工和客人提供门锁操作指南,包括开锁、关锁、更换卡等常见操作。

  4. 维护保养:制定定期检查和保养计划,及时处理门锁故障。

  5. 应急处理:设立应急流程,应对门锁故障、客人被锁等情况。

  6. 信息安全:保护客人的开锁信息,防止信息泄露。

  7. 培训与监督:对员工进行门锁操作培训,确保他们熟悉相关制度。

酒店客房管理制度2

  客房部管理制度是酒店运营的核心部分,它涵盖了从清洁保养、服务质量、物品管理到客户关系维护等多个方面。这一制度旨在确保客房部的高效运作,提升客户满意度,同时保障员工的工作规范和安全。

  内容概述:

  1. 清洁流程与标准:设定详细的.清洁程序和质量标准,确保每个房间的卫生状况达到酒店的标准。

  2. 客房服务规范:规定服务人员的行为准则,包括礼貌用语、应对客户需求的方式等。

  3. 物品管理:制定物品领用、报损、补充的流程,有效控制成本,防止浪费。

  4. 维修保养计划:定期进行设施设备的检查和保养,预防故障发生。

  5. 客户关系处理:建立有效的投诉处理机制,及时解决客人的问题,提升客户满意度。

  6. 员工培训与考核:定期进行专业技能培训和评估,确保员工的服务质量和专业水平。

  7. 安全管理:制定应急预案,确保员工和客人的安全。

酒店客房管理制度3

  1.客房清洁准备工作:

  检查客房清洁车内的各类布草、客用品、抹布、清洁用品等(包括马桶扫、百洁布、胶手套、清洁消毒剂)是否齐备,然后将客房清洁车和地板清洁用具推至需清洁房门口并紧靠房门。

  2.通风换气:

  拉开窗帘,开启空调及排气系统,或开窗通风换气。

  3.清出不洁物品:

  将客房供客人用的各类布草、盆桶、拖鞋、杯具、冷热开水瓶等撤出,清倒垃圾。清理完毕后洗手。

  4.整理床铺:

  从客房清洁车取出洁净布草,按顺序换上床单、被套、毛毯、枕套, 最后铺上床罩。

  5.电话:清洁除尘:

  用干净抹布,从话简到机身电话抹干净,然后用消毒剂对话筒进行消 毒,或更换新的电话消毒膜(按产品设计要求定期更换)。

  6.清洁家具及室内物品:

  从房门开始按顺序用另一套干净抹布从高到低将家具内外、窗台、灯 具、电器、玻璃窗等抹擦干净。

  7.清洗垃圾桶及烟灰盅:

  将垃圾桶及烟灰盅清洗干净、抹干后放回原处。

  8.地面清洁:

  吸尘或湿式拖地,完毕后洗手消毒。

  9.补充物品:

  补充食品、饮料和各类房内客用品。

  10.清洗卫生间:

  首先换上卫生间清洗专用衣,有条件的酒店最好是设立卫生间清洗专人。然后按《旅业客房卫生间清洁操作规程》进行。

  11.客房杯具的'洗消:

  由专人按《旅业客房杯具洗消操作规程》在专用的杯具洗消间内进行。

  12.客房空调及排气系统保洁:

  (1)对空调系统的回风口″出风口和滤网进行定期清洁。两周内不少 于一次保洁,并保持于净。

  (2)对客房及其卫生间的排气扇进行定期清洁,两周内不少于一次保洁,并保持干净。

  13.客房地毯保洁:

  客房内及过道的地毯必须进行定期清洁,应两周不少于一次保洁,并保持干净。

酒店客房管理制度4

  酒店客房服务员标准服务管理制度

  1、不戴工牌、工牌佩戴位置不正确或佩戴歪斜者;

  2、服装穿戴不整齐或不干净者;

  3、不按标准服务语言向客人服务者;

  4、碰到客人或同事不问好者(要问早上好或上午好或下午好或晚上好)

  5、不让客人先上、下电梯者;

  6、不按标准手势敲门和不按标准语言与客人自报身份者;

  7、与客人抢路和与客人抢电梯、楼梯者;

  8、不回答客人问候和询问者;

  9、对客人询问酒店房价、房型、会员制度、服务范围等酒店相关内容说不知道、不清楚或说错者;

  10、不知道、不熟悉消防通道或说停电后客人通行线路者

  以上行为前两次口头警告处分,从第三次起每发现一次给予记过处分一次,记过处分在季度绩效工资分配时,每一次记过处分扣除每人平均绩效工资的5%,三个月累计次数达到10次以上者,视情节给予换岗、辞退处分。

酒店客房管理制度5

  酒店客房部管理制度主要涵盖了员工管理、服务质量控制、卫生标准、设施维护、客户关系管理、应急预案及培训发展等多个方面。

  内容概述:

  1. 员工管理:包括招聘、岗位职责、工作时间、考勤制度、绩效评估及激励机制。

  2. 服务质量控制:设定服务流程、服务标准,确保客户满意度。

  3. 卫生标准:制定清洁程序,确保房间整洁,符合卫生规定。

  4. 设施维护:定期检查和保养客房设施,确保设备正常运行。

  5. 客户关系管理:处理客户投诉,提升客户忠诚度。

  6. 应急预案:面对突发情况如火灾、医疗急救等,有快速响应措施。

  7. 培训发展:为员工提供持续的技能培训和职业发展规划。

酒店客房管理制度6

  1. 制定详细的操作手册:每个部门都应有详尽的`操作指南,明确工作流程和标准。

  2. 员工培训:定期进行专业技能培训和制度培训,确保员工理解和执行制度。

  3. 监控与反馈:设立监控机制,定期收集员工和客户的反馈,及时调整和完善制度。

  4. 评估与奖惩:建立绩效评估体系,对执行制度的员工给予奖励,对违反制度的行为进行处罚。

  5. 持续改进:根据行业动态和客户需求,不断更新和完善管理制度,保持其适应性和有效性。

  通过以上措施,我们能够构建一个高效、安全、客户满意的餐饮客房管理体系,推动酒店业务的持续发展。

酒店客房管理制度7

  一、目的

  为提高酒店卫生管理工作质量,向顾客提供清新、整洁、卫生的消费环境,特制定本规定。

  二、内容

  1.卫生管理包括个人卫生管理、物品及设备卫生管理和食品卫生管理三个方面。

  2.每一级人员都对各自工作区域的卫生负有保持清洁、进行清理的责任。管理人员对下级的卫生工作负有管理连带责任。

  3.专业卫生清理部门和人员对所负责的区域和工作项目进行专业化清洁与管理。主要指公共卫生清洁,餐饮部膳食部管事、厨房及厨师、医疗部门及其人员。

  4.个人卫生管理标准:

  (1)员工仪容仪表和个人卫生。

  (2)掌握必要的卫生知识。

  (3)身体、心理健康,须持《健康证》上岗。

  5.食品卫生管理标准参见《xxx》。

  6.物品及设备卫生管理标准:保持物品及设备表面平整、光亮、无异味、无损坏、无抹痕,摆放整齐有序。

  7.卫生检查按照员工自检、班组检查、部门检查、职能部门检查的四级检查制度,采用常规检查、专项检查、暗查、暗访的.方式进行。对检查出的问题,按照标准追究责任和进行处罚。

  三、考核

  1.物品、设施设备要求表面平整、光亮、无异味、无损坏、无抹痕,摆放整齐有序,否则根据情节的严重程度和造成的影响给予处罚。

  (1)毛絮、浮灰、水渍、纸屑等轻微卫生问题,每处给予xx—xx元的处罚。

  (2)积灰、污渍、油渍、较大杂物、毛发、皱褶等卫生问题,每处给予xx—xx元的处罚。

  (3)污垢、有异物、裂痕、损坏、摆放不整齐、错位、脱落或物品缺少、有异味等环境卫生问题,每处给予xx-xx元的处罚。

  2.凡属周期性卫生清理工作,因到期没有清理形成卫生死角的,给予xx元分处罚,由此影响到客人的消费或由客人提出的,酌情给予责任部门警告或责任人过失处分。

  3.在个人卫生和食品卫生方面违反规定的,按照酒店相关制度进行处罚。

  四、本规定自下发之日起执行。

  1、以酒店仓库保管条例为准则,加强仓库管理人员培训。

  2、对贵重物品集中管理。

  (1)封箱专人管理,做到账物符合,随取随封箱制度;

  (2)除房间正常补充,客人特殊需要使用的贵重物品,由主管级以上人员写条领取;

  (3)办公室内供客人借用的贵重物品,由办公室专人负责,每月清点,需增加时由经理签字。

  3、一般物品要有登记、核对制度,外部门借用任何物品,仓库管理人员及其他人无权处理,需经部门经理同意,方可支出。

  4、固定资产流出部门,只有经理批准方可执行;仓库管理人员要做好登记上报财务部备案。

  5、仓库钥匙,下班后封存在办公室,各班次定好自己所需物品,白天做好准备工作,没有客人特殊要求,不得随意进人仓库,如遇特殊情况,由当班主管领取、登记。

酒店客房管理制度8

  客房物品管理制度是酒店运营的核心组成部分,旨在确保客房设施的高效管理、维护和更新,以提供优质的客户体验。该制度涵盖了物品的采购、存储、分配、使用、保养及报废等全过程。

  内容概述:

  1. 物品清单管理:详细记录所有客房内物品,包括家具、电器、洗漱用品、装饰品等。

  2. 采购流程:明确物品采购的'标准、审批程序和供应商选择。

  3. 存储规定:设定仓库管理规则,保证物品安全、有序存放。

  4. 分配与更换:制定物品在客房间的分配策略,规定更换频率和条件。

  5. 使用监控:通过定期检查,评估物品的使用情况,预防过度消耗或损坏。

  6. 维修保养:建立维修保养计划,确保物品保持良好状态。

  7. 废弃处理:规定物品达到使用寿命后的处理方式,遵守环保法规。

酒店客房管理制度9

  餐饮客房管理制度是确保酒店运营效率和服务质量的重要框架,它涵盖了人员管理、卫生标准、设备维护、客户关系、食品安全、服务质量等多个方面。

  内容概述:

  1. 人员管理:包括员工招聘、培训、考核、晋升机制,以及日常行为规范和职业道德。

  2. 卫生标准:设立详细的.清洁程序,涵盖客房清洁、公共区域卫生、厨房卫生等方面。

  3. 设备维护:规定设备的日常检查、保养和故障处理流程,保证设施的正常运行。

  4. 客户关系:设定客户服务标准,处理投诉和建议的流程,以及客户满意度的跟踪机制。

  5. 食品安全:遵循国家食品安全法规,制定食材采购、存储、加工、服务的规范。

  6. 服务质量:设定服务质量标准,定期进行服务质量评估,以持续提升客户体验。

酒店客房管理制度10

  1. 设立专职的卫生监督团队,负责日常清洁工作的指导和检查,确保卫生标准的执行。

  2. 制定详细的清洁流程图和作业指南,使员工明确每项任务的具体操作方法。

  3. 引入科技手段,如使用紫外线消毒设备,提升清洁效率和效果。

  4. 定期组织员工卫生知识讲座和技能培训,提升员工的专业素养。

  5. 对于卫生问题严重的区域或环节,应进行专项整改,并跟踪改进效果。

  6. 建立反馈机制,鼓励客人提供清洁方面的意见和建议,及时调整和优化卫生管理制度。

  客房卫生管理制度的实施需要全员参与,管理层需持续监督和评估,不断优化流程,以确保酒店始终提供最高水准的`卫生环境。只有这样,才能赢得客户的信任,促进酒店的长期发展。

酒店客房管理制度11

  一.从实际出发

  客房部组织机构设置应该从宾馆酒店的规模/档次/设施设备/管理思想及服务项目等实际出发,不要生搬硬套;也不要一故单一的以模访为主。做为一个优秀的企业一定要有自己独特管理模式。

  二.精简原则

  防止机构臃肿和人浮于事的现象,特别注意要“因事设人”,而不能“因人设事”或“因人设岗”;另一方面还要注意“机构精简”并不意味着机构的过分简单化,以致出现职能空缺的现象。

  三.分工明确

  应明确各岗位人员的职责和任务/上下级隶属关系及信息传达的渠道和途径。

  客房部组织机构的设置

  随着宾馆酒店规模大小不同/性质不同/特点不同及管理者的管理意图不同,客房部组织机构也会有不同。这表现在以下三个方面。

  一.大型宾馆层次多,而小型宾馆酒店管理层次少。如大型宾馆酒店可能有---服务员四个层次,而小型宾馆酒店可能只有经理-领班-服务员三个层次。不过21世纪,宾馆酒店各部门将尽可能地减少管理层次,以提高沟通和管理效率,降低管理费用。

  二.大型宾馆酒店组织机构内容多,而小型宾馆酒店内容少。如大型宾馆酒店客房部可能设有洗衣房/花房等,而小型宾馆酒店则没有。

  三.考虑到宾馆酒店部与客房部的联系极为密切,大多数宾馆酒店将其前厅部和客房部合二为一,称为“客务部”或“房务部”。也有的宾馆酒店考虑到前厅部的销售功能,将前厅部划归宾馆酒店的公关销售部,而将客房部设置为独立的部门。大/中型宾馆酒店客房部的组织机构可分为:客房部经理-经理助理-秘书-1)主管-(宾客服务中心领班-服务中心服务员-物品领发员/楼层领班-楼层服务员)2)公共区域主管-(领班-洗手衣帽间服务员/公共区域保洁员/地毯清洁工/外窗清洁工)3)布草房主管-(缝纫工/布草收发员/制服收发员)4)洗衣房经理-(领班-客衣收发员/洗涤工/熨烫工/织补工)。小型宾馆酒店可对其进行适当压缩或合并,去掉主管或领班中间管理层。

  客房部各班组的职能

  一.宾客服务中心

  中/外合资宾馆酒店或由外方管理的宾馆酒店通常都设有宾客服务中心。它既是客房部的信息中心,又是对客服务中心,负责统一调度对客服务工作,掌握和控制客房状况,同时还负责失物招领/发放客房用品/管理楼层钥匙以及与其他部门联络与协调等。

  二.客房楼面

  客房楼面由各种类型的客房组成,是客人休息的场所。每一层楼都设有供服务员使用的`工作间。楼面人员负责全部客房及楼层走廊的清洁卫生,以及客房内用品的替换/设备的简易维修和保养等,并为住客和来访客人提供必要的服务。

  三.公共区域

  负责宾馆酒店各部门办公室/餐厅/公共洗手间/衣帽间/大堂/电梯厅/各通道/楼梯/花园和门窗等公共区域的清洁卫生工作。

  四.制服与布草房

  负责宾馆酒店所有工作人员的制服以及餐厅和客房

  所有布草收发/分类和保管。对有损坏的制服和布草及时修补,并储备足够的制服和布草以供周转使用。

  五.洗衣房

  负责收洗客衣,洗涤员工制服和对客服务的所有布草与布件。

  洗衣房的归属,在不同的宾馆酒店有不同的管理模式。大部分宾馆酒店都归客房部管理,但有的大型宾馆酒店,洗衣房则独立成为一个部门,而且对外服务。而小型宾馆酒店则可不设洗衣房,其洗涤业务可委托社会上的洗?鹿靖涸稹?

  现在各大酒店在设置上根据不同的管理方式都大相径庭,每一个部门与岗位的设立都起着不同的作用,而这些岗位都在潜移默化地为酒店做着不同的贡献。

酒店客房管理制度12

  客房安全管理是指为保证客人在客房范围内,人身、财产、正当权益不受伤害,也不存在可能导致侵害的因素所采取的各种手段和措施。

  客房作为人员高度密集的区域,是酒店安全事故的重灾区,安全管理就显得尤为的重要。客房安全是的基础,也是酒店正常经营运转的保证。酒店中可能导致客房不安全的因素有很多,诸如偷盗、火灾、骚扰、食物中毒、疾病传播、利用客房作为犯罪场所实施黄、赌、毒犯罪活动等,都会给客人带来不安全感,进而影响酒店的经营运作。因此加强客房安全管理对于树立酒店形象,提高顾客对酒店的忠诚度,增强行业竞争力,有十分重要的意义。客房安全管理的水平也直接影响到酒店的声誉和形象,为此,客房部必须做好以下几方面的工作。

  完善设施设备,做好安全管理工作

  “工欲善其事,必先利其器”,在客房安全管理中,人员是决定性的因素。但使用先进的设备工具,能提高工作效率,更好的满足宾客的安全需求。首先,客房设施设备不仅要符合酒店的档次,其安全性能也要有保证。客房部要配合做好客房设施设备的日常维护和保养工作,发现问题及时解决,有效地杜绝由于设施设备的原因而导致的安全隐患。第二,完善客房安全设施。为防止意外,客房部必须建立完善的安全设施应急系统,包括装备必须的消防系统、闭路电视监控系统、各种报警器材及客房安全装置等等,而且客房部必须保证各种安全设施始终处于正常状态、功能完好。

  制定安全,规范操作程序

  科学完善的制度是维护客房安全的重要保证。根据客房安全服务的内容,在加强制度建设时必须得做好以下两个方面的工作。第一,建立健全涉及客房安全的各种规章制度,做好应对紧急状况的预案。由于服务制度是客房服务工作的依据,因此,在制定服务制度时一定要以宾客为本,认真考察和检测服务工作的每个环节是否会导致宾客的不安全感,确保客房服务工作能满足宾客对安全的期望。并通过模拟演习,加强员工培训。

  第二,规范员工操作程序。员工在具体操作中是否严格按照制度执行,这恰恰是能否避免安全事故发生的关键。客房部必须强化员工的制度观念,并深入研究各种控制手段来保证制度得以实施。

  第三、建立安全管理巡查制度。为确保客房安全,要建立安全巡查制度,包括:保安员例行巡查、客房各级管理人员日常巡查、中夜班员工、巡查、的夜间巡查。通过各级人员的不断巡查,及时发现异常情况,消防安全隐患,杜绝安全事故的发生。管理人员还应加强走动管理,加强巡视,认真检查安全规章制度的落实情况和不安全隐患,了解员工的.工作状态,及时发现问题并督促纠正。对在客房区域发生的任何异常情况,都要及时汇报、处理,巡查内容有:陌生人在楼层停留、房间有异响、房间有争吵声等等。

  落实安全培训,提高员工的安全意识和应急能力

  安全培训是每一位员工的必修课,为了在客房出现安全事故时,在保安部人员或人员赶到前,现场员工能及时有效地处置,特别要加强对基层员工应对安全事故的培训,包括突发事件的处理技巧及消防知识和消防事故技能的培训。要对各种安全事故进行分析、汇总和总结,并形成书面材料,供员工学习。

  客房安全管理还需要其他部门的密切配合

  客房安全管理工作不能仅靠一个部门来做,还需要其他部门的密切配合,如保安部、工程部等。

  做好客房安全工作,应有务实的实干精神。客房安全工作必须有兢兢业业、如履薄冰的态度才能做好。客房安全是衡量一家酒店的重要方面,客房部的全体员工要切实做好安全管理方面的工作,提高安全意识,努力杜绝任何可能造成安全的因素。

酒店客房管理制度13

  1. 制定详细的清洁和维护手册,确保员工了解并遵循操作规程。

  2. 引入先进的预订管理系统,自动化处理预订和入住流程,减少人为错误。

  3. 建立客户反馈机制,及时处理投诉,提升服务响应速度。

  4. 对员工进行定期培训,提高服务质量,并对表现优秀的.员工给予奖励。

  5. 实施设施设备的预防性维护计划,确保设施正常运行。

  6. 加强安全教育,定期进行消防演练,确保员工熟悉应急处理流程。

  7. 推行绿色住宿理念,鼓励客人参与环保行动,如减少洗涤、回收废品等。

  完善的客房管理制度是酒店运营的基础,它不仅关乎客户的满意度,也是酒店竞争力的重要体现。管理层需不断审视和优化制度,以适应市场变化和客户需求。

酒店客房管理制度14

  1. 建立岗位说明书,明确每个岗位的具体职责和工作内容,定期进行角色轮换,提升员工全面能力。

  2. 制定服务培训计划,通过模拟练习和实际操作,确保员工掌握标准服务流程。

  3. 实施客户满意度调查,收集反馈,持续改进服务。

  4. 设立设备维护日志,定期检查和保养设施,及时修复故障。

  5. 引入库存管理系统,实现库存自动化管理,减少库存积压。

  6. 设计个性化的职业发展路径,提供内部晋升机会,鼓励员工自我提升。

  7. 加强安全教育,定期进行安全演练,确保员工熟悉应急处理流程。

  8. 设立绩效奖金,结合员工表现进行奖励,激励员工提高工作效率和服务质量。

  通过以上方案的实施,餐饮客房部将形成一个高效、专业、安全的服务环境,为客户提供卓越的`体验,同时也为企业的稳定发展奠定坚实基础。

酒店客房管理制度15

  1. 制定详细的操作手册:涵盖每个环节的具体操作步骤和标准,供员工参考执行。

  2. 实施定期培训:对新入职员工进行系统培训,定期为在职员工进行复训。

  3. 强化监督与反馈:设立质检部门,定期检查客房状态,收集客户反馈,持续改进制度。

  4. 建立奖惩机制:对严格执行制度的'员工给予奖励,对违反规定的进行相应处罚。

  5. 更新与优化:根据市场变化和客户需求,适时调整和完善管理制度。

  通过以上措施,宾馆客房管理制度能够有效落地实施,促进宾馆的长期健康发展。

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