销售部岗位职责汇编（15篇）
在充满活力，日益开放的今天，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编整理的销售部岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
销售部岗位职责1
1、 全面负责销售现场的管理，并制定案场管理制度及规范；
2、 负责制定销售人员的`招募、聘用标准及人员任用、培训的方案；
3、 严格执行公司制定的项目销售计划；
4、 负责组织人员配合市场调研员进行市场调研及相关行业信息、市场信息及客户信息的收集、整理及编报，为策划部门提供可靠信息资料；
5、 组织实施销售人员培训及有效性评价，负责销售人员的考核、奖惩及分配；
6、 控制销售过程的实现；
7、根据销售情况，协调与公司各部门的相关工作；
8、完成公司安排的其他工作；
销售部岗位职责2
1、协助经销商店面完成活动策划及销售任务；
2、销售日常管理工作：合同管理、会议管理、报表管理、系统管理；
3、团队管理：人员日常管理、培训执行、绩效沟通等；
4、市场管理：调研、竞品分析、市场开发；
岗位要求：
1、35岁以下，有销售经验者更佳。无行业经验也可
2、有发展的眼光，学习能力极强。渴望走上管理岗位或者公司内部创业，成为加盟商
3、喜欢挑战，具有吃苦耐劳及团队协作精神。
销售部岗位职责3
1.根据总部标准和要求，进行华东地区操作运作流程的梳理和优化；
2.负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；
3.管理各项目运输工作以及对承运商的`运营情况进行监督和考核；
4.对项目运作日常数据的收集汇总和监控，负责运作效率提升研究和项目推广落地，进行时效和品质提升的研究改善工作；
5.协同总部完成运营整体布局和规划相应的承接部分工作；
6.处理项目操作过程中的异常和突发应急情况，及时解决客户投诉与建议，确保客户满意度；
7.负责下属员工的工作督促、改进、跟踪与评估。
销售部岗位职责4
一、岗位职责
1.根据酒店经营的要求和市场营销总监的指示,制定全年广告及各种宣传推广活动计划,策划、组织酒店会员制及会员活动,利用各种宣传媒体和公关渠道迅速树立起酒店的形象,并逐步提高酒店的知名度。
2.广泛了解和收集各种旅游市场信息,做好各个时期的宣传重点和策略。根据市场的要求,策划好”月月过节”的内容并组织实施(参见附录”酒店‘月月过节’计划”)。
3.与销售部门和接待部门密切配合,做好各项接待工作,特别是做好VIP客人的接待工作。
4.负责安排制作各种酒店最新宣传资料,与其它酒店管理系统取得联系,了解对手的公关策略和手段,并采取相应的措施。
5.与各界人士、旅行社、国内外商社、政府机关、新闻单位建立并保持良好的.关系,适时做好酒店的形象宣传。
6.定期向新闻媒体发布消息,介绍酒店最新服务项目和管理新动向等。
7.主持公关部日常工作,率领并督促下属准确按时完成各项任务。
8.制定公关部工作计划、管理制度、工作程序以确保上述任务的完成。
二、素质要求
基本素质:全面掌握公关工作的知识,包括新闻写作、外语及人际关系处理,熟悉酒店里的经营业务,了解旅游业现状及发展趋势。待人热情友善,亲和礼貌,性格外向并善于交际。
自然条件:年龄在26岁以上,女性,外表端庄,大方,气质高雅,精力充沛。身高～米。
文化程度:大学本科以上学历。
外语水平:高级英语水平,能熟练运用英语起草公文和进行商务谈判。
工作经验:5年以上酒店工作经验,在四星级以上中外合资酒店担任过同等职位两年以上。
特殊要求:熟悉印刷业务,熟练操作电脑。大学英语教员为佳。有海外学历及工作经验者优先。
销售部岗位职责5
1、公司为员工缴纳社会保险（五险）及商业意外保险；
2、公司为员工提供优质住宿（独立卫生间、无线电视、宽带、热水器、空调、柜桌凳等）；
3、公司提供食堂，伙食保证卫生、营养、实惠；
4、公司内设有篮球场、兵乓球室、阅览室、休息室等文体设施；
5、公司每年为员工免费提供体检；
6、公司员工享有住房、交通补贴、伙食补贴、节日礼品等共20项福利补贴；
7、入职后公司提供在职学历教育等继续深造的机会，定期调薪和完善的职业培训。
销售部岗位职责6
1、负责搜集新客户的`资料并进行沟通，多渠道邀约客户，开发新客户，查找潜在客户，为各个企业完善学问产权服务和供应科技项目规划；
2、带领团队，贯彻执行公司的销售策略，实现销售目标；
3、依据客户需求，为客户制定共性化的科技询问方案或相关商业服务；
4、收集市场客户信息及动态，有效进行客户关系的维护和进展，提升意向度。
5、负责组织做好商超客户管理、员工管理、业务管理、进销存管理等各项工作。
销售部岗位职责7
1、在辖区内的药店、连锁及诊所，进行公司产品的推广销售，完成销售任务;
2、根据需要拜访的.药店人员，向客户推广产品，不断提高产品市场份额;
3、开拓潜在的药店、连锁及诊所的渠道客户，并对既有的客户进行维护;
4、掌握所辖区域内客户进、销、存情况，及时跟进客户提货计划和物流发货状况;
5、充分了解市场状态，及时向上级主管反映竞争对手的情况及市场动态、提出合理化建议;
6、制定并实施辖区药店、连锁及诊所的推销计划，组织辖区内各种推广活动;
7、树立公司的良好形象，对公司商业秘密做到保密。
销售部岗位职责8
一、基本职责：
1、遵守公司各项管理制度，服从领导工作安排，认真做好本职工作。
2、熟悉分属区域的交通，熟悉所属区域的客户群体，消费情况及其他市场信息。
3、拜访客户衣着整洁得体，解答客户疑问耐心仔细，不可与客户发生口角争执。
4、每日填写完整的陌生拜访信息，与每日上午交至办公室主任处，不交或缓交者扣发当天工资。
5、每周整理好本周所有客户资料，将意向客户汇总在周会之前交至总经理处，并做好下周计划及安排。
6、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析，每周将分析结果提交至总经理处。
7、每月完成公司下发的销售任务，每月提交月总结报告，做好下月计划及安排事项。
8、年终会议不得以任何理由推辞参加，做好年终汇报工作，认真负责的做好年终总结，明确下年计划和目标，便于公司制度来年的计划和安排工作。
9、负责与客户协商方案，报价，签订方案及后期的.款项收取。
10、对新业务员做好带头作用，帮助其熟悉业务流程。
11、收集及掌握市场信息，了解行业动态，做好有效的工作。
12、完成领导交办的其他事项。
二、工作程序：
1、工作流程：拜访客户签订合同
2、每日上午整理好前一天的陌生拜访客户情况，填写信息记录表交至办公室主任处。
3、在客户信息积累到一定程度，必须每日定期回访之前的客户，填写回访记录表。
4、每周六之前将本周回访信息上交至办公室主任处。
5、新客户方案报价确定之后跟客户签订一式两份的合同，一份留存客户，一份交至办公室主任处，不可自行保管。
6、未签约客户如果需要演示，销售部可根据实际情况自行安排；也可向办公室主任做情况说明，之后由客服部根据情况安排演示，技术部予以协助配合。
7、签约客户后期实施，须由本人填写事实说明，递交至办公室主任处，办公室主任会将次递呈技术部经理处，技术部经理根据部门情况安排具体人员给予配合。
8、对于长期跟踪的客户必须每周写出分析报告，不允许口头说明，每流失一个客户必须在2天内写出分析报告，以上报告内必须提出纠正方案及改进措施。
9、定时参加部门及公司召开的周会，月会及年会，不得以任何理由及借口迟到和缺席。
三、与各部门的协调工作：
1、配合办公室主任做好办公室的日常管理工作（参照员工守则）。
2、及时上交所需资料延期或未上交者后果自负（每次扣发一天工资为基数）。
3、配合技术部确定演示及实施时间，若出现技术员到场而时间未定者责任由本人承担。
4、配合技术部做好后期客户维护工作，定期回访已签约客户，每月必须回访签约客户的50%及以上。
5、定期将市场对产品的反馈信息提交至研发部，方便研发部队产品进行改进和升级。
6、配合办公室的大件发货，不允许以任何理由推脱。
7、配合技术部协调好客户关系，便于在实施过程中工作顺畅。
四、任职要求：
1、诚实守信、勤恳耐劳、口齿伶俐、品性坚毅，以销售工作为乐趣、有挑战困难和高薪的决心、能够付诸实际行动和脚踏实地工作，出色的表达能力和说服力，良好的团队合作精神。
2、刻苦耐劳，艰苦奋斗，具备较好的创业精神，能出差；营销专业、有酒店周边供应商相关工作经验优先。
销售部岗位职责9
制订本部门框架设计及职责分工方案;
各项业务工作计划、安排、推进、指导;
销售指标制定、落实、完成;现场销售管理,负责处理客户提出的各种问题,解决销售现场出现的突发事件;
各种促销活动策划、组织、实施;广告策略、价格策略的.制定;
各类培训的计划、组织与考评;
与上级及各部门之间的协调沟通;
负责销售合同的审核负责撰写本部门相应应用文稿;
监督、检查、落实各项工作执行情况;
销售部岗位职责10
1、负责新客户来访电话的'有效信息记录并及时反馈给销售经理；
2、负责整理制作销售合同、客户资料等存档管理；
3、销售订单、开票、日常销售报表等相关行政工作；
4、及时跟踪及处理客户反馈，维护客户关系；
5、相关市场讯息的挖掘与整理收集；
6、销售货款的回收；
7、其他主管交办事项。
销售部岗位职责11
1、根据公司制定的生产经营计划，制定和落实销售任务，制定年营销方针和策略计划。
2、负责公司的销售运作，做好产销对接，按市场销售形势制定月度生产、销售计划，组织销售及进度控制。
3、管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，负责对一般合同的审批，控制销售活动。
4、积极深入市场，做好市场调研预测，了解掌握市场及客户需求，并及时做好信息反馈工作。
5、定期或不定期拜访重点客户，受理客户投诉与情况处理；依据总经理授权处理特殊的销售业务；做好年度的主要客户满意度调查。
6、管理和考核下属的职责履行情况，培训指导、协助业务员制定绩效改善计划，提高销售业绩。
7、实现月度产销平衡的基本目标，力争销大于产，控制产成品库存量。
8、做好货款收缴和货款回笼工作，月（季）末不得超出公司批准的授信额度，年终考核要实现100%的货款回笼率。
9、完成领导交办的其他工作。
销售部岗位职责 10
1.协助销售经理完成整个项目的销售工作，直接对销售经理负责。
2.掌握销售现场情况，完成日常销售管理工作。对置业顾问进行人事安排及管理，及时处理各类事件并及时向销售经理汇报。
3.负责每日销售现场的早会、晚会，总结当日现场情况，统计当日成交情况。
4.具有优良的品质和专业素质，以身作则起好表率作用。
5.积极保持销售处办公环境的整洁卫生。
6.严格执行公司的销售政策和价格政策，不得擅自更改公司制定的政策，以维护
公司和客户利益不受损害。同客户培养并建立良好人际关系。
7.同客户培养并建立良好人际关系。
8.具有高度的责任心和严谨、踏实的工作作风，严守国家法律和公司的各项制度，具有良好的.品德和团队工作精神，服从公司的整体安排。负责销售预定书及合同的审核。
9.努力学习与项目和工作相关的专业知识，熟悉本行业相关的法规、标准。
10.宣扬公司精神和宗旨，保持仪表整洁，维护公司形象和项目形象。
11.严守公司商业机密，认真保管资料，严禁外传。
销售部岗位职责12
任职要求：
1、28岁以内，全国统招全日制本科以上学历，有3年以上市场营销管理工作经验。市场营销、电子商务、管理类等相关专业优先；有肉类，水产、蔬果、蛋品、乳制品销售经验，了解用户需求；有独立的团队管理和操盘经验，有电商平台工作经验者更佳；
2、具备良好的职业素质和精神面貌；善于沟通，表达能力强，高效的执行能力、突出的`创新能力，具有优秀的组织协调能力，优秀的团队协作能力，决策能力高，对食品行业有较高的商业敏锐度，全局观强或愿意接触健康食品行业者优先；
3、具有较强的规划、分析能力和创新意识，对产品和数据运营敏感，思维清晰而有条理；
岗位职责：
1、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写；
2、负责收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新产品、替代品、客源等信息资料，提出分析报告。研究行业及竞品，制定业务策略发展方向，规划品类，了解生鲜行业发展趋势，熟悉基地供应链采购；
3、独立开发客户渠道，包括：商超，中央厨房，物流渠道，食品加工厂，进出口贸易渠道；
4、组织展开市场运作，与推广紧密配合，执行相关产品的市场营销活动计划，并做出相应的分析与反馈；
5、建立供应体系包括但不限于：采购合同、采购价格、供应商管理及考核、商业联合发展、采购计划编制等等各类流程等；制定合作条款，管理供应商履约行为，与供应商建立长期稳定的合作关系；
6、了解、分析、反馈市场竞争情况，协调、处理所负责产品的突发事件；
7、电脑信息系统处理营销资料，妥善保管电脑资料，不泄露销售秘密。
销售部岗位职责13
1、制订本部门框架设计及职责分工方案；
2、各项业务工作计划、安排、推进、指导；
3、销售指标制定、落实、完成；现场销售管理，负责处理客户提出的各种问题，解决销售现场出现的'突发事件；
4、各种促销活动策划、组织、实施；广告策略、价格策略的制定；
5、各类培训的计划、组织与考评；
6、与上级及各部门之间的协调沟通；
7、负责销售合同的审核负责撰写本部门相应应用文稿；
8、监督、检查、落实各项工作执行情况；
销售部岗位职责14
1、销售信息传达、跟踪工作
2、各类销售报表制作、收集、汇总分析工作
3、各类文件、销售报告的传递、送达工作
4、各类费用报销审核、归集、上报工作
5、所负责区域人员的考勤管理工作
6、与各部门联系、协调、沟通工作
7、完成领导交办的其他任务
1、销售总监助理要参与公司战略的研究;
2、要根据公司的经营战略目标，要根据公司提供的年度经营预算以及相关的投资提案，制定公司营销工作的方针、政策，对公司内部的营销管理提出改进方案;
3、销售总监助理工作职责始终要贯彻落实公司的各项营销管理方案;
4、要组织相关的市场调研，并收集相关的市场信息，分析上营销对象的内外和环境，从而确定目标市场，;
5、要经常收集分析竞争对象的信息，做到知己知彼，百战不殆，并要制定公司相关的竞争策略并组织实施;
6、销售总监助理工作职责要为公司的产品进行定位以及开发;
7、要维持和开拓相关的渠道进行销售，不断地扩大市场的份额;
8、要经常维护与重要客户的'联系，在参与重大的业务洽谈时，解决在业务拓展中出现的问题;
9、销售总监助理工作职责负责指导客户建立完善的售后服务，并要保证用户的需求得到满足，以此来提升公司的品牌形象。
销售部岗位职责15
一、岗位名称：销售部部长
二、岗位工作内容：负责部内的根底工作、销售方案、市场信息，投标管理。
三、岗位职责：
1、根底工作
〔1〕、管理机构和管理制度健全，各岗位责任，任务明确。
〔2〕、根底资料齐全，档案资料完整。
〔3〕、建立和完善各类岗位人员的工作程序，校准及考核方法。
〔4〕、建立用户网络，市场信息，销售信息，实现内部网络为公司领导决策，提供准确，有价值的资料。
〔5〕、组织好本部门的培训工作。
2、销售方案
〔1〕、依据公司生产经营方针目标和市场调查与预测分析资料，编制公司年、季销售方案〔草案〕，其方案必须具有先进性、科学性和可行性。
〔2〕、根据市场变化，负责提出书面调整建议或分析报告，为公司领导调整销售方案提供资料。
〔3〕按销售方案组织好产品的销售工作，并采取相应的措施，以确保销售方案的'完成和合同兑现率。
3、市场分析
〔1〕、运用市场调查的方法，广泛收集国内外市场需求信息，掌握用户的资料情况，予购产品品种、数量、意向价位等资料，以及同行业竞争对手的资料。
〔2〕、对市场信息分类筛选，对有价值的信息组织跟踪，责任落实到人。对重大市场信息和一般市场信息要区分、提炼、总结、存档
〔3〕、要建立与用户联系制度，主动向用户介绍公司资信情况。产品技术标准开发研制能力和集中售后效劳措施等资料，让用户认识公司的能力、实力、激发与公司合作潜力。
4、投标管理
〔1〕、负责组织有关部门对招标文件学习和研究，澄清文件后，必须再次组织研究，并及时准确做出相应反映。
〔2〕、负责对投标书商务局部的编制和汇总工作，做到证明文件齐全，格式标准，投标书质量居上游水平。
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