建筑工地安全总结

时间:2024-11-13 14:40:21 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

(荐)建筑工地安全总结14篇

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编为大家整理的建筑工地安全总结,欢迎阅读与收藏。

(荐)建筑工地安全总结14篇

  建筑工地安全总结 篇1

市住房和建设局:

  依据市住建局的统一工作部署,为深刻吸取上海“11.15”特大火灾事故教训,全面加强建筑安全生产管理,结合《深圳市建筑工程安全质量整治行动措施》要求,现将开展今冬明春安全生产工作情况总结汇报如下:

  一、通过多种形式加大宣传力度

  采取现场监督检查、短信群发、电话通知、单独约谈以及标准化图册发放等多种形式对建设单位、施工单位、监理单位安全管理负责人和各项目的总监理工程师、项目经理、安全主任、安全员等安全管理人员进行发动教育,要求严格履行安全生产责任,成立专项整治管理机构,特别是完善消防安全领导小组,制定具体的工作方案,认真开展各层级的安全自查和复查跟踪工作,确保各项目达到工作方案要求。

  二、严防死守加大执法力度

  活动开展期间,我站共抽查工程项目1001项次,重点围绕各企业自查自纠及整改情况、冬季防火管理的落实情况、危险性较大分部分项工程的动态跟踪管理情况、

  工人教育培训及持证上岗情况、文明施工提升等情况展开。大部分施工、监理单位重视本次专项活动,能按文件精神落实相关工作。但也有部分企业疏于管理,致使安全隐患大量存在,对此我站共下发责令停工整改通知书23份、责令整改通知书83份、对存在安全生产问题的工程项目,要求按“三定”原则整改,必须达到合格状况。

  三、存在的主要问题

  1、部分企业未严格落实安全生产主体责任,安全生产责任制形同虚设,对项目疏于管理,人员缺位或未履行安全管理职责。

  2、施工作业人员流动性大,工人培训教育不及时,特种作业人员不足,持证上岗情况不容乐观。

  3、宿舍仍有使用大功率电器现象;高空电焊缺少完全有效的防电渣火花散落的装置,火灾隐患不能完全杜绝。

  4、危险性较大的分部分项工程管理还有待加强,包括编审人员的技术水平提高、专家评审实效、监理旁站的'落实等。

  四、工作建议

  1、监督检查的重心从实体实物的监督检查向企业是否落实安全生产职责的监督检查转变。进一步深

  挖企业内在动力,强化各方主体安全管理责任。

  2、推行劳务公司用工制度。务工人员安全意识、安全技能的提高是确保安全生产的重要因素,劳务公司用工制度能相对固定作业人员,相应的培训教育更有保障。

深圳市施工安全监督站

  20xx年3月18日

  建筑工地安全总结 篇2

  工地安全工作一直是各项工作中的重中之重,作为一名安全员,我一直本着“以人为本、安全第一、预防为主、防消结合”的原则,坚持落实管理责任与具体措实相结合,在领导的大力支持和领导下,结合工作实际,重新制定了消防应急预案、并进行消防应急演练、定期每日组织进行安全检查,在检查中不断完善工地安全制度,消除各种安全隐患,今年以来奇虎360项目进行的消防安全联合大检查多达5次、消防安全知识、技能培训一次、消防应急灭火演练一次、自纠自查活动多次,召开消防安全会议每周保证一次。

  一、重视消防安全工作,确保安全生产

  1、隐患排查。

  对施工现场、办公区、生活区、加工场和库房等部位进行拉网式隐患大排查,重点检查施工消防和施工用电,检查后及时梳理检查出的隐患问题,定责任人、定时间、定资金、定措施从严从快彻底整改。

  2、安全制度。

  出台《消防安全管理制度》、《动火作业审批管理制度》和《消防安全巡查管理办法》。动火作业必须申请审批,做到“动火五到位”,即“动火审批到位、易燃物清理到位、专人监护到位、接火措施到位、灭火器材到位”。做好每日消防安全巡查工作。推行安全巡更系统,在办公区、生活区、施工现场、材料堆场和库房等风险点位设置巡视点,每日安排保卫和安监人员巡视签到、反馈巡更情况。

  二、落实到岗位,宣传教育到员工

  1、安全教育。

  集中员工观看了天津市20xx年建设系统安全综合应急演练视频。此次演练模拟了塔吊倒塌、模板支架坍塌生产安全事故发生后,事故报告程序和应急救援程序有条不紊开展。

  2、培训讲解。

  分公司经理将近年来智慧工地应用与安全管理相结合的实践应用效果和前景进行了精彩的讲解,所有员工对项目的安全标准化实体设施、智慧工地应用和良好的文明施工形象有了进一步的了解。

  3、应急演练。

  积极开展隐患排查工作,切实做到安全事务心中有数。我在每个项目部都积极建立隐患排查治理制度并认真开展隐患排查登记工作,切实对治理过程进行监控和指导,认真听取、收集职工的合理化安全建议和意见,向上级切实反映职工的安全心声,并增强了建设人员的安全意识、自觉意识、防范意识,继续狠抓重大危险源的识别与管控,切实履行安全生产“一岗双责”,持续筑牢安全发展的根基,确保安全管理措施落到实处,切实保障每一位员工、工友的生命安全。

  4、以培促检。

  召开安全生产“以培促检”活动,宣贯了新的《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,提炼出了与20xx年建质87号文的三点明显区别,通过对安全生产事故报告和安全生产事故处置两方面的详细分析,讲述了就企业应急管理的要点,更全面地了解了安全管理工作的丰富内涵和管理方法,更有效的保证了企业和项目的安全生产!

  5、加强教育。

  从“要我安全”(被动管理)向“我要安全”(主动追求)转变,通过入场三级教育、班前安全喊话、日常安全教育培训、月度安全教育和各专项安全教育等多样式的'教育培训,提高全员安全意识和安全技能,把安全教育培训当做重点来抓。

  三、加强内部管理,切实消除安全隐患

  1、持续开展全员创新工作,安全绳多处创新应用,针对施工生产中出现的安全通病针对性地开展安全专项创新集中策划,疏堵结合,力求从问题产生的根源上将安全通病逐个击破。

  2、编制生产安全事故综合应急预案。随着工程的建设进展,编制深基坑施工、消防等各项专项应急预案。及时做好包含管理人员和作业人员在内的应急预案全员交底,保证人人清楚应急处置职责分工和措施。

  3、根据工程进度,及时策划、组织开展消防、触电等多种类、多形式应急演练活动。不定期开展模拟应急测试,检验总、分包人员的应急反应。每月定期开展桌面应急演练。通过高频次的桌面应急演练活动,讨论应急技巧,强化应急氛围,让每一个人清楚应急职责,时刻绷紧应急弦。

  4、组织安全周检。引入安全巡更系统,保卫每日对办公区和生活区巡更点位进行巡查,安监人员每日对施工现场巡更点进行巡查,填写巡查记录并监督整改。引入安全巡检系统。提出“人人都是安全员”理念,发现违章行为或隐患拍照上传至安全巡检系统,第一时间推送给责任人,按照“四定”原则落实整改,逾期未整改到位分级提醒、处理。

  5、每周召开安全周例会,每月召开安全生产小组会议,总结分析施工过程安全管理体系运行情况,部署下一阶段安全管控重点和举措。每次安全检查后及时讲评,增强检查效果。

  安全工作是重中之重,我们要进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力量,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我将在总结成绩的基础上,继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我的安全工作推上更高水平。

  建筑工地安全总结 篇3

  今年6月,是全国第x个“安全生产月”。6月6日,云南省建设投资控股集团有限公司启动昭通片区20xx年“安全生产月”活动,全面落实企业安全生产主体责任。

  启动仪式上,与会领导为农民工发放了安全生产学习资料,昭阳区工程建设指挥部作了安全生产管理交流发言。仪式结束后,与会人员还对昭阳区统建保障性住房项目桃源安置点安全生产管理VR技术、BIM技术的应用,安全体验区、安全文明施工、建筑内部施工质量进行现场观摩。活动现场分别设置了应急救护、消防安全、大型设备、劳动保护等4方面知识有奖竞答,云南建投集团昭通指挥部和建投总承包一部职工和农民工朋友们踊跃参与竞答,现场气氛热烈。

  据介绍,此次活动由云南建投集团昭通指挥部主办、建投总承包一部承办。旨在深入宣传贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的.系列决策部署和重要指示精神,进一步加大安全生产宣教工作力度,推动落实安全生产主体责任,提升全员安全文明素质,促进各工程建设指挥部安全生产形势持续稳定向好。在今年的“安全生产月”活动中,云南建投集团昭通指挥部将陆续开展主题宣讲活动、“6.16”安全生产主体责任宣传咨询日活动、安全风险公告和隐患排查治理活动、警示教育和经验观摩活动、通过主题宣讲、发放教育读本、微信群、QQ群在线访谈等诸多丰富多彩的形式,广泛开展全员安全生产责任意识宣传教育,全面提高“安全生产月”活动实效,多渠道、多形式、多层次全面落实企业安全主体责任。

  近年来,云南建投集团不断加强与昭通市委、市政府的深化合作,自20xx年实施昭通绥江移民工程以来,云南建投集团与昭通市的合作涵盖移民工程、水利水电工程、保障房、棚户区改造、灾后恢复重建、教育卫生、道路交通、扶贫攻坚等诸多领域的重大项目,合作额度600余亿元,实现了昭通市11个县区全覆盖。在与昭通市政府合作的基础上,还分别与11县区签署《战略合作协议》,通过一系列重大项目的合作建设,有效拉动昭通地方经济发展,促进了城市建设和民生改善。

  建筑工地安全总结 篇4

  一、工作完成情况

  1、加强每日安全巡检工作,对容易发生事故的岗位,重点检查,做到每日检查,临时用电、易燃物品也做到每日检查,发现隐患及时整改,对达不到压力灭火器进行统一更换

  2、加强文明施工管理。施工作业中的所有材料和卫生,要求材料堆放整齐,由卫生人员清扫,做到工完、料静、场地清。

  3、做好现场5S工作,所有设备均指定负责人。存在的不足

  二、存在科技股

  1、安全生产和文明施工存在的问题:部分安全资料不全,施工现场乱接电,施工现场监管要求不严,标准不高。

  2、对专业知识学习的积极性不够,工作细心度和责任心不够,时常在一些工作上出现错误。主要是思想解放程度还不够,组织沟通能力上还略有欠缺。

  3、涉及的工作多样复杂,需要时间学习

  4、工作中不够大胆,需要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善,三、明年工作计划

  20__年即将结束,虽然这一年在抓安全生产、文明施工方面做了一些工作。取得了一点成绩,积累了一些经验,但仍存在着不少问题。随着20__年的到来,今后在工作中我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做的更好。

  1、认真学习,努力提高自身素质及工作能力,尽职、尽责地完成本职工作

  2、发扬吃苦耐劳的精神,不怕吃苦,主动找事干,尽快适合工作环境,积极主动的投入工作中去,在复杂的.工作中磨练意志,增长才干。

  3、发扬孜孜不倦的进取精神,加强学习,勇于实践,在学习的同时注意收集各类信息,同时讲究,端正学习态度,提高学习效率。努力培养自己具有扎实的功底和踏实的工作作风。力求把工作做好,树立良好形象。

  4、当好安全员。对各项违章和出现的问题,及时提出合理化整改和解决办法,配合各部门领导完成下达的任务。总之,近一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但离要求有一定差距,我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力。以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。

  建筑工地安全总结 篇5

  根据20xx年隆阳区住房和城乡建设局《开展建筑施工安全生产专项督查文件》(隆住建发2013223号)的通知,结合我公司实际,20xx年9月,我公司对全区在建工程开展了建设工程安全生产专项检查。

  一、检查重点

  此次检查的重点是:工程施工现场安全生产责任制落实情况;安全生产内业资料的建档归档情况及各种专项方案的编制、审核、落实情况;施工现场脚手架、临时施工用电、基坑支护与模板工程、“三宝、四口、五临边”;垂直起重运输设备的备案(使用)登记及使用情况、操作人员是否持证上岗;施工现场文明施工;施工现场监理工作开展情况;消防安全情况等。

  二、检查情况

  此次共检查在建施工工地5个场次,发现隐患22条,整改隐患22条,整改率100%,下发安全隐患整改指令书5份,存在的主要问题有:

  1、现场监管人员不在现场,特别是项目经理不在施工现场的现象普通存在,部分特殊工种人员无证上岗。

  2、垂直起重运输设备:部分塔吊、井字吊设备陈旧,有的基础未设排水设施,基座排水不畅;井吊停靠装置、超高限位和断绳保护装置部灵敏;

  3、有的工地脚手架搭设不规范,施工用电未按临时用电规范连接和操作;在安全防护中,安全网规格未达国家要求,安全网破损,施工现场仍然有施工工人未戴安全帽,未系安全带,无安全通道等情况。

  4、文明施工程度不够,部分施工现场未设置“三池一设备”、“五牌一图”和门头;施工现场建筑材料堆放不整齐,工地地面未硬化,未实施洒水降尘;安全标识牌和重大危险源警示牌悬挂不到位。

  5、在安全生产教育宣传工作中,有走过场和应付现象,有的工作人员未经过严格的教育培训就进场工作。

  6、安全台帐不规范,有的既使做了也是居于形式,无翔实内容,建档、装袋也不符合规范,。

  7、现场监理人员有未在场现象,监理人员对施工现场隐患查找,监督整改不到位,监理台账建立不符合规范,不完整、内容不翔实,监理职责履行不到位。

  三、整改要求及落实情况

  1、要求负责人要高度重视安全生产工作,把它列入重要议事日程,认真进行落实。

  2、要求各施工项目严格按照施工组织设计中的安全生产技术措施及专项方案进行实施。各施工工地认真查找隐患,制定针对性和可操做性强的措施并及时进行整改。

  3、要求监理公司要按照法律、法规和工程建设强制性标准的要求切实履行好安全监理职责,对发现的隐患要督促施工企业及时整改,做到不留死角。

  4、要求各施工工地加强施工作业人员的安全知识和业务培训,树立安全防范意识,提高业务能力,切实把安全生产工作做好、作实。

  5、加强起重运输机械管理,未经检测和备案以及安全装置齐备的起重运输机械禁止使用,若擅自使用的,一经查实,将从重处罚。

  6、加大对违法、违规、违反强制性标准行为的行政处罚力度,对下发安全隐患整改指令或暂时停工的,请执法部门参与监督,并进行必要的经济处罚,对拒不整改的施工项目上报建设主管部门记入企业不良记录,并在网上进行公示。

  通过此次专项整治,建筑行业从业人员安全意识有所增强,建筑施工企业对安全工作的重视有所提高,现场隐患整改成效明显。安全生产形势是动态的,必须坚持长期抓,我们将以此为契机,进一步在长效管理上下功夫,强化管理,落实责任,更新观念和创新工作方法,把建筑安全工作做得更好。总之,安全生产工作无论是现场管理还是资料管理,都是一项非常重要的工作,为了公司搞好安全生产工作,每天都要关注施工现场的施工进度和安全生产形势,从中查找安全生产工作中存在的问题和问题存在的原因,并对现场安全生产中存在的问题原因进行分析,查找纰漏处,制定相应的.管理对策,以便于更好的做好下一步的安全生产工作。做好安全生产工作,不是由一个两人的努力就能换来的,必须有上级领导的支持和全体安全管理人员的共同努力才能实现,安全生产贯穿于整个施工生产过程中,只有全体人员的共同配合和有效的协商沟通才可以实现,只有全体管理人员的共同努力“安全第一、预防为主、综合治理”这一方针政策才可以真正的实现。

  建筑工地安全总结 篇6

  时光飞逝,不知不觉中又工作一年本人一直在工程部担任施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这一年年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。

  作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成路基施工填筑同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和同事一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。项目在工程施工过程中,我一直以积极的心xx态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高鸳远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

  施工现场工作更使我深深明口,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书木里不一样的地方及时的向技术负责人、上级领导等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。

  另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

  工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据几年的工地实际经验简单谈谈安全方而。最重要的`就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撐在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

  这一年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

  总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

  建筑工地安全总结 篇7

  20xx年的脚步声在逐渐走近,回首难忘的20xx,我们xx建筑工程部的安全工作也将圆满的画上一个句号,给项目部和集团公司交上一份满意的答卷。在过去的一年中,我们建筑工程部在项目部领导的关怀下、在项目部安保部的带领下、在各位现场安全员和管理人员的共同努力下,我们部门做到了在自己管辖的范围内“零安全事故,无重复违章,安全促生产”的目标。现在就将我部门在20xx年的安全工作总结如下:

  一、领导的大力支持,是我们安心工作的坚强后盾

  安全重于泰山,安全与质量同行。每个工号开工前必须先对工人进行安全交底,这是项目领导要求坚决执行的“铁的纪律”。由于现场施工作业比较繁忙而且相对集中,各个专业还要交叉甚至同时进行工作,这个时候遇到工程进度和施工环境的冲突是难免的。每当遇到这个问题,领导们都会把各个专业的相关人员集合到一块儿进行协调,这个时候的前提条件就是“安全第一”。

  二、赏罚分明、违章必纠、立竿见影

  防隐患从小处着手;多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故;安全无小事。现场施工过程中难免由于工人们的麻痹大意而出现各种违章行为,像登高作业不正确使用安全带、进入现场衣冠不整、高空作业或在基坑内进行地下作业时周围没有采取有效的防护措施、施工用电没有按要求有效接地或由专人操作等等,这样的违章事件我们现场的安全员和管理人员发现一起处理教育一起,始终让人们心中“安全”这根弦紧绷。施工过程中我们工程部要求各施工队伍不断的进行自纠自查,坏的习惯立马进行改正,好的行为我们工程部还会向项目部申请给予相关人员一定的物质和精神上的奖励。

  三、各工区分工明确,同心协力抓好现场的安全管理

  大家在平时的工作中各司其职、各尽所能地竭尽全力去搞好自己管理范围内的安全文明施工工作,人人为己、我为人人,只有各扫门前雪我们才能在冬日里漫天飘雪时不至于被雪堵住去路影响出行。现场施工过程中我们遇到了太多存在安全隐患的工作,像主厂房基础的大体积混凝土浇筑、取水口复杂的地下环境、循环水泵房大跨度高落差超厚度的板墙浇筑、146.5米烟囱的外筒施工、150米烟囱钢内筒的顶升、两个放空水后分别有530t重消防水罐的.支护等等,但我们都一一的顺顺利利的完成了,并且我们还要求现场的文明施工天天保持,做到“工完料净场地清”。

  四、安全问题和普及安全知识、提高大家的安全意识

  我们对每一位新入场的人员都进行安全知识培训并对他们进行考核,只有考核合格了你才能正式进行工作。施工过程中我们定期召开安全会议,把安全隐患,解决办法和以后的防范措施做个总结,会议内容都做了详细记录,并有全体参加会议人员的签名。

  辉煌的成绩大家都有目共睹,我们给自己评分为“优秀”。虽然是优秀但还不是满分,之所以没拿满分是因为我们知道在过去的20xx年里我们的工作也有过小的过错、也忽略过一些细节问题。细节决定成败,九层之台起于垒土,但千里之堤毁于蚁穴,所有的这些前车之鉴告诉我们,要想铸造精品工程,安全这串路灯要一路长明。在接下来的20xx年里,我们建筑工程部会继续发扬大雁人艰苦奋斗,奋发图强,吃苦耐劳的创业精神;质量第一,从严过细,一丝不苟的求实精神。

  建筑工地安全总结 篇8

  适用于建筑工地安全员的半年总结,积极开展“行为安全之星”活动,工人通过规范自身安全行为、纠正他人不安全行为、指出项目安全隐患等获得行为安全表彰卡。活动开展以来,不仅减少了现场的安全隐患,工人的行为安全也得到了更好的规范,同时也增进了工人和管理人员的沟通和交流,极大的减少了管理人员的负担。

  做一名合格的安全员做为本职工作的追求目标,在上半年以来,严格按照年年初制定的安全工作目标,全面贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全方针,强化安全生产管理。现将个人半年来的工作情况进行总结如下:

  一、主要工作内容

  按厦门公司要求,在安全生产管理制度指导下,在莆田事业部分管安全工作领导的正确带领下,认真落实安全生产责任制,在日常安全生产工作中,杜绝作业人员习惯性违章,坚决惩治其他安全违规行为,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。

  积极开展隐患排查工作,切实做到安全工作心中有数。每月组织4次以上定期的安全文明生产周检及月检,从作业现场找出员工的不安全行为,设备的不安全状态,现场教育员工,做到隐患问题及时整改,把各种不安全因素消灭在萌芽状态,发现隐患及问题及时落实整改。

  认真开展安全生产月各项工作,做好夏季四防工作,制定并实施了详细的防汛、消防应急预案和消防应急预案演练内容,积极组织全体人员参与演习,在演习过程中找出不足,确保在发生意外事件中,将损失降到最低。

  对项目员工进行安全教育,特别是新入场施工人员安全教育,通过入场安全教育使其初步的认识项目的安全概况及所从事工作的危险源辨识、预防,在以后的工作岗位上树立起安全自我保护意识,减少生产安全事故发生的概率。

  积极开展“行为安全之星”活动,工人通过规范自身安全行为、纠正他人不安全行为、指出项目安全隐患等获得行为安全表彰卡。活动开展以来,不仅减少了现场的安全隐患,工人的行为安全也得到了更好的规范,同时也增进了工人和管理人员的`沟通和交流,极大的减少了管理人员的负担。

  二、工作中存在的不足

  1、组织、沟通能力上还有所欠缺,和有经验的同事还有一定差距;应加强业务学习,解放思想,弥补差距。

  2、监督检查力度不够,特别是一些特种作业人员无证上岗,三违现象比较突出。在这方面应加强监管力度,杜绝无证上岗现象,对违章作业人员加强教育及加大处罚力度。

  三、下半年工作计划

  1、加强业务学习,努力提高自身素质和工作能力,尽职、尽责的完成好各项工作任务。

  2、加强作业现场安全监督检查力度,特别是大型吊装、高空作业、交叉作业等高危作业的安全监察力度,确保作业安全。对作业现场违章现象、存在的隐患,要及时制止和整改。

  3、认真落实安全生产责任制、以及各项规章制度和操作规程,经常参加各单位班前、班后会,认真落实作业人员安全生产教育培训、安全技术交底等规定。

  总之,我将不断总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力,脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作。

  建筑工地安全总结 篇9

  为深入贯彻落实党的十八大精神,继续坚持以改革创新为驱动力,为了确保本项目工程优质高效,有序推进,顺利完成本年度的建设任务,实现预期目标,积极响应项目办组织开展的“安全第一、预防为主、以人为本、综合治理”的方针,以深化安全生产月活动、推动实施安全发展战略为主线,以强化安全基础,推动安全发展为主题,全面贯彻安全生产法,加强每个职工的安全意识和提高安全知识水平,实现安全责任重在落实的安全环境,结合现场实际工作,根据上级部门通知精神,我项目部积极响应,开展“安全生产月”活动,通过开展具有特色的宣传教育活动,促进安全文化建设进工地,进一步强化全体员工的安全意识和提高安全文化水平,根据工程的实际情况,现将我项目部关于20xx年安全生产活动的具体情况总结如下:

  一、指导思想:

  坚持以党的十八大精神和科学发展观为指导,已落实交通运输部、甘肃省交通运输厅施工标准化要求和《高速公路建设标准化指南》、《高速公路施工标准化操作手册》、内容及项目办施工标准化具体措施为重点,充分调动项目部全体参建人员的积极性、主动性和创造性,以质量创优为核心,以确保施工安全为基础,以加强管理为手段,以科技创新为动力,以推进工程建设安全优质环保和谐为目标,坚持精细施工,平安交通,严格管理,力争将我项目工程打造为精品工程。

  二、领导重视、组织措施到位

  为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,我项目经理亲自负责本次安全月活动的组织实施,各职工积极配合开展,并专项设立“安全生产月”组织机构小组,紧紧围绕“安全第一、预防为主、以人为本、综合治理”的主题开展此次活动,对活动进行认真组织,使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。

  由于准备充分、布置周详,使我项目部“安全生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道,并使得在本次安全月活动中项目部、各施工班组无任何大小伤害事故发生。

  三、开展多种形式的宣传教育活动

  1、为把安全宣传教育与实际工作结合起来,我项目部集中组织观看主题宣传片《职责》、《安全生产,成就辉煌》等宣传教育题材影像,总结教训,增强安全防范意识

  2、我项目部将悬挂“安全生产月”主题横幅,张贴安全标语。

  制作警示性、提示性、禁止性为主要内容的安全警告牌、标志牌等布置在生产、加大宣传安全知识,使安全生产做到人人皆知。

  3、项目安全副经理对班组进行各工种安全教育,要求对施工现场进行隐患全面排查。

  4、以安全活动为载体,做好雨季施工的安全工作。

  四、活动总结

  通过本次活动有声有色的.开展,在上级主管部门的监督下,努力做好隐患整改的各项工作,在我项目部上下取得了良好的效果,提高了全体职工的安全生产意识,使我项目部在安全生产、安全管理等方面的工作均上了一个新台阶,进一步增强了各级安全管理人员的责任心,为今后更好的开展安全管理工作打下了坚实的基础。

  我们将以此次安全生产月活动为契机,深入现场,努力抓好安全生产工作,实现安全无事故,为创造稳定和谐的社会环境做出更大的贡献。

  建筑工地安全总结 篇10

  为将我村建筑工地管理工作落实到实处,确保我村建筑工程施工有序的进行,减少各类事故发生。村的建筑工地管理工作,以“三个代表”重要思想和“十六大”精神为指导,坚决贯彻落实党和国家、市关于加强建筑施工单位管理的指示精神,认真落实“预防为主,安全第一”方针。一年来,在上级有关职能部门的大力支持下,在镇党委、政府的正确领导下,通过我村建筑施工单位的共同努力,有力的保证了我村施工工地全年未发生各类重大事故,取得了较好的成绩,维护了地区的安全与稳定。现将一年来的工作总结如下:

  一、提高认识,加强领导

  为加强我村建筑工地安全生产工作的领导,确保国家集体财产和人民的生命安全,维护地区的稳定。年初,组织村安全生产领导小组召开了安全生产工作研讨会,会上对一年来工地管理工作进行了认真的总结和分析,在全面肯定取得的成绩的同时,找出了我村在管理中存在的问题和不足,在此基础上,确定了20xx年工地管理工作目标,并制定了切实可行的工作计划和实施方案,从而为我村的安全生产工作打下了良好的.基础。

  二、加强宣传教育工作,广泛提高施工企业的安全意识

  支部书记对全年的安全生产工作提出了要求,要求各建筑施工单位必须做到“三真”,即:对安全工作要“认真”、要“较真”、要“求真”;“四不”即:对事故“原因不查清不放过”、“责任不分清不放过”、“隐患不整改不放过”、“职工不受教育不放过”。最后镇建委领导做了重要讲话,要求各建筑施工单位一定要将各项规章制度落实到位,领导切实抓好各自的安全管理工作,确保不发生各类安全生产事故。

  三是在安全生产宣传月活动中,我村成立了安全工作领导小组并制定了活动计划。活动中紧紧围绕“安全责任重于泰山”这个主题,以内部宣传为主,开展了丰富多彩的活动,使广大群众受到了深刻教育。使安全生产工作深入人心。

  四是为宣传、贯彻、落实《中华人民共和国安全生产法》,努力提高各单位以致全社会安全生产法制意识。

  回顾一年中的工作,我们虽然取得了较大的成绩,但是,我们感到进一步抓好建筑工地管理工作的任务还十分艰巨。在新的一年里,我们一定再接再厉,按照镇委的部署,在镇党委、镇政府的领导下,依靠地区单位的支持,对建筑工地管理工作常抓不懈,坚决完成各项工作任务,为维护村的安全与稳定做出新的贡献。

  建筑工地安全总结 篇11

  回首难忘的20xx年,我们xx建筑工程部的安全工作也将圆满的画上一个句号,给项目部和集团公司交上一份满意的答卷。在过去的一年中,我们建筑工程部在项目部领导的关怀下、在项目部安保部的带领下、在各位现场安全员和管理人员的共同努力下,我们部门做到了在自己管辖的范围内“零安全事故,无重复违章,安全促生产”的目标。现在就将我部门在的安全工作总结如下:

  一、领导的大力支持,是我们安心工作的坚强后盾。安全重于泰山,安全与质量同行。每个工号开工前必须先对工人进行安全交底,这是项目领导要求坚决执行的“铁的纪律”。由于现场施工作业比较繁忙而且相对集中,各个专业还要交叉甚至同时进行工作,这个时候遇到工程进度和施工环境的冲突是难免的。每当遇到这个问题,领导们都会把各个专业的相关人员集合到一块儿进行协调,这个时候唯一的前提条件就是“安全第一”。

  二、赏罚分明、违章必纠、立竿见影。防隐患从小处着手;多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故;安全无小事。现场施工过程中难免由于工人们的麻痹大意而出现各种违章行为,像登高作业不正确使用安全带、进入现场衣冠不整、高空作业或在基坑内进行地下作业时周围没有采取有效的防护措施、施工用电没有按要求有效接地或由专人操作等等,这样的违章事件我们现场的安全员和管理人员发现一起处理教育一起,始终让人们心中“安全”这根弦紧绷。施工过程中我们工程部要求各施工队伍不断的进行自纠自查,坏的习惯立马进行改正,好的行为我们工程部还会向项目部申请给予相关人员一定的`物质和精神上的奖励。

  三、各工区分工明确,同心协力抓好现场的安全管理。我们建筑工程部分为三个工区:一工区主要负责2、3#主厂房、2、3#锅炉基础、送风机支架、gis、电气综合楼等主动力区的各种建筑物的施工;二工区主要负责循环水泵房、2、3#曝气池、2、3#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各种水工结构和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;三工区主要负责2、3#电除尘基础、2、3#引风机支架、2、3#钢烟道支架、2、3#增压风机、2、3#吸收塔、2、3#烟囱外筒和内筒顶升以及钢爬梯的配置安装等炉后脱硫系统建筑物和厂区循环水、道路、沟道、各种水管等的施工。大家在平时的工作中各司其职、各尽所能地竭尽全力去搞好自己管理范围内的安全文明施工工作,人人为己、我为人人,只有各扫门前雪我们才能在冬日里漫天飘雪时不至于被雪堵住去路影响出行。现场施工过程中我们遇到了太多存在安全隐患的工作,像主厂房基础的大体积混凝土浇筑、取水口复杂的地下环境、循环水泵房大跨度高落差超厚度的板墙浇筑、146。5米烟囱的外筒施工、150米烟囱钢内筒的顶升、两个放空水后分别有530t重消防水罐的支护等等,但我们都一一的顺顺利利的完成了,并且我们还要求现场的文明施工天天保持,做到“工完料净场地清”。

  四、众人拾柴火焰高,我们建筑工程部利用各种会议和开展各种安全知识竞赛来解决现场的安全问题和普及安全知识、提高大家的安全意识。我们对每一位新入场的人员都进行安全知识培训并对他们进行考核,只有考核合格了你才能正式进行工作。施工过程中我们定期召开安全会议,把安全隐患,解决办法和以后的防范措施做个总结,会议内容都做了详细记录,并有全体参加会议人员的签名。

  辉煌的成绩大家都有目共睹,我们给自己评分为“优秀”。虽然是优秀但还不是满分,之所以没拿满分是因为我们知道在过去的里我们的工作也有过小的过错、也忽略过一些细节问题。细节决定成败,九层之台起于垒土,但千里之堤毁于蚁穴,所有的这些前车之鉴告诉我们,要想铸造精品工程,安全这串路灯要一路长明。在接下来的里,我们建筑工程部会继续发扬大雁人艰苦奋斗,奋发图强,吃苦耐劳的创业精神;质量第一,从严过细,一丝不苟的求实精神;学习技术,尊重知识,注重管理的科学精神;团结奋斗,务实进取,开拓腾飞的进取精神;热爱大雁,建设大雁,文明高尚的献身精神继续为xx二期无悔的付出。

  建筑工地安全总结 篇12

  按照中国中铁股份公司和局关于开展工程项目全员安全教育培训工作的总体部署,建筑公司安全部、工会、团委及相关部门结合施工生产实际,以开展全员安全教育培训活动为载体,深入施工生产一线,实施“横向到边,跨系统、跨部门、跨岗位全方位覆盖;纵向到底,公司层、项目层、作业层全员参与”的层级管理模式,成立了以公司总经理、董事长为组长的全员安全教育培训工作领导小组,小组成员由机关本部各部门组成,全方位覆盖了本公司的安全教育培训工作。经统计,公司参加局安全教育培训159人,考试合格159人。由公司安质部、工会、团委组织讲师团队分三组开展了34期11367人次安全教育培训,其中,对项目部主要管理人员、技术人员和公司部分骨干人员教育培训997次,对项目一线管理人员、劳务队伍、一线作业人员培训34期10370人次。对公司295名群安员、238名青安岗员进行了岗位安全常识的培训。

  在全员安全教育培训活动中,我公司通过“筑牢培训基础、优化层级管理、强化动态培训、丰富培训形式、严格督导检查”等措施切实提高了全体员工和协作队伍安全生产意识,有效提升了他们的安全生产防范技能水平,为公司安全生产工作打下了坚实的基础。我们的主要做法是:

  一、筑牢全员培训的基础。

  在全员培训方面,我们重点抓了体系建设、制度建设、思想建设及硬件建设。

  1.公司安全教育培训体系构建情况

  我们严格安全教育培训制度,分级分岗明确领导责任,做到安全培训责任覆盖无盲区,努力构建“安全不留死角、责任无缝联接、全员共同参与”的安全教育培训工作格局和责任体系。

  2.公司安全培训管理制度建设情况

  公司分别制定下发了《安全教育培训管理办法》、《安质人员工作手册》、《安全教育培训及安全技术交底制度》、《青安岗工作手册》、安全教育培训计划。

  3.安全培训管理思想建设情况

  (1)对领导层,强化责任担当意识。要求领导班子作为第一责任人要有责任担当意识,要带头深入生产一线,确保安全教育培训工作有序开展。

  (2)对管理层,强化制度执行意识。要求项目全体管理人员必须严格执行公司的各项管理规章制度,行之有效地开展好安全教育培训工作。

  (3)对作业层,强化安全操作意识。只有作业人员严格按安全操作规程操作,我们才把安全教育培训工作落在了实处。

  4.安全培训管理硬件建设情况

  (1)公司投入安全教育培训费用情况

  我公司每年投入安全教育培训资金有60多万元,主要用于聘请外部专家授课、讲师团队深入施工生产一线、缴纳地方相关安全培训费用、购买、印刷、下发培训教材等工作。

  (2)工会、团委配合开展安全教育培训工作情况。工会每年共投入资金20多万元用于基层购置员工培训教育用宣教文化设备,协助建立职工阅览室、职工业校等室内文化活动场所,为职工、协作队伍岗位业务培训的开展提供了有力保证。公司团委把青安岗工作作为团建工作融入项目施工生产中心工作的重要载体,各项目青安岗员在组织工班、民工学习安全知识,在施工现场检查发现安全隐患并督促整改,为安全生产奉献力量。

  二、优化安全培训层级及分类管理。

  在全员安全培训中,我们采取横向到边,跨系统、跨部门、跨岗位全方位覆盖;纵向到底,公司层、项目层、作业层全员参与的层级管理模式。

  我公司现阶段培训的组织工作,主要根据组织主体分层、按照培训对象分类进行培训管理。

  1.安全教育培训层级管理

  (1)横向到边,跨系统、跨部门、跨岗位全方位覆盖。我们成立以公司总经理、董事长为组长的全员安全教育培训工作领导小组,小组成员由机关本部各部门组成,全方位覆盖了本公司的安全教育培训工作。

  (2)纵向到底,领导层、管理层、作业层全员共参与。我们采取公司领导层、管理层、项目部主要管理人员(项目经理、副经理、总工)及其他管理人员、作业人员分层次接受培训的常态化管理。

  2.安全教育培训分类管理

  对培训对象,我们分类组织培训,主要分为两大类,一类为安全管理的骨干人员(项目部主要管理人员和技术人员和公司部分骨干人员);另一类为项目一线的项目管理人员,以及劳务队伍人员。

  三、强化安全培训动态管理。

  针对建筑施工企业工期短、工种多、人员更替频繁的现状,我们加强了安全培训动态管理,做到全员覆盖。通过动态化的安全教育培训,从而达到随时、随地都能进行安全生产培训的目的和效果。

  四、丰富安全培训工作形式。

  我们根据受教育的对象不同,不断丰富安全培训的内容和形式。

  1.改变安全培训教育由以往基层安全人员具体抓转变成由各级领导带头抓的方式,以会代训,积极组织领导干部开展安全教育培训。

  (1)通过组织公司领导、项目经理2次共计200多人开展安全质量及文明施工管理现场观摩推进会及文明施工样板工地推进会,以会代训,提高领导层安全生产管理水平。

  (2)通过组织专兼职安全管理人员召开安全管理专题会,加强了对重难点和铁路站房项目现场重大危险源的辨识与防控,做到了分类卡控、重点突破,提高管理层安全管理执行能力。

  (3)以建筑施工企业三类人员复查取证为契机,邀请省内专家集中授课,分别于4月、5月组织了2次共计220人开展了建筑施工企业三类人员B证、C证的集中培训复查取证工作,进一步强化了强化取证人员安全生产知识和安全生产能力培训。

  2.改变以往为满足单一岗位需求,采取编制培训计划转变成全员培训的方式;

  (1)结合股份公司精细化管理要求,我们在全公司范围内组织职工开展了“全面深化改革、推行项目精细化管理”知识竞赛活动。

  (2)结合股份公司20xx年安全生产大宣贯大培训工作要求,我们组织全体职工召开了安全生产视频会,对安全生产形势和要求进行了宣贯。

  3.充分利用好职工业校平台,改变以往大培训、大课堂的说教式培训模式转变成根据参培岗位、参培人员的不同因岗施教,因人施教。对群安员和青安岗,我们主要进行安全基本常识、各工种操作规程方面的教育培训;对特殊工种,我们主要对其进行本岗位安全操作规程安全教育培训。对新进场从业人员必须经过工种岗位安全生产操作规程准入培训,考核合格才能入场。

  特别对群安员和青安岗,在学习培训中,针对不同的.工种,不同施工阶段、不同岗位、不同工序由项目专职安全员授课进行经常性培训外,还对群安员、青安岗进行了安全操作规程、规范、安全常识、如何记录、如何填报《查找隐患表》等方面的培训,使群安员、青安岗基本掌握了安全生产过程中的监督检查内容,使他们有能力查找隐患、发现隐患、排查隐患,做到了有针对性,时效性,做到了职责到位、管理到位、培训到位、工作到位,确保了活动的有序开展。

  群安员、青安岗每季度自评自测的内容包括:一是是否按要求认真做好工作记录;二是是否对记录安全隐患;三是是否对检查出的隐患向专职安全员和工班进行上报、处置并回查;四是是否参加每月的安全生产例会;五是是否按要求参加安全生产知识培训;六是是否按要求着群安员工作背心和佩戴“中国中铁群众安全生产监督员”、“中国中铁青年安全监督岗”臂章;七是每次的安全知识培训考试成绩是否合格;八是对安全生产工作是否有个人的意见或建议并及时反馈本单位上一级组织。

  4.结合各类安全活动,制作宣传画、PPT课件、视频案例、安全生产书籍等通俗易懂直接面对面互动的方式。

  (1)结合“安全生产月”活动,现场解答安全相关问题,发放宣传册,共张贴安全生产宣传标语横幅500多幅,宣传标语20xx多张,办了30个专题橱窗,制作各类型标志牌200多块,安全质量生产警示展板7块。

  (2)结合全员安全培训宣传活动,在施工现场张贴了“全员安全培训宣传海报”,据统计,所有在建项目安全文化墙的设置已完成。

  (3)结合“送安全下班组”活动,对所属各单位购置新《安全生产法》职工普及学习读本20xx余本。

  (4)结合“安康杯”“群安员、青安岗安全知识”竞赛活动,制作下发学习资料,并组织参加比赛。

  (5)开展好“应急救援预案演练”活动,经统计,共组织职工、农民工共计1000多人次参加。

  五、严格安全培训督导检查。

  公司把安全培训督导检查与现场安全隐患排查和整改同等重视。建立了公司领导、项目经理、安全管理人员微信群,及时上传在安全检查过程中发现的施工现场安全隐患图片,通过排查安全隐患,现场对相关人员进行安全教育培训,进一步督导安全检查,进行警示教育。

  1.结合“四不两直”检查,形成全方位管理、全过程控制的安全管理格局。据统计,全年处罚相关人员达810余人次、处罚金额近280万元。

  2.对安全培训未达标单位和考核不合格人员进行处罚。我们进一步建立健全培训考核管理体系,联动推行末尾淘汰,促进队伍结构不断优化。

  3.对安全培训达标单位及先进个人进行表彰奖励。

  在今年召开的安全管理工作专题会上,通过考核综合评分排名,表彰了3个安全管理先进单位,10名安全管理先进个人。对先进单位及先进个人奖励金额共计31万元整。通过奖优罚劣以点带面,公司上下强化安全、关注质量意识显著增强。

  我们的安全教育培训工作通过细化安全教育培训责任,分解落实到公司的各个层级、各个环节和各个岗位上,从各级管理人员到作业现场的每位员工、协作队伍都明确了本岗位安全操作规范要领,通过开展形式多样的全员安全教育培训,切实提高了全员的“五种能力”,即:提高了全员生产必须安全的安全操作能力、提高了全员自觉抵制“三违”行为的能力、提高了全员安全生产应知应会技能能力、提高了全员隐患排查治理的能力、提高了全员防灾、避灾和自救等应急处置的能力。

  全员安全教育培训工作是企业夯实安全管理的基础,只有持之以恒地开展全员安全教育培训,才能更好地推动企业科学发展、安全发展。

  建筑工地安全总结 篇13

  20xx年即将过去,在这一年里“做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的来对待我的工作,在现行岗位上任职一年来,严格按照公司制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理,20xx年在公司安全主管和有关领导的信任与支持下,从事安全员这个岗位,以主动的态度投入工作,今年的工作我感到非常充实的一年。现将一年来工作总结如下:

  1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,思想上围绕“安全第一、预防为主”以人为本的方针,行动上处处想着公司和员工安全利益主动上进,协助公司安全主管认真落实安全生产责任制,主动参加有关安全生产法律、法规、决定、条例,的安全培训学习工作,和按期参加草铺镇政府每季度安全生产工作例会,学习到了其它单位的一些先进的安全生产管理的经验。坚定地履行《安全责任书》承诺,努力实现公司新员工三级安全教育率和合格率达到100%的目标。针对新员工在实际工作中不同的岗位,根据岗位特点进行安全技术知识岗前教育,对国家安全生产方针和企业生产特点、生产工艺流程、主要的安全生产规章制度、危险区域、安全生产操作规程等做宣传,并针对公司生产特点重点教育防火知识和用电安全知识。

  2、认真对公司的设备和人员进行安全职能监督,对所有设备建立设备台账,日常工作建立巡检记录、设备维修、保养记录。掌握设备运行情况,使设备能健康稳定运行。生产工作区域设置安全标识和警示标语。定期对工作场所进行安全隐患排查、整改并以报表形式上报公司安全主管。人员方面主要是在生产工作中,抓“三违”对安全认识淡薄、经验主意、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过事故案例讲解,使员工吸取事故教训,杜绝习惯性违章行为。同时建立了员工三级安全教育名册、安全责任书签订名册、特种作业人员登记名册等痕迹档案管理。

  自20xx年8月调入xx项目部从事安全工作以来,在工作中积极努力,认真负责,能够出色地完成本项目部的安全管理工作,其工作情况如下:

  1、成立了以项目经理为组长的安全领导小组,建立了项目部的安全保证体系;

  2、对项目部职工和协作单位职工进行了入场安全教育共计XX次;

  3、督促施工员对分部分项工程进行安全技术交底26份,督促机务部门进行设备安全技术交底32份;

  4、根据铁路施工的特点,为保证全线的安全生产,通过安全体系化管理进行预控,各工区设置兼职安全员,各协作单位设置安全防护员定期召开安全员会议,传达文件,布置各区域的.安全工作,各区域的兼职安全员向区域内的安全防护员进行传达,使项目部的安全管理工作有序进行;

  5、加强劳动防护用品的统一管理,做到统一购置,统一发放,控制了不合格劳动保护用品的使用,有效保证了作业人员的人身安全。

  6、执行安全标准化管理,现场统一配置标准化电闸箱,泥浆池围护统一用脚手管刷红白漆进行维护,高度为X米。

  在到XX铁路项目部的X个多月的时间里,积极学习铁路安全管理知识,不断提高铁路安全管理水平,他还经常深入工地,对安全隐患进行排查,发现问题,立即整改,及时将隐患消灭在萌芽状态,有效地保证了施工生产的稳步进行。截至目前,项目部未发生一起安全事故,他的工作表现得到了项目部领导和员工的一致认可

  建筑工地安全总结 篇14

  悠悠万事,制度为先,安全为大,质量为本,这是我今年一切工作的出发点。以计划作为先导,以管理贯穿过程,以效益注释成绩。我在部门负责施工管理、安全生产、质量控制、计划统计、维修回访等5个方面的工作。下面就我个人全年的工作进行总结:

  一、建章立制明确责任

  公司运作后不久,在领导支持下,部门对全年的工作做出安排。在专业会上,公司领导与所属11个主要负责人签订了安全责任状,落实安全责任。建立并完善了各项规章制度,参照《项目管理手册》、安全责任状、质量创优等资料,部门先后制定出台了《安全检查制度》等12个管理规定,规范机关和项目的管理,从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系,使公司施工生产日常工作有序进行。

  二、计划施工文明生产

  20__年公司的生产任务,相比而言,结构要合理一些。在建的6个项目中,______工程在进行地下室施工,___,___两项目在进行主体施工,___、___在进行装修收尾。9月底,___、___项目先后交付业主使用。在上级领导的关心、帮助下,通过全体员工的共同努力,20__年,累计完成施工生产产值__亿元,其中自行完成__亿元,目前在建项目4个,建筑面积251130㎡;竣工项目2个,竣工面积94733㎡。

  受领导委托,我负责公司的施工生产。从施工方案开始,在公司团队的带领下,在政府部门的配合和支持下,做了一些各种施工项目的工作。坚持每月一次的安全检查和生产调度,协助项目解决生产中存在的问题,始终带着质量安全问题第一时间奔赴施工一线,确保生产顺利进行。

  在抓生产的同时,我十分注重现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象,提高企业的知名度,而且为项目创造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡视中,都将文明施工放在很重要的位置,积极协助项目开展ci创优工作。

  三、安全预防立体防护

  坚持项目施工检查,每月19~20日,公司部门安全管理人员依实际对各项目的不同阶段,有侧重的检查;每季度的第三个月,组织了项目施工检查组,工程、物资、财务、综合等部门参加,对所属的在建项目,进行了以安全生产为主的项目施工综合大检查。对脚手架、井架、塔吊等重要设施,对高处作业、“三宝四口”、临边防护,施工用电的等进行了重点检查。

  今年前11个月,共发整改通知单44份,提出整改措施192条,累计罚款___元。对检查中出现的违章指挥、违章作业行为,当场进行纠正,查出的安全隐患,发整改通知单,限期进行整改。项目对检查组提出的问题都进行了回复,按照整改通知的要求整改完毕。

  为了加强对安全工作的.统一管理,实现对安全管理人员的有效管理,有必要实行垂直管理制度,定期召开安全会议是实现垂直管理的好办法。部门重新完善了安全班例会制度,每月22日全体安全员一起召开例会。主要内容是传达上级文件和精神,汇报工作情况和困难,在项目中进行检查和交流等。这样公司可以更及时的了解项目安全生产情况,增进安全员与公司的沟通,及时解决安全员工作中的困难。使公司的安全工作更加全面有效。

  四、全员教育专业培训

  强化教育、培训工作是我工作重心之一。为提高公司全员安全意识,增强公司全员工程质量创优意识,部门订购了《建设工程重大安全事故警示录》7本,建筑安全宣传挂图9套,安全专题知识展板35㎡,《建筑安全检查标准(jgj59—99)释义》20本等安全教育宣传资料,常年订阅《建筑工人》杂志,分发到项目和机关有关部门。

  为加快公司发展,改变目前人才紧张的局面,满足公司生产经营的实际,推动公司管理向纵深发展,适应建筑技术日新月异的形式,面对建筑市场竞争激烈的实际,提供员工个人发展的空间,将公司办成“学习型”的企业,由部门和办公室牵头,开展全员教育和培训工作,将公司创建成为一个员工接受学习和再学习的学校。依据公司施工生产的实际,机关和项目经理部两个层面,开展全员学习的活动,先后学习了《建设工程安全管理条例》、《国标预拌混凝土》、《竣工工程质量技术资料验收管理规定》、《安全奖罚条理》、《施工安全生产保证体系管理资料手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》等,收到良好效果。在紧张的日常事务中,抽出时间学习,采取走出去请进来的办法,借鉴别人的先进经验和好的做法,来提高公司的管理水平。

  五、维修回访实现双赢

  截至去年年底,该公司已有5个项目交付业主使用。我们在上交钥匙时,将电话号码告知了公司的维修团队,对使用过程中出现的问题及时进行维修,及时帮助业主想办法解决实际问题,赢得了业主和主管部门的好评。

  同时,对所有交工项目公司按计划,主动、及时进行三轮回访,对存在的问题及时维修和处理。到目前为止,我们没有接到一起业主投诉和曝光电话。

  通过以上工作,我们既履行了责任,也尝到了甜头。业主称赞我们是一个优秀的团队,为我们的工程结算和后续的工程承接打下了良好的基础。

  六、质量创优过程精品

  为了进一步扩大分公司在当地的知名度,为经营提供强有力的品牌支持,强调精品意识,公司成立之初就明确了工程质量创优的目标,响亮地提出了精品战略口号,按有关规定成立了质量委员会,完善了内部监督机构和人员,质量管理人员持证率100。在施工过程中,提前做了计划,并强调了过程控制。工程整体水平大幅提升,未发生工程质量事故。工程数据与施工进度基本同步,工程实体可以代表系统的水平。5个工程科目验收一次通过。

  七、总结不足展望未来

  总的来说今年的工作,我是尽职尽责,忠于职守。稍有成绩,自评“良好”!但离分公司领导对我的期望,有很大差距。

  1、公司管理整体水平不高,对施工项目施工指导、管理、监督等工作还有待加强和提高,今后的工作中,公司对项目管理的中心和重心,在执行贯标要求的同时,针对管理人员施工不规范的实际,继续抓好施工过程中施工管理记录的真实性和完整性,抓好公司特色工法的编制;

  2、转变思想,改进方法,将工作做得更仔细,更扎实;

  3、公司合资团队专职安全管理人员不到位,生产线安全管理仍处于粗放管理阶段。我们将继续实施和深化安全管理的三大措施。第一,按揭制度的安全风险。劳务队伍进场,除签订安全责任状外,还须交纳一定数额的安全风险抵押金;真正做到安全生产,人人有责。二是实行劳动力安全员直接管理制度。监督劳务队设置专(兼)职安全员,将安全员纳入公司部门直接管理,将安全工作中心向一线倾斜。三是建立健全作业班组的安全评价体系,强化一线工人的安全意识,真正从源头上降低安全风险;

  4、积极协助其他部门,按照《建筑法》的规定,并根据地方政府的要求,做好现场施工人员意外伤害保险工作;5、加强个人学习,不断充实自己。今年的学习计划在时间安排上过于集中,学习效果不是很好。要以参加全国一级建造师考试为契机,结合地域条件和个人实际,积极学习新知识,将科学方法应用于生产实践。

  雄关漫道征如铁,而今迈步从头越!过去的岁月,是翻过一页的日历,总结历史,找出不足,发扬长处,为了创造更美好的未来。在公司领导班子的带领下,我将继续尽自己个人的能力,兢兢业业,为做大作强公司而努力。

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