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建筑公司经理岗位说明书
建筑公司经理岗位说明书1
岗位名称：财务部经理
岗位定员：1人
直接上司：总经理
直接下级：会计、出纳
工作内容
1、全面负责财务部工作计划和日常管理事务，直接对总经理负责；
2、制订、完善财务管理制度、业务流程和行为准则；
3、负责指导、检查、控制部门内各项工作的实施，对相关人员进行财务知识培训及考核；
4、负责收集、整理财务会计资料和市场销售信息，拟订公司经营分析报告，定期将公司经营情况反馈给总经理和相关部门负责人；
5、负责编制年度、季度财务计划，加强经营核算和总结，及时分析和反馈公司经营情况和财务计划的执行情况
6、负责公司成本控制，拟订成本核算细则，主动对产品进行成本核算，编制项目成本计划，提供有关成本资料。全面监控公司成本费用状况，对异常情况要及时向上级汇报并采取措施；
7、编制和执行公司费用预算、财务收支计划，拟定资金的.使用方案，提倡开源节支，确保公司资金的良性运转；
8、制定科学合理的财务工作流程，合理分配工作，提高财务工作效率；
9、负责落实上级领导安排的其他工作。
10、复核其他部门的财务凭证，审核本部门的财务凭证；
11、审核各种财务报表（包括内部、外部）
12、制作各种财务分析报表
13、税务筹划，审核各种报税资料及税务报表
14、与其他部门的沟通往来
工作权限
1、人事权：
有对会计、出纳的人事任免的提名权，并报总经理批准；
2、财务审批权：
批准、审核本部门所有财务费用；
3、批准权：本部门文件的批准权；
任职资格
专业要求：大学本科以上，财务会计专业或金融类专业；
经验要求：具有会计师资格，8年以上会计工作经验，3年以上财务管理工作经验；
知识技能：具备相应的财务管理知识、熟练使用各种办公软件和财务软件；
性别年龄：性别不限，30—40岁
建筑公司经理岗位说明书2
1、贯彻、执行集团公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标，根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；
2、直接对集团总经理负责，接受集团公司的统一领导部署和工作检查；
3、主持建筑公司的全面工作，对建筑生产、工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责，按计划、按合同、按图纸施工，确保用户满意；
4、组织、领导建筑公司各职能部门，制定建筑公司各部门管理制度和业务流程，批准后具体组织实施、执行；
5、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；
6、对建筑公司全体员工进行管理和考核，对职能负责人及其他相关职员的提议任免、奖惩进行评定、考核，上报集团批准执行；
7、建立建筑公司的`质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；
8、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；
9、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施；
10、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收；
11、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系；
12、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议。
建筑公司经理岗位说明书3
1、针对公司各项政令进行有效宣导，加强团队文化的传播；
2、通过对相关材料的宣导和辅助工具的使用，推动产品特别是新产品的销售；
3、对竞赛方案、目标的达成、考核进度等以相关报表、短信、关报表、短信、邮件等形式传达给各相关负责人；
4、根据市场调研情况，在各层级例会上传达同行业的'情况、策略、动态，为部经理和各层级业务人员提供参考、决策的基本法考核预警等。
建筑公司经理岗位说明书4
建筑工程设计公司行政部经理岗位说明书
岗位名称：行政部经理
岗位定员：1人
直接上司：总经理
直接下级：行政主管、设备主管
工作内容
1、协助公司领导制订各种经营发展规划、战略和目标，并贯彻执行；
2、建立健全公司管理制度，并对制度予以解释、执行和监督；
3、制定本部门的发展计划、战略目标；
4、负责员工招聘、培训、考核及人力储备和调配，实现人力资源的优化配置；
5、负责组织公司各部门绩效考评，监督协调各部门对所属员工绩效考评的执行；
6、负责行政部保管的各类印章的使用及管理工作；
7、负责审核与控制公司办公管理费用，监督公司办公设施和用品的购买；
8、负责公司薪酬体系的制定和定期修正工作；
9、负责公司大型会议的筹办工作；
10、负责协同营销部进行公司企业文化建设工作；
11、负责跟进处理公司突发事件的处理；
12、监督行政文件、档案、破损图书等的健全、核查、监督及销毁；
13、协调公司的公共关系。
工作权限
1、人事权：
有对行政主办以下级的`人事任免的提名权，并报总经理批准；
2、财务审批权：
批准、审核本部门所有财务费用；
3、批准权：本部门文件的批准权；
4、行政章的使用管理权。
任职资格
专业要求：大学本科以上，管理相关专业；
经验要求：8年以上工作经验，5年以上管理工作经验
知识技能：通晓企业人事行政管理、了解服务咨询行业相关知识
性别年龄：性别不限，年龄30-40岁
建筑公司经理岗位说明书5
岗位名称：营销部经理
岗位定员：1人
直接上司：总经理
直接下级：营销主管、营销员
工作内容1、负责公司的市场拓展、品牌推广等有关活动；
2、负责公司经营管理工作并配合各部门的经营工作；
3、负责统筹管理和协调公司各地办事处、各工作室、战略合作伙伴的设立，及其同公司之间的经济往来；
4、公司各项合同的拟订、复核及签订，负责所有合同号的编制及合同管理；
5、定期准确地向公司总经理和相关部门提供有关营销情况、费用控制、应收账款等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持；
6、制定本部门工作计划和预算，并组织执行；
7、协同行政部共同进行公司企业文化的'建设；
8、负责设计费用的催收。
工作权限
1、人事权：
有对营销主管以下级的人事任免的提名权，并报总经理批准；
2、财务审批权：
批准、审核本部门所有财务费用；
3、批准权：
本部门文件的批准权；
4、总公司、分公司合同章的使用管理权。
任职资格
专业要求：大学本科以上，营销管理、财务管理或公共关系专业；
经验要求：5年以上营销工作经验，3年以上本行业或相近营销管理工作经验；
知识技能：精通市场营销管理知识，通晓财务管理、法律等知识；
性别年龄：男性，30-40岁
建筑公司经理岗位说明书6
1、执行公司《管理手册》，在总经理领导下，主持财务部工作。
2、严格执行国家及行业的经济政策、财经纪律及会计制度，督促并组织下属分公司、直属项目部执行财经纪律和会计制度。
3、及时准确地做好财务会计工作，做到日清月结，每月8日前做好财务月度报表，编制年终财务决算，并送交董事会、总经理和有关上级部门。
4、会同经营部组织经济活动分析，结合建筑、建材市场的可变信息，提出挖掘、增值、改善经营管理和增加经济效益的建议和良策。
5、协助分公司、直属项目部催讨、收取工程备料款，工程度及竣工结算尾款，审核各项目部、分公司的资金用途，完善用款手续，严格监督各项资金专款专用。搞好各项目部的成本核算，实施对各项目债权、债务的跟踪催讨。
6、妥善保管公司的会计帐策、报表、凭证等，建立经济档案。
7、负责完成内部经济承包责任合同规定的各种税收、利润等规费的'收缴和上缴国家的税收工作。
8、建立财务检查制度，定期对分公司、直属项目部的财务进行检查、指导，接受董事会和上级的各种财务、税收检查。
9、组织公司及下属分公司、直属项目部财务专业人员的培训和考核，支持会计人员依法行使职权。
10、监督下属财务人员做好民工工资发放工作，会同经营部处理好民工工资纠纷。
建筑公司经理岗位说明书7
1.负责部门日常行政管理工作和部门工作计划的审定、检查、控制以部门员工的考评工作。
2.负责推广营销的具体业务管理工作,审定物业定位、推广方案、销售策略、价格策略、销售策划报告、广告商、媒体选择等。
3.负责健全部门组织架构,对下属分工授权、检查、颁布制度,对其业绩进行评估。
4.负责实施销售费用(包括广告推广费用)的审核。
5.负责售出单位的审核及额外折扣的批准和确认。
6.负责员工的工资、奖金分配及财务的管理。
7.主持营销部门的.整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。
8.组织实施营销部年度工作和销售计划。
9.拟订营销部内部管理结构设置方案及各职位的职责范围和标准。
10.与人事部门共同拟定营销部的基本管理制度。
11.拟定营销部佣金提成及奖励方案。
12.制定营销部置业顾问具体管理规章。
13.提请聘任或者解聘除应由上级聘任或者解聘以外的负责管理人员。
14.制定置业顾问的招聘教育与培训计划。
15.行使公司和上级授予的其他职权。
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