关于处罚通告15篇[实用]
关于处罚通告1
各部门、车间:
关于x4年4月29日晚11:40左右车间员工在宿舍发生争执、打架事件的调查和处理通告如下:
一、事件调查
20xx年4月29日晚,员工郭未经行政部同意私自将外面朋友带进公司宿舍并喝酒,同楼层刘、薛等也在宿舍喝酒,约11:30分左右双方因言语产生纠纷,在外来人员的挑衅下,刘、薛等人冲进郭宿舍欧打外来人员,郭维护外来人员进行帮架,后经人劝架拉开。
二、处理结果
1.根据公司管理制度相关规定,对造事责任人处理如下如下:1.郭严重违反公司规定:晚上私自带外人进厂喝酒挑衅闹事是此事件的主要原因,给予罚款xx元,立即开除出厂,外来私自进厂人员交由派出所处置;
2.刘、薛在宿舍喝酒闹事带头动手打人,严重违反公司规定,给予每人罚款1000元,留厂查看一个月后再处理。
3.刘方林、司志博在宿舍喝酒后闹事协助打架,严重违反公司规定,给予每人罚款800元,留厂查看一个月后再处理。
4.当班保安刘基铭未尽到岗位职责,遇事不能及时汇报处置,罚款x元,后勤主管杨立志对宿舍管理监管不力,罚款x元。
5.即日起,公司内不准卖酒、员工不准带酒进公司、宿舍内不允许任何人喝酒,一经发现给予罚款500元处罚。
6.即日起,凡私自带人进厂者,查证属实后给予当事人罚款1000元并开除出厂的.处罚,同时将非厂人员以扰乱公司管理送派出所处置!
希望全厂人员以此为戒,切实遵守公司相关规定,特此通报!
XX
时间:20xx年xx月xx日
关于处罚通告2
集团公司各职工:
今天中午,XX厂的XX班在集团公司大门外的小路上偷拔了公司新种下的太阳花。这个行为违反了公司的环保政策。近年来,公司一直注重企业发展和环境保护之间的平衡,将环保列为重中之重,并通过不断努力,规划、实施厂区绿化美化,提高环境质量。我们致力于追求社会、环境、经济效益的最大化,倡导新型工业化,推进公司的'可持续发展。然而,恶意偷拔厂区绿化树木,不仅漠视了公司环保制度,而且破坏了公司形象,更是对他人劳动成果的不尊重,其性质非常严重。为了提高员工对绿化环境自觉保护的意识,公司决定罚款XX元,并通报批评。同时,希望全体员工牢记公司规章制度,加强环保意识,努力让企业成为一个绿色的花园工厂,共同实现可持续发展。
X年X月XX日
关于处罚通告3
兹有我厂职工____,___,现年____岁,系____车间工种。
该同志自____年____月____日到____年____月____日连续旷工____日,厂办多次通知拒不到厂报到,其行为违反了我厂规定,属于严重的违纪行为,为严肃厂纪,从即日起给予____处分。
特此通知!
__厂办公司
____年____月____日
关于处罚通告4
3月20日上午和4月2日上午,公司先后发生两起员工打架事件,造成了极坏的.影响。
据查,3月20日上午,供销科xx因加班费一事,与生产科xx发生争执,xx对xx骂出脏话,xx就动手打了xx一耳光,双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午,总装车间员工xx因小推车领料一事,与xx发生争执,xx动手将xx当场打晕,造成xx受伤休息半天。
根据公司“安全生产、文明办公”的精神,按照公司《加强内部管理若干规定》的要求,员工在上班时间不准打架斗殴,xx等人无视上述管理规定,上班期间打架斗殴,造成极坏的影响。为严肃公司纪律,规范员工管理,经研究决定,对打架事件作如下处理:
扣打架事件当事人供销科xx四月份岗位工资100元,扣企管科xx四月份岗位工资50元,罚责任部门供销科100元;
扣打架事件当事人总装车间xx四月份岗位工资100元,xx受伤休息半天,扣当日工资74.13元,由xx承担;罚责任部门总装车间100元。
望公司全体员工引以为戒,杜绝类似事故的再次发生。
特此通告
关于处罚通告5
尊敬的合作伙伴:
《关于严禁xx直通车商户向第三方电子商务平台、网站或网上商店发布代充类xx公司Q币及包月、点券等增值业务的通知》自1月9日实施以来,我们持续检测代理商销售行为。我们发现并核实认定以下xx直通车代理商帐号在未获得授权的情况下在第三方电子商务平台、网站或网上商店销售代充类xx公司Q币及包月、点券等增值业务。违反了《通知》相关要求。
根据《通知》相关规定,现对以下帐号进行冻结处罚。
违规经销商帐号:xxxxx
违规商户名称:xxxx
请广大合作伙伴务必要加强自身及下级经销商的'销售行为管理,切实保护用户利益,避免出现违规行为。对于违规、扰乱市场秩序的行为,xx公司将坚决采取相关措施予以处理。
xx市xx科技有限公司
xx年3月14日
关于处罚通告6
XX年XX月X日上午上班时间,XX与XX因XX打架事件,于XX处协调解决的情况下,两人再次起冲突后XX首先动手扭打起来。根据公司管理规定,员工在上班时间不准打架斗殴,XX无视上述管理规定,上班期间主动挑起打架事件,造成极坏的'影响。为严肃公司纪律,规范员工管理,经研究决定,对打架事件作如下处理:
对XX处以XX元人民币罚款。
望公司全体员工引以为戒,杜绝类似事件的再次发生。
XXX公司示
XX年X月X日
关于处罚通告7
夏季到来后,行政科没有及时落实防灭蝇工作。公司领导曾多次催促单位抓紧做好门帘吊挂和灭蝇工作,但直到6月1日仍未完成。由于工人村食堂招待室苍蝇满天飞,就餐条件恶劣,给公司形象带来了不良影响。经过公司的研究决定,对总经理进行了处罚,罚款100元;行政科主管产品质量通报200元的处罚;南工房食堂管理员罚款100元,并要求在6月2日上午11点前整改完毕。
特此通告。
xx物业公司
xx年xx月xx日
关于处罚通告8
20xx年XX月X日,公司制造部发生蒸镀掉锅事故,造成严重的经济损失。经查,此次事故系人为失误所导致。为了规范员工生产行为,提高员工作业责任意识,根据公司《奖惩管理制度》,现决定对以下人员进行处罚,以赔偿公司所遭受的损失。此次事故责任人及赔偿金额如下:
1.事故直接责任人,200元;
2.事故间接责任人、,各100元;3.经理、副经理对事故负有领导管理责任,各50元。
望各位同事引以为戒,特此通知。
X有限公司
20xx年X月X日
关于处罚通告9
尊敬的合作伙伴:
《关于严禁xxx直通车商户向第三方电子商务平台、网站或网上商店发布代充类xx公司Q币及包月、点券等增值业务的'通知》自1月9日实施以来,我们持续检测代理商销售行为。我们发现并核实认定以下xxx直通车代理商帐号在未获得授权的情况下在第三方电子商务平台、网站或网上商店销售代充类xx公司Q币及包月、点券等增值业务。违反了《通知》相关要求。
根据《通知》相关规定,现对以下帐号进行冻结处罚。
违规经销商帐号:
违规商户名称:
请广大合作伙伴务必要加强自身及下级经销商的销售行为管理,切实保护用户利益,避免出现违规行为。对于违规、扰乱市场秩序的行为,xx公司将坚决采取相关措施予以处理。
xx有限公司
20xx年xx月xx日
关于处罚通告10
各部门、车间:
为了保证生产任务的顺利完成,规范设备管理,明确责任,更好地使用保养设备,保证设备的正常运行,每位设备操作者必须严格按照操作规程进行操作。原总装车间员工违规操作使用剪板机,导致工作台面断裂,造成经济损失16000元左右。根据泰(20xx)05号文件第十七条规定,经办公会研究决定:给予5%的经济处罚,罚款800元。对于事故造成的原因,车间主任,班组长都有不可推卸的'责任。
给予车间主任xx150元罚款,班组长xx100元罚款。望各车间设备操作员工吸取教训,严格按照公司规定的操作规范使用、维护、维修、保养设备;同时车间主任,班组长要及时提醒监督,提醒各操作者不得违规操作。
xx
20xx年xx月xx日
关于处罚通告11
经客户反映,公司调查证实我公司包装部(车间、岗位)员工于20xx年xx月xx日在工作中粗心大意,给客户产品时漏装了,客户极其不满,投诉我公司。行为给我公司的声誉带来负面影响,并造成公司经济损失xx元。针对该员工的错误行为,为教育本人,也为了激发员工加强竞岗爱业积极性,公司领导研究决定对给于x处分一次,罚款x元。
xx公司章
20xx年xx月xx日
关于处罚通告12
我公司__部门__员工在上班,利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为,违反了公司的员工规定第__条,在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定,为此公司决定对__处以警告(或元罚款),以此告示,望以戒之。
____公司
20____年____月____日
关于处罚通告13
公司全体员工:
20xx年X月XX日中午12点左右,我公司女员工在销售过程中与X员工发生争执,并且X员工首先不理智动手打人。在这期间,我公司另一员工和X员工在操作间双方进行了二次争斗。事情处理极其不理智,犯下严重错误。这种行为:对他本人和我公司都是极度不负责任的行为和表现。已经严重违反了公司章程。现决定处理如下:
1.对杨予以开除处理决定。鉴于杨不是事件直接引起人,留公司查看3个月。并处以600元罚款。
2.对分店经理:公司内部严重警告。并处以20xx元罚款。鉴于整个事件过程中没在现场,不予开除处理。
3.对公司直接负责人:安全意识淡薄,公司内部严重警告。向公司董事会深刻检讨并处以4000元罚款。
以上事件说明,我公司上至公司领导层,下至公司员工。在工作和经营过程中,简单粗暴,没有章法,争强好胜,好勇斗狠,法律意识淡薄。如果不深刻反省,今后必然会铸成大错。给公司和个人带来深深伤害。
公司在这里再次重申:
1.任何人无论任何理由,不得打架。如果发生无论责任方在谁,通通开除。
2.如果经理在场,没有制止或参与者,予以开除。
本决定通报公司全体员工,希望我们员工能够从以上事件,痛定思痛,吸取教训,深刻反省,引以为戒。
XX有限公司
20xx年1月17日
关于处罚通告14
公司生产部在20xx年12月份生产过程中,由于对生产图纸把关不严,工作粗心大意将客户订单上,床的尺寸由2200x20xx加工为20xxx20xx,导致交货延期,给公司在信誉上造成很大影响,而且造成很大的材料浪费,此次事件主要责任人离开公司,另外样品组主管、生产主管负有不可推卸的责任,主要表现在平时的工作监管不力,导致此次事故的发生。对此经公司总经办研究决定,给予样品组主管60元人民币处罚;给生产主管嘻嘻嘻100元处罚。通过此次事件的.教训,希望各岗位人员及主管引以为戒、举一反三、高度重视,避免此类事件的再次发生。
特此通报
行政人事部
20xx年xx月xx日
关于处罚通告15
______照明器材有限公司:
____市____山林场东山道路硬化提升工程于______年5月23日在____市公共资源交易中心组织开标、评标,由评标委员会按照招标文件的评标标准作出评定。在资料审核过程中,发现你公司提供的'项目经理证疑似伪造材料,后经多方查证(国家认可网站)均查无结果,最后由山东正信招标有限责任公司发函向你公司澄清该问题,收到你公司5月29日承认该项目经理证为虚假材料的致歉函,情况属实。
为严肃____市政府采购市场秩序,根据《中华人民共和国政府采购法》第77条、《中华人民共和国招投标法》第54条及本次招标文件相关条款,决定对你公司作出停止二年内在____参加一切政府采购活动的处罚,即日起生效。
____公司
20____年____月____日
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