机械设备维修制度

时间:2024-11-27 17:25:42 机械/重工/工业自动化 我要投稿

机械设备维修制度

  在现实社会中,越来越多人会去使用制度,制度是指一定的规格或法令礼俗。我们该怎么拟定制度呢?以下是小编整理的机械设备维修制度,欢迎阅读与收藏。

机械设备维修制度

机械设备维修制度1

  做好机械设备维修保养与安全检查工作,是保障机械设备正常安全运转的基本条件,对提高企业的经济效益,保证企业的持续发展十分重要。本着安全第一、预防为主的指导方针与国家对特种设备制定的相关安全生产法律法规,结合起重机械的特点与我公司十几年来积累对塔吊的维修保养经验,特制定本管理制度:

  一、操作人员

  1、熟知所操作机械设备的性能特点、构造原理及相关安全操作规程,熟练掌握操作技术正确安全地操作设备。

  2、熟练掌握维修保养技术等知识,在运行中发现异常立即停机检查,及时准确地判定故障并同时制定维修措施迅速排除故障。

  3、不能排除的应及时上报公司派专业维修技术人员解决,严禁使设备带病作业;发生重大机械故障或机械事故时应保护好现场,并迅速向公司主管领导报告。

  4、严格执行交接班制度。司机在交接班时一定要认真仔细检查设备,确认设备运行状态良好,并做好交接班记录。

  5、机长组织组员每天进行日常检查,按“十字作业法”维修保养所操作设备,并做好维修保养记录定期反馈到公司维修技术部门。

  6、在每次例行检查、维修或保养时要按规定采取安全措施,司机长或维修组长应对参加人员进行书面交底。

  7、对维修保养工作不认真或不负责的操作人员,按公司相关制度给予处罚教育或开除。

  二、维修技术人员

  1、维修技术人员应具有良好的业务素质,熟知公司现有每台设备的性能特点、构造原理及相关专业维修技术知识,并定期组织学习相关知识。

  2、维修技术人员在接到机组故障报告后,应迅速赶到现场排除故障。

  3、重大故障应制定合理安全的维修措施方案,尽快、彻底地将故障设备修复,不得留下安全隐患。

  4、对每台设备都建立维修档案,对每次维修过程都做好记录并签字。

  5、每次维修时都要做好安全防范措施,修理塔吊等进行高空作业时一定系好安全带。

  6、发现重大故障不能排除的`应耐心细致地查找故障原因,或者联系生产厂家技术人员解决,严禁私自盲目维修。

  三、安全质量检查人员

  1、安全质量检查人员应熟知安全生产与机械设备安全运转等专业知识,在日常工作中一定严格认真地要求自己。

  2、安全质量检查人员定期(每月到少一次)检查公司所有在施设备,严格按检查表中所列项目进行认真仔细地检查,发现隐患或不合格项应立即通知维修技术部门修复整改,重大隐患应立即停机并向主管部门报告,待排除安全隐患后方可同意继续运转。

  3、在例行检查中发现安全隐患或重大不合格项目后,要定好整改维修负责人、整改维修措施及整改维修时间等;特大安全隐患不能解决的应及时上报安全监督部门。

  4、对修复重大故障的设备和回厂大修的设备,要进行详细地验收核查,并在维修保养记录上签字。

  5、不能发现、判断安全隐患或发现后故意隐瞒不报的,要追究安全责任;造成后果的按相关规定进行严厉处罚。

  四、主管领导

  1、安全检查维修保养工作实行主管领导负责制,检查、监督维修管理规定的执行。

  2、出现重大故障或修理设备关键部位时要严格审批整改维修方案,并协调解决整改维修工作相关的人员、车辆、材料等问题。

  3、对违反本规定或不胜任本职工作的安全检查、维修保养技术人员及机械设备操作人员,应调离其工作岗位或开除。

  4、传达并组织公司管理人员学习国家颁布的有关起重机械设备的政策法规,并严格遵照执行。

  5、定期组织维修技术、安全检查等管理人员学习业务知识,不断调整改进维修技术和安全检查制度,遇到新材料、新工艺、新技术时应推广运用。

  五、本管理制度自20xx年1月1日起正式实行。

  六、维修保养、安全检查管理体系图:

  生产经理:唐辉

  塔吊主管:刘新伟

  安全质量检查组组长:易大轩

  维修技术服务组组长:伍晓欧魏海山

机械设备维修制度2

  1.目的

  对公司机械设备的维修、保养进行控制,以保证机械设备的完好,满足施工需要。

  2.适用范围

  适用于施工过程中机械设备维修保养的控制。

  3.机械设备的维修保养贯彻“养修并重,预防为主,计划检修和预防维护相结合”的方针。

  4.维修保养的分类

  4.1日常维护(例保):操作者在开机前,停机后应做好加油、清洁、调整、紧固、防腐等日常维护工作。

  4.2一级保养:使用中机械设备每月或25台班(或按运行时间60小时)进行一次一级保养。其工作内容:

  a.对易保养部位和重点部位进行检查、保养。

  b.彻底清洗外表,检查磨损情况,更换易损件。

  c.加油、润滑、清洗或更换滤油器。

  d.调整各部位配合间隙、调整制动力。

  e.紧固各部位零件。

  f.检查各种安全装置、钢丝线的可靠性,并维护。

  g.电气部分由电工负责保养。

  h.一级保养以操作工为主,修理工为辅。

  4.3二级保养:使用中的机械按下表使用时间进行二级保养,设备名称

  时间卷扬机、加工设备砼输送泵塔式起重机、施工升降机其它设备

  300台班240小时或100台班每工地完或

  300台班200台班

  或退场后

  二级保养的主要内容:

  a.一级保养的内容。

  b.重要部件、部位的拆开检查、维护。

  c.对磨损及损坏部分进行修复或更换。

  d.二保应填写《机械设备维修保养记录表》,并在相应的`使用原始记录中登记。

  e.二级保养以修理工为主进行。

  4.4大修理:根据机械磨损与损坏的程度实行动态管理,其主要修理内容:

  a.全机拆开检查、维护。

  b.更换和修复损坏的零部件。

  c.全机油漆。

  d.喷印设备的编号

  e.大修理应填写《机械设备维修保养记录表》并在相应的使用原始记录中登记。

  5.机械设备维修、保养计划

  5.1各单位每年底制定年度设备维修保养计划,并填写《机械设备维修保养计划表》报公司材料设备部批准后执行。

  5.2公司材料设备部每年底审核、汇总司属各单位的《机械设备维修保养计划表》,编制公司年度《机械设备维修保养计划表》,报公司主管经理批准后执行。

  5.3大中型设备大修后由材料设备部负责组织进行验收,项目设备员负责对小型设备的大修及设备的二保进行验收。大修验收按《建筑机械技术试验规程》进行。

  5.4大中型设备和大修计划机械设备的《设备维修保养记录表》必须报公司材料设备部一份备查。

  5.5各单位每季末将维修保养计划完成情况填入《设备维修保养季报表》,报公司材料设备部,每年末将维修保养计划完成情况填入《设备维修保养年报表》,报公司材料设备部,以检查对照计划的执行情况。

  5.6大修设备及大、中型设备二级保养计划更换的主要零配件,需经公司材料设备部审核同意后执行。

  5.7所有修理更换的旧件(大件)由修理库房负责保管,公司指定专人处理。

  6.车辆和办公设备的维修保养

  6.1小车和办公设备的日常维护保养由其使用人员负责,需送外修理时,由办公室负责。

  6.2货车需送外修理时,由使用部门负责人申报修理项目,通知材料设备部人员审核,报公司副总经理审批同意后方可送外修理。送外修理应选用技术、信誉好的修理单位。

  6.3修理费用经材料设备部审核,公司副总经理审批后,由财务部支付。

机械设备维修制度3

  一、消防泵系统:

  (一)水泵每月运行一次,每次以不少于二分钟为宜。

  (二)水泵轴承每季加油一次(如无油杯的加黄油);电动机轴承每半年加油一次。

  (三)每周检查一次闸阀、止回阀、开关是否灵敏、密封,是否良好,如有毛病应及时进行维修。

  (四)供电、照明、控制信号线路应随时保持良好的应急状态。

  二、供水系统

  (一)水泵每半月更换一次,相应转换水泵时作检查(包括闸阀、开关等)。

  (二)水泵轴承每季加油一次,电动机轴加油一次(没有油杯的加黄油)。

  (三)每周检查闸阀、开关是否灵敏、密封,是否良好并及时处理好。

  (四)水泵每月保养一次。

  (五)水池每半年清洗一次,由工程部及管理处组织实施。

  (六)每月检查水表一次,发现有问题的应及时更换或修理。

  (七)水泵运行完好的质量指标:

  1、连接部分要求螺丝、垫圈、销子齐全、完整、紧固,有一个放水阀、星型环完好。

  2、仪表方面,要求电流表、压力表齐全准确。

  3、出水阀门、逆水阀、进水闸门齐全完好,盘根密封良好,泄漏合乎要求。

  4、泵体各部分连接严密,不漏水。

  5、油圈齐全,油质合格,油量适中,不漏油。

  6、轴承温度不得超过60~65℃,运动不得有异声和异常震动。

  7、电机温升不得超过铭牌规定,绝缘电阻要符合要求。

  8、电流及欠压保护齐全。

  9、接线齐全,供电良好,接地合格。

  10.设备无油垢,无积尘,机房无积水、无杂物、工具、材料配件存放整齐,油料要加盖。

  11、有技术档案,供、排水图。

  三、供电系统

  (一)检查变压器的油量位置是否适当。

  (二)所有计量仪表的测量读数及指示灯、信号灯装置等是否工作正常。

  (三)运行中的开关、母线、接头等一切载流异体,有无跳火冒烟、烧焦、发热、变色等现象。

  (四)变压器在运行中应监视:

  1、电流、电压的测量读数。

  2、声音是否正常。

  3、油面温升有无超允许范围。

  4、油面指示计的油色有无异变。

  5、连接呼吸器的吸潮剂是否干燥或需要更换。

  6、箱壳有无漏油现象。

  7、金属外壳的地线是否合格。

  (五)运行中的变压器绝缘油,每年应取油样送供电部门作一次简化试验。

  (六)检查电缆坑有无积水,如有积水应及时清除。

  (七)配电室应配备温度计,做好通风和降温工作,一般室内温度不能超过40度为宜。

  (八)配电室每星期吸尘一次,保持室内清洁、干净。

  (九)各开关要标明控制电范围,以利工作。每星期检查一次各主开关接触是否良好。

  (十)每月检查电表一次,发现有问题的应及时处理。

  (十一)公共照明及其它开关的`维修更换。

  (十二)湿式变压器运行完好,符合质量标准:

  1、螺栓、吊环、密封垫齐全、完整、紧固。

  2、油质合格,油量适当,油标完整、清晰,防爆管口、防爆玻璃完好。

  3、通气孔不堵塞、有护圈、放油孔不漏油,有护铁。

  4、接地线整齐、连接紧固、导电良好。

  5、油箱各部不渗油、无严重变形,散热管不堵塞,温升不超过铭牌规定。

  6、高压侧绝缘电阻不低于250兆,低压侧不低于35兆欧。

  7、变压器外壳及电缆系统有良好的接地,接地电阻每年测一次。

  8、无积尘、无积水、无油污、无淋水,周围清洁,无杂物。

  9、有检修记录和测试记录,试验有效期为二年。

  (十三)干式变压器运行完好质量标准:

  1、螺丝、垫圈线咀齐全、完整、紧固、密封良好。

  2、接线紧固、齐全、导电良好,合乎防爆要求绝缘电阻良好。

  3、外壳接地良好。

  4、外壳托架无严重变形无锈蚀。

  5、壳内清洁无积水、壳外无积垢、无污泥。

  6、有检查记录。

  (十四)柴油机:

  1、每月试运行柴油机二次,时间30分钟。

  2、每月清刷加油一次。

  3、每年进行保养一次。

  4、每部柴油机一般应保持足够开机24个小时的用油。油箱应每年清理一次,以保持油质纯净。

  5、经常检查充电机是否良好,保持蓄电池的充电,以备应急之用。

机械设备维修制度4

  1、目的

  加强对设备的安全管理,确保设备安全经济运行,避免或减少设备事故的发生,保证公司及客户财产的安全

  2、适用范围

  公司及各项目设备安全管理

  3、职责

  3.1总经理为公司安全第一责任人

  3.2工程设备部经理为安全管理负责人

  3.3工程设备部为安全管理部门

  3.4各项目管理处经理为本部门安全第一责任人

  3.5各项目工程维修中心主管本项目安全管理负责人

  4、制度

  4.1设备安全

  4.1.1设备运行必须遵守《设备安全操作规程》,杜绝野蛮操作

  4.1.2各类设备操作工必须经过相关培训持证上岗

  4.1.3完善设备日常维护保养制度,杜绝设备带病运行

  4.1.4加强设备日常巡检,完善安全技术措施,提高设备运行效率

  4.2安全监督

  4.2.1安全负责人定期召集安全会议,制定安全管理目标

  4.2.2安全负责人组织定期安全检查,提出安全整改措施,监督措施落实

  4.2.3实施目标考核,纠正违章作业,处罚违规行为

  4.3安全教育

  4.3.1安全负责人应制定安全培训计划,落实安全教育目标

  4.3.2各类设备操作管理人员上岗前必须经过安全培训,考试合格

  4.4事故处理

  4.4.1责任界定

  4.4.1.1设备运行过程中发生故障,应立即采取措施,制止事故蔓延,损失扩大。有条件的应立即上报,严肃处理隐瞒不报,逃跑躲避,玩忽职守行为

  4.4.1.2损失低于500元为设备故障,超过500元少于20xx元为一般事故,高于20xx元少+于8000元为大事故,超过8000小于20000元为重大事故,高于20000元为特大事故,人员轻伤为一般事故,重伤或留下残疾为重大事故,造成死亡为特大事故。

  4.4.1.3一般事故处罚当事人和直接上级500元,大事故处罚当事人和其直接上级1000元,并解除劳动合同,处罚部门领导1000元。重大事故处罚当事人和其直接上级5000元或移交相关执法部门处理,解除其部门领导职务并处以5000元罚款,特大事故将当事人及其直接上级部门领导移交公安机关处理,解除安全负责人领导职务,移交相关执法部门处理。安全第一责任人辞去领导职务并履行相关法律程序处理。

  4.4.1.4对于违章操作,违章作业造成事故的相关责任人,其伤、亡根据国家相关法律不以工伤处理。

  4.4.2三不放过

  4.4.2.1事故的原因不查清不放过

  4.4.2.2事故教训不吸取不放过

  4.4.2.3事故的.处理措施不落实不放过

  4.5奖励

  4.5.1年底进行综合评比时对完成安全目标的项目管理处进行奖励

  4.5.2发生安全事故的单位取消评比资格。

  4.5.3考核结果由工程设备部根据各部门安全整改落实情况和设备完好率提出,经分管领导审核,总经理批准。

  4.5.4奖励除对相关人员进行以外,须各部门年终综合奖励的奖金提高5个百分点

机械设备维修制度5

  为了强化班组管理,提高设备检修水平,保障文明生产,参照《绩效考核的管理(试用)方法》及部门管理制度,特制定本办法:

  一、生产方面:

  1、检查设备时,各检查人员一定认真仔细,在一定时间内若在本人所辖设备上发生较大故障,经分析由于检查设备不认真造成的,绩效考核扣2分,奖金考核视设备损坏程度。

  2、发生不服从分配、完不成任务的'个人,一次扣绩效考核10分,奖金考核50元。

  3、在任何场合,检修期间都应遵守节约的原则,杜绝浪费,发现一次扣责任人1分,检修完毕后,都应作到工完料净、场地清,凡不清理现场卫生,发现一次扣责任人2分。

  二、劳动纪律方面:

  遵守劳动纪律,不发生违纪现象,按时上下班,不迟到、不早退。

  1、迟到;未在规定的上班时间到达办公地点或签到者,绩效考核扣1分,奖金考核20元,班车迟到不计。

  2、早退;未按规定的下班时间下班包括在下班时间之前离开办公地点,并且没有下班前准时到班组签到者,绩效考核扣1分,奖金考核20元。

  下班前签到时间为:上午:11:50下午:17:00

  3、请假;有事请假1小时以内扣0.5分;2小时以内扣1分,超过2小时者按换休并扣2分;无故不请假者计旷工扣20分;如需要换休提前请假者不计。

  4、工作时间不睡岗、串岗、脱岗发现违纪一次绩效考核扣1分,奖金考核20元。

  5、上班期间喝酒、打牌的每发现一次,绩效考核扣2分,奖金考核50元。

  三、其他方面:

  1、卫生值日人员负责班组卫生的全面管理,若发生卫生差,扣当天卫生值日人员绩效考核扣1分,奖金考核20元。如果当班值日人员未打扫卫生的扣当天卫生值日人员绩效考核扣2分,奖金考核30元。

  2、对于在工作中表现突出,勇于发现设备缺陷,积极参加危、难、险、重的工作,班组将酌情给予加分。

  注:

  1、对于违章违纪被上级部门考核的将加倍;

  2、若有驳与上级规定的,按照上级制度为准;

  3、本规定经班委会通过实施。