酒店前台年终工作总结

时间:2024-11-28 12:41:31 服务业/酒店/餐饮 我要投稿

酒店前台年终工作总结(精品)

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,为此要我们写一份总结。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编为大家收集的酒店前台年终工作总结,希望对大家有所帮助。

酒店前台年终工作总结(精品)

酒店前台年终工作总结1

  前台是一个很好的平台,让我们对社会有了新的领悟和认识,只有在现实中经历过,才会明白这个社会是如此的复杂,远没有我们想象的美好。在酒店前台期间,曾有一段时间,我发现自己的想法和观点是如此的幼稚,不过后来我就慢慢放开了。在大学里,我们只是一张白纸,只有通过前台才能体味社会和人生,在前台这个不起眼的岗位,我能够感受到社会上的人情事理,我在一点点的积累社会经验和学习处世之道,了解人际关系的复杂,这是整个前台过程中最宝贵的一部分。整个前台历程,我不仅看到自己好的一面,也将我在各方面的缺点与不足毫无保留的放大出来,从而让我关注到自己从不曾注意的东西。

  也许,在外人看来,前台的工作很简单,事实上,这工作的程序复杂繁多,在这说长不长说短不短的三个月里,我发现要做好一项工作,心态必须调整好,无论工作是繁重还是清闲,要用积极的态度去完成我们的每一份工作,而不是去抱怨;当你犯错的时候,要想尽一切办法去弥补你的过失,而不是逃避。要说的是,现在酒店的前台的薪水一般都是底薪加提成的,也就是说,入住的客人多,自己的工资也高,这算是鼓励大家埋头苦干,加班加点也愿意坚持的动力所在

  前台现在已经结束了,这是一段令人难忘的日子,有欣喜、有汗水、有苦涩,很难用一言两语说清楚。这三个月的时间是短暂的,但过程却是漫长的,我要好好地总结归纳一下,将自己的不足之处进行加强,重新整理自己的信心,迎接新的开端。通过这次前台,我真的学到了很多实际的东西,而这些恰恰是在课堂上所学不到的。

  以后的两年,我还将继续在学校中学习,因为下一阶段的学习也跟这份前台工作相关,所以,也为我日后的学习奠定了一定的基础。最后,感谢酒店的所有的同事和经理,谢谢你们对我这两个月的前台期间的关心和照顾,从你们身上,我学到了很多,也希望酒店能够越来越好! 酒店前台年度工作总结4

  不知不觉中,即将过去了,这一年我充实,忙碌,快乐而又成长着。在这岁末年初之际,回首过去,展望未来!过去的一年里,在公司的指引下,在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我的工作学习都得到了不少的进步。

  前台是酒店的窗口,是展示公司的形象,是服务的起点,是顾客接触我们酒店的第一步,是对公司的第一印象,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。所以我一定要认真做好本职工作。

  第一,面带微笑、精神饱满。我们要保持自己的形象,用我们最美丽的一面去迎接客人,让每位客人走进酒店都体验到我们的.真诚和热情。努力提高服务质量。认真接听每一个电话,做好每一个记录。时刻注重保持良好的服务态度,热情的接待,巧妙回答顾客提出的每一个问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。

  第二,关注宾客的习惯和喜好。当客人走进酒店时,我们要主动问好,称呼客人时,如果是熟客就要准确无误地说出客人的姓名,这一点非常重要,宾客会为此感受到自己的受到了尊重和重视。如果是外地客人,可以向他们多讲解当地的风土人情,为他们介绍车站、商尝景点的位置,快速地办好手续。客人办理手续时,我们可多关心客人,询问客人,我们还要收集客人的生活习惯、个人喜好等信息,并尽努力满足客人客人退房时,客房查房需要等待几分钟,这时不要让客人站着,请客人坐下稍等。

  第三,讲究礼节礼貌。与客人交谈时,应保持与客人有时间间隔地交流目光。面对客人要微笑,特别当客人对我们提出批评时或者说明问题时,不要与客人争辩,就算是客人错了,也要把对的让给客人。我们一定要保持笑容,客人火气再大,我们的笑容也会给客人“灭火”,很多问题也就会迎刃而解。多用礼貌用语,对待宾客要做到来时有迎声,走时有送声,麻烦客人时要有致歉声。尽量及时的为客人解决问题,急客人之所急。我认为,只有注重细节,从小事做起,从点滴做起,才会使我们的工作更为出色。

  第四,以大局为重,不计较个人得失。不管是工作时间还是休息时间,如果公司有临时任务分配,我将服从安排,积极去配合,不找理由推脱。作为__x酒店的一员,我将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动,服从上级领导的安排,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。

  第五,各个部门之间的沟通,配合问题。前台,客房,后勤,在一起就像一个链条,每一个部门的工作都是很重要的,所以在以后的工作中,我们要加强与其他部门的合作问题,那样我们才能更加愉快的工作,更加高效率的工作,获得更大的效益。

  前台的工作都是比较琐碎的,但是大小事只要我们认真,都是可以做好的。所以,我会更加的认真,细心去做好每一件事情。每天看着形形色色的客人进进出出,我为我能给他们提供不同的服务,解决各种各样的问题感到很开心。

  我感谢我们部门的熊经理当初给了我一个工作的机会,感谢公司为我提供了一个可以锻炼自己的平台,我庆幸自己能走上前台这一岗位,也为自己的工作感到无比骄傲和自豪,我真挚的热爱自己的岗位,希望自己在以后的工作中,能变得更加的成熟,遇到问题时也要变得更加的冷静,镇定。在以后的时间里,我会多学习一些关于电话技巧和礼仪知识,以适应公司的快速发展,做好个人工作计划,并且多了解公司的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下坚实的基础,也会努力在这里创造出属于自己的辉煌!

酒店前台年终工作总结2

  我是今年三月份到单位工作的,在领导和同事们的大力帮助下,我顺利地通过了实习,个人的业务基础水平也有了很大的提高,较好地完成了一名收银员的工作任务,得到了领导肯定和同志们的好评、

  一、不断加强自身学习,业务水平大大提高、

  酒店的设施、管理和工作都体现了x级的水准,自己以前也有从事收银工作的经历,但到了新的.工作岗位上却出现了一些不适应、在业务主管和同志们的大力帮助下,我认真地学习,勤奋地工作,有不懂不会的地方就积极虚心的向工作经验丰富、业务水平高的老同志请教,在通过自己的不断努力下,很快就胜任本职,完成任务较好、

  二、爱岗敬业,个人能力素质得到不断加强、

  来到酒店工作以后,自己对这里的环境和工作内容都非常的喜欢、单位平时注重对员工全面素质的培养,在学习了礼仪常识、管理课程、安全常识、英语的日常用语和日常行为道德规范等课程后,我们的能力素质得到了不断的提升,团队精神和集体荣誉感大大加强、

  三、严于律己,遵守单位的规章制度、

  在平时的工作中,我能够按照酒店的管理规定严格要求自己,做到不迟到,不早退、做为收银员,我能够严格落实财经制度,按照职责权限收帐出单,从没有发生侵占单位利益和谋求私利的情况,确保经过自己手的每一分钱都是清清楚楚、明明白白、

  四、尊重领导,团结同志,服从管理,乐于助人、

  作为一名员工,我能够自觉服从上级领导和管理,主动配合好工作,遇事常请示汇报、平时生活中,关心照顾身边的同事,积极帮助需要帮助的人、不传播小道消息,不背后议论他人,不拉帮结派,不做不利于团结的事、五、注重言行,树立文明、健康、良好的员工形象、

  在每次上班中,我都十分注重自己的仪容和举止、因为,作为收银员也是展示酒店管理和形象的一道窗口、在每一次替客人结帐时,我都保持微笑,认真对待,耐心的解答客人的疑问,为客人做最满意的服务、

  五、努力钻研本职业务,提升职务技能、

  不能满足当前的业务水平,还要虚心的向业务精湛的老同志学习,不断提升服务品质,提高工作效率,达到零失误、零差错、

  六、踏实努力,为单位建设发展继续贡献力量、

  在单位工作的这一年是我学到知识、增长本领的一年,也是我成长进步、开心快乐的一年,我要继续保持优点,克服不足,为单位的建设发展贡献自己的一份力量。

酒店前台年终工作总结3

  过去的一年,酒店在探索中前进,在开拓中进取,积累了丰富的经验,取得了一定的成绩。主要是“抓住了一个中心、实现了两个亮点,搞好了三项基本建设”。

  一、搞好三项基本建设

  1、不断加强员工队伍建设

  “以人为本,善待员工”,是我们酒店一贯遵循的优良传统。员工休假制度、婚假、产假制度、工资调整制度、年终奖励制度及优秀员工外出考察学习制度等,无不体现了酒店对员工的深切关怀,多数员工的平均工资额超过了酒店效益的x%,而市一般私营企业员工的工资额仅在企业收益的x%左右,一点酒店每年在员工待遇上的投资就比一般私营企业多投资x余万元。善待员工,不仅仅体现在员工工资的按劳取酬、多劳多得、水涨船高等方面,更重要的是在大酒店这个大舞台上,员工们的才华得到了充分地展示,大酒店已经成为广大员工实现人生观、价值观的场所。正如有些同事说,这里真正是能够体现能者上,庸者让,劣者下。

  2、大力开展基础建设

  在市场竞争激烈情况下,去年上半年顺利完成了三楼餐厅、旋转餐厅、员工食堂的扩建和改造。下半年又进行了二楼餐厅、客房的改建。连续施工,工程部同志在x总监、x经理的直接领导下,服从分配,听从调度,也付出了艰辛的劳动。扩建三楼办公室及主体楼暖气安装时,正值营销旺季,但前后在半月时间即投入使用,又一次创造了XX速度。目前,酒店基础设施建设累计投资达万元,经过改造后的大酒店,成为集餐饮、住宿、娱乐、购物、商务为一体的综合型大酒店。

  3、逐步完善管理制度建设

  为了使酒店进一步走入规范化轨道,在薛总经理主持下,组建酒店管委会,解决了制度建设的根本问题,纠正了权力大于制度的错误做法,制定了“公平、公正、公开”的“三公”酒店管理制度,完善了人事制度、劳动用工内部机制和工资分配等方面的几项重大改革。

  二、抓住了一个中心

  去年,我们紧紧抓住营销这个中心,全体员工以营销为中心开展各项工作。酒店员工人人都是营销员、宣传员,个个都是服务员。尤其是我们营销部门,人人都有强烈的营销意识和服务意识,做到了稳住老客源,不断开拓新客源。

  三、实现了两个亮点

  实现了酒店客房入住率和餐厅上座率这两个效益的亮点。

  20xx年,全年客房入住率为x%,平均房价为x元,在市同行业中处于前列,客房部去年也基本上是月月完成任务。这些喜人成绩的取得,是客房部全体员工努力的结果,也与x副总经理严格管理分不开的。他们管理制度明确,坚持天天早班会,周周有周会,月月有总结,及时解决存在的问题,表扬先进,明确下一步工作重点,提高服务质量,做到了个性化和人性化服务,从而增加了客人入住回头率。

  20xx年,餐厅上座率为x%,日均收入x万元,成绩也非常喜人。特别是二楼餐厅、三楼餐厅重新装修和调整经营策略后,餐厅收入突飞猛进,这些都利益于硬件设施的改进,菜品质量的提高。在厨房的努力下,酒店菜品基本形成了自己的特色:二楼以高档宴会,高档接待群体为主,三楼以喜宴为主。我们的姚厨师长带领王厨、张厨、孟厨、耿厨、赵厨等一批名菜高手,几乎每周都推出新菜,吸引了不少美食家和顾客光临本店。一年来,他们很少休息,却很少有怨言,他们始终坚守在工作岗位上,不论工作时间多长,任务多重,从没有影响过工作。正是因为有了这样一批好同志,才使大酒店餐饮有了大批的回头客。餐厅服务人员笑迎顾客,善待来宾,提供及时、准确、周到的服务,同样受到了顾客的欢迎和表扬。

  不知不觉在这个酒店已经做了有半年时间,从刚开始对前台一去所知到现在独挡一面,我相信这里面除了我自己的付出与努力,更离不开酒店给我所带来的培训,以及老员工和领导对我的支持。半年时间里我学到了好多,“客人永远是对的”这句服务行业周知的经营格言,在这里被发挥到了极致。酒店为了达到一定的.财务目标,不但要让客人的物质需求得到满足更要满足客人的精神需求。所以在做为酒店的经营者,往往对客人的要求,只要在不和违背道德的前提下,都会化满足客人。所以从入职培训就会为员工灌输:“客人永远不会做错,错的只会是我们”,“只有真诚的服务,才会换来客人的微笑”。我一直坚信顾客就是上帝的道理,总是在尽可能的把我自己的服务做到极致。

  酒店前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,当然,这当中也包括了为客人答疑,帮客人处理服务要求,电话转接等服务。酒店的前台,工作班次分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,其中一人为专职收银,另外两人按照实际工作量情况分配剩余工作。这样的安排比较宽松,既可以在工作量大的情况下分配为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他服务和联系工作。而且还可以缓解收银的压力,让收银可以做到头脑清明,不出错。最重要的是,这样的工作方式,可以很快让新人获得经验,在工作量小的时候由带班同事指导,工作量大的时候又可以更多的吸收经验,迅速成长。

  在这半年我主要做到以下工作:

  一、加强业务培训,提高自身素质

  前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。我们定期会进行接听电话语言技巧培训,接待员的礼节礼貌和售房技巧培训,以及外语培训。只有通过培训才能让我在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。

  二、加强我的销售意识和销售技巧,提高入住率

  三、注重各部门之间的协调工作

  酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。

  四、考虑如何弥补同事及部门工作的失误,保证客人及时结帐,令客人满意。

  前台收银处是客人离店前接触的最后一个部门,所以通常会在结帐时向我们投诉酒店的种种服务,而这些问题并非由收银人员引起,这时,最忌推诿或指责造成困难的部门或个人,“事不关已,高高挂起”最不可取的,它不但不能弥补过失,反而让客人怀疑整个酒店的管理,从而加深客人的不信任程度。所以,应沉着冷静发挥中介功能,由收银向其他个人或部门讲明情况,请求帮助。在问题解决之后,应再次征求客人意见,这时客人往往被你的热情帮助感化,从而改变最初的不良印象,甚至会建立亲密和信任的客我关系。剑虽利,不砺不断”、“勤学后方知不足”。只有学习才能不断磨砺一个人的品行,提高道德修养,提高服务技巧。让我们迈着矫健的步伐,不断的向前走,才能走我们的一片可以展翅高飞的天空!名雅的兄弟姐妹们,为了我们的明天而努力吧!

酒店前台年终工作总结4

  在这岁末年初之际,回首过去的20xx年,展望20xx,不禁感慨万千,酒店前台年终工作总结。过去的一年里,在公司的指引下,在前台部门领导的大力关心帮助及同事的友好合作下,我的工作学习得到了很大的进步。以下是我作为酒店前台年终个人工作总结:

  一、加强业务培训,提高自身素质

  在前台主管领班以及同事们的热心帮助和大力支持下,我的业务技能水平有了明显的提高,年终总结《酒店前台年终工作总结》。前厅作为酒店的门面,作为顾客进入酒店的必经之地,所以我们每个员工都要直接面对顾客,在一定意义上说我们的工作态度和服务质量就反映出我们酒店的服务水平和管理水平。

  前台又是这个酒店门面最核心的部分,在前厅工作的服务人员责任重大,有时候自己的不经意的一个疏忽就会给酒店带来经济上的损失。所以在日常工作中,我尽自己最大力去认真负责的做好每一项工作,积极主动的学习更多的专业知识,从而加强自己的业务技能水平。只有这样才能让自己在业务知识和服务技能上有明显的提高,才能提供给客人提供优质的服务,提升酒店的形象。

  二、“开源节流,控制成本”,从我做起

  “开源节流,控制成本”,是每个企业基本的追求。在公司部门领导的带领下,我们积极响应酒店号召,开展节约节支活动,控制好成本。为节约费用,我们利用回收废旧的欢迎卡做为酒店内部人员使用,当HSE房入住,当SALES要带客人参观房间,我们都利用这些废旧的欢迎卡来装钥匙以减少欢迎。

  又是崭新的一年,告别过去,迎接未来。在20××年这努力奋斗的一年中,作为一名前台,我做到了不断地进步,不断地成功,但也经历过失败。在这一年中我主要做了以下几方面的工作:

  一、日常工作

  在平时的工作中,小事情比较多,比较琐碎。这一年刚开始我就根据自己的情况梳理自己会遇到的工作,将工作划分一个范围,紧急的与不是特别紧急的,合理的安排时间,使自己有条理的、清晰的完成各项工作,不断提高自己的工作效率。

  一天下来记录好自己的工作,在一周的工作结束之后总结这一星期的收获和不足之处,每一次都有微小的进步。

  二、个人素质

  在这一年的时间里我还在不断的加强自己的个人修养,通过在网上学习英语,勇敢开口与人交流。与之前相比,我在20××年接待了不少外籍客人,在日常用语方面没有之前紧张,流畅自然的`口语获得了不少好评。

  同时,为了加强服务品质,我积极参加酒店组织的培训,学习更多的服务技巧和与人交流的方式。为了扩大自己的眼界,阅读更多的书籍,做到对自己本职工作了解清晰,对其他工作有大概的了解。

  三、不足之处

  在工作中虽然有进步但是也有一些不足的地方需要改进。首先是在之前的工作中有一些细节没有做到位,导致返工的次数比较多;其次是在工作时不够规范,在自己了解清楚工作的任务是,没有清晰明了的流程,有一些地方根据自己的理解就完成了,这虽然没有太大的问题,但是在查找记录是比较麻烦;最后是与团队之间的交流沟通不够紧密,我习惯性的以为都是自己做的,没有领会到领导的意图,经常性的自己逞强,导致工作没有完成的好,还浪费了时间。

  时间无法挽回,20××年的工作已经过去,最重要的是面对未来。在接下来的工作中我会严格要求自己,做好新的一年的工作计划,根据工作总结中提到的缺点加以改正,做更好的自己。

酒店前台年终工作总结5

  时光荏苒,光阴似箭,匆匆一年过去,我已在大酒店餐饮部工作满一年。根据餐饮部经理的工作安排,我主要负责部门各餐厅、酒吧及管事部的日常运作和部门的培训工作。现在,我将对本年度工作开展情况进行总结汇报,并提出今年的工作打算。

  作为一家国际知名的品牌酒店,餐饮部的经营与管理已经十分成熟,市场知名度也很高。然而,在服务管理和培训方面取得突破是一个较大的困难。因此,我入职后提出了“打造优秀服务团队”的管理目标和口号,旨在提高整体服务水平,树立良好的行业形象。在过去一年中,我主要开展了以下几方面的工作:

  一、提升服务品质,加强服务品质工程建设为核心

  餐饮服务品质的建设是一个庞大的系统工程,是餐饮管理实力的综合体现。在本年度中,我开展了以下工作来提升各部门的日常管理和服务品质建设:

  1、撰写操作规程,提升服务质量

  根据各部门的实际运作情况,我撰写了《宴会服务操作规范》,《青叶庭服务操作规范》,《西餐厅服务操作规范》,《酒吧服务操作规范》,《管事部服务操作规范》等操作规程。这些操作规程统一了各部门的服务标准,为每个部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据,规范了员工服务操作。同时,针对贵宾房服务的要求,我编写了贵宾房服务接待流程,明确了咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果和能源节约等方面的规定,以促进贵宾房服务质量的提高。

  2、加强现场监督,强化走动管理

  现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式。我坚持按照二八原则进行时间分配,在管理期间将80%的时间用于管理现场,20%的时间用于管理总结,并直接参与现场服务。对现场出现的问题给予及时的纠正和提示,对典型问题进行记录,并向各部门负责人反馈,分析问题根源,制定培训计划,堵塞管理漏洞。

  3、撰写婚宴整体实操方案,提升婚宴服务质量

  宴会服务部是酒店的品牌项目。为进一步提升婚宴服务质量,我撰写了《婚宴服务整体实操方案》。该方案进一步规范了婚宴服务的操作流程和服务标准,突出了婚礼现场的气氛。我还邀请人力资源部对婚礼司仪进行了专场培训,让司仪主持更富特色,促进婚宴市场口碑的提升。

  4、每月召开专题会议,审视服务质量

  出色的.服务品质是餐饮业的核心竞争力。为了提高服务管理水平、保证服务质量及顾客满意度,我们定期召开服务质量专题研讨会。该研讨会设在每月最后一天,由各餐厅4至5级管理人员出席。与会人员分析探讨各餐厅当月的服务状况,总结服务质量问题,分享管理经验,深度剖析典型案例,查找问题根源,制定对策和管理办法。在此过程中,各餐厅管理者可以互相学习和借鉴,不避讳问题,勇于承担责任,有效避免了同类服务质量问题的再次出现。这种形式的研讨不仅为餐厅管理人员提供了一个沟通交流管理经验的平台,而且对保证和提升服务质量产生了积极的作用。

  5、建立餐厅案例收集制度,减少顾客投诉率

  在本年度,我们在餐饮部门落实餐饮案例收集制度。我们会收集各餐厅顾客反馈的服务质量和出品质量等方面的投诉,并以此为依据改善我们的管理、评估各部门管理人员的素质。每个餐厅的管理人员都会对收集的案例进行完整的分析和总结,详细讨论问题并提供有针对性的解决方案,从而减少顾客投诉的比率。

  二、餐饮部门举办首届服务技能竞赛,展示服务水准

  为了庆祝酒店15周年,我们餐饮部门在8月份组织各餐厅举办了首届餐饮服务技能及知识竞赛。我们编制了实操方案,在一个多月的时间里进行了充分的准备和预赛,得到人力资源部和行政部门的大力支持。我们成功地展示了我们餐饮部门娴熟的服务技能和出色的基本功。这次竞赛加强了我们团队的凝聚力,培养了员工的团队协作和竞争意识,增强了他们的士气和归属感,并取得了良好的效果。同时,我们也获得了上级领导的高度认可。

  三、进行不同层次员工培训,提升团队素质

  在本年度,我们共举办了15场技能培训课程。这些课程可总结为三类:服务技能培训3场,新员工入职培训3场,专题培训9场。我们在授课中包含以下内容:

  1、拓宽管理思路,拓展行业视野。

  在餐饮行业中,中层管理人员大多是由低层员工逐步晋升而来,但由于管理视野相对狭窄,需要加强管理意识与拓展行业视野及专业知识。针对这一问题,本年度为中层管理人员设置了7场餐饮专业知识培训,课程内容包括《顾客满意经营》、《餐饮营销知识一》、《餐饮营销知识二》、《餐饮管理基础知识》、《餐饮美学》、《高效沟通技巧》以及《如何有效地管理员工》等。这些课程有助于拓展中层管理人员的管理思想、餐饮专业知识及行业视野,同时缓解了在管理过程中的各种矛盾冲突,增进员工之间以及员工与顾客之间的感情。

  为了提升员工的服务意识和综合素质,本年度开展了多场培训,包括《餐饮服务意识培训》、《员工心态训练》、《服务人员的五项》、《员工礼仪礼貌》以及《酒水知识》等。这些培训课程有助于在服务意识、服务心态、专业服务形象以及餐饮专业知识等方面增强基层服务人员的能力。值得一提的是,自4月份以来,在历次的人力资源组织的大检查中,没有出现员工违纪现象。

  为了提高贵宾房的服务接待能力,本年度开展了《贵宾房服务接待技能培训》以及《餐厅点菜技巧培训》。这些课程通过案例分析和演示的形式,对服务接待中出现的问题进行分析和说明,并对标准化服务、推销技巧以及人性化服务进行实操演示,从而提升了贵宾房的服务质量。

  实习生作为餐饮部人员的重要组成部分,其能否快速地融入团队以及调整好转型心态,将直接影响餐饮服务质量和团队建设。为此,本年度共开展了三场《如何由校园人转化为企业人》的专题培训,调整学员的心态,正视角色转化,并认识餐饮行业的特点。这些课程的设置,使学员在心理上作好充分的思想准备,缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪,加快了融入餐饮团队的步伐。

  最后,为了结合工作实际,本年度开发了多个实用课程,以培养员工的实践技能和知识。这些课程包括强化培训、实际操作以及案例分析等,有助于提高员工的工作效率和服务品质。

  为了提高工作效率和规范管理,我们开设了《执行力》课程,旨在让管理人员认识到好的制度需要好的执行力。通过案例分析,揭示了没有执行力就没有竞争力的重要性,并在管理思想上形成了一致。然而,在本年度的工作中,我们还存在以下问题和不足:

  四、存在的问题和不足

  1、管理力度不够,用力不均,部分环节薄弱

  在管理过程中,我们对部分敏感问题的管理力度较弱,对多次出现的服务质量问题没有及时提出,导致这些问题长期存在,没有从根本上得到解决。同时,我们过于关注楼面服务质量,导致管事部和酒水部的管理薄弱。

  2、培训互动环节不足

  在培训过程中,我们的互动环节不够,员工参与机会较少,缺乏课堂的生气和活力。

  3、课程容量太大,授课进度太快,讲话语速过快

  餐饮专业知识课程设置的容量过大,在培训过程中进度太快,讲话语速过快,使受训人员对培训内容不能深入理解,降低了培训效果。

酒店前台年终工作总结6

  今年是我在这家酒店的第一年,作为前台人员,我充分发挥了自己的专业知识和技能,为酒店的运营和客户服务做出了积极的贡献。在这一年里,我经历了许多挑战和变化,不仅提高了自己的职业素养,还成长了许多。

  在日常工作中,我注重细节,严格执行酒店的各项规章制度,确保客人的入住体验达到最佳状态。我时刻保持微笑,热情地问候每一个客人,始终保持良好的服务态度。我善于倾听客人的需求和意见,耐心解答他们的问题,积极推荐酒店的各项服务和活动。在处理客人投诉时,我坚持以客户的.满意度为出发点,及时解决问题,赢得了客人的好评和信任。

  除了日常的前台工作,我还积极参与了酒店的培训和学习活动。通过学习,我更加了解酒店行业的发展趋势和最新的服务理念。我参加了关于客户服务和沟通技巧的培训课程,提高了自己的业务能力。我还主动学习了一些基本的英语表达,以便更好地为外国客人提供服务。通过学习和实践,我逐渐成为了一个全面优秀的前台员工。

  在工作中,我也遇到了一些难题和困难。有时候客人的要求很苛刻,我需要面对压力和挑战。但我从不放弃,始终保持乐观向上的态度。我学会了合理安排时间和资源,高效处理工作。我与同事们互相合作,共同解决问题,达到了理想的工作效果。

  通过这一年的工作,我深刻体会到了在酒店前台的重要性和挑战性。作为一个前台人员,我们不仅要有良好的业务能力,还需要具备耐心、细心、友好的品质。我们的工作需要与各个部门密切合作,共同为客人提供周到的服务。我意识到自己的不足之处,还需要进一步提高沟通能力和团队合作精神。

  展望未来,我将继续努力提升自己,成为一名更加专业和高效的前台人员。我希望能够不断学习,了解客户需求的变化和行业动态,做出更好的服务。我将积极参与酒店的各项培训和学习活动,提高自己的综合素质。我也希望能够与同事们密切配合,共同提高团队的工作效率和客户满意度。

  总的来说,这一年的工作对我来说是难忘的。我通过不断学习和努力工作,取得了一些成绩,并且逐渐成长为一名优秀的前台员工。我将永远保持对于工作的热情和投入,为酒店的发展贡献自己的力量。我相信,在未来的日子里,我可以做得更好!

酒店前台年终工作总结7

  岁月匆匆,又一年匆匆而过。在新的一年即将到来之际,我对自己这一年的工作做了如下总结,希望得到领导和同事们的评价与指导:

  1、严格执行酒店规章制度。每日按时上下班,不迟到也不早退,认真完成自己应尽的职责。

  2、维持认真负责的工作心态。办理旅客搬入登记时,仔细填好住宿登记表,认真核对旅客信息,保证符合公安机关的实名登记规范;在旅客离店时,搞好结账工作,仔细测算花费,力求做到准确无误。

  3、每日认真核对当日的账务和单据,及时递交财务部,并于次日和同事搞好交接,便于后续工作顺利开展。

  4、积极克服工作中遇到的问题。在人员不足、工作量大幅上升的情形下,可以辛勤工作。应对新进人员的工作不熟悉,愿意耐心指导,并认真落实领导的各种标示,帮助她们快速适应工作情况。

  5、解决日常工作里的紧急状况或突发事件时,能保持理性,展开分析并制定合理的应急措施,第一时间向领导汇报,随后及时联系有关负责部门,便于制订更佳的解决方法。

  前台是酒店的面孔,非常重要的一个单位,更是顾客到来时的第一印象。我们要一直秉持礼貌激情、耐心贴心的服务理念,让每位客人真正感受到顾客至上的温暖。始终保持自己最好的形象,面带笑容、精力充沛,以最美的情况迎来客人,让每一位走入酒店客人都能体会到我们的真诚与激情。关心宾客的喜好。在客人走入酒店时,积极主动问好,当称呼熟客时,精确称出他们的姓名及职位,这一点尤为重要,宾客因此能够感受到自身的尊重与重视。同时,大家还需搜集客人的生活习惯、个人爱好等信息,并尽力满足,让宾客在每次搬入中感受到家的舒适。提供人性化服务。在办理入住手续时,多关心客人的需要,多询问他们的现象。对于异地客人,能够向他们介绍当地的.风俗习惯,主动表明车站、商场、景点位置,询问客人是否疲倦,尽快完成登记;客人退房时,如需等待数分钟,我们要主动询问住得怎样或对酒店建议,保证客人感受到我们的重视。更多沟通不但增加温暖,还能清除宾客在酒店诸多不悦。应对投诉和抱怨时,大家需要更加耐心、更激情,以我们的热情触动顾客,尽力让他们感到满意与舒适。最终,也是最主要的,优质服务。在和客人交流时,重视礼数,与客人维持适当的眼神接触,不能低头或过长期直视他们。多倾听客人的建议,不切断他们的讲话,注意点头示意,以表示对客人的尊重。尤其是当客人进行批评时,务必保持笑容,虽然客人情绪过激,我们的微笑能带给他们平静,许多问题就会得到解决。礼貌用语至关重要,针对来访的客人做到入时有迎声、走时有送声,麻烦时适度道歉。在说明问题时,要避免和客人争论,耐心解释。只要始终保持微笑,定会产生意想不到的效果。我觉得重视细节,从我做起,才能让我们的工作更出色。

  在工作中,看到各式各样的客人出入,为其服务,解决各种难题,虽然工作很累,却觉得十分丰富和快乐。因为工作属性的关联,这些年来每到节假日不能与家人团聚,但这样的投入也给这些在外工作的客人带来特别的温暖。我很庆幸能带给别人开心,也为自己的工作感到自豪!以上是我对这一年来工作总结。自然,在工作中我也发觉自身的不足,例如在和其他部门沟通时欠缺方式。虽然这样能迅速反应给有关部门,可是却可能造成同事或领导的误解,不利于团队团结。将来的工作中,我会特别注意这一点,努力改善,与各部门维持有效的沟通,为科苑更好的服务。反思过去,摆正自己的工作心态,全面提高各方面的业务能力。

  在新的一年里,我将与同事们一同创造新的造就,为大家带来耳目一新的新气象,迈向新的辉煌!

酒店前台年终工作总结8

  前台是展示公司的形象、服务的起点。对于每一位来访万达的客人来说,前台是他们接触我们公司的第一步,是对公司的第一印象,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对来访客人的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我一定要认真做好本职工作。

  一,努力提高服务质量。认真接听每一个电话,并且熟记每个部门的分机号,严格接照公司的要求为每一位来访客人打电话核对楼上的联系人,并认真的为每一位来访客人办理临时访客证。来访的客人参观或者地方上访时我将时刻注重保持良好的服务态度,将热情的接待。巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪知识。最近公司组织英语培训,我坚持每一节课都去参加,在那里认真学习,不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。

  二,努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象,不仅要注意自身的形象,还要保持良好的环境卫生,让来访客人有种赏心悦目的感觉。

  三,以大局为重,不计较个人得失。不管是工作时间还是休假时间,如果公司有临时任务分配,我将服从安排,积极去配合,不找理由推脱。作为万达的一员,我将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础

  做前台工作也快一年了,工作范围较小;工作内容也比较少。但自己也有不足的地方,工作时集中力不够,会犯迷糊;有时候解决问题还有所欠缺,我希望以后能够更认真上班工作,勤力做事。为公司做的多些。

  在__年的后半年里我要不断提高自身形象,做好__半年工作计划,提高工作质量、效率。还有责任心。

  (1)努力提高服务质量,做事麻利,有效率,不出差错。服务态度要良好,接待客人要不断积累经验,要给客人留下良好印象。接电话时,也要不断提高用语技巧;巧妙的问答客人。尽量让每一个客户满意。

  (2)加强礼仪知识学习。如业余时间认真学习礼仪知识,公共关系学。了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配,以及回答客户提问技巧等等。也可以上像玫琳凯的课,讲的知识都是很实用的,上了课后会让人更自信,令一个人有气质。

  (3)加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备,一方面能及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话。另一方面也能在力所能及的范围内,简要的回答客户的问题,同时也能抓住适当机会为公司作宣传。

  虽然前台的工作比较轻松,但大小事都是要认真才能做好。所以我都会用心的去做每一件事。在以后的日子里我将加强学习,努力工作!酒店前台年终工作总结 篇5

  自学校毕业来__酒店工作,从一名客房服务员前台服务员,直到升为大堂副理,学到了在书本上没知识。这是我工作总结:

  前台作为酒店的窗口,是酒店给客人的第一印象。作为酒店前台,要面带微笑、精神饱满,用最美丽的一面去迎接客人,让每位客人走进酒店都会体验到的真诚和热情。

  关注宾客喜好。当客人走进酒店时,要问好,称呼客人时,是熟客就要无误地说出客人的姓名和职务,这一点非常重要,宾客会为此感受到受到了尊重和重视。还要收集客人的生活习惯、个人喜好等信息,并尽努力服务好客人,让宾客的每次住店,都能感受到意外的.惊喜。

  个性化的服务。在客人办理手续时,可多询问客人,如果是外地客人,可以向其多讲解当地的风土人情,为其介绍车站、商场、景点的位置。客人退房时,客房查房需要等待几分钟,这时不要让客人站着,请客人坐下稍等,询问客人住得怎样或是对酒店有意见,不要让客人觉得冷落了他。沟通能使客人多一份温馨,也能消除宾客在酒店里所遇到的种种不快。

  微笑服务。在与客人沟程中,要讲究礼节礼貌,与客人交谈时,低头和一直盯着客人是不礼貌的,应与客人有间隔地交流目光。要多倾听客人的意见,不打断客人讲话,倾听中要点头示意,以示对客人的尊重。面对客人要微笑,当客人对批评时,要保持微笑,客人火气再大,有礼貌的笑容也会给客人“灭火”,问题也就会迎刃而解。

  多用礼貌用语。对待宾客要来时有迎声,走时有送声,麻烦客人时要有致歉声。与客人对话说明问题时,不要与客人争辩,就算是客人错了,也要有的耐心向他解释。只要微笑,就会收到意想不到的回报。注重细节,从小事做起,从点滴做起,才会使的工作更为出色。

  不同的服务,解决各样的问题。有时工作真的很累,我却感觉很充实,很快乐。我庆幸能走上前台岗位,也为的工作感到无比骄傲,我真挚的热爱的岗位,在以后的工作中,我会个人工作计划,会努力里出属于自己的辉煌!

酒店前台年终工作总结9

  伴随着新年钟声的敲响,我们告别了竞争激烈、硕果累累的二零xx年,满怀热情地迎来了光明灿烂、充满希望的二零零五年。在年终之际,对客房部一年所作的工作总结汇报如下:

  一、20xx年度客房完成的营业总额是x万,月均完成x万,客房的出租率为,各项指标较20xx年有所上升,但离酒店下达的营业指标还有一定的距离。

  二、本年度的具体工作:

  1、前台是酒店对外的窗口,为加强对前台的规范化管理,本年度重点对前台工作人员进行了多次专业培训,包括服务意识、客房介绍与销售、电话接听技巧等各项具体工作;坚持每天对ok房进行检查;对客史情况进行了收集整理,建立了完整的客史档案。

  2、为了给客人创造一个卫生舒适的环境,楼层严格按照酒店卫生标准,每走一客进行布草更换,杯具、卫生间坚持消毒;在设备设施的维护与保养方面,对客房墙面进行了全面清洗,保持地面的光亮;采取节约成本的.措施,如把报损布草缝补好进行利用等。

  3、酒店于十月底对咖啡厅进行改造,开发安化擂茶特色经营项目,经过前期人员培训、物品采购、宣传推广等系列准备工作,于十月二十八号正式对外营业,从两个月的市场推广情况来看,客人逐渐接受安化擂茶,营业额稳步上升。

  4、九月份酒店把pa部划分由客房部管理,对人员进行了调整、业务培训,明确了岗位职责,提高了工作积极性、责任心,酒店的卫生情况焕发出新的面貌,较以前有了较明显的进步。

  本年度在酒店领导指导下,部门所有人员共同努力,把“做好每天每一件事、接待好每天每一位客人”的服务理念深入各项工作,默契合作,追求完美,取得了喜人的成绩,如员工拾金不昧的精神多次受到客人表杨、热情周到的服务态度得到了客人一致好评等。但工作中还存在一些不足,如服务意识、工作中处理问题的灵活性等方面还有待加强,还需要在以后的工作中不断改进,自我完善。

酒店前台年终工作总结10

  时光飞逝,不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,现对工作做一个总结。

  一、前台接待方面

  我从事前台接待工作,接待人员是展现公司形象的第一人,在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,为领导提供了方便,也为客户提供了方便。一年来,共计接待用户达xx人次左右。

  二、会议接待方面

  1、外部会议接待

  参与接待了神族联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省网经营部工作会议、x分公司与x分公司共同召开的经营分析会等大型会议,在这种外部会议中,严格按照会议需求高标准布置会场,积极协调酒店相关事宜,并做好会议过程中的服务,在这个过程中,我学到了更多的待人接物,服务礼物等相关知识,积累了很多的'经验。

  2、内部会议管理

  按照各部门的需求合理安排会议室,以免造成会议冲突,并注意做好相关登记,以及会议室的卫生保持,公众物品的善后检查等工。

  3、视讯会议管理

  在召开总部或省分视讯会议的时候,按照通知要求,提前半小时准时打开视讯系统,确保会议按时接入,本年度无一例会议延时情况出现;在召开对县区会议时,提前进行会议预约,呼叫各终端,确保每个县区都能正常参会。

  三、费用报销、合同录入工作

  在这方面,严格按照公司要求,周一汇总收集报销单据,周二找领导签字后录入erp系统,并做好登记工作。一年来,录入报销单据1000余份。合同录入20余份。

  四、综合事务工作

  x月,因部门人员变动,我被调至办公室,从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。

  至11月底,共接待公安查询xx次左右,并做到态度热情,严格按照公司规定办理。收发外来文件90份左右,做到及时上传下达,不延时,不误事。报送信息20篇,采编联通之窗2期。

  对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作,及时联系维修网点,进行电脑维护与维修,与其加强沟通,并要求为我们提供备用机,以免耽误正常工作。

  五、其他工作

  在完成本职工作的同时,认真完成领导交办的随机工作,并积极参加公司组织的各项活动,协助领导同事筹备了首届职工运动会;在神族联通诚信演讲活动中获得第一名;神族联通诚信演讲比赛获三等奖,目前正在积极筹备文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。

  六、工作中的不足

  在工作中主动性不足,与领导沟通较少,遇事考虑不够周全、不够细致。文字功底欠缺,在信息报送环节没有做到及时抓住公司信息亮点,导致信息数量和质量不高,影响公司在全省的信息排名。

  七、计划

  1、加强自身学习,结合综合部实际,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。

  2、积极学习其他单位、酒店等会议接待经验,提高接待水平,提升公司形象。

  3、做好工会工作,推出有意义的活动,加强沟通交流,并将“工会送温暖”活动继续开展下去。

  4、加强食堂管理工作,进行市场调查,加大费用管控力度,营造温馨舒适、价格低廉的就餐环境。

  即将过去,充满挑战和机遇的将来临,在新的一年里,我将总结经验,克服不足,加强学习,为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。

酒店前台年终工作总结11

  过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。在这新年到来之际,回首来时的路,在来到我们x酒店的差不多5个月里,作为一名刚入职的员工,在我们前厅部部门领导及同事的关心帮助下,我从对于酒店前台接待工作的一无所知到现在能够独立当班。从不敢开口说话到能够与客自如的交流!在此我由衷的感谢给与我帮助的部门领导和同事们,谢谢!现在我对前面5个月来的工作做一个总结。

  前台是展示酒店的形象、服务的起点。对于客人来说,前台是他们接触我们酒店的第一步,是对酒店的第一印象,是酒店的门面,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了酒店的形象。同时,酒店对客人的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我们一定要认真做好本职工作。所以,我在过去的5个月我一直都严格依照酒店的规定。总结起来可以用以下的五个方面来说:

  一、礼貌,礼仪

  像所有其他的服务行业一样,礼貌,礼仪:怎样保持微笑,怎样问候客人,如何为客人提供服务,在服务中对客所要用的语言等。

  二、注意形象

  前台是酒店的第一印象,是酒店的门面。所以,我们前台的工作人员一定要求淡妆,着工装上岗,用良好的精神面貌对客,从而维护酒店的形象,让客人了解并看到我们亿邦的精神面貌。从而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我们自身的形象和修养的提高。从而,影响我们以后的人生。

  三、前台业务知识的培训

  主要是日常工作流程,前台的日常工作很繁琐,客人入住,退房的办理,电话的转接,问询,提供信息,行李寄存,接送机信息的查询与核对。订单的检查与核对,排房,交接班时的交接工作等。所以,我们随时都要保持认真,细致工作作风和责任心!以免给客人和自己的同事带来很多的不便!

  四、前台英语

  一些前台英语能力的具备是对我们每个前台接待员的基本要求,这样才能好为来自外国的客人服务。对于英语的接待方面,我本以为对于像我一个英语专业的人来说不是问题,可是,后来在接待外国客人的时候,好多问题出来了,对于我已经一年多没有接触英语这才明白我好些单词都已生疏,还酒店的好多设施设备的名称都是以前没有接触过的。还好我们酒店组织了前台接待的英语培训,使我对以前学过得到单词到了温习和巩固。也学到了很多以前没有接触的单词,比如好多的设施设备名称。通过这样的培训使明白这样一个道理就是不管什么时候都不要忘记了学习,给自己不断充电!唯有不断的学习才能使自己有更好进步,才让自己各个方面的能力不断增强!

  五、以大局为重

  不计较个人得失。不管是工作时间还是休假时间,如果酒店有临时任务分配,我将服从安排,积极去配合,不找理由推脱。作为亿邦的一员,我将奉献自己的一份力量为酒店。平时积极参加酒店组织的活动,加强同事之间的.感情和部门之间的沟通。并且多了解我们酒店的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。

  在过去的五个月里我好多方面的不足,比如和领导和同事的交流有些不足,还工作上也有些不足,同事和我提的建议就是客人多时候我会紧张,在新的一年到来之际,在往后的工作上我一定会克服这种心理。我也很感谢给我提意见的同事!因为你们我认识到自己的不足,才有机会去改正。对我也有很大的帮助!虽然前台的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要认真才能做好。所以我都会用心的去做每一件事。感谢部门领导的教诲和公司给予我的机会,在以后的日子里我将加强学习,努力工作!

酒店前台年终工作总结12

  过去的是充实忙碌而又快乐的一年。在新的到来之际,回首在__酒店的这段日子,从对于酒店前台接待工作的一知半解到现在能够独挡一面,这里面除了我自己的付出与努力,更离不开酒店给我所带来的培训,以及酒店及部门领导和同事对我的帮助。在此我由衷的感谢给与我帮助的部门领导和同事们。

  我是经过招聘进入的酒店,因为当时酒店还处于试营业期间,员工不是很多,所以经过人事部的基本入职培训,到达岗位之后就边接受部门领导的培训边跟着老员工开始工作实践。因为之前有过x个月的前台工作经验,学习起来还不错,很快就可以自己基本当班工作,正式成为了__酒店的一名前台接待。回想起来主要还是自己学习和接受前台基本业务知识的一年。在酒店工作一年之后,自己的工作能力得到了极大的提升,也得到了我们前厅经理的肯定,晋升为高级前台接待。对此,也对自己一年的工作进行了总结:

  一、礼貌,礼仪

  怎样保持微笑,怎样问候客人,如何为客人提供服务,在服务中对客所要用的语言等。还记得自己刚来酒店的时候,因为自身性格原因,对待客人的问候不是很主动,笑容也不是很多,为此影响了一些客人的住店感受,还受到了领导的批评。后来在前台经理及大堂副理的指导下,自己也向经常受到客人夸奖的老员工__请教了经验和技巧,提高自己的服务态度,以及对客的语言技巧,保持微笑,以自己最好的一面热情地接待客人,给之后的客人带来良好的印象,也受到了一些客人的夸奖及真棒卡的好评。

  二、前台业务知识的'培训,主要是日常工作流程

  前台的日常工作很繁琐,客人入住,退房的办理,电话的转接,问询,提供信息,行李寄存,接送机信息的查询与核对,订单的检查与核对,排房,交接班时的交接工作等。每次来接班时候,部门领导会给我们开个例会,传达一下当天的入住信息以及注意事项,自己会积极聆听,重要的事情记录下来。当班期间,自己有个小习惯,遇到需要交班的事情,都在交班本上详细地记录下来,并在系统中留下AleRTS备注,避免给客人及接班的同事造成麻烦。交班本上一般写的很长的交班都是自己留的,虽然有时候会觉得很麻烦,但会很安心。

  三、了解掌握酒店各部门的促销内容,更新自己对酒店的了解,以便更好地为客人服务

  因为我们酒店也是新开酒店,所以市场销售部会推出很多促销和许多网络供应商进行合作,进行推广活动。这就要求前台的配合,需要熟知酒店的最新促销信息,包括套餐内容、价格、条件等等,因此在最近的推广下来时候,我们前台员工就会努力记下各种促销信息,以便到店客人及电话客人的询问时,让他们得到满意的回答。,酒店__客房也开始营业,在客人办理入住时,我们会主动询问客人,详细地向每一位客人介绍__客房的优点来进行推广。令人高兴的是,我们的努力得到了客人的认可,赢得了许多回头客和网络订房的好评,酒店的知名度也在不断地提高,被更多地客人所熟知,甚至得到他们的推荐。

  四、以大局为重

  还记得今年x月份时,因为前台人员流动造成地人手紧张,每个员工需要改变班次,改为十二个小时班次,但是为了配合酒店的工作,也是坚持下来。休息时间遇到酒店临时增加入住,我也是会主动要求加班,或者接到酒店电话,立即赶来上班。节假期间,也是正常上班。还记得去年除夕夜,自己是在酒店上的夜班,很羡慕别人的全家团聚,但为了工作还是要坚守岗位,中秋节也是如此。

  五、增强自己的责任感和自信心,积极参加酒店的职业培训

  平时上班的时候,作为老员工,在经理、主管或者大副临时不在的情况下,遇到客人的小抱怨或者投诉,自己也会主动去了解,和客人进行沟通,让问题尽早解决,让客人满意。自己主动报名参加了酒店组织的酒店英语培训,学习到了很多专业的酒店英语知道,也得到了培训老师及培训经理的夸奖。下半年,因为前台主管__辞职,原分配她的一些工作也由自己接了过来,主要是散客及团队的待结账问题,因此自己在平时工作期间,会主动与销售及财务联系,看看有哪些帐务可以及时结掉,避免账务的累积造成不清楚,同时在每月的月末之际,自己也会主动检查团队假房及散客假房待结账,整理成表格交给财务,方便下月月初信贷会议的使用。

  ,自己在__酒店又度过了充实忙碌快乐的一年,很开心自己能来到酒店做前台,很感谢酒店领导及部门经理对自己的指导和同事对自己的帮助,使自己得到了很大的进步与锻炼。希望以后能继续在__贡献自己的力量,加强学习,努力工作,得到更多的肯定。

酒店前台年终工作总结13

  自学校毕业以来便在xx酒店担当前台工作,前台是酒店的窗口,是酒店给客人的印象。要最好的形象,面带微笑、精神饱满,用最漂亮的一面去迎接客人,让每位客人走进酒店都会体验到的真诚和热忱。以下是我个人年度工作总结。

  一、关注来宾喜好

  当客人走进酒店时,要问好,称呼客人时,是熟客就要无误地说出客人的姓名和职务,点特别,来宾会为此感受到的'受到了敬重和。还要收集客人的生活习惯、个人喜好等信息,并尽最大努力客人,让来宾的每次住店,都能感受到意外的惊喜。

  二、共性化的服务

  在客人办理手续时,可多客人,多询问客人,是外地客人,可以向多讲解当地的风土人情,为介绍车站、商场、景点的位置,询问客人疲惫,地办好手续,客人退房时,客房查房需要等待几分钟,这时不要让客人站着,请客人坐下稍等,询问客人住得怎样或是对酒店有意见,不要让客人觉得冷落了他。沟通能使客人多一份温馨,也能消退来宾在酒店里所遇到的种.种不快。

  三、微笑服务

  在与客人沟程中,要讲究礼节礼貌,与客人交谈时,低头和老直盯着客人不礼貌的,应与客人有间隔地沟通目光。要多倾听客人的意见,不打断客人讲话,倾听中要点头示意,以示对客人的敬重。面对客人要微笑,当客人对批判时,要笑容,客人火气再大,的笑容也会给客人“灭火”,问题也就会迎刃而解。

  多用礼貌用语,对待来宾要来时有迎声,走时有送声,麻烦客人时要有致歉声。与客人对话说明问题时,不要与客人争论,就算是客人错了,也要有的急躁向他解释。只要保持微笑,就会收到意想不到的效果。只有注意细节,从小事做起,从点滴做起,才会使自己的工作更为精彩。

  不同的服务,解决各样的问题。有时前台工作真的很累,我却感觉很充实,很欢乐。我庆幸能走上前台岗位,也为自己的工作感到无比傲慢,我真挚喜爱我的岗位,在以后的工作中,我会努力制造属于自己的辉煌!

酒店前台年终工作总结14

  回首过去一年的工作,我深感酒店前台经理这个职位的挑战与充实。在过去的一年里,我努力克服了各种困难与挑战,积极提升自己的专业素养和管理能力。下面是我对过去一年工作的总结。

  首先,我积极参与了酒店的日常运营管理工作。我牢记前台是酒店的门面代表,与顾客接触最频繁,因此我注重与顾客建立良好的沟通和关系。我尽力满足顾客的需求,处理他们的投诉和问题,并及时解决各类紧急情况。我还主动与其他部门进行合作,确保酒店各项工作的顺利进行。

  其次,我致力于提高前台团队的工作效率和服务质量。我严格要求前台员工遵守标准操作流程,提供专业和高效的`服务。我组织了一系列培训和技能提升活动,帮助员工提高工作效率和服务水平。同时,我鼓励员工发挥创造力和团队合作精神,以提升团队整体绩效。

  再次,我注重数据分析和市场调研。我深入了解酒店市场及竞争对手的情况,了解顾客的偏好和需求。我利用数据分析的手段,提取关键信息,为酒店的战略和营销决策提供有效的建议。我推行了一些促销活动和客户关系管理的措施,有效提升了酒店的市场占有率和客户满意度。

  最后,我关注员工的发展和福利。我定期与员工沟通,了解他们的需求和意见,并及时解决问题。我关注员工的职业发展,在合适的时机给予培训和晋升机会。我还加强了员工间的团队精神,组织了一些团队活动和奖励制度,提高员工的工作积极性和凝聚力。

  总之,过去一年是我在酒店前台经理岗位上不断成长和进步的一年。通过克服各种困难和挑战,提升自身的专业能力和管理水平。我将继续努力,为酒店的发展和服务质量做出更大的贡献。同时,我也期望在新的一年里,能够继续学习和进步,成为更好的酒店前台经理。

酒店前台年终工作总结15

  一年的时间不过四个季节,不过十二个月。真的很快,我们再一次迎来了新年,再一次迎来了这一年的结束。作为酒店前台经理,其实我对自己的工作还是掌握的比较稳固了的。这一年的工作中,部门人员表现的都非常不错,而我也坚守着自己的岗位,管理好团队的协作,保证酒店正常的运转,维护好了酒店的形象,并且为我们酒店树立了一个不错的口碑和形象,散播了优良的影响,提升了酒店的影响力。

  一、工作成绩

  在这一年的工作当中,我们把工作重心提炼出来,每日制定工作计划,进行一条有目标、有方向的工作路线。一年的时间,我们前台的好评率大大提升,很少会出现一些额外不良的情况。这一年,前台员工们积极合作,非常配合我的工作,并且将前台的工作一丝不苟的进行着。作为前台的主要负责人,我认为这是一件非常让人欣慰的事情,我们终于创造了一个有共同目标的集体,也为我们酒店形象的创造和建立打下了很好的基础。

  这一年,我们经历了很多考验,最后还是以一个比去年好几倍的成绩做了结束。这一年的成长是大家有目共睹的,不只是我们前台的'同事们在进步,我们整个酒店都在前进。这为我们下一年的开始做了一个非常不错的开头。

  二、存在的不足

  这一年我们是存在着一些不足的,我在平时的工作当中其实也认识到了自己的一些问题。在部门里,我认为主要存在着一些沟通问题,虽然大家都很努力,但其实我们的沟通还是很缺少的,也极其有员工会来跟我反映一些情况,只有我发现了的时候他们才会跟我说明。所以这个沟通问题还是需要及时解决的。此外,在我个人的工作中,我可能表现的太严肃了,所以和员工们之间的了解还是不足的,这一点也是需要去改变的。只有融入进这个集体,才能掌握到它真正的方向。

  三、下一年的计划

  明年的计划分为三个大部分。首先是提高我自身的管理能力,把前台工作更加合理的分配好,让每一位同事可以认可。其次,就是要在部门培训上花费一些功夫,多做一些有用的培训,让同事们能够在各个方面得到一些提升。三是把握好时间和计划,每个月都争取做工作计划和总结,并且是从每一个人身上开始实施。我相信,下一年会更加成功,更加光明的!

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