酒店销售经理岗位职责[精品]
在日新月异的现代社会中,岗位职责对人们来说越来越重要,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编收集整理的酒店销售经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
酒店销售经理岗位职责 篇1
1. 依照销售计划根据各自的市场执行相应的销售活动。
2. 积极地参与完成部门销售任务,为整个部门达到销售预算做出贡献。
3. 紧密的跟进所负责的客户的收入产量,以及与公司商务、散客、会务相关的生意。
4. 在销售总监的直接批准下对主要市场的地区制定销售拜访计划,对一些特别地区的.市场进行电话销售,向销售总监汇报潜在市场客户的需求范围。
5. 了解并熟悉竞争对手的所有产品信息,包括公司协议价、主要客户及其产量、酒店客房、餐饮、会务等,并定期向销售总监汇报
酒店销售经理岗位职责 篇2
1、全面主持销售部工作。
2、全面负责保障公司销售预算的完成。
3、全面负责各分店预算及价格体系的制定。
4、负责市场的客户联络、销售及推广工作。
5、负责销售部人员管理,新员工技能培训及老员工的培养。
6、收集市场信息,追踪客户情况,以便分析调整销售策略。
7、负责OTA(线上旅行服务商)及MTA(手机旅行服务商)平台合作整体规划与落实。
8、负责线下销售体系的建立,完善销售队伍,指导分店对协议单位、旅行社、会议及会员的销售。
9、制定、审核各分店预算及价格体系。
10、负责公司会员体系的`建立、营销推广,开发新会员,维护老会员的工作。
11、完成上级交办的其他工作。
酒店销售经理岗位职责 篇3
1、在总经理和市场销售经理的领导下负责酒店的市场开发,客源组织和酒店销售工作
2、全力协助销售部经理负责协议客户资源拓展及维护开发;
3、有一定酒店销售经验及周浦本地协议客户资源;
4、及时掌握国内外旅游市场动态,定期分析市场动向、特点和发展趋势,拟定市场销售计划,报上级审批后组织实施。
5、协调各部门之间的.关系,加强横向沟通,配合做好接待、销售工作。
6、走访西南片区客户,征求客户意见,分析销售动态,根据市场变化提出改进方案,把握酒店的营销政策,提高酒店平均房价和市场占有率。
7、密切联系国内外客户,了解市场供求情况,客户意向和需求,积极参加国内外的旅游宣传、促销活动,与各地区客户建立长期稳定的良好合作关系,不断开拓新市场,新客源。
酒店销售经理岗位职责 篇4
1.对酒店内各项接待、会场布置、场景气氛做好拍摄记录服务跟进工作。
2. 向市场销售经理提销售拜访概况报告,提交月销售拜访计划。
3. 反馈信息,保持联系及加强相关合作单位间合作。
4. 修改有关报价信函、合同、推销文书及《备忘录》。
5. 执行订房业务,尤其是旅行社、订房中介及代售异地房业务的'预订工作。
6. 联系新闻媒体,宣传酒店形象。
7.策划酒店内部各部门的推销和宣传活动等方案。
8.预留广告位置,审核宣传品的内容,落实悬挂及拆除宣传品等工作。
9.有酒店销售部工作经验优先考虑。
酒店销售经理岗位职责 篇5
1、 根据市场需求,分析报告及统计资料确认潜在客户及其需求,制定销售拜访对象及日程,并及时做出拜访报告;
2、 负责与客户的谈判工作,根据酒店价格政策确定价格合约;
3、 负责搜集、整理市场信息,与旅游代理机构、酒店订房机构保持良好关系;
4、 负责收集竞争酒店的信息、客户反馈意见,完成市场调查SWOT分析报告;
5、 负责建立并不断完善主要客户档案;
6、 负责重要客户或团队在酒店期间的.所有服务工作,及时解决客人需求;
7、 负责收集整理客人反馈意见并及时提供改进意见;
8、 确保了解酒店所有设施和状况及姐妹酒店的概况,积极销售酒店各种促销和姐妹酒店;
9、 定期完成工作报告并提交销售部经理,对销售决策提出合理建议;
10、 及时完成上级交办的其它任务。
酒店销售经理岗位职责 篇6
一、岗位名称:营销部经理
二、直接上级:营销总经理
三、直接下属:经理助理、两广经理、业务经理、销售方案员、
业务主管、物流主管、外贸主管、广告主管、片区主管、营销文员
四、部门职能
1、协助营销总经理执行公司制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标方案的达成;
2、管理协调营销部的日常工作;
3、监控及督导下属的目标执行情况;
4、掌握市场动态,及进行应对准备策略;
5、监控各类营销业务工程的开展;
6、定时检讨营销部运作状态,提交相应合理化建设意见;
7、协助营销副总处理好营销杂务,并做好营销策略参谋;
8、协助营销副总做好对外公关工作;
五、岗位职权
1、根据上级指示,对本部门运作有决策指挥权;
2、按国家和公司有关规定,有权对下属进行奖惩、调动、任免;
3、在规定的范围内,有权自主使用各种资金、人员和物资;
4、有权拒绝非本部门的任何组织或个人对本部门的人、财、物的不合理摊派;
5、根据公司开展方针和上级指示精神,有权制订、修订部门规章制度,并享有相关政策发布权和解释权;
6、对公司的决策知情权,对本部门政策有决议权及抗辩权;
7、有权享有公司规定的有关福利待遇;
8、其它职权;
六、岗位职责
1、方案管理
⒉收集掌握外部信息:
①、同行间信息交流;
②、主要竞争对手〔同星级宾馆〕的信息;
③、参加博览会、订房组织例会上得到的相关信息;
④、从政府和主管部门获得的宏观信息;
⑤、从主要客户和长期合作单位了解到的.有关信息;
⑥、从新闻媒介得到的有关信息。
㈡、处理信息,审时度事,总结上报:
⒈根据所掌握的信息,分析宾馆形势
①、分析宾馆内部情势:
a.宾馆所能提供的效劳工程;
b.宾馆能够到达的效劳水平;
c.宾馆的接待能力;
d.宾馆的经济实力、和知名度;
e.销售人员的素质和工作条件。
②、分析宾馆外部形势:
a.竞争形势:主要竞争对手与本宾馆在竞争中所占的优劣之比;
b.市场形势:根据从各种渠道了解到的市场情况中所占各市场的份额来预测宾馆近期或远期客源结构和客流量的变化趋势;
c.社会因素:为宾馆设计一套灵活多边的应急措施。
⒉根据分析结果,编写调研报告上报营销部经理,并提供相应依据
①、概述调查的目的、方法及过程;
②、述说调查结果及得出的分析预测结论;
③、建议采取的对策、措施;
④、提供相应的各种补充说明。
㈢、根据下达的指标及信息分析结论,制定部门方案
⒈制定全年总体工作方案
①、内部管理方案;
②、与宾馆各部门协调沟通方案;
③、对宾馆产品销售范围方面的方案;
④、促销措施的实施方案;
⑤、预测市场形势;
⑥、培训方案。
⒉指定市场促销政策,上报营销部经理
①、认识宾馆在竞争中的优势;
②、确定宾馆主要客源市场及与其他时常的大致比例;
③、开展多种形式的促销策略:
a.销售渠道方面:主要通过国内主要旅行社、有联系的公司、订房组织及广告宣传来拓展;
b.销售产品方面:改良旧有效劳工程,增设新的效劳工程⒈设施,设计新的产品组合;
c.灵活、实在的销售价格:针对不同的客源市场采取不同的价格,明确优惠范围,根据季节及诸多因素灵活执行价格政策;
d.促销方法新颖:不断推出新品,发放铂金卡,发放宾客调查资料及收集整理,定期或不定期举办促销活动。
⒊制定部门集体行动方案
集体促销活动的工程及实施方案和将要到达的目的、活动进行的时限、启动时间、涉及的相关部门。
⒋对屡次促销活动所需的费用及销售人员外出差旅费用列出大致预算。 ㈣、将方案上报营销部经理审批
⒈听取并记录营销部经理对整个方案的评价。
⒉听取并记录营销部经理对方案实施的重点意见。
⒊听取并记录营销部经理对方案某些方面的新设想。
⒋向营销部经理说明方案活动涉及的有关部门及其协作。
⒌根据营销部经理指示,重新完善方案,做出正式工作方案以利执行。
二、督导员工工作
㈠、分工明确,并下达任务及销售指标
⒈销售代表主要负责除财政系统、市四套班子以外的协议公司客户、会议、团队及散客的销售工作。销售代表必须按指定的区域对客户进行促销,不可跨区域;
⒉销售人员开发出新客户,本着谁挖据谁主管的原则,不受区域和空间的限制;
⒊不同时期制定不同的销售指标;
⒋各个岗位指定不同销售指标;
⒌各销售代表应努力完成其销售指标份额。
㈡、督导员工进行市场调查、收集信息
⒈明确告诉下级所需收集的信息及信息渠道;
⒉选择调查方法:访问调查法、问卷调查法,调查后注意收集数据资料形成调查报告。
⒊审阅下级上报的调查报告及有关信息资料。
㈢、严格要求,确保工作顺利完成
⒈每日检查昨日营业状况,检察夜审情况,责成销售人员对异常状况进行落实。
⒉对10间以上团队预定和超过团队接待量的团队预定形式决定权。
⒊审批宾馆与客户签订协议。
⒋每月审阅销售人员的月工作方案表和月工作总结。
⒌每周销售人员汇报周工作情况,必要时共同讨论。
⒍审阅销售人员每月上报的统计数据资料。
⒎了解旅行团、VIP、宴会及会议的各方面情况。
⒏催促销售代表在12月前向客户报出明年促销价格。
⒐每月召开一次销售工作会议,总结前期工作,提出下期工作任务,传达指示,必要时召开转向特别会议。
㈣、对员工业绩做出评估,奖优罚劣,保证工作顺利完成。
三、为宾馆管理层提供有关决策信息
㈠、参加例会:
⒈ 17:00准时召集销售人员开碰头例会,了解销售代表当日促销情况,并对需要解决的问题进行协调。
⒉每月召开协调会,会议由分管副总经理和部门经理主持,就近期工作进行协调,汇报下期工作方案,了解其他部门工作情况。
⒊必要时向部门经理建议召开协调会,修正应小策略方案。
㈡、协助宾馆指定价格策略
每年11月前做出次年价格预算,做出相应分析及优惠方法,次年3月份前核定价格方案,如果无大变化不做调整。
㈢、向宾馆决策层及各部门提供信息
⒈每日部门例会上汇报情况;
⒉每年底上交部门工作总结和年度方案;
⒊每月5日向部门上报上月销售工作总结及下月工作方案。
⒋上报宾馆决策层重大活动方案;
⒌根据部门经理或其他部门要求提供某些专项信息。
四、协调宾馆外部关系
⒈与主要客户、行业组织、旅行社报纸长期、稳定的业务关系,以多种形式不间断的联络感情,征求意见。
⒉拓展市场、寻找新客源。
⒊代表宾馆参加旅游展销会,宣传收集信息。
⒋代表宾馆加如订房组织,并出席其专业会议。
⒌代表宾馆起草长租房协议和响应合同,报部门经理和分管副总审批。
酒店销售经理岗位职责 篇7
1.负责组织销售人员的对客接待、拜访和业务商洽工作,协助营销部总监负责重要客户的接待、拜访和业务商洽工作。
2.负责落实大型团队、VIP客户的预订、接待工作。
3.负责组织销售人员收集处理客户意见和建议,受理客户投诉。
4.负责落实海悦卡客户信息资料库的建立健全和日常管理工作。
5.负责《累积住房优惠协议》、《累积租用会议室优惠协议》、《长住房协议》、《签单挂帐协议》等合约(协议)的洽谈、初审工作。
6.负责酒店分销渠道的比选、关系维护和效果评估工作。
7.参与酒店年度营销计划、酒店营销计划实施方案的编制、调整工作。
8.负责部门《销售工作报告》的编制、审核工作。
9.负责受理下属员工对其直属上级和同事的.投诉,以及其他部门员工或外协单位对下属员工的投诉(对本人的投诉除外)。
10.负责下属员工的业务知识培训和绩效考核工作。
11.协助直属上级负责部门相关规范化文件的拟写工作。
12.完成直属上级交办的其它工作。
13.本职责经总经室批准后生效,自公布之日起执行。
14.本职责修改权、解释权属总经室。
酒店销售经理岗位职责 篇8
岗位职责:
1、负责与各大旅行社签订合作协议
2、整合集团酒店和旅游资源与旅行社合作开发新线路
3、不断开发公司要求的客户
4、对自己及团队指标完成负责
5、有较强的团队及竞争意识
6、热爱销售及商务洽谈工作
任职要求:
1、有团队精神,性格开朗,有经验者学历可放宽条件。
2、有过旅行社销售或计调相关工作经验的优先考虑
3、.有酒店销售经理经验者优先
4、有团队合作精神,吃苦耐劳、表达能力、沟通能力、谈判能力强
5.具备一定的`市场分析和判断能力,良好的客户服务意识。
酒店销售经理岗位职责 篇9
1.负责两家精品酒店的市场运营工作,市场客户的开发、销售及管理工作;
2.整合集团超市、康乐、会议等资源,带动客房的'销售,做好市场调查分析报告,根据市场变化提出改进,提高酒店平均房价和市场占有率;掌握行业市场动向、特点和发展趋势;负责制定、编导酒店最新优惠促销方案,完成月度、年度销售任务;
3.积极主动与其他旅行社、商务公司、订房中心、企事业单位联系,及时发现潜在客户,努力扩展酒店业务维持良好的合作关系,不断开拓新市场、新客源;
4.定期拜访客户,与客户保持良好关系;
5.收集客户对酒店的反馈意见与建议,及时上报总经理处,以便改进工作;
6.建立市场客户档案资料,维持良好的客户关系;
7.协调各部门之间的关系,加强横向沟通,配合作好接待,销售工作。
酒店销售经理岗位职责 篇10
1.根据公司营运部要求按时报送《会员卡资料汇总》、《协议客户资料汇总》、《周销售计划》、《销售周报》,同时抄送酒店总经理。
2.起草部门培训工作,按时参加酒店的各种会议和培训。
3.保持酒店热情待客的.服务水准。
4.遵守国家政策法律,遵守格林豪泰有限管理公司的规章制度。
酒店销售经理岗位职责 篇11
岗位职责:
1)负责客户的开发及维护
2)了解客户需求,征求客户意见,改进销售服务与工作计划。
职位要求:
1)大学全日制本科以上学历,营销专业
2)形象气质佳、身体健康;年龄35岁以下
3)两年以上酒店营销经验;
4)熟练操作电脑办公应用软件;
5)注重细节,工作有责任心,敢于承担责任,执行力较强有上进心和良好的学习能力和抗压能力。
6)有固定客户群体优先。
薪资待遇:
基本薪资4500-5000,包吃包住、缴纳五险一金、季度奖金、年终奖金
酒店销售经理岗位职责 篇12
1、全面负责销售部的日常管理工作,制定并负责执行销售部经营管理方面的各项规章制度;
2、根据市场预测、市场信息,制定酒店年度销售计划并报销售部总监审查;
3、协同销售总监制定酒店销售计划与预算,负责制定好销售部的工作计与预算,定期向销售总监汇报工作,并出席酒店组织的每日例会。
4、随时注意了解国内外酒店管理(特别是销售部)的'最新动态,以及国内外的有关活动信息。组织实施酒店对内、对外的各种广告活动,制定短期和长期的宣传推广计划,报销售部中间审阅;
5、建立健全客户档案并开展客户回访及意见征询、落实、反馈工作。组织销售代表定期走访客户,收集掌握周边酒店出租率、平均房价情况,做好每月销售分析,及时调整酒店销售策略,适应市场竞争的需要;
1、执行酒店各项政策,完成酒店下达的销售目标,建设一支有战斗力的销售队伍,建设一个高效率的销售网络;
2、负责指定区域的销售和推广工作;
3、组织业务人员定期培训,熟悉酒店相关活动与政策,督导业务人员工作;
4、制定并执行区域销售计划,做好相关产品的推广和售后服务工作;
5、建立重点客户档案,保持良好的合作关系;
6、学习并掌握酒店动态,随时与客户沟通并保持紧密联系;
7、掌握市场、客户、竞争对手的信息并及时推出相应销售计划;
酒店销售经理岗位职责 篇13
1、除销售拜访客户外,还要定期宴请和邀请客户参观,来推广酒店;
2、针对主要商务客户和旅行社团体、计划和组织销售推广活动,按照实际情况提供适当的优惠条件;
3、不断向同行竞争者收集市场信息等资料,与上级协商后作出相应措施;
4、向客人提供酒店发展的最新信息,对于客户所提出的需求给予回复;
5、做好酒店重要客户的'接待工作;
6、树立积极形象,与各界建立良好的关系;
7、每日总结销售拜访报告,建立客户和其它有关数据的资料库;
8、维护酒店的利益,严格遵守酒店的销售和运作规程;
9、在任何时间,任何形式的联系中提高酒店的形象和声誉;
10、与各部门建立良好的工作关系;
11、每周向销售经理提交一份有关销售拜访的概况报告。
12、积极参与培训,努力提高自身的综合素质。
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