品才网>通告范文>失职处罚通告

失职处罚通告

时间：2024-11-08 07:17:03 通告范文我要投稿

失职处罚通告5篇[集合]

失职处罚通告1

　　近日，我公司保安部门发生了一起员工违规行为，导致商场商品被盗，给公司造成直接损失。为严肃公司劳动纪律，依据公司员工奖惩规定第X款第X条之规定，对该员工进行了赔偿损失（或处罚X元）的处罚决定，并在全公司范围内通报批评。同时，希望全体员工严格遵守公司规章制度和操作流程，共同避免此类事件再次发生。

失职处罚通告5篇[集合]

　　特此通报

　　xx公司

20xx年xx月xx日

失职处罚通告2

　　在xxxx第五届讲师训练举办期间，有一些市场管理者私自派遣员工前来参加培训，而未经公司允许。这种行为严重违反了组织纪律。因此，公司决定对这些市场管理者和他们的直接上级进行警告处分，并做出以下惩罚：

　　一、市场管理者：处罚20xx元；

　　二、直属负责人：处罚1000元；

　　三、如再发生此类事件并将取消讲师训参训资格；

　　希望各位同事认真反思，不断提高管理水平，加强组织纪律性，为市场发展全力以赴，共同助力生态保护产业化目标尽早实现，让更多生物得以焕发活力。

　　xxxx有限公司

　　20xx年6月5日

失职处罚通告3

　　经查发现夜班保安xxx于20xx年5月20日晚班上班期间睡觉；对于此失职渎职，莫视公司财产安全的行为，我公司给予严厉批评，并处以50元罚款。杜绝类似现象发生！

xxxx公司

　　20xx年五月二十一日

失职处罚通告4

　　致：全体员工

　　由：国际企业行政部

　　呈报：刘总

　　事项：受到客户严重的投诉

　　行政部门查实：10月29日寄出去的船头办和唛架，受到客户严重的投诉的部门：外发部龙、跟单部靳、QA吴、QC付、纸样房张师傅、裁床何。

　　所犯过失：

　　1、作为一家优秀的船头办，我们始终坚持严格把关质量，确保向客户提供的产品具备高品质标准。在寄送前，我们会进行全面检查，以确保质量合格。只有稳定的质量才是企业发展的'根本所在。

　　2、我们在唛架制作过程中注重节约用料，避免浪费。因为我们深知，客户的满意度是企业发展的重要驱动力，他们的需求和期望是我们不断进步和改进的动力源泉。

　　经过对外发部龙、跟单部靳、QA吴、QC付、纸样房张师傅、裁床何的工作进行调查，发现他们因时间拖长或质量问题等原因多次受到客户的严重投诉。根据公司《各部门职责制度》第二条规定，若头办因此受到客户严重投诉，将会扣除50元工资每次，并且达到三次将被视为旷工一次，连续旷工三次将被解雇。现对相关人员做出如下处理：

　　在十月份，为了提高公司员工福利待遇，决定对外发部龙、跟单部靳、QA吴、QC付、纸样房、裁床何进行罚款，每人扣除50元。所有员工的罚款将会用于员工福利项目上。

　　国际企业(香港)有限公司

　　x服装厂

　　20xx年xx月xx日

失职处罚通告5

　　在20xx年10月，我司销售员小李向客户销售了一批63英寸45*45133*94防雨布共20000米。客户收到货物后反馈质检不合格，要求退货。小李接到客户的要求后，立即向公司申请将货款退回客户处。然而，储运部的司机前去拉货时发现退回货物并非我司坯布，因此拒绝退回。客户于是自己将坯布拉至储运部要求退货，并经过质检确认，该坯布并非我司货物。最终，客户强行卸下包裹并交给了我司储运部。储运部收下了这批货物，但由于其他相关责任人疏于通知，隐瞒不报，导致事件被搁置，货物被闲置。针对此事件，小李和储运部应该第一时间向副总谭先生汇报，但由于疏忽大意，没有及时反馈信息。因此，小李和储运部将受到相应的惩罚处理。

　　一、xx办销售员薛作为直接责任人，操作严重失误，罚款1500元，并留职察看。

　　二、xx办主任杨作为薛直接主管，对本部门员工监督不力，罚款1000元。

　　三、总经理朱作为次要责任人，未经核实信息批准给付货款，罚款1000元。

　　四、仓储部主管陈作为次要责任人，职责意识不强、隐瞒不报，罚款800元，并记大过1次。

　　五、常务副总谭监督不力，罚款500元。

　　六、副总张、监管仓储部不力，各罚款500元。

　　七、采购二部主管刁陆未及时关注库存信息，工作失职，罚款300元。

　　八、副总曹对采购部工作监督不力，罚款300元。

　　九、订单处理中心陈盘库时未发现库存数量不正确，罚款200元。

　　十、仓储部调度中心周、李、李发现问题不坚持原则，隐瞒不报，各罚款200元。

　　十一、此次事件仓储部严重工作失误，对其部记大过1次。

　　十二、自20xx年2月1日起，此批货物视为销售未回收货款，由薛按照公司规定承担应扣利息，直至此批货物被销售。

　　此事件真实反映我司相关部门工作不仔细，马虎大意，且存在问题不主动汇报，也不及时与其他人员沟通交流。由于人员的思想意识不高，造成此事件的'被动处理，形成资源浪费，更造成无法估量的损失。因此，望所有员工，尤其是仓储部、业务部所有人员提高思想意识，注意工作细节，思考问题时考虑周全，出现问题积极与相关责任人联系沟通，全面利用公司资源，将损失减少到最低，彻底杜绝类似现象的再次发生！

　　xx纺织办公室

　　20xx年3月1日

【失职处罚通告】相关文章：

失职处罚通告11-15