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汽车维修公司半年工作总结
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不妨坐下来好好写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编精心整理的汽车维修公司半年工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。
对我而言,这半年工作是难忘、印记最深的半年.工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐.在各位领导的支持下,在所各位同志的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作.现简要回顾总结如下:
第一:规范公司各项管理制度,统一执行标准,我们不仅要在制度上完善和加控,还加强了对制度执行期间的管理,对执行中出现的问题进行及时发现、及时解决,确保制度执行的有效性.
第二:控制车辆维修的安全与高效.在开展了5s管理,对维修线路、配件、举升机、等一系列的维修设备和安全器材进行了维护.并划分了具体的摆放位置、责任班组或个人.维修过程中强调班组在维修过程中四不落地.使车辆的维修状况和规范的操作流程得到相应的提高.
第三:提高员工在维修过程中的的服务意识.为了让班组找到维修过程中与期望值的差距,通过每周一的班组会议使上周的回访情况得到良性的闭环.通过这种方法班组在实践中找到了差距,做工的认真程度和服务意识都在原来的基础上得到了提高,员工自身的工作习惯与公司的要求缩小了,在全体的努力下维修满意度真正得到迅速的提升.
在下半年生产管理方面我一直按照公司的各项规章制度认真执行,高举公司发展理念的旗帜、坚守公司发展思路、增强服务意识、团结协同各部门努力完成下半年指标,使汽修的各项工作做的更好!
人生中最好的贵人,永远是努力的自己.靠自己的力量一步步往前走,你才能离想要的生活越来越近.
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