电子产品创业计划书

时间:2024-11-21 09:27:19 创业 我要投稿
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电子产品创业计划书

  时间就如同白驹过隙般的流逝,又迎来了一个全新的起点,此时此刻需要制定一个详细的计划了。好的计划是什么样的呢?以下是小编帮大家整理的电子产品创业计划书,仅供参考,欢迎大家阅读。

电子产品创业计划书

电子产品创业计划书1

  市场计划

  明确的市场目标能给网店明确的服务对象,市场调查同行业的各种商品的整体销售量,结合本网店的情况来规划市场计划:首先,一周内推广网店;然后,力争消费者购买我们的商品;再就是,扩大我们的销售量;最后,提高我们的售后服务质量。

  商品定位

  根据网店的经营理念,宗旨来确定核心商品,提供能够给消费者带来基本利益或效用的商品;主要有形式商品—一般表现为商品的质量、样式、包装、品牌、商标、特色、价格等;附加商品—顾客购买商品所得到的各种附加利益的总和,包括质量保证、使用指导、售后服务等。

  品牌和商标

  网店销售的商品具有不可直接接触性,网上商店的商品来自的生产厂家众多,商品的种类繁多,因而其商品在现实中品牌和商标不计其数,为了在网络中增加商店、商品的知名度和品牌,使用品牌和商标是必不可少的。考虑到网上商品不适合每一种商品都有其品牌,根据网店的特点,把每一类商品设为一种虚拟品牌,对于个别热促销的商品用一种虚拟品牌,设计出简明醒目、构思新颖、特色鲜明、体现网店或商品的风格的品牌。

  质量和服务

  网上交易具有虚拟化,但是本店绝不会因为这一点而欺骗消费者的利益。由于顾客没有直接面对商品,因而本店将严格控制商品的质量,售后服务等,要比现实做的更有特色,将现实中的售后服务和网络售后服务结合,制定出符合网店的售后服务特色,要让售后服务成为我们在同行业中的明显优势。

  商品质量是关系到企业生存的关键所在,质量的优劣是提高企业信誉的一个重要因数。由一个消费者至少能影响身边至少二十个消费者的连锁反映可以了解质量对顾客的重要性。因此企业必须严格把握商品的质量,与生产厂家签订质量方面的合同,提高采购人员的综合素质。

  质量风险即是商品出现质量问题,商家负责给换货或退货而承担的损失。作为诚信商家,遇到此种情况,必须承担此风险,为降低此风险方法只有一个就是提高商品质量,以质保优。

  商品策略的调整

  及时的增加、删除商品,调整商品的价格,进行促销活动,及时提供热销商品、商品销售量排行,最新动态等商品信息,以满足顾客的需求。

  销售渠道

  作为电子商务btoc的企业其销售渠道一般比较简单,主要采取的模式为:生产者→零售商→消费者,企业相当于其中的零售商。企业的销售渠道类型为直接渠道或一级渠道,直接从生产厂家订货,在直接销售给消费者,这样减少中间环节,减少商品的'成本,使得网上商品的成本比较低,这就是电子商务的优势。

  销售步骤

  电子商务的销售步骤比较固定,销售过程要以消费者为主,其步骤为:

  1.注册会员;2.选择商品;3.选择支付手段;4.选择送货方式;5.企业收款,送货;6.售后服务。

  促销策略

  采用广告宣传为主,其余促销方式相互配合的促销手段。

  人员推销

  1.在各大高校附近发送精美礼品及宣传单。

  2.充分利用网上资源,寻找买家,发送供给信息。

  广告宣传

  广告宣传采用群发电子邮件,在知名网站上做浮动促销广告,在门户网站中超链接,同时登陆上几个搜索引擎,在各大人气论坛发帖。

  公共关系

  打算以学校中的学生为主要对象,所以公关方面,打算与学校团委和学生会联系,在学校每周举行一次座谈会,利用班、团会时间进行以系为单位的宣传,在学校主页上宣传。

  品牌认证

  树立良好的网店形象,品牌认证是重要之重要因数。公司的知识产权,商标,品牌必须等到相应的认证,避免关于这方面的纠纷。域名需申请注册。一切要合理化,合法化,科学化资金的筹集和运用分析资金的筹集可以采用现金出资、实物出资以及负债资金的筹集,其比例为6:4。公司的现金实物资金为6000元,则负债的筹集为4000元,现金事物资金为内部资金,由内部人员筹集,负债资金主要向学校贷款。企业的资产规模、资产结构分为流动资产包括现金和存货,固定资产两种形式,对于网店,存货占资产的大部分50%左右,现金20%左右,固定资产30%左右。

  商品的成本由每一种商品的进价和数量确定后叠加而成,其中还包括商品的运输费等因数,选择质好价低,运输方便的生产厂家进货,尽量减少不必要的开支。

电子产品创业计划书2

  1 摘要

  本计划书从概况、背景到营销计划,财务及风险分析。整体上基本说明了校园创业的过程和准备工作。对创业的前期做了初步的财务预算,介绍了我们创立的朝阳电子产品有限公司的由来,性质以及前景。给企业的名称做了解释,提供的服务也在策划书中做了说明。

  2企业概况

  2.1公司位置、名称及性质

  公司位于江西省南昌市昌北经济技术开发区江西财经大学周边,公司名称为“朝阳电子产品有限公司”,电子产品是新兴产业就如同升起的太阳,而我们的公司刚刚创立,也就如同一轮朝阳,充满活力,因此而取名。公司的性质为股份有限公司,公司注册资本为人民币十万元。

  2.2企业背景

  如今,社会高速发展,伴随而来的是科技的日新月异和人们生活观念的改变,高新产品的普及也带来了电子产品产业的发展,同时我们考虑到高校学生对电子产品的需求逐渐增加,电子产品的校园市场十分宽广。在调查了校园需求市场之后,我们筹集资金十万元建立朝阳电子产品有限公司,旨在为学生群体提供电子设备的销售以及配件的维修、销售,同时公司提供技术咨询服务。

  3企业提供的服务

  公司经营范围是普通电子设备及元件、电子设备的开发、生产、销售和电子设备及配件的维修、销售,同时公司提供技术咨询服务。

  4市场分析

  4.1市场定位、市场规模(市场结构与划分)

  4.1.1市场定位

  (1)消费者:年轻时尚的大学生消费群体及部分社会人士

  (2)格主:

  ①年轻学生

  ②白领一族

  ③为宣传企业新品的业务员

  ④网络商店店主。

  4.1.2市场规模

  江西财经大学及其周围,人流量多,学府街初具规模,附近有几所大学、高中、初中,在学校商圈内口碑宣传很快,容易将人气提升,作为一个公司,也可以解决大学生勤工俭学,为一部分大学生创业资金不足或管理欠缺等等问题都在本店得到解决。

  4.2目标消费群

  关于产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析。

  针对年轻购物一族,学生及喜欢电子产品的群体。他们在日常学习生活中需要电子产品,对电子产品具有较强的兴趣爱好,有着非常强烈的购买欲望,各种新奇实用的电子产品成为他们的时尚。

  4.3市场优势

  1、目前学校周边卖电子产品的店铺较少,仅在财购一楼有部分商家,但价格普遍较贵,质量不高,不受消费者喜爱。

  2、适合无经营管理时间或经验的白领或大学生经营。

  3、相对于到市区及网络购买电子产品节省时间及运费,方便快捷,可以提高最周到的售后服务。

  4、已选好经营产品,但不知市场反应如何的,可以就财大学生进行调研。

  4.4发展计划

  事业发展分为2个阶段

  第一阶段:开设直营店,储备资源及探索市场

  选择在附近高校周边开店铺,作为直营店。第一个月主要管理人员到位,并联络商铺,店长负责装修及营业员招聘培训工作,完毕后立即投入营业员招募。第二个月加大招商活动(主要是进各所学校进行校内宣传),并将店铺投入运营。通过媒体做宣传,例如校内网、QQ群等,成本低,见效快。

  此阶段重点在于招商工作及营业员培训,保障店铺顺利开业。

  第二阶段:塑造品牌,连锁加盟运营

  通过一年的运营后,如果效果不错,即向南昌各地开展连锁加盟运营,并迅速抢占市场份额,扩展销售业绩,促进品牌成长。并开设网店,实现实体店网络店两位一体的经营方式。

  5竞争分析

  5.1电子行业及同类型公司概况

  目前,经营电子产品的公司虽然普及度较高,但南昌目前也就只有几家,主要分布在广场附近。考虑到南昌有很多大学,光大学生的人数就非常可观,加上本市居民对电子产品的消费需求,我们的市场前景非常可观,又因为地处南昌江西财经大学旁边,所以客户端的问题得到了很好的解决。

  但与此同时,已经存在了并有一定规模和人气的电子产品公司是我们的主要竞争对手,我们只有比其他同类型的公司做得更好才可以吸引消费者,在刚起步的阶段开始建立自己的消费人群,为公司以后的发展做充分的准备。

  5.2电子行业本身面对的`问题和竞争

  1、产品更新快

  对于这点,是任何电子行业在发展中都不可避免的阻碍,在科技飞速发展的今天电子产品行业的更新换代速度是十分快的,人们对于电子产品本身的要求也越来越高,所以为了企业日后的发展,做好这一方面显得十分重要。

  2、同类型企业多,如何才能在众多企业中脱颖而出

  在今天,人们对电子产品的需求越来越高,在电子行业的公司和代理机构众多。而在产品同样的情况下如何以服务,价格等因素赢得消费者的信赖是很重要的。

  3、电子行业的不稳定性

  做这个行业,掌握消费者偏好显得至关重要,如果不能很好的了解消费者的需求变化和偏好趋势是很难在电子行业立足的。

  5.2.3竞争力来源

  南昌有几家比较大的电脑城,如东方电脑城,中华电脑城等,还有一些小的电子产品代销公司都是我们竞争力的主要来源,它们有一定的固定消费群体所以业绩等都比我们这个刚刚起步的公司好很多,它们的存在对我们公司的运营来说是一个障碍也是挑战。

电子产品创业计划书3

  精编商业计划书,是争取风险投资的敲门砖。关于电子产品syb创业计划书要如何写呢?

  1. Concept:随着时代的发展,网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题,淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺,而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力,网络店铺的优势是非常明显的:投资小,运营费用极其低廉。一个面向全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺,辅助以QQ、手机等现代通信方式和发达的物流配送体系,作为大学生,我认为应该以学业为重,那么网店应该是以一种兼职的模式运行,并且是以卖键盘、硬盘、显示屏、鼠标、内存条等等电脑配件为主,以卖其他东西为辅。所以,我认为应该抓住这个机会,尝试自己在网上开店,不仅是为了实践自己的专业,更是对自己在社会上的一种磨练,目的是为了更好地锻炼自己,可是在锻炼中无形累积了自己的财富.

  2. Customers:在线上,主要面向一切网上购物者;在线下,主要是学校内的学生团体、老师、学生个人等等.

  3. Competitors:开设这样的网店,可能有千千万万,但是我觉得我们还是有一定的优势的。天时:时代在变化,网上购物已经成为一种热潮,其中隐藏着巨大的商机。地利:下个学期每个宿舍都有电脑且都能上网,同时你在本地有一定的人脉,电脑配件的进货可以确保质量和价格的优势。人和:你的专业是金融保险,创办网店后理财的能力应该会有所提高,我的工作主要集中在计算机网络这一块,加上我的专业是电子商务,所以我正在努力学习这方面的技能,例如学PHOTOSHOP等等,我们的合作应该是互补的,共同进步的。

  4. Capabilities:对于网店已经具有初步了解,下一步我们需要分配一下工作:总共只需要两个人,我主要是负责图片拍摄(这部分工作也可以由你来进行,因为我发现你对摄影方面的书很感兴趣,而且女人的审美观很好,你的拍摄能力也应该不差,这方面工作本质就是把一个产品拍得让人想买这个产品罢了)、图片处理(因为拍摄时硬件或者是拍摄的角度天气等原因造成拍摄的图片不能够百分百完美,所以需要后期对图片的处理,例如使用PHOTOSHOP这个软件来处理),网上定时观察(主要是观察网店的销售情况啦,记录每一笔交易的细节,例如定货的产品和数量,及时通知你去进出货)、更新(有什么新的产品,或是商品无货了,我会及时更新网店的内容)、管理网店情况(负责在线QQ咨询和电话咨询还有SKYPE咨询,有新的定单出现我会及时通知你或直接通知商家),另一部分由你负

  责,主要是进出货(主要是和进货的商店进行联系)、收纳支出现金(主要是银行,因为是电子银行,就可以在线查看或执行)和统计财务(主要统计商品的进出情况详略,及时公布赢利或者亏损情况,合理分配资金)。我认为,在学业繁忙的时候,有时可以相互交替一下工作,例如当我比较有空时而你比较忙的时候,我可以先顶替你的工作去进出货,当我比较忙的时候你可以代我去查看网店的情况。最后一个工作,我认为应该是大家共同完成的,确立一个时间开个小会,一个星期一次或者一个月一次,大家共同商讨网店的发展方向策略和实践中的经验。5. Capital:支出与收入的分配:因为是两个人先合作开网店,所以预先各出200—300块作为备用,也就是作为开店之前可能要用到的费用,总共大概是400—600块左右,以后每月赞助50-100块左右,若有利润产生,对半分配。费用的预计:关于通信方面的费用,如果要买小灵通的费用大概是100—200块左右(每月预冲50-100),若没有,则预计每月要拿50-100块出来作为通信方面的费用,关于银行卡(电子银行),如果要办两张卡的话,一张卡冲50元,预计冲100元,关于推销的费用,印发传单和名片,预计要话100—200元左右,如果加上其他的宣传网店手段,还可能更多,关于给商家的备用资金,可能要有200—400元(若采用下面提到的第三种贷款结算方式的话,可省去这方面的资金),再来就是网站上一些交易时的花费,其他成员的加入:按照初期的预算,初始两个成员的支出与收入是对半分的,如果后期有其他的成员的加入,则支出应该按前两个成员支出总和的70%支付维持费用,而收入应该按前两个成员收入总和的30%收取商品利润(一学期结束后汇总分配)

  6. Continuation:准备工作分两方面进行,一方面是去进货地统计各电脑配件的型号、价格、畅销程度,和网络上、现市上的价格进行对比,进行有效地筛选,选择我们可以卖,而且能卖的好的商品准备拿到网上去卖,注意和进货的产家定合适的约定,例如有质量问题可以退货换货、以及产品价格问题(网店销售指导价,最低成交限价,与供货商结算价和发货费用)和贷款结算方式(有三种方式:第一是接到定单后直接把进货款汇入商家帐号里,供货商受到货款后立即按照网店提供的用户地址和数量发货完成交易;第二是先预付给商家一定数量的货款然后接到定单后直接通知供货商发货快速完成交易;三是跟供货商商议发货打款同时进行甚至可以交易结束后再结算比较省钱;个人认为用第三种方法比较好,因为你跟供货商的关系不一般,而且为了省钱),保证货源的顺畅、质量和可靠性,建立我们接到订单,只需要通知商家,由商家直接把商品发给顾客的风险最小的经营模式,(最好是采用这

  种模式,否则会消耗大量的人力物力);若无法直接由商家发货,那就只好接到定单直接去进货然后采用直接邮寄的方式(注意用纸箱把产品稳妥包装,里面最好能垫一些缓冲材料如珍珠棉、发泡塑胶或者揉成团的报纸,纸箱外面用胶带密封几道以防止箱子散架,最好再用打包机扎一下,避免运输途中损坏或者泄露影响信誉)。 另一方面,就是网店初期的建设,需要一个网店的帐号、一个电子银行的帐号和一台数码相机,网站的选择,个人认为,淘宝网和QQ旗下的拍拍网是不错的选择,前者具有广大的知名度和宣传度(最近老是在电视上看到淘宝网的'广告),后者的操作很方便,有QQ助理的软件,使用起来简单,而且方便边挂Q边观察网店情况,上Q的时候朋友们都能看到。如果选择淘宝网,我认为应该建一个公用帐号,帐号和密码只有我们两个人知道,然后绑定你的建设银行的电子银行的帐号,然后再新建一个QQ号,专门负责在线咨询,用我的手机号码或者你的手机号码作为我们店铺的联系电话,方便与顾客联系(若我们都需要保持一下个人的隐私的话,建议我们购买一个本地小灵通,一来价钱不是很贵,二来有固定电话方便业务联络);如果选择拍拍网,我建议用我的Q号作为我们的帐号,就无需再建一个新的Q号,与前者一样,他们汇钱的帐号写你的建设银行的电子银行帐号,注意一点:填写个人的信息一定要真实,一个虚假的注册信息的人开的店是不会有人来买的,还有填写的联系方式一定要全,电子邮件地址、QQ号、联系电话一个都不能少。关于电子银行的帐号,我建议你的帐号最好跟平时取钱的帐号区分开来,一来方便查帐,二来能够很好的调度资金,还有最好准备两张或两张以上不同银行的卡,其中最常用的就是农业银行、建设银行、工商银行、招商银行的卡,因为有些顾客很挑剔,如果你没有他方便汇款的那个银行帐号就不理你了。 再者,就是数码相机的问题了,一张好的图片关系到我们的产品能不能卖的好,所以相机也是很重要的,我的意见是用借的,为了节省我们费用的开支,我觉得借是最好的办法,我们都是学生不可能有太多的钱去买一台象样的数码相机,为了能把钱花在我们真正需要的时候,我认为跟亲戚朋友借一台相机,应该是可以理解的吧,而且相机最好能在500W象素以上。第一步:一方面,通过大量的准备工作之后,我们筛选出我们想要卖的各种电脑配件的型号、价格比,列出一张清单,接着我们通过清单逐一给它们进行拍照,然后我在刚申请的网店帐号上把这些刚拍好的照片和商品的价格型号品牌介绍等等发布到网店上,并注明银行帐号姓名(你的建设银行的帐号)、邮资和备注等,同时等待顾客的到来。另一方面,就是宣传我们的网店,在网上可以在各类相关热门论坛发帖、群上发言或是放在我们博客上醒目的位置,介绍推荐我们的产品,这是扩大知名度、提高关注度的重要宣传手段,在网络上搜

  集潜在顾客的E-MAIL,给他们发电子邮件推荐我们的产品,或是多增加友情连接来提高网店的人气;在网下,我觉得应该采用推销的方法,我认为初期的推销对象应该局限在校内,一个是印发传单名片啦,上面写上我们的几项重要的产品型号价格、我们的网店地址和联系方法,传单的特点必须是纸张小但是容易懂又吸引人,不仅要发放,而且可以在各宿舍楼道口和食堂门口张贴,第二个是通过自己的关系网去介绍和推荐,例如推荐给老师和同学以及朋友亲人,二者可同时进行。

  第二步:当网店的生意慢慢开始好转的时候,也就是网店商品的销售量有所增加,同时网店的信用度知名度也跟着增加,可还没有壮大到我们幻想的那样人见人爱。这个时候,我认为在商品的选择上,应该趋向于“全”,丰富的商品可以吸引更多的顾客来光顾我们的网店,卖的商品可以不在局限于电脑配件也可以是其他的东西,制定一个折扣的规定,例如买两件

  9.5折、3件8.8折、5件以上8折或是老顾客9折、当地或者同校9.5折,多花些心思在装修店铺上,介绍要时时更新,图片要拍得更靓,在节假日或者什么特别的节日里搞促销活动——打折或者“买一送一”,搞一口价包平邮即不表明邮价实际上已经算在一口价里面了可以让买家省心为网店赚些人气,总之,在保证商品质量的同时,用一些推销的手段进一步提高我们的产品销售量。每天固定一段时间保持QQ在线和电话畅通,这样才能保证我们与消费者之间的有效沟通。第三步:在网店的经营持续红火的时候,我们也积累了不少经验,在经营这家网店的同时,可以考虑两条路线:一条是在不同的网址上开店,例如可以在淘宝网和拍拍网再开一个网店;另一条是申请一个专用的空间域名,设计一个专用的网页来专门卖我们的商品,和其他更好的网店进行合作,甚至推销到国外去,不过这都是后话了。

  7.问题:在头一个月,可能会出现无人问津的情况,原因是网店的知名度不大信用度不高所致,毕竟是一个开张不久的店所以这是很正常的,只要我们加大网店的推广度是绝对能吃到我们开店的第一碗饭的;可能还会出现图片拍摄不够清晰、我的图片处理技术不够完善的问题,因此尽量把它们拍的真实一些,一件物品要多拍几张直到清晰为止,可以先使用相机拍摄出来的图象对其进行简单的处理,等以后熟练掌握其他复杂的图象处理技术的时候再对其进行复杂的处理;可能在宣传中遇到不必要的麻烦,例如网上宣传、发的传单没人理会,或者是自己的朋友对自己的产品的某个环节产生质疑,这里必须相信一点——没有不可能,注意自己的说话态度和沟通方式是一定能解决上述问题;可能对产品的选择上出现问题,我认为初期我们选择要卖的电脑配件不一定要全,但是一定要精,“不全”是说不一定什么配件

  都要卖,“精”是说有选择地挑选卖的好的电脑配件,可是不能否定,初期上架的物品肯定会有顾客喜欢的或不喜欢的,这时做好统计商品销售情况是很重要的,能够及时替换下难卖的或者说顾客不喜欢的商品,换上顾客喜欢的且卖的好的商品;在工作配合的问题上,“万事开头难”,遇到挫折再所难免,很容易会出现中途退出的情况,退出的理由可能很多,可都是些借口,我建议如果我们对彼此工作感到厌倦时,可以交换工作,或是暂时顶替一小段时间,但关键还是互相的配合才能长久发展;可能没有详细的记录下买家汇款的相关内容,记录下汇款的相关内容是十分重要的,首先是汇款到达的时间:一定要记录并及时告知买家让其放心随后安排及时发货,买家汇入的银行:这样可以清楚的认识到需要办理的银行卡,买家汇入的金额:记录是否这个物品打了一定的折扣或者就是原价买出从而帮助自己指定一些打折活动。

电子产品创业计划书4

  一、企业概况

  1、主要经营范围:电子产品

  2、企业类型:有限责任公司

  二、创业计划者的个人情况

  1、相关经历:从事过电子产品的销售

  2、所学的课程:统计学、经济学、消费心理学

  三、项目背景

  1、目前的竞争力:

  近年来,中国电子信息产业生产能力不断提高,创新步伐加快,国际竞争力不断增强。中国已步入世界电子产业大国行列,无论是产业层面还是企业层面,都具备了一定的竞争实力。

  2、发展潜力:

  中国经济增长率高居亚太地区各国之首,市场潜力巨大,对全球电子信息产品市场的拉动作用不断增强,成为推动全球电子信息产品增长的主要力量。中国电子信息产业一直保持快速增长态势,产业规模在国民经济各行业中始终居领先地位三

  四、市场评估

  1、目标顾客:

  当代潮流学生、社会时尚青年

  2、本企业预计市场占有率:

  市场上这类的商场很多,但是专门针对在校学生还是很少的,尤其是在售后服务和跟踪报道上也不是很多。因此,我个人认为市场还是很大的。

  3、市场饱和度的变化趋势:

  从刚开始的`新起到后来的迅速上升,现在到发展到较为平稳上升的状态。

  4、竞争对手的优劣势:

  优势:经营较为成熟且经济实力强大

  劣势:大学城大多位于远离市区中心地带,一般分布于郊区。

  5、本企业相对于竞争对手的优劣势:

  优势:我们贴近学生,方便他们的需求,售后服务更人性化。劣势:资金短缺,没有外面大型公司雄厚。

  五、市场营销计划

  1、产品

  (1)地址面积:120平方米

  (2)地址方位:大学城

  (3)租金:2万每年

  (4)选择地址的原因:接近主流的消费人群

  4、销售方式

  店面销售为主,暂时的展销为辅

  5、促销

  人员安排:4-6个

  广告宣传:校广播台和宣传单

  与校方的合作:与校团学社组织活动时联合开展活动

  六、企业组织结构

  1、登记注册的公司:有限责任公司

  2、公司的名称:xx数码城

  3、企业员工:

  主管1人

  员工2人

  七、固定资产

  一、工具

  柜台:数量20单价500

  空调:数量3单价5000

  销售机:数量10单价1000

  二、供应商

  名称:

  地址:

  电话或传真:

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