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公司员工团队建设实施方案,员工团队建设怎么写
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，我们需要事先制定方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编精心整理的公司员工团队建设实施方案,员工团队建设怎么写，希望对大家有所帮助。
公司员工团队建设实施方案,员工团队建设怎么写1
地点：篮球场
时间：1月1日（元旦节）下午3点至5点半
活动内容具体如下：
我们将以集体游戏为主，活动现场进行报名，自由组队。游戏的重点是团队合作，各项游戏中获得第一名的队伍将获得礼品。
我们秉持着“娱乐第一，比赛第二”的原则，更注重大家的参与度！希望大家可以在欢乐和笑声中度过一个愉快的下午！
活动项目：
1、 齐心协力
游戏方法：现场报名，自由组队，每组3个员工。队员们将站成一排，中间相邻的脚绑在一起，形成三人四足。然后，用筷子夹着乒乓球运到5米外的另一边（可以同时使用左右手），两分钟内看哪组运得乒乓球最多，胜出。掉地上的乒乓球算作废，不能再夹起来。
2、 当仁不让
游戏方法：这是一个经典的游戏，叫做“抢板凳”。游戏开始时，将凳子按参加人数减一的数量摆成一个圆形。参加人员围成一圈站在凳子外面。当主持人敲鼓或放音乐时，参加人员按顺时针或逆时针方向跑动（注意不能插队）。当鼓声或音乐停下时，参加人员要快速找到一张凳子坐下。由于凳子比参加人数少一张，所以会有一人没有凳子坐，这个人就被淘汰了。然后凳子减少一张，剩下的人继续玩，直到最后只剩下一个人为止，这个人就是赢家。赢得比赛的人将获得奖品。
3、 马兰花
游戏方法：这是一个多人游戏。大家在顺时针跑动时，要一起大声朗诵童谣“马兰花，马兰花，风吹雨打都不要怕，勤劳的人们在说话，请你马上就开花。开几朵？”主持人宣布一个数字，大家根据主持人的指令，迅速抱成一团，人数要和主持人宣布的数量一样。如果人数多了或者少了都算失败，失败者被淘汰。剩下的人继续游戏，最后根据情况主持人宣布胜利者（原则上是3人以内）。
4、 “水！水！水！”
游戏规则：每个队伍出场5个人，站成一列，每人嘴上叼着一个纸杯。然后从前往后传递水，不能使用手，全凭嘴和头的动作。在规定的`时间内，传到最后的水的多少算胜负。
5、 混合接力
这是一个严肃的接力赛，包括篮球、排球和乒乓球。篮球弹两次算违例，排球和乒乓球落地算违例。违例者需要返回起点重新开始。
6、 飘来飘去
参加人员：两组对抗（每组一般有3到7人）
游戏规则：游戏开始前，我们在场地的中间拉一条绳子（就像网球场的网一样）。然后双方排开，用头顶着球，哪一方先让球落地就算输。双方轮流发球。这个游戏考验大家的配合能力和竞争能力。（注意只能用头，不能用身体的其他部位）
7、 投圈套物
游戏规则：每队5人，每人有5次投圈的机会，要把圈套在一瓶啤酒上。套中最多的队伍将获得奖品，而套中最少的队伍则需要在大家的监督下喝完一瓶啤酒。（每组单独进行，计分）
8、 背部运球
公司员工团队建设实施方案,员工团队建设怎么写2
一、活动目的：
让员工更了解公司业务和资源，认识其他部门的日常工作，加强部门之间和同事之间的沟通和合作，增强公司凝聚力，提高工作效率和员工积极性，并布置下半年的工作任务，共同努力达到目标。
二、活动主题：
“敞开胸怀，自由奔放”
三、活动时间：
20xx年X月XX日下午X点
四、活动地点：
附近酒店会议室
五、活动参与人员：
XXX全体员工
六、活动主持：
XX为主，各部门领导轮番上场
七、活动形式：
培训和互动游戏
八、活动方案：
分为两个部分，总计约4个小时
前奏：（约30分钟）
老板解释本次活动的'意义，介绍公司情况和各部门情况及负责人，并公布下半年的工作目标和计划。然后交给各部门负责人。
各部门负责人依次上台介绍本部门成员，最好采用一种有趣的方式，比如：“这位是客户部最活跃的美女—XX”，然后XX上台向大家打招呼，用幽默且具有代表性的语言自我介绍，包括工作职责、兴趣爱好等，旨在给大家留下深刻印象。当所有部门成员介绍完毕后，负责人描述本部门的工作职责、日常工作情况，并结合成员展开。同时，选择一个能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号（这个代号可以在互动游戏中使用）。
第一部分：培训（每个部门控制在15分钟，Q&A环节控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，总计2小时30分钟）
所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、适合的背景音乐。
培训讲师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充。
流程：各部门负责人结合本部门的工作内容、范围和主要产品，为公司员工进行培训。
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