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产品开发试用期总结
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，让我们好好写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？以下是小编帮大家整理的产品开发试用期总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
产品开发试用期总结1
金秋九月，来到新宝电器，转眼已过去了差不多三个月的时间。对于一个新事物，我总是充满着激情去了解，去进行更进一步的促进;对于一家新公司，除了面对新事物的激情和对它逐步的了解，更需要面对新环境的适应、认同和融入。就在第一次走进新宝大门口的时候，需要拿出身份证进行登记，这种情况我在其他企业很少遇到，但我因此而感受到了东菱企业文化的规范性和精细化管理气息，作为一位从事产品开发的工程技术人员，不正是需要这样的职业素养吗!我微笑着对保安点点头，走进了新宝的大门。
“隔行如隔山，隔厂如隔墙”，虽然已经在产品开发行业经历了7年的开发工作(前四年进行了饮水设备产品的开发)，在烤箱行业进行了3年的产品开发，来到新宝又进行烤箱的开发工作，但毕竟曾经隔了一堵墙，这需要我推倒这堵墙，快速的进入去了解，去熟悉，快速的走上正常的工作轨道。好在新宝会对新进的人员指派一位辅导员，这让我对新环境的认识加快了步伐，同时跟进to9517欧盟新标准烤箱的eb、pp试产、改进到大货的全过程，这又使我能够在实践当中快速的和这里的环境融合，实际地运用开发流程进行项目的操作，积极吸收业内先进的技术工艺并不断总结经验，并将以往的技术积累和工作经验在这里得到运用，可以说这也是一个收获的金秋。
首先对研发中心的产品开发流程进行了了解，小家电产品行业的开发流程基本是一样的，但我们企业在新产品导入的初级阶段的成本报价做得比较精细，成本明细大到外观件，小到一颗螺钉都有详细的'罗列，产品的利润在此阶段基本定型，作为产品开发人员，我觉得成本意识必须大于一切，否则就是负值了;研发中心的标准化工作尤其是图纸资料的标准化管理我觉得在这里做得也是非常的到位，我也在出相关图纸的过程中感同身受，这比有些企业做得规范得多;产品零部件的标准化管理亦深入到每一个产品开发部门，产品的标准化率的高低体现了我们企业资源的最大利用程度。
中试部给我们的研发工作提供了坚实的基础，我在进行to9517烤箱多次的试产和改进、验证工作过程中，从对中试部门的了解到充分沟通、资源有效利用，都进行了相当程度的实践活动，深感良好的合作、勤勉的沟通对于我们解决问题起着至关重要的作用;在产品的认证过程中，认证的提交和认证资料的准备，不合格项的整改，都需要全面综合的专业知识做为支持，在此期间吸收了这方面大量的知识;pp试产过程中，开发与工程、生产、品质部门的衔接，生产问题的处理，这都需要一定的耐心和积极的责任心。
做了这么多年的产品开发工作都知道，不管在任何一家企业，都是一个需要投入大量精力，需要承受相当压力的工作，在经历了诸多的产品开发历练后，已经习惯了这种承载性，to9517电烤箱是欧盟强制性推行的en_60335_2_9_a12新标准，在开发过程中对其表面温升限值的整改有相当的难度。
在以前的企业我已经完成了适用于该要求的产品结构开发，在进行to9517的整改过程中，那些经验也得到了运用，一次次的改进、验证、再改进再验证，已经忘记了什么叫疲劳，物料追踪、试产、样机组装，没有亲自动手，是找不准问题的根源所在，经过两个多月的努力，在阳工的辅导和李经理的支持下，对to9517的诸多不合格项进行了有效的改进，同时也向公司的同事学到了很多新的东西，在此过程中取得了长足的进步!to9517即将大货生产，顶着压力往前冲!
给我一个舞台，一定要让青春展放人生的价值，我有这个信心和能力，迎接挑战，面对未来，愿与公司共生存，同发展!
产品开发试用期总结2
金秋九月，踏入新宝电器，时间悄然流逝，三个月的历程如同一幅展开的画卷，每一笔都是对新环境、新挑战的探索与适应。初入公司，面对的是对未知领域的热情与好奇心，以及对新文化、新规则的尊重与接纳。在新宝的大门前，身份证登记这一环节，虽然在以往的职场经历中并不多见，却让我深刻感受到东菱企业文化中所蕴含的规范性与精细化管理理念。作为产品开发工程师，这份对细节的关注与严谨，正是专业素养的体现。每一次踏入新宝的大门，都是一次心灵的洗礼。虽然在产品开发领域已有七年的积淀，其中三年专注于烤箱产品，但每个行业、每个公司都有其独特的土壤与生态。推倒“隔墙”，快速适应新环境，成为了我当前的主要任务。幸运的是，新宝为新员工配备了辅导员，这一举措极大地加速了我对新环境的理解与融入，尤其在参与欧盟新标准烤箱（to9517）的EB、PP试产、改进直至大货生产的全过程，不仅实践了开发流程，更是在实践中深化了对业内先进技术与工艺的认识与应用，为个人成长积累了宝贵的经验。研发中心的产品开发流程，以细致的成本报价为特点，从外观件到微小的螺钉，每一分每一厘都被精确考量，确保利润的稳定。标准化工作，包括图纸资料的管理和产品零部件的标准化，展现了新宝在资源优化与效率提升上的前瞻性。中试部作为研发工作的基石，通过与各部门的有效协作，解决了众多实际问题，凸显了团队合作与沟通的重要性。在产品认证过程中，专业知识的综合运用，以及对不合格项的精准整改，展示了新宝在质量控制上的严格标准。PP试产阶段，开发与工程、生产、品质部门之间的紧密配合，不仅考验了耐心与责任心，更强化了跨部门协同的重要性。产品开发工作，往往伴随着高投入与高强度的压力。在新宝，我学会了如何在挑战中找到动力，如何在压力下保持冷静与专注。对于to9517电烤箱这一欧盟新标准产品的开发，面对表面温升限值的`调整，我运用了过往的经验与创新思维，通过不断的迭代与验证，最终实现了产品的合规生产。这一过程不仅是技术的较量，更是团队协作与个人成长的见证。在这个过程中，我不仅向同事们学习了许多新的知识与技能，还获得了前所未有的成就感与自信。随着to9517电烤箱即将进入大规模生产阶段，我深知责任重大，但同时也充满了期待与决心。在新宝的舞台上，我将继续努力，用实际行动展现青春的价值，迎接每一个挑战，与公司共同成长，共创辉煌的未来。
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